第一篇：薪資管理制度

薪資管理制度

一、工作時(shí)間與假期

1.公司實(shí)施每日8小時(shí)工作制。

2.員工每月有4天休息日,休息時(shí)間自行安排，須提前上報(bào)，五六日及節(jié)假日停休。

3.其它假日可根據(jù)公司情況臨時(shí)安排。

4.公司正常營(yíng)業(yè)服務(wù)人員暫定10人，低于此人數(shù)公司暫停休假，如有休假按事假并扣除50%以上獎(jiǎng)金，如在此期間辭職者扣除50%以上崗位工資。

備注：節(jié)假日或公司繁忙階段及特殊情況公司有權(quán)暫停休假。

二、工資制度：

1.每月15號(hào)發(fā)放上月工資。

2.試用期期間基本工資1600，全勤獎(jiǎng)金100，績(jī)效獎(jiǎng)金，正式員工：基本工資＋加班費(fèi)＋全勤＋獎(jiǎng)金＋提成=崗位工資。

3.員工每加班1小時(shí)給予加班費(fèi)8元。

4.員工工資根據(jù)工齡每年晉級(jí)，根據(jù)工作表現(xiàn)，公司效益而定。

三、辭工：

1.員工第一個(gè)月自動(dòng)辭工者，按試用期工資1200發(fā)放,扣除管理費(fèi)600元。

2.正式員工辭職須提前半個(gè)月，提交辭職報(bào)告，審批后方可辭職。因工作失誤違紀(jì)嚴(yán)重者，被公司開(kāi)除后，扣除50%工資。

3.違反制度辭工者扣除基本工資50%。

四、考勤制度：

1．員工超過(guò)上班時(shí)間5分鐘內(nèi)到崗者視為遲到，超過(guò)5分鐘根據(jù)

情況進(jìn)行處罰。

2．員工沒(méi)按下班時(shí)間，提前離崗者視為早退。

3.沒(méi)經(jīng)請(qǐng)示不上班者視為曠工。

4.員工一個(gè)月遲到三次記曠工一次。

五、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1.積極參加會(huì)所內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn)，比賽，或定期的員工考試取得優(yōu)異成績(jī)的。

2.對(duì)工作積極，認(rèn)真，負(fù)責(zé)（例：在規(guī)定上下班時(shí)間前早到，或晚退對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)交接，給客人提供的完善服務(wù)，除自己所負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)完善還能發(fā)現(xiàn)其他區(qū)域存在的不足并給予的幫助等）

3.每月推銷會(huì)員卡及酒水飲料所得提成金額最高。

4.當(dāng)月未曾接到客人投訴，無(wú)任何過(guò)失警告和罰款。

5.收到客人表?yè)P(yáng)信函，或由客人向領(lǐng)導(dǎo)提出直接表?yè)P(yáng)。

六、獎(jiǎng)金與福利：

1.工作一年以上的員工有七天帶薪假。

2.年假不休息可按工資比例獎(jiǎng)勵(lì)一定數(shù)額補(bǔ)助金。

3.每逢節(jié)假日或業(yè)績(jī)高峰、比賽活動(dòng)日當(dāng)天加班不足4小時(shí)，按小時(shí)計(jì)。超過(guò)4小時(shí)，按正常工資雙倍計(jì)算。

4.工作滿一年的員工生日當(dāng)天公司給予工資6%的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.員工因工受傷可根據(jù)情況獲得最低補(bǔ)助金，并根據(jù)情況報(bào)銷相應(yīng)醫(yī)藥費(fèi)。

?

?

?

?

?

平日優(yōu)秀、多次受領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。為公司提出良好建議、沉著處理意外情況。維護(hù)公司利益，給公司帶來(lái)重大效益。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守制度，在增收節(jié)支等方面有顯著成績(jī)。保護(hù)賓客人身安全及財(cái)產(chǎn)安全等。

第二篇：薪資管理制度

薪資管理制度（討論稿）

第一章

總則 第二章

薪酬管理組織 第三章

薪酬模式與薪資結(jié)構(gòu) 第四章

薪資分類 第五章

固定薪資項(xiàng)目 第六章

浮動(dòng)薪資項(xiàng)目 第七章

定薪與調(diào)薪 第八章

特殊人員薪資 第九章

薪資結(jié)付 第十章

薪酬保密 第十一章

附則

第一章 總則

第一條

為規(guī)范薪酬管理，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，吸引和保留高素質(zhì)員工，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制定本制度。

第二條

本制度適用于公司全體勞動(dòng)合同制員工的薪酬管理。第三條

薪酬管理應(yīng)遵循如下原則：

（一）公平性原則：盡可能地達(dá)到內(nèi)部公平、外部公平和個(gè)人公平。

（二）競(jìng)爭(zhēng)性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬要具備競(jìng)爭(zhēng)力；公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)視市場(chǎng)物價(jià)水平每年調(diào)整一次。

（三）激勵(lì)性原則：薪酬的計(jì)發(fā)要與員工的業(yè)績(jī)掛鉤，多勞多得，少勞少得。

（四）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬的計(jì)發(fā)應(yīng)充分考慮公司的成本承受能力。

（五）合法性原則：薪酬的計(jì)發(fā)要符合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)。

（六）方便性原則：薪酬計(jì)算要簡(jiǎn)明、簡(jiǎn)單，薪酬支付要手續(xù)簡(jiǎn)便。

（七）保密性原則：?jiǎn)T工薪酬屬于公司核心機(jī)密，嚴(yán)禁外泄。

第二章

薪酬管理組織

第四條

公司薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組是公司薪資管理的最高決策機(jī)構(gòu)。

公司薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員由公司總經(jīng)理指定，人數(shù)以不超過(guò)7人為限。公司薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)：

（一）審批公司薪資管理制度；

（二）審批銷售提成、利潤(rùn)分紅、年終獎(jiǎng)等薪資項(xiàng)目的具體管理方案；

（三）審批公司的薪資預(yù)算；

（四）審批公司高管薪資標(biāo)準(zhǔn)。

第五條

人力資源部是員工薪資的歸口管理部門。人力資源部在薪資管理上主要承擔(dān)如下職責(zé)：

（一）組織編制公司薪資管理制度；

（二）組織編制提成、利潤(rùn)分紅、年終獎(jiǎng)等薪資具體管理方案；

（二）負(fù)責(zé)制定和調(diào)整管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、后勤人員薪資標(biāo)準(zhǔn)；

（三）組織開(kāi)展管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、后勤人員定薪、調(diào)薪工作；

（四）負(fù)責(zé)編制管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、后勤人員工資表。第六條

