第一篇：迎國檢匯報材料2010.11

子里甲鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作情況匯報材料

子里甲鄉(xiāng)黨委、政府

（2010年10月28日）

尊敬的胡縣長及各位領導：

正當全鄉(xiāng)上下深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，奮力推進各項工作，努力完成全年各項目標任務的關鍵時刻，胡縣長及各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導“兩基”迎國檢工作，充分體現(xiàn)了縣委、政府對我鄉(xiāng)教育工作的高度重視和關心支持，這是對我們工作的鼓舞和鞭策，進一步增強了我們做好“兩基”迎國檢工作的信心和決心，在此我代表子里甲鄉(xiāng)黨委、政府對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就子里甲鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作情況向各位領導作匯報。

一、基本鄉(xiāng)情

子里甲鄉(xiāng)位于福貢縣南部，東以碧羅雪山為界與蘭坪白族普米族自治縣相鄰，西以高黎貢山為界與緬甸聯(lián)邦接壤，北與架科底鄉(xiāng)相連，南與匹河怒族鄉(xiāng)毗鄰，總面積351平方公里。鄉(xiāng)政府距縣城23公里，全鄉(xiāng)轄5個村民委員會，63個自然村，61個村民小組。聚居著傈僳、怒、白、獨龍等民族，其中傈僳族為主體民族，占全鄉(xiāng)總人口數(shù)的84.70%。2010年全鄉(xiāng)共有2423戶，9611人，少數(shù)民族人口9592人，少數(shù)民族人口占總人口數(shù)的99.80%；農(nóng)村經(jīng)濟總收入1100.07萬元，農(nóng)民人均純收入1193元，人均有糧405.2公斤。由于受自然條件和勞動力素質(zhì)的制約，子里甲鄉(xiāng)基礎設施薄弱，自身發(fā)展能力差，群眾貧困面大，貧困程度深，因病因災返貧的比例較高，仍是一個集邊疆、民族、貧困、高山峽谷四位一體的國家重點扶持鄉(xiāng)。

二、教育的現(xiàn)狀

全鄉(xiāng)原有學校25所，2008—2010年撤并13所，現(xiàn)共有12所（校點）學校，其中完小2所，校點4個，一師一校6個,有38個教學班，在校學生1296人，適齡兒童有1056人，已入學1048人，入學率99.24%，其中女童有479人，已入學476人，入學率達99.37%。適齡少年540人，初中在校生617人，毛入學率114.25%。15周歲人口中初等教育完學率99.48%，17周歲人口中初級中等教育完成率91.06%。全鄉(xiāng)在編教師67人，學歷合格66人，取得專業(yè)合格證書1人，合格率達100%。

三、“兩基”指標完成情況

A、普及程度

（1）適齡兒童、適齡少年入學率：全鄉(xiāng)適齡兒童1056人，已入學1048人，入學率99.24%。適齡少年540人，初中在校學生617人，初中毛入學率114.25%。

（2）在校學生年輟學率：上學年初在校小學生1378人，年內(nèi)輟學10人，輟學率0.73%。

（3）殘疾兒童入學率：2010年全鄉(xiāng)殘疾兒童8人，己入學7人，入學率87.50%；殘疾少年12人，已入學10人，入學率83.33%。

（4）15周歲人口中初等教育完成率：2010年全鄉(xiāng)15周歲193人，其中殘疾1人，受完初等教育192人，完成率為99.48%。

（5）17周歲人口中初級中等教育完成率：17周歲有179人，其中殘疾4人，受完初級中等教育163人，完學率為91.06%。

（6）青壯年非文盲率：全鄉(xiāng)青壯年總人口5794人，非文盲5730人，非文盲率98.90%；其中，農(nóng)業(yè)人口5567人，非文盲5503人，非文盲率98.85%；非農(nóng)業(yè)人口227人，非文盲227人，非文盲率100%；15周歲人口193人，殘疾1人，非文盲率100%；15—24周歲人口1980人，其中喪失學習能力11人，非文盲率100%。

（7）近三年脫盲人員為0，二次漢文掃盲266人。B、教師校長

（8）教師學歷和取得專業(yè)合格證書的合格率：有在編專任教師67人，學歷合格66人，取得專業(yè)合格證書1人，合格率100%。

（9）新補充教師學歷合格率：2001年以來，我鄉(xiāng)新補充教師30人，學歷合格30人，合格率100%。

（10）校長任職條件合格率：全鄉(xiāng)校長2人，符合任職條件2人，合格率100%。

（11）校長崗位培訓合格率：全鄉(xiāng)校長2人，崗位培訓合格2人，合格率為100%。

C、教育質(zhì)量

（12）按國家和省的課程計劃開設課程、開足課時：完小2所，按國家和省的課程計劃開齊課程、開足課時，合格率100%。

（13）在校學生品德評定合格率：上學年在校學生1378人，參評1368人，合格1368人，合格率為100%。

（14）畢業(yè)學生畢業(yè)率：上學年畢業(yè)班學生235人，實際畢業(yè)235人，畢業(yè)率100 %。

（15）畢業(yè)班學生體育合格率：上學年畢業(yè)班體育參評235

人，按小學生體育合格標準，合格235人，合格率為100%。

（16）學校體育運動會舉辦率：每年六一兒童節(jié)都舉行運動會，舉辦率為100%。

D、辦學條件

（17）生均占地面積達標率：學校占地總面積28225平方米，小學在校生1296人，生均占地21.78平方米，達標率100%。

（18）生均校舍建筑面積達標率：學校建筑面積12001平方米，在校學生1296人，生均校舍建筑面積9.26平方米，合格率100%。

（19）教學用房達標率：全鄉(xiāng)共12所（校點）學校，有38個教學班，每班都有教室，中心完小、亞谷完小還有圖書室、實驗室、少先隊活動室，達標率100%。

（20）院墻、校門、運動場地、廁所、水源、旗桿合格率：中心完小、亞谷完小有院墻、校門、運動場地、廁所、水源、旗桿合格率100%。

（21）危房率：校舍建筑總面積12001平方米，無D級危房，危房率為0。

（22）課桌椅配備率：小學在校生1296人，現(xiàn)有課桌椅1296套，配備率100%。

（23）圖書配備率：全鄉(xiāng)共有圖書12621冊，其中中心完小共有圖書9036冊，生均10.13冊，亞谷二類完小有圖書3585冊，生均8.9冊，配備率達100%。

