第一篇：小學迎國檢匯報材料

各位領導：

大家好.首先我代表第三小學全體師生對各位在百忙之中蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈歡迎！

近年來，我校始終堅持將鞏固提高和普及學前三年教育做為學校工作的重中之重。現將具體工作匯報如下：

一、基本情況

我校是一所全日制國辦小學，位于平定堡鎮東圍子北街，占地面積x平方米，建筑面積x平方米，生均占地面積9.80平方米，生均建筑面積約3.85平方米。學校現有教學班x個，在校生x名，教職工x名，其中高級教師x人，一級教師x人。專任教師全部達到任職要求。

學校附設幼兒園一所。有x個教學班，在園幼兒x名，專職幼兒教師8名。目前，學校幼兒園正向“服務一流，設施一流，資量一流”的市級示范幼兒園邁進。

近年來，在縣委、縣政府、教育局的正確領導和大力支持下，我校我校辦學條件不斷改善，教育教學工作有了長足進展，教育教學資量逐年提升。

二、主要指標完成情況

（一）教育經費

我校義務教育經費以財政撥款為主，x年財政撥款x元，事業收入x元，生均x元；x年財政撥款x元，事業收入x元，生均x元；x年財政撥款x元，事業收入x元，生均x。

（二）辦學條件

（1）校舍情況;近三年，學校對不合格的教室進行改建和擴建。x年，危房改建21間，共計x萬元；x年，學校又擴建兩處鍋爐房，教室安裝了暖氣。

（2）圖書室：學校圖書室現有圖書x冊，生均x冊。

（3）教學儀器設備：我校實驗室可供x組學生同時進行分組和演示實驗，達到一類標準，實驗開出率達98%以上，能保證正常的教學需要。音體美，少先隊活動室等裝備齊全，設施完善。語、數、外學科，教學用具或器材基本滿足教學需要。

（三）普及程度

x年度，我校適齡人口總數為x人，入學率為x%，鞏固率為x％，x周歲兒童初等教育完成率為x%；x年度適齡人口總數為x人，入學率為x%，鞏固率為x％，x周歲兒童初等教育完成率為x%；x年度適齡人口總數為x人，入學率為x%。鞏固率為x％，15周歲兒童初等教育完成率為100%。

（四）師資隊伍

我校專任教師x名。大專以上學歷35人，中師學歷21人。小學高級教師49人，小學一級教師6人。專任教師學歷達標率100%。大專以上學歷占全校教師總數的 75 %。教師全部達到任職要求，（五）規范化管理

我校堅持“德育為首，教學為主”的方針，以培養“創新能力”為重點，以“嚴格管理，嚴謹治學”為宗旨，以“師德建設，教育科研”為先導，以“一流育人環境，一流師資隊伍，一流敬業精神，一流教學質量，”為目標，積極進行教育教學改革，建立起一整套規范化的規章制度，并逐步加以落實。多年來，我校因采用“育人、教學”雙管共建，逐步形成了校風正，學風濃的良好氛圍。我校教育教學綜合評估年年位居縣城小學前列。

我校積極推廣普通話，目前，普通話以成為校園語言。

三、主要工作措施 和做法

（一）加強領導，提高認識

“ 普九”四輪復查工作開展以來，我校全面動員，積極投入“復查”準備。為把工作做實做細，我校成立了“普九”復查領導小組，由校長任組長，統抓全面工作。專人負責檔案資料、教育教學、后勤物質籌備。在硬件和軟件建設方面周密部署，明確分工，協調聯動。還經常邀請教育局領導親臨指導，完善各項內容。

同時我校還不斷加強師德建設，提高認識，增強教師敬業精神，要求教師積極做好學校布置的各項工作，為人師表，以高尚的師德師風教育影響學生。

（二）加大投入，改善辦學條件

近三年來，學校在校園建設上下大力度，求大發展，使校園硬件設備不斷完善，創造了良好的教育好學習環境。

（1）我校領導教師上下一心，多方奔走，積極籌措資金，添置教學器材和設備，改善教學條件

（2）x年，新建高標準教室21間，累計投資x萬元。

（3）改善了學生取暖問題。在教育局的支持下，2008年所有教學班全部換成暖氣。

（4）加強校園的環境美化，營造健康育人環境。近年來，學校加大了對校園環境美化的投入，培植花卉年均4000元左右。

（三）控輟保學，提高普及程度

我校積極宣傳《教育法》《義務教育法》《未成年人保護法》等法律文件，對于輟學學生，依照法律程序進行勸返。把控輟保學作為教師責任制目標納入教師量化。對于貧困學生給予“兩免一補”減免學費等資助，對侵犯學生合法權益，體罰、變相體罰、轟攆學生的教師給予嚴肅批評，并讓社會各界共同監督教師不規范行為。三年來，我校把輟學率平均控制在0.42%以下。

