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物業公司回訪業戶標準作業規程

時間:2019-05-13 08:42:56下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《物業公司回訪業戶標準作業規程》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業公司回訪業戶標準作業規程》。

第一篇:物業公司回訪業戶標準作業規程

1、目的:確保業戶投訴得到妥善處理。

2、適用范圍:適用于小區區域內所有用戶。

3、職責:客戶服務中心經理負責重大投訴的回訪工作。

物業主任負責回訪。

4、操作程序

4.1客戶服務中心負責回訪用戶工作,必要時可會同公司領導或工程、保安、清潔等部門主管一齊回訪用戶。

4.2客戶服務中心按照回訪用戶

記錄表的內容,按用戶投訴的程度進行適當回訪,回訪時間按用戶投訴內容具體確定。

4.3回訪的內容:

a)質量評價;

b)服務效果的評價;

c)業戶的滿意度評價;

d)缺點與不足評價;

e)業戶建議的征集。

4.4回訪期間發現用戶不滿意之處,必須及時解決,一時無法解決的應向用戶解釋原因,并確定下次回訪時間并安排人員整改。

4.5部門經理將每月統計回訪結果,記錄在回訪用戶月統計上,并提交公司領導,作為改進工作的依據。

5、操作流程圖(見下頁)

回訪用戶流程圖

6、相關表格

《業戶專訪記錄表》

第二篇:物業公司業戶檔案管理標準作業規程

1、目的:規范業戶檔案的保管與跟蹤工作。

2、適用范圍:適用于物業公司業戶檔案的保管與跟蹤工作。

3、職責:客戶服務中心經理負責監控業戶檔案保管與跟蹤工作。

物業主任/主管負責依照本規程具體實施業戶檔案的保管與跟蹤。

4、程序要點

4.1業戶檔案內容,分為三大部分:

分別為樓宇的基本資料、樓宇的裝修資料和樓宇的其它資料。

4.2檔案夾的制作:

4.1.1根據檔案夾的規格準備相應有檔案標簽紙。

4.2.2在檔案標貼紙上原本印出標準字體的檔案類別名稱。

4.2.3將制作好的檔案標貼在檔案盒(夾)在側立面距頂部3CM位置上,并排列在檔案柜中。

4.3業戶檔案的制作:

4.3.1準備適量的26CM×34CM左右尺寸的檔案袋。

4.3.2將寫在“樓層號、房號”的標貼紙貼在檔案封面上。

4.4將業戶的有關資料存放在相應的檔案內。

4.5將業戶的檔案袋樓層號、房間號的先后順序排列在檔案盒(夾)內。

4.6按檔案盒(夾)內的各業戶的檔案排列順序將檔案有關內容登記在《業戶

檔案目錄》內,內容包括:業戶姓名、地址、收樓時間、面積等欄目。

4.7業戶檔案的跟蹤

4.7.1當發生一列情況變化時,臺接待員(檔案員)應將變化情況記錄在業戶檔案中;

a)通訊電話聯絡方式發生變化時;

b)業戶發生更替時;

4..8業戶檔案屬絕密檔案,特殊情況如需查閱須報部門經理批準,經前臺接待員

(檔案員)辦理登記手續方可查閱。

4.9業戶檔案應永久保存。

4.10具備電腦辦公系統的可以將各業戶資料輸入電腦進行管理。

4.11本規程執行情況作為客戶服務中心檔案員績效考評的依據之一。

第三篇:物業公司業戶違章處理標準作業規程

1、目的:規范業戶違章處理工作,維護業戶的利益,保持小區良好的環境和秩序。

2、適用范圍:適用于物業公司管轄范圍的業戶違章事件的處理。

3、職責:客戶服務中心經理負責業戶重大違章事件的處理。

物業主任負責住戶一般違章事件的處理。

4、程序要點

4.1違章處理的原則

4.1.1以勸導、教育為主的原

則。

4.1.2慎用處罰的原則。

4.1.3實施處罰以應得大多數業戶認可的原則。

4.1.4批評規勸從重,處罰從輕的原則。

4.1.5處理盡量不傷和氣,事后主動緩和關系的原則。

4.2常見業戶的違章現象

4.2.1違反裝修管理規定的現象。

a)擅自改變房屋建筑及其設施設備的結構、外觀(含外墻、外門窗陽臺等

部位設施的顏色、形狀和規格)設計功能和布局;

b)對房屋的內外承重墻、柱、梁、板進行違法亂紀章鑿、拆、搭建;

c)擅自拆除、改造供電、供氣、通訊、排水、排污、消防等公用設施;

d)擅自拆除地漏蓋和向地漏傾倒雜物;

f)其他違反裝修管理規定的行為;

