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房地產作業五篇

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《房地產作業》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《房地產作業》。

第一篇:房地產作業

廣州番禺官員21套房多處空置商鋪廠房年租百萬

2012年10月15日來源:京華時報

據《新聞晚報》報道,因有意隱匿家里21套房產,廣州市城管局番禺分局政委蔡彬被停職。記者近日走訪了蔡彬的這些房產,發現大多仍處于空置狀態。而其商鋪廠房年租收入達百萬元。

被停職前,56歲的蔡彬屬正處級,工資待遇約每月1萬元,先后擔任過番禺區公安局副局長、廣州市城管局番禺分局局長等職。蔡彬的妻子時麗英,56歲,曾任番禺區工商聯辦公室主任、秘書長,已退休。據紀委通報,其任職期間工資待遇應低于蔡彬。蔡彬兒子蔡×培,1982年出生,畢業于澳大利亞一大學,新浪微博實名認證的身份是“廣州得×廣告有限公司行政總監”,已入澳大利亞國籍。11日,一同事稱,“此人已離開公司,沒這個人。” 據記者現場走訪及相關房地產信息估算,“房叔”未注銷的21套房產共計3553.7萬元(兩棟廠房除外),共分為三大類:其中住宅7套,約1855萬;商鋪8套,約1642萬;廠房2棟共4000余平方米,無法估值,但年租金約81萬;車位4個,約56萬。

記者發現,“房叔”約有7處商鋪、廠房用作出租,年收租約百萬,但“房叔”的大部分住宅均處于空置狀態。其中最貴的一套商品房位于番禺區石碁鎮富怡路羅家村段鑫潤花園56座2梯1802,為一套復式樓,目前市值約238萬,仍為毛坯房。

記者實地走訪了部分“房叔”的房產。在南沙區進港大道明珠花園,蔡彬一口氣買了怡樂樓的404室、504室、604室。不過,記者發現這幾個122平方米的單位大門敞開,門身霉爛,似乎從來無人問津,至今仍是毛坯房。

陳慶貴:“21套房多空置”背后有更多問題

2012年10月16日來源:山東商報作者:陳慶貴

據廣州番禺紀委通報,市城管局番禺分局政委蔡彬家庭房產數量與網帖所列基本一致,已決定對其停職,并作進一步調查。記者近日走訪了蔡彬的這些房產,發現其大多仍處于空置狀態。而其商鋪廠房年租收入就達百萬元。(10月14日《城市晚報》)“房叔”21套房多空置背后,向公眾傳遞的信息很多,其中至少告訴我們以下幾點:

首先,少數官員炒房囤房變相成了畸高房價的“推手”。應該看到,“21套房”不是個別現象,據媒體披露,曾任福州市副市長達10年的楊愛金于今年4月被“雙規”,紀檢調查組在其辦公室、家里共搜查出17套房產證。浙江省藥監局原局長黃萌有房產84套,廣東茂名原市委書記羅蔭國落網后查獲其有數十套房產,原山西蒲縣煤炭局局長郝鵬俊有房產36套,其中北京33套,原上海房管局副局長陶校興有房產30套??若繼續開列,恐怕是個十分壯觀的清單。而這些被曝出的動輒坐擁幾十套房子的貪官,只不過是冰山一角。

其次,官員財產申報有名無實亟待完善增加剛性。明明自己和家庭成員擁有21套房產,蔡彬只向上級部門申報了兩套。如果不是被曝光,誰也不知道他們名下到底有多少套房子。將之置于一定級別官員已經被要求進行財產申報和公開收入的當前背景下,不能不說這一制度至少存在兩大軟肋,一是官員財產申報制度未能徹底落實; 二是官員財產申報淪為假申報。它提醒人們,一方面要對財產申報進行“回頭看”正本清源,也須當再行制度設計,增強申報剛性。

此外,也要警惕少數官員可能阻撓房地產調控政策的落實。如今,房地產調控備受關注。高層多次表達“堅定不移落實調控”和“讓房價回歸合理價位”的說法,不斷為預期打“強心劑”。但手中擁有多套或收支不符或來路不正房子的官員,若為了阻止資產縮水和腐敗案發,陽奉陰違甚至公開變通抵制調控政策,也可能成為部分地區樓市調控的隱形阻力。

