第一篇:領導干部大接訪
領導干部大接訪
領導干部接訪是中央關于做好新形勢下信訪工作的一項重大決策,也是做好新時期群眾工作的重要舉措。根據(jù)上級有關部門的要求,我院緊緊圍繞“事要解決”的工作要求,全面推動我院涉訴信訪工作沿著現(xiàn)有的良性軌道運轉,促進領導干部定期接待群眾規(guī)范化、制度化,切實維護人民群眾合法權益,促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,3月29日下午,我院召開全院干警大會,部署領導干部大接訪活動實施方案。
近年來,我院堅持把院長接待作為新形勢下聯(lián)系人民群眾的重要載體,確定每周五為我院的院長接待日,對于上級交督辦的涉訴信訪案件、越級訪、重復訪案件、上訪老戶等案件,由案件的分管院長親自接訪。接訪后,由接訪院長親自制定處理方案,牽頭做好協(xié)調工作,力爭做到接待一起,化解一起。同時,要求案件涉及的承辦法官、承辦庭室負責人,陪同接待,一同回答當事人提出的問題,并做好判后答疑工作。
該《實施方案》確立了“大接訪”工作應遵循的四項基本原則,堅持公開透明、規(guī)范有序的原則;堅持區(qū)分情況、分類化解的原則;堅持齊抓共管、各方協(xié)調的原則;堅持解決問題、總結提高的原則。
同時,該《實施方案》從重心下沉、關口前移,積極聯(lián)系上級、爭取幫助支持,幫扶弱勢群體、強化救助力度等幾個方面提出了工作要求并加以規(guī)范。
該項工作的部署,是我院深入貫徹上級部門關于領導干部開展大接訪活動要求的具體體現(xiàn),對我院在暢通信訪渠道,及時妥善化解涉訴信訪矛盾糾紛,切實推動將問題解決在基層,確保我區(qū)社會和諧穩(wěn)定起到積極作用。
第二篇:領導干部“大接訪”活動總結
領導干部“大接訪”活動總結
根據(jù)市委市政府的文件精神,維護我市社會政治穩(wěn)定,實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標,我局積極開展局領導干部大接訪活動?,F(xiàn)將2010年開展大接訪活動情況總結如下:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以“保增長、保民生、保穩(wěn)定,保持賀州良好勢頭”為出發(fā)點,突出抓好涉及司法行政部門的信訪事項,著力做好維護社會和諧穩(wěn)定工作。
二、目標任務
按照“有訪必接、有接必果、有果必公”的要求實行接訪,使到我局上訪的群眾人人受到領導接待,信訪事項件件得到妥善處理,重點解決好涉法信訪突出問題。通過開展領導干部“大接訪”活動,有效控制群眾非正常上訪,及時妥善解決涉及本局的信訪問題,切實維護正常的信訪秩序和社會秩序。
三、活動情況
制定了局領導干部大接訪活動實施方案、工作責任制和工作計劃,對大接訪活動日程作了安排,每個月的第一個星期一(節(jié)假日順推)為接待日,局領導班子成員輪流在局辦 公樓五樓小會議室值班接待來訪群眾,時間為一天?!按蠼釉L”活動采取局領導班子成員帶頭、公職律師共同參與的方式,教育引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求、解決利益矛盾,依法及時妥善處理群眾反映的問題。在接訪活動中,對上訪群眾提出的訴求,能當場解決的要當場解決;不能當場解決的,要提出解決和化解的時限;屬依法依規(guī)不能解決的,要講清道理,做好教育疏導工作。要深入細致做好群眾思想引導工作,對群眾普遍關心的熱點、難點問題,要進行入情入理的分析解釋,幫助群眾理順情緒、化解矛盾、協(xié)調關系。
第三篇:農(nóng)建營領導干部大接訪實施方案
隰民農(nóng)營發(fā)[2012] 2號
山西省隰縣民兵農(nóng)建營
關于開展“領導干部大接訪”活動
實 施 方 案
按照中共隰縣縣委辦公室隰辦發(fā)[2012]4號文件精神要求,我營于2012年3月6日上午召開了全體人員會議,經(jīng)會議研究決定,為了貫徹落實好此次會議精神,進一步改進領導作風、暢通信訪渠道,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決人民群眾關心的熱點、難點問題,為全國“兩會”和省、市、縣兩會精神與黨的十八大順利召開營造良好的社會環(huán)境,結合我單位的實際,制定本實施方案:
