第一篇：人力資源管理手冊編制宣貫專項行動方案

《人力資源管理手冊》編制宣貫專項行動方案

根據公司總體工作部署，按照《省電力公司2011年專項行動工作方案》要求，編制本專項行動實施方案。

一、編制依據

《人力資源管理手冊》編制宣貫專項行動是公司“三集五大”體系建設專項行動的子項行動，依據國家、地方人力資源和社會保險法律法規、國網公司人力資源管理規定、公司人力資源集約化管理和《辦公手冊》規定編制。

二、行動目標

宣傳人力資源管理政策，深化人力資源集約化管理，實現公司人力資源管理標準化、專業化、規范化，夯實人力資源管理基礎，優化組織管理模式，控制管理風險，完善激勵引導機制，提升運作效率和管理質量，以思想解放推動人力資源管理創新和發展。

（一）實施內容

1．編制《人力資源管理手冊》，并宣傳貫徹實施，使手冊作為人力資源工作的工具字典；

2．創新人力資源規劃流程，為公司創新和發展提供可靠的人力資源保障；

3．規范員工入職、流動、離職管理程序，控制用工管理風險；

4．完善薪酬、績效考核體系，建立有效的激勵導向，調整員工心態，充分調動員工工作激情和創造活力；

5．開展職業生涯發展設計，拓展員工職業發展通道，為員工成長成才搭建平臺；

6．明確勞動紀律，正確導向員工行為，營造和諧發展的氛圍；

7．健全獎懲制度，創造高效、公正、公平的工作環境；

8．完善各類人才培訓和評價體系，提高素質能力，為科學選人、科學用人打下基礎；

9．規范員工保險、福利待遇，保障員工切身利益。

三、組織機構

為確保本專項行動順利開展，成立專項行動項目組，項目組下設項目部，全面負責手冊編制宣貫工作。

（一）項目組

組 長：

成 員：人力資源部、人事董事部、離退休工作部、社會保險管理中心、職業技能鑒定中心、供電公司主要負責人。

職責：

1．審議本專項行動實施方案；

2．審議《人力資源管理手冊》框架結構；

3．審議《人力資源管理手冊》；

4．按照進度計劃，對行動開展情況進行督導和考核。

（二）項目部

項目經理：

副 經 理：

專責：

職責：

1．起草專項行動實施方案；

2．起草《人力資源管理手冊》框架結構及編寫規范；

3．編寫《人力資源管理手冊》；

4．負責《人力資源管理手冊》宣傳貫徹工作；

5．編寫上報專項行動開展情況信息、撰寫工作總結。

四、實施步驟

整個行動分四個階段進行。

第一階段：組建團隊，制定計劃（2月8日—2月24日）

圍繞行動目標，做好組織發動工作，建立精干、高效的項目實施團隊，確定項目范圍和團隊目標，明確團隊工作職責，制定行動實施方案。

組建團隊。召開項目啟動會議，項目團隊成員參加，介紹專項行動總體背景，學習公司《2011年專項行動工作方案》，建立強有力的、有共同愿景的項目團隊，制定《人力資源管理手冊》編制宣貫專項行動實施方案，全面安排部署行動目標任務。

制定計劃。團隊成員根據實施方案，制定工作分解計劃，修改完善，發布實施。

第二階段：收集資料，確定框架（2月25日—3月15日）

按照項目管理和標準化管理的要求，組織項目管理和標準化知識培訓，提高團隊成員素質，組織學習其他單位人力資源管理和項目管理的先進經驗，調查基層單位人力資源管理工作現狀，收集相關文件資料，結合公司實際，創新工作程序和流程，制定手冊框架結構，編寫模板和要求。

2月25日—3月6日，學習調研、收集相關資料。

3月1日—3月6日，根據《辦公手冊》編寫方法、結構格式、語言特點，制定編寫標準和規范。

3月7日—3月15日，制定手冊框架結構，組織討論，完善修改。

第三階段：組織編寫，試行發布（3月16日—8月31日）

根據手冊框架結構，分解各章節編寫任務，組織編寫，修改完善，評估審定，編印發布。

3月16日—5月15日，分解各章節編寫任務，并組織編寫。

5月16日—5月31日，組織團隊討論手冊內容，完善修改。

6月1日—7月31日，抽選兩個單位，試運行手冊的工作流程，征求試行意見，補充修改。

8月1日—8月15日，組織專家對手冊內容進行審查評估。

8月15日—8月31日，公司審定手冊內容，按規定程序，編印發布手冊。

第四階段：宣傳貫徹，總結提升（9月1日—12月31日）

利用報紙、網絡、答卷等多種形式宣傳學習手冊內容，認真貫徹執行，規范和加強人力資源管理，使人力資源管理邁上新臺階，全面完成專項行動目標，總結管理經驗，提升項目管理水平。