因此,對“官員21套房多空置”之類現象不能輕視,而應管中窺豹,看到背后更多更嚴峻的問題,并排解之。

第二篇:房地產營銷作業

房地產營銷作業

一作業形式:營銷策劃報告(封面打印,封面即原來生產實習的封面,內容可以手寫);

二上交時間:2013年10月12日中午一點半,周六,學校要上課;

三上交地點:北校區商學院大樓三樓市場營銷系辦。

四內容要求:

項目地點:假設在學校正校門右手對面,上城國際對面的空地,靠近8路車站牌處。假設土地用途是住宅用地,面積50畝。你代表某某公司就這些用地指標做一份營銷策劃報告,主要是前期策劃,不涉及項目預算。

五注意事項:要附有自己設計的競爭對手情況調查表,并列出所調查的競爭對手信息。競爭對手的調查至少四個。只能寫指定的地段上的項目,不能抄襲網上的樓盤策劃書,如被發現,需要重做,不

愿修改的,只算零分。另外郵件中附有參考格式,四大策略中希望重點寫產品策略。

第三篇:房地產閑置作業

有關“閑置土地”的法律規定之間存在的問題與沖突

一(城鎮國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例)第十七條 土地使用者應當按照土地使用權出讓合同的規定和城市規劃的要求,開發、利用、經營土地。

未按合同規定的期限和條件開發、利用土地的,市、縣人民政府土地管理部門應當予以糾正,并根據情節可以給予警告、罰款直至無償收回土地使用權的處罰。

二(中華人民共和國城市房地產管理法)第二十六條 以出讓方式取得土地使用權進行房地產開發的,必須按照土地使用權出讓合同約定的土地用途、動工開發期限開發土地。超過出讓合同約定的動工開發日期滿一年未動工開發的,可以征收相當于土地使用權出讓金百分之二十以下的土地閑置費;滿二年未動工開發的,可以無償收回土地使用權;但是,因不可抗力或者政府、政府有關部門的行為或者動工開發必需的前期工作造成動工開發遲延的除外。

三(中華人民共和國土地產管理法)第三十七條 禁止任何單位和個人閑置、荒蕪耕地。已經辦理審批手續的非農業建設占用耕地,一年內不用而又可以耕種并收獲的,應當由原耕種該幅耕地的集體或者個人恢復耕種,也可以由用地單位組織耕種;一年以上未動工建設的,應當按照省、自治區、直轄市的規定繳納閑置費;連續二年未使用的,經原批準機關批準,由縣級以上人民政府無償收回用地單位的土地使用權;該幅土地原為農民集體所有的,應當交由原農村集體經濟組織恢復耕種。

在城市規劃區范圍內,以出讓方式取得土地使用權進行房地產開發的閑置土地,依照《中華人民共和國城市房地產管理法》的有關規定辦理。

承包經營耕地的單位或者個人連續二年棄耕拋荒的,原發包單位應當終止承包合同,收回發包的耕地。

第四篇:房地產策劃作業

房地產策劃作業

第一節

1、簡述你工作、生活中遇到的或想到的房地產項目策劃開發理念創新、產品策劃創新、價

格策略創新、廣告策略創新、銷售策略創新和物業管理創新事例和設想,每人至少提交兩件。要求每個事例說明項目名稱、背景、創新內容、創新效果和簡略評述。下周日下午七點截止,通過郵箱提交。

2、通過網絡、查閱書刊或訪談收集整理一個項目投資策劃失敗或失誤的案例,要求每個案

例說明項目名稱、背景、策劃失誤內容、策劃失誤后果和可資吸取的經驗和教訓。下周日下午七點截止,通過郵箱提交。

3、通過北京房地產網找出五個樓盤項目,僅僅依據項目案名分析項目給你傳達的信息、反

映的消費者訴求,然后實地參觀項目,分析案名所反映的內容是否與項目實際相吻合,分析問題產生原因,提出改進措施。要求每個項目說明項目名稱、案名分析、項目觀感(輔之以照片、數據對照圖表)、案名得失分析、對策研究。下周日下午七點截止,通過郵箱提交。

第二節

1、以自己選定的投資策劃項目,對擬開發地塊和擬開發物業類型進行SWOT(優勢、劣勢、機遇和挑戰)分析。(內容包括項目背景、概況、項目初步定位和項目SWOT分析,字數不少于1500字)