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,集中解決信訪突出問題和群眾放映強烈的熱點、難點問題,切實維護好群眾的合法權益,其切實疏導好群眾的情緒,把信訪群眾穩(wěn)控在事發(fā)地,確保不發(fā)生影響社會和諧穩(wěn) 定的信訪突發(fā)問題及群體性事件,為黨的十八大勝利召開和全縣大干跨越、深入開展“五個年”活動營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、活動的主體和目標任務
按照縣委的要求并結合我單位的實際情況,這次“領導干部大接訪”活動的目標任務是:
1、充分認識開展領導干部大接訪大下訪活動的重要意義 開展領導干部大接訪大下訪活動,是進一步暢通與群眾交流、溝通、聯(lián)系渠道,面對面地向群眾宣傳黨的路線方針政策,努力把各種矛盾問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,全力解決信訪突出問題的有效方法,是深入貫徹省、市、縣精神,確保不發(fā)生影響社會和諧穩(wěn)定的信訪突發(fā)問題及群體性事件,為黨的十八大勝利召開和全縣大干跨越、深入開展“五個年”活動營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素的實際行動;是進一步轉變工作作風,切實關注民生,密切黨和政府與人民群眾血肉聯(lián)系,鞏固黨的執(zhí)政基礎的有效途徑。對此,全營干部職工一定要從經(jīng)濟社會發(fā)展的全局出發(fā),從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),從解放思想、科學發(fā)展的形勢任務出發(fā),切實開展好領導干部大接訪大下訪活動,積極營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
2、成立領導干部大接訪活動領導小組 組 長:楊立平(農(nóng)建營黨支部書記)副組長:王海平(農(nóng)建營營長)
秦曉明(農(nóng)建營副營長)
成 員:史寶平(農(nóng)建營工程股股長)
白秀琴(農(nóng)建營財務股股長)王曉萍(農(nóng)建營出納)王 寧(農(nóng)建營工作人員)
領導小組下設辦公室,辦公室由副營長秦曉明同志兼任辦公室主任。主要職責:負責信息收集、上情下達、下情上報、值班等日常工作;負責重點人員監(jiān)控,零報告制度的執(zhí)行;負責越級非正常上訪人員的勸阻工作;負責群體性事件的應急處置及認真做好上訪人員的息訪工作。
3、扎實深入開展大接訪活動
①大接訪時間:從2012年3月開始到2012年12月底結束,支部書記、營長、副營長每月各接訪3天(具體時間見附件1),其余工作日由支部書記、營長、副營長在各自辦公室接待上訪群眾。
②接訪地點:機關會議室。③接訪領導
局機關接訪領導:支部書記、營長、副營長。
參與接訪的其他成員:信訪事項涉及的各股(室)股長及工作人員。
4、接訪原則
①堅持以人為本、為民解難、多辦實事的原則。
②堅持屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責的原則。③堅持以預防為主、妥善處理群體性事件的原則。④堅持預約接訪的原則。
5、接訪程序
①申請:信訪人向接訪領導小組辦公室提出書面或口頭申請。
②登記:接訪領導小組辦公室對信訪人的信訪事項進行登記。③分類:接訪領導小組辦公室對信訪人提出的信訪事項進行梳理分類。對可以由相關股室直接辦理回復的信訪事項,直接交辦責任股室回復處理;對屬于大接訪范圍的信訪事項,列為接訪計劃,確定接訪的具體時間;對正在或應該通過訴訟、仲裁、行政復議等法定途徑解決的問題,原則上不予受理,并引導當事人按照法定途徑解決問題。
④通知:具體接訪時間確定后,接訪領導小組辦公室提前2天通知接訪領導和參與接訪的領導及相關人員做好接訪準備工作,由接訪領導小組辦公室提前1天書面通知信訪人。
