第一篇：南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療綜合改革情況匯報(bào)（共）

南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合改革情況匯報(bào)

2011年是我市進(jìn)入醫(yī)改攻堅(jiān)階段的一年，也是衛(wèi)生事業(yè)步入“十二五”新時(shí)期的開局之年。我院在市委市政府、市衛(wèi)生局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊跟市政府醫(yī)改的步伐，按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改的各有關(guān)文件精神，緊緊圍繞孝義市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)改革內(nèi)容，以高度的責(zé)任感和緊迫感，全面推動我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。現(xiàn)將近期我鄉(xiāng)醫(yī)改情況做一簡要匯報(bào)如下：

一、南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本情況

我院位于孝義市西部山區(qū)，距市區(qū)30公里，所轄23個(gè)村委，24個(gè)自然村。常居人口7569人，戶籍人口7234人。有衛(wèi)生所23個(gè)，衛(wèi)生院1所。現(xiàn)有正式職工17人、小集體1人。其中醫(yī)技人員17人：臨床10人、中醫(yī)2人、護(hù)理5人。主治醫(yī)師1人、主管護(hù)師1人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人、助理醫(yī)師5人、護(hù)士4人。現(xiàn)有鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員30人其中中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1名，臨床助理醫(yī)師2名。醫(yī)院設(shè)有臨床科室：中醫(yī)科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、急診、住院部、護(hù)理、手術(shù)室、口腔科。輔助科室：檢驗(yàn)、B超、心電、放射；職能科室：藥房、收費(fèi)室、財(cái)務(wù)室、后勤、合醫(yī)站。主要開展業(yè)務(wù)：內(nèi)科：內(nèi)兒常見病；外科：闌尾、疝氣等處置；骨科：骨折四肢固定術(shù)；婦產(chǎn)科：婦科常見病、計(jì)生手術(shù)、接產(chǎn)等；中醫(yī)科：理

療、針灸、內(nèi)外婦兒中風(fēng)專科；檢驗(yàn)科：血尿常規(guī)、血沉、肝腎功能、血糖血脂等；口腔科：拔牙、牙痛的治療。全年門診人次7千人、住院人數(shù)130人。醫(yī)療收入63萬其中藥品收入54萬。

二、近期醫(yī)改工作進(jìn)展

（一）基本藥物制度實(shí)施情況

我院已于2010年10月1日起實(shí)施基本藥物零差率銷售。衛(wèi)生所于本月22日開始進(jìn)行盤點(diǎn)至26日結(jié)束，計(jì)于9月1日起全部實(shí)行零差率銷售。為使衛(wèi)生所基本藥物制度執(zhí)行好，我院成立了藥事管理委員會，八月十四日召開全鄉(xiāng)衛(wèi)生所人員培訓(xùn)動員會，分片由專人負(fù)責(zé)管理，以便更好地落實(shí)好這一項(xiàng)工作，同時(shí)制定了南陽鄉(xiāng)鄉(xiāng)村一體化管理考核辦法，與衛(wèi)生所人員績效掛鉤。

（二）全員競聘上崗、績效考核工作情況

院領(lǐng)導(dǎo)于8月15日經(jīng)市競聘上任。職工競聘上崗依據(jù)“孝義市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競聘上崗實(shí)施方案” 為使全院職工上崗工作順利實(shí)施，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，并根據(jù)我院具體情況設(shè)置崗位14個(gè)。對現(xiàn)在崗人員進(jìn)行了資格審核認(rèn)定，全部人員及崗位設(shè)置經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核通過。并于22日在我院進(jìn)行競聘演講。同時(shí)為使我院競聘公開、公正，特聘請了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、村干部、患者代表、鄉(xiāng)人大代表各5名共計(jì)20人參加對競聘人員的民主測評。通過測評與專業(yè)考核全部合格，競聘上崗。

為下一步實(shí)行績效考核制度，我院成立了以院長為組長、各科室主要負(fù)責(zé)人和職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，對全員競聘工作及績效考核方案的制度進(jìn)行落實(shí)、討論并制定了南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核辦法和村衛(wèi)生室績效考核辦法，基本藥物制度實(shí)施考核辦法。計(jì)于9月份開始實(shí)行，部分工作正在準(zhǔn)備中。