（24）教學儀器配備率：中心完小教學儀器按要求配備，教學儀器配備率為100%。

（25）文體器材配備率：中心完小體育器材按要求配備，配

備率100%。（26）勞動課設施配備率：中心完小勞動課設施按要求配備，配備率100%。

（27）實驗教學普及率：中心完小有科學實驗室，按要求進行實驗教學，普及率為100%。

（28）信息技術課設備配備率：兩所完小使用模式

一、模式二教學，其他校點用模式一，配備率為100%。

E、教育經(jīng)費

（29）多渠道籌措義務教育資金開展勤工儉學：采取多種方式，多渠道籌集義務教育經(jīng)費，學校大力發(fā)展種植和養(yǎng)殖基地，勤工儉學2009年收入9.7萬元，生均75.00元。（30）教職工工資：從未拖欠教職工工資，每月按時足額發(fā)

（二）掃除青壯年文盲 1、2004年，實現(xiàn)基本掃除青壯年文盲目標以來，我鄉(xiāng)繼續(xù)加大掃除文盲和鞏固提高工作力度，2004—2010年以來，開辦了鞏固提高13個班，學員501人，漢語掃盲10個班，脫盲372人。在縣農(nóng)、林、牧、科協(xié)的支持幫助下，積極開展農(nóng)村實用技術培訓，種桑養(yǎng)蠶、油菜種植、草果種植、黃連種植加工。舉辦農(nóng)村實用技術培訓126期，參加培訓人員7299人次，脫盲人員得到有效鞏固，農(nóng)村勞動力素質(zhì)得到了提高。2、2010年，全鄉(xiāng)青壯年總人口5794人，非文盲5730人，非文盲率98.90%，15—24周歲人口1980人，其中喪失學習能力11人，非文盲人數(shù)1969人，非文盲率100%。

三、“兩基”迎國檢工作的做法與措施

放。

子里甲鄉(xiāng)在迎接“兩基”國檢工作中，認真總結2008年以來“兩基”工作經(jīng)驗、大膽探索“兩基”工作新路子。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視“兩基”工作，始終把“兩基”鞏固提高工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，不斷加大工作力度，廣泛動員社會力量，合力攻堅。有計劃、有步驟地做好“兩基”迎國檢的各項工作。

（一）加強領導，積極推進“兩基”迎國檢工作

在2010年4月7日、4月27日、省、州、縣分別召開了“兩基”迎國檢動員大會后，子里甲鄉(xiāng)黨委、政府高度重視這一工作，于4月29日成立了子里甲鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)黨委副書記、分管教育的副鄉(xiāng)長任副組長，各單位主要領導為成員，加強對“兩基”工作的領導。制定了《子里甲鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作》實施方案，并于6月23日召開了子里甲鄉(xiāng)“兩基”迎國檢動員大會，掀起了 “兩基”迎國檢高潮。領導小組經(jīng)常深入學校聽取工作匯報，根據(jù)子里甲鄉(xiāng)的實際，針對存在的困難和薄弱環(huán)節(jié)，按照“兩基”迎國檢工作的具體要求，作出了安排和部署。嚴格按照“鄉(xiāng)保入學率、村保鞏固率、校保合格率”的辦學責任制，狠抓“兩基”鞏固提高工作，堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把鞏固提高“兩基”工作放在重中之重的位置。鄉(xiāng)黨委、政府堅持以“辦人民滿意的教育”為宗旨，認真履行好職責，扎實推進“兩基”迎國檢工作。

（二）突出重點，控輟保學力度不減

子里甲鄉(xiāng)本鄉(xiāng)籍中學生分布在三所中學就讀，學生短期流動一直困擾著教育的發(fā)展，控輟保學是我鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高工作的重點、難點。要突出重點，克服難點，鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作領導小組制定了切實可行的控輟保學措施。

1、依法勸學控輟。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府根據(jù)學生短期流動突出問題，于2010年6月23日、7月24日、8月29日、9月2日多次召開會議研究依法控輟保學的問題。修訂了《子里甲鄉(xiāng)依法督學管理辦法》，進一步明確學校、家庭、黨委、政府的職責任務，為實施控輟保學提供了法律依據(jù)。加大對《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》等有關法律法規(guī)的宣傳力度。把《子里甲鄉(xiāng)依法督學管理辦法》、《中華人民共和國義務教育法》翻譯成傈僳文，用傈漢雙語版印發(fā)了4000多份宣傳材料，利用學期初召開家長會時機進行宣傳下發(fā)，經(jīng)過多渠道宣傳，不斷增強了學校、教師、家長的法律意識，責任意識和重教意識。鄉(xiāng)黨委、政府多次派出工作組深入各村各戶進行宣傳。組織學生家長、村民學習《義務教育法》《子里甲鄉(xiāng)依法督學管理辦法》，鄉(xiāng)黨政主要領導用傈僳語、漢語到會親自宣傳。在全鄉(xiāng)境內(nèi)顯著位置刷寫固定標語20多條，如：“知識改變命運，學習創(chuàng)造未來”、“今天的輟學生是明天的貧困戶”等，用書信形式向?qū)W生家長宣傳“兩基”迎國檢內(nèi)容，發(fā)放《給家長的一封信》1200多份，通過廣泛宣傳，大部分流失學生回到了學校，有效遏制了學生流失。

2、強化責任控輟。進一步完善“兩基”攻堅以來的“雙線承包”責任制，即“鄉(xiāng)—村委會—村民小組”一條線，“中心校—校點—教師”一條線，根據(jù)“兩基”國檢指標要求，層層落實目標責任制，做到控輟保學工作有人抓、我要抓、人人抓的喜人局面。健全和完善適齡兒童、少年在校生跟蹤服務制度，鄉(xiāng)黨政領導分片負責，鄉(xiāng)黨委書記負責民中，聯(lián)系亞谷村；鄉(xiāng)長負責遠福中學，聯(lián)系俄科羅村；張副書記負責金秀谷村；寸副鄉(xiāng)長負責

臘母甲村；馬副鄉(xiāng)長負責子里甲村；做到分片負責，靠前指揮控輟保學。《子里甲鄉(xiāng)依法督學管理辦法》規(guī)定學生一天不到校教師走訪，兩天不到校村民小組上門，三天不到校村委會上門做工作，四天不到校鄉(xiāng)義務教育工作組依法控輟，做到步步緊逼，直到輟學生返回學校為止。確保適齡兒童、少年及時入學就讀，能鞏固提高。

3、愛心助學控輟。為了讓貧困弱勢學生完成義務教育，讓貧困學生有書讀，有學上，不讓在校生因貧困而輟學。鄉(xiāng)黨委政府積極采取有效措施，動員社會力量積極為學生捐款獻愛心。過去一年，社會團體、個人為學生捐款達3萬多元。抓住云南省政府辦公廳掛鉤扶貧子里甲鄉(xiāng)的機會，積極爭取省政府辦公廳干部職工與我鄉(xiāng)貧困學生開展“一對一”幫扶活動，積極爭取“愛德基金會”、“慈善機構”資助，共資助貧困學生495名，捐款捐物合計人民幣21.14萬元。另一方面實行政策傾斜，把農(nóng)村低保向在校生傾斜，使在校學習的所有學生都享受每月50元的低保，這樣解除了困難學生的后顧之憂，使貧困學生重返學校，為控輟保學打下了堅實的基礎。

