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淺談?wù)n改中的班級(jí)小組建設(shè)

時(shí)間:2019-05-15 14:22:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:淺談?wù)n改中的班級(jí)小組建設(shè)

淺談?wù)n改中的班級(jí)小組建設(shè)

及小組評(píng)價(jià)

(塘復(fù)小學(xué)陳汝萍)

通過課改理論學(xué)習(xí),我們都明確:高效課堂的核心理念是“六個(gè)字”,即自主、探究、合作,而要將這一核心理念充分體現(xiàn)在我們的課堂教學(xué)中,分組學(xué)習(xí)是課改初級(jí)階段較為行之有效的辦法。

從另一角度來講,課改的終極目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,課堂中要讓學(xué)生成為“主角”,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。而這些目標(biāo)的達(dá)成,我認(rèn)為唯有充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性才能得以實(shí)現(xiàn)。怎樣激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性?競(jìng)爭(zhēng),將學(xué)生置于競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境之中,他們必定會(huì)積極主動(dòng)起來。

綜上所述,在班級(jí)內(nèi)構(gòu)建若干個(gè)學(xué)習(xí)小組并搞好小組評(píng)價(jià)意義重大,勢(shì)在必行。

認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),本學(xué)期我在班級(jí)內(nèi)對(duì)構(gòu)建學(xué)習(xí)小組及開展小組評(píng)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行了嘗試,我是這樣做的:

一、構(gòu)建學(xué)習(xí)小組

1、核定小組人數(shù)。理論學(xué)習(xí)中,我了解到小組人數(shù)6—8人為宜,根據(jù)我班學(xué)生總數(shù)為37人的實(shí)際情況,我將小組人數(shù)確定為6人,全班分為6個(gè)學(xué)習(xí)小組,其中一組為7人。

2、分配學(xué)生到組。根據(jù)同質(zhì)結(jié)對(duì)、異質(zhì)編組、男女搭配、組建平衡的小組構(gòu)建原則,我認(rèn)真摸清學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、性格、品質(zhì)、能力等各方面情況,將學(xué)生均衡搭配,分配到6個(gè)小組。

3、推選組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。組內(nèi)民主推選一名成績(jī)最優(yōu)秀、最大膽、最有組織能力的學(xué)生為組長(zhǎng),另推選一名較優(yōu)秀的學(xué)生為副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)的工作。

4、組內(nèi)學(xué)生編號(hào)。每組2號(hào)為組長(zhǎng),5號(hào)為副組長(zhǎng),3號(hào)、4號(hào)為成績(jī)居中的兩名學(xué)生,1號(hào)、6號(hào)為兩名暫差生。

5、結(jié)交學(xué)習(xí)伙伴。根據(jù)同質(zhì)結(jié)對(duì)的原則,各組2號(hào)與5號(hào)、3號(hào)與4號(hào)、1號(hào)與6號(hào)分別結(jié)成三對(duì)學(xué)習(xí)伙伴。

6、編排組內(nèi)座位。各組1—6號(hào)學(xué)生按順時(shí)針方向圍圈,左右各3名學(xué)生,組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別居中且相對(duì),3號(hào)、4號(hào)組員并排,1號(hào)、6號(hào)相對(duì),便于結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)及幫教。

7、分配組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé)。組長(zhǎng)一要負(fù)責(zé)組內(nèi)日常事務(wù),二要當(dāng)好合作、探究學(xué)習(xí)的“領(lǐng)頭羊”,三要幫教左右兩邊的1號(hào)、3號(hào)學(xué)生;副組長(zhǎng)一要協(xié)助組長(zhǎng)搞好組內(nèi)的合作、探究學(xué)習(xí),二要負(fù)責(zé)幫教左右兩邊的4號(hào)、6號(hào)學(xué)生。

8、設(shè)定組名、創(chuàng)編口號(hào)。組內(nèi)所有成員群策群力,發(fā)揚(yáng)民主的工作作風(fēng),設(shè)定自己最理想的組名、最響亮的口號(hào)。

二、實(shí)行小組評(píng)價(jià)

1、評(píng)價(jià)對(duì)象:班內(nèi)6個(gè)學(xué)習(xí)小組

2、評(píng)價(jià)內(nèi)容:(1)學(xué)生課堂中的表現(xiàn);(2)學(xué)生作業(yè)完成情況;(3)達(dá)標(biāo)檢測(cè)的成績(jī)。