⑤接訪:a來訪群眾向接訪領導陳述要求解決的問題及拆求。b接訪領導根據(jù)來訪群眾的訴求,視情況作以下處理:一是對信訪群眾要求不合理、不合法的,要反復做其思想工作,通過多種措施,尋求切實可行、緩和矛盾的解決辦法,盡可能消除對立情緒;二是對生產(chǎn)生活確有困難的信訪群眾,要給予適當經(jīng)濟救助。三是需要相關股室進行調查核實后并作妥善處理。c對當日領導接訪的情況,工作人員要做好記錄。
⑥答復:根據(jù)接訪領導的指示和安排,相關股室要認真研究,在《信訪條例》規(guī)定的時間內書面對上訪群眾反映的問題予以解決或答復。
⑦督辦:接訪領導有明確處理意見的信訪事項,要及時辦理,抓好落實。要做好跟蹤督促,并及時將辦理情況反饋給領導。
6、信訪要求
①信訪人應當如實反映情況,不得捏造、歪曲事實,不得誣告、陷害他人。
②信訪人向接訪領導反映、解釋、說明信訪事項時,應盡量簡潔明了,節(jié)約時間,有書面材料的要提交書面材料。③多人反映共同意見和要求的,應當推選代表提出,代表人數(shù)最多不得超過5人。
④信訪人應當遵守信訪秩序,不得影響機關工作秩序,不得損害接待場所公私財物,不得糾纏、侮辱、威脅接待人員,嚴禁攜帶危險品、爆炸品及其他管制器械進入接訪場所。對以上訪為由聚眾滋事,妨礙正常接訪秩序,經(jīng)勸告無效的,報請司法機關按有關法律法規(guī)依法處理。
三、切實做好領導干部大下接訪活動
1、大接訪活動要求
主要領導干部接訪按照掛鉤聯(lián)系工作開展工作,領導小組辦公室可根據(jù)信訪內容臨時通知單位主要領導及分管副職開展工作。
2、接訪時間安排
今年3至12月期間,營機關領導班子成員每人每月到基層下訪2次以上,下訪化解基層矛盾工作可同中心工作一并開展,做到統(tǒng)籌兼顧。
3、接下訪主要工作任務。
領導干部大下訪化解基層矛盾工作,重點解決: ①2007年以來尚未結案的重點信訪案件。
②分析排查到的重要信訪案件以及在矛盾糾紛排查化解活動中排查到的影響當前社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾糾紛。
③帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題和與群眾生產(chǎn)生活密切相關的突出問題。
④需要掌握和了解的其它事項。
四、工作要求
1、落實責任,嚴肅紀律。
要按照“分級負責,誰主管,誰負責”的信訪工作原則,進一步明確、細化工作責任,嚴格落實首辦責任制和工作責任追究制。
2、明確職責,強化保障。
領導干部在接訪、下訪期間要全身心投入,要履行好“政策宣傳、發(fā)展引領、困難幫扶、矛盾化解、促進和諧”的工作職責。
3、統(tǒng)籌結合,長期堅持。
要把領導干部大接訪大下訪活動與平安創(chuàng)建工作、社會治安綜合治理、領導干部聯(lián)系基層、黨員干部掛鉤貧困戶、幫扶貧困村等工作有機結合起來,互相銜接,互相促進,統(tǒng)籌推進各項工作落實。
4、加強值班,保持信息暢通。
要加強值班,保持信息暢通。領導小組辦公室每周五前向縣信訪辦公室報告1次本周的大接訪大下訪工作情況;從4月1日起,要安排專人負責做好重點人員的穩(wěn)控工作和信訪工作“零報告”制度,要在每天下午15:30之前將本部門的上訪、群體性事件等相關情況上報縣委辦公室、縣政府辦公室和縣信訪局。
附:農(nóng)建營大接訪日程安排表
二○一二年三月九日
(次頁無正文)
主題詞:信訪工作 大接訪 實施方案 報:縣委辦,縣政府辦,縣信訪辦 發(fā):營各股(室)隰縣民兵農(nóng)建營辦公室 2012年3月9日
第四篇:魏塘街道領導干部大接訪活動實施意見
魏塘街道領導干部大接訪活動實施意見
為深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會和省委十二屆九次全會精神,認真貫徹落實全國領導干部接待群眾來訪工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會和全省領導干部接待群眾來訪工作電視電話會議精神,結合本街道工作實際,現(xiàn)就開展領導干部大接訪活動提出如下意見:
一、開展領導干部大接訪活動的重要意義
