第一篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年第一季度匯報

***鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年第一季度工作匯報

根據(jù)2012年初制定的工作計劃，現(xiàn)對2012年第一季度的工作進行總結匯報如下：

1、慢病體檢：我院第一季度為***鄉(xiāng)**村、**村、**村、**村慢病患者進行了體檢，共體檢了***人，并指導其日常保健及用藥。

2、健康教育宣傳：對**村和**村村民進行了兩次健康教育宣傳活動，并發(fā)放了健康教育宣傳冊***本。在**村和**村各進行了一次高血壓病防治講座，邀請的是**醫(yī)院東院區(qū)**科**主任，聽課人數(shù)共計***人。

3、預防接種：2012年*月*、*兩日為***鄉(xiāng)****名適齡兒童強化接種脊髓灰質炎疫苗，為****名適齡兒童強化接種麻疹疫苗。*月*日到*日，為***鄉(xiāng)部分村的適齡小學生強化接種麻疹疫苗，共計****人。

4、基本藥物零差價的管理監(jiān)督：2012年第一季度實行基本藥物零差價的衛(wèi)生室有八家，分別是***，**、**、**、**、**、**、**村衛(wèi)生室，共計銷售******元藥品，均實行衛(wèi)生院統(tǒng)一網上采購，建立了相應的管理制度，要求進藥有單據(jù)、賣藥有處方、集中核對、統(tǒng)一管理。

5、健康檔案的健全：進一步加強孕產婦和新生兒的健康檔案管理，建立孕產婦檔案**份，建立新生兒檔案**份，并定期隨訪。

6、村醫(yī)管理：（1）召開村醫(yī)例會三次，分別布置了脊髓灰質炎疫苗、麻疹疫苗的強化接種工作；完善葉酸發(fā)放工作；安排新農合二次補償金發(fā)放的宣傳及通知工作。（2）組織村醫(yī)學習了《新華區(qū)進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設實施方案》文件，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生人才，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生自身素質，鼓勵鄉(xiāng)村醫(yī)生參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。

7、職工學習：組織本院職工學習《全科知識與技能培訓》視頻課件，全面掌握全科醫(yī)學基礎、農村基層預防、農村基層保健、農村基層康復、農村基本醫(yī)療、基本診療操作技能等知識，現(xiàn)已達到***課時。

8、新農合工作：2012年*月**日開始組織***鄉(xiāng)各村****余人次的新農合二次補償金領取工作，到*月**日已基本完成任務，共發(fā)放二次補償金***萬余元。剩余未領取的正在積極聯(lián)系本人或家屬，督促其盡快領取。

9、工作中遇到的問題：（1）由于春節(jié)期間，老百姓傳統(tǒng)的過節(jié)意識較強以及麻疹疫苗強化接種工作任務較重，慢病體檢工作未到達每月兩村的工作任務，計劃四月份把工作進度趕上。（2）新農合二次補償金發(fā)放時間較長，原因是人員居住分散或是外來戶在本村掛戶而不居住的，村民外出打工的及死亡的，**、***與***村的拆遷使原居住居民遷往各處，不易聯(lián)系，致使二次補償金發(fā)放時間延長。我們通過聯(lián)系電話、村醫(yī)轉告、本村廣播等多種途徑尋找領取人，目前剩余**余人次，共計**萬余元未發(fā)出。

第二篇：XX鄉(xiāng)第一季度農業(yè)生產匯報材料

xxx2011年農業(yè)生產匯報

材 料

2011年，xxx黨委、政府按照“重科技、調結構、強管理、抓質量、增效益”的工作機制，以發(fā)展為主題，結構調整為主線，以改革開放、科技進步為動力，提高人民生活水平為根本出發(fā)點，堅持“圍繞增收調結構，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的原則；培育支柱產業(yè)，優(yōu)化資源配置，以市場為導向，大興農業(yè)科技，狠抓各項農技增產措施的落實；切實加強農業(yè)科技項目的管理，積極發(fā)展特色產業(yè)，推進農業(yè)產業(yè)化進程。

一、加強組織領導

成立了以黨委書記為組長，政府鄉(xiāng)長和黨委副書記為副組長，聯(lián)系各村副科級領導為成員的領導小組，及時解決在生產過程中遇到的技術、農資、機力、種子、用水等方面的問題。搶時間、抓進度、保質量。干部分工明確責任到人，確保了春耕生產以及三夏三秋工作的圓滿完成。著力抓好三個轉變，即以傳統(tǒng)農業(yè)向特色農業(yè)轉變，以低效農業(yè)向高效農業(yè)轉變，以傳統(tǒng)農業(yè)向設施農業(yè)轉變，進一步抓好農業(yè)結構調整，突出主導作物，大力發(fā)展果蔬產業(yè)。為2011年的農業(yè)和農村經濟發(fā)展奠定良好的基礎。