3、評(píng)分細(xì)則:(1)學(xué)生在課堂中的每次展示得基礎(chǔ)分1分,精彩展示得2分,每組1號(hào)、6號(hào)兩位暫差生展示每次得2分;(2)各組所

有組員按時(shí)完成作業(yè)得2分;(3)達(dá)標(biāo)檢測(cè)時(shí),老師根據(jù)學(xué)生底子設(shè)定不等的達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù),如優(yōu)等生為90分,中等生為70分,暫差生為50分,達(dá)到達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)得2分,分?jǐn)?shù)越高得分越多,可根據(jù)具體情況設(shè)定。

4、操作方法:一日一登記,一周一小評(píng),一月一總評(píng)。我在教室黑板的左上角設(shè)計(jì)了一個(gè)便于老師、組長(zhǎng)為各組進(jìn)行得分記錄的表格。各授課教師針對(duì)學(xué)生課堂中的表現(xiàn)給各組計(jì)分,組長(zhǎng)針對(duì)學(xué)生作業(yè)完成情況或達(dá)標(biāo)檢測(cè)成績(jī)?yōu)楦鹘M計(jì)分。放學(xué)后,由學(xué)習(xí)委員將各組的一日總得分記錄在專用登記本上,并擦凈表格供第二天使用。每周五學(xué)習(xí)委員將各組一周總得分記錄到教室評(píng)比欄的學(xué)習(xí)小組周得分統(tǒng)計(jì)表中。一個(gè)月進(jìn)行一次總評(píng),按得分多少排出名次。

5、獎(jiǎng)勵(lì)措施:每月總評(píng)后,對(duì)排在前三名的小組成員進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

班級(jí)內(nèi)正常開展評(píng)價(jià)活動(dòng)之后,每個(gè)學(xué)生的每一次努力,每一點(diǎn)進(jìn)步都能在評(píng)價(jià)中得到認(rèn)可,學(xué)生在學(xué)習(xí)上的積極主動(dòng)性充分得以調(diào)動(dòng),為實(shí)現(xiàn)課堂“高效”創(chuàng)造了有利條件。

最后,我想談?wù)勛约洪_展這方面工作的一點(diǎn)心得、一點(diǎn)想法。心得即:要讓小組評(píng)價(jià)的效果展現(xiàn)到極至,將學(xué)生均衡分組是關(guān)鍵,一定要盡量讓各小組勢(shì)均力敵。想法是:我們對(duì)學(xué)生在校的紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮儀等各方面表現(xiàn)不也可以效仿這種辦法進(jìn)行分組評(píng)比嗎?效果定會(huì)不錯(cuò)。

第二篇:建設(shè)班級(jí)小組,樹立課改之風(fēng)

建設(shè)班級(jí)小組,樹立課改之風(fēng)

小學(xué)部杜娟

開學(xué)伊始,我們一年級(jí)的小朋友也升到了二年級(jí),二年級(jí)的學(xué)生年齡小,自控能力較差,持久性也較弱,如果讓他們四個(gè)人圍坐在一起,很顯然為他們嘰嘰喳喳地說話提供了方便,為他們說笑打鬧創(chuàng)設(shè)了機(jī)會(huì),不但不能高效,反而影響課堂秩序。針對(duì)這一情況,我就開始思考我們二年級(jí)學(xué)習(xí)小組如何建設(shè)的問題,為了更早地站在課改的起跑線,讓他們盡早也適應(yīng)“導(dǎo)學(xué)用合一”的教學(xué)模式,當(dāng)務(wù)之急就是要逐步培養(yǎng)和增強(qiáng)我們的學(xué)生小組合作的意識(shí),小范圍內(nèi)逐步引導(dǎo)他們自主學(xué)習(xí)的方式方法。

首先,我按座次將班級(jí)32人分成七組,每豎排為一小組,其中一組六組和七組每組四人,二三四五組每組五人,每組選擇一名各方面表現(xiàn)相對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生來擔(dān)任組長(zhǎng),然后我就倡議大家為自己的小組取名,在小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)和小組成員興高采烈的商討下,各小組的組名就誕生了。