4、教改控輟。讓學生進得來、留得住、學得好，關鍵是學校管理。“兩基”驗收以來，鄉(xiāng)黨委、政府認真分析了學生留不住的原因：①部分教師責任心、事業(yè)心不強，歧視和排擠學困生。②教師業(yè)務不精，教學死板，缺乏吸引力。③對學生思想道德教育跟不上，方法單一，學生學習目的不明確，甚至厭學。④學校教育教學缺少生機和活力，學校只抓課堂教學而忽視了開展第二課堂的活動。

根據(jù)上述原因，改革學校現(xiàn)有的管理方式勢在必行，鄉(xiāng)黨委

政府明確要求各學校挖掘?qū)W校潛力，引導教師樹立科學的發(fā)展觀，正確的質(zhì)量觀、人才觀、評價觀，將轉(zhuǎn)化一個“學困生”與培養(yǎng)一個“優(yōu)秀生”看得同等重要，從而確保面向全體學生。義務教育要求一個學生不能少，而且一個質(zhì)量不能差。積極鼓勵教師參加培訓，引進參與式教學，讓學生愉快、輕松學習，達到整體質(zhì)量的提高。另一方面積極開展豐富多彩的課外活動，做到質(zhì)量和鞏固提高齊抓并進，讓學生快樂學習，健康成長，通過一年的努力，我鄉(xiāng)的教育教學工作有了新的突破。

（三）強化學校常規(guī)管理，鞏固提高“兩基”成果 學校常規(guī)管理是教育教學工作中最基本的管理工作。學校領導班子要樹立“以人為本，依法執(zhí)教，依法治校”的管理意識。努力創(chuàng)建和諧、文明、積極、奮進的學校。進一步健全各種規(guī)章制度，強化常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量，以管理求發(fā)展。使學校管理步入法制化、科學化、規(guī)范化。

1、加強教師隊伍建設，提高教師思想業(yè)務素質(zhì)，是鞏固提高“兩基”成果的關鍵。因此，我們圍繞教師素質(zhì)提高做了一些工作，積極培養(yǎng)了一批勤奮、扎實的學校管理干部，堅持辦學有思路、有謀略、表現(xiàn)出較強的綜合管理能力。還錘煉了一批敬業(yè)的學者型教師：省級優(yōu)秀教師妮麗秀，骨干教師和肖澤，年青學科帶頭人和盛等，他們是我鄉(xiāng)優(yōu)秀教師的代表。結合學校實際，中心校根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，制定出師德師風量化考核細則，進一步規(guī)范教師的教學工作行為，把績效工資分配與教師師德量化考核成績、教育教學質(zhì)量掛鉤，實行多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分激發(fā)教師潛能，做到學校工作層層抓，人人管，促進了學校校風的根本轉(zhuǎn)變。

2、認真抓好未成年人思想道德建設，貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。依據(jù)《中共中央關于加強和改進未成年人思想道德建設的決定》，切實開展好學生思想品德教育和法制教育，以“三生教育”為切入點，扎實推進學校的素質(zhì)教育工作。

3、積極開展教育教學研究，創(chuàng)新教育教學方法。鼓勵教師鉆研教材教法，創(chuàng)新教學思路和教學方法，不斷提高教學質(zhì)量，以“科學嚴謹，減負增效”為目標優(yōu)化課堂教學。首先實行集體備課，抓好校本研修，充分調(diào)動集體智慧，只有高質(zhì)量的備課，才能有高效優(yōu)質(zhì)的課堂教學。其次是結合中英西南項目在我縣實施，積極推進參與式教學，讓學生愉快學習，健康成長。

4、以養(yǎng)成教育為基礎，推進素質(zhì)教育。實施素質(zhì)教育根本目的是促進學生的全面發(fā)展，提高全民族素質(zhì)。學生的教育要從小開始，在教師和家長正確引導下，讓學生從小養(yǎng)成良好的日常行為習慣很重要。我鄉(xiāng)兩所完小在新生入學第一天著手抓早上起床疊被子、鋪平床單到洗漱，晚上洗臉洗腳到睡覺，再到吃飯、掃地學習。從講衛(wèi)生、講文明、懂禮貌教師一點一點教會學生，再結合《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》步步推進，層層抓實，提高了學生的自我生活能力，養(yǎng)成了良好的生活習慣和學習習慣。

5、注重引導，關愛留守兒童單親學生。我鄉(xiāng)近年外出務工人員逐年增多，父母離異，母親外嫁浙江、山東等外省增多，留守兒童、單親子女自然增多，據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)有留守兒童42人，單親子女也不少。這部分留守兒童缺乏父愛、母愛，隔代撫養(yǎng)，爺爺、奶奶管不好、管不了，留守兒童感到自卑、孤獨，思想容易

出偏差，也容易造成輟學，對鞏固提高“兩基”成果沖擊較大，也令社會、學校、家長頭痛。針對這一問題，鄉(xiāng)黨委政府和中心校明確要求各學校教師與留守兒童、單親學生多溝通，交心談心，使其感到有人關心，多家訪及時互通情況，了解留守兒童思想活動，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)強化學校安全管理

強化責任，建立長效安全管理機制。學校安全責任重于泰山，我鄉(xiāng)把學校安全管理工作抓到實處，成立了學校安全管理領導小組，明確各學校校長是安全管理第一責任人，班主任、輔導員是班級安全管理責任人，確立各自責任。建立健全安全管理制度，學校制定了《小學生十五個不準》和《與家長的協(xié)議書》，使學校安全管理有章可循。鄉(xiāng)政府與中心校簽訂《安全管理責任狀》，中心校與各學校簽訂《學校安全管理責任狀》，學校與班主任簽訂《學生安全管理責任狀》，做到職責明確，各司其責，各負其責。學校投入資金安裝監(jiān)控設備，配備門衛(wèi)和保安人員，加強與鄉(xiāng)派出所的聯(lián)系，簽訂警校共建協(xié)議書，聘請派出所干警為副校長，安排時間，請派出所干警為師生上法制課和交通安全知識教育，防災避險應急訓練，增強了師生遵紀守法和安全防范意識，我鄉(xiāng)各學校多年從來未發(fā)生過安全事故。

（五）辦學條件進一步改善

2008年以來，我們認真貫徹執(zhí)行省、州、縣校點布局調(diào)整的指示精神，在省政府辦公廳的支持下，在縣教育局的關心幫助下，興建了省政府辦公廳希望小學教學樓，建蓋了兩所完小教師食堂，正在建設中的學生宿舍樓、教師廉租房，有望年底竣工，使我鄉(xiāng)1——6年級的學生在兩所完小集中學習，逐漸改善了辦