二、多措并舉助農增收 為搞好鄉(xiāng)設施農業(yè)的發(fā)展，年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開了設施農業(yè)生產專題會議，做出一系列發(fā)展設施農業(yè)的優(yōu)惠政策，以市場為導向，以資源為依托，以科技為支撐，以優(yōu)化作物結構、大力發(fā)展以日光溫室、蔬菜大棚、大拱棚為主的設施農業(yè)，促進農業(yè)增效和農民增收。一是搞好宣傳發(fā)動、輿論造勢，做好設施農業(yè)的效益典型、技術規(guī)范、發(fā)展動態(tài)、政策措施等方面的宣傳，采取群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳，使設施農業(yè)發(fā)展的重大意義、主要內容、工作重點以及具體措施家喻戶曉,引導和動員廣大群眾積極參與設施農業(yè)建設。營造發(fā)展設施農業(yè)的良好氛圍，推動設施農業(yè)的發(fā)展。二是全鄉(xiāng)動員，全鄉(xiāng)干部群眾一切圍繞設施農業(yè)的發(fā)展這一主題開展各項工作，確保完成鄉(xiāng)黨委、政府下達的工作目標。三是技術指導到位，多層次多角度開展技術培訓和指導，提高科技入戶率和技術轉化率，加強綜合技術配套，提高產出率和種植效益，負責技術指導，采取包村的辦法，責任到人，抓好技術指導和服務，提高建設質量和效益。四是做好信息統(tǒng)計，了解農業(yè)生產發(fā)展動態(tài)，堅持每天匯總，各村向農辦匯報一次發(fā)展進度，全鄉(xiāng)按照各村發(fā)展進度，開展了各項工作。

三、以經濟建設為中心，常備不懈抓好常規(guī)農業(yè) 今年以來，xxx黨委、政府始終把發(fā)展農村經濟建設置于中心地位，堅持打基礎、調結構、建支柱、增效益的方針，從本鄉(xiāng)實際出發(fā)，走加強基礎、發(fā)揮優(yōu)勢、調整結構、依靠科技、加快發(fā)展的路子，有力地促進了本鄉(xiāng)經濟的發(fā)展。

1、在農業(yè)生產上“早安排，抓主動，抓落實”。堅持以大季作物為主，狠抓品種改良和適用技術的推廣，今年我鄉(xiāng)種植小麥達到2.96萬畝，蔬菜大棚465座，土豆5285畝，胡蘿卜6729畝，水稻面積700畝，正復播玉米17645畝，穩(wěn)控棉花面積3100畝，進一步加大了產業(yè)結構調整力度，全面落實黨的各項支農惠農政策,使農業(yè)產業(yè)穩(wěn)步協(xié)調發(fā)展。

2、常規(guī)農業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。立足區(qū)域優(yōu)勢，加快設施農業(yè)建設的步伐，加大規(guī)模性發(fā)展力度，努力實現(xiàn)設施農業(yè)上水平、上臺階。上半年分三批次組織200余名鄉(xiāng)干部、村干部、農民代表赴阿克蘇、莎車、澤普、葉城、阿圖什等地進行新農村建設、林果業(yè)管理、蔬菜種植觀摩學習。同時，加大了對農民科技培訓力度和設施農業(yè)的示范推廣力度，加強設施農業(yè)的資金、技術的投入，擴大種植規(guī)模，加快有機反季節(jié)蔬菜的種植和推廣。把溫室蔬菜大棚產業(yè)作為調整種植結構、提升種植效益、增加農民收入的突破口，依托2村拱棚、8村拱棚、9村、17村設施農業(yè)的示范帶動作用，帶動設施農業(yè)建設的快速發(fā)展，使我鄉(xiāng)種植業(yè)結構和發(fā)展方式進一步得到了優(yōu)化。擴大瓜菜等特色經濟作物種植面積，種植雙膜瓜200畝，正復播蔬菜19679畝,正復播西甜瓜4682畝。搶抓援疆歷史機遇，引用廣州援建資金率先修建高標準鋼結構日光溫室40余座，為我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)結構調整提供了基礎保障。為響應縣號召，提高農民收入，切實為農民做好事、做實事，我鄉(xiāng)特組織人員到xxx市蔬菜批發(fā)市場尋找空余鋪位，以便于出售我鄉(xiāng)農民種植的大棚甜瓜。我鄉(xiāng)已在xxx市、xxx縣設立甜瓜蔬菜直銷攤位6個，租賃費、工商稅收全由鄉(xiāng)政府承擔，另外安排得力的干部10名全程指導和服務，每日銷量已達30多噸，總銷量已超過500噸，6個攤位帶來的間接經濟效益達五十余萬元，極大的滿足了我鄉(xiāng)瓜果蔬菜出售的需求。