為了使他們重視起來,我就告訴學(xué)生:一個(gè)小組就是一個(gè)家,一個(gè)小組里的同學(xué)就像一家人一樣,有福同享,有錯(cuò)同懲。當(dāng)小組內(nèi)四名同學(xué)都表現(xiàn)很出色時(shí)就獎(jiǎng)勵(lì)他們一顆五角星,一個(gè)星期進(jìn)行評(píng)比,得星最多的一個(gè)小組就出現(xiàn)在班級(jí) 榮譽(yù)榜上進(jìn)行表揚(yáng),如果小組內(nèi)同學(xué)在課堂上沒有認(rèn)真傾聽,偷偷地做小動(dòng)作,在課堂上說笑打鬧,他所在的小組就減掉一顆星,就會(huì)影響到小組的集體榮譽(yù),這樣一來,小組長(zhǎng)就會(huì)格外關(guān)注組員的紀(jì)律,及時(shí)提醒做小動(dòng)作的同學(xué),其他的組員也會(huì)為小組的星星做出很大的努力,會(huì)約束自己的行為,會(huì)積極表現(xiàn)自己,從而為小組獲得更多的五角星。

在孩子們的心里,合作的意識(shí)已經(jīng)初步建立,“小集體”的榮譽(yù)感也已經(jīng)在他們的心里開了花,我想,課改會(huì)讓孩子們的童年不再枯燥與乏味,讓課堂教學(xué)與班級(jí)管理都能錦上添花。

第三篇:發(fā)揮班級(jí)學(xué)習(xí)小組在課改中的作用的具體做法

發(fā)揮班級(jí)學(xué)習(xí)小組在課改中的作用的具體做法

初二物理 呂鵬華 為有效推進(jìn)高效課堂教學(xué)模式的實(shí)施,促進(jìn)學(xué)生的全員參與,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),在傾力打造高效課堂的背景下,確保學(xué)習(xí)小組活動(dòng)的正常、有序開展,使之發(fā)揮高的效能,現(xiàn)就本班級(jí)的實(shí)際情況,談一下自己在班級(jí)小組建設(shè)方面的做法。

一、學(xué)習(xí)小組建設(shè)

劃分小組的原則:同組異質(zhì),異組同質(zhì)。即每個(gè)學(xué)習(xí)互助小組都必須由好、中、弱三類學(xué)生組成,組長(zhǎng)必須是成績(jī)、能力最強(qiáng)的。根據(jù)班級(jí)的實(shí)際人數(shù)組建學(xué)習(xí)小組,每小組人數(shù)以6人。明確一名組長(zhǎng),組內(nèi)可按學(xué)科特長(zhǎng)分別設(shè)立各學(xué)科負(fù)責(zé)人,組內(nèi)成員明確分工。班主任負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組的劃分,并將學(xué)習(xí)小組的名單印發(fā)給任課教師。班級(jí)學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)事務(wù)由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),各學(xué)科教師與學(xué)習(xí)小組間的溝通可通過科代表來完成。班主任在安排座位時(shí),一定要將后面黑板的位置空出來以便學(xué)生上黑板展示。為激發(fā)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的熱情,加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組的建設(shè),由學(xué)生制定組內(nèi)常規(guī)要求和紀(jì)律要求(組內(nèi)公約),各班還可以將學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)與優(yōu)良學(xué)習(xí)小組創(chuàng)爭(zhēng)評(píng)比、三好生、優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選結(jié)合起來,對(duì)學(xué)生的平時(shí)課堂表現(xiàn)進(jìn)行量化打分,制定有關(guān)課堂考核評(píng)比和記載的辦法,并將結(jié)果載入學(xué)生的“成長(zhǎng)記錄”。所有任課教師要根據(jù)學(xué)生的課堂表現(xiàn)及時(shí)打分,并讓學(xué)習(xí)委員或課代表及時(shí)記載,以便于班主任進(jìn)行考核。

1.小組建設(shè)

①組名口號(hào)

規(guī)定每個(gè)大組要有自己的組名,可用組長(zhǎng)姓名命名,以凸現(xiàn)小組長(zhǎng)的責(zé)任感,或以其他形式命名。把教室內(nèi)的前后黑板分成塊,作為各小組展示的主要陣地。

②小組宣言

要求小組出一份小組宣言,宣言中包含著組名、組員、對(duì)手等幾個(gè)方面。

③小組合作學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)范,用膠帶紙粘貼在課桌上。

努力進(jìn)取、敢為人先;高效自學(xué)、積極發(fā)言;

合作探究、質(zhì)疑問難;團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展。

2、組員分工

組內(nèi)根據(jù)需要,一般設(shè)立組長(zhǎng)、學(xué)科負(fù)責(zé)人,實(shí)行分工管理。開始的時(shí)候小組長(zhǎng)一般要選擇有較強(qiáng)組織能力,責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任,一段時(shí)間后則應(yīng)輪流擔(dān)任。