生產(chǎn)部門在薪資管理上主要承擔(dān)如下職責(zé)：

（一）制定和調(diào)整工價(jià)；

（二）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工人工資表；

（三）參與本部門管理、技術(shù)、后勤人員的定薪、調(diào)薪工作。第七條

財(cái)務(wù)部在薪資管理上主要承擔(dān)如下職責(zé)：

（一）審核員工工資表；

（二）支付員工薪資。

第八條 其他部門在薪資管理上主要承擔(dān)如下職責(zé)：

（一）參與本部門人員的定薪、調(diào)薪工作；

（二）搜集、反饋薪資計(jì)發(fā)有關(guān)信息。

第三章

薪酬模式與薪資結(jié)構(gòu)

第九條

為了達(dá)到最佳的激勵(lì)和管理效果，不同工作性質(zhì)的員工應(yīng)采用不同的薪酬模式。第十條

管理人員、技術(shù)人員應(yīng)采用計(jì)時(shí)工資制。

實(shí)行計(jì)時(shí)工資制的員工，其薪資主要由基本工資、崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金等部分組成。第十一條

生產(chǎn)工人應(yīng)采用計(jì)件工資制。

實(shí)行計(jì)件工資制的員工，其薪資基本上全部是計(jì)件工資。第十二條

銷售業(yè)務(wù)人員應(yīng)采用銷售提成制。

實(shí)行銷售提成制的員工，其薪資主要由基本工資、崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、銷售提成等部分組成。第十三條

經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人員可采用利潤(rùn)分紅制。

實(shí)行利潤(rùn)分紅制的員工，其薪資主要由基本工資、崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、利潤(rùn)分紅等部分組成。第十四條

公司高管以及公司引進(jìn)的高端人才可采用年薪制。

實(shí)行年薪制的員工，其薪資主要由基本工資、崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金等部分構(gòu)成，其中基本工資、崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)統(tǒng)稱基本年薪，年終獎(jiǎng)金即績(jī)效年薪。

第四章

薪資分類管理

第十五條

員工的薪資按照其性質(zhì)分為價(jià)值薪資和績(jī)效薪資兩大類，按照發(fā)放的方式分為固定薪資和浮動(dòng)薪資兩大類。

第十六條

價(jià)值薪資主要基于崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果制定，其項(xiàng)目主要有基本工資、崗位工資和月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。

崗位價(jià)值評(píng)估由人力資源部組織開(kāi)展。

第十七條

績(jī)效薪資主要基于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核發(fā)，其項(xiàng)目主要有銷售提成、利潤(rùn)分紅、年終獎(jiǎng)金等。第十八條

固定薪資指采用固定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的薪資，其主要項(xiàng)目有基本工資、各種補(bǔ)貼等。

第十九條

浮動(dòng)薪資指采用浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的薪資，其主要項(xiàng)目有崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、銷售提成、利潤(rùn)分紅、年終獎(jiǎng)金等。

第二十條

在確定有關(guān)員工的浮動(dòng)薪資占比時(shí)，應(yīng)遵循如下原則：

（一）生產(chǎn)、銷售人員的浮動(dòng)薪資占比應(yīng)高于管理、技術(shù)人員的浮動(dòng)薪資占比；

（二）職位較高人員的浮動(dòng)薪資占比應(yīng)高于職位較低人員的浮動(dòng)薪資占比。

第五章

固定薪資項(xiàng)目

第二十一條

基本工資是公司基于員工的基本生活需要而支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。公司員工的基本工資實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，具體數(shù)額視上級(jí)規(guī)定的本縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)而定。

第二十二條

工齡補(bǔ)貼是公司基于員工為公司連續(xù)工作的年限而支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。員工連續(xù)為公司工作的時(shí)間滿一年，即可享受工齡補(bǔ)貼。工齡補(bǔ)貼按如下公式計(jì)算：

工齡補(bǔ)貼＝連續(xù)工作年限×10元/年＋10元

生產(chǎn)工人離職后又重返公司工作的，報(bào)經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)，其原來(lái)的工齡可累計(jì)到其連續(xù)工齡中。第二十三條

為了充分利用現(xiàn)有人力資源，公司鼓勵(lì)有關(guān)人員在完成本職工作的基礎(chǔ)上兼職。對(duì)兼職人員，可計(jì)發(fā)兼職補(bǔ)貼。

兼職補(bǔ)貼以不超過(guò)本人基本工資、崗位工資、績(jī)效工資之和的20%為限。

第二十四條

為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)付出，公司分別給有關(guān)人員計(jì)發(fā)環(huán)境、通訊、交通等補(bǔ)貼，補(bǔ)貼的具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部組織編制，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第六章

浮動(dòng)薪資項(xiàng)目

第二十五條

計(jì)件工資是基于生產(chǎn)數(shù)量支付給生產(chǎn)工人的勞動(dòng)報(bào)酬。計(jì)件工資的基本計(jì)算公式如下： 計(jì)件工資＝合格品數(shù)量×工價(jià)

按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，計(jì)件工資實(shí)質(zhì)上是計(jì)時(shí)工資的轉(zhuǎn)化形式。因此，為規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)工人的計(jì)件工資應(yīng)換算為計(jì)時(shí)工資造冊(cè)。

第二十六條

崗位工資是公司基于崗位價(jià)值而支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。各崗位的崗位工資等級(jí)與基準(zhǔn)由人力資源部負(fù)責(zé)擬制，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。員工崗位工資的計(jì)發(fā)應(yīng)與其崗位職責(zé)考核結(jié)果進(jìn)行掛鉤：

（一）崗位職責(zé)考核得分在60分以下，其崗位工資按基準(zhǔn)的50%計(jì)發(fā)；

（二）崗位職責(zé)考核得分60～69分，其崗位工資按基準(zhǔn)的60%計(jì)發(fā)；

（三）崗位職責(zé)考核得分70～79分，其崗位工資按基準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)；

（四）崗位職責(zé)考核得分80～95分，其崗位工資按基準(zhǔn)的100%計(jì)發(fā)；

（五）崗位職責(zé)考核得分在95分以上，其崗位工資按基準(zhǔn)的110%計(jì)發(fā)。崗位職責(zé)考核按公司《績(jī)效考核管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條

月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)是公司基于月度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而計(jì)發(fā)給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。各崗位的月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)基準(zhǔn)由人力資源部負(fù)責(zé)擬制，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)按如下公式計(jì)算：

月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)＝月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)基準(zhǔn)×經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核得分/100 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核按公司《績(jī)效考核管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條

