第一篇：員工工作流程

用品部營業員一天工作流程

7：15—7:30分

1、早班人員員工通道打卡，整理儀容儀表，到紙巾區集合開早例會，認真記好當班管理人員臨時安排的各項工作。當天值班人員可以不參加例會，將收銀臺、二樓電梯口、三樓電梯口、各堆頭旁前一天未還原的商品及時還原。并檢查堆頭旁邊是否有購物籃。7:30—9：00分

1、查看前一天晚上的交接班本，并及時完成對班交接的各項工作.2、檢查自己所負責區域的標價簽，海報牌、特惠牌、堆頭翻頁牌價格是否正確、規范。

3、檢查自己所負責區域排面、堆頭是否缺貨。如有缺貨，及時到倉庫拉貨并通知各促銷員上貨。

9:00—11：45分

1、檢查并督促促銷員做好自己所負責區域貨架、商品的表面衛生。洗滌、個人清潔、個人護理區需要檢查好商品日期，登記好臨近期商品。家雜區需要檢查排面是否存在破損商品。

2、熟悉倉庫庫存，查看是否存在排面未陳列商品。倉庫整件商品是否堆碼整齊，地面是否干凈。

3、如有供應商來貨，查看退貨區是否有退貨，批量的商品監督送貨員將商品拉倉庫碼放整齊，排面商品及時分放各區域并通知促銷員及時上貨，上完貨及時清理紙皮垃圾。

4、有時間多去熟悉商品，了解商品的功效，使用方法。必須完全

知道部門各種商品的詳細陳列位置。在顧客提出詢問和需要幫助時能及時回答或指引顧客

5、做好下班前的準備工作，跟對班交接好上午未完成的工作，包

括上午那些供應商來貨，排面是否有調整，領班或主管交代的一些注意事項。

6、參加部門中午例會。

11:45—18:00分

1、中班人員員工通道打卡。整理儀容儀表，到各自區域跟對班做

好交接工作。并到紙巾區開中午例會。

2、檢查自己所負責區域的標價簽，海報牌、特惠牌、堆頭翻頁牌

價格是否正確、規范。

3、檢查并督促促銷員做好自己所負責區域貨架、商品的表面衛生。

洗滌、個人清潔、個人護理區需要檢查好商品日期，登記好臨近期商品。家雜區需要檢查排面是否存在破損商品。

4、熟悉倉庫庫存，查看是否存在排面未陳列商品。倉庫整件商品

是否堆碼整齊，地面是否干凈。

5、如有供應商來貨，查看退貨區是否有退貨，批量的商品監督送

貨員將商品拉倉庫碼放整齊，排面商品及時分放各區域并通知促銷員及時上貨，上完貨及時清理紙皮垃圾。

6、有時間多去熟悉商品，了解商品的功效，使用方法。必須完全

知道部門各種商品的詳細陳列位置。在顧客提出詢問和需要幫助時能及時回答或指引顧客。

7、做好下班前的準備工作，跟對班交接好下午未完成的工作，包

括下午那些供應商來貨，排面是否有調整，領班或主管交代的一些注意事項。

17:45分——22：001、晚班工作人員員工通道打卡，整理儀容儀表，到各自區域跟對

班做好交接工作。

2、高峰期跟蹤好區域促銷海報商品，暢銷商品貨源，及時上貨。22:00—23:00分

1、整理好堆頭跟排面，做好商品還原工作和下班前準備工作，并

寫好交接班本，2、紙巾區集合開會下班。

第二篇：員工離職工作流程

員工離職管理制度

目標：

1．離職流程管理是為了規范公司與離職員工的多種結算活動，交接工作，以利于公司工作的延續性。

2．離職手續的完整可以保護公司免于陷入離職糾紛。

3．主管或經理與離職人員的面談提供管理方面的改進信息，可以提高公司管理水平。審批權限

1．公司各部門主管離職申請由公司總經理批準。

2．公司一般員工的離職申請由公司人事主管批準，公司經理簽字確認。

3．離職手續在批準后三個工作日內向公司人力資源部備案。

離職管理規定

第三篇：員工辭退工作流程

員工辭退工作流程（試行版）

一、目的：規范員工辭退工作，完善公司人事管理制度，促進員工合理流動，增強企業活力。

二、適用范圍：公司全體員工。

三、辭退的定義和條件

3.1 定義： 辭退是指因某種原因，公司單方提出解除與員工所簽勞動合同的行為。3.2 條件：

符合以下情況之一的人員，公司將予以辭退，需提前一個月通知員工辭退信息：

a）考核辭退：員工績效考核成績為“不合格”，經培訓（含輔導）或調整工作崗位，仍不能勝任工作；