班主任和任課教師要經(jīng)常指導(dǎo)學(xué)生既要積極承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,又要相互支持,密切配合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,有效地完成小組學(xué)習(xí)任務(wù)。

同時(shí),注意職責(zé)輪換:各種職務(wù)可以輪換。職責(zé)輪換有利于培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生的責(zé)任感和合作意識(shí),改變學(xué)生在小組中長(zhǎng)期形成的地位,即有的學(xué)生始終處于控制地位,有的學(xué)生始終處于從屬地位,給每個(gè)學(xué)生提供發(fā)展的機(jī)會(huì),提高合作興趣,用責(zé)任感促進(jìn)全體學(xué)生的成長(zhǎng)。

二、學(xué)習(xí)小組評(píng)價(jià)策略

班主任要將按小組編制記分冊(cè)發(fā)給班級(jí)學(xué)習(xí)委員和紀(jì)律委員,由班級(jí)學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)記錄每組每節(jié)課的得分情況,班級(jí)紀(jì)律委員記載各組的扣分情況。一周一匯總,先統(tǒng)計(jì)個(gè)人成績(jī),個(gè)人成績(jī)匯總后形成小組成績(jī),每周日進(jìn)行總結(jié),對(duì)前若干名學(xué)習(xí)小組進(jìn)行表彰;每半學(xué)期評(píng)出的優(yōu)良學(xué)習(xí)小組4至5個(gè),并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、學(xué)習(xí)小組考核機(jī)制

1.完成承包的問題,根據(jù)老師的評(píng)價(jià),加上題目相應(yīng)的分?jǐn)?shù);糾錯(cuò)補(bǔ)充正確,老師宣布加分的;

因課堂學(xué)習(xí)表現(xiàn)好被老師表揚(yáng)可加上老師宣布的分?jǐn)?shù)。

2.在各類檢測(cè)或競(jìng)賽中,獲班級(jí)前三名的學(xué)習(xí)小組或個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)3、2、1分,獲校一、二、三等獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)勵(lì)5、3、2分,市級(jí)以上獲獎(jiǎng)的加倍獎(jiǎng)勵(lì)。

3.每次月考,期中、期末考試考核:

①三總成績(jī)位列班級(jí)前10名、20名、30名,分別獎(jiǎng)勵(lì)6、4、2分;倒數(shù)10名、20名、30名分別扣3、2、1分;

②語數(shù)英各科第一名、二、三名和四、五名各獎(jiǎng)勵(lì)4分、3分和2分,其它各科第一名、二三名和四五名各獎(jiǎng)勵(lì)3分、2分和1分;各科后五名,各扣1分;

③三總成績(jī)進(jìn)步幅度分別在30名以上、20名以上、10名以上、1名以上者,分別獎(jiǎng)勵(lì)6、4、2、1分,退步幅度分別在30名以上、20名以上、10名以上、1名以上者分別扣4、3、2、1分。

4.平時(shí)學(xué)習(xí)中有下列情況均須扣相關(guān)同學(xué)考核分1—2分:

①作業(yè)嚴(yán)重拖拉,或抄襲作被老師批評(píng)的;

②因未及時(shí)預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí),平時(shí)檢測(cè)成績(jī)極差,被老師批評(píng)的;

③因課堂上違紀(jì),被老師批評(píng)的。

四、評(píng)優(yōu)方法

1.平時(shí)考核:每周評(píng)選出團(tuán)隊(duì)之星5個(gè),優(yōu)秀學(xué)生10名,進(jìn)行表彰;

2.學(xué)期考核:每半學(xué)期,全班評(píng)選優(yōu)秀學(xué)習(xí)1~2組,良好學(xué)習(xí)小組2~3組:學(xué)校(及以上)評(píng)優(yōu)從本小組產(chǎn)生,班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。還要評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生若干名,分別授予下列光榮稱號(hào):

(1)團(tuán)隊(duì)之星:帶領(lǐng)本組同學(xué)努力學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律,對(duì)本組的優(yōu)良組風(fēng)形成有巨大影響的同學(xué);

(2)學(xué)習(xí)之星:自身學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,指導(dǎo)本組同學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上積極幫助其他人的同學(xué);

(3)進(jìn)步之星:在學(xué)習(xí)、遵紀(jì)、活動(dòng)參與等有重大進(jìn)步的同學(xué);