4.2.2違反消防管理規定的現象。

a)堵塞消防通道;

b)損壞消防設備和器材,動用、損壞樓梯、走道和出口的各類消防標識、

報警裝置、滅火設施;

c)超負荷使用電器,亂接電線造成火災隱患;

d)在公共場地燒香火、紙張、織物、纖維、塑料制品、木制品及其他廢棄物;

e)營業場所不按規定配置滅火器材;

f)其他違反消防管理規定的行為。

4.2.3違反環境衛生管理規定的現象。

a)亂丟垃圾、果皮、紙屑、煙頭等雜物,隨地吐痰和大小便;

b)破壞衛生設備設施;

c)在公用場地私自堆放、吊掛雜物、亂搭、亂建、亂張貼涂寫;

d)高空拋物、倒污水;

e)播放高音喇叭制造超量噪音;

f)踐踏草坪、攀摘花、樹及占用綠化地、損壞、涂畫園林建筑小品;

g)其他違反治安管理規定的現象。

4.2.4違反治安管理規定的現象。

a)違章停車;

b)違反規定存放、排放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品;

c)聚眾賭博、打架斗毆;

d)其他違反治安管理的行為。

4.2.5無特殊原因,拒交有關管理服務費用的行為。

4.2.6采取可能損害其他住戶利益或影響小區安全行為。

4.2.7違反以上管理規定,未造成小區業戶利益受損或對小區公共安全造成

威脅的視為一般違章,其他違規均視為重大違章。

4.3違章的處理辦法

4.3.1即時勸導、教育:適用于一般違章事件。

4.3.2限期整改:適用于違反本規程4.2條有關款項,給小區公共利益造成較大

經濟損失的違章事件。

4.3.3賠償經濟損失:適用于違反本規程4.2條有關款項,給小區公共利益造成

較大經濟損失的違章事作。

4.3.4通報批評:適用于不接受違章處理意見的業戶。

4.3.5提起訴訟:適用于小區造成較大經濟損失而拒不賠償或嚴重拖欠或拒有關

原管理服務費用。

4.4違章得處理程序

4.4.1物業公司職員如發現業戶有違章行為應立即和采取規勸、教育的方式

進行處理,勸導業戶停止違章行為。

4.4.2片區管家接到業戶違章信息后,在〈〈業戶違章事件記錄表〉〉上登記

然后按以下規定進行處理:

a)屬重大違規事件物報物業公司上級處理。

b)屬一般違規事件物業主任到現場予以勸導、教育。

4.4.3物業公司上級領導接到重大違章事件信息后,根據情況及業戶違章給小區造成的經濟損失大小,決定給予“賠償經濟損失”或“提出起訴”的處理意見。

4.4.4對于造成較大經濟損失且拒賠償或嚴重拖欠或拒交管理服用的,可采取發律師函方法處理,必要時再依法向當地司法機關提起訴訟。

4.4.5對于:“賠償經濟損失”、“通報批評”及“提起訴訟”的處理措施一定要特別慎重,處理完畢后,客戶服務中心應主動與當事者溝通及緩和雙方關系。

4.4.6違章處理意見經物業公司上級簽署后生效,由客戶服務中心執行。涉及向業戶收取有關費用,由客戶服務中心每月月底將〈〈業戶違章記錄表〉〉復印一份保存,原件報財務部統一扣款。

