第一篇:建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體
建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體
班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。
一、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)
幾十名學(xué)生編在一個(gè)班里,并不等于這就是一個(gè)集體。一個(gè)班集體必須有共同的目標(biāo),有組織機(jī)構(gòu),有嚴(yán)格的制度與紀(jì)律,有正確的輿論與良好班風(fēng),并且有和諧的人際關(guān)系。結(jié)合本班實(shí)際情況,我開(kāi)展了以下工作:
1、端正教育思想,不放棄一個(gè)學(xué)生。
班主任工作多是育人的工作,我重視德育工作,相信每個(gè)學(xué)生都能教育好,在班級(jí)工作中絕不放棄任何一個(gè)學(xué)生。一個(gè)人的言談舉止是道德素養(yǎng)的基本載體,抓學(xué)生道德教育,應(yīng)從抓行為規(guī)范落實(shí)入手。在學(xué)年初提出希望,確定學(xué)生自己努力的目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校的日常行為規(guī)范教育,積極開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“金星少年” 活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生“關(guān)心他人、誠(chéng)實(shí)守信、尊老愛(ài)幼、遵紀(jì)守法”的教育,幫助學(xué)生規(guī)范言行,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。教育學(xué)生關(guān)愛(ài)同學(xué),學(xué)會(huì)合做,建立為他人服務(wù)的幸福觀。從大事著眼,從小事抓起,開(kāi)展“不以事小而不為,不以惡小而為之”的教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念。
2、重視學(xué)習(xí)教育,做到以理服人
組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中接受教育,做到以理服人是班主任工作的重要內(nèi)容。充分利用好班會(huì)、晨會(huì)時(shí)間,結(jié)合班級(jí)實(shí)際,精心設(shè)計(jì)教育主題,做到寓教與情,寓教與理,寓教與活動(dòng)之中,情理交融,收到良好的教育效果。我在做好日常教學(xué)的同時(shí),也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行德、智、體諸方面教育指導(dǎo)。經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,了解本班學(xué)生學(xué)習(xí)情況,然后有針對(duì)性的教育,使學(xué)生知道學(xué)好其他各門(mén)功課的重要性。
3、抓建章立制,完善規(guī)矩,形成方圓
根據(jù)學(xué)校布置,結(jié)合本班情況,和學(xué)生一起研究制訂了一些學(xué)生在校常規(guī)要求,用以規(guī)范學(xué)生的言行。使學(xué)生知道什么該做,什么不該做;哪些是與整個(gè)集體要求一致的,哪些是不一致的,人人心中有數(shù)。在整個(gè)要求的實(shí)施過(guò)程中不斷地結(jié)合班級(jí)出現(xiàn)的新情況進(jìn)行必要的修改與調(diào)整,使這些要求能更好地服務(wù)于班級(jí)的建設(shè)。
4、講究教育藝術(shù),科學(xué)開(kāi)展工作
--進(jìn)行恰當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和批評(píng)。幽默大師馬克·吐溫曾說(shuō)過(guò)“只憑一句贊美的話(huà)我就可以活上兩個(gè)月?!泵课粚W(xué)生都喜歡被人贊揚(yáng),特別是后進(jìn)生,他們最需要表?yè)P(yáng)。在班級(jí)管理過(guò)程中,作為老師如果能夠多發(fā)
現(xiàn)學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步:一次按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè),一次認(rèn)真聽(tīng)講,一次積極參加課外活動(dòng),一件小小的好事……都能及時(shí)給予表?yè)P(yáng),讓學(xué)生知道他的每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步老師都注意到了,老師每時(shí)每刻都在關(guān)心著自己,就會(huì)感到班集體的溫暖,從而增強(qiáng)自信心。當(dāng)然,在班級(jí)管理過(guò)程中,我們除了恰當(dāng)運(yùn)用贊揚(yáng)外也要恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行批評(píng)。批評(píng)前要認(rèn)真調(diào)查研究,搞清基本事實(shí)。批評(píng)時(shí)做到內(nèi)容不失真實(shí),語(yǔ)氣不失委婉,切忌大發(fā)雷霆,維護(hù)學(xué)生的自尊心。尊重學(xué)生是教育學(xué)生的前提,批評(píng)中要使學(xué)生感到“面子”沒(méi)丟盡,老師的嚴(yán)中還有愛(ài)。教師中肯而又切合實(shí)際的批評(píng)也會(huì)成為激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步努力的動(dòng)力。