銷售提成是公司基于產(chǎn)品銷售數(shù)額而計(jì)提給有關(guān)銷售業(yè)務(wù)人員的勞動(dòng)報(bào)酬。銷售提成的具體管理方案由人力資源部組織編制，報(bào)總經(jīng)理審批后施行。

第二十九條

利潤(rùn)分紅是公司基于公司或部門所實(shí)現(xiàn)的純利潤(rùn)額而計(jì)提給有關(guān)負(fù)責(zé)人員的勞動(dòng)報(bào)酬。利潤(rùn)分紅的具體管理方案由人力資源部組織編制，報(bào)總經(jīng)理審批施行。

第三十條

年終獎(jiǎng)金是根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)效益和員工績(jī)效考核結(jié)果而計(jì)發(fā)給有關(guān)骨干、負(fù)責(zé)人員的勞動(dòng)報(bào)酬。

年終獎(jiǎng)金的具體管理方案由人力資源部組織編制，報(bào)總經(jīng)理審批后施行。第三十一條

加班費(fèi)是公司基于員工加班加點(diǎn)而支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。加班費(fèi)按如下規(guī)定計(jì)發(fā)：

（一）加班費(fèi)的計(jì)算以基本工資為基數(shù)，勞動(dòng)合同另有約定的從其約定。

（二）鑒于公司實(shí)行單休制，星期六的加班費(fèi)由人行部統(tǒng)一計(jì)發(fā)。

（三）公司安排員工于公休日加班，原則上應(yīng)安排補(bǔ)休，確實(shí)無(wú)法安排補(bǔ)休的，可計(jì)發(fā)加班費(fèi)。加班的界定，按公司《考勤管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

第七章

定薪與調(diào)薪

第三十二條

員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部組織核定。

第三十三條

試用人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)原則上按相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十核定。

第三十四條

調(diào)崗（包括晉職、降職、平調(diào)）人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)按“薪隨崗走”的原則處理，即調(diào)崗人員到新的崗位工作后，其薪資不再按原崗位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，必須按新崗位標(biāo)準(zhǔn)重新核定。第三十五條

員工定薪、調(diào)薪應(yīng)按下列程序進(jìn)行： ——員工本人填寫(xiě)《調(diào)薪申請(qǐng)表》提出調(diào)薪申請(qǐng)； ——報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)（車間、廠、分管總監(jiān)）簽署意見(jiàn)； ——報(bào)人力資源部簽署意見(jiàn)； ——報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三十六條

一般情況下，調(diào)薪一年一調(diào)。

第八章 特殊人員薪資

第三十七條

帶薪事假規(guī)定：

（一）本人結(jié)婚，可享受3天帶薪假。

（二）妻子生育孩子，男方可享受7天帶薪陪護(hù)假。

（三）員工的配偶、父母、子女以及愛(ài)人的父母過(guò)世，給予4天帶薪喪事假；員工同父母的兄弟姐妹、祖父母以及愛(ài)人的祖父母過(guò)世，給予3天帶薪喪事假。第三十八條

本制度第三十七條規(guī)定之外的事假一律無(wú)薪。

第三十九條

女員工生育孩子休產(chǎn)假期間，其薪資不再執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)，改按政府有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際計(jì)發(fā)“生育津貼”。

凡通過(guò)公司購(gòu)買生育保險(xiǎn)并享受社保機(jī)構(gòu)“生育津貼”的，公司不再另外計(jì)發(fā)“生育津貼”。第四十條

員工發(fā)生工傷，治療或休養(yǎng)不能上班期間，其薪資執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)，改按政府有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際計(jì)發(fā)工傷“停工留薪期工資”。

第四十一條

員工患病或非工傷受傷治療或休養(yǎng)長(zhǎng)期不上班，其薪資不再執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)，改按政府有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際計(jì)發(fā)“病假工資”或“疾病救濟(jì)費(fèi)”。第四十二條

曠工或擅自離職一律不計(jì)薪。

第四十三條

與公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系人員，其薪資計(jì)算截止至最后一個(gè)崗位工作日。

第四十四條

被公司責(zé)令停職檢查人員，其薪資不再執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)，改按上級(jí)規(guī)定的本縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生活費(fèi)。

第九章

薪資給付

第四十五條

基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、銷售提成、各種補(bǔ)貼、計(jì)件工資等應(yīng)按月計(jì)發(fā)，利潤(rùn)分紅、年終獎(jiǎng)應(yīng)按年計(jì)發(fā)。

第四十六條

公司統(tǒng)一的付薪時(shí)間為每月28日，遇公休日或法定節(jié)假日順延。

第四十七條

員工薪資原則上采用銀行卡方式發(fā)放，情況特殊經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后也可采用現(xiàn)金方式發(fā)放。

第四十八條

下列員工應(yīng)付公司款項(xiàng)，公司可從員工的薪資中扣收：

（一）員工宿舍水電費(fèi)；

（二）個(gè)人超標(biāo)準(zhǔn)通訊費(fèi)；

（三）違章違紀(jì)處罰金；

（四）應(yīng)付公司賠償金；

（五）其他類似款項(xiàng)。

第四十九條 下列員工應(yīng)付其他單位款項(xiàng)，公司可從員工的薪資中代扣代繳：

（一）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人應(yīng)繳納部分；

（二）人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)；

（三）個(gè)人所得稅；

（四）工會(huì)費(fèi)；

（五）協(xié)助執(zhí)行法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其它應(yīng)由公司代扣代繳的款項(xiàng)。

第五十條

存在下列情形之一的員工，可向公司提出申請(qǐng)部分預(yù)支薪資：

（一）新入職且生活較困難；

（二）遭受自然災(zāi)害造成生活嚴(yán)重困難；

（三）員工親屬患病、死亡造成生活困難；

（四）死亡；

（五）其他類似情形。預(yù)支薪資應(yīng)按如下程序進(jìn)行：

（一）本人或有關(guān)親屬提出申請(qǐng)；

（二）所屬部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)；

（三）人力資源部簽署意見(jiàn)；

（四）財(cái)務(wù)部審核并支付。

第五十一條

員工存在下列情形之一，公司有權(quán)延期發(fā)放其薪資：

（一）離職時(shí)工作及其他相關(guān)事項(xiàng)未完成交接；

（二）擅自離職未辦理離職手續(xù)；

（三）向公司借款未還清；

（四）嚴(yán)重失職被查處未結(jié)案；

（五）造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失及隱患（1萬(wàn)元以上）；

（六）應(yīng)交公司賠償金未付清；

（七）員工對(duì)本人薪資有異議而拒絕在公司所造工資表單上簽字確認(rèn)；

（八）公司其他有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的可以緩發(fā)薪資的情形。

第五十二條

員工的薪資原則上要求支付給員工本人，特殊情況下員工也可由其委托者代收。員工委托其他人領(lǐng)取工資必須開(kāi)具委托書(shū)。

第五十三條

公司通過(guò)銀行卡方式發(fā)放薪資時(shí)，員工應(yīng)按照公司要求提供銀行賬戶資料；員工銀行個(gè)人賬戶的進(jìn)賬記錄將視同員工領(lǐng)取薪資的憑證及領(lǐng)取確認(rèn)。