學條件，使學生早日享受公平教育。

（六）掃除青壯年文盲，提高勞動者素質(zhì)

2004年我鄉(xiāng)掃除青壯年文盲工作通過省級驗收后，按照“一堵、二掃、三提高”的工作方針，一是抓實基礎教育，堵住新文盲的產(chǎn)生；二是舉辦掃盲班，繼續(xù)開展掃除青壯年文盲工作，繼續(xù)開辦鞏固提高班，做到有一個掃一個；三是實行“農(nóng)、科、教”相結合，加強鄉(xiāng)、村成人文化技術學校建設，充分發(fā)揮成人技校在“掃除文盲、鞏固提高、培訓技術”中的基地作用。有效堵住了新文盲的產(chǎn)生，并且使脫盲人員綜合素質(zhì)得到提高。為推動我四、存在的困難和問題。

1、在當前和今后一段時間內(nèi)，“兩基”鞏固提高工作需要全鄉(xiāng)人民的進一步努力，控輟保學任務還十分艱巨。

2、師資隊伍數(shù)量不足，還有代課教師19人，專任教師缺乏，我鄉(xiāng)教育質(zhì)量難以提高。

3、缺乏電教室，多媒體教室，制約了我鄉(xiāng)網(wǎng)絡信息普及難度。

4、目前流動人口子女和外籍學生流動后，難以發(fā)動入學，影響了我鄉(xiāng)的鞏固率和入學率。

5、本地婦女離婚后，嫁到外省，把孩子也帶走，而不辦理任何手續(xù)，增加了控輟保學難度。

五、努力的方向

“兩基”工程是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，必須持之以恒，堅持不懈地抓，才能不斷鞏固提高“兩基”工作。子里甲鄉(xiāng)的“兩基”工作在福貢縣委、政府的領導下，在縣教育局的關心

鄉(xiāng)各項事業(yè)，構建和諧社會奠定了堅實基礎。

幫助下，在縣教育督導室的督導下，我們滿懷信心，今后扎扎實實做好以下幾個方面的工作：

1、千方百計做好“控輟保學”工作，決不讓一個學生流失，確保在校生圓滿完成義務教育。

2、積極向上級爭取項目，加大對兩所完小的硬件投入，在硬件設施完工后加快對校點的收縮工作，力爭在2011年完成我鄉(xiāng)校點的撤并工作。

3、加強學校常規(guī)管理，讓學校管理規(guī)范化、制度化。

4、改革分配制度。建立“重能力、重實績、重貢獻”的分配激勵機制和績效分配制度，充分調(diào)動教師積極性。

5、重視教育科研工作，努力提高教育教學質(zhì)量。

6、加強師德師風建設，提高教師素質(zhì)。

7、加強學校的安全教育工作。

8、積極開展勤工助學活動，讓學生“進得來、留得住、學得好”，辦人民滿意的教育。

第二篇：迎國檢匯報材料

一、基本情況：

我們野獐中心小學地處山區(qū)，轄黃沙、野獐、七坦三個村人口

人，這里條件艱苦，經(jīng)濟相對落后，人口居住分散，交通不便，農(nóng)村受教育情況相應困難。適齡兒童最遠距校30余里，中心小學雖下設三個分校，但三至六年級的學生還要到中心小學就讀，且全部住校，就是在這種情況下，我們中心小學近幾年的“兩基”工作在上級主管部門的直接領導下，在三個村的村支兩委的大力支持下，經(jīng)我校全體教師的共同努力，“兩基”工作仍取得了令人較為滿意的成績。

二、“兩基”工作建設

1.04---05學年，6--11歲適齡兒童入學率所轄的三個村均100%，初中階段入學率三村分別為：黃沙74%，野獐126%，七坦82.1%；三個村的初中生畢業(yè)率均為100%；15歲受教育的人數(shù)黃沙、野獐均為100%，七坦76%；三個村的初中適齡兒童學生入學率均為100%，17歲中等教育完成率黃沙100%、野獐92%，七坦100%.中心小學教師專任教師職稱達標率100%，學歷達標88.8%。校長培訓率100%。學校校舍面積，生均面積

，危房為零。圖書2600冊（本），生均圖書16冊（本），教學儀器美術、音樂、電教、體育、勞動器材達到規(guī)定的農(nóng)村小學的二類標準，1--6年級總人數(shù)163人。

應參加掃盲的人員全部參加，脫盲率為。

2.05--06學年經(jīng)過我們的共同努力，“兩基”工作在上學年得到基礎上有了很大的進展，中心小學6--11歲在校生137人，全部入學，入學率為100%。

初中階段入學率三個村分別為：黃沙114.3%，野獐136%,七潭113.6%;初中生畢業(yè)率100%,17歲受中等教育率為100%.中心小學的專任教師職稱達標率100%,專任教師學歷達標率88.8%,校長培訓100%.學校校舍面積925平方米,生均面積5.3平方米,危房為零,圖書2750冊(本),生均圖書為15.3冊(本),教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到上級要求的農(nóng)村小學的二類標準.生均事業(yè)費996.06元,生均公用經(jīng)費10元,1---6年級總人數(shù)為173人.05---06學年對所有應掃盲人員進行掃盲,掃盲率100%,脫盲率____.3.06---07學年我們加大了“兩基”工作的力度,查漏補缺努力完善“兩基”中的不足,加大了“兩基”工作的人力和物力,使“兩基”工作力求達到上臺階，符合標準。本中心小學6---11歲在校生169人全部入學,入學率100%.初中階級段學生入學率三個村分別為:黃沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中學生畢業(yè)率均為100%。15歲受教育學生為100%.初中適齡入學率100%,17歲受中等教育完成率100%.中心小學專任教師職稱達標率100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均, 危房為零, 圖書2750冊(本), 生均圖書

冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農(nóng)村小字要求的二類標準,生均事業(yè)費153.2元,生均公用經(jīng)費20元,1---6歲學生總人數(shù)182人.本掃育工作仍以上處度為準,脫盲率

.4.07---08學年野獐中心小學在“兩基”工作中努力向更高的目標邁進,硬件建設有了更高的要求,新建教學樓20間,學生伙房2間,新增學生宿舍2間,新增圖書

冊(本), 校園計劃全部硬化,綠化.新增電教設備

套(件).07---08學年中心小學適齡兒童入學情況:6---11歲173人,全部入學,入學率100%.初中階段三個村的初中學生入學率分別為:黃沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入學率均為100%;15歲受教育情況三個村均為100%;初中畢生率均為100%,初中適齡兒入學率:黃沙94%,野獐100%,七潭96%;17歲受中等教育完成率100%.中心小學教師職稱達標100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均面積較上年增加1個平方米.危房為零, 圖書