b）員工患病或者非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的；其中，醫療期的定義、具體標準和計算方法按照國家《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》的相關規定執行；

c）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行的，經當事人雙方協商不能就變更勞動合同達成協議的。符合以下情況之一的人員，公司可隨時解除勞動關系： d）在試用期內被證明不符合錄用條件的； e）嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的；

f）嚴重失職、瀆職，營私舞弊，對公司利益造成重大損失的； g）被依法追究刑事責任或被依法勞動教養的。

符合以下情況之一的人員，公司提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經向勞動行政部門報告后，可以裁減人員： h）用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間； i)生產經營狀況發生嚴重困難。

四、辭退工作流程 第一步、提交辭退建議

1）的相關要求提交辭退建議和相關材料。第二步、調查核實

后，人事行政部應在二個工作日內進行調查，核實員工是否滿足辭退條件，將審核意見及時反饋給用人部門。對符合辭退標準的，向部門出具《解除勞動關系協議書》（附件2）。

備注：遇有重大或事實不易認定的事件，可根據具體情況適當延長調查時間。第三步、部門辭退面談

二個工作日內，根據辭退原因、結合員工實際業績表現，部門級負責人、員工的直接上級與員工進行辭退面談（《辭退面談記錄表》見附件3）。

面談后，用人部門與員工簽訂《解除勞動關系協議書》。同時通知人事行政部，以便于這些部門提前做好準備工作；員工不同意簽訂《解除勞動關系協議書》，員工停職交由人事行政部進行處理。

第四步、辦理離職手續

員工同意簽訂《解除勞動關系協議書》，自簽訂之日起一個工作日內到人事行政部，領取 《員工離職工作/物品交接單》，并于五個工作日內辦理完交接手續，將《員工離職工作/物品交接單》交回人事行政部。

員工在上述規定的時間內辦理完工作交接手續，并結清所欠公司款項后，會在下月發薪日 收到經濟補償金/最后一個月的工資。否則，經濟補償金/最后一個月的工資不予發放；

在員工離崗后五個工作日內仍沒有辦理調離手續的，由本部門助理/負責人代為處理，經 濟補償金/最后一個月的工資不予發放。

五、違約金和經濟補償金

按照公司與員工簽定的《勞動合同》及國家相關勞動法規執行。

六、員工申訴及處理

人事行政部申訴。人事行政部核實后，予以妥善處理。

七、職責分工

7.1 各部門負責人牽頭組織本部門辭退工作；

7.2 員工直接上級（經理以上干部）負責辭退員工的綜合評價，提供相關支持資料； 7.3 人事行政部負責辭退工作的政策支持，協助用人部門辦理辭退程序，進行辭退前的調查工作。在整個處理過程中提供相關法務支持。

八、監督崗位：本規范由公司總經理助理監督執行。

九、解釋權限：本規范由公司人事行政部負責解釋。

十、生效日期：本規范自頒布之日起試行，有效期至2014年12月31日。

試用期間，主要是聽取公司內部的反饋建議，并根據反饋建議進行必要的修改，修改后的正式版本將于2015年1月1日正式執行。

說明：

公司關于辭退的條件的法律依據：《勞動法》第二十五、二十六和二十七條。附件：

附件1：《辭退建議表》 附件2：《解除勞動關系協議書》附件3：《辭退面談記錄表》

第四篇：員工每日工作流程

員工每日工作流程

為保證工作有條不紊的進行，特制定以下工作流程

一、準備工作

早上8:45準時到校，開窗通風，打開飲水機電源，開始清掃各樓層衛生，15分鐘完成。具體要求如下：

1、先清掃地面垃圾然后托地面擦桌面，要求地面無垃圾桌面無灰塵同時傾倒垃圾桶垃圾。具體安排：一樓及樓梯衛生由前臺銷售部負責，地面樓梯廁所清掃楊好帥，桌面茶幾前臺桌面清掃張雪媛負責同時傾倒垃圾桶垃圾。二樓到四樓衛生由教師負責，桌面、樓梯把手清掃王金玲，地面以及樓梯、廁所清掃李玉萍，王維維負責。