第五十四條

采用現(xiàn)金方式發(fā)放薪資，員工本人或其委托者必須在公司財(cái)務(wù)部門編制的薪資發(fā)放表上簽收。

第十章

薪酬保密

第五十五條

未經(jīng)批準(zhǔn)，公司有關(guān)工作人員不得將本公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)、薪資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)擅自向外界披露，違者可按泄露公司商業(yè)秘密處罰。

第五十六條

員工對(duì)本身的薪資負(fù)有保密義務(wù)，不得擅自告知他人，違者可按泄露公司商業(yè)秘密處罰。

第十一章 附則

第五十七條

本制度由公司人力資源部修訂、解釋。第五十八條

本制度發(fā)布之日起施行。

第三篇：薪資管理制度

薪酬管理制度

第1章

總則

第1條

目的1.為規(guī)范公司的薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本制度。

2.鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。

第2條

制訂原則

1.競(jìng)爭(zhēng)原則：公司薪酬水平保持在具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的水平上，力爭(zhēng)在部分崗位薪酬領(lǐng)先。

2.公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。

3.激勵(lì)原則：公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)決定員工的薪酬。承擔(dān)責(zé)任越大的崗位，激勵(lì)性浮動(dòng)收入（績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等）占的比例越大。

第3條

適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第2章

薪酬系列

第4條

薪酬等級(jí)

公司薪酬分為50等級(jí)，不同崗位的員工按經(jīng)驗(yàn)、能力套級(jí)確定個(gè)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)。（見(jiàn)附件1《福爾公司薪酬等級(jí)表》）。

級(jí)別

管理系列

技術(shù)系列

營(yíng)銷系列

生產(chǎn)系列

后勤系列

級(jí)別

高層

總裁

50~46級(jí)

高級(jí)副總裁

45~41級(jí)

高級(jí)

副總裁

專家級(jí)工程師

40~36級(jí)

總監(jiān)

資深工程師

35~31級(jí)

中級(jí)

技術(shù)部經(jīng)理

高級(jí)工程師

區(qū)域經(jīng)理

30~26級(jí)

公司部門經(jīng)理

子公司總經(jīng)理

技術(shù)主管

工程師

省級(jí)經(jīng)理

25~21級(jí)

初級(jí)

公司主管

子公司部門經(jīng)理

助理工程師

實(shí)習(xí)生(在校博士)

城市經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理

20~16級(jí)

公司專員

子公司主管

見(jiàn)習(xí)工程師

實(shí)習(xí)生(在校碩士)

縣級(jí)經(jīng)理

品質(zhì)主管

15~11級(jí)

基層

總公司基層

子公司專員

實(shí)習(xí)生(在校本科)

見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)

技術(shù)、IQC倉(cāng)庫(kù)、組長(zhǎng)

司機(jī)

10~6級(jí)

工人

保安、清潔工

5~1級(jí)

第5條

薪酬系列

公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將薪酬劃分為管理、技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)及后勤五個(gè)系列。員工薪酬系列適用范圍見(jiàn)下表。

工資系列適用范圍表

工資系列

適用范圍

工資類型

管理系列

1．公司高層領(lǐng)導(dǎo)

年薪制

2．各職能部門經(jīng)理

3．總裁辦、人力資源部、行政部（勤務(wù)人員除外）、財(cái)務(wù)部的所有職員

崗位績(jī)效工資制

技術(shù)系列

產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)工程部所有員工（各部門經(jīng)理除外）

項(xiàng)目工資制

營(yíng)銷系列

市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)保障部所有職員

傭金制

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃、采購(gòu)所有員工（各部門經(jīng)理除外）

計(jì)件工資制

后勤系列

一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等

崗位績(jī)效工資制

注：目前公司所有崗位都采用崗位績(jī)效工資制。

第3章

薪酬構(gòu)成第6條

薪酬結(jié)構(gòu)

公司目前采用崗位績(jī)效工資制，薪資結(jié)構(gòu)如下：

薪酬=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+其它

（一）基本工資

1.按深圳市最低月工資標(biāo)準(zhǔn)1320元執(zhí)行（該工資標(biāo)準(zhǔn)隨政府調(diào)整而變化）；

2.基本工資作為員工交納社保、住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)（深圳戶口員工按政府標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。

（二）崗位工資

1.崗位工資=薪酬標(biāo)準(zhǔn)×薪酬分配比例-基本工資

2.薪酬分配比例

不同崗位，薪酬結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)分配比例不同。崗位級(jí)別越高，承擔(dān)的責(zé)任越大，固定薪酬占比越低，績(jī)效薪酬占比越高（具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)薪酬等級(jí)表）。

3.基本工資+崗位工資，屬于固定薪酬，約占薪酬標(biāo)準(zhǔn)的20～60%。

（三）績(jī)效工資（占40～80%）

1.按員工工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況，輔以工作態(tài)度、能力進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，其績(jī)效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放比例如下表所示。（具體考核辦法見(jiàn)《福爾公司考核制度》）

2.不同崗位的績(jī)效工資，占薪酬標(biāo)準(zhǔn)的比例不同，級(jí)別越高，績(jī)效工資占比越高。

3.個(gè)人績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×（個(gè)人考核發(fā)放比例+團(tuán)隊(duì)考核發(fā)放比例）/2

個(gè)人績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

考核成績(jī)

≥100分

100＞分?jǐn)?shù)≥95分

94～80

79～70

70以下

發(fā)放比例

發(fā)110%

全額發(fā)放

按得分比例發(fā)放（如得85分，發(fā)放85%）

發(fā)70%

發(fā)50%

（四）獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金分配與公司的半/經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及利潤(rùn)相關(guān)，具體的獎(jiǎng)金數(shù)額與分配辦法如下表所示。

獎(jiǎng)金確定與分配

與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)指標(biāo)百分率

提取獎(jiǎng)金數(shù)額

獎(jiǎng)金分配

≥130%

____萬(wàn)元

依據(jù)各部門工作計(jì)劃完成情況、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)大小等因素確定部門獎(jiǎng)金比例。各部門再根據(jù)部門工作人員的崗位責(zé)任、季度考核結(jié)果等因素確定個(gè)人的獎(jiǎng)金分配額