4.4.7對違規業戶的處罰工作,由物業公司經理或客戶服務中心經理依據規程處理;對其他員工只能勸導、教育,嚴禁越權處罰。

4.5資料保存:《業戶違章記錄表》由客戶服務中心統一歸檔;一般違章事件資料保存期為一年;重大違章事件的資料保存期為5年。

5.相關表格

《業戶違規處理通知單》

第四篇:回訪管理標準作業規程

回訪管理標準作業規程

1、客服部制定回訪計劃,安排回訪。1.1 回訪時效安排

a)投訴事件的回訪,應在投訴處理完畢后的3天內進行; b)維修工程的回訪,應在完成維修工程后,3日內進行;

c)特約服務的回訪,應安排在合同執行期的中期階段和結束后進行; d)公司發行的報刊、雜志及組織的文體活動的回訪,應當在組織、發行完畢后1個月內進行;

f)其他管理服務工作的回訪,應安排在完成管理服務工作后的1周內進行。1.2 回訪率

a)投訴事件的回訪率要求達到100%;

b)維修服務、特約服務和求助服務的回訪要求分別達到30%; c)報刊、雜志及組織的文體活動的回訪率要求達到10%; d)其他管理服務工作的回訪率按當時情況由客服部確定。1.3 回訪人員的安排

a)重大投訴的回訪由客服部負責人或物業部組織進行; b)一般投訴的回訪由被投訴客服主管進行;

c)維修服務、特約服務和求助服務的回訪由客服人員進行; 1.4 回訪的內容: a)質量評價; b)服務效果的評價; c)客戶的滿意程度評價; d)缺點與不足評價; e)客戶建議的征集。、客服部依照回訪計劃,通知相關人員進行回訪,回訪人員應到客服部領取《客戶走訪記錄表》。

3、回訪人員在限定時效內進行回訪,回訪工作一般采用與客戶面談、電話回訪、現場查看的方式綜合進行,將回訪內容扼要記錄在《客戶走訪記錄表》上,并請客戶對記錄內容簽名確認。、回訪人員在《客戶走訪記錄表》上簽名確認,并將表格交回客服部。5、客服部對處理完畢的《客戶走訪記錄表》進行審核,并加注意見。對于回訪內容反饋為不合格的事件應與物業經理協商處理,按《客戶投訴處理標準作業規程》辦理;并將處理意見記錄在《走訪客戶記錄表》上。

6、客服部每季度末對回訪結果進行統計、分析,對發現的回訪不合格、連續就同一事項投訴兩次以上、同一種維修三次以上的現象,寫成統計分析報告,以書面形式經客服部或物業經理,經審核后呈報公司領導。7、每月30日前統一交由服務中心存檔,保管2年。

第五篇:業戶投訴處理標準作業規程

1、目的:規范投訴處理工作,確保住戶的各類投訴能及時、合理地得到解決。

2、適用范圍:適用于業戶針對公司管理服務工作的有效投訴處理。

3、職責:客戶服務中心經理負責處理重要投訴。

物業主任負責協助經理處理一般輕微投訴及每月的投訴統計、分析、

匯報工作。

4、程序要點

4.1處理投訴的基本原則:“

五清楚,一報告”原則。

4.1.1聽清楚

在接待業戶投訴時,應耐心原業戶講完,聽清業戶投訴的內容,不得打斷業戶說話,更不能急于表態。

4.1.2問清楚

待業戶講完后,要進一步問清有關情況,切忌與業戶正面辯駁,應客觀冷靜地引導業戶敘述清楚實際情況。

4.1.3跟清楚

受理業戶投訴要一跟到底,直到問題得到解決并回復業戶為止。對不能解決的投訴,應婉轉地向業戶講清楚,并確定下次回復的時間。

4.1.4復清楚

對業戶的投訴在充分了解有關情況后,應及時把處理的過程及結果清

楚的回復業戶,以表明業戶的投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。

4.1.5記清楚

處理業戶投訴后,應把投訴的事項處理過程及結果清楚地記錄于業戶

意見受理表內,由業戶加蓋意見后收回存檔。

4.1.6報告

重大投訴必須馬上報告部門主管或公司領導。

附:《客戶投訴處理技巧》、《投訴處理流程圖》

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