2、托洗手間地面，洗手臺面干凈無異物同時傾倒垃圾桶垃圾。

1、打掃完成后，桌子、凳子、白板擺放整齊桌面無雜物，衛生清掃工具放到洗手間擺放整齊。

二、正式上班

9點準時到2號教室例會大約10分鐘，會后回到工作崗位開始工作。

三、離校前工作

1、每天放學后各教室責任人清點空調遙控器、電腦、電源線、鼠標，白板，白板筆，白板擦數目同時將以上物品整理好，整齊擺放在教室櫥柜內,鎖上教室門。實行教室責任制，各教室責任人安排如下：1號教室楊好帥，2號教室張雪媛，3號教室王維維，4號教室王金玲，5號教室李玉萍。發現問題及時上報。

2、關閉空調，燈，飲水機電源，離開教室。

3、關閉樓層窗戶，有開關的要關上窗戶開關。1樓樓道窗戶楊好帥，1樓教室窗戶張雪媛，2樓窗戶李玉萍，3樓窗戶王金玲，4樓窗戶王維維。（各樓層窗戶負責人同時負責早上來了以后及時開窗通風工作）4、17:10離校

第五篇：員工辭退工作流程

員工辭退工作流程

為規范企業員工辭退工作程序，完善公司人事管理制度，促進員工合理流動，增強企業活力，特制定本流程。辭退是指因某種原因，公司單方提出解除與員工所簽勞動合同的行為。

一、符合以下情況之一的人員，公司將予以辭退，需提前一個月通知員工辭退信息：

1、考核辭退：員工績效考核成績為“不合格”，經培訓（含輔導）或調整工作崗位，仍不能勝任工作；

2、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行的，經當事人雙方協商不能就變更勞動合同達成協議的。

二、符合以下情況之一的人員，公司可隨時解除勞動關系： 1）在試用期內被證明不符合錄用條件的； 2）嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的；

3）嚴重失職、瀆職，營私舞弊，對公司利益造成重大損失的； 4）被依法追究刑事責任或被依法勞動教養的。

三、符合以下情況之一的人員，公司提前三十日向全體職工說明情況，聽取職工的意見，經向勞動行政部門報告后，可以裁減人員： 1）用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間； 2)生產經營狀況發生嚴重困難。

四、辭退工作流程

1、提交辭退建議

公司應按照《勞動法》的相關要求提交辭退建議和相關材料。

2、調查核實

公司的辭退建議后，人力資源部應在3個工作日內進行調查，核實員工是否滿足辭退條件，將審核意見及時反饋給總經理。對符合辭退標準的，向辭退人員出具《解除勞動關系協議書》

備注：遇有重大或事實不易認定的事件，可根據具體情況適當延長調查時間。

3、部門辭退面談

對于符合辭退標準的，根據辭退原因、結合員工實際業績表現，科室、車間負責人、員工的直接上級與員工進行辭退面談，面談后，用人部門與員工簽訂《解除勞動關系協議書》。

4、辦理離職手續

員工同意簽訂《解除勞動關系協議書》，自簽訂之日起一個工作日內到人力資源部，交接該員工的更衣室櫥門鎖及鑰匙、胸卡等，并于3個工作日內辦理完交接手續，按照公司與員工簽定的《勞動合同》及國家相關勞動法規執行。

五、員工申訴及處理 的，有權向人力資源部申訴，人力資源部核實后，予以妥善處理。

六、監督崗位：本工作流程由公司總經理監督執行。注：解釋權限：本工作流程由本公司及人力資源部負責解釋。

人力資源部 2017年5月16日