9月1日—10月31日，制定宣傳貫徹方案，并組織實施。

在《電力報》和公司內部網站介紹手冊編寫目的、主要內容、人力資源管理理念、流程和方法；

用答卷的形式，使員工了解手冊內容；

對人力資源管理人員進行輪訓，講解手冊內容，領會手冊目的。

11月1日—12月31日，總結專項行動工作經驗和不足，促進今后項目管理工作的開展。

五、保障措施

1．制定時間進度，落實責任

根據實施方案制定詳細項目計劃，分解工作任務，明確分級目標，控制進度

節點，嚴格執行項目里程碑計劃。

2．建立例會制度，調控計劃

建立項目里程碑總結評估會議制度，總結前期工作，分析解決存在問題，評估下一步行動目標，調整項目時間進度。

3．加強過程監督，細化考核

按照公司專項行動考核辦法，制定考核細則，設立專責全過程監督考核項目進度及質量，并在例會上通報考核情況。

4．培訓管理專責，深入貫徹

對人力資源管理人員進行輪訓，強化手冊的工作流程、管理方法和指導意義，全面掌握手冊內容，把手冊作為人力資源工作的行動指南。

第二篇：企業文化手冊宣貫通知(定稿).

關于宣貫集團《企業文化手冊》的通知 集團所屬各單位、各二級黨委、黨總支: 《西北永新集團企業文化手冊》(以下簡稱《手冊》的編寫歷時近一年,它的編撰是“永新人”自己感悟、總結、錘煉自身文化的一次嘗試,是對永新集團長達近半個世紀的精神之魂的一次深刻凝練與總結,也是對“永新”精神的一次定義與豐富的嘗試。為了盡早讓永新文化落地,發揮其應有的作用,特將集團宣貫《手冊》有關工作通知如下:

一、提高思想認識

企業文化是企業生存發展的重要軟實力。永新集團的企業文化深刻依托于西北油漆廠彌久的歷史貢獻,依托于企業近年來的退城入園、產業結構調整,寄托于企業主業帶動、板塊支撐的多元發展戰略以及4461工程愿景目標的實現。手冊的編撰為永新集團轉型升級、板塊支撐、多元發展戰略的實施起著保駕護航的重要作用。各級黨組織,尤其是主要負責人,要帶頭提高、深化對企業文化建設的認識,要深刻意識到企業文化對于團結、凝聚職工人心,發揮合力,助推企業長遠發展的重要作用,以《手冊》的宣貫為抓手,切實把企業文化建設責任扛在肩上,抓在手上,落實在行動上,并以此為契機,共同推進精神文明建設、社會重要核心價值觀的宣貫。

二、強化組織領導 1 集團成立《企業文化手冊》宣貫骨干小組。以集團黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,集團黨委工作部負責人、各單位黨委、黨總支書記為成員。全面負責部署、安排、督促、總結公司整體宣貫活動。

各單位黨委(總支、支部書記為本單位《手冊》宣貫第一責任人,各單位黨群部門負責人為宣貫活動具體負責人。此次宣貫《手冊》活動納入支部考核范疇,除集

團黨委要求的規定外,各子公司要采取多樣的形式宣貫,創造性地開展富有特色的、卓有成效的各種宣貫《手冊》的主題活動。

三、主抓貫徹落實

(一營造良好學習貫徹氛圍。集團各級黨組織要充分以《西北永新報》為陣地,積極撰稿,反映、交流子公司宣貫情況的方法、心得、突出效果等,相互借鑒經驗、相互學習吸納,使《手冊》的宣貫工作達到最好的宣傳效果,營造出學習、宣貫的良好氛圍。年底各單位黨群工作總結中要對宣貫活動進行陳述。

(二充分利用各種學習機會,努力實現企業文化入心、入腦、入行。要利用各種學習機會,將企業文化知識融入職工的培訓學習中。為強化《手冊》的宣傳效果,各單位黨政主要領導要帶頭講,要利用職工大會、培訓教育會進行宣貫,支部要利用支委會、組織生活會等進行宣貫,要求學習貫徹率達到100%。(三開展一系列宣講企業文化知識的主題活動。集團黨委將結合企業文化知識內容,組織開展企業文化知識競答賽、演講賽等,各子公司要結合本單位特點,開展形式多樣、內容豐富、追求效果的活動,加深加強全體職工對企業文化知識的認識和理解。

(四建立學習《企業文化手冊》長效機制,開展企業文化主題宣講月活動,按照月份為周期,逐條宣貫企業文化主題知識內容,加深加強知識內涵的掌握和理解,循序漸進,日積月累,使職工在企業文化的大環境下能夠將企業文化精髓內化于心、外化于行。