幾年來,街道各級領導干部堅持定期接待群眾來訪,有效化解了一大批影響社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾和問題,切實維護了群眾的合法權益,取得了良好的社會效果。但當前仍面臨著諸多矛盾和問題,特別是影響社會和諧穩(wěn)定的信訪突出問題依然存在,信訪總量仍在高位運行。如何使這些矛盾和問題得到有效解決,已成為各級領導干部踐行以人為本、執(zhí)政為民理念的新課題、新考驗。開展領導干部大接訪活動,可以充分發(fā)揮指導、協(xié)調作用,妥善解決重大復雜疑難信訪問題;可以強化信訪工作責任落實,實現(xiàn)矛盾就地化解、問題就地解決、人員就地穩(wěn)控;可以及時發(fā)現(xiàn)帶有普遍性、苗頭性的問題,實現(xiàn)標本兼治、綜合治理,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。實踐證明,開展領導干部接待群眾來訪工作,是創(chuàng)新社會管理、化解社會矛盾的有效途徑,是轉變作風、密切聯(lián)系群眾的具體體現(xiàn),是方便群眾、解決問題的重要舉措,對做好新時期信訪工作,促進社會和諧,推動科學發(fā)展,具有十分重要的意義。街道各級各部門要進一步深化對領導干部接待群眾來訪工作重要性的認識,建立健全統(tǒng)一規(guī)范、暢通有序,方便群眾、便于操作,統(tǒng)籌兼顧、科學高效,橫向到邊、縱向到底的接待群眾來訪工作長效機制,切實維護好群眾權益,疏導好群眾情緒、解決好群眾反映的問題,確保社會和諧穩(wěn)定,為我街道全面建設“科學發(fā)展示范點”營造良好和諧有序的社會環(huán)境。
二、開展領導干部大接訪活動的總體要求
各級領導干部要帶著責任和感情接待群眾來訪,千方百計把信訪積案化解掉,還清歷史舊賬;千方百計把源頭問題治理好,減少新的矛盾”的總體要求,以“減存量、控增量、破難題、重疏導”為工作重心,嚴格按照政策辦事,強化思想疏導工作,重點在解決問題上下功夫,確?;顒尤〉脤嵭?。
(一)明確目標任務。開展領導干部大接訪活動的總體目標是:信訪總量明顯下降、信訪積案明顯減少、各類越級訪、特別是赴京訪有效遏止,信訪秩序明顯好轉。各級各部門要圍繞這一目標開展活動,切實增強工作的實效性和針對性。
(二)堅持突出重點。要把接訪的重點放到信訪積案的化解上,放到重點人員的穩(wěn)控上,放到重大群體性信訪苗頭隱患的預防、控制、化解上,著重解決案情復雜、久拖未決的疑難問題,解決責任主體難落實、工作難度大的復雜問題,研究涉及政策層面、需要完善相關規(guī)定的重大利益矛盾和突出問題。
(三)有效解決問題。要根據(jù)信訪工作實際,努力提高初信初訪一次性化解率,認真落實領導包案處理責任,做到問題不查清不放過、錯誤不糾正不放過、上訪不停止不放過。針對群眾反映強烈的征地拆遷、勞動社保、環(huán)境保護、涉法涉訴等問題,組織多部門協(xié)作聯(lián)動,切實把信訪突出問題解決在基層。
(四)強化思想疏導。在嚴格依法按政策解決實際問題的同時,對于長期纏訪非訪,又沒有解決依據(jù)的重點人員,要加強有針對性的思想引導,切實做好解疑釋惑、宣傳教育、疏導情緒等工作,耐心細致地解釋法規(guī)政策,切實理順情緒,努力促其轉變思想、息訪罷訪。
三、開展領導干部大接訪活動的主要形式
按照“領導帶頭、各級聯(lián)動、落實責任、協(xié)同推進”的原則,要把接訪下訪與約訪走訪、個案接訪和共性問題處置、接訪和調處、定期接訪和隨機接訪等結合起來,重點把握各級“兩會”、省黨代會、黨的十八大時間節(jié)點,明確目標任務,加強督促檢查,形成街道和部門、村、社區(qū)聯(lián)動領導干部大接訪工作格局。具體要做到“四個訪”:
(一)街道領導堅持每周接訪。街道黨政領導班子成員堅持每周接待群眾來訪,每周1次深入聯(lián)系村(社區(qū))下訪。要認真落實首接首辦責任制,堅持主動接待群眾來訪,就地接訪、就地處理,及時化解初信初訪問題,并回訪處理結果。要完善信訪分析協(xié)調會制度,組織轄區(qū)內與群眾生活密切相關的基層站所(服務窗口)幫助協(xié)調解決群眾實際問題,對職權范圍內難以解決的問題,安排人員陪同信訪人到上一級有關部門反映訴求。街道黨政班子成員每周接訪情況,在次月4日前報街道信訪辦。