(4)文明之星:積極維護(hù)本組形象,文明舉止得體的同學(xué);

被評(píng)為星級(jí)的同學(xué)學(xué)期操行等級(jí)為優(yōu)秀,并推薦為學(xué)校及以上級(jí)別的評(píng)優(yōu)候選人。

第四篇:班級(jí)小組建設(shè)

班級(jí)小組建設(shè)

為了加強(qiáng)班級(jí)管理,每學(xué)期開學(xué),都要把班級(jí)分為幾個(gè)小組。

第一步,開學(xué)的第一周,班主任和任課教師認(rèn)真觀察學(xué)生,觀察每一位學(xué)生的表現(xiàn),看哪些學(xué)生能表現(xiàn)出,膽大心細(xì),各方面比較積極的。找出五六個(gè)這樣的學(xué)生,然后對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們作為班級(jí)小組長(zhǎng)的人選。他們小組長(zhǎng)就是班級(jí)的班干部,五位小組長(zhǎng)就是五個(gè)班長(zhǎng),每人值日一天。

第二步,組長(zhǎng)挑選組員。把班組長(zhǎng) 除外,把剩余的學(xué)生按學(xué)習(xí)程度分為若干層次,每個(gè)組長(zhǎng)從每個(gè)層次中挑選相等數(shù)量的學(xué)員,這樣使每個(gè)小組的整體學(xué)習(xí)程度大致相同,利于小組之間的競(jìng)爭(zhēng)。

第三步,組長(zhǎng)在班主任的指導(dǎo)下,讓組長(zhǎng)個(gè)自己的組員安排座位,以樹立組長(zhǎng)的權(quán)威,利于組長(zhǎng)對(duì)組員的管理。同時(shí)在安排座位時(shí),盡量做到,學(xué)習(xí)程度好的之間能接觸,還能帶動(dòng)一部分學(xué)習(xí)上有困難的。

第四步,組長(zhǎng)與組員合作完成本小組的名稱,小組勵(lì)志歌曲,學(xué)習(xí)口號(hào),小組目標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。

組長(zhǎng)責(zé)任:每天值日時(shí)唱一遍自己的小組勵(lì)志歌曲,完全負(fù)責(zé)值日一天的紀(jì)律,衛(wèi)生,帶隊(duì)上操,每天晚集,值日組長(zhǎng)總結(jié)一天值日情況,并把記錄內(nèi)容交給班級(jí)記錄管理員,掛在教室墻壁,供師生監(jiān)督查詢。

班級(jí)小組管理情況一周一小總結(jié),一月大總結(jié),表現(xiàn)好的小組并給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過這兩年的實(shí)踐,效果還不錯(cuò)。一方面給學(xué)生更多的鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí)學(xué)生小組之間的競(jìng)爭(zhēng)氣氛也形成了。班級(jí)的一些問題有學(xué)生自己管理解決,也讓學(xué)生感覺到老師對(duì)他們的信任,增強(qiáng)了學(xué)生的班級(jí)主人翁意識(shí)。另一方面,小組長(zhǎng)參與班級(jí)的管理也減輕了班主任的負(fù)擔(dān),同時(shí)也利于班級(jí)師生關(guān)系的和諧。

當(dāng)然,任何班級(jí)管理的方法都不是完美的。即便是小組管理也是有問題出現(xiàn),比如組長(zhǎng)與組員的關(guān)系有時(shí)會(huì)出問題,不利于小組關(guān)系的和諧;再者就是出現(xiàn)個(gè)別特別難管的學(xué)生,這些學(xué)生老師管起來都有難度,更何況是學(xué)生管,也有問題。因此班級(jí)管理還要不斷摸索,不斷提高。

第五篇:課改中班級(jí)管理之感悟

和諧班風(fēng)學(xué)風(fēng) 芬芳班級(jí)特色

——課改中班級(jí)管理之感悟

hezhong 盛鵬飛

班風(fēng)學(xué)風(fēng)是班級(jí)精神文化的一個(gè)重要體現(xiàn),是班級(jí)精神文明的重要方面。一種好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)應(yīng)該是如饑似渴的求知之風(fēng);刻苦鉆研的學(xué)習(xí)之風(fēng);打破沙鍋問到底的探求之風(fēng);切磋琢磨、相互學(xué)習(xí)的討論之風(fēng);博學(xué)慎思的獨(dú)立思考之風(fēng);與時(shí)俱進(jìn)的開拓創(chuàng)新之風(fēng)。學(xué)風(fēng)是班級(jí)的靈魂,學(xué)風(fēng)是一種無形力量,體現(xiàn)在很多細(xì)微之處,是群體的綜合表現(xiàn)。

