第一篇：薪資管理制度

薪資管理制度

篇一：薪酬管理制度

薪酬管理制度

第一章總 則

第一條目的和依據(jù)1.1目的

（1）使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；

（2）把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；（3）促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；（4）最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

1.2依據(jù)

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條適用范圍

本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。

第三條薪酬分配的依據(jù)

公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。

第四條薪酬分配的基本原則

薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。

1、競爭性原則：根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。

2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。

3、公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

4、經(jīng)濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。

第二章工資總額

第六條人事部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。

第七條人事部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調(diào)整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。

第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。

第九條為了加強對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人事部應(yīng)于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。

第三章年薪制

第十條適用范圍

本制度適用于以下人員：

1、公司高級管理人員；

2、董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理，其它人員是否適用，由董事會決定。

第十一條工資模式

年薪 = 基薪 + 績效年薪

1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；

2、績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

第十二條年薪制須由董事會專門做出實施細則。

第四章結(jié)構(gòu)工資制

第十三條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

第十四條工資模式 辦公室人員：

工資＝基礎(chǔ)工資＋工齡工資+績效工資＋獎金＋其它補貼 市場部人員：

工資＝基礎(chǔ)工資+工齡工資＋提成＋獎金＋其它補貼

一、基礎(chǔ)工資

基礎(chǔ)工資＝基本工資＋崗位津貼

（一）基本工資參照重慶市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,最低工資標準1050元，我司擬定為1050元。（《重慶市人力資源和社會保障局關(guān)于發(fā)布重慶市最低工資標準的通知》渝人社發(fā)〔2012〕71號）

（二）崗位津貼

1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。

2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務(wù)類、事業(yè)類等四大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為8個等級。見下表：

崗位分類及標準

崗位工資其它規(guī)定

⑴公司崗位工資標準須經(jīng)董事會批準；

⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準；

⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。

⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動后的第1個整月起調(diào)整。

4、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為三級，簡稱“一崗三薪”；根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為1600元和12000元，并設(shè)定出各等級工資數(shù)額（詳見上表三），崗位工資入等入級的原則：根據(jù)崗位說明說評價入等，根據(jù)能力評價入級。

二、績效工資

績效工資與員工的績效考核掛鉤，績效工資只針對辦公室人員。不同部門的績效考核標準不同，具體考核標

準的制定和修改由各部門經(jīng)理制定經(jīng)總經(jīng)理審核后通過，并報送董事會。

績效工資為每人300元/月，具體得到的績效工資金額按照績效考核成績計算。計算公式為： 績效工資=300元×績效分數(shù)％（績效總分為100分）

三、工齡工資

根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡×100元（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。

四、補貼

（一）補貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通補貼、通信補貼、午餐補貼、加班補貼等。

（二）交通補貼：由企業(yè)負責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。

（三）通訊補貼 ：

1、通訊補貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補貼；

2、通訊補貼分為5個級別：員工級、部門經(jīng)理級、總監(jiān)級、副總經(jīng)理級（含總助）、總經(jīng)理級；

3、通訊補貼標準如下：員工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負責(zé)人核定； 部門經(jīng)理：

①業(yè)務(wù)類：200元/月/人； ②管理類：100元/月/人； 總監(jiān)：

①業(yè)務(wù)類：300元/月/人； ②管理類：150元/月/人；

總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實報實銷 ；

4、除總經(jīng)理通訊補貼實報實銷外，其他人員通訊補貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。

（四）午餐補貼：根據(jù)公司經(jīng)營狀況可提供午餐補貼，金額由總經(jīng)理提交董事會審核通過后執(zhí)行。

（五）加班補助：按照國家規(guī)定每天不超八小時，每周不超40小時的工作制，超過部分，將給與加班補助。具體情況參照《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定。

（六）高溫補助：根據(jù)2007年《重慶市高溫天氣勞動保護辦法》的規(guī)定，溫度達到37℃-40℃將給與5元的高溫補助，溫度達到40℃以上給予10元的高溫補助。并給予相應(yīng)的避暑措施。補助標準根據(jù)國家規(guī)定及公司經(jīng)營情況如有變動臨時通知。

（七）試用員工享受普通員工應(yīng)應(yīng)有的一般性補貼；按時發(fā)放。

五、獎金

（一）獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。

（二）獎金種類及金額：

1、獎金種類分為年度獎金、特別貢獻獎、全勤獎3種。

2、年度獎金

（1）年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎金，金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。