冊(本), 生均圖書16 冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農(nóng)村小字要求的二類標準,生均事業(yè)費

元,生均公用經(jīng)費

元,1---6歲學生總人數(shù)174人.本對應掃盲人員全部掃盲掃盲率100%,脫盲率

.以上僅是我校在這次“兩基”迎檢中所做的工作,對我們在“兩基”工作中所取得的成績和應做的工作如實匯報,如有不足或不符合“兩基”工作中其它不完善的地方,望領導指出,我們會盡最努力達到要求.野獐中心小學

野獐中心小學“兩基”迎檢工作匯報

野獐中心小學

第三篇：迎國檢匯報材料

長埫口小學“兩基”迎國檢匯報材料

張溝參觀回來，我校迅速行動，召開三會（領導分工會、教師動員會、專職人員責任會），明確工作要求、工作職責。投入了大量的人力、財力，取得了一定的效果。

一、明確分工、強化責任。

“兩基”迎國檢工作領導小組

組 長：王樹廷

付組長：雷運海張成明

成 員：林愛軍 胡軍紅 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艷蘭湯艷文

工作職責及任務分工

1、綜合協(xié)調(diào)組

組 長王樹廷

責任人王樹廷

職責：（1）負責“兩基”迎檢工作匯報材料的撰寫；（2）負責有關“兩基”工作文件的收集整理；（3）負責迎檢工作接待、綜合協(xié)調(diào)和對外宣傳。

2、普及程度組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳 超

職責：（1）負責學校文化戶口冊的建設；（2）負責學生入學率、鞏固率、義務教育完成率等規(guī)定標準的把握；（3）負責普及程度檔案資料建設；（4）審核并上報普及程度數(shù)據(jù)表冊；（5）負責撰寫普及程度自查報告。

3、師資隊伍組

組 長張成明

責任人江 妤林 松

職責：（1）負責教師個人檔案的收集整理和歸檔；（2）落實學校各項制度、規(guī)范管理教師隊伍及師德師風；（3）審核師資隊伍上掃表冊數(shù)據(jù)；（4）撰寫師資隊伍自查報告。

4、教育經(jīng)費及辦學條件組

組 長胡軍紅

責任人胡軍紅

職責：（1）負責做好教育經(jīng)費統(tǒng)計表冊填報工作；（2）負責校園環(huán)境、后勤保障；（3）規(guī)范財務管理制度（4）負責撰寫教育經(jīng)費及辦學條件自查報告。

5、學校管理組

組 長張成明

責任人江 妤 林 松

職責：（1）負責學校各項安全管理制度建設和安全工作；（2）負責校園周邊環(huán)境治理；（3）負責撰寫學校管理自查報告。

6、教育質(zhì)量組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳想云 胡艷蘭 湯艷文

職責：（1）負責學校全面貫徹教育方針資料檔案整理；（2）三大室、三小室管理和使用情況；（3）規(guī)范建立辦學以來各學期、各學科考試成績及質(zhì)量分析報告檔案；（4）負責撰寫教育質(zhì)量自杳報告。

二、加大投入、保質(zhì)保量

投入近五千元將教學樓、辦公樓粉刷如新；投資近四千元購置了書桌書柜；投資二千余元添置了電教設備；投資千余元改善了校園文化環(huán)境。

三、全員上陣、對內(nèi)挖潛。

學習歸來，全體教職工就沒有了休息：為除雜草有的女教師磨破了手掌，為室內(nèi)室外、樓上樓下垃圾死角他（她）們親自動手掃了洗、洗了擦、擦了再抹干，為整理三大室三小室老教師累彎了腰、為配玻璃

而劃傷了皮、為整理教師個人檔案熬到深夜、為校園文化建設領導們自行騎車到仙桃工作至轉(zhuǎn)鐘，不滿意不收兵，忘記了上、下班時間，忘記了周六周日。

幾分辛苦幾分甜，看到學校的變化，孩子們笑了，家長們滿意了，領導放心了。

第四篇：迎國檢匯報材料

速公路遷安收費站，京沈速公路寶山段k196公里處個匝道收費站。隸屬于京秦速公路管理處唐山管理所，坐落唐秦兩市交界處遷安市野雞坨鎮(zhèn)。占地面積8394平方米，本站設主、輔站，共有15條通行車道（其道6條，道9條），現(xiàn)日平均收費額26萬元，日平均車流量達8600輛次左右。全站現(xiàn)有職工75人，其黨員7人，共青團員35人，平均年齡27.5歲，青年職工占91%。擁有專以學歷23人，專（）文化50人，站設有辦公室、票證室、監(jiān)控室以及四個收費班，支思想過硬、團結奮進、業(yè)務嫻熟、紀律嚴明、作風扎實素質(zhì)收費隊伍。幾年，遷安站項目辦、管理處及管理所確領，堅持以人本，注重加強領班子職工隊伍建設，全站干部職工精誠團結，勤勉敬業(yè)，時俱進，務實創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進，成效顯著。通行費征收連年攀升，年年超額完成收費任務，截止XX年9月份，共完成京秦通行費收入1.65億元，收費還貸做出重貢獻。精神文明創(chuàng)建如火如荼，京秦品牌深入人心，先榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“窗口行業(yè)”二星級服務單位、河北拾行風建設先進單位”，項目辦“優(yōu)秀站長工程”三星級收費站等稱號。自開通運營以，全站涌現(xiàn)出批典型事跡先進人物，被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進收費員”、“文明執(zhí)法標兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標兵”等稱號近200人次，收錦旗32面，感謝信電話近100人次，被各級新聞媒體宣傳報道6次，不斷擴京秦影響，光京秦形象。、幾年收費工作管理成果。

幾年，全站干部職工項目辦、管理處、管理所確領，以積極進娶奮發(fā)有精神狀態(tài)，適應新形勢，研究新，解決新問題，運營管理各項工作往深里做，往實里做，確保全站整體工作穩(wěn)步推進，健康發(fā)展，出色完成各項任務目標。

（）、收費任務完成：自開通運營以，截止XX年9月25日共完成京秦通行費1.65億元。

（二）、創(chuàng)建工作成績顯著：順利通過歷年各級“青年文明號”復查驗收，文明服務受社各界廣泛贊譽。幾年，榮獲管理處以各級集體榮譽稱號29個，個人榮譽稱號近200人次。

