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申報星級市場報告

時間:2019-05-13 08:16:25下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《申報星級市場報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《申報星級市場報告》。

第一篇:申報星級市場報告

東方燈飾廣場創建星級文明市場

工作報告

重慶東方燈飾廣場(原重慶金泰成燈飾廣場)位于江北區主干道建新東路五里店商圈中心地帶,交通便捷,環境幽雅??偼顿Y近1.5億元,商場營業面積三萬六千平方米,是重慶市最大的專業燈具市場,為重慶市燈飾行業協會會長單位及協會所在地,被業內視為燈飾航母。廣場匯集了來自廣東、福建、浙江、江蘇等著名生產廠家和香港、臺灣、意大利、日本、德國等國際知名品牌300余家,經營各種進口、國產民用燈飾、工礦燈具、道路庭院照明、泛光燈具、“三防”特種燈具等萬余個品種。大樓一——三樓經營燈飾,四樓經營窗簾布藝,負一、二樓經營裝飾建材等,實現“一站式購物”極大方便了消費者。東方燈飾廣場自2001年8月開業以來,探索專業化、規范化、現代化的經營之路,以專求精。廣場以良好的硬件設施和優質地段區位等優勢吸引來近200余家品牌廠商;以誠信經營和優質軟件服務吸引廣大消費者。

東方燈飾廣場在經營管理中,既為經營戶提供健康穩步發展的空間,又特別重視保護消費者權益,為消費者和經營者提供優質服務,深受經營者喜愛、消費者歡迎。商場先后多次榮獲市、區“文明市場”、“誠信經營單位”等榮譽稱號。

一、強化內部管理,建立健全各項規章制度。

2006年3月,大樓開發商建川集團公司調整產業結構及組織機構,由伊斯特物業公司對整個大樓進行物業管理,東方燈飾

廣場的經營管理由東方燈飾廣場有限公司負責運作。各部門職能明確,分工合作,各項規章制度建立健全。

二、不斷改進市場基礎設施及經營服務設施。

商場加強基礎設施的建設,有重慶市同類市場中堪稱一流,地區中最好的購物環境,讓顧客走進商場就有心情舒暢、休閑放松的享受。

1、2005年底,大樓花巨資重新裝修,讓東方品牌標識醒目、廣告位布局規范合理,極大提升了商場品牌形象,成為地區一景。

2、2006年3月起,一樓、三樓燈飾商鋪門頭進行了統一裝修(二樓在2005年底已完成全面改造),雷士照明旗艦店、三雄極光照明旗艦店、西蒙旗艦店、松下照明、吉豪照明、歐普照明、華藝照明、品上照明等專賣店商鋪的強勢入駐,使商場店鋪形象得到了提升。

3、商場內統一店鋪店招、門牌,一樓大廳增設服務臺、公示攔,各樓層導購圖設置醒目。

4、大樓免費提供戶外停車位百余個,由三名專職保安負責指揮,車輛??坑行?。

5、消防設施齊全,不定期組織消防學習和訓練。

6、由專業的清潔公司為大樓提供保潔服務,商場隨時保持窗明幾凈,地面整潔。

7、為顧客專門配置幾十把休閑座椅,商場舒適的購物環境,不時成為市民休閑、憩息之地。

三、誠實守信,規范場內經營者經營行為。

1、商場以經營“業內知名品牌或極具潛力的個性品牌”為商戶進駐

原則,場內經營者需提供相關證件等手續,嚴把進場關。

2、商場建立了《東方燈飾廣場管理條例》、《商品信譽卡使用制度》、《商品實行明碼標價的規定》、《治安保衛工作制度》、《消防管理制度》、《衛生管理制度》、《裝修管理規定》、《人口與計劃生育管理與服務制度》、《質量問題市場先行負責制實施細則》等各項規章制度,并落到實處。如:收取商品質量保證金,售后服務實行先行賠付制。幾年來,我們把商場信譽視為立足之本,誠實守信,讓消費者滿意,絕不讓消費者有“投訴無門”的現象發生。2007年3月一文姓消費者因聯系不到原銷售商家(合同到期退場),我商場隨即按“市場先行負責制“為該消費者更換了部件,并承擔了配件費用,讓文女士非常滿意。今年1月一王姓消費者也遇到類似情況,因商鋪變更找不到原銷售方清洗水晶燈,我商場得知情況后馬上聯系專業人員上門清洗,并承擔了升降梯的租用費用。