120%～130%（含120%）

____萬(wàn)元

110%～120%（含110%）

____萬(wàn)元

100%～110%（含100%）

____萬(wàn)元

95%～100%（含95%）

____萬(wàn)元

（五）其它

1.福利

公司設(shè)置的福利項(xiàng)目如下表所示。

福利項(xiàng)目

福利項(xiàng)目

適用對(duì)象

交通、餐費(fèi)、通訊補(bǔ)貼、加班費(fèi)

部分員工

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金

公司全體員工

帶薪休假、自助福利如旅游

業(yè)績(jī)達(dá)到一定水平的員工

2.銷售提成銷售類人員的銷售提成依據(jù)銷量和回款數(shù)兩部分確定。具體提成比例如下表所示。

銷售類人員銷售傭金提取比例

崗位

月任務(wù)（臺(tái)）

銷售傭金提取

省級(jí)經(jīng)理

（月銷售臺(tái)數(shù)-月任務(wù)）×提成比例×回款率

城市經(jīng)理

（月銷售臺(tái)數(shù)-月任務(wù)）×提成比例×回款率

縣級(jí)經(jīng)理

（月銷售臺(tái)數(shù)-月任務(wù)）×提成比例×回款率

3.業(yè)務(wù)津貼

銷售人員享受的津貼項(xiàng)目包括通訊補(bǔ)貼____元/月及出差補(bǔ)貼____元/天（出差期間享受）。

4.餐費(fèi)補(bǔ)貼

公司員工按工作日每天10元的標(biāo)準(zhǔn)給予餐費(fèi)補(bǔ)貼。出差期間或休假、缺勤等當(dāng)日無(wú)工作餐補(bǔ)貼。

第7條

薪資定級(jí)

1.根據(jù)員工崗位、經(jīng)驗(yàn)、能力、學(xué)歷、資歷等因素，按《福爾公司薪酬級(jí)別表》套級(jí)確定。

2.初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪。

3.新員工試用期滿考核合格后，由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)《員工試用考核表》，根據(jù)考核結(jié)果確定新的薪資級(jí)別，報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行。

第4章

薪資調(diào)整

第8條

薪酬調(diào)整

1.薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整兩種。

2.整體調(diào)整：公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。一般調(diào)整一次。

3.個(gè)別調(diào)整：主要是指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整和不定期調(diào)整。

（1）定期調(diào)整：公司在年底根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。

薪酬級(jí)別調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)

考核結(jié)果

薪酬級(jí)別升（降）級(jí)

累計(jì)4次及以上達(dá)到優(yōu)秀

+2

累計(jì)3次及以上達(dá)到良好

+1

累計(jì)沒(méi)有1次是合格及以下

0

累計(jì)2次及以上達(dá)到差

累計(jì)3次及以上達(dá)到差

（2）不定期調(diào)整：在年中由于員工轉(zhuǎn)正、崗位變動(dòng)、臨時(shí)考核（加薪）而進(jìn)行的工資級(jí)別調(diào)整。

第9條

薪酬調(diào)整審批

1.整體調(diào)整：由公司人力資源部提出，公司薪酬委員會(huì)審批通過(guò)后。由人力資源部發(fā)通知。

2.個(gè)別調(diào)整：由用人部門組織提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《員工薪酬調(diào)整申請(qǐng)表》，人力資源部組織考核，公司薪酬委員會(huì)投票一致通過(guò)后，人力資源部發(fā)《薪酬調(diào)整通知單》。

第5章

薪酬計(jì)算及發(fā)放

第10條

工資中公司代扣的項(xiàng)目

1.員工個(gè)人所得稅。

2.應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金

3.與公司簽訂的協(xié)議中應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)。

4.公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)。

第11條

月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

1.除掉周六、周日后，當(dāng)月的實(shí)際天數(shù)做為當(dāng)月的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

小時(shí)工資=月薪酬標(biāo)準(zhǔn)/月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

第12條

其它規(guī)定

1.薪資調(diào)整計(jì)算：按公司流程辦理薪酬調(diào)整手續(xù)后，于命令生效之日起執(zhí)行新工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.績(jī)效工資的計(jì)算與發(fā)放按照《福爾公司考核制度》執(zhí)行。

3.銷售人員的銷售提成按《福爾公司銷售提成標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算。

4.員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資計(jì)算，按福爾《公司考勤制度》《公司福利制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第13條

發(fā)放時(shí)間

每月15日支付上月工資，若遇支薪日為休假日時(shí)，則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放。銀行代發(fā)員工的工資。

第14條

職責(zé)分工

1.人力資源部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、工資核算、績(jī)效考核組織實(shí)施和考核匯總，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資審核。

2.人力資源部負(fù)責(zé)工資條的發(fā)放，員工疑問(wèn)解答。

第15條

薪資保密

任何傳播、散布公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)及打聽(tīng)他人薪酬信息的行為是違反公司制度的行為，將按公司的有關(guān)制度進(jìn)行處理。

第6章

其它

第16條

本方案的解釋說(shuō)明權(quán)屬公司人力資源部。

第17條

本方案的未盡事宜，經(jīng)授權(quán)后由人力資源部補(bǔ)充。

第18條

本方案由總裁審批后，從

****年**月**日開(kāi)始試運(yùn)行。

科技有限公司

2011-9-12

附件1《公司薪酬等級(jí)表》

附件2《公司薪酬調(diào)整審批表》

附件3《公司薪酬調(diào)整通知表》

薪酬調(diào)整審批表

編號(hào):

姓名

學(xué)歷

進(jìn)公司時(shí)間

崗位

部門

子(分)公司

主要工作內(nèi)容

考核記錄

□

優(yōu)秀

□

良好

□

合格

□

不合格

□其他:

調(diào)薪原因

□轉(zhuǎn)正

□

晉升

□崗位調(diào)整

□調(diào)薪

□其他:

異動(dòng)情況

內(nèi)容

調(diào)薪前（舊標(biāo)準(zhǔn)）

調(diào)薪后（新標(biāo)準(zhǔn)）

職位

薪資級(jí)別

薪酬標(biāo)準(zhǔn)

其它

新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)間：從

****年**月**日開(kāi)始執(zhí)行。

部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):

分支(子)公司領(lǐng)導(dǎo)審批:

人力資源部意見(jiàn):

總經(jīng)理審批:

注:試用期轉(zhuǎn)正調(diào)薪要附《試用期考核表》；晉升、調(diào)職調(diào)薪要提交《個(gè)人工作總結(jié)》（另行通知除外）

員工薪資調(diào)整通知書(shū)