在這方面,我所帶的216班在全年級(jí)中理應(yīng)起著引領(lǐng)作用??扇赀^后,我班學(xué)習(xí)情況不太樂觀。入學(xué)考試第一名在我班,兩次考試綜合成績(jī)第一名也在我班,可中考成績(jī)他們都沒拿到高分,這些同學(xué)的名次都沒有保住原本應(yīng)待的位置,有的甚至旁落他人,搞得鄰班班主任天天一個(gè)人竊喜,而我卻苦不堪言。

今年我又帶初一251班,三年后我敢向?qū)W生保證:你們的成績(jī)不一定是最好的,但你們一定會(huì)成為社會(huì)最需要的和最令自己滿意的,你們一定會(huì)成為我最驕傲的學(xué)生。

251班的學(xué)生,雖然他們身上有很多優(yōu)點(diǎn),能說會(huì)道,思維敏捷;他們心底善良,團(tuán)結(jié)友愛;他們視集體為生命,視老師同學(xué)為親人;他們樂觀進(jìn)取,他們對(duì)生活對(duì)社會(huì)對(duì)他人充滿愛心……但更有致命的弱點(diǎn),本班城里的孩子居絕大部分。在平日的學(xué)習(xí)上自恃聰明,心浮氣躁,忌諱踏實(shí)求進(jìn)。導(dǎo)致夸夸其談?wù)叨啵螒蛐蓍e者多,基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)得不牢者多。一旦考試成績(jī)不如人意,就多方找借口,再信誓旦旦,最后如同新修的茅廁三天香,耗時(shí)低效的自認(rèn)為精彩的故事又開始重演。

所以,為了建設(shè)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),我和我的學(xué)生們想了以下一些辦法,可望不會(huì)貽笑于大方之家。

根據(jù)我班學(xué)生的特點(diǎn),我確定班級(jí)建設(shè)指導(dǎo)思想為:創(chuàng)建人文班級(jí),培養(yǎng)“只需別人提醒的自覺”。教育的本質(zhì)在于激勵(lì)與喚醒,給人以新的目標(biāo)、新的追求,讓人在一種被鼓舞和信任的前提下自覺努力,而不是被動(dòng)應(yīng)付。這要求班主任的管理理念立足于相信人、尊重人,做到光明磊落、真誠(chéng)待人。我的以下措施也充分體現(xiàn)了這一理念。班級(jí)建設(shè)的目標(biāo):培養(yǎng)他們自我教育能力,“有自我教育能力的人善于扶植心靈真善美的思想,勤于清除假惡丑的東西,對(duì)外界的東西也有分析和篩選的能力?!保ㄎ簳Z)班主任應(yīng)經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生品嘗戰(zhàn)勝自我的快樂,體驗(yàn)自我放縱的痛苦,從感情上激起自我教育的欲望;同時(shí)幫助學(xué)生制定具體有效的自我教育計(jì)劃,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地走向成功的彼岸。一旦這種能力形成了,一個(gè)班主任就可收事半功倍之效,培養(yǎng)這種能力的時(shí)間為初一年級(jí),學(xué)生自我教育能力期為初二初三甚至將來,即為班主任受益期。

首先,我要讓他們了解我的做法、我的內(nèi)心、我的思想,學(xué)會(huì)主動(dòng)和學(xué)生溝通,讓他們知道你對(duì)他們的愛有多深。

管理需要藝術(shù),但情感交流需要簡(jiǎn)單直白。在學(xué)生們不重視課堂答問時(shí),我借上屆學(xué)生讀書的感受寫了一篇《上屆學(xué)長(zhǎng)的忠告》;當(dāng)我們學(xué)生在廣播操比賽中失利時(shí),我寫一篇《優(yōu)秀,不僅是一種榮譽(yù)更是一種使命》,旨在告訴他們參與與鍛煉的重要;當(dāng)我們的書畫作品在國(guó)慶書畫比賽中獲得一等獎(jiǎng)時(shí),我寫了《那是一個(gè)風(fēng)中含笑雨中含情的日子》,以示鼓勵(lì)。在學(xué)生們學(xué)習(xí)態(tài)度不端正時(shí),我寫一篇題為《校長(zhǎng)送了我一座山》以告訴他們生于此時(shí)代就應(yīng)肩負(fù)有此的使命。對(duì)于班里的一些典型,我從不嘮叨,而是以文字的形式,鄭重明示,這樣既顯得班主任對(duì)每個(gè)問題的重視,又能激起他們對(duì)班主任的尊重與愛戴。這遠(yuǎn)勝過成百上千次說教。