3、督促各經營戶建立了進銷存臺帳,使用商場統一制作經物價部門審定的標價簽明碼標價,嚴格執行物價政策和國家規定的定價原價,不欺詐消費者,不搞虛假宣傳、虛假讓利、虛假優惠等欺詐行為,不允許價外收取任何不合理收費。近幾年來,尚未接到過消費者這方面的投訴。

4、商場建立了經營戶經營檔案,包括:個人檔案、營業證號、經營商品類別品種、代理(經銷)品牌、產品質檢報告以及3C認證等資料,切實保護消費者的利益。

5、從商鋪裝修管理入手,規范商品展柜(架)高度,人性化滿足消

費者視覺需求。

四、提高服務質量,服務好消費者和經營者,爭創星級文明市場。

1、各樓層醒目地方公示該樓層主管、保安及服務電話,第一時間內服務好經營戶、顧客,及時化解處理好各類矛盾,保證商場良好的經營秩序,讓商家與客戶,消費者與經營者和諧相處,把商場建成一個親情一片、和諧共贏的小社區。開業以來,商場尚未發生過重大治安事件,充滿和諧之氣。

2、成立燈具售后服務中心,提供燈光工程設計、導購以及上門維修服務。

3、一樓服務臺接待現場咨詢、投訴,并建立客訴檔案,投訴完結率達到100%,并作不定期回訪。

4、各店鋪普及安裝POS機,讓顧客無障礙刷卡消費。

5、大廳內安裝電視機,播放商品信息及燈具知識介紹等,方便顧客選擇。

6、設立宣傳牌,介紹國家有關法律、法規以及商場各項制度等信息。

7、商場各主通道及店鋪內設立溫馨提示牌,如:提醒消費者索取信譽卡、燈具質保期、購物注意事項等提示,引導消費者學會保護自身合法權益。

8、不定期征詢商戶意見,作顧客信息反饋調查工作,被商場采納的建議并給予獎勵。開展活動以來,采納建議13條,有2名顧客得到了獎勵。

五、品牌發展,實現雙贏。

1、著力以發展大眾化精品燈飾專業賣場,經營有關燈飾產品銷售、服務、培訓、文化傳播等全部領域的綜合性商場。東方燈飾廣場將“買好燈在東方”要求商家“賣好燈更應在東方”,作為自己的經營理念,視消費者和經營者為兩個“上帝”,讓消費者買得滿意,用得放心;讓經營者在東方投資放心,增強在“東方”發展的信心。

2、通過承辦各類公益事業及文化娛樂活動貼進老百姓,使商場既是消費者心目中信賴的燈具專業賣場,又成為社會主義精神文明建設、社會和諧發展的宣傳陣地。如:2006年與商報合作的“東方燈飾杯”2006秋季房交會戶型裝飾設計大賽“、2007年與晨報合作的“貧困大學生寒假到東方打工”、“三雄極光照明免費征集住戶贈燈”,“直轄十年回報社會五寶鎮中心小學及下屬村小三所學校獻愛心活動”等,一輪接一輪的商場促銷活動和文化娛樂活動讓消費者得到了實惠,經營者促進了銷售,商場知名度得以提升,實現了多贏,同時為地區和諧發展、促進精神文明建設盡了應盡之力,深得市民贊賞!通過開展創建星級文明市場活動,東方燈飾廣場的規范化管理水平得到了進一步提高,經營者的經營理念和服務水平邁上了更高的臺階。我們決心將以良好的環境硬件和優質服務的軟件,吸引更多的經銷商和顧客,我們要不斷學習,實現管理創新,著力打造、規范管理、誠實守信、文明經商、和諧發展的市場環境!為將東方燈飾廣場建成為百姓喜歡的購燈首選專業賣場,為逐步實現“西部領先,全國一流”的目標而不斷努力奮斗!