：

鑒于你在工作中的表現(xiàn)，公司決定對(duì)你的薪資進(jìn)行調(diào)整，你的薪資

****年**月**日起調(diào)整為：

工資級(jí)別

理論工資總額(元)

其中:基本工資(元)

崗位工資(元)

績(jī)效工資(元)

按公司考核制度發(fā)放

餐費(fèi)補(bǔ)貼(元)

交通補(bǔ)貼(元)

通訊補(bǔ)貼(元)

其它(元)

公司的薪酬是保密的。如果因您的不慎重行為而給公司管理帶來(lái)不必要的問(wèn)題，公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰。

在未來(lái)的工作中，我們期待你繼續(xù)努力工作并和公司共同成長(zhǎng)。

科技有限公司

人力資源部

****年**月**日

第四篇：薪資管理制度

薪資管理制度

一、目的:為規(guī)范薪資管理,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)良性健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)公司

實(shí)際情況并結(jié)合勞動(dòng)法制定本制度.二、范圍:全體領(lǐng)薪雇員

三、管理職責(zé):

1、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)薪資制度審批,保證薪資發(fā)放的資金供給.2、廠長(zhǎng):負(fù)責(zé)薪資制度審核及薪資計(jì)算/發(fā)放監(jiān)督工作

3、行政經(jīng)理: 負(fù)責(zé)薪資制度制定及執(zhí)行改善工作.4、會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)按薪資制度計(jì)算雇員薪資工作.5、出納:負(fù)責(zé)發(fā)放雇員薪資或薪資轉(zhuǎn)帳工作.四、管理制度:

1、薪資結(jié)構(gòu):

1)計(jì)時(shí)崗位薪資結(jié)構(gòu):

底薪+崗位津貼+加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+年資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼-扣除

2)計(jì)件崗位薪資結(jié)構(gòu):

計(jì)件工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)+加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+年資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼-扣除

3)司機(jī)/報(bào)關(guān)屬特殊崗位,薪資按月薪包干法計(jì)算.2、薪資結(jié)構(gòu)定義:

1)底薪:指26天/208小時(shí)/月正常班內(nèi)基本工資,隨珠海市勞動(dòng)部門發(fā)布的最低

基本工資變動(dòng)而調(diào)整

2)崗位津貼: 是根據(jù)工種/能力/績(jī)效等設(shè)置的不同級(jí)別浮動(dòng)津貼,是調(diào)薪功能模塊.3)加班費(fèi):星期一至星期六8小時(shí)外上班的其它上班時(shí)間均為加班,加班費(fèi)按公司

規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.4)全勤獎(jiǎng):凡當(dāng)月全勤且無(wú)遲到/早退/請(qǐng)假(含病假)/曠工記錄者方可享受全額全勤獎(jiǎng), 全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為30元/月.5)年資:是按工齡給付的一項(xiàng)鼓勵(lì)性補(bǔ)貼福利.6)獎(jiǎng)金:指超產(chǎn)獎(jiǎng)/績(jī)效獎(jiǎng)/人才推薦獎(jiǎng)/優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等

7)補(bǔ)貼:是公司福利性補(bǔ)貼,具體補(bǔ)貼按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.8)扣除:指食宿費(fèi)/保險(xiǎn)費(fèi)/賠償金/工衣費(fèi)等.9)績(jī)效獎(jiǎng):通過(guò)收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工

作結(jié)果方面的信息情況，給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì).10)計(jì)件工資: 即以按完成產(chǎn)品(或工序)的數(shù)量作為計(jì)薪依據(jù)的工資.3、薪資結(jié)構(gòu)計(jì)算公式:

1)底薪計(jì)算方法

a、計(jì)時(shí)崗位正常班上班時(shí)間內(nèi)工資計(jì)算公式:

960元/26天/8小時(shí)X正常班出勤時(shí)數(shù)(指星期一至星期六上班時(shí)間)

正常班出勤天數(shù)低于26天但當(dāng)月是全勤時(shí)底薪全額給付,高于26天時(shí)按26天計(jì) b、計(jì)件崗位底薪計(jì)算公式(僅停工待料時(shí)適用):

960元/26天/8小時(shí)X停工待料時(shí)數(shù)

2)崗位律貼計(jì)算公式:

崗位律貼計(jì)算公式:崗位律貼金額/26天X正常班出勤天數(shù);

正常班出勤天數(shù)低于26天但當(dāng)月是全勤時(shí)崗位律貼全額給付,高于26天時(shí)按26天計(jì)

3)加班費(fèi)計(jì)算公式:

a、內(nèi)有請(qǐng)假時(shí)間, 請(qǐng)假時(shí)間須與星期日的加班時(shí)間抵消(即星期日加班按正常班

計(jì)),剩余的時(shí)間才算加班時(shí)間

b、計(jì)時(shí)崗位加班費(fèi)計(jì)算公式(指所有非計(jì)件崗位):

960元/26天/8小時(shí)X加班時(shí)數(shù)X倍數(shù)（26天內(nèi)加班1.5倍;26天

外加班2倍;法定假加班3倍）

c、計(jì)件崗位加班費(fèi)計(jì)算方法:

? 26天8小時(shí)外及通宵加班按2元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼(補(bǔ)貼內(nèi)未含計(jì)件工資).,? 26天外加班費(fèi)計(jì)算公式:

當(dāng)月計(jì)件工資總金額/當(dāng)月出勤天數(shù)X周日加班天數(shù)

? 法定假日加班費(fèi)計(jì)算公式:

當(dāng)月計(jì)件工資總金額/當(dāng)月出勤天數(shù)X法定假日加班天數(shù)X2倍

4)全勤獎(jiǎng):30元/月,當(dāng)月上班時(shí)間不足26天(2月份24天)或有早退/曠工記錄者一律取消全勤獎(jiǎng),5)年資:年資標(biāo)準(zhǔn)按入職滿一年20元,以后每滿一年加10元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,凡當(dāng)月出

勤不足20天者當(dāng)月年資取消,春節(jié)開(kāi)工7天內(nèi)沒(méi)報(bào)到或請(qǐng)假連續(xù)超過(guò)30

天者所有年資將按新入職年資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算全部歸零.年資計(jì)算公式如下:

年資金額/26天X正常班出勤天數(shù)（高于26天按26天計(jì)）

6)獎(jiǎng)金:按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)發(fā).7)補(bǔ)貼:按<<薪資給付標(biāo)準(zhǔn)表>>內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.8)扣除:指食宿費(fèi)/保險(xiǎn)費(fèi)/工衣費(fèi)/賠償金等扣款,按實(shí)際產(chǎn)生的金額扣除