三、衛(wèi)生院建設(shè)

我院重建于2005年，占地面積820㎡，建筑面積580㎡，使用面積480㎡，為磚混結(jié)構(gòu)。2009年由于業(yè)務(wù)用房緊張?jiān)俳ɑ顒硬输摲?40㎡，醫(yī)院環(huán)境得到了極大的改善。現(xiàn)有固定資產(chǎn)163萬元。隨著醫(yī)改進(jìn)程的推進(jìn)，我院凸顯業(yè)務(wù)用房不足，為進(jìn)一步改善辦公條件、為人民提供更好的服務(wù)，于今年6月在院外租用民房540㎡作為我院公共衛(wèi)生辦公場所，為更好地促進(jìn)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的開展提供了場所，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，改善了辦公條件。

醫(yī)療設(shè)備有200mAX光機(jī)、心電圖、B超、半自動生化分析儀、全自動血細(xì)胞分析儀、尿液分析儀、多功能牽引床、牙科綜合治療椅等，基本滿足臨床常見病多發(fā)病的診斷，有效地解決了當(dāng)?shù)鼐用窨床‰y的情況，為促進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療設(shè)有發(fā)展和人民健康提供了有力的保障。

隨著醫(yī)改進(jìn)程的不斷深入，我們將會在市委市政府衛(wèi)生

局的領(lǐng)導(dǎo)下，全力貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)工作任務(wù)，解放思想、不斷進(jìn)取，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，提高服務(wù)，水平改善服務(wù)態(tài)度，為當(dāng)?shù)鼐用竦慕】底龀龈蟮刎暙I(xiàn)。

第二篇：XX衛(wèi)生院醫(yī)療改革綜合匯報(bào)

Xx衛(wèi)生院醫(yī)療改革綜合匯報(bào) 今年來，我院按照上級醫(yī)改精神，以實(shí)施基本藥物制度國雪入點(diǎn)，積極配合和推進(jìn)我市的基層衛(wèi)生改革工作，取得了階段性成果。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家基本藥物制度。自2011年1月1日起，我院內(nèi)非基本藥物悉數(shù)下架，全部配備使用基本藥物，自5月份以來實(shí)施網(wǎng)上集中采購，目前已網(wǎng)上采購基本藥物nnnn萬元。半年來藥品價(jià)格同比下降nnnn%，門診次均費(fèi)用同比下降nnnn%，住院次均費(fèi)用同比下降nnnn%。

二、實(shí)行人事制度改革和新的績效

考核分配制度。我院在職職工37人，全部實(shí)行兌聘上崗，聘期3 年，實(shí)行合同管理，合理按量分流轉(zhuǎn)崗人員2人（退休1 人，調(diào)走1 人）。院內(nèi)崗位設(shè)置科學(xué)合理，人員年齡、學(xué)歷、職稱搭配合適，16人從事基本醫(yī)療服務(wù)工作，設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、口腔科等及配套輔助科室。12人從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)，設(shè)有綜合科、疾控科、孕幼保健科、慢病科、健康教育科、檔案室、冷鏈?zhǔn)摇⒖袢√幹瞄T診、急辦、預(yù)診室、接種室等。職工按照《安丘市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法》實(shí)行績效工資，分為基礎(chǔ)性工

資和獎勵性工資兩部分，基礎(chǔ)性工資占80%，由衛(wèi)生局統(tǒng)一按時(shí)發(fā)放，獎勵性工資占20%，半年考核結(jié)束后發(fā)放一次，今年上半年獎勵性工資下在核算中。

三、新的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位和服務(wù)模式初步形成，由過去單一的基本醫(yī)療救治改變?yōu)榛踞t(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，由坐等患者上門求醫(yī)改變?yōu)樯祥T提供免費(fèi)健康服務(wù)，群眾滿意度100%。同時(shí)醫(yī)院工作量大幅增加，門診人次同比增長nnnn%。住院人次同比增長nnnn%。我院轄區(qū)人口24410人，已完成居民健康檔案13850人，建

檔率56.6%，健康教育12860人次，覆蓋率52.7%，預(yù)防接種100%，傳染病100%，兒童保健100%，孕產(chǎn)婦保健100%，老年人保健1175人，管理率52.6%，慢性病管理890人，規(guī)范管理率100%，重性精神疾病管理14人，規(guī)范管理率100%。今后工作建議或意見：