第二,在一個(gè)月內(nèi)建立并健全一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍,為開創(chuàng)良好的學(xué)風(fēng)提供強(qiáng)有力的保障。

對(duì)他們的要求,我只有十二字:一身正氣、熱忱服務(wù)、善于思考。(沒有管理經(jīng)歷也可以上,能力可以學(xué)會(huì)的,六個(gè)學(xué)期我要著力打造六個(gè)優(yōu)秀的班長(zhǎng),培養(yǎng)六個(gè)從沒有管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生干部)。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁,作為班主任的助手,他們工作能力的高低,工作方法的對(duì)錯(cuò),在同學(xué)中威信的高低,往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌與風(fēng)氣。充分發(fā)揮班干部作為班主任的左臂右膀的作用,協(xié)助班主任做好各項(xiàng)管理工作。

第三,師生討論通過制定適合本班特色的規(guī)章制度,為創(chuàng)建良好的學(xué)風(fēng)鋪下堅(jiān)實(shí)而寬闊的道路。并時(shí)時(shí)加以檢查、督促,使學(xué)生“有規(guī)可循,有章可依,有據(jù)可查;違規(guī)必究,究后必悟,悟后必改。

第四,認(rèn)真細(xì)致搞好班級(jí)文化建設(shè),這是狠抓班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重頭戲。它有精神的和物質(zhì)的之分,搞得不好,它就僅以物質(zhì)形式生硬在存在于教室各方墻壁之上,搞得好的話,它就如鮮活的血液奔涌在每一個(gè)同學(xué)的身上、心里,少不得,耽誤不得,馬虎不得。

它在形式上有以下幾項(xiàng)內(nèi)容。

班訓(xùn),這是班級(jí)的魂:成績(jī)無敵,自信無畏,良心無愧,青春無悔。這貫穿在全班每一個(gè)同學(xué)所思所想中。它可成為我班上課的口號(hào),又可成為我班為他人奉獻(xiàn)一片愛心的表達(dá),更是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)斗志,迎頭趕上的座右銘。這班訓(xùn)的擬定由全體師生參予負(fù)責(zé)。

溫馨提示欄,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)提前安排本周所要完成的班級(jí)活動(dòng),隨時(shí)關(guān)注同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)匯報(bào)。這是直觀明了的。

周星閃爍欄,由值周長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),本周推選出的學(xué)習(xí)模范(專心學(xué)業(yè)、樂于與朋友相互研究探討,在學(xué)業(yè)上有崇尚求實(shí)求真的態(tài)度,以真正的知識(shí)、真誠(chéng)的品格來求得學(xué)業(yè)上的增進(jìn)與共同發(fā)展。)和學(xué)習(xí)進(jìn)步之星(自主,自強(qiáng),自愛,自尊;積極進(jìn)取,勇于拼搏,;立場(chǎng)堅(jiān)定,愛憎分明;能夠在同學(xué)中樹立良好的形象,有較強(qiáng)的影響能力)都用相片展示出來。還展示班里在學(xué)習(xí)上有較多毛病的學(xué)生(先列舉其“罪狀”再“批斗”再不改徹底就全班“討伐”,將其如何做的條款由學(xué)習(xí)委員粘貼在這同學(xué)的課桌上,直到成為進(jìn)步之星)。由此本欄目還要負(fù)責(zé)展示優(yōu)秀作業(yè),特別是優(yōu)秀周記(師生情、同學(xué)情、對(duì)班級(jí)的熱愛、和建議、憂國(guó)憂民)和書寫不好的作業(yè)等,這樣做能使學(xué)生們積極開展批評(píng)與自我批評(píng),使我班的每位成員都能正確地對(duì)待自己的失敗與成功。作業(yè)態(tài)度認(rèn)真,字跡端正,過程清楚,格式規(guī)范;刻苦鉆研,獨(dú)立完成;按時(shí)上交,及時(shí)訂正。聽課時(shí)不講廢話,不隨便插嘴,不打瞌睡,不做與本課無關(guān)的事,不擅離座位,不得防礙或干擾他人學(xué)習(xí)。聽課前能做到充分的預(yù)習(xí)工作,能帶著疑問上課,從而提高上課的效率。上課專心聽講,勤于思考,積極參加討論,勇于發(fā)表見解。這里是獎(jiǎng)罰分明的。

