第一篇：開展“執(zhí)行力提升年”活動心得體會

開展“執(zhí)行力提升年”活動心得體會

4月25日，經(jīng)開區(qū)國稅局召開了“執(zhí)行力提升年”及推行廉政風險防范管理工作動員會。會上傳達了昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會、昆明市國家稅務局關于依法治區(qū)、依法治稅制度創(chuàng)新及開展“執(zhí)行力提升年”活動工作會議精神。開展“執(zhí)行力提升年”活動，旨在促使機關干部隊伍在工作態(tài)度、工作進度、工作責任心、工作責任感等方面有新的提升。通過深入推行廉政風險防范管理工作，逐步建立廉政風險發(fā)現(xiàn)、預防和控制體系，促使黨員干部特別是領導干部由被動接受監(jiān)督逐步向主動防控轉(zhuǎn)變，進一步增強廉政風險防范意識，努力營造在執(zhí)行力上比強弱、比成效，在廉政風險防范上比控制、比廉潔的良好氛圍。通過學習體會，我對提升執(zhí)行力理解如下：

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力，是將戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵，其包含完成任務的意愿、完成任務的能力、完成任務的程度，是一個人“能干成事”的能力，是一個領導干部扎實、細心推進工作，高質(zhì)量破解一系列難題的能力。

提升執(zhí)行力能提升領導干部的綜合能力。執(zhí)行是從理論

到實踐的飛躍的過程，是變計劃、方針、政策等實踐理論為現(xiàn)實的過程，這一過程需要領導干部各種能力（包括領悟能力、計劃能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、授權(quán)能力、判斷能力、創(chuàng)新能力）的綜合運用，因此，領導干部執(zhí)行力的提升意味著其綜合能力的提升，這是實現(xiàn)跨越式發(fā)展、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的時代要求。

提升執(zhí)行力必須貫徹落實黨和政府的正確方針?！疤煜轮拢浑y于立法，而難于法之必行”，不管多好的思想、理念、決策、計劃，只有轉(zhuǎn)化落實為具體行動，才有強大生命力，否則，都是紙上談兵。基層領導的執(zhí)行力不強，黨的科學發(fā)展觀以及中央的政策就難以落到實處。

提升執(zhí)行力能推動經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。提升領導干部的執(zhí)行力，意味著降低政府的執(zhí)行資本、提升政府的行政效能、提高領導干部的執(zhí)行效率、注重執(zhí)行過程的公平與公正問題，而這些反應到經(jīng)濟社會的現(xiàn)實上，必然能使我們的經(jīng)濟社會達到一種和諧發(fā)展的狀態(tài)。

怎么提升領導干部的執(zhí)行力呢？“完美的執(zhí)行力，需要精神信仰來支撐，需要激情和能力去推進，需要制度措施來保障，需要用獎勵懲罰來促進?！边@就告訴我們，提升執(zhí)行力必須做好三個方面的事情：一要端正態(tài)度。軍令如山，律嚴方能制勝；政令不暢，必致腐敗。有些干部由于態(tài)度不端正，導致思想滑坡，不思進取，貫徹執(zhí)行上級重大決策部署的堅定性和自覺性降低，遇事推諉，懶惰散漫。端正態(tài)度就是要使其加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，清除錯誤的思想意識，提高執(zhí)行意識，并激發(fā)出對于執(zhí)行的激情和熱情，使彼此在執(zhí)行過程中合力。二要完善制度。制度的不完善可以造成對執(zhí)行效率的消減，而好的制度可以使執(zhí)行的功效倍數(shù)放大。市委市政府提出的工作任務執(zhí)行績效考核制、首問首辦制、限時辦結(jié)制等一攬子制度，都是對建立健全執(zhí)行力提升長效機制的有效促進。三要加強學習。有些干部執(zhí)行能力低，不是由于主觀上的不意愿，而是一方面理解水平低，執(zhí)行力差，對上級黨委決策意圖理解、領會不滲透；另一方面是由于工作方法少，執(zhí)行力弱，辦事不求細化。因此，在當前國際國內(nèi)形勢急速發(fā)展變化的情況下，我們的干部必須加強學習，提升認識世界形勢和當前局勢的能力，提升理解中央各項方針政策的能力，增加應對各種新情況的辦法。

提升領導干部執(zhí)行力事關加強黨的執(zhí)政能力建設，事關提高政府的行政管理水平，事關推動經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展，內(nèi)涵豐富、意義重大，我們必須結(jié)合實踐不斷思考、加深體會，才能最大幅度地提升領導干部的執(zhí)行力。

二〇一一年四月二十七日

第二篇：開展“執(zhí)行力提升年”活動的心得體會

開展“執(zhí)行力提升年”活動的心得體會

（2011年4月25日）

執(zhí)行力是最重要的軟實力。執(zhí)行力的體現(xiàn)是對工作的激情，是新的思想觀念，要富于想像力；是對學習的追求，是綜合能力的外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力；是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風，要做好小事情。通過學習和思考，我有以下三點體會。