1、成立全科醫(yī)師培養(yǎng)機(jī)制，加快全科醫(yī)師人才培養(yǎng)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量大，強(qiáng)度高，工作人員下村入戶非常辛苦，應(yīng)適當(dāng)增加工資待遇和補(bǔ)助。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合醫(yī)療改革實(shí)施方案

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施方案

根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，為推進(jìn)我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鎮(zhèn)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療預(yù)防保健等全方位服務(wù)，提高全鎮(zhèn)人民身體健康保障水平，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹國家和省、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快建立國家基本藥物制度，推進(jìn)我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

（二）基本原則。堅(jiān)持政府主導(dǎo)，強(qiáng)化政府責(zé)任，牢牢把握公益性方向；堅(jiān)持立足鎮(zhèn)情，積極穩(wěn)妥，分步實(shí)施，有序推進(jìn)；堅(jiān)持綜合改革，體制改革與機(jī)制創(chuàng)新并舉，維護(hù)公益性與調(diào)動積極性相統(tǒng)一；堅(jiān)持以人為本，正確處理政府、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員和人民群眾之間的關(guān)系，滿足群眾多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生需求，實(shí)現(xiàn)改革成果共享。

二、總體目標(biāo)和實(shí)施范圍

（一）總體目標(biāo)。我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性管理體制和高效規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制初步建立，基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī) 1

療服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，公平性和可及性顯著提高，有效減輕

全鎮(zhèn)居民醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。

（二）實(shí)施范圍。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和實(shí)施鄉(xiāng)村一

體化管理的行政村衛(wèi)生室。

三、主要內(nèi)容

（一）推進(jìn)管理體制改革，建立政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)

生機(jī)構(gòu)公益性管理體制

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重

要組成部分，是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服

務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理。對政府舉

辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在嚴(yán)格界定功能和任務(wù)、核定人員編制、核

定收支范圍和標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制的同時(shí)，政府負(fù)責(zé)保障按

國家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費(fèi)和其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

衛(wèi)生院對所屬行政村衛(wèi)生室實(shí)行行政、業(yè)務(wù)、人員、藥品、財(cái)產(chǎn)、績效考核“六統(tǒng)一”管理，對村衛(wèi)生室承擔(dān)的公共衛(wèi)

生服務(wù)等任務(wù)給予合理補(bǔ)助。

（二）推進(jìn)人事制度改革，建立因事設(shè)崗、全員聘用的用人機(jī)制

依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)的工作任務(wù)，在合理核定人員編制的基礎(chǔ)上，確定崗位設(shè)置、核定人員比例。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)

人，由縣級衛(wèi)生行政部門會同相關(guān)部門公開選拔，擇優(yōu)聘任，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。其它專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員

資格準(zhǔn)入制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在核定的編制范圍內(nèi)，按照人社

部門核準(zhǔn)的設(shè)崗方案，所有人員實(shí)行競爭上崗，按崗聘用，合同管理。

（三）推進(jìn)分配制度改革，建立科學(xué)公平、績效管理的考核分配機(jī)制

根據(jù)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位，科學(xué)核定承擔(dān)的工作任

務(wù)。基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)根據(jù)承擔(dān)服務(wù)的人口數(shù)量和服務(wù)

半徑核定；基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的平均人次數(shù)、收入現(xiàn)狀和影響醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的特殊因素，綜合考慮核定。

建立以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果和人民群眾滿意度為核心，公開透明、動態(tài)更新、便于操作的工作考核機(jī)制。由上級衛(wèi)

生行政部門組織對我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效考核，考核結(jié)

果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。

建立按崗定酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制。

我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和公

共衛(wèi)生管理崗位任務(wù)制定內(nèi)部分配管理辦法，定期組織對職

工績效進(jìn)行考核，實(shí)行考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤。

（四）推進(jìn)實(shí)施國家基本藥物制度，逐步建立規(guī)范的藥

品供應(yīng)保障體系

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度，執(zhí)行國家相

關(guān)政策和規(guī)定。我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用的基本藥物，實(shí)

行省級網(wǎng)上集中招標(biāo)采購、市級統(tǒng)一配送，零差率銷售。我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)診療范圍、臨床路徑，按照《國家基