（三）、隊伍建設：隊伍穩(wěn)定，團結奮進，健康發(fā)展，無嚴重違紀，無例貪污作弊行。

（四）、綜治工作：開通運營以無“三亂”，無重矛盾激化事，無新聞曝光事，無重治安形勢案發(fā)生，無火災事故其責任事故發(fā)生，無違反計劃生育政策等問題。

（五）、其工作：幾年，確保暑期工作、聯(lián)網(wǎng)收費、iso9000貫標等階段性心工作及級交辦各項任務圓滿完成。

二、時俱進，強化措施，深化管理，促進整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。

總結幾年工作，確保任務目標圓滿實現(xiàn)，們著重抓以幾方面。

（）、堅持以收費心，狠抓運營管理，確保收費任務圓滿完成。

收費速運營管理重重，確保收費任務圓滿完成。針管理處、所給站達指令性計劃任務，站綜合歷年通行費征收并收費發(fā)展趨勢，任務細化分解收費班，落實人，使全體職工個個有目標，人人有動力，完成收費任務奠定堅實基矗收費過程，嚴格執(zhí)行收費政策收費標準，切實做應收盡收，應收不免，過而不漏，收而不貪；二加站稽查力度，每月發(fā)稽查通報，幾年共處理違紀行近100人次，車型改15780車次，增收費額704580元，未發(fā)生過起貪污票款行私放人情車現(xiàn)象，全面規(guī)范崗位行；三嚴厲查處作弊車輛。加強收費管理，防止費源流失，規(guī)范收費秩序，站采集治理日常治理相結合方式，同時積極配合級專項治理，使作弊闖口車輛幅降，治理成效顯著，有利打擊不法司機違法行，凈化收費環(huán)境，維護良好收費秩序，幾年，共計查處作弊車1346輛次，追繳費額191610元；三強化考核激勵機制，適應形勢發(fā)展需，結合站每年，不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優(yōu)秀站長工程考核辦法，有效增強職工爭先進、比先進、趕先進積極性，營造良好爭先創(chuàng)優(yōu)、賞優(yōu)策劣氛圍；四加強ic卡管理機電設施維修保養(yǎng)工作。及時做好ic卡領入發(fā)放工作，做好卡箱流動記錄，確保量充足，加強日常檢查，及時問題，及時維修損壞設備，確保機電系統(tǒng)及設備良性運轉(zhuǎn)；五抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案，精心部署各種保暢措施，嚴格收費政策標準，加日常稽查力度，確保安全暢通通行費足額征收；六提早謀劃，周密部署，確保聯(lián)網(wǎng)收費、紙券ic卡雙軌運行、ic卡單軌運行及費率調(diào)整等工作順利過渡。

（二）、堅持以人本，深入開展教育培訓工作，鍛造素質(zhì)收費團隊。

深入開展優(yōu)秀站長工程活動，創(chuàng)建星級收費站，就必須培養(yǎng)支紀律嚴明，政治優(yōu)良，作風過硬，技術精湛職工隊伍，此遷安站始終堅持思想政治教育業(yè)務培訓放首位，并做常抓不懈。班子建設方面。領班子單位核心靈魂，個單位發(fā)展，程度決于否個團結務實、奮發(fā)向、扎實工作領班子。幾年，們始終堅持不斷探索，建設學習型班子，提班子整體素質(zhì)，建設團結型班子，形成整體合力，建設創(chuàng)新型班子，開創(chuàng)工作新局面，建設廉潔型班子，樹立班子良好形象，建設實干型班子，推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。們學習實踐，實踐提，不斷研究新，解決新問題，謀求新發(fā)展，站領始終做身先士卒，做好表率，不斷加強職業(yè)道德建設，提服務水平，發(fā)揚勤勉敬業(yè)，廉潔自律，文明效作風，抓好穩(wěn)定，促進發(fā)展。思想教育方面。每年年，都深入開展思想作風紀律整頓活動以及拒腐防貪討論等活動，廣泛開展批評自批評，從而轉(zhuǎn)變部分職工不思進娶得過且過、工作標準不良傾向，進步增強事業(yè)心責任感，職工隊伍掀起股剎歪風、樹氣、比奉獻、趕先進、講團結、求發(fā)展工作氛圍；二加強日常思想教育，充分利駐站日、學習日等教育職工戒驕戒躁，克服惰性心理，珍惜工作崗位，保持工作標準，力宣揚時代先進典型及身邊典型，深入開展諸如“學習許振超”、“學習鄭培民”、“學習羅文精神，爭做送信人”、“愛交通，交通做貢獻”等活動，有力地增強職工愛崗敬業(yè)意識，提標準嚴求工作理念。同時做開展共產(chǎn)黨員先進性教育日常工作兩手抓、兩促進，先進性教育活動日常管理工作緊密結合，確保先進性教育各項工作任務互相促進，都能圓滿完成，并該項教育活動作政治學習主容主線，集抓好全體干部職工職業(yè)理想職業(yè)道德，防止職工思想滑坡、工作滑坡。業(yè)務培訓方面。每年備戰(zhàn)暑期及青工比武活動，站都廣泛開展有針性全員練兵活動，有力地提職工隊伍業(yè)務技能整體素質(zhì)；二結合聯(lián)網(wǎng)收費及機電系統(tǒng)設備更新改造等階段性工作，適應崗位需，適時組織收費、監(jiān)控、票證等相關崗業(yè)務培訓，確保熟知工作程序操作技能，促進收費工作持續(xù)有效運行；三提線收費班長管理能力，每年配合級定期組織班長業(yè)務培訓，充分發(fā)揮骨干作，促進收費區(qū)收費工作效運行。

（三）、堅持以iso9000貫標突破口，完善制度，不斷規(guī)范管理。

“發(fā)展有新思路，改革有新舉措，各項工作開創(chuàng)新局面”，本著這指思想，站從實際出發(fā)，從謀求全面發(fā)展出發(fā)，以iso9000貫標突破口，使質(zhì)量認證體系融入各項管理工作，實踐指工作，實踐全面落實，實踐持續(xù)改進，長期堅持形成制度，促進收費管理規(guī)范化、制度化良性發(fā)展。自XX年處iso9000貫標以，隨著時間推移形勢，質(zhì)量體系文些制度、措施、辦法等容，已經(jīng)滯或制約某些工作常開展，已不適應現(xiàn)實需。進步完善管理制度，促進管理水平提升。廣泛征求意見基礎，結合實際修訂完善考核激勵機制，重點收費人員星級考核、優(yōu)秀站長工程考核、收費班量化評比辦法等，通過有效制度落實，保證激勵效果，調(diào)動全體職工工作熱情積極性，有力促進各項工作扎實推進；二結合聯(lián)網(wǎng)收費歷年形勢，適時修改完善程序文、規(guī)章制度、崗位職責等，同時針聯(lián)網(wǎng)收費設備運行、作業(yè)程序非常處理等具體問題進行統(tǒng)規(guī)范，有力地保證制度落實有效運行；三實行目標管理責任制班室主任聘任制。充分發(fā)揮激勵機制有效作，站收費目標文明服務目標量化班，細化人，加班室考核力度，同時推行競爭機制，各收費班長、職能部門責人，實行聘任制責任追糾制，形成級抓級，級級責管理格局，營造能、庸人環(huán)境，增強凝聚力，提向心力，強化團隊意識。