一是思想解放，不斷提升執(zhí)行力的新境界。思想是行動的先導，解放思想，開拓創(chuàng)新是做好一切工作的原動力。針對在實際工作中遇到的新情況，新問題，要以改革的思路、開放的思維、創(chuàng)新的理念，不斷探索發(fā)展的新思路、新措施、新方法、新機制來解決和處理。思想解放實際上是對事業(yè)的責任心，對職責的使命感的具體體現(xiàn)，是對事業(yè)、對工作、對群眾態(tài)度問題，是個思想境界問題，解決的是“想不想干事”的問題。惟有思想解放，才能打開視野打開思路，才能破除怕?lián)L險、怕負責任、怕出漏子、唯書唯上的觀念，才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識，始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、對群眾有感情，永不滿足、永不懈怠。

二是加強學習，不斷提升自身業(yè)務素質(zhì)。業(yè)務素質(zhì)是執(zhí)行力強弱的物質(zhì)基礎。提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強化責任心是不夠的。古人云，吾生有涯而學無涯。要加強理論學習，認真學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論，把握科學內(nèi)涵和精

— 1 — 神實質(zhì)。要學習系統(tǒng)論、信息論、控制論，掌握一些數(shù)理統(tǒng)計、模糊數(shù)學等方面的知識，了解西方經(jīng)濟學中對我們有用的東西，加深對社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，使自己既有較寬的知識面，又有一定的專業(yè)知識，既是雜家，又是專家。要多下基層搞調(diào)查研究，抓住影響全局和人民群眾關心的問題，了解實情，解剖“麻雀”，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，向?qū)嵺`學習，在實踐中增長才干。要開門見山、有的放矢、言簡意賅地寫文章，提倡什么，反對什么，要清清楚楚。要少講空話，多辦實事；少講大話，多辦小事；少講錯話，莫講假話。沒有生而知之，都是學而知之，一個執(zhí)行力強的人必定是一個善于學習的人。

三是注重細節(jié)，不斷提高執(zhí)行力的效果?！凹毠?jié)決定成敗”核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。有這樣一個故事：一家大型船舶公司的領導，為了打造世界一流的專業(yè)船隊，對機艙提出了一個近乎苛刻的管理標準，叫做“滾饅頭標準”，就是以饅頭在機艙滾過后是否干凈作為機艙管理好壞的標準。一開始，大家都不理解，有的認為標準太高，無法實現(xiàn)，有的單純地認為“滾饅頭標準”僅僅是個清潔要求，對管理沒有意義。可做了一段時間大家恍然大悟，“滾饅頭標準”的核心思想其實就是注重細節(jié)，做好小事。后來，這家公司的專業(yè)船隊成了亞洲的老大，世界的一流。問起經(jīng)驗，那位領導說：沒什么高招，就是把小事做好。其實在一個單位里，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來非常平常的小事：比如接待一個辦事群— 2 — 眾，接聽一個電話等等，都不是大事，可是，如果我們沒有把這些小事做好辦公室的形象就會受到影響。

因此，提升執(zhí)行力，對每個機關工作人員來講，是一個基本的、長期的要求。特別是對于秘書人員來說，在今后的工作中，我們要以更加開放的思維、更加精湛的業(yè)務、更加嚴謹?shù)淖黠L，開創(chuàng)進取、勇于創(chuàng)新、扎實工作、切實履責，努力提高工作執(zhí)行力，不斷提升完善自己素質(zhì)。

第三篇：執(zhí)行力提升年活動心得體會

當前，不同程度存在著的不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題，嚴重損害了機關形象，影響了經(jīng)濟社會快速發(fā)展。要積極應對日益激烈的區(qū)域競爭，實現(xiàn)“跨越趕超、蘇北爭先”目標，迫切需要一支作風硬、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍。為此，泗洪縣決定開展“執(zhí)行力提升年”活動，并制定《關于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》，對活動的開展進行了全面部署。

此次活動分四個階段：4月23日至5月10日為學習教育階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門于4月26日前分別召開機關工作人員會議，傳達市、縣會議精神。此間，開展機關干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務技能等方面學習，深入開展解放思想大討論，全縣副科級以上干部人人撰寫心得體會，縣軟建辦、督查室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門活動開展情況進行督查；5月11日至5月31日為查找問題階段。針對全市機關作風建設大會通報、明查暗訪專題片所反映的問題，特別是新出臺的“六條禁令”，責成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一一進行對照、認真排查、挖深挖透存在的問題。各單位召開民主生活會，重點圍繞懶、散、浮、庸、饞開展“五查”活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”通過電視向社會作出公開承諾；6月1日至6月15日為整改落實階段。針對存在的問題制訂整改方案，限時整改到位；對苗頭性、傾向性問題，切實拿出針對性措施，確保及時克服。同時，結(jié)合政（行）風評議，深入開展上級領導對機關領導班子成員逐個點評、本機關內(nèi)部干部職工互評、人大代表及社會各界對機關單位廣泛參評“三評”活動；6月16日至12月31日為總結(jié)考評及長效管理階段。對“執(zhí)行力提升年”活動開展情況進行認真總結(jié)，并建立和完善相關制度。