本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》及國家有

關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品使用管理規(guī)定，合理使用基本藥

物，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)

執(zhí)行基本藥物價(jià)格，在本單位醒目位置公示基本藥物的名

稱、生產(chǎn)廠家、劑型、規(guī)格、價(jià)格等相關(guān)信息，公布監(jiān)督舉

報(bào)電話，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。

四、主要保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鎮(zhèn)政府成立了以主管鎮(zhèn)長

為組長，醫(yī)院院長為副組長的鄉(xiāng)村醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革

領(lǐng)導(dǎo)小組，在全鎮(zhèn)逐步實(shí)施基本藥物制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、制訂

方案、檢查督促、考核評估等日常監(jiān)管工作。

（二）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改

革是黨中央、國務(wù)院踐行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高全民健康水

平的一項(xiàng)重大決策，涉及面廣、政策性強(qiáng)，時(shí)間緊、任務(wù)重。

各有關(guān)單位必須從講政治的高度，從大局出發(fā)，充分認(rèn)識這

項(xiàng)改革的重大意義，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的部

署上，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)改革政策貫徹落實(shí)到位。

（三）突出重點(diǎn)，規(guī)范管理。嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村醫(yī)藥衛(wèi)生一

體化綜合改革任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破，整體

推進(jìn)。要加強(qiáng)實(shí)施全過程的監(jiān)督管理，確保規(guī)范操作程序。

強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對村衛(wèi)生室醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革的督促檢查，建立信息通報(bào)制度。

（四）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對村衛(wèi)生室醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革的督促檢查，建立信息通報(bào)制度。

（五）廣泛深入宣傳，營造良好氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)療改革的宣傳工作。充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向的作用，廣泛利用黑板報(bào)、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種方式和途徑，全方位、多角度對廣大干部群眾進(jìn)行醫(yī)改宣傳。重點(diǎn)宣傳基本藥物制度的意義、原則和主要政策，普及合理用藥常識，改變不良用藥行為，提高群眾對基本藥物制度的認(rèn)知度和對基本藥物的信賴度，爭取群眾的理解和支持，共同推進(jìn)基本藥物制度的順利實(shí)施。

（六）加強(qiáng)培養(yǎng)選拔，打造人才隊(duì)伍。著眼未來，從現(xiàn)在抓起，我們要依托上級部門開展學(xué)歷教育，實(shí)習(xí)進(jìn)修，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)生人員的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立對口支援、結(jié)對幫扶等制度，定期組織并邀請縣級醫(yī)院的中高級專業(yè)人才到基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，不斷提升我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)的總體水平。

二O一一年九月十日

主題詞：衛(wèi)生體制改革方案通知抄送：縣政府，縣衛(wèi)生局。兩河口鎮(zhèn)黨政辦公室2011年9月10日 印發(fā)

第四篇：南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院健康檢查工作總結(jié)

南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院健康檢查工作情況的書面材料 為了認(rèn)真貫徹國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高群眾健康水平，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。我院在2010年和2011年為轄區(qū)城鄉(xiāng)居民開展了免費(fèi)健康體檢工作。整個(gè)體檢工作按照“全面覆蓋，免費(fèi)提供，自愿參檢，城鄉(xiāng)均等，方便群眾”的基本原則為居民提供健康檢查。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一 我院專門召開了專題會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照南陽鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢方案要求，制定了工作計(jì)劃。多次召集村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人作統(tǒng)一部署安排開展工作。在村主要道路入口懸掛宣傳橫幅，在村委會 衛(wèi)生所張貼標(biāo)語，通過村醫(yī)挨家挨戶發(fā)放宣傳資料等多種形式做好城鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢宣傳。單位辦公室提前準(zhǔn)備體檢表格，采購試劑，校正體檢需要用的醫(yī)療設(shè)備。制定好工作流程，落實(shí)人員分工。安排好分片體檢日程并提早發(fā)放公告通知居民群眾。

二 體檢實(shí)施階段，為了抓好體檢質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)單位抽調(diào)了各個(gè)科室業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員組成體檢隊(duì)。在開展城鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢工作日期內(nèi)體檢隊(duì)成員放棄了休息，為了方便群眾積極主動深入農(nóng)村及居委會設(shè)點(diǎn)開展城鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢，并利用下班時(shí)間做好當(dāng)日體檢資料的收集匯總工作。體檢當(dāng)中同時(shí)做好居民健康檔案的作用與意義宣傳，對首次體檢的居民為其建