（四）加強師資培訓，提高教師素質

我校把教師素質提高作為教育教學改革突破口，不斷加強學習指導，積極創造條件，鼓勵教師參加各種學習。第一學歷提高。三年來，我校先后有14人參加在職學歷提高，提高比例在24.14%，較2002年前增長1.34個百分點。第二在職培訓，每年學校都組織教師參加繼續教育在職培訓，學習計算機、多媒體等現代電子應運技術。目前，我校教師能初步應運學到技能，服務課堂教學。第三參觀借鑒，學習先進教學方法。我校積極參加教育局組織觀摩活動，努力使教師的知識得到全方位整合。

（五）加強教學研究，優化課堂結構

一是要求教師自覺觀看遠程教育優秀教學課件，學習先進教學方法，應運電子備課，優化課堂教學結構。二是領導帶頭聽課，有針對性地組織教師評課，開展專題性教學研究，與教師一起探討課堂最佳教法。每學年都要求教師聽課不少于40節。三是用集體備課形式，開展課題研究，相互切磋，提高教學技藝。

教師們濃厚的學習氣氛在感染學生的同時，也啟迪了教師的上進心，優化了課堂結構。

（六）開展第二課堂，活躍課余生活

我校不斷加強德育工作指導，開展經常性教育活動。如“創文明班級”“做文明標兵”等，端正學生學習態度。動員各科教師建立起音、體、美課外活動興趣小組、自然實驗小組等，積極開展豐富多彩的活動，豐富學生課余生活，努力拓寬學生活動空間，增加學生學習興趣，培養學生特長。

（七）實施素質教育，深化教育教學改革

1997年我校率先開設了計算機信息技術課，2002年英語課正式納入課程內容，變一至四年級《自然》為《科學》與《品德與社會》課，同時開設了圖書閱覽課。為引導學生全面發展，引進了對學生綜合評價的方法。

我校盡管做了許多工作，取得了一定成績，但距上級的要求、家長們的期盼還有一定差距，如：教學設備有待進一步更新，教師業務素質有待進一步提高等等。我們今后需要以更大的熱情、百倍的干勁全身心投入工作，進一步鞏固“普九”成果，不斷改善辦學條件，努力提高辦學水平和辦學資量，為辦人民滿意的學校而不懈努力。

第二篇：小學迎國檢匯報材料

小學迎國檢匯報材料

小學迎國檢匯報材料

小學迎國檢匯報材料 各位領導：

大家好.首先我代表第三小學全體師生對各位在百忙之中蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈歡迎！

近年來，我校始終堅持將鞏固提高和普及學前三年教育做為學校工作的重中之重。現將具體工作匯報如下：

一、基本情況

我校是一所全日制國辦小學，位于平定堡鎮東圍子北街，占地面積平方米，建筑面積平方米，生均占地面積平方米，生均建筑面積約平方米。學校現有教學班個，在校生名，教職工名，其中高級教師人，一級教師人。專任教師全部達

到任職要求。

學校附設幼兒園一所。有個教學班，在園幼兒名，專職幼兒教師8名。目前，學校幼兒園正向“服務一流，設施一流，資量一流”的市級示范幼兒園邁進。

近年來，在縣委、縣政府、教育局的正確領導和大力支持下，我校我校辦學條件不斷改善，教育教學工作有了長足進展，教育教學資量逐年提升。

二、主要指標完成情況

教育經費

我校義務教育經費以財政撥款為主，年財政撥款元，事業收入元，生均元；年財政撥款元，事業收入元，生均元；年財政撥款元，事業收入元，生均。

辦學條件

校舍情況;近三年，學校對不合格的教室進行改建和擴建。年，危房改建21間，共計萬元；年，學校又擴建兩處鍋爐房，教室安裝了暖氣。

圖書室：學校圖書室現有圖書冊，生均冊。

教學儀器設備：我校實驗室可供組學生同時進行分組和演示實驗，達到一類標準，實驗開出率達98%以上，能保證正常的教學需要。音體美，少先隊活動室等裝備齊全，設施完善。語、數、外學科，教學用具或器材基本滿足教學需要。