--發(fā)揮表率作用。我國(guó)有句古語(yǔ)“身教重于言教”。有經(jīng)驗(yàn)的老師也常說(shuō):“有什么樣的班主任就有什么樣的學(xué)生”。教師正確美好的行為會(huì)給學(xué)生以潛移默化的影響,這就是發(fā)揮了表率的作用。如:勞動(dòng)課上,許多同學(xué)站在一邊觀望、閑聊,班主任看到后沒(méi)有強(qiáng)令他們,而是自己拿起工具默默干起來(lái),那些同學(xué)看到班主任親自參加勞動(dòng),再也不敢“靠邊”站了。自己以身作則的效果要比強(qiáng)令要求學(xué)生如何做要好得多。要培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng),老師要處處以身作則,嚴(yán)于律己,讓學(xué)生處處看到教師在以實(shí)際行動(dòng)愛(ài)他們。
--以典型引路。榜樣的力量是無(wú)窮的。心理學(xué)家班杜拉通過(guò)大量實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)者所觀察到的“榜樣人物”的行為結(jié)果乃是決定模仿學(xué)習(xí)的重要因素。因此,要積極開(kāi)展學(xué)英雄、樹(shù)典型、趕先進(jìn)活動(dòng),要結(jié)合學(xué)生的心理及各方面實(shí)際情況,從學(xué)生的日常行為中挖掘閃光點(diǎn),及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事,為學(xué)生樹(shù)先進(jìn)、讓學(xué)生學(xué)先進(jìn),使班級(jí)中形
成你追我趕比學(xué)趕幫的氛圍。
--把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入班集體。競(jìng)爭(zhēng)是指?jìng)€(gè)體或群體充分發(fā)揮自身的潛能,力爭(zhēng)按優(yōu)勝標(biāo)準(zhǔn)使自己的成績(jī)超過(guò)對(duì)手的過(guò)程。青少年一個(gè)最大的心理特點(diǎn),就是不甘落后,好勝心強(qiáng)。作為班主任要善于把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入班集體,培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)可以提高學(xué)生的成就動(dòng)機(jī)和抱負(fù)水平,縮小個(gè)人的能力與成績(jī)之間的差距,從而提高學(xué)習(xí)效率和教育效果;同時(shí)能使學(xué)生較好地發(fā)現(xiàn)自己尚未顯示出來(lái)的潛力和自己的局限性,使學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)生活中做到有的放矢。競(jìng)爭(zhēng)可使班集體形成一股朝氣蓬勃、積極向上的良好風(fēng)氣。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)也講求適度,過(guò)于頻繁的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)會(huì)使學(xué)生處于過(guò)于激動(dòng)、忙亂的狀態(tài),從而影響正常的思維生活,結(jié)果會(huì)適得其反。
在學(xué)年初不久,我即根據(jù)班級(jí)狀況,提出了“誠(chéng)實(shí)、好學(xué)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的班風(fēng)目標(biāo),把“絕不放棄”作為班訓(xùn)。明確告訴學(xué)生,班主任絕不放棄一個(gè)學(xué)生,要求班集體不放棄一個(gè)同學(xué),學(xué)生自己不放棄自己,要求全班學(xué)生朝著這個(gè)方向去努力。在日常的學(xué)習(xí)及生活中,“把絕不放棄”作為7.1班師生誓詞,隨時(shí)加以強(qiáng)化。針對(duì)班級(jí)發(fā)展出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地糾正與激勵(lì),使學(xué)生不斷地朝著良好的班風(fēng)目標(biāo)要求邁進(jìn)。
例如:認(rèn)真抓好紀(jì)律,做到老師在與不在一樣。每天做好清潔衛(wèi)生工作,做到一日三掃。培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。開(kāi)展在學(xué)習(xí)上“你追我趕”活動(dòng)。
5、建立和諧的人際關(guān)系。聯(lián)合國(guó)教科文組織提出培養(yǎng)21世紀(jì)人才的四種能力之一是合作能力。根據(jù)建立良好人際關(guān)系的班風(fēng)要求,做了三個(gè)方面的工作:
--建立合諧的師生關(guān)系……
--建立和諧的同學(xué)關(guān)系、重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助的教育。例如班上有同學(xué)身體不好發(fā)生嘔吐、頭疼、流鼻血等事件,抓住教育契機(jī)教育學(xué)生互相關(guān)心,互相幫助,經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐,學(xué)生在這方面做得比較好。同時(shí)在班級(jí)中出現(xiàn)不和諧的人際關(guān)系時(shí),注意引導(dǎo),使學(xué)生之間的關(guān)系走向緩和??傊?,良好的人際關(guān)系是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)正常開(kāi)展的基本保障,是今后班級(jí)工作中一項(xiàng)重要的任務(wù)。--與學(xué)生家長(zhǎng)建立和諧的關(guān)系
尊重學(xué)生家長(zhǎng)和家長(zhǎng)平等相待,及時(shí)溝通,當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)上或品行上出現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)與該生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,指出該生的優(yōu)點(diǎn)及表現(xiàn)出的不足,取得家長(zhǎng)的支持,收到了良好的效果。