立好健康檔案。對于體檢老年人，高血壓，糖尿病，重性精神病等居民群眾利用公共衛(wèi)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)為其建立好專檔管理，以方便定期隨訪，跟蹤服務(wù)，動態(tài)管理。在兩次城鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢中，我院一共做了5609人次體檢，共建檔案人數(shù)8041人，現(xiàn)管理老年人642人，高血壓患者611人，糖尿病患者145人。通過兩次體檢工作讓廣大居民群眾對國家醫(yī)改政策更深入了解，意識到公共衛(wèi)生項(xiàng)目中健康檔案的建立對居民健康的促進(jìn)作用。通過健康體檢能幫助居民群眾做到“未病先防，小病先治”以及對疾病的“早發(fā)現(xiàn)，早診斷，早治療”

三 取得成果，在體檢前的宣傳工作和體檢中、體檢后的服務(wù)工作較為扎實(shí)，兩次體檢都深受群眾的擁護(hù)和認(rèn)可。在受檢的人中，有一部分老人是有生以來第一次比較全面地了解到自身的健康狀況和影響健康長壽主要存在的問題。通過體檢結(jié)果反饋、健康咨詢，提高了人們對自身健康意義的認(rèn)識，學(xué)到了一些維護(hù)自身健康的知識。同時(shí)也深感到了黨和政府對他們身心健康的關(guān)愛，對大眾健康的重視

南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012-06-05

第五篇：2012南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié) 5

2012年工作總結(jié)

南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2012南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)

今年我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下, 鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神，徹底貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針政策，以科學(xué)發(fā)展觀及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，著力解決農(nóng)民看病難購藥貴的問題，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化服務(wù)理念，促進(jìn)醫(yī)患和諧為總繩，以基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)為抓手，全面推進(jìn)了鄉(xiāng)村兩級院所的科學(xué)管理，使我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，并順利完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我院今年工作總結(jié)如下： 一，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理

加強(qiáng)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化管理，是衛(wèi)生院做好醫(yī)療工作的首要工作，針對我院醫(yī)療管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和衛(wèi)生工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，我們以規(guī)范化管理為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，加大醫(yī)療管理力度，繼續(xù)開展以 “處方點(diǎn)評”、“醫(yī)院感染控制”醫(yī)療文書書寫等活動的醫(yī)療質(zhì)量管理活動，以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)控制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)控目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)行為。積極開展以三級醫(yī)師查房制度、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)工作制度，工作開展有計(jì)劃、有分析、有通報(bào)、有記錄，加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。在全院形成了制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化管理理念，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制，確保醫(yī)療安全，嚴(yán)格執(zhí)行診療制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，逐步推動全院規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理。做到了醫(yī)院有制度管理，工作有分析評議，行為有群眾監(jiān)督，各項(xiàng)工作總體進(jìn)展良好。