（四）、堅持文明服務促行風，深入開展創(chuàng)建活動，京秦品牌。

做好收費工作同時，站緊緊圍繞“服務人民、奉獻社”這宗旨，積極發(fā)揮黨員團員先鋒模范作，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。力開展便民民活動，營造優(yōu)美行車環(huán)境。成立青年志愿服務隊，設置便民服務亭，同時實行社承諾制，接受司乘社監(jiān)督，搞好行風測評問卷調(diào)查，堅持“顧客滿意”作優(yōu)質(zhì)服務標準，全心全意司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務。幾年，過往司乘人員推車、修車，提供開水藥品等好人好事屢見不鮮。據(jù)不完全統(tǒng)計，站涌現(xiàn)好人好事近500次，提供服務咨詢近1000人次，樹立良好京秦形象；二加強部管理，改進工作作風。全站范圍，始終堅持“端行風，先從自身作風做起”工作思路，從至，示范引，協(xié)調(diào)聯(lián)動，狠抓落實，并些苗頭性、傾向性問題及時處理，做防微杜漸；三以“愛交通，交通做貢獻”活動主題，持續(xù)深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等創(chuàng)建活動，引廣職工愛崗敬業(yè)，立足本職，崗位成才，營造出“干事、創(chuàng)業(yè)、民”良好氛圍；四有機結合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。站始終黨風廉政建設、行風建設、創(chuàng)建工作等有機結合，充分發(fā)揮黨團工組織作，形成合力，互相促進；五加宣傳力度，通過搞好陣地建設、發(fā)放宣傳資料等方式，司乘人員加強溝通，樹立良好部形象。

（五）、堅持人性化管理，創(chuàng)造諧氛圍，推動整體工作發(fā)展提供保障。

站工作堅持推行人性化管理，突出人文關懷，確保職工無顧憂，從全體職工根本利益出發(fā)，謀發(fā)展、促發(fā)展，贏得職工廣泛支持，營造出團結向、諧共進工作氛圍。切實保障職工權益。們嚴格貫徹《勞動法》級指示精神，落實職工工資福利待遇、勞動條、勞動時間等方面有關規(guī)定，確有必給予適當照顧調(diào)整。比如給孕婦調(diào)整值白班，給夫妻不能團聚職工調(diào)整班次等，同時注意協(xié)調(diào)好地方關系，盡最能維護們經(jīng)濟利益其權益；二豐富職工業(yè)余生活。收費站遠離市區(qū)，生活相單調(diào)，妥善安排職工生活，避免無聊厭倦情緒，站堅持組織開展群眾性日常文藝活動，比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽體育競賽等。秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重節(jié)假日，堅持組織些規(guī)模較活動，如文藝晚、篝火晚、舞等，職工自娛自樂，日常工作業(yè)余生活合理調(diào)劑，保持愉悅心情；三部諧。加強企業(yè)文化建設，全站范圍力倡團結協(xié)作，互助互愛，無私奉獻，奮勇拼搏，摒棄個人間分歧，不計較個人得失，真像家人樣，以素質(zhì)隊伍建設素質(zhì)單位，依靠素質(zhì)單位培養(yǎng)素質(zhì)隊伍。以感恩心態(tài)、責任心態(tài)主人翁心態(tài)扎實做好各項工作，建設好遷安站這個家庭。同時建設務實效管理模式，營造風清氣工作氛圍，發(fā)揚團結、務實、奮勇爭先工作作風，加強協(xié)調(diào)溝通，強化服務意識，保持全站政令暢通良好態(tài)勢。

（六）、堅持安全生產(chǎn)促穩(wěn)定，全面加強安全生產(chǎn)工作。

安全穩(wěn)定做好收費工作提，收費運營基礎保障。幾年，站始終嚴格貫徹執(zhí)行級關于安全生產(chǎn)指示精神，堅持預防主、防治結合原則，整章建制，狠抓落實。全面加強職工安全意識防范意識教育，專題研究解決苗頭性問題潛隱患，做及時問題，及時解決問題，防患于未然；二加強日常檢查，尤其重點部門部位，制定防范措施工作預案，切實提解決突發(fā)事應變能力；三全站范圍深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進步營造“關注安全、關愛生命”安全生產(chǎn)氛圍，切實增強職工安全生產(chǎn)意識，并以此契機，安全設施全面檢查，排查隱患，配備完善，安全生產(chǎn)提供有力保障；四加強地方政府、治安部門及速巡警溝通協(xié)調(diào)，保證快速出警，及時解決問題，維護安全穩(wěn)定。

第五篇：迎國檢匯報材料

大 科 什 旦 小 學 兩 基“迎 國 檢”匯報材料

各位領導：

大家好，根據(jù)上級要求，我校自4月份啟動“兩基迎國檢”相關工作，現(xiàn)已進入收尾階段。現(xiàn)將我校迎國檢工作情況匯報如下：

一、基本情況

大科什旦小學是一所加授藏語文教學的“三語”寄宿制完全小學。服務于天堂鎮(zhèn)保干、大灣兩個行政村及炭山嶺鎮(zhèn)牧場村，輻射半徑約5公里，服務人口1400多人。現(xiàn)有教學班7個，附設學前班1個。在校學生117人，其中女生60人，少數(shù)民族學生106人。現(xiàn)有教師13人，其中女教師4人，小學高級教師3人，中專學歷3人，大專以上學歷10人，學歷合格率達100%。入學率、畢業(yè)率、普及率、鞏固率分別為100%、100%、100%、100%。

學校占地面積5152平方米，硬化面積785平方米，綠化面積836平方米，建筑面積768.2平方米，生均6.57平方米，系2004年新建校舍，經(jīng)權威部門認定，無D級危房。現(xiàn)有標準教室14間，圖書閱覽室、電教室各1個。現(xiàn)有圖書1774冊，生均達15.2冊。新建校舍時按國家標準配備了數(shù)學教具和科學實驗儀器和體育器材。近年學校又先后投入7萬余元資金購置了校園廣播系統(tǒng)、投影儀、音箱、儲物柜4個、臺式電腦筆記本電腦各一臺、一體機一臺、烤箱8臺、教具箱兩套、鼓號一整套以及藏服等教學設備和生活設施、文體設施，對校內(nèi)展板、彩噴、門牌、標語牌、名人畫像等予以更換，并對班級墻報、墻壁標語、圖畫等重新描畫或更新，粉刷辦公室及教師宿舍并統(tǒng)一布置；通過以上措施，使學校面目一新，極大地改善了師生工作、學習和生活條件，提高了教師的工作積極性。極大地改善了辦學條件。