二、優(yōu)化班級(jí)管理
1、培養(yǎng)使用班級(jí)干部,讓每個(gè)學(xué)生都成為班主任工作的助手
正確培養(yǎng)和使用班干部,是班主任搞好班級(jí)管理的關(guān)鍵。班干部能不能成為班主任的得力助手,能否出色完成本職工作,關(guān)鍵在于班主任對(duì)他們的正確培養(yǎng)和使用。
--大膽放手,小心扶植。大膽放手:讓班干部充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,學(xué)生自己管理自己,班主任不能越俎代皰。小心扶植:學(xué)生還不成熟,能力畢竟有限,班主任要精心指導(dǎo),做個(gè)好參謀。有時(shí)班干部難免有這樣或那樣的毛病,班主任不能太苛求,但也不能放任自流,不能因其班干部的地位而放松要求。
--做班干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾。班主任要積極調(diào)動(dòng)全班同學(xué)支持和配合班干部的工作,這是培養(yǎng)優(yōu)秀班干部的最佳途徑。有時(shí)班級(jí)難免出現(xiàn)一些不正之風(fēng),班主任在必要時(shí)一定要及時(shí)出面、維護(hù)班干部的地位和尊嚴(yán),把輿論導(dǎo)向正確的一邊。實(shí)際上,維護(hù)了班干部,也就維護(hù)了班集體的利益。
2、教會(huì)學(xué)生自治,使每個(gè)學(xué)生都是管理者,并都自覺(jué)接受管理??傊?,如今7.1班比學(xué)年初有了很大的進(jìn)步,正朝著更確定目標(biāo)加速發(fā)展。我作為一個(gè)年輕的班主任,需要不斷學(xué)習(xí)和豐富自己,在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn),努力把建設(shè)成團(tuán)結(jié)、好學(xué)、上進(jìn)的優(yōu)秀集體。
第二篇:如何建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班集體
如何建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班集體
---劉士芳
班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。建立一個(gè)優(yōu)秀班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。
一、確立班集體的奮斗目標(biāo)
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
我曾帶過(guò)一個(gè)基礎(chǔ)很差的班,班內(nèi)的學(xué)生絕大部分是小學(xué)中的差生。這些學(xué)生一進(jìn)入中學(xué)便表現(xiàn)出散漫的特點(diǎn)。剛開(kāi)始的一星期,班內(nèi)學(xué)生上課不聽(tīng),下課打追,作業(yè)不交、衛(wèi)生不做,毫無(wú)集體榮譽(yù)感可言。查找原因,大都是破罐破摔,沒(méi)有學(xué)習(xí)目標(biāo),對(duì)自己缺乏信心。針對(duì)此情況,我找同學(xué)談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),讓他們以此為起點(diǎn),邁好初中第一步,確定第一個(gè)目標(biāo),塑造一個(gè)新的我。經(jīng)過(guò)努力不僅達(dá)到這個(gè)目標(biāo), 班集體在畢業(yè)時(shí)還成為“三好班?!?/p>
二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)
一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。在扶正壓邪,獎(jiǎng)善惡的過(guò)程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。
我接手過(guò)一個(gè)初二的班集體,班內(nèi)學(xué)風(fēng)很濃,凝聚力強(qiáng),學(xué)生都有較遠(yuǎn)大的理想,可是“傲”氣很重,都看重“大事”,不注重自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事。如:放學(xué)后窗戶(hù)沒(méi)關(guān)就走了,大白天六個(gè)管燈全開(kāi)著卻不以為然,等等。針對(duì)這種情況,我組織開(kāi)展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會(huì),會(huì)上對(duì)小事該不該管進(jìn)行了辯論,還列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結(jié)論:“千里之行、始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”?!耙晃莶粧?,何以?huà)咛煜隆?。同學(xué)們還在班會(huì)上倡議班會(huì)之后班內(nèi)成立一志愿團(tuán),定期為學(xué)校、社會(huì)做好事,產(chǎn)生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì)無(wú)形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。
三、實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化