在堅持把制度建設作為推進機關作風轉(zhuǎn)變的重要抓手和有效途徑的同時，著重強化對機關及其工作人員不良行政行為的責任追究，確保機關作風建設有章可循。根據(jù)全市會議要求，結(jié)合當前機關作風建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，該縣修訂出臺了《關于進一步強化對機關工作人員不良行為責任追究的暫行規(guī)定》，列出國家機關及其工作人員種種不良行為，明確追究細則。規(guī)定凡出現(xiàn)不良行為之一的，情節(jié)較輕、影響較小的，停職待崗3至6個月；情節(jié)較重、影響較大的，責令引咎辭職或免職；情節(jié)特別嚴重、造成重大損失或嚴重后果的，對直接責任人予以辭退。

通過深入開展“執(zhí)行力提升年”活動，力求達到機關作風有明顯改善、對各項政策執(zhí)行力有明顯提高、機關工作效率有明顯提升、機關干部素質(zhì)和履職能力有明顯提升、機關干部開拓創(chuàng)新意識和能力有明顯提升、機關工作群眾滿意度有明顯提升等六個方面新成效。

第四篇：執(zhí)行力提升年活動心得體會

執(zhí)行力提升年活動心得體會

通過開展深化作風建設提高執(zhí)行力活動，使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學習中的認識。

一、努力提升業(yè)務素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好。

通過執(zhí)行力教育，本人受到很深的啟發(fā)和教育，通過執(zhí)行力的學教活動，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學習新業(yè)務、新知識，積極參加各類政治業(yè)務學習，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，為西山安監(jiān)事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

二○一一年五月二十五日

第五篇：“執(zhí)行力提升年”活動心得體會

提升執(zhí)行能力 健全工作機制 ——開展“執(zhí)行力提升年”活動心得體會

開展“執(zhí)行力提升年”活動對于提高執(zhí)行力，努力實現(xiàn)“爭科學發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會之優(yōu)，加快建設中國面向西南開放的區(qū)域性國際城市”的戰(zhàn)略目標有著重大的意義，我們要始終堅持“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，轉(zhuǎn)變我們的工作作風，提高工作效率。作為機關單位，如何能夠出色地完成工作計劃和上級交待的工作任務，提高執(zhí)行力是關鍵。今年，是“十二五”的開局之年，開好頭，起好步尤為重要，做好全區(qū)各項工作，關鍵在執(zhí)行、關鍵在落實。不執(zhí)行、不落實，再科學的決策、再偉大的戰(zhàn)略、再周密的計劃，也不過是紙上談兵，一紙空文而已?，F(xiàn)結(jié)合自身實際，談談提高執(zhí)行力的心得。

一、要樹立敢作敢當，克難奮進的責任意識和工作作風。視信任為責任，視責任為使命，視使命為生命，始終以事業(yè)為重、以發(fā)展為要，將責任貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，以強烈的責任心推動執(zhí)行力的有效提升。知難而上不言難，迎難奮進不怕難，克難攻堅不畏難，迎著困難上、頂著壓力沖、放開手腳干，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、出實績。樹立敢作敢當，克難奮進的責任意識和工作作風，是各項工作成功的重要前提。

二、健全責任機制，提高執(zhí)行意識。我們強調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務、分清責任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是要合理劃分工作層次。主要負責人牽頭抓的工作，主要是事關全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全局范圍內(nèi)形成合力，推動改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務。一把手提出總體目標要求，各分管領導人員配合支持，在實施過程中，廣泛聽取階段性進展情況匯報，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進。理清了工作層次，抓住了重點，明確了責任，使方方面面在一把手的統(tǒng)一領導下，能夠更好地各司其職，各盡其責，相互配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領導責任制。對關系全局的重點項目建設提出具體目標和要求，明確完成時限，逐一落實到各個責任人。三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到各人，落實到每位干部職工，實行責任無縫覆蓋，做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。

三、健全督導機制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強化各項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。主要是由領導帶頭督查。提高執(zhí)行力，領導是關鍵。領導者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責任者和推動者。領導干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。對事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領導同志牽頭，搞好督查，促進工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對工作不力、行動遲緩的，要督促落實。

四、健全激勵約束機制，嚴肅執(zhí)行紀律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程，是個永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項執(zhí)行制度，充分調(diào)動職工的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)職工們的主觀能動性，強化他們的正確行為，引導他們的奮斗目標，把他們的潛能變成顯能，進一步轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯男?。二是建立壓力機制。單純強調(diào)積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。對責任心不強，能力較弱，政績平平的職工施加壓力，使其壓力感和責任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關心、支持和重用那些講真話、干實事的好職工。