普及程度

，我校適齡人口總數為人，入學率為%，鞏固率為％，周歲兒童初等教育完成率為%；適齡人口總數為人，入學率為%，鞏固率為％，周歲兒童初等教育完成率為%；適齡人口總數為人，入學率為%。鞏固率為％，15周歲兒童初等教育完成率為100%。

師資隊伍

我校專任教師名。大專以上學歷35人，中師學歷21人。小學高級教師49人，小學一級教師6人。專任教師學歷達標率100%。大專以上學歷占全校教師總數的 75 %。教師全部達到任職要

求，規范化管理

我校堅持“德育為首，教學為主”的方針，以培養“創新能力”為重點，以“嚴格管理，嚴謹治學”為宗旨，以“師德建設，教育科研”為先導，以“一流育人環境，一流師資隊伍，一流敬業精神，一流教學質量，”為目標，積極進行教育教學改革，建立起一整套規范化的規章制度，并逐步加以落實。多年來，我校因采用“育人、教學”雙管共建，逐步形成了校風正，學風濃的良好氛圍。我校教育教學綜合評估年年位居縣城小學前列。

我校積極推廣普通話，目前，普通話以成為校園語言。

三、主要工作措施 和做法

加強領導，提高認識

“ 普九”四輪復查工作開展以來，我校全面動員，積極投入“復查”準備。為把工作做實做細，我校成立了“普九”復查領導小組，由校長任組長，統抓全面工作。專人負責檔案資料、教育教學、后勤物質籌備。在硬件和軟件建設方面周密部署，明確分工，協調聯動。還經常邀請教育局領導親臨指導，完善各項內容。

同時我校還不斷加強師德建設，提高認識，增強教師敬業精神，要求教師積極做好學校布置的各項工作，為人師表，以高尚的師德師風教育影響學生。

加大投入，改善辦學條件

近三年來，學校在校園建設上下大力度，求大發展，使校園硬件設備不斷完善，創造了良好的教育好學習環境。

我校領導教師上下一心，多方奔走，積極籌措資金，添置教學器材和設備，改善教學條件

年，新建高標準教室21間，累計投資萬元。

改善了學生取暖問題。在教育局的支持下，所有教學班全部換成暖氣。

加強校園的環境美化，營造健康育人環境。近年來，學校加大了對校園環

境美化的投入，培植花卉年均4000元左右。

控輟保學，提高普及程度

我校積極宣傳《教育法》《義務教育法》《未成年人保護法》等法律文件，對于輟學學生，依照法律程序進行勸返。把控輟保學作為教師責任制目標納入教師量化。對于貧困學生給予“兩免一補”減免學費等資助，對侵犯學生合法權益，體罰、變相體罰、轟攆學生的教師給予嚴肅批評，并讓社會各界共同監督教師不規范行為。三年來，我校把輟學率平均控制在%以下。

加強師資培訓，提高教師素質

我校把教師素質提高作為教育教學改革突破口，不斷加強學習指導，積極創造條件，鼓勵教師參加各種學習。第一學歷提高。三年來，我校先后有14人參加在職學歷提高，提高比例在%，較前增長個百分點。第二在職培訓，每年學校都組織教師參加繼續教育在職培訓，學習計算機、多媒體等現代電子應

運技術。目前，我校教師能初步應運學到技能，服務課堂教學。第三參觀借鑒，學習先進教學方法。我校積極參加教育局組織觀摩活動，努力使教師的知識得到全方位整合。

加強教學研究，優化課堂結構

一是要求教師自覺觀看遠程教育優秀教學課件，學習先進教學方法，應運電子備課，優化課堂教學結構。二是領導帶頭聽課，有針對性地組織教師評課，開展專題性教學研究，與教師一起探討課堂最佳教法。每學年都要求教師聽課不少于40節。三是用集體備課形式，開展課題研究，相互切磋，提高教學技藝。