(二)部門領導堅持隨時接訪。部門領導要在做好定點接訪、帶案下訪等基礎上,重點做好隨時接待群眾來訪工作。由各部門結合自身實際,制定接待群眾來訪安排表,并報街道信訪辦。要充分發(fā)揮業(yè)務部門的職能優(yōu)勢,一旦發(fā)生到縣以上群體性上訪事件,相關部門領導要第一時間到達現(xiàn)場,做好解釋、處置工作。各部門每月接訪情況,在次月4日前報街道信訪。
(三)村、社區(qū)干部堅持上門走訪。村、社區(qū)干部要經(jīng)常性地上門走訪,摸清底數(shù),掌握動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)消除苗頭性隱患,充分發(fā)揮“第一道防線”作用,努力做到矛盾處理在基層,人員穩(wěn)控在當?shù)亍R鲃由钊朕r(nóng)戶,了解群眾的思想情緒,幫助解決實際問題。要主動調解鄰里糾紛,對一般性的問題,及時做好思想疏導工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。要主動做好陪訪工作,及時反映群眾的信訪問題和實際困難。要主動分析研判案情,對重要的社情民意,以及不穩(wěn)定因素,主動向街道報告。村、社區(qū)干部每月上門走訪情況,在次月4日前報街道信訪辦。
(四)各級領導堅持主動約訪。各級領導要在值班接訪、定點接訪、帶案下訪等基礎上,重點抓好領導干部對群眾的主動約訪工作。其中,街道、部門領導每月主動約訪不少于2件。通過街道領導帶頭引領示范,各級各部門領導共同參與,轉變作風、真抓實干,推動信訪工作重心下移、關口前移,形成關心群眾、解決問題的合力。
四、進一步創(chuàng)新和完善信訪工作機制
要結合各級領導干部大接訪活動,著力創(chuàng)新完善信訪工作機制,重點抓好五大機制建設。
(一)創(chuàng)新完善矛盾糾紛信息收集機制。完善源頭預防、經(jīng)常排查、隨時化解、常抓不懈的矛盾糾紛大排查大化解制度,健全街道、村、社區(qū)排查網(wǎng)絡,實行日排查、周報告、月分析,做到矛盾早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,真正實現(xiàn)小事不出村、社區(qū),大事不出街道。
(二)創(chuàng)新完善共性信訪問題研判機制。要提高對排摸的信息和發(fā)生的上訪事件的敏銳性,加強研判,注重分析研究,從個案中發(fā)現(xiàn)矛盾發(fā)展趨勢和矛盾的共性問題,研究制定科學合理的調處方案。
(三)創(chuàng)新完善疑難信訪問題會商機制。定期開展疑難復雜信訪問題的分析研判,特別是對于疑難復雜信訪積案,要加強會商研判,堅持包案領導牽頭、相關部門參與,開展經(jīng)常性約訪,邊約訪、邊研判、邊調處,形成攻堅合力,力求妥善化解,最大限度地減少信訪“存量”。
(四)創(chuàng)新完善首接首辦責任工作機制。嚴格落實國務院《信訪條例》,從落實崗位職責、規(guī)范工作程序和時限等入手,進一步完善辦信、接訪、督查等工作制度,規(guī)范信訪事項受理、轉送、交辦、督辦、回復等工作流程,做到辦理快速、責任明晰、處理到位、反饋及時,推進信訪工作制度化、規(guī)范化、科學化建設,切實提高初信初訪辦結率。
(五)創(chuàng)新完善信訪秩序維護機制。堅持一手抓宣傳教育,一手抓依法處置,形成長效機制,積極引導群眾依法、理性、逐級、有序地表達和實現(xiàn)利益訴求。對信訪活動中出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激等行為,要及時加以規(guī)正,觸犯法律的,要堅決依法處理;對于無理訪,在加大思想疏導的同時,要通過健全信訪事項三級終結制度,及時依法解決。
五、開展領導干部大接訪活動的保障措施
開展領導干部大接訪活動,是做好當前信訪工作的重要部署,也是加強和創(chuàng)新社會管理的重要舉措。全街道各級各部門要從維護社會穩(wěn)定大局出發(fā),帶著對人民群眾的深厚感情,認真扎實地開展工作。
(一)加強組織領導。各級各部門要按照本實施意見,與中心工作一同部署、一同檢查、一同落實。主要領導既是接待群眾來訪的第一責任人,又是組織領導本單位活動開展的責任主體。