有句話(huà)說(shuō):“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿(mǎn)足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。幾年來(lái),我胡照魏書(shū)生老師的一些做法,在班內(nèi)實(shí)行“分級(jí)管理制”。一級(jí)管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級(jí)管理:大組長(zhǎng)和小組長(zhǎng),分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級(jí)管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)輔助任課教師的工作。四級(jí)管理: 職責(zé)長(zhǎng),負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,如“燈長(zhǎng)”“盒長(zhǎng)”“桌長(zhǎng)”“門(mén)長(zhǎng)”“窗長(zhǎng)”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人,使每個(gè)人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵(lì)效應(yīng)。
四、發(fā)揮班委會(huì)和骨干的核心力量
一個(gè)良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周?chē)姆e極分子,組成班集體的核心,有了這個(gè)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。在上一點(diǎn)中提到的一級(jí)管理人員即為班內(nèi)核心力量,他們分別負(fù)責(zé)其它級(jí)別的各項(xiàng)工作,如“學(xué)習(xí)委員”負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)“科代表的工作”“生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促職責(zé)長(zhǎng)的工作等。
五、開(kāi)展各種有意義的教育活動(dòng)。
集體活動(dòng)能發(fā)揮娛樂(lè)、導(dǎo)向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)表明“寓教育于活動(dòng)中”對(duì)實(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo)對(duì)每一個(gè)人的健康成長(zhǎng)都是行之有效的。教育活動(dòng)則需班主任根據(jù)不同年級(jí)的特點(diǎn)來(lái)確定。最后,良好的班集體的形成還需要有一個(gè)優(yōu)秀的班主任,才能更好地完成以上工作。
第三篇:怎樣建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班集體
選修課教案四
課題:優(yōu)秀班集體的建設(shè)
目標(biāo):使學(xué)生重視班集體的建設(shè),從而更好地提高上課效率和學(xué)習(xí)成績(jī)。為將來(lái)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
方法:以討論為主
過(guò)程:
班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。
一、確立班集體的奮斗目標(biāo)
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
我曾帶過(guò)一個(gè)基礎(chǔ)很差的班,班內(nèi)的學(xué)生絕大部分是小學(xué)中的差
1生。這些學(xué)生一進(jìn)入中學(xué)便表現(xiàn)出散漫的特點(diǎn)。剛開(kāi)始的一星期,班內(nèi)學(xué)生上課不聽(tīng),作業(yè)不交、衛(wèi)生不做,毫無(wú)集體榮譽(yù)感可言。查找原因,大都是破罐破摔,沒(méi)有學(xué)習(xí)目標(biāo),對(duì)自己缺乏信心。針對(duì)此情況,我找同學(xué)談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),讓他們以此為起點(diǎn),邁好初中第一步,確定第一個(gè)目標(biāo),塑造一個(gè)新的我。經(jīng)過(guò)努力不僅達(dá)到這個(gè)目標(biāo),班集體在畢業(yè)時(shí)還成為“三好班?!?/p>
二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)
一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng),去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。在扶正壓邪,獎(jiǎng)善惡的過(guò)程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。
我接手過(guò)一個(gè)初二的班集體,班內(nèi)學(xué)風(fēng)很濃,凝聚力強(qiáng),學(xué)生都有較遠(yuǎn)大的理想,可是“傲”氣很重,都看重“大事”,不注重自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事。如:放學(xué)后窗戶(hù)沒(méi)關(guān)就走了,大白天六個(gè)管燈全亮著,卻不以為然,等等。針對(duì)這種情況,我組織開(kāi)展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會(huì),會(huì)上對(duì)小事該不該管進(jìn)行了辯論,還列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結(jié)論:“千里之行、始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”。“一屋不掃,何以?huà)咛煜隆?。同學(xué)們還在班會(huì)上倡議班會(huì)之后班內(nèi)成立一志愿團(tuán),定期為學(xué)校、社會(huì)做好事,產(chǎn)生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì)無(wú)形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。
三、實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化