教師們濃厚的學習氣氛在感染學生的同時，也啟迪了教師的上進心，優化了課堂結構。

開展第二課堂，活躍課余生活

我校不斷加強德育工作指導，開展經常性教育活動。如“創文明班級”“做文明標兵”等，端正學生學習態度。動員各

科教師建立起音、體、美課外活動興趣小組、自然實驗小組等，積極開展豐富多彩的活動，豐富學生課余生活，努力拓寬學生活動空間，增加學生學習興趣，培養學生特長。

實施素質教育，深化教育教學改革

1997年我校率先開設了計算機信息技術課，英語課正式納入課程內容，變一至四年級《自然》為《科學》與《品德與社會》課，同時開設了圖書閱覽課。為引導學生全面發展，引進了對學生綜合評價的方法。

我校盡管做了許多工作，取得了一定成績，但距上級的要求、家長們的期盼還有一定差距，如：教學設備有待進一步更新，教師業務素質有待進一步提高等等。我們今后需要以更大的熱情、百倍的干勁全身心投入工作，進一步鞏固“普九”成果，不斷改善辦學條件，努力提高辦學水平和辦學資量，為辦人民滿意的學校而不懈努力。

第三篇：迎國檢匯報材料

一、基本情況：

我們野獐中心小學地處山區，轄黃沙、野獐、七坦三個村人口

人，這里條件艱苦，經濟相對落后，人口居住分散，交通不便，農村受教育情況相應困難。適齡兒童最遠距校30余里，中心小學雖下設三個分校，但三至六年級的學生還要到中心小學就讀，且全部住校，就是在這種情況下，我們中心小學近幾年的“兩基”工作在上級主管部門的直接領導下，在三個村的村支兩委的大力支持下，經我校全體教師的共同努力，“兩基”工作仍取得了令人較為滿意的成績。

二、“兩基”工作建設

1.04---05學年，6--11歲適齡兒童入學率所轄的三個村均100%，初中階段入學率三村分別為：黃沙74%，野獐126%，七坦82.1%；三個村的初中生畢業率均為100%；15歲受教育的人數黃沙、野獐均為100%，七坦76%；三個村的初中適齡兒童學生入學率均為100%，17歲中等教育完成率黃沙100%、野獐92%，七坦100%.中心小學教師專任教師職稱達標率100%，學歷達標88.8%。校長培訓率100%。學校校舍面積，生均面積

，危房為零。圖書2600冊（本），生均圖書16冊（本），教學儀器美術、音樂、電教、體育、勞動器材達到規定的農村小學的二類標準，1--6年級總人數163人。

應參加掃盲的人員全部參加，脫盲率為。

2.05--06學年經過我們的共同努力，“兩基”工作在上學年得到基礎上有了很大的進展，中心小學6--11歲在校生137人，全部入學，入學率為100%。

初中階段入學率三個村分別為：黃沙114.3%，野獐136%,七潭113.6%;初中生畢業率100%,17歲受中等教育率為100%.中心小學的專任教師職稱達標率100%,專任教師學歷達標率88.8%,校長培訓100%.學校校舍面積925平方米,生均面積5.3平方米,危房為零,圖書2750冊(本),生均圖書為15.3冊(本),教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到上級要求的農村小學的二類標準.生均事業費996.06元,生均公用經費10元,1---6年級總人數為173人.05---06學年對所有應掃盲人員進行掃盲,掃盲率100%,脫盲率____.3.06---07學年我們加大了“兩基”工作的力度,查漏補缺努力完善“兩基”中的不足,加大了“兩基”工作的人力和物力,使“兩基”工作力求達到上臺階，符合標準。本中心小學6---11歲在校生169人全部入學,入學率100%.初中階級段學生入學率三個村分別為:黃沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中學生畢業率均為100%。15歲受教育學生為100%.初中適齡入學率100%,17歲受中等教育完成率100%.中心小學專任教師職稱達標率100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均, 危房為零, 圖書2750冊(本), 生均圖書

冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農村小字要求的二類標準,生均事業費153.2元,生均公用經費20元,1---6歲學生總人數182人.本掃育工作仍以上處度為準,脫盲率