3、特色林果業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在發(fā)展特色林果業(yè)上積極引進推廣適用、先進、高效的科技成果，大力推行規(guī)范化栽培，標準化生產，產業(yè)化經營，加快優(yōu)勢品種的推廣，優(yōu)化林果業(yè)布局和綜合生產能力，把林果業(yè)作為農民增收的支柱產業(yè)，加大產業(yè)調整力度，加強科學管理，增加產品的科技含量，今年種植各種果樹2.2萬畝，邀請阿克蘇、葉城、自治區(qū)林科院專家來我鄉(xiāng)修剪嫁接核桃8000余畝，對核桃、巴達木、蜂蜜進行包裝，成功參展了喀交會、喀什美食節(jié)，增加了果品附加值。

四、畜牧業(yè)成效顯著

抓住牛、羊肉產銷兩旺的發(fā)展機遇，積極引導農民調整養(yǎng)殖結構，加快發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)、家禽養(yǎng)殖業(yè)和牛羊育肥項目的實施落實，形成規(guī)模化養(yǎng)殖，標準化管理，市場化銷售。上半年牲畜存欄數(shù)90920頭（只），出欄56451頭（只），牲畜品種改良78614頭（只）；大力發(fā)展家禽養(yǎng)殖，已養(yǎng)殖家禽136252萬羽，出欄130000萬余。同時，落實動物防疫措施，建立動物疫病長效防控機制，全鄉(xiāng)已建起疫病預警防御體系，各村相應建立了疫病預警上報機制。形成了一級抓一級，層層抓落實的疫病預警防御體系，減少養(yǎng)殖戶的損失，確保養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年上半年，我鄉(xiāng)共對家禽集中進行防疫7次，共計489947萬羽（只）

五、勞務輸出工作進展有序。

我們充分發(fā)揮鄉(xiāng)團委、婦聯(lián)的作用，積極動員廣大農民群眾轉變思想，擴大增收渠道，并組織各村符合條件的青年進行勞動技能培訓。同時，充分利用鄉(xiāng)村夜校，積極組織廣大青年農民進行各類勞動技能和漢語培訓，不斷提高務工青年的知識水平、工作技能和雙語水平。4月21日，xxx召開了農民青年創(chuàng)業(yè)信息發(fā)布會，有力地促進了本鄉(xiāng)農村青年就業(yè)的渠道。上半年疆內輸出務工青年8035人次，其中疆外輸出已有120人，共計達8155人。

六、狠抓抗震安居工作，確保人民群眾安居樂業(yè)。我鄉(xiāng)按照xxx縣安居富民示范村建設要求，在全鄉(xiāng)19個行政村大力開展富民安居工程建設，突出1村示范村的建設和配套設施完善，并以去年18處富民安居示范點為基礎進行擴建，確保整村推進，2011年全鄉(xiāng)抗震安居工程計劃新建1000戶，截止目前主體完工已達985戶。

七、麥種回收工作進展順利。

去年，xxx在17村安排了種子田，全部采用的是新冬20原種，為了給全鄉(xiāng)各村今年提供小麥良種，在早期的管理中，按時進行水肥管理和小麥打雜，并在收獲時將這些種子實現(xiàn)單打單存，避免良種混雜，影響種子的純度。

八、夏糧收購按計劃進行。

全鄉(xiāng)按片區(qū)進行了分工，確保夏糧收購工作的順利進行，今年全鄉(xiāng)夏糧收購任務3000噸。現(xiàn)已全部完成任務。

2012年主要工作舉措

為全面完成今年經濟和社會發(fā)展的目標任務，我們重點要抓好以下六個方面的工作：

1、鼓勵農民發(fā)展第三產業(yè)。大力發(fā)展鄉(xiāng)村第三產業(yè)是活躍農村經濟、促進農民增收、轉移富余勞動力的重要出路。充分利用和挖掘我鄉(xiāng)的地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，積極鼓勵農民經商，全方位地扶持服務私營經濟發(fā)展。進一步深入扎實開展“責任到人、就業(yè)到戶”一幫一活動，認真落實有關鼓勵私營經濟發(fā)展的各項政策規(guī)定，加快農村經濟結構的調整步伐。