二、強(qiáng)化道德建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

自去年以來，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制的改革，我市實(shí)施新醫(yī)改政策后，衛(wèi)生院由原來的差額轉(zhuǎn)為全額差補(bǔ)，“依靠開單提成”獲取利益的模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂怂愎ぷ髁俊碧嵘?wù)質(zhì)量來獲取勞動報(bào)酬的績效考核模式，因模式的改變使廣大醫(yī)務(wù)人員無法適應(yīng)，以及醫(yī)改政策還未得到有效落、實(shí)績效考核制度的不健全不完善的情況下，醫(yī)務(wù)人員報(bào)酬好似相對低下，且受到其他市衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員分配的影響，使職工工作積極性明顯受挫，部分干部職工產(chǎn)生了消極怠工的思想，認(rèn)為干多干少一個(gè)樣，服務(wù)好壞一個(gè)樣，上班多少一個(gè)樣看你能把我怎樣。衛(wèi)生院業(yè)務(wù)量急劇下滑，服務(wù)質(zhì)量下降，群眾看病難現(xiàn)象呈現(xiàn)“抬頭”趨勢。我們正對職工中存在的問題和矛盾，一是教育職工認(rèn)清形勢，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，院領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開全院職工大會，集中學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，并對個(gè)別有思想情緒的工作人員單獨(dú)談話，開導(dǎo)、指引她們一切都要向前看，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)務(wù)人員的思想動態(tài)，生活上給予關(guān)心，幫助困難職工渡過難關(guān)，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者認(rèn)識自己職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)范，并實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育，教育職工努力做一個(gè)合格醫(yī)務(wù)工作者。二是實(shí)施宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。我們重點(diǎn)引導(dǎo)大家弄清社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，病人處于被動地位，醫(yī)務(wù)人員處于主動地位；必須切實(shí)糾正和克服市場經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯(cuò)誤思想，樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。三是實(shí)施“窗口”教育，增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象，查服務(wù)態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，五是利用五.一二護(hù)士節(jié)開展了怎樣當(dāng)好一名醫(yī)務(wù)工作者活動，同時(shí)組織學(xué)了衛(wèi)生局關(guān)于在全衛(wèi)生系統(tǒng)開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有關(guān)文件精神。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，教育、演講、自查自糾等工作，我們解決了職工思想工作中存在的問題，一是，切實(shí)解決了不親民的問題，教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。二是，解決了工作中不務(wù)實(shí)的問題，讓全院干部職工樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的人生觀，以實(shí)干謀發(fā)展，以實(shí)干維穩(wěn)定，以實(shí)干體現(xiàn)自己的價(jià)值。三是，解決了不作為問題，教育引導(dǎo)廣大職工要樹立一個(gè)良好信念，真正做到“潛心想事、用心謀事、傾心干事”。四是，解決了不守紀(jì)的問題，教育引導(dǎo)廣大職工樹立一個(gè)良好的主人翁形象，克己奉公，廉潔從醫(yī)，踏實(shí)工作。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量

加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價(jià)衛(wèi)生院醫(yī)療工作滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)，我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來抓。一是進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進(jìn)；二是以科技興院為動力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，通過請進(jìn)來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，五月份派李世海醫(yī)生去榆次學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生知識以滿足轄區(qū)醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)的需要，取得了明顯的成績；三是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院的活動，制定了學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行兩次集中學(xué)習(xí)，同時(shí)利用查房晨會等進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，并鼓勵自學(xué)，目前有相當(dāng)一部分同志積極參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，還有一部分大中專文憑的同志參加了自考和成人高考，衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯提高。

四、基本醫(yī)療服務(wù)

1、截止12月底，我院診門診療8000余人次、住院患者154人次。急診56人次，醫(yī)療收入45萬元。

2、針對今年我國發(fā)生的鉻膠囊事件，我院對區(qū)域內(nèi)流通藥品認(rèn)真排查，給各村衛(wèi)生所發(fā)放通知，廣泛宣傳，對鉻超標(biāo)藥物做到下架、封存、上報(bào)。加強(qiáng)藥品安全管理工作，全面提升我鄉(xiāng)藥品使用的安全保障，確保人民群眾用藥安全有效。

3、根據(jù)《2012年全市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動方案》要求，我院對抗菌藥物的臨床應(yīng)用進(jìn)行了專項(xiàng)整治并建立健全了菌藥物的臨床應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度并組織有相關(guān)人員參加抗菌藥物網(wǎng)上培訓(xùn)。

4.認(rèn)真落實(shí)基本藥物制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格實(shí)行零差率。

五、公共衛(wèi)生服務(wù)