.4.07---08學年野獐中心小學在“兩基”工作中努力向更高的目標邁進,硬件建設有了更高的要求,新建教學樓20間,學生伙房2間,新增學生宿舍2間,新增圖書

冊(本), 校園計劃全部硬化,綠化.新增電教設備

套(件).07---08學年中心小學適齡兒童入學情況:6---11歲173人,全部入學,入學率100%.初中階段三個村的初中學生入學率分別為:黃沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入學率均為100%;15歲受教育情況三個村均為100%;初中畢生率均為100%,初中適齡兒入學率:黃沙94%,野獐100%,七潭96%;17歲受中等教育完成率100%.中心小學教師職稱達標100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均面積較上年增加1個平方米.危房為零, 圖書

冊(本), 生均圖書16 冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農村小字要求的二類標準,生均事業費

元,生均公用經費

元,1---6歲學生總人數174人.本對應掃盲人員全部掃盲掃盲率100%,脫盲率

.以上僅是我校在這次“兩基”迎檢中所做的工作,對我們在“兩基”工作中所取得的成績和應做的工作如實匯報,如有不足或不符合“兩基”工作中其它不完善的地方,望領導指出,我們會盡最努力達到要求.野獐中心小學

野獐中心小學“兩基”迎檢工作匯報

野獐中心小學

第四篇：迎國檢匯報材料

長埫口小學“兩基”迎國檢匯報材料

張溝參觀回來，我校迅速行動，召開三會（領導分工會、教師動員會、專職人員責任會），明確工作要求、工作職責。投入了大量的人力、財力，取得了一定的效果。

一、明確分工、強化責任。

“兩基”迎國檢工作領導小組

組 長：王樹廷

付組長：雷運海張成明

成 員：林愛軍 胡軍紅 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艷蘭湯艷文

工作職責及任務分工

1、綜合協調組

組 長王樹廷

責任人王樹廷

職責：（1）負責“兩基”迎檢工作匯報材料的撰寫；（2）負責有關“兩基”工作文件的收集整理；（3）負責迎檢工作接待、綜合協調和對外宣傳。

2、普及程度組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳 超

職責：（1）負責學校文化戶口冊的建設；（2）負責學生入學率、鞏固率、義務教育完成率等規定標準的把握；（3）負責普及程度檔案資料建設；（4）審核并上報普及程度數據表冊；（5）負責撰寫普及程度自查報告。

3、師資隊伍組

組 長張成明

責任人江 妤林 松

職責：（1）負責教師個人檔案的收集整理和歸檔；（2）落實學校各項制度、規范管理教師隊伍及師德師風；（3）審核師資隊伍上掃表冊數據；（4）撰寫師資隊伍自查報告。

4、教育經費及辦學條件組

組 長胡軍紅

責任人胡軍紅

職責：（1）負責做好教育經費統計表冊填報工作；（2）負責校園環境、后勤保障；（3）規范財務管理制度（4）負責撰寫教育經費及辦學條件自查報告。

5、學校管理組

組 長張成明

責任人江 妤 林 松

職責：（1）負責學校各項安全管理制度建設和安全工作；（2）負責校園周邊環境治理；（3）負責撰寫學校管理自查報告。

6、教育質量組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳想云 胡艷蘭 湯艷文

職責：（1）負責學校全面貫徹教育方針資料檔案整理；（2）三大室、三小室管理和使用情況；（3）規范建立辦學以來各學期、各學科考試成績及質量分析報告檔案；（4）負責撰寫教育質量自杳報告。

二、加大投入、保質保量

投入近五千元將教學樓、辦公樓粉刷如新；投資近四千元購置了書桌書柜；投資二千余元添置了電教設備；投資千余元改善了校園文化環境。

三、全員上陣、對內挖潛。

學習歸來，全體教職工就沒有了休息：為除雜草有的女教師磨破了手掌，為室內室外、樓上樓下垃圾死角他（她）們親自動手掃了洗、洗了擦、擦了再抹干，為整理三大室三小室老教師累彎了腰、為配玻璃