2、扎實抓好農民勞務輸出工作。目前我鄉(xiāng)成功轉移富余勞動力近9000人以上，我們要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，扎實做好農村富余勞動力轉移增收這篇大文章。一方面，加大對富余勞動力的培訓力度，鼓勵農民發(fā)展第三產業(yè)，轉移部分富余勞動力。另一方面，積極擴大勞務輸出，實現(xiàn)異地就業(yè)，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)兩級勞務輸出部門的橋梁和紐帶作用，加強農民工職業(yè)技能培訓，拓寬輸出渠道，鼓勵更多的農民走出去打工掙錢。

3、切實改善農業(yè)生產條件。我鄉(xiāng)的農業(yè)生產條件由于投入不足，一些農業(yè)基礎設施存在老化、年久失修等問題，直接影響了我鄉(xiāng)農業(yè)生產的進一步發(fā)展。今年，我們要采取向上爭取資金扶持和多渠道鼓勵農民出資等方式，加大對農業(yè)基礎設施的投入力度，搞好農田水利建設，突出抓好防病改水工程，科學調度農業(yè)用水和節(jié)水工程，抓好溝渠疏通，積極向上級財政爭取項目，做到旱能澆、澇能排。增加水澆地面積。同時，加強林業(yè)生產，改善生態(tài)環(huán)境，提高農業(yè)生產能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

第三篇：鄉(xiāng)2012年紀檢監(jiān)察工作第一季度匯報

鄉(xiāng)2012年紀檢監(jiān)察工作第一季度

工作匯報

2012年是黨的十八大召開之年，也是我縣全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵之年。我鄉(xiāng)紀委在縣委、縣府、縣黨風廉政領導小組的直接領導下，在鄉(xiāng)黨委、人大、政府及全鄉(xiāng)廣大黨員干部的共同努力配合下開展工作，鄉(xiāng)黨風廉政建設領導小組認真貫徹貫徹落實中紀委十七屆七次全會和自治區(qū)、地區(qū)、縣紀委全會精神，抓緊抓好我鄉(xiāng)的黨風廉政建設和反腐敗工作，為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展提供堅強有力的政治和紀律保障。現(xiàn)就第一季度我鄉(xiāng)黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作匯報如下：

一、加強領導，進一步完善黨風廉政建設工作機制

今年以來，我鄉(xiāng)繼續(xù)把落實黨風廉政責任制作為中心工作來抓，首先，鄉(xiāng)紀委從自身建設抓起，配齊配強紀委領導班子，鄉(xiāng)紀委共有成員3名，其中紀檢書記1名，專職紀檢副書記1名，紀檢干事1名，鄉(xiāng)紀委能夠堅持在鄉(xiāng)黨委的領導下開展工作，不斷創(chuàng)新和完善黨風廉政建設工作機制，確保黨風廉政建設的組織到位和責任到位。認真落實黨風廉政建設責任制，增強反腐倡廉工作責任性。落實責任，通過制定目標、明確責任、強化落實、嚴格考核、責任追究，建立了黨委書記總負責、分管領導具體負責、黨委成員結合分管工作齊抓共管的責任體系，形成了層層抓落實的良好格局。將黨風廉政建設責任工作內容逐項分解，明確責任，落實到每一名班子成員，實行一級抓一級，年中年終進行考核，并將考核結果與年終工作掛鉤，增強分管領導和責任單位

1抓黨風廉政建設工作責任性，為促進我鄉(xiāng)和諧發(fā)展奠定了良好的環(huán)境和堅實基礎。

二、強化教育，努力營造良好的黨風廉政建設工作氛圍

鄉(xiāng)黨委始終把宣傳教育工作作為基礎性工作抓實抓好，將黨

風廉政建設宣傳教育納入全鄉(xiāng)宣教工作的總體部署。組織廣大黨員、干部學習《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》，使整個黨員干部隊伍廉潔自律意識和拒腐防變能力有了新的增強。組織鄉(xiāng)、村黨員干部觀看反腐倡廉電教片，用正反兩方面典型開展生動形象的宣傳教育，弘揚正氣，鞭撻邪惡；定期組織黨委、村委、中心組成員學習上級精神、典型經驗，熟悉工作業(yè)務，把握工作方法。加大廉政文化宣傳力度，廣泛開展新形勢下農村黨員干部如何加強廉潔自律的討論，營造了濃厚的學習氛圍。加強輿論引導，開展廉政文化進機關、進學校、進企業(yè)、進家庭、進社區(qū)、進農村“六進”活動，引導廣大干部群眾明辨是非、區(qū)分善惡、分清美丑。進一步加強農村廉政文化創(chuàng)建活動，堅持以“創(chuàng)清廉鄉(xiāng)村、樹和諧新風”為主題，注重將農村廉政文化創(chuàng)建活動與基層黨風廉政建設、鄉(xiāng)村特色文化長廊建設結合起來，努力營造農村廉政文化氛圍，充分利用簡報、標語、橫幅等形勢廣泛開展宣傳活動，共張貼標語21余條、編發(fā)簡報2期、懸掛宣傳條幅6條。