快樂驛站欄。由值周長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員責(zé)。張貼的是每周值周長(zhǎng)對(duì)班級(jí)一周工作的精心總結(jié),各班干部對(duì)日常生活與學(xué)習(xí)行為的提醒與告誡,還有同學(xué)間需要表達(dá)的內(nèi)容。這里快樂而輕松的。

一句箴言欄,由宣傳委員負(fù)責(zé)?!耙痪潴鹧浴奔窗嗬锩恳晃煌瑢W(xué)為該同學(xué)寫一句勸諫性的話,既要提煉此人的最大優(yōu)點(diǎn),又要指出其缺點(diǎn)。既要懲前毖后,又要治病救人。用語要文雅而不乏幽默,表達(dá)形式不限,字?jǐn)?shù)不超過50個(gè)字。這是我當(dāng)班主任多來深受歡迎的保留節(jié)目。它最大的作用就是借群體的力量以達(dá)到完美學(xué)生人格于無形的目的。

一日一言欄,由宣傳委員負(fù)責(zé)。記誦《論語》,全班輪流用毛筆書寫在舊卷子上,然后展出來,便于師生隨時(shí)記憶。

這些都為學(xué)生營(yíng)造了良好的班級(jí)文化氛圍,促成學(xué)生自我教育?!叭司哂辛俗晕医逃芰?,就有了自我調(diào)節(jié)的能力,使思想熒光屏的圖像趨于清晰、真切?!保ㄎ簳Z)

在這種充滿了人文氣氛的班級(jí)里學(xué)習(xí),應(yīng)該是愉快而有收益的。

第五,對(duì)于班干部和各小組長(zhǎng),多給機(jī)會(huì)讓他們鍛煉,多給舞臺(tái)讓們展示,多給賞識(shí)讓他們自信,多給微笑讓他們和諧。學(xué)習(xí)小組一定要分好,組長(zhǎng)要選好,評(píng)分激勵(lì)機(jī)制要定好。一日常規(guī)的評(píng)比包括學(xué)習(xí)方面的表現(xiàn)的評(píng)比(背記過關(guān)、作業(yè)過關(guān)、說話過關(guān)、書寫過關(guān)、積累過關(guān)、閱讀過關(guān)等)以小組為單位進(jìn)行,每周的總結(jié)由值周長(zhǎng)負(fù)責(zé),各小組成員的表現(xiàn)由各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé),小組長(zhǎng)當(dāng)眾明示的問題不扣分,只當(dāng)作班主任友好提醒的根椐。這樣做的目的有四:

1、能提高小組長(zhǎng)工作的主動(dòng)性和權(quán)威性;

2、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題快速;

3、為各班干部提供樣版,從而提高他們的管理藝術(shù)水平;

4、也能各組員明白對(duì)錯(cuò),及時(shí)規(guī)范自己,修正自己,做到日有所學(xué),周有所進(jìn)。這樣才能明先后,知優(yōu)劣,評(píng)上下,論賞罰;比,然后知不足;學(xué),然后才有為。在這樣的班級(jí)里全班同學(xué)誰也不會(huì)放松自己,誰都可以盡情展示自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格,學(xué)習(xí)成果。

每學(xué)期,我就是以以上五個(gè)欄目為載體,以每位班干部為主導(dǎo),以每位同學(xué)為主人來展開各項(xiàng)工作、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,盡快形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),為進(jìn)入初二的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

班主任的工作是繁雜的,是辛苦的,但也是快樂的,有藝術(shù)的。如果我們只限于當(dāng)一個(gè)管家婆、只當(dāng)一個(gè)維持會(huì)長(zhǎng),那這項(xiàng)工作是低效、無趣的,更是累人的。按照我的工作計(jì)劃,初一年級(jí),我作為指導(dǎo)者參與班級(jí)管理,初二年級(jí),我作為參與者和學(xué)生一起管理班級(jí),初三年級(jí)就是作為一個(gè)享受者來享受班級(jí)管理的成績(jī)。

如果我們班主任能將這股氣收放自如,那么我們班級(jí)管理就可以收到事半功倍之效,班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)勢(shì)必蔚然成氣,我也更相信,我們251班的學(xué)生的成績(jī)也一定會(huì)上一個(gè)臺(tái)階,向老師向領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)交上一份完美的答卷。

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