而劃傷了皮、為整理教師個人檔案熬到深夜、為校園文化建設領導們自行騎車到仙桃工作至轉鐘，不滿意不收兵，忘記了上、下班時間，忘記了周六周日。

幾分辛苦幾分甜，看到學校的變化，孩子們笑了，家長們滿意了，領導放心了。

第五篇：迎國檢匯報材料

速公路遷安收費站，京沈速公路寶山段k196公里處個匝道收費站。隸屬于京秦速公路管理處唐山管理所，坐落唐秦兩市交界處遷安市野雞坨鎮。占地面積8394平方米，本站設主、輔站，共有15條通行車道（其道6條，道9條），現日平均收費額26萬元，日平均車流量達8600輛次左右。全站現有職工75人，其黨員7人，共青團員35人，平均年齡27.5歲，青年職工占91%。擁有專以學歷23人，專（）文化50人，站設有辦公室、票證室、監控室以及四個收費班，支思想過硬、團結奮進、業務嫻熟、紀律嚴明、作風扎實素質收費隊伍。幾年，遷安站項目辦、管理處及管理所確領，堅持以人本，注重加強領班子職工隊伍建設，全站干部職工精誠團結，勤勉敬業，時俱進，務實創新，各項工作穩步推進，成效顯著。通行費征收連年攀升，年年超額完成收費任務，截止XX年9月份，共完成京秦通行費收入1.65億元，收費還貸做出重貢獻。精神文明創建如火如荼，京秦品牌深入人心，先榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“窗口行業”二星級服務單位、河北拾行風建設先進單位”，項目辦“優秀站長工程”三星級收費站等稱號。自開通運營以，全站涌現出批典型事跡先進人物，被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名“優秀共產黨員”、“先進收費員”、“文明執法標兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標兵”等稱號近200人次，收錦旗32面，感謝信電話近100人次，被各級新聞媒體宣傳報道6次，不斷擴京秦影響，光京秦形象。、幾年收費工作管理成果。

幾年，全站干部職工項目辦、管理處、管理所確領，以積極進娶奮發有精神狀態，適應新形勢，研究新，解決新問題，運營管理各項工作往深里做，往實里做，確保全站整體工作穩步推進，健康發展，出色完成各項任務目標。

（）、收費任務完成：自開通運營以，截止XX年9月25日共完成京秦通行費1.65億元。

（二）、創建工作成績顯著：順利通過歷年各級“青年文明號”復查驗收，文明服務受社各界廣泛贊譽。幾年，榮獲管理處以各級集體榮譽稱號29個，個人榮譽稱號近200人次。

（三）、隊伍建設：隊伍穩定，團結奮進，健康發展，無嚴重違紀，無例貪污作弊行。

（四）、綜治工作：開通運營以無“三亂”，無重矛盾激化事，無新聞曝光事，無重治安形勢案發生，無火災事故其責任事故發生，無違反計劃生育政策等問題。

（五）、其工作：幾年，確保暑期工作、聯網收費、iso9000貫標等階段性心工作及級交辦各項任務圓滿完成。

二、時俱進，強化措施，深化管理，促進整體工作穩定、持續、健康發展。

總結幾年工作，確保任務目標圓滿實現，們著重抓以幾方面。

（）、堅持以收費心，狠抓運營管理，確保收費任務圓滿完成。

收費速運營管理重重，確保收費任務圓滿完成。針管理處、所給站達指令性計劃任務，站綜合歷年通行費征收并收費發展趨勢，任務細化分解收費班，落實人，使全體職工個個有目標，人人有動力，完成收費任務奠定堅實基矗收費過程，嚴格執行收費政策收費標準，切實做應收盡收，應收不免，過而不漏，收而不貪；二加站稽查力度，每月發稽查通報，幾年共處理違紀行近100人次，車型改15780車次，增收費額704580元，未發生過起貪污票款行私放人情車現象，全面規范崗位行；三嚴厲查處作弊車輛。加強收費管理，防止費源流失，規范收費秩序，站采集治理日常治理相結合方式，同時積極配合級專項治理，使作弊闖口車輛幅降，治理成效顯著，有利打擊不法司機違法行，凈化收費環境，維護良好收費秩序，幾年，共計查處作弊車1346輛次，追繳費額191610元；三強化考核激勵機制，適應形勢發展需，結合站每年，不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優秀站長工程考核辦法，有效增強職工爭先進、比先進、趕先進積極性，營造良好爭先創優、賞優策劣氛圍；四加強ic卡管理機電設施維修保養工作。及時做好ic卡領入發放工作，做好卡箱流動記錄，確保量充足，加強日常檢查，及時問題，及時維修損壞設備，確保機電系統及設備良性運轉；五抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案，精心部署各種保暢措施，嚴格收費政策標準，加日常稽查力度，確保安全暢通通行費足額征收；六提早謀劃，周密部署，確保聯網收費、紙券ic卡雙軌運行、ic卡單軌運行及費率調整等工作順利過渡。