1、健康檔案：2012年11月底共建檔7452份規(guī)范建檔率98%，電子檔案建檔率98%，其中65歲以上老年人建檔650人，高血壓患者建檔720人，糖尿病患者建檔210人，重性精神病患者建檔23人。建立健康檔案的同時(shí)對不同人群進(jìn)行了健康教育及指導(dǎo)，對重點(diǎn)管理人群進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，對存在慢性病危險(xiǎn)因素的居民進(jìn)行了干預(yù)。居民健康檔案分村、分類進(jìn)行規(guī)范化管理，實(shí)行責(zé)任到人包片包村管理，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、健康教育：結(jié)合我鄉(xiāng)的具體情況，通過醫(yī)療門診宣教、進(jìn)村宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報(bào)等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動，年初制定了《南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年健康教育工作計(jì)劃》，并認(rèn)真付諸實(shí)施，完成了健康教育講座12次，健康咨詢活動6次，定期更換健康教育宣傳欄12次，發(fā)放健康教育手冊2000本，折頁3000份，處方900份，開展巡回醫(yī)療活動45次，派出醫(yī)務(wù)人員520余人次，參加活動的村民達(dá)3000余人次。其中衛(wèi)生院于高血壓日糖尿病日組織的專項(xiàng)診療活動，共有200多名高血壓糖尿病患者參加了活動，通過播放宣傳光碟、現(xiàn)場咨詢和個(gè)體指導(dǎo)，對高血壓、糖尿病分級、危險(xiǎn)因素評估、個(gè)性化治療等防治知識進(jìn)行了詳細(xì)講解，倡導(dǎo)群眾“合理膳食、適量運(yùn)動”，提醒高血壓、糖尿病患者要經(jīng)常測量自己的體重和血壓、血糖，做到主動預(yù)防。收到了良好的效果，3、計(jì)劃免疫：(1)為進(jìn)一步做好麻疹消除年活動，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補(bǔ)種工作：加大了對消除麻疹的力度，督促鄉(xiāng)村對所轄村進(jìn)行宣傳教育，符合麻疹強(qiáng)化的兒童進(jìn)行摸底搜索，及時(shí)的進(jìn)行接種工作。(2)在9月份我院按照全市統(tǒng)一部署，開展了疫苗抗體測定工作。(3)全鄉(xiāng)新生兒童基礎(chǔ)免疫疫苗均按時(shí)接種。（4）適齡兒童接種一類疫苗，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理(5)嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治法，組織全院職工進(jìn)行傳染病培訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)令專人負(fù)責(zé)傳染病的報(bào)告工作，不得漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)。

4、婦幼保健：(1)以母嬰安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦90名，加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個(gè)月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時(shí)做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作。開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。(2)加強(qiáng)兒童保健工作，對0~6歲兒童嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡，加強(qiáng)兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳。(3)加強(qiáng)婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時(shí)報(bào)告、體弱兒及時(shí)監(jiān)測與管理。(4)及時(shí)準(zhǔn)確的填好各種婦幼資料。(5)做好“葉酸”發(fā)放，預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作，孕產(chǎn)婦全部領(lǐng)取住院分娩補(bǔ)助。

5、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管； 為進(jìn)一步規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，配合市衛(wèi)生監(jiān)督局的工作，我院擬定了17名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員，按時(shí)填報(bào)了區(qū)域內(nèi)食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生，非法行醫(yī)和非法采供血基本信息，并制作了專項(xiàng)檔案。對有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索和事件，安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)。

6，完成35歲以上全鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生體檢工作，4100人次。通過體檢新增高血壓患者78人，糖尿病患者50人，對發(fā)現(xiàn)肝功、腎功，心電圖異常的居民，及時(shí)通知進(jìn)一步檢查，復(fù)查。

六、新農(nóng)合管理：

自2012年1月1日至今，門診受益7500人次，住院130人次。同時(shí)逐月對鄉(xiāng)村兩級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償情況及時(shí)作出了補(bǔ)償公示，完成2012孝義市60歲以上參合農(nóng)民的體檢工作，體檢人數(shù)926人，印制并發(fā)放《2013年新農(nóng)合報(bào)銷須知》在轄區(qū)內(nèi)宣傳張貼，基本做到了2013新農(nóng)合政策家喻戶曉。今年籌資7340人.參合率100%。

七，鄉(xiāng)村一體化管理工作

由于我鄉(xiāng)處于邊遠(yuǎn)山區(qū)，各村人口較少再加上近年來外出打工人員增多，現(xiàn)住人口不足4000人且基本都是老年人、婦女和兒童，部分村衛(wèi)生所有名無實(shí)，村民就醫(yī)購藥成為目前急需解決的問題。故根據(jù)我鄉(xiāng)現(xiàn)在鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)情況和地域分布情況計(jì)劃今年把全鄉(xiāng)23個(gè)行政村衛(wèi)生所合并為5個(gè)中心衛(wèi)生所。