(五本《手冊》內容囊括了企業理念識別系統、企業行為識別系統、企業標識識別系統相關內容,自頒布之日起,凡是涉及到此內容的運用,各單位必須以本《手冊》標準用語為準。

(六各單位黨組織要大力實施“手冊宣貫人知人曉工程”,旨在通過廣泛運用各類宣傳陣地、宣傳載體、宣傳手段,高密度、廣覆蓋、大容量宣傳,使《手冊》基本內容人知人曉、深入人心,被廣大員工普遍認同并共同遵守,以企業文化建設的新成果來增強永新集團的凝聚力和軟實力!(七《手冊》宣貫納入黨組織考核工作。3

第三篇：企業文化手冊宣貫通知(定稿)

關于宣貫集團《企業文化手冊》的通知

集團所屬各單位、各二級黨委、黨總支：

《西北永新集團企業文化手冊》（以下簡稱《手冊》）的編寫歷時近一年，它的編撰是“永新人”自己感悟、總結、錘煉自身文化的一次嘗試，是對永新集團長達近半個世紀的精神之魂的一次深刻凝練與總結，也是對“永新”精神的一次定義與豐富的嘗試。為了盡早讓永新文化落地，發揮其應有的作用，特將集團宣貫《手冊》有關工作通知如下：

一、提高思想認識

企業文化是企業生存發展的重要軟實力。永新集團的企業文化深刻依托于西北油漆廠彌久的歷史貢獻，依托于企業近年來的退城入園、產業結構調整，寄托于企業主業帶動、板塊支撐的多元發展戰略以及4461工程愿景目標的實現。手冊的編撰為永新集團轉型升級、板塊支撐、多元發展戰略的實施起著保駕護航的重要作用。各級黨組織，尤其是主要負責人，要帶頭提高、深化對企業文化建設的認識，要深刻意識到企業文化對于團結、凝聚職工人心，發揮合力，助推企業長遠發展的重要作用，以《手冊》的宣貫為抓手，切實把企業文化建設責任扛在肩上，抓在手上，落實在行動上，并以此為契機，共同推進精神文明建設、社會重要核心價值觀的宣貫。

二、強化組織領導 集團成立《企業文化手冊》宣貫骨干小組。以集團黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，集團黨委工作部負責人、各單位黨委、黨總支書記為成員。全面負責部署、安排、督促、總結公司整體宣貫活動。

各單位黨委（總支、支部）書記為本單位《手冊》宣貫第一責任人，各單位黨群部門負責人為宣貫活動具體負責人。此次宣貫《手冊》活動納入支部考核范疇，除集團黨委要求的規定外，各子公司要采取多樣的形式宣貫，創造性地開展富有特色的、卓有成效的各種宣貫《手冊》的主題活動。

三、主抓貫徹落實

（一）營造良好學習貫徹氛圍。集團各級黨組織要充分以《西北永新報》為陣地，積極撰稿，反映、交流子公司宣貫情況的方法、心得、突出效果等，相互借鑒經驗、相互學習吸納，使《手冊》的宣貫工作達到最好的宣傳效果，營造出學習、宣貫的良好氛圍。年底各單位黨群工作總結中要對宣貫活動進行陳述。

（二）充分利用各種學習機會，努力實現企業文化入心、入腦、入行。要利用各種學習機會，將企業文化知識融入職工的培訓學習中。為強化《手冊》的宣傳效果，各單位黨政主要領導要帶頭講，要利用職工大會、培訓教育會進行宣貫，支部要利用支委會、組織生活會等進行宣貫，要求學習貫徹率達到100%。

（三）開展一系列宣講企業文化知識的主題活動。集團黨委將結合企業文化知識內容，組織開展企業文化知識競答賽、演講賽等，各子公司要結合本單位特點，開展形式多樣、內容豐富、追求效果的活動，加深加強全體職工對企業文化知識的認識和理解。

（四）建立學習《企業文化手冊》長效機制，開展企業文化主題宣講月活動，按照月份為周期，逐條宣貫企業文化主題知識內容，加深加強知識內涵的掌握和理解，循序漸進，日積月累，使職工在企業文化的大環境下能夠將企業文化精髓內化于心、外化于行。

（五）本《手冊》內容囊括了企業理念識別系統、企業行為識別系統、企業標識識別系統相關內容，自頒布之日起，凡是涉及到此內容的運用，各單位必須以本《手冊》標準用語為準。

（六）各單位黨組織要大力實施“手冊宣貫人知人曉工程”，旨在通過廣泛運用各類宣傳陣地、宣傳載體、宣傳手段，高密度、廣覆蓋、大容量宣傳,使《手冊》基本內容人知人曉、深入人心，被廣大員工普遍認同并共同遵守，以企業文化建設的新成果來增強永新集團的凝聚力和軟實力！