9)績(jī)效獎(jiǎng):(僅限適用計(jì)件崗位)車工按100元/80元/60元/40元;其它按60元/50

元/40元/30元標(biāo)準(zhǔn)各分為四級(jí), 新入職未滿3個(gè)月的員工無(wú)績(jī)效獎(jiǎng),績(jī)

效獎(jiǎng)的金額根據(jù)績(jī)效考核評(píng)結(jié)果給付,績(jī)效獎(jiǎng)按以下辦法計(jì)算:

績(jī)效獎(jiǎng)金額/26天X正常班出勤天數(shù)(高于26天按26天計(jì)).10)計(jì)件工資:(僅適用計(jì)件崗位)工價(jià)X件數(shù)(或工序數(shù)).五、保底工資管理規(guī)定

1、計(jì)件崗位培訓(xùn)期(含試用期)三個(gè)月(當(dāng)月10日前入職當(dāng)月算一個(gè)月,10后入職從下一月

度開(kāi)始算培訓(xùn)期)內(nèi)的保底工資計(jì)算方法:

1)凡正常班及加班(含周日加班)均出勤,且無(wú)遲到/早退/請(qǐng)假/曠工記錄,服從工作安排,工作表現(xiàn)積極者, 且當(dāng)月: 計(jì)件工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)+加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+年資+獎(jiǎng)金

累加后不足960元的可享受960元保底工資(食宿/保險(xiǎn)/工衣費(fèi)須另行扣除),2)新入職導(dǎo)致當(dāng)月不滿勤者保底工資按:

960元/26天X出勤天數(shù)(含周日天數(shù))的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪,3)培訓(xùn)期3個(gè)月內(nèi)辭工(或不合格被辭退)者工資按計(jì)件處理,工作未滿10天辭職者當(dāng)自離處理,自離者無(wú)薪.2、滿試用期的計(jì)時(shí)/計(jì)件崗位保底工資計(jì)算方法:

1)遇待料停工放假時(shí)方可享受保底工資(即停工待料當(dāng)天方能享受保底工資).2)待料停工放假保底工資按:

960元/26天/8小時(shí)X待料停工時(shí)數(shù)的公式計(jì)算.因新入職或請(qǐng)假造成正常上班時(shí)間不足26天者不得享受待料停工保底工資待遇.3)因待料停工造成出勤天數(shù)不足26天者全勤獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā).4)待料停工休息可用體息日/節(jié)假日/年假調(diào)休(即把體息日/節(jié)假日/年假調(diào)到待料停

工時(shí)間內(nèi)休,體息日/節(jié)假日/年假正常上班),逢對(duì)調(diào)休息的待料停工時(shí)間不算保底 工資.六、上班時(shí)間:

1、一/二樓:7:50-11:5013:20-17:50加班:18:50開(kāi)始

2、三/四樓:8:00-12:0013:30-18:00加班:19:00開(kāi)始

3、保安:另行規(guī)定

4、伙房:上午8:00-13:00:下午16:00-19:00(其中30分鐘為用餐時(shí)間,正常工作時(shí)間為8.5小時(shí))

一般周六晚上不加班,周日體息,法定假日放假,逢趕貨時(shí)需延長(zhǎng)加班時(shí)間.七、特殊情況工資計(jì)算處理辦法:

1、星期一至星期六正常班時(shí)間若有錯(cuò)峰用電或待料停工情況與星期日及節(jié)假日對(duì)調(diào)休息

時(shí),該星期日及節(jié)假日上班按正常班計(jì)薪.2、計(jì)件崗位臨時(shí)擔(dān)任計(jì)時(shí)崗位工作工資按按<<薪資給付標(biāo)準(zhǔn)表>>內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(計(jì)時(shí)崗

位臨時(shí)調(diào)崗工資不變,特殊情況另行規(guī)定).3、請(qǐng)假:

非工作原因?qū)е碌氖录?病假按無(wú)薪處理,請(qǐng)假(含病假)一次扣全勤獎(jiǎng)15元,兩次全部取 消全勤獎(jiǎng);請(qǐng)假超過(guò)3天/次者全額取消全勤獎(jiǎng),請(qǐng)假超過(guò)10天者按請(qǐng)假天數(shù)延遲發(fā)工資.4、產(chǎn)假:

最長(zhǎng)時(shí)間90天,產(chǎn)假工資按960元/月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算

5、工傷假按:

960元/26天X工傷假天數(shù)(以公立醫(yī)院醫(yī)生開(kāi)具的病假單為準(zhǔn))的公式計(jì)算

6、年假:

年假工資按[僅適用辦公室及管理(即原月薪制)崗位)]:

960元/26天X年假天數(shù)(按工齡給付,滿1年未滿10年者5天,滿10年未滿20年者10天,滿20年者15天).7、法定假日:

法定假日放假時(shí)間:元旦/端午/清明/五一/中秋各1天;國(guó)慶/春節(jié)各3天,法定放假時(shí)的底薪及崗位津貼照發(fā).8、遲到:

凡遲到按1元/1分鐘標(biāo)準(zhǔn)扣薪, 另遲到一次扣全勤獎(jiǎng)15元, 遲到兩次全部取消全勤獎(jiǎng),遲到超過(guò)30分鐘或遲到超過(guò)二次(不含二次)者每次當(dāng)曠工半天處理.9、早退:

第一次早退按曠工半天處理,第二次早退按曠工一天處理,凡有早退記錄者均全額取消 全勤獎(jiǎng).10、曠工:

1)曠工1天扣3天工資, 凡有曠工記錄者均全額取消全勤獎(jiǎng).2)計(jì)時(shí)/計(jì)件崗位曠工工資按:

(底薪+崗位津貼)/26天X曠工天數(shù)X3倍的標(biāo)準(zhǔn)扣款.3)曠工天數(shù)達(dá)3天者按自離處理

11、自離:

1個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)到3天或入職上班時(shí)間不滿10天(含10天)而辭工者當(dāng)自離處理,自離者一律無(wú)薪且不作任何補(bǔ)償.12、伙食補(bǔ)貼及扣除:

1)員工餐按8元/天/3餐標(biāo)準(zhǔn)扣款(早餐2元/餐;中/晚餐各3元/餐), 員工餐報(bào)餐規(guī)定: ? 早/中/晚各餐別報(bào)餐時(shí),各餐別須以整月為報(bào)餐單位,即當(dāng)月要報(bào)早餐的必須整月早餐都報(bào), 當(dāng)月要報(bào)中餐的必須整月中餐都報(bào), 當(dāng)月要報(bào)晚餐的必須整月晚餐都報(bào),? 周六晚餐及周日不開(kāi)餐者須提前1天報(bào)人事部審批備案后可免扣,不提前申請(qǐng)照扣.? 請(qǐng)假1天(含1天)以內(nèi)不接受停餐.請(qǐng)假超過(guò)1天(不含1天)者若提前1天向人事部提出停餐可免扣伙食,不提前申請(qǐng)照扣.? 節(jié)假日公司統(tǒng)一放假時(shí)停餐須提前1天申請(qǐng),可免扣伙食.? 因停工待料放假者憑部門開(kāi)具的休假單可當(dāng)天到人事部申請(qǐng)停餐,不停餐者照扣.? 因生產(chǎn)需要直落的未報(bào)餐人員需要在公司飯?zhí)糜貌驼吡硇刑幚?2)管理餐按10元/天/3餐標(biāo)準(zhǔn)扣款(早餐2元/餐;中/晚餐各4元/餐), 管理餐報(bào)餐規(guī)定:

凡公司原包食的人員全月停餐,公司按管理餐300元/月(員工餐240元/月)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼;凡當(dāng)月有報(bào)餐(不論早/中/晚餐)者一律不予任何補(bǔ)貼.3)凡出差人員伙食由公司報(bào)銷,已報(bào)餐的出差人員停餐伙食照扣.13、住宿費(fèi):

按15元/床位/月的標(biāo)準(zhǔn)扣除(辦公室及主管級(jí)人員住宿免費(fèi)).14、其它獎(jiǎng)金福利:

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)/工種補(bǔ)貼/宵夜補(bǔ)貼另行規(guī)定.15、工衣:

員工入職滿一個(gè)月發(fā)工衣,扣款標(biāo)準(zhǔn)如下:

夏裝襯衫16元/件;夏裝T恤34元/件;冬裝27元/件,工作滿一年全額退工衣款.16、代打卡:

取消雙方全勤獎(jiǎng)按曠工半天及記大過(guò)一次處理,兩次代打卡者雙方開(kāi)除無(wú)薪處理.八、發(fā)薪時(shí)間:

當(dāng)月30日發(fā)放上月工資,離職者工資應(yīng)在離職當(dāng)天結(jié)算(特殊情況3天內(nèi)結(jié)算,結(jié)算期內(nèi)不 得在廠內(nèi)住宿).九、所有雇員的工資均以打卡記錄為計(jì)算依據(jù),凡無(wú)打卡記錄者公司有權(quán)不計(jì)發(fā)工資.十、表單表格:<<員工調(diào)職/晉升/異動(dòng)申請(qǐng)表>>、<<員工薪資給付標(biāo)準(zhǔn)表>>

十一、參考資料:

<<中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法>>、<<興發(fā)行政管理制度>>

本制度自2010年5月1日開(kāi)始實(shí)施執(zhí)行,其它規(guī)定如與本制度有抵觸之處,以本制度規(guī)定為準(zhǔn),如有文字理解爭(zhēng)議,以行政部解釋為準(zhǔn),如因法律法規(guī)變動(dòng),導(dǎo)致本制度不適用時(shí)另行調(diào)整.文件制訂：制訂日期：2010年5月22日

文件復(fù)核：復(fù)核日期：年月日

文件批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：年月日

第五篇：薪資管理制度

薪資管理制度

一、目的為了規(guī)范公司薪資管理，做到按勞分配，使薪資發(fā)放規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少薪資發(fā)放糾紛，提高工作效率，特制定本制度。

二、適用范圍

翔鑫商貿(mào)全體員工。

三、薪資管理內(nèi)容

1、薪資構(gòu)成：底薪+提成+全勤獎(jiǎng)+月度獎(jiǎng)金

2、底薪與出勤掛鉤，每月休息四天，其余如有缺勤將扣除相應(yīng)天數(shù)的工資，日

工資=底薪/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)。

3、全勤獎(jiǎng)每月100元，部分崗位當(dāng)月出滿勤者即可享有。

4、績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)當(dāng)月的績(jī)效考核成績(jī)按比例發(fā)放。

5、福利項(xiàng)目詳見(jiàn)福利管理制度。

6、未通過(guò)培訓(xùn)期和試崗期離職的員工不發(fā)放薪資。

7、未按離職規(guī)定辦理手續(xù)的員工，將扣除一定的薪資。

（1）離職未按公司規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)的，除非公司批準(zhǔn)同意離職，否則將扣除提前

離職天數(shù)對(duì)應(yīng)的薪資。

（2）工作未交接清楚造成影響的，視輕重情況扣除5%—100%的薪資。

8、其他扣款項(xiàng)目：

（1）員工手冊(cè)、胸卡、工裝按公司標(biāo)準(zhǔn)扣款。

（2）缺勤扣款：當(dāng)月未出勤及請(qǐng)假的天數(shù)將扣除對(duì)應(yīng)的工資。

（3）遲到、早退、上班期間請(qǐng)假、曠工等考勤扣款，按公司考勤管理制度執(zhí)行。

（4）罰款、賠償：當(dāng)月受到紀(jì)律處分、處罰，損壞、丟失物品的賠償?shù)劝垂?/p>

處理結(jié)果執(zhí)行，統(tǒng)一在工資中扣除。

（5）當(dāng)月有私人借款的按實(shí)際借用金額從工資中扣除。

（6）除了正常假期，當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)6天者扣除一天輪休，依次類推。

9、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-應(yīng)扣款。

四、薪資發(fā)放流程

1、每月2-4號(hào)人事部勞資專員收集各部門上月度工資與提成核算資料，進(jìn)行審核匯總。

2、每月8號(hào)人事部完成工資核算，把資料提交財(cái)務(wù)部審核。

3、每月9-10號(hào)，財(cái)務(wù)部對(duì)工資進(jìn)行審核，審核完畢工資表返回人事部。

4、每月11-12號(hào)為工資核對(duì)時(shí)間，人事部把工資單發(fā)放到個(gè)人進(jìn)行核對(duì)，如有

疑問(wèn)及時(shí)反饋至人事部調(diào)整解決。（12號(hào)之后反饋的變更內(nèi)容隨次月工資調(diào)整。）

5、每月13號(hào)，工資表由人事部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理簽核完畢，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部備案。

6、每月15號(hào)工資按時(shí)打入每位員工工資卡，如遇節(jié)假日銀行休息，順延發(fā)放。注：每月8號(hào)前，沒(méi)有工資卡的員工需辦理好提交人事部存檔。