近幾年來學校堅持“教研興校”的主導思想，以教研促教改，教改促質(zhì)量，抓住機遇，不斷強化、細化學校內(nèi)部管理，師生恪守“勤 1

思好學，文明守紀”的校風，形成了“敬業(yè)愛生，奉獻創(chuàng)業(yè)”的教風和“勤學苦學，會學樂學”的學風。努力使學生全面發(fā)展，學校教育教學質(zhì)量逐年提高，目前學校管理科學民主，師生奮進向上，朝氣蓬勃，環(huán)境清潔文明，全體師生團結一致、齊心協(xié)力、與時俱進，為爭創(chuàng)一流的學校而努力。

二、主要措施

1、加強組織，明確責任，分工合作

為順利通過國家驗收，積極開展迎檢工作，學校成立了“兩基迎國檢”領導小組，校長具體掛帥，全員參與，在領導小組協(xié)調(diào)下開展相關工作，全體教師分工明確，責任到人，力求解決突出問題，為開展“兩基迎國檢”工作奠定良好的基礎。

2、加大宣傳、積極營造良好的“兩基迎國檢”氛圍

為了形成 “迎檢”良好氛圍，我校加大了宣傳力度，在道路沿線、校園周邊校內(nèi)書寫宣傳標語，多次在校內(nèi)召開有關會議，向教師、學生及家長重點宣傳迎檢工作的重要性、緊迫性，使全體教師進一步明確責任和義務，營造全社會動員支持參與“兩基迎國檢”工作的良好與論氛圍。

3、將“兩基”成果鞏固工作進一步細化、規(guī)范化

學校在“兩基”工作鞏固領導小組的統(tǒng)一領導下，針對所存在的數(shù)據(jù)不準確、邏輯不合理的問題重新整理。進一步完善檔案表冊，力求做到數(shù)據(jù)準確，表冊齊全，同時學校的各種用統(tǒng)一規(guī)格設置，裝訂成冊，做到檔案管理的規(guī)范化。

4、加大資金投入，進一步改善辦學條件

本學期開學至今，學校通過上級部門支持和自身統(tǒng)籌，先后投入一萬三千多元購置了一體機一臺、藏服30套，鼓樂隊器具一套、教具箱兩套及飲水機、接收器各一臺。同時結合迎檢契機，先后投入二萬七千余元，大力加強校園文化建設，經(jīng)過認真籌劃，形成了符合我校實際的校園文化建設方案（校園綠化、硬化、美化，校舍粉刷、文化

建設，補充墻體文化，平整教室過道，修訂補充各項規(guī)章制度，學生思想教育等諸方面），現(xiàn)基本完成計劃內(nèi)各項建設項目。

5、加強師德師風建設和學生養(yǎng)成教育

組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“八不準”》及《義務教育法》等相關內(nèi)容。平時加強理論學習，用教育理論來指導聽課、講課、評課，寫教學經(jīng)驗、教學反思。在校內(nèi)大力推行“說教評”系列教學活動，使全體教師全員參與，獲諸家之長，補自己之短，有效地提高了業(yè)務能力。運用 “結對子”等形式培養(yǎng)青年教師，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐，學會善于總結經(jīng)驗，使之上升為理論，形成自己的風格和特色。校領導每天堅持對跟班、坐班進行動態(tài)監(jiān)管。對學生由班主任、輔導員及任課教師通過各種形式進行養(yǎng)成教育，使班風、學風、衛(wèi)生、紀律等各方面發(fā)生了顯著變化。

6、加強圖書儀器使用力度，提高學生閱讀能力和課堂效率

近三年來，我校大力倡導素質(zhì)教育，在課堂教學中，涉及各類儀器的教學，尤其是科學、數(shù)學課堂教學從不離相關教具、模型，使課堂教學生動活潑，質(zhì)量顯著提高。從使用情況看2008年至今，教學儀器每學期均在10人次以上。（具體有使用登記冊）圖書借閱這一塊我們大力倡導每個班級、每個人都參與借閱。2008年至今，人均每學期借閱次數(shù)都在15次左右，對于開拓學生視野，增長學生知識，陶冶學生情操，提高語文素養(yǎng)起到了積極地作用。而且我校的儀器、圖書均在教師監(jiān)護下使用，有借有還，登記清楚，除圖書有輕微磨損外，幾無丟失現(xiàn)象。

7、認真落實“兩免一補”政策，提高適齡兒童、少年入學率、鞏固率

學校認真落實“兩免一補”政策，努力創(chuàng)設良好的住宿環(huán)境，改善學生伙食質(zhì)量。讓學生住得開心，吃得舒心。提高學生入學積極性，不讓一個學生銀貧困而輟學。

8、切實加強學校安全管理，堅決杜絕學校安全事故的發(fā)生

學校領導始終牢固樹立“安全第一的思想”，切實加強安全教育，本學期組織學生觀看了兩次安全教育專題片（防災、交通等綜合教育和防雷電教育）。截止目前組織了一次防震演練和防火演練，由少先隊和總務處牽頭進行了兩次安全主題教育（開學安全和食品安全教育）。通過以上活動，切實加強了學生安全防范意識。

四、存在的問題

1、校舍不足，學校硬化不到位，周邊環(huán)境不美觀，嚴重影響學校辦學。

2、教學質(zhì)量在輔導站范圍內(nèi)處于下游水平，學生成績急待提高。

3、由于近期開展慶六一及春季運動會活動和其它客觀因素（文化墻墻面未干、工具缺乏）部分校園文化建設項目尚未結束（包括文化墻標語書寫、鈦金字安裝），檔案目錄編寫尚未完成。

五、下一步工作打算

1、加強經(jīng)費保障，繼續(xù)大力改善學校辦學條件，搞好校園綠化

硬化及校園文化建設，使校園以及周邊環(huán)境都充滿人文氣息，彰顯特色品牌。

2、進一步抓細抓實學校常規(guī)工作、安全工作，加大教研教改力

度，努力向課堂40分鐘要質(zhì)量，一步一個腳印，切實提高教學質(zhì)量。

3、利用近一周課余時間及晚間加班，繼續(xù)完善校園文化建設（書寫標語及勾畫邊框、安裝鈦金字）并完成檔案裝訂工作。

總之，金無足赤，人無完人，在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不足，我相信經(jīng)過全體師生的不懈努力，我校的辦學水平和社會信譽會不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感，為創(chuàng)建教學環(huán)境優(yōu)美、教學質(zhì)量上乘的農(nóng)村特色學校不懈努力！

大科什旦小學

二〇一一年六月六日