有句話(huà)說(shuō):“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿(mǎn)足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。幾年來(lái),我胡照魏書(shū)生老師的一些做法,在班內(nèi)實(shí)行“分級(jí)管理制”。一級(jí)管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級(jí)管理:大組長(zhǎng)和小組長(zhǎng),分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級(jí)管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)輔助任課教師的工作。四級(jí)管理: 職責(zé)長(zhǎng),負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,如“燈長(zhǎng)”“盒長(zhǎng)”“桌長(zhǎng)”“門(mén)長(zhǎng)”“窗長(zhǎng)”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人,使每個(gè)人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵(lì)效應(yīng)。
四、發(fā)揮班委會(huì)和骨干的核心力量
一個(gè)良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周?chē)姆e極分子,組成班集體的核心,有了這個(gè)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。在上一點(diǎn)中提到的一級(jí)管理人員即為班內(nèi)核心力量,他們分別負(fù)責(zé)其它級(jí)別的各項(xiàng)工作,如“學(xué)習(xí)委員”負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)“科代表的工作”“生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促職責(zé)長(zhǎng)的工作等。
五、開(kāi)展各種有意義的教育活動(dòng)。
集體活動(dòng)能發(fā)揮娛樂(lè)、導(dǎo)向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)表明“寓教育于活動(dòng)中”對(duì)實(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo)對(duì)每一個(gè)人的健康成長(zhǎng)都是行之有效的。教育活動(dòng)則需班主任根據(jù)不同年級(jí)的特點(diǎn)來(lái)確定。最后,良好的班集體的形成還需要有一個(gè)優(yōu)秀的班主任,才能更好地完成以上工作。
第四篇:如何建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班集體
如何建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班集體
連云港市技工學(xué)校
王珩
班級(jí)是學(xué)校教育和管理基本單位,也是班主任進(jìn)行教育的依靠力量的組織保證。作為一名剛剛從事班主任工作的青年教師,我深深地感到,一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展都有著巨大的教育作用,對(duì)班級(jí)和學(xué)校的穩(wěn)定將產(chǎn)生直接的影響。要形成一個(gè)良好的班集體,需要班主任去做大量深入細(xì)致的工作。我覺(jué)得應(yīng)該在以下幾個(gè)方面要給予加強(qiáng)和重視。
一、確立班集體的奮斗目標(biāo)
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)該結(jié)合本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體的每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為班級(jí)成每個(gè)成員的教育和自我教育的過(guò)程。每一個(gè)集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員的共同努力的結(jié)果。要讓他們分享集體的歡樂(lè)與幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。達(dá)到培養(yǎng)和增強(qiáng)集體凝聚力的目標(biāo)。
二、培養(yǎng)正確的輿論和良好的班風(fēng)
一個(gè)良好班集體可以形成良好班風(fēng),去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)作用。在扶正壓邪,獎(jiǎng)善罰惡的過(guò)程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,在班級(jí)內(nèi)部要注意培養(yǎng)正確的集體輿論。善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)于班級(jí)生活中的一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià)。形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。
三、實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化
在班級(jí)管理中常有這么一句話(huà):“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效處”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見(jiàn)效,而在細(xì)致管理的基礎(chǔ)上還該應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生能夠充分展示自己,形成民主管理氣氛,使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿(mǎn)足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理意識(shí)得到增強(qiáng)。從而使班級(jí)管理走上良性軌道。