重慶東方燈飾廣場

第二篇:申報星級材料

朝陽社區工會在勝利鎮黨委、政府的正確領導下,在勝利鎮工會的具體指導和安排下,在社區黨支部的大力支持下,充分發揮工會組織的積極作用,認真處理、協調廣大居民、職工和工會會員的各項事務,協助社區居委會做好居民思想工作,關心職工居民的生產、工作和生活。為社區文明建設做了一些實施,并取得了一定成績。

一、領導重視、大力支持

為了搞好工會工作,社區把工會工作納入了重要議事日程,成立了工會工作領導班子,建立健全了各種規章制度,全年召開了多次專題會議,確保了工會工作經費,從人、財、物全方位給予大力支持。

二、努力解決居民職工的實際問題

為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產、生活問題,保障他們生活有序,今年,我們從維護社會穩定的角度出發,結合充分就業社區的創建工作,認真做好摸底、調查、走訪和幫扶安置工作,并根據各戶的實際情況,對轄區4戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障,對45名下崗失業人員進行了再就業培訓,對13名下崗失業人員和農民工實現了再就業,為5個個體工商戶辦理了小額貸款,對13名特困居民進行一幫一結對幫扶,通過不同形式的方式幫助轄區居民、職工解決他們生活和生產中的實際問題。

三、積極完成上級布置的工作任務

為推進社區服務的創新工作更進一步發展,我們動員轄區各方面力量和資源優勢,最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區企業工會工作交流會,分別與12家工會單位簽訂了“聯建共創”和“用工”協議,為轄區開展各項工作打下堅實基礎。

總之,我們堅持以服務會員,服務單位工會為宗旨,努力打造和諧社會。在社區統一領導下,團結一班人積極發揮每個工會會員的最大能力,為創建充分就業社區和保持示范社區做出應有貢獻。

第三篇:申報星級申請書

關于xx大酒店申報三星級酒店的請示

xx旅游局:

xxx自改擴建以來,一直把創建三星級酒店作為工作的重要任務之一。為全面提升我縣旅游接待功能,提升旅游服務品牌。酒店現正式提出創建三星級酒店申請?,F將酒店的情況匯報如下:

酒店于2010年12月25日完成了三星級酒店擴建。酒店前身為xx大酒店,始創于2006年,于2010年8月開始按三星級的標準對其進行擴建,現已全部完成。

酒店地處xx76號,地理位置優越,交通便利,離汽車站5分鐘路程,離火車站15分鐘路程,屬于縣城中心地段。酒店共x層,建筑面積約4000平方,并帶有x個車位的停車場。裝修豪華舒適。

酒店主要涉及四個業務:客房、餐飲、會議與休閑??头楷F有x間,其中總統套房x間,套房x間,標準雙人間x間,標準單人房x間。餐飲現有x個包廂,及一個約x平方的大廳。酒店擁有大、小共計x個會議室。休閑主要以沐足為主,能同時接待x人。

酒店可提供客房預訂、早中晚餐、信用卡結算、行李存放、代客預訂和安排出租車、送餐、擦鞋、留言、叫醒、代售郵票、代發信件,提供傳真、復印、打字、國際長途電話、電腦出租以及殘疾人相關等服務。

綜上所述,酒店已符合三星級酒店評定標準,現正式向貴局申報三星級旅游飯店,請貴局批準。

妥否,請批示。

xxxxxxxxxxx

xxx年xx月xx日

第四篇:星級班組申報

優秀服務班組申報

尊敬的各位領導

你們好!我們是制造部分選班,很榮幸我們班這次能參加這次的優秀服務班組競選。首先感謝領導對我們班的支持和認可。立足崗位,務實創新,努力爭創一流班組是我們班全體員工對自己的要求。在班組的安全生產建設中,我們班做到了一下幾個方面:

1、首先加強宣貫安全生產責任制,尤其是對新員工定期開展工藝培訓。每次明確每個崗位安全責任的要求,生產必須按照工藝執行。

2、嚴格執行安全操作標準,建立以班組長和班組員工為主體的安全生產小組,針對安全生產中的薄弱環節和主要工序,確立安全生產管理重點,加強控制,穩定發展。

3、組織員工安全自檢,互檢活動,支持專檢人員的工作,及時反饋工作中一些不合理流程。以確保產品的質量,培養員工多崗技能,合理選擇合適的人員做合適的崗位,以確保產品過關。

4、發揚員工不怕苦,不怕難的精神,把控好質量關,監督好每一個崗位,時時刻刻保持十二分精神,不能有絲毫馬虎,每個員工都能很好的遵守勞動紀律,都能做好本職工作。

5、班組根據現有生產條件,積極組織有關‘記憶精益生產’方面培訓,讓每位員工深刻了解精益生產的必要性、嚴肅性,讓每位員工都能積極的參與到精益生產工作中來,從各個細節減少浪費,提高效率,學習其他班組的優點并督促整改本班組生產中的不足。

鑒于我們班組在2017年下半年,在公司各方面的支持下,取得的成績和員工的精神面貌態度上的提升,爭取在2018年做的更好。懇請公司對我們班組評為優秀服務班組。

望領導批準為感!

制造部分選班

2017年11月12號

第五篇:星級職代會申報

星級職代會參評材料

車間工會

二〇一二年以來,車間工會以創造“六好區隊”為主線,緊密結合本單位實際,圍繞各時期的工作重點,落實礦工作會議和職代會精神,在礦工會和區黨支部的領導下,積極參與我區各項管理,精心組織召開了車間四屆二次職代會,下面對本次職代會的情況總結如下。

第一部分:四屆二次職代會召開情況

一、領導重視,精心組織

為加強對籌備工作的領導,區成立了籌備工作小組?;I備小組多次召集有關人員開會,對會議的籌備工作明確分工,責任到人。車間工會還召開委員會研究大會有關事宜,區黨政聯席會多次聽取籌備情況匯報,對大會的重要事項、主要環節進行研究、確定。在籌備小組的統一領導下,大家積極主動、協調配合,做了大量的工作,保證了大會的如期召開。

二、積極動員職工參政議政,廣泛征集職工代表提案,嚴肅認真的做好代表提案的解答工作

在代表提案征集的過程中,區黨政領導高度重視,籌委會多次召開會議安排部署,宣傳提案征集的內容、意義,各位代表密切配合,很快征集到提案書32份。經認真篩選分類,歸納整理出重要提案9條。區黨政聯席會對這9條重要提案逐一進行認真討論研究,給予嚴肅認真的解答,解答報告將提交大會審議,會后由車間工會進行督辦落實,使全區代表的人民主權利得到充分尊重。第二部分:四屆二次職代會成果表現在:

一、突出職工安全教育,職工安全行為逐步規范。

車間工會歷來重視職工安全技術培訓教育工作。一年來,堅持通過各種會議、學習、培訓等形式對職工進行經常性安全教育,強化“自己的安全自己管”安全自主管理理念。同時,還通過一日一題、一周一例、一月一考等活動,逐步提高職工安全素養。特別是在礦開展的“手指口述”安全活動及精細化管理工作中,車間工會走在前列,緊密配合區黨政,落實了黨政工團齊抓共管責任制。