三、注重制度建設落實，規(guī)范干部從政行為

2012年我們狠抓制度建設，確保干部廉潔自律。著重抓好領導干部的廉潔自律，堅持民主議事制度，凡干部提拔任用、入黨、工資晉升、基建等重大事宜，由班子集體討論決定。堅持述廉制度，堅持定期召開民主生活會，每年按縣紀委要求進行公開述廉，推進領導干部廉潔自律工作。進一步修訂完善了《阿拉甫鄉(xiāng)機關干部考勤制度》、《干部考核獎懲制度》、《村級財務公開制度》、《干部駐村走訪制度》等，堅持從制度上管理干部。

四、加強財務管理，扎實做好公示公開工作

今年以來，鄉(xiāng)黨委不斷加強對農村“三資”的管理與監(jiān)督，健全了鄉(xiāng)會計核算中心各項規(guī)章制度，在各村設立了報賬員，從人員上確保了財務管理、村務公開工作的質量。同時，完善了村級財務集中核算中心、財務審批制度、集體財產管理制度、村級財務集中核算中心收據(jù)使用與管理制度、會計集中核算中心檔案管理辦法，使農村財務管理公開透明。在各村成立了民主理財小組和黨風廉政義務監(jiān)督員，對財務收支情況進行監(jiān)督和檢查，定期聽取村干部和村會計人員財務收支情況和相關工作情況報告，查看賬目、提出質詢和建議，對重大財務事項，如：土地開發(fā)、農田水利基礎建設等進行集體討論。通過有效的監(jiān)督管理，增強了村干部的廉潔自律意識和群眾對村干部的信任感。在全鄉(xiāng)14個行政村、7所學校、13個站所中全面推行了政務公開、村（校）務公開、財務公開。同時，鄉(xiāng)紀委堅持督促各村、站所和學校做好村務、村務、校務公開工作，每季度對各項公開工作至少進行一次全面的督查，及時指導和糾正公開工作中的問題。力求使公開內容真實、及時、詳細。

五、全面落實各項惠農政策，確保群眾利益

鄉(xiāng)紀委結合開展“千名干部赴基層轉變作風服務群眾”活動，進村入戶大力宣傳黨的各項惠農政策，同時協(xié)調各相關職能站所，加強對黨的強農惠農政策的監(jiān)督檢查，確保各項政策落實到位。尤其是對農村低保資金、臨時性補貼資金的發(fā)放進行重點監(jiān)督，對資金的發(fā)放進行公示、公開，杜絕了挪用、截留、克扣專項資金的現(xiàn)象發(fā)生。

六、狠抓干部作風，認真開展“環(huán)境提升年”活動

2月28日，我鄉(xiāng)召開了“環(huán)境提升年”動員大會，對環(huán)境提升年工作進行了全面安排部署，各支部采取集中學習、個人自學、專題輔導等多種形式，認真學習了中央自治區(qū)新疆工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會、地委擴大會議、縣委十二屆二次全委（擴大）會議精神和有關法律法規(guī)，并結合深入開展“千名干部赴基層轉變作風服務群眾”活動通過走訪調研，組織討論使廣大干部充分認識到開展“環(huán)境提升年”活動的意義。我鄉(xiāng)已正式進入第二階段，截止目前，共走訪群眾2995余戶，走訪率100％，共收集問題41類360件，已解決125件。

此外，我們還認真做好紀委日常工作，第一季度我鄉(xiāng)解決上訪問題1類5件，分別是1村土地糾紛案件，2村邊界糾紛案件，10村土地糾紛案件、11村土地糾紛案件，12村土地糾紛案件，拘留鬧訪、纏訪人員4人。

通過第一季度的工作，我們深刻體會到抓好紀檢監(jiān)察工作能更加密切黨群、干群關系，能夠促進社會風氣的好轉和經濟的發(fā)展。同時，我們也清醒地認識到現(xiàn)實中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

（一）村干部責任意識不夠，創(chuàng)新意識不強。一是農村存在干部作風問題，部分村干部工作不負責和缺乏開拓創(chuàng)新精神。二是部分農村基層干部工作責任感退化，對村民提出的熱點問題、實際困難，缺乏認真細致的調查處臵。三是對出現(xiàn)的新問題、新情況及題，缺乏有效的措施和辦法。