（二）、堅持以人本，深入開展教育培訓工作，鍛造素質收費團隊。

深入開展優秀站長工程活動，創建星級收費站，就必須培養支紀律嚴明，政治優良，作風過硬，技術精湛職工隊伍，此遷安站始終堅持思想政治教育業務培訓放首位，并做常抓不懈。班子建設方面。領班子單位核心靈魂，個單位發展，程度決于否個團結務實、奮發向、扎實工作領班子。幾年，們始終堅持不斷探索，建設學習型班子，提班子整體素質，建設團結型班子，形成整體合力，建設創新型班子，開創工作新局面，建設廉潔型班子，樹立班子良好形象，建設實干型班子，推進各項工作穩步發展。們學習實踐，實踐提，不斷研究新，解決新問題，謀求新發展，站領始終做身先士卒，做好表率，不斷加強職業道德建設，提服務水平，發揚勤勉敬業，廉潔自律，文明效作風，抓好穩定，促進發展。思想教育方面。每年年，都深入開展思想作風紀律整頓活動以及拒腐防貪討論等活動，廣泛開展批評自批評，從而轉變部分職工不思進娶得過且過、工作標準不良傾向，進步增強事業心責任感，職工隊伍掀起股剎歪風、樹氣、比奉獻、趕先進、講團結、求發展工作氛圍；二加強日常思想教育，充分利駐站日、學習日等教育職工戒驕戒躁，克服惰性心理，珍惜工作崗位，保持工作標準，力宣揚時代先進典型及身邊典型，深入開展諸如“學習許振超”、“學習鄭培民”、“學習羅文精神，爭做送信人”、“愛交通，交通做貢獻”等活動，有力地增強職工愛崗敬業意識，提標準嚴求工作理念。同時做開展共產黨員先進性教育日常工作兩手抓、兩促進，先進性教育活動日常管理工作緊密結合，確保先進性教育各項工作任務互相促進，都能圓滿完成，并該項教育活動作政治學習主容主線，集抓好全體干部職工職業理想職業道德，防止職工思想滑坡、工作滑坡。業務培訓方面。每年備戰暑期及青工比武活動，站都廣泛開展有針性全員練兵活動，有力地提職工隊伍業務技能整體素質；二結合聯網收費及機電系統設備更新改造等階段性工作，適應崗位需，適時組織收費、監控、票證等相關崗業務培訓，確保熟知工作程序操作技能，促進收費工作持續有效運行；三提線收費班長管理能力，每年配合級定期組織班長業務培訓，充分發揮骨干作，促進收費區收費工作效運行。

（三）、堅持以iso9000貫標突破口，完善制度，不斷規范管理。

“發展有新思路，改革有新舉措，各項工作開創新局面”，本著這指思想，站從實際出發，從謀求全面發展出發，以iso9000貫標突破口，使質量認證體系融入各項管理工作，實踐指工作，實踐全面落實，實踐持續改進，長期堅持形成制度，促進收費管理規范化、制度化良性發展。自XX年處iso9000貫標以，隨著時間推移形勢，質量體系文些制度、措施、辦法等容，已經滯或制約某些工作常開展，已不適應現實需。進步完善管理制度，促進管理水平提升。廣泛征求意見基礎，結合實際修訂完善考核激勵機制，重點收費人員星級考核、優秀站長工程考核、收費班量化評比辦法等，通過有效制度落實，保證激勵效果，調動全體職工工作熱情積極性，有力促進各項工作扎實推進；二結合聯網收費歷年形勢，適時修改完善程序文、規章制度、崗位職責等，同時針聯網收費設備運行、作業程序非常處理等具體問題進行統規范，有力地保證制度落實有效運行；三實行目標管理責任制班室主任聘任制。充分發揮激勵機制有效作，站收費目標文明服務目標量化班，細化人，加班室考核力度，同時推行競爭機制，各收費班長、職能部門責人，實行聘任制責任追糾制，形成級抓級，級級責管理格局，營造能、庸人環境，增強凝聚力，提向心力，強化團隊意識。