堅持把安全文化建設活動作為一項重要的工作來抓,扎扎實實地開展了群安員上崗、11種隱患人排查幫教、聯?;ケ?、親情教育、安全知識競賽等安全文化活動,切實發揮工會組織的安全網絡作用。車間工會還為職工建立了安全檔案,定期進行安全行為考評,并根據考核情況評選青工安全明星、安全標兵?;顒又杏楷F了一大批像王滿意、李萬春一樣的安全先進典型,起到了較好的安全示范帶頭作用。通過安全文化建設各項活動的開展,職工安全意識增強了,職工行為得到了規范,逐漸養成安全生產的良好習慣。

二、加強民主管理,履行民主監督,維權職能進一步強化。區車間工會繼續把推行民主管理,履行民主監督,強化維權職能作為凝聚人心的大事來抓。

1、車間工會加強以職代會為基本形式的民主管理,加大職工代表源頭參與的力度。區制訂的生產管理制度、經濟分配制度、材料管理制度、安全管理制度都經職代會討論、審議通過后執行。

2、認真貫徹落實職工代表提案,對職工代表提出的提案專門開班子會進行解答,做到件件有落實,并提出解決辦法,四屆二次職代會共收到職工代表提案32條,已全部得到落實,提案落實率達98%。

3、深入發動職工開展合理化建議活動,全區職工集思廣益,有力的促進了我區的生產發展,這也是全心全意依靠職工、齊心協力抓好各項任務的具體體現。

4、體現在經濟分配上,車間工會嚴格按照《淮北礦業集團、礦關于礦(廠)務公開工作的實施意見》的要求,完善了相關制度,加大公布范圍,使政務公開向規范化邁進,真正做到政務經濟公開及時、透明、公正。讓職工做到心中有數,同時,車間工會積極參與了經濟分配制度的制定,并監督其執行情況,做到先公布,后執行,在獎金分配、人員調整等重大問題上,區班子開專題會集體研究,杜絕了管理漏洞,區隊班組沒有出現侵犯職工利益現象。

另外,在遇到條件復雜的情況,車間工會隊認真做好勞動保護工作,防塵口罩、雨衣、風鏡等勞動保護的及時投入,彰顯了人性化管理理念。

三、大力開展扶貧送溫暖工程,努力營造“職工之家”氣氛。群眾利益無小事,區車間工會經常深入醫院,職工家庭了解看望傷病職工,堅持深入到職工群眾中去,虛心聽取他們的意見和要求,為他們解疑釋難,近可能為他們解決實際問題,做職工的貼心人。

主動做好特困職工、傷病職工的幫扶工作。深入醫院、社區看望慰問困難、傷病職工30多人次,審批發放救濟金達5000余元,把組織的關懷送到了職工的心坎上,增強了區對職工的凝聚力、向心力、感召力。一年來,車間工會認真做好職工思想政治工作,通過宣講、板報、廣播等載體,對職工進行普法教育、計生宣教、形勢政策解讀等,通過家訪談心、隱患人幫教等活動的開展,及時為職工答疑釋惑,促進了區隊穩定。2011年全區沒發生一起治安案件,無一人受過治安處罰;無一人違反計生條例。而先進典型更是層出不窮,全面涌現出像勞動模范張志平、跟班干部沈新金等一大批先進典型,為桃園礦三個文明建設增添了光彩。

四、圍繞各個時期中心工作,積極組織開展多種形式的勞動競賽。我礦采掘接替緊張,施工條件復雜,車間工會以班組為單位開展保出勤、保安全、比奉獻為內容的班組競賽。全區呈現了你追我趕、誰也不甘落后的喜人局面,采取分解任務、進度上墻、班組嘉獎等措施,激勵職工參戰,圓滿完成了會戰任務,并實現了安全生產,有力的保證了礦生產的正常接替,先后成功組織開展了在1031等掘進會戰。特別是7131切眼和風巷整治施工中克服線長、巷壓大、底軟等諸多影響因素,實現7煤的安全生產無事故。正是由于在掘進系統突出作用,才確保了1等礦重點接替工作面的提前投產,有力地緩解了我礦采掘接替緊張的局面。

另外還積極組織開展修舊利廢、回收材料節約競賽,都收到了良好的效果。

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