（七）《手冊》宣貫納入黨組織考核工作。

第四篇：核安全文化宣貫推進專項行動實施方案

核安全文化宣貫推進專項行動實施方案

為應對核與輻射安全形勢新挑戰，強化核與輻射安全從業者法律意識，加強核安全文化建設，進一步提升我院核與輻射安全水平，根據環境保護部《關于開展核安全文化宣貫推進專項行動的通知》、省環保廳《山西省環保廳關于開展核安全文化宣傳貫徹推進專項行動的通知》 和《 大同市環保局核安全文化宣貫推進專項行動的通知 》，結合我院實際，制定本方案。

一、工作目標

通過專項行動，使核輻射安全從業人員學法、執法、用法、守法，熟悉核與輻射安全知識，全面理解核安全法規要求，增強憂患意識、責任意識、誠信意識，自覺應用核與輻射安全法律法規開展工作，提升我院核與輻射安全水平。

二、宣貫對象

醫院所有骨干人員（主管領導、分管領導、科主任、全體醫護人員）。

三、宣貫內容、重點和教材

核心內容是核與輻射安全法規基本要求及核文化基本理念。針對不同崗位，按照環境保護部《核安全文化宣貫推進專項行動總體方案》要求，以核與輻射安全法規及核安全文化基本要求為核心，以針對杜絕弄虛作假和違規操作行為為目標，以歷次監督檢查中發現問題為重點開展核安全文化推進宣貫活動。以環境保護部編制的《核安全文化手冊》、《核技術利用法規標準匯編》、《輻射事故經驗反饋》等作為宣貫主要教材。

四、宣貫方式

1.組織參加監管會議進行宣貫。精心組織持證人參加各級環保部門組織的輻射安全監管會議。

2.組織參加業務培訓班和業務交流進行宣貫。精心組織持證人參加市環保局及城區環保局組織的核技術利用監管技術培訓班。

3.利用輻射安全例行監督檢查時機實施宣貫。結合日常監督檢查深入現場機會，安排專門時間對監管人員開展現場專項培訓。4.利用系統官網、電視、簡報等媒體搞好宣傳報道，營造濃厚氛圍。

五、組織保障

為切實加強核技術利用單位的核安全文化宣貫工作的組織領導，成立領導小組，負責組織、指導宣貫工作，編制、審定宣貫要求，總結報告等文件。

組 長：王占海 副組長：徐根賢

成 員：梁彩霞、郭凱、趙曉磊

六、進度安排

（一）籌備階段（2014年12月）。

按照上級環保部門方案要求制定我院核技術利用宣貫方案，結合輻射安全和防護狀況評估報告，按照宣貫要求擬定宣貫實施方案。

（二）實施階段（2015年1月-6月中旬）。

組織開展對全院開展宣傳貫徹。組織持證人員結合本單位實際自行組織培訓，對存在的問題進行自查，并開展自主宣傳貫徹。

（三）總結階段（2015年6月中旬-8月）。

總結核安全文化宣貫的成績，剖析存在的問題，針對性的提出下一步完善措施。結合監督檢查情況，對各宣貫實施效果和核安全文化培訓情況進行評估。

第五篇：核安全文化宣貫推進專項行動工作總結

核安全文化宣貫推進專項行動工作總結

為強化核技術利用行業從業者的法律意識，加強核安全文化建設，進一步提高本市核技術利用行業的輻射安全水平，根據“海淀區環保局關于開展核安全文化宣貫推進專項行動的會議”及《北京市環境保護局關于印發<北京市核安全文化宣貫推進專項行動實施方案>的通知》要求，結合我院工作實際，認真開展了“核安全文化宣貫”工作。

一、我院根據文件精神，成立了由法人擔任組長、總經理擔任副組長的輻射安全管理小組。

二、貫徹落實市、區文件精神，專項行動既是法規宣貫，也是核安全文化教育；既要提高認識，又要完善機制；既要提高我院人員的認識水平、文化素養和工作能力，也要提高監管人員的認識水平、文化素養和工作能力。

三、統一思想，提高認識。要認識宣貫活動的重要意義，明確目標，要認識到法規宣貫是核安全文化建設的基礎性工作，真正做到學法、知法、用法、守法。

四、加強培訓，認真學習核與輻射安全法規知識；全面、深刻掌握與其業務相關的各項核安全法規要求，增強憂患意識、責任意識、誠信意識、敬畏意識和守法意識；自覺應用核與輻射安全法規開展相關工作；嚴格守法，維護核與輻射安全法規的權威和尊嚴，強化核安全文化建設，提升本市核與輻射安全水平。

五、根據“核安全宣貫文化專項行動要求”加強自檢工作，針對專項行動中發現的不符合核安全文化要求的問題和自身存在的薄弱環節，尤其是弄虛作假、違規操作方面的問題，進行自我評估，分析原因，提出解決對策，進行整改落實，梳理、修訂、完善不適應要求的規章制度。堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。

北京醫療美容醫院有限公司

2015年6月26日