(二)落實工作責任。各級各部門要嚴格按照本實施意見的規(guī)定開展大接訪活動,在各級“兩會”、省第十三次黨代會、黨的十八大等重要會議期間,要增加接訪人員和時間,加大頻率和密度,出現(xiàn)突發(fā)事件,要在第一時間安排接訪,第一時間穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>
(三)健全考核制度。按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實責任,嚴禁推諉扯皮、上交矛盾。要把領導干部大接訪工作的落實情況納入信訪工作目標管理考核的重要內容,對于工作走過場、搞形式主義、并造成不良影響的,要嚴肅追究相關領導的責任。
中共嘉善縣魏塘街道委員會
嘉善縣人民政府魏塘街道辦事處
2012年2月1日
第五篇:“一把手大接訪”
XXX鄉(xiāng)黨委
關于開展“一把手大接訪”工作的實施方案
(2008年6月30日)
為認真貫徹落實中央、省、市、縣開展“縣委書記大接訪”工作部署,進一步推進全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作,特制定本方案。
一、總體要求
全鄉(xiāng)“一把手大接訪”工作的總體要求是:堅持“一個指導”(構建和諧社會),抓住“兩個關鍵”(事要解決,穩(wěn)控到位),落實鄉(xiāng)黨委主要領導及鄉(xiāng)直部門主要負責人的接訪及各包村干部的下訪制度。
二、目標任務
堅決落實上級確定的“四個集中解決一批”(集中解決一批容易引發(fā)信訪突出問題和群眾性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患,集中解決一批長期積累的重信重訪問題,集中解決一批當前發(fā)生的信訪突出的問題,集中解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題)、“一下降、三減少”(確保實現(xiàn)信訪總量繼續(xù)下降,集體上訪明顯減少、非正常上訪明顯減少、群體性事件明顯減少)和“四個堅決不發(fā)生”(不發(fā)生非正常進京上訪人員在京出丑滋事和“告洋狀”事件,不發(fā)生大規(guī)模進京赴省集體上訪事件,不發(fā)生因信訪問題引發(fā)的惡性事件,不發(fā)生境內外敵對勢力插手利用信訪問題制造事端)任務。堅決保證“三個零指標”(非正常進京訪、越級進京訪、赴省集體訪均實現(xiàn)零指標)。堅決實現(xiàn)“化解率達 到95%以上,個別難以息訴罷訪的全部落實穩(wěn)控措施,吸附在當?shù)亍钡哪繕恕?/p>
三、工作安排
“一把手大接訪”自2008年6月30日開始至12月底結束,主要分三個階段進行。
1、宣傳發(fā)動階段(6月30日到7月1日)。全鄉(xiāng)召開專門會議,認真學習領會中央、省、市、縣處理信訪突出問題及群眾性事件電視電話會議精神,分析研判全鄉(xiāng)信訪形勢,梳理信訪案件,明確存在的突出問題。廣泛動員全鄉(xiāng)廣大干部統(tǒng)一思想認識,明確目標任務,為活動開展造出聲勢,形成氛圍。
2、制定方案階段(7月2日至7月7日)。各部門按照全鄉(xiāng)總體方案要求,分別制定本單位“一把手大接訪”工作方案。要細化到具體案件,詳細確定案由、包案責任人、處理過程、目前進展、當事人動態(tài)、處理措施等,實行一案一卡。
3、鄉(xiāng)黨委書記大接訪階段(7月8日至7月15日)。這一階段是“鄉(xiāng)黨委書記大接訪”的關鍵階段,全鄉(xiāng)信訪突出出問題必須在這一階段基本得到解決。確定7月份為全鄉(xiāng)解決信訪問題“突擊月”,鄉(xiāng)黨委書記該月每周至少安排三天時間親自接待群眾來訪,要拿出主要精力,采取超常措施突擊處理解決本單位信訪突出問題,全力針矛盾糾紛解決在本單位。我們要把排查化解矛盾糾紛、解決信訪突出問題、消除治安隱患作為下基層干部工作的重點,加強指導調度,形成大接訪工作合力。突擊月后,要 對個別仍未化解的案件,繼續(xù)大力度抓緊工作,確保大接訪結束前案結事了。
四、組織保障
為保證“一把手大接訪”工作有序開展并取得扎實成績,鄉(xiāng)黨委決定成立由鄉(xiāng)黨委書記乜冠軍任組長,人大主席崔國良,副鄉(xiāng)長、綜治辦主任崔偉明,司法所長陳福強,派出所長高飛為成員的領導小組,負責該項活動的組織領導。