（四）、堅持文明服務促行風，深入開展創建活動，京秦品牌。

做好收費工作同時，站緊緊圍繞“服務人民、奉獻社”這宗旨，積極發揮黨員團員先鋒模范作，深入開展精神文明創建活動。力開展便民民活動，營造優美行車環境。成立青年志愿服務隊，設置便民服務亭，同時實行社承諾制，接受司乘社監督，搞好行風測評問卷調查，堅持“顧客滿意”作優質服務標準，全心全意司乘人員提供優質服務。幾年，過往司乘人員推車、修車，提供開水藥品等好人好事屢見不鮮。據不完全統計，站涌現好人好事近500次，提供服務咨詢近1000人次，樹立良好京秦形象；二加強部管理，改進工作作風。全站范圍，始終堅持“端行風，先從自身作風做起”工作思路，從至，示范引，協調聯動，狠抓落實，并些苗頭性、傾向性問題及時處理，做防微杜漸；三以“愛交通，交通做貢獻”活動主題，持續深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等創建活動，引廣職工愛崗敬業，立足本職，崗位成才，營造出“干事、創業、民”良好氛圍；四有機結合，協調聯動。站始終黨風廉政建設、行風建設、創建工作等有機結合，充分發揮黨團工組織作，形成合力，互相促進；五加宣傳力度，通過搞好陣地建設、發放宣傳資料等方式，司乘人員加強溝通，樹立良好部形象。

（五）、堅持人性化管理，創造諧氛圍，推動整體工作發展提供保障。

站工作堅持推行人性化管理，突出人文關懷，確保職工無顧憂，從全體職工根本利益出發，謀發展、促發展，贏得職工廣泛支持，營造出團結向、諧共進工作氛圍。切實保障職工權益。們嚴格貫徹《勞動法》級指示精神，落實職工工資福利待遇、勞動條、勞動時間等方面有關規定，確有必給予適當照顧調整。比如給孕婦調整值白班，給夫妻不能團聚職工調整班次等，同時注意協調好地方關系，盡最能維護們經濟利益其權益；二豐富職工業余生活。收費站遠離市區，生活相單調，妥善安排職工生活，避免無聊厭倦情緒，站堅持組織開展群眾性日常文藝活動，比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽體育競賽等。秋節、國慶節、春節等重節假日，堅持組織些規模較活動，如文藝晚、篝火晚、舞等，職工自娛自樂，日常工作業余生活合理調劑，保持愉悅心情；三部諧。加強企業文化建設，全站范圍力倡團結協作，互助互愛，無私奉獻，奮勇拼搏，摒棄個人間分歧，不計較個人得失，真像家人樣，以素質隊伍建設素質單位，依靠素質單位培養素質隊伍。以感恩心態、責任心態主人翁心態扎實做好各項工作，建設好遷安站這個家庭。同時建設務實效管理模式，營造風清氣工作氛圍，發揚團結、務實、奮勇爭先工作作風，加強協調溝通，強化服務意識，保持全站政令暢通良好態勢。

（六）、堅持安全生產促穩定，全面加強安全生產工作。

安全穩定做好收費工作提，收費運營基礎保障。幾年，站始終嚴格貫徹執行級關于安全生產指示精神，堅持預防主、防治結合原則，整章建制，狠抓落實。全面加強職工安全意識防范意識教育，專題研究解決苗頭性問題潛隱患，做及時問題，及時解決問題，防患于未然；二加強日常檢查，尤其重點部門部位，制定防范措施工作預案，切實提解決突發事應變能力；三全站范圍深入開展“安全生產月”活動，進步營造“關注安全、關愛生命”安全生產氛圍，切實增強職工安全生產意識，并以此契機，安全設施全面檢查，排查隱患，配備完善，安全生產提供有力保障；四加強地方政府、治安部門及速巡警溝通協調，保證快速出警，及時解決問題，維護安全穩定。