四、發(fā)揮班委會(huì)和骨干的核心力量
一個(gè)良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周?chē)姆e極分子,由他們組成班集體的核心力量,通過(guò)這個(gè)核心協(xié)助班主任去管理班級(jí),分擔(dān)班級(jí)管理工作,有時(shí)甚至在班級(jí)管理工作中起到不可替代的作用。有了這樣一個(gè)班級(jí)核心,才能更加有效地帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。
五、開(kāi)展各種有意義的教育活動(dòng)
集體活動(dòng)能夠發(fā)揮娛樂(lè)、導(dǎo)向甚致是育人的功能,班主任要積極地組織班級(jí)全體成員參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),能夠促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,學(xué)會(huì)尊重、理解和協(xié)作。許多實(shí)踐表明“寓教育于活動(dòng)中”對(duì)于實(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo),對(duì)于每一個(gè)班級(jí)成員的健康成長(zhǎng)都是行之有效的,對(duì)于優(yōu)秀班集體的建立也將能夠起到良好的促進(jìn)作用。
王珩
2000年7月12日
第五篇:如何建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班集體
如何建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班集體
班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。建立一個(gè)優(yōu)秀班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。
一、確立班集體的奮斗目標(biāo)
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
我曾帶過(guò)一個(gè)基礎(chǔ)很差的班,班內(nèi)的學(xué)生絕大部分是小學(xué)中的差生。這些學(xué)生一進(jìn)入中學(xué)便表現(xiàn)出散漫的特點(diǎn)。剛開(kāi)始的一星期,班內(nèi)學(xué)生上課不聽(tīng),下課打追,作業(yè)不交、衛(wèi)生不做,毫無(wú)集體榮譽(yù)感可言。查找原因,大都是破罐破摔,沒(méi)有學(xué)習(xí)目標(biāo),對(duì)自己缺乏信心。針對(duì)此情況,我找同學(xué)談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),讓他們以此為起點(diǎn),邁好初中第一步,確定第一個(gè)目標(biāo),塑造一個(gè)新的我。經(jīng)過(guò)努力不僅達(dá)到這個(gè)目標(biāo),班集體在畢業(yè)時(shí)還成為“三好班?!?/p>
二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)
一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。在扶正壓邪,獎(jiǎng)善惡的過(guò)程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。
我接手過(guò)一個(gè)初二的班集體,班內(nèi)學(xué)風(fēng)很濃,凝聚力強(qiáng),學(xué)生都有較遠(yuǎn)大的理想,可是“傲”氣很重,都看重“大事”,不注重自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事。如:放學(xué)后窗戶(hù)沒(méi)關(guān)就走了,大白天六個(gè)管燈全開(kāi)著卻不以為然,等等。針對(duì)這種情況,我組織開(kāi)展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會(huì),會(huì)上對(duì)小事該不該管進(jìn)行了辯論,還列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結(jié)論:“千里之行、始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”?!耙晃莶粧?,何以?huà)咛煜隆?。同學(xué)們還在班會(huì)上倡議班會(huì)之后班內(nèi)成立一志愿團(tuán),定期為學(xué)校、社會(huì)做好事,產(chǎn)生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì)無(wú)形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。
三、實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化