（二）農村財務管理制度還不健全。對農村集體資金、資產、資源缺乏有效管理。一是對集體資金的監(jiān)管力度不夠。目前村組會計能力參差不齊，雖然啟用會計委托業(yè)務，但農村仍然需要擁有一批懂得財經紀律的鄉(xiāng)村財務人員才能推動工作；二是對集體資產的全面管理力度不夠。三是農村重大事項招投標活動有待規(guī)范。雖然我鄉(xiāng)已經制定了農村重大事項招投標制度，但執(zhí)行起來還是具有一定的難度。

（三）在廉政文化宣傳方面資金不足。

鄉(xiāng)紀檢辦公室

二〇一二年四月十七日

第四篇：第一季度匯報

大名縣行政服務中心

2012年第一季度工作情況匯報

今年以來，縣行政服務中心在縣委、縣政府的正確領導下，以提供優(yōu)質、便捷的審批便民服務為工作切入點，為我縣項目建設營造了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。今年第一季度共辦理各類審批事項506項，各類服務事項 5742項，受到辦事企業(yè)群眾的一致好評。現(xiàn)將2012年第一季度重點工作匯報如下：

一、開展組織考核，營造爭先氛圍

一是對進駐單位進行目標考核。按照縣委、縣政府《關于進一步完善縣行政服務中心建設的若干規(guī)定》，行政服務中心管委會對入駐部門進行目標考核，評分占入駐部門目標考核總分的10分。行政服務中心管委會嚴格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對權項應進全進、部門授權、窗口業(yè)務辦理、審批服務制度落實、日常工作考勤、單位領導重視等方面對27個（不含新進駐單位）進駐部門進行了目標考核。從考核結果來看，大多數(shù)進駐單位較重視中心工作，窗口業(yè)務開展較好，能夠落實各項制度，考核成績較好。但也有極個別單位權項仍未實現(xiàn)進駐，未能實現(xiàn)窗口辦公。考核結束后，我們將各單位考核結果報到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結果計入了單位考核總成績。

二是對進駐人員進行個人考核。目前，縣行政服務中心管委會正在結合縣委組織部、縣人勞社保局，對2011進駐部門工作人員考核事宜進行了安排，確定2011在中心考核的的單位17個（不含垂直單位），總人數(shù)為96人，其中一般干部72人，副科級以上領導干部18人。按照我縣有關文件規(guī)定，行政服務中心進駐人員評優(yōu)比例為30%。經測評，一般干部中被評為優(yōu)秀等次的有22人，副科級以上領導干部被評為優(yōu)秀等次的有6人，極大地提高了進駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

二、籌備公共資源交易中心，完善中心職能

按照省市有關文件精神和縣主要領導批示精神，縣行政服務中心結合縣財政局、建設局、國土局等相關部門，并參考周邊地區(qū)經驗做法，擬定了我縣公共資源交易中心建設方案。方案從工作機構、人員組成、工作任務、辦公場地及中心內部軟硬件配備擬定了初步意見。擬成立我縣公共資源交易中心，實行與縣行政服務中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子，建議增加全額財政撥款事業(yè)編制15人，以健全中心管委會及公共資源交易中心內設機構。目前該方案正在呈報縣領導審閱。

三、制定管理制度，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務

近期，縣行政服務中心起草了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心工作人員行為規(guī)范》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心便民服務工作流程》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心首問負責制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心限時辦結制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心政務公開制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心一次性告知制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心A、B崗工作制》等鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心內部管理制度，以上制度規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心服務工作，對提高工作效率，加強日常管理將發(fā)揮積極作用。

四、調度進駐部門，強化職能進駐

為實現(xiàn)進駐部門職權的應進全進，強化窗口審批服務職能，縣行政服務中心目前正在對34個進駐單位進行逐一調度，一是聽取其2012年第一季度駐中心窗口工作情況匯報；二是對應進駐職權進行逐項調度，要求其人員、權項、業(yè)務實現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對進駐部門的授權委托書進行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗。同時也聽取進駐部門對縣行政服務中心工作的意見和建議。