2、分析當前北京市房地產市場狀況,提出開發商土地獲取策略。包括區位選擇、土地類型

(未開發地、在開發地、已開發地)、土地用途、土地價位、獲取方式和開發策略設想等,字數不少于1500字。

3、調查分析北京小產權住房市場狀況,提出相應對策,字數不少于1500字。

第三節

1、設計調查問卷,了解自己選定投資策劃項目擬開發地塊和擬開發物業類型的市場需求。分析調查問卷可以得到的結論是否滿足項目市場細分、目標市場選擇和項目定位的需要?應如何改進?

2、設計調查問卷,調查北京市裝修現狀,以達到揭示毛坯房交工帶來的問題(成本增加,時間損失,社會成本,擾民,資源浪費,環境污染),推廣精裝修存在的障礙。

3、對“大學生上網情況的調查”進行街頭攔截調查,每組收回60份調查問卷,完成對收回的問卷進行整理、審核、登記、編碼、錄入等工作。圍繞選定策劃項目,設計調查問卷,進行街頭攔截調查,每組至少收回60份調查問卷,完成對收回的問卷進行整理、審核、登記、編碼、錄入等工作

題目:項目客戶群行為模式分析

具體要求:

1.與項目初步定位相一致,相協調;

2.閱讀相關資料、個人思考,與同組同學協商;

3.每個人獨立完成一份。總字數不少于500字;

第五篇:房地產期末作業要求

期末報告

? 以第一次的市場調查為基礎,選出一個項目對其重新進行定位,并策劃出該

項目的營銷推廣策略,作出營銷策劃報告。

?

一、資源整合階段

?

二、價值提升階段

?

三、推廣發布階段

? 一:資源整合階段(注:單獨作為第二次作業)

? [1]競爭項目分析

? [2]項目SWOT分析:項目的地理環境因素、人文環境因素、政治環境因素、競爭環

境因素、經濟環境因素等各方面的因素進行全方位的分析

? [3]消費者定位

有著不同能力的購房者有著不同的購房需求,在項目開發前經過SWOT分析然后對消費者進行定位至關重要。先有市場后有產品是市場營銷觀念的精髓。成功的項目開發基于準確的消費者定位

?

二、價值提升階段分為項目理念的定位、文案的創作和廣告的制作幾個部分。?[1] 項目理念的定位

開發商和建筑公司賦予項目的實體,而策劃則賦予項目活的靈魂。理念定位的過程就是塑造靈魂的過程。

? 但應當注意的是,理念的創新必須建立在與當地經濟、社會環境及人文環境

相適應的基礎之上。項目的理念定位落伍固然不好,但如果過于超前亦會造

成“過猶不及”的效果。同時,理念的定位也要受到項目的具體情況及消費者

定位的制約。

[2] 項目文案的創作

在深刻理解和把握項目理念定位的基礎上,文案撰稿人應更多的站在消費者的立場,去體會消費者的消費心理。只有這樣寫出的作品才能打動購房者的心。

? [3]廣告的制作

廣告按媒體可分為:電視廣告、電臺廣告、報紙廣告、公交廣告等等。

按形式又可以分為平面廣告和多媒體廣告。

? 三:推廣發布階段

推廣發布階段包括廣告的發布、公關活動的開展與促銷活動的宣傳與開展三

個部分。

[1]廣告的發布

廣告的發布既針對不同的廣告形式選擇不同的媒體渠道向受眾傳達有關于

該項目的背景信息及銷售信息。

? [2]公關活動的開展

公關活動泛指策劃公司為給項目樓盤造勢而策劃舉辦的一系列能夠對本地

社會產生大的影響力的活動。

? 比較普遍的形式聘請專家針對樓盤開展座談會、舉辦大型的連誼會或請著名歌星、影星開主題演唱會。由于公關活動對樓盤銷售的影響效果明顯,目前大部分有實力的房地產開發商都已經接受了這種特殊的促銷方式。

? [3] 促銷活動的宣傳與開展

為了增加對目標消費者的吸引力,策劃公司為開發商策劃一系列的促銷活

動。從性質上可分為兩類,既價格促銷和服務促銷。

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