有句話(huà)說(shuō):“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿(mǎn)足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。幾年來(lái),我胡照魏書(shū)生老師的一些做法,在班內(nèi)實(shí)行“分級(jí)管理制”。一級(jí)管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級(jí)管理:大組長(zhǎng)和小組長(zhǎng),分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級(jí)管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)輔助任課教師的工作。四級(jí)管理: 職責(zé)長(zhǎng),負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,如“燈長(zhǎng)”“盒長(zhǎng)”“桌長(zhǎng)”“門(mén)長(zhǎng)”“窗長(zhǎng)”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人,使每個(gè)人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵(lì)效應(yīng)。
四、發(fā)揮班委會(huì)和骨干的核心力量
一個(gè)良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周?chē)姆e極分子,組成班集體的核心,有了這個(gè)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。在上一點(diǎn)中提到的一級(jí)管理人員即為班內(nèi)核心力量,他們分別負(fù)責(zé)其它級(jí)別的各項(xiàng)工作,如“學(xué)習(xí)委員”負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)“科代表的工作”“生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促職責(zé)長(zhǎng)的工作等。
五、開(kāi)展各種有意義的教育活動(dòng)。
集體活動(dòng)能發(fā)揮娛樂(lè)、導(dǎo)向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)表明“寓教育于活動(dòng)中”對(duì)實(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo)對(duì)每一個(gè)人的健康成長(zhǎng)都是行之有效的。教育活動(dòng)則需班主任根據(jù)不同年級(jí)的特點(diǎn)來(lái)確定。最后,良好的班集體的形成還需要有一個(gè)優(yōu)秀的班主任,才能更好地完成以上工作。
如何創(chuàng)建優(yōu)秀班集體
張桂芳
一個(gè)優(yōu)秀的班集體,必然有良好的秩序,而井然有序的班級(jí)秩序是靠班級(jí)制度來(lái)保障的,因此,健全班級(jí)規(guī)范,完美班級(jí)制度文化,是班級(jí)文化建設(shè)的重要方面,也是增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的必要條件。
一、培養(yǎng)班級(jí)核心力量,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力
俗話(huà)說(shuō):“軍無(wú)主帥兵欲亂,鳥(niǎo)無(wú)頭來(lái)不能飛。”班干部是班級(jí)的核心力量,是師生關(guān)系的橋梁,是班主任的得力助手。班干部培養(yǎng)得好就能形成一股強(qiáng)大的內(nèi)聚力,使整個(gè)班的同學(xué)擰成一股繩。首先,我要做深入細(xì)致的調(diào)查工作,其中包括看表現(xiàn),聽(tīng)反映,觀行動(dòng),從而盡量準(zhǔn)確地掌握每一位學(xué)生的性格特點(diǎn)、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)成績(jī)、工作能力等等。其次在全班同學(xué)中進(jìn)行綜合比較,結(jié)合其它任課老師意見(jiàn),這樣就可以做到有的放矢地挑選出令人滿(mǎn)意的班干部。然后高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,對(duì)一般同學(xué)要求做到的,班干部首先要做到。在工作中,只要班干部堅(jiān)持原則,是正確的,我就給予大力支持,以提高他們的工作威信,調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性。在平常注重盡量創(chuàng)造條件,讓班干部獨(dú)立、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,除重大事情我拿主意外,一般的日常班務(wù),原則上我盡量做到少干涉、少插手,放手讓班干部獨(dú)立完成。為了提高班干部的工作效率,我還經(jīng)常與他們交流,適時(shí)適當(dāng)?shù)亟探o他們工作方法,使他們能在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色、步入正規(guī)、管理班級(jí)工作。
二、制定相應(yīng)班規(guī)班紀(jì),創(chuàng)建良好班風(fēng)
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。班規(guī)班紀(jì)對(duì)于一個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō)是很必要的。要形成良好班風(fēng),必須制訂相應(yīng)班規(guī)班紀(jì)。制訂班規(guī)班紀(jì)要有針對(duì)性,制訂過(guò)程必須細(xì)節(jié)化,實(shí)施的方法又必須恰當(dāng)。于是,我根據(jù)班級(jí)具體情況,在全體同學(xué)的討論研究下,制訂出了相應(yīng)的班規(guī)班紀(jì)。為了增強(qiáng)學(xué)生自我管理意識(shí),我班始終堅(jiān)持每天由一個(gè)同