五、正視存在問題，改進中心工作

我縣行政服務中心目前還存在以下幾個問題：一是權項進駐不夠充分。個別單位的一些重要審批事項仍在原單位，存在“前店后廠，體外循

環(huán)”等問題。二是“雙聯(lián)網”工程停滯問題。由于工程款尚未付清及網絡使用費未到位（縣政府主要領導已批示解決，但未到位），“雙聯(lián)網”硬件設備雖已到位，但軟件系統(tǒng)無法安裝使用，“中心”網站也無法向外發(fā)布，“雙聯(lián)網”系統(tǒng)功能也不能得到發(fā)揮；三是崗位補貼及統(tǒng)一著裝未實現(xiàn)。周邊縣行政服務中心均發(fā)放了崗位補貼，且標準為每人每月200元。我縣有關文件中也明確規(guī)定發(fā)放行政服務中心工作人員崗位補貼（每人每月100元），但仍未到位。此外，統(tǒng)一著裝問題也未得到解決，不利于提高我縣窗口整體形象；四是中心管委會現(xiàn)有人員工作關系轉入問題。市、縣編制部門雖確定了5個行政編制，但目前僅能有管委會常務副主任和副主任共兩人能夠轉入，其他兩名骨干工作人員因是事業(yè)（全額財政）身份，不能轉入中心管委會機構編制序列；五是縣行政服務中心運行經費不足問題。目前雖已確定行政服務中心經費預算，但與實際需求差距較大，不能保障中心工作正常運行。

大名縣行政服務中心管委會

2012年3月31日

第五篇：2015年杜來提鄉(xiāng)衛(wèi)生院第一季度工作總結

2015年杜來提鄉(xiāng)衛(wèi)生院第一季度工作總結及第二季

度工作計劃

2015年第一季度衛(wèi)生院在鄉(xiāng)黨委，政府的領導和高度重視下，在上級衛(wèi)生主管部門的關心指導及相關部門的密切配合下，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，緊扣衛(wèi)生改革和發(fā)展總目標，認真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針政策。結合我院實際，抓住當前有利時機，通過全院職工的不懈努力和辛勤工作，使我院2015年第一季度工作取得一定成效。現(xiàn)將第一季度工作做如下總結：

一、業(yè)務工作開展情況

1、防疫工作：?應種人數(shù)396次，實種人數(shù)396次，其中：服糖丸120人，百白破疫苗

115人，乙肝疫苗:54人，卡介苗 :0人，麻腮瘋：28人，A群：53人，A+C流腦疫苗:46人，甲肝疫苗：39人。接種率達到98%。第一輪脊髓灰質炎補充免疫接種摸底人數(shù)：464人，實際補充免疫兒童：485人；第二輪摸底463人，實際接種：464人。?為扎實落實專項整治活動，我院與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)計生辦、補充免疫活動等相關管理資料，一一核對管理兒童，不僅管理在鄉(xiāng)內居住兒童，也聯(lián)系追蹤管理了外出兒童。?為保證冷鏈設備運轉正常，2月我院特邀請電器維修工人對全鄉(xiāng)范圍冷鏈設備進行了檢修。

2、婦幼保健工作：活產數(shù)為24人，孕產婦數(shù)為25人，孕產婦保健管理人數(shù)為25人，產婦產后訪視人數(shù)為25人，住院分娩產婦人數(shù)25人，非住院人數(shù)0人，住院分娩率 100%，0—7歲兒童為853人。0—5歲兒童為550人，3歲以下兒童為357人，兒童系統(tǒng)管理率為98.31%，保健覆蓋率98.82%，新生兒訪視人數(shù)24人，6個月內兒童調查人數(shù)49人，純母乳喂養(yǎng)人數(shù)49人，母乳喂養(yǎng)人數(shù)為49人，母乳喂養(yǎng)率100%，5歲以下兒童體格檢查實查人次519人，（1—3月份的孕產婦艾滋病檢測人數(shù)14人，乙肝檢測人數(shù)14人，孕產婦梅毒檢測人數(shù)14人）新生兒疾病篩查人數(shù)0人，葉酸服用人19人，發(fā)放葉酸瓶數(shù)102瓶，葉酸服用人數(shù)3人。

3、公共衛(wèi)生：

（1）、重點人群管理 ：全鄉(xiāng)共有人口數(shù)9007人，共建立居民健康檔案數(shù)8897人，全鄉(xiāng)居民建檔率97%以上，常住65歲以上老人423人，高血壓559人，糖尿病人125人，精神病18人。常駐重點人群管理率100%.（2）、健康教育：第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風日、世界罕見病日、世界唐氏綜合癥日”組織開展健康知識講座3次，圍繞“世界防癌日、全國愛耳日、世界結核病防治日”組織開展健康咨詢活動3次。衛(wèi)生院制作雙語健康教育宣傳欄2個，各村衛(wèi)生室制作雙語健康教育宣傳欄共計10個，并通過微信、村委廣播等形式向轄區(qū)居民宣傳健康小知識。