管理方式：高家掌、石公村暫由衛(wèi)生院代為管理，達(dá)蘇、西田莊、大石頭、白石崖、魚里、溫家莊、卜家峪、西嶺組合成達(dá)蘇中心衛(wèi)生所。沿家山、下義棠、上義堂、前活丹、后活丹組成下義棠中心衛(wèi)生所。柴場、盤龍沿組合成柴場中心衛(wèi)生所。相王、山頭、梧鳳、坪子山組成相王中心衛(wèi)生所。南陽、桑溝則衛(wèi)生所暫保持獨(dú)立。衛(wèi)生院采取統(tǒng)一派駐、巡回等方式進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)，最大限度地滿足當(dāng)?shù)鼐用窬歪t(yī)購藥需求，提供了更加周到的公共衛(wèi)生服務(wù)。通過實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，加強(qiáng)了我院對村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，規(guī)范了鄉(xiāng)醫(yī)的服務(wù)行為，使鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系得以協(xié)調(diào)發(fā)展，為群眾提供了更加方便、價(jià)廉、安全、有效的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。有效地解決了山區(qū)農(nóng)民就醫(yī)購藥難的問題，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為主體，對所有村衛(wèi)生室實(shí)行了“六統(tǒng)一、兩獨(dú)立”為基本內(nèi)容的一體化管理，即對村衛(wèi)生室的行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，村衛(wèi)生室的法律責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。建立了符合國家關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生改革發(fā)展的要求，符合基層衛(wèi)生組織建設(shè)實(shí)際的農(nóng)村醫(yī)療三級保健網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃趨于科學(xué)化，衛(wèi)生資源配置更趨合理，村級衛(wèi)生組織設(shè)施得到了逐步改善，鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)進(jìn)一步得到提高，農(nóng)村用藥安全得到了充分保證，疾病預(yù)防控制體系更加健全和完善。主要以衛(wèi)生室藥品零差率銷售、衛(wèi)生室全體人員競聘上崗為切入點(diǎn)，以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要著手點(diǎn)，我院制定了一系列的工作措施和要求，與全鄉(xiāng)23個(gè)行政村簽訂了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)，明確任務(wù)，責(zé)任到村，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照了各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范和要求保質(zhì)保量完成任務(wù)，不推諉扯皮，不弄虛作假，努力使鄉(xiāng)村一體化工作落到實(shí)處，并加強(qiáng)了各衛(wèi)生所醫(yī)生執(zhí)業(yè)活動、執(zhí)行基本藥物制度、新農(nóng)合作門診統(tǒng)籌的監(jiān)督管理，規(guī)范診療行為，提高服務(wù)質(zhì)量，建立健全各衛(wèi)生所技術(shù)人員健康繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的技術(shù)水平，并按照上級精神，認(rèn)真落實(shí)各村衛(wèi)生所的財(cái)政補(bǔ)償政策，切實(shí)維護(hù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法權(quán)益，為各衛(wèi)生所努力創(chuàng)造一個(gè)良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境。發(fā)放電腦，加強(qiáng)了本院各科室及衛(wèi)生所的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定，方便了群眾就醫(yī)。

八、強(qiáng)化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院

1，落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級安全責(zé)任體系。

2，完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人，流程合理、便捷高效。

3，重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，妥善處理醫(yī)患糾紛，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛事件。

4，落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施。重點(diǎn)檢查配電房、鍋爐房、藥庫、藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況，一年來未發(fā)生一起安全事故。

總之，一年來通過全院職工的不懈努力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了較好的社會效益。但我們也清醒地認(rèn)識到我院存在著諸多問題和不足，時(shí)下醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)造量與報(bào)酬比失衡是目前困繞衛(wèi)生院發(fā)展的主要矛盾，這與新醫(yī)改政策尚未落實(shí)到位，加上衛(wèi)生院管理機(jī)制低下，無法適應(yīng)新形式有很大關(guān)系。這就需要有拓展思維創(chuàng)新方式，及時(shí)扭轉(zhuǎn)管理模式建立新的用人管理機(jī)制，用制度管理人才，用行業(yè)風(fēng)范樹立人才榜樣，明確“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的科學(xué)發(fā)展觀主題思想，形成管理有制度，用人有機(jī)制的新局面。在十八大會議精神的指導(dǎo)下，我院會更加努力地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2012.12.22