學(xué)記班級(jí)日志,記錄當(dāng)天班級(jí)的各種情況:如紀(jì)律、衛(wèi)生情況、好人好事及對(duì)班級(jí)管理的意見(jiàn)和建議等。一學(xué)期來(lái),同學(xué)們始終如一,真實(shí)公正的記錄下班級(jí)的不足和進(jìn)步,這樣既有助于增強(qiáng)學(xué)生的自律、自強(qiáng)意識(shí),又使班規(guī)班紀(jì)真正發(fā)揮其應(yīng)有的功效。作為“一家之長(zhǎng)”的班主任,我關(guān)心這一集體,愛(ài)護(hù)這一家庭中的每一位成員。盡量不以老師自居,動(dòng)輒就訓(xùn)斥、挖苦、諷刺學(xué)生,不因?yàn)閷W(xué)生成績(jī)的好差、表現(xiàn)的好壞對(duì)學(xué)生另眼相看,努力做到象保護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)學(xué)生的自尊心,對(duì)學(xué)生公平,一視同仁。老師對(duì)學(xué)生的尊重、理解、信任和關(guān)懷是開(kāi)啟學(xué)生心扉的鑰匙,是溝通老師和學(xué)生情感的橋梁。在心理相容的情景中,教育如春風(fēng)化雨,點(diǎn)滴入土。
三、強(qiáng)化學(xué)生律己動(dòng)力,營(yíng)造和諧環(huán)境。
在班級(jí)管理中,目標(biāo)要高,這是無(wú)疑的。但在具體實(shí)施中,也要考慮到自己班級(jí)的實(shí)際情況,不搞一刀切。絕不今天在班上宣布,從明天開(kāi)始,哪些行為一律禁止,否則就將如何處罰。因?yàn)槲抑缼缀趺總€(gè)班都會(huì)有幾個(gè)自制能力較差的學(xué)生,他們自己也知道自己無(wú)法做到老師所要求的一切。一想到反正自己再努力,挨批也只是遲早的事。在這種心理作用下,這種高標(biāo)準(zhǔn)的要求無(wú)法內(nèi)化為學(xué)生的律己動(dòng)力,也就不能達(dá)到預(yù)期的效果。
我在班級(jí)管理中,對(duì)少數(shù)自制力比較差的學(xué)生沒(méi)有設(shè)定一個(gè)硬性的高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。而是加強(qiáng)與他們的溝通,在取得他們的信任后,為他們制定一個(gè)寬松的轉(zhuǎn)變計(jì)劃。這里比較突出的有一個(gè)例子。一個(gè)叫李龍的同學(xué),他成績(jī)比較差,上課喜歡講話(huà),下課喜歡惹其它同學(xué),多次在班上惹出一些事情,在發(fā)現(xiàn)他一天內(nèi)惹了四五件事之后,我確信他的自制力的確比較弱,但也發(fā)現(xiàn)他有比較強(qiáng)的轉(zhuǎn)變?cè)竿?。我一方面鼓?lì)他只要有這種愿望,將來(lái)一定能轉(zhuǎn)變;另一方面,我告訴他,某些不好的習(xí)慣不可能在一天兩天內(nèi)就改掉。在今后的一段時(shí)間內(nèi),我將經(jīng)常提醒他,而不是一犯錯(cuò)誤就處罰他。但他必須要能做到每個(gè)星期都有所進(jìn)步。他認(rèn)為我對(duì)他很寬容,給了他一個(gè)比較寬松的條件,于是接受了這個(gè)條件。在隨后,他果然逐步好轉(zhuǎn),我提醒他的次數(shù)也越來(lái)越少。一學(xué)期來(lái),他雖然還有控制不住自己的時(shí)候。但和以前相比,簡(jiǎn)直是天壤之別。
另一個(gè)例子是楊強(qiáng)同學(xué),去年從開(kāi)學(xué)時(shí)起,同學(xué)們的反映就比較強(qiáng)烈,主要是楊強(qiáng)同學(xué)喜歡給別的同學(xué)起綽號(hào),另外就是滿(mǎn)口臟話(huà)。對(duì)于楊強(qiáng)同學(xué),我先是設(shè)身處地為他著想。告誡他這種壞習(xí)慣如果不改,將來(lái)進(jìn)入社會(huì)之后,如果冒犯了別人,可能會(huì)對(duì)他產(chǎn)生嚴(yán)重后果。這種方式取得了一定的效果,他意識(shí)到我確實(shí)是在為他著想,也意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性。如同對(duì)待李龍同學(xué)一樣,我不要求他短期內(nèi)就能做得完美無(wú)缺,只要求他每個(gè)星期都比以前有所進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的觀察,我發(fā)現(xiàn)他這方面的毛病雖然還有,但總體而言,已是越來(lái)越少。此后,在我們每一次的接觸過(guò)程中,我都不忘肯定他所取得的進(jìn)步。
總之,建設(shè)良好的班風(fēng),方法不一,形式多樣。只要班主任工作做到細(xì)致落實(shí),就能營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和健
全的人格,良好的班風(fēng)也就水到渠成了。
正班級(jí)是學(xué)校的基層組織,班主任是班級(jí)工作的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育、教學(xué)計(jì)劃的有力助手和溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁。一個(gè)功能健全的班集體,不僅能夠促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,而且直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)結(jié)果。
【作者單位】: 長(zhǎng)春市交通職業(yè)技術(shù)學(xué)校;
【關(guān)鍵詞】: 班集體 班主任 健康發(fā)展 學(xué)生個(gè)體 直接影響 學(xué)習(xí)結(jié)果 教學(xué)計(jì)劃 人際關(guān)系 班級(jí)管理 班級(jí)工作
【分類(lèi)號(hào)】:G451.1【DOI】:CNKI:SUN:JLJY.0.2009-Z2-087
【正文快照】:
班級(jí)是學(xué)校的基層組織,班主任是班級(jí)工作的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育、教學(xué)計(jì)劃的有力助手和溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁。一個(gè)功能健全的班集體,不僅能夠促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,而且直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)結(jié)果??梢?jiàn)班集體對(duì)學(xué)生個(gè)體關(guān)系