（3）、2015亮點工作：?為提高群眾的參與率與知曉率，我院精心設計制作了雙語版“國家基本公共衛(wèi)生服務手冊”，重點人群人手一冊，內容包括國家基本公共衛(wèi)生服務內容介紹、衛(wèi)生院開展服務的方式及時間、個人信息、慢病隨訪、體檢、健康教育等，讓老百姓更清楚、更主動參與基本公共衛(wèi)生工作。?私人醫(yī)生：為使重點管理人群得到

1、治療的持續(xù)性與全面性

2、預防

3、方便。2015年起，我院依托公共衛(wèi)生工作實施重點人群點對點的醫(yī)療方式，從家庭預防到住院治療，衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點人員管理工作。

4、醫(yī)療收入情況：

1月-3月份：門診人次 1800人，住院病人 120人;總收入：155529.37元，其中：藥品收入88716.37元,醫(yī)療收入 66813 元;住院收入98045.27元,其中：住院藥品46706.27元，醫(yī)療收入 51339 元;門診收入 57484.10元，其中:藥品收入42010.10元,醫(yī)療收入 15474元;藥品收入占醫(yī)療收入比例57%;門診平均處方費31.94元，住院平均費817.04元;床位使用率46.66%。

二、行政管理：

2015年第一季度，我院緊密結合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實際，堅持服務質量，“標本兼治、綜合管理”的方針：1：每月通過自查、自糾與自我批評，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量:2：每周組織雙語學習，提高職員雙語交流技能，同時增進同事感情，提高協(xié)作能力；3：繼續(xù)2014年結對子活動，幫助弱勢群體及同事之間互相結對子學習；民族團結展板、圖片均已上墻完善；4：維穩(wěn)工作一直是我們的重點，人防、物防、技防體系建設符合相關要求；通過LED大屏、展板、橫幅、宣傳單等運用各類宣傳形式維穩(wěn)宣傳到位；5：年初對全部職員定崗位職責及任務分配，根據(jù)完成任務情況做考核計分；6：每月醫(yī)療知識培訓，每次測試三次機會，一直未合格者，將視為對培訓不重視，作為年底考核憑證之一；7：每月對考勤、日常工作通報，將通報結果累計，一并作為年底考核憑證之一；8：定期對職工進行法律知識和醫(yī)風醫(yī)德、黨政廉風的宣傳教育，糾正了一些醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中缺乏對患者的關懷和尊重，杜絕了服務質量和態(tài)度不佳情況。9:2015年對村衛(wèi)生室管理力度及輔佐力度加大，各村安排有駐村帶教醫(yī)生，要求每星期一到兩次駐村帶教、指導工作；公共衛(wèi)生工作及時督導、及時整改錯誤；村醫(yī)考勤周一至周五保證每天8小時，院領導不定時抽查，駐村干部及村委會人員協(xié)助監(jiān)督。

三、新型農牧區(qū)合作醫(yī)療

根據(jù)布爾津縣人民政府印發(fā)的關于《布爾津縣2015年新型農牧區(qū)合作醫(yī)療機構總額付費實施方案》通知的要求，并結合《布爾津縣新型合作醫(yī)療農牧區(qū)合作支付方式改革實施方案的通知》按照原則鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門診補償分配額度占一般治療費和普通門診補償總分配基金額各占40%，60%。衛(wèi)生院26.79萬元，村衛(wèi)生室40.19萬元，村衛(wèi)生室的具體分配根據(jù)村醫(yī)就診能力以分配。所有定點的村衛(wèi)生室門診總額付費包干資金以衛(wèi)生院為核算單位，由衛(wèi)生院負責，統(tǒng)一管理，包干使用。

四、存在的問題

1、患者就醫(yī)要求越來越高，對于衛(wèi)生院硬性設備跟不上，表示不滿。

2、因為基藥權限有限，部分藥品不能采購，患者治療用藥明顯受限。

3、我院目前因人員少開展公共衛(wèi)生工作最大的問題就是電子檔案的錄入與服務工作不能達到同步，下一季度，計劃將以聯(lián)網的村衛(wèi)生院電子檔案交由村醫(yī)自行管理錄入。

五、第二季度工作計劃

在第一季度原有工作基礎上，更加努力，綜合管理，更好的完善服務質量；同時將2014年未完成部分工程于本季度開工，做好衛(wèi)生院綠化工作，打造更好的就醫(yī)環(huán)境。

1、將我院中哈醫(yī)工作推上更高一層，加大投資力度。

2、計劃順利開展放射科，將其為一項重要認為，更加方便百姓。

3、提高村醫(yī)醫(yī)療服務水平，加強管理力度，年初篩選合格村醫(yī)。

4、繼續(xù)推進民族團結一家親活動。

杜來提鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二○一五年四月十六日