（2）具體細則見《年終獎計算方案》。

（3）年度獎金發(fā)放采取在次年農(nóng)歷春節(jié)前分一次性發(fā)放的方式。

3、特別貢獻獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項獎金。具體獎金項目及金額由總經(jīng)理向董事會提出申請，經(jīng)審核后執(zhí)行，單獨發(fā)放。

4、全勤獎：全勤獎是為規(guī)范人力資源管理制度，完善內(nèi)部獎懲管理規(guī)定及福利制度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進公司管理工作而設(shè)立全勤獎。全勤獎獎金為100元，具體參考《員工手冊》。

5、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。

6、其他

（1）獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。

（2）特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準后可突破規(guī)定；

（3）除全勤獎之外的各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。

第十五條與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實行年薪制，其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人事部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發(fā)工資總額。

第十六條新錄用人員工資

新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。

1、試用期工資：根據(jù)實際情況由各部門自己決定并報備到行政中心人事部；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會決定。

2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體詳見工資特區(qū)。報總經(jīng)理、執(zhí)行董事決定，同意后報行政中心人事部備案。

4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補貼等。

第五章福利待遇

第十七條按照國家及重慶市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。其相關(guān)標準按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準。根據(jù)國家及市政府有關(guān)政策的變動情況，公司可以適時、適當(dāng)調(diào)整社會保險的繳費系數(shù)。

第十八條員工享有生日禮金，標準為50元。并且享有1天假期。第十九條公司為員工提供帶薪休假，具體規(guī)定見公司《員工手冊》。

第六章工資特區(qū)

第二十條設(shè)立工資特區(qū)的目的

設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。

第二十一條設(shè)立工資特區(qū)的原則

1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；

2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；

3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。

第二十二條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。

第二十三條工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：

1、考核總分低于預(yù)定標準；

2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才；

第七章非正式員工工資制

第二十四條適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。

篇二：公司薪資制度

一、目的

將員工工資收入與公司經(jīng)濟效益掛鉤，加強企業(yè)管理和經(jīng)濟責(zé)任制考核，激發(fā)員工的生

產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

二、制訂的基本原則

建立在平等競爭、能者上、庸者下的用人制度和相應(yīng)的崗位職務(wù)工資系列等基礎(chǔ)上；做到

公平、公正、合理。

三、適用范圍

在源鎰服務(wù)期間的所有員工。

四、具體內(nèi)容

（一）、薪資職等的劃分：彩鋼共分十個職等；貿(mào)易公司共分七個職等；每一職等分五級，升完

五級方可提升一個職等。

3、每一職等間分五個職級，升完五個職級方上一個職等，每一職級數(shù)=（上一職等減下一職等）

乘以20%。

（二）、薪資核算方式

1）、年薪制

1、基本模式：年薪=基本薪+崗位津貼+補助（績效工資）。

2、進入年薪制的中高層管理人員，按當(dāng)?shù)氐纳钏疁暑I(lǐng)取基本工資，其余在年終結(jié)付。

3、在年度內(nèi)如果違犯公司制度給公司造成直接或間接經(jīng)濟損失的，在年終結(jié)算時按實際情

況按比例扣除。

4、在公司效益好的情況下，根據(jù)本人的崗位工作業(yè)績，年終可得到年薪以外的獎金分配。2）、月薪制(適用于辦公室內(nèi)勤人員)

1、基本模式：月薪=基本薪+年功工資+崗位津貼（技術(shù)津貼或補助），所占比例：55：5：40。

2、基本薪按所任職務(wù)給付，如降職或升職則領(lǐng)取相應(yīng)的職務(wù)基本薪。

3、年功工資：按為公司服務(wù)的年限給付，一般二年為一個基本點，不論職務(wù)高低分值一樣并逐年遞增；100元為一個單位。

4、崗位津貼是按所在崗位的責(zé)任大小、工作量等給付。

3）、績效工資制（適合業(yè)務(wù)人員和中高層管理人員）

1、基本模式：總薪資=（崗位）基本薪+年功工資+績效工資+特殊工資（補助）；所占比例：38：5：55：2。

2、基本薪按所任職務(wù)給付，如降職或升職則領(lǐng)取相應(yīng)的職務(wù)基本薪。

3、年功工資：年功工資：按為公司服務(wù)的年限給付，一般二年為一個基本點，不論職務(wù)高低分值一樣并逐年遞增；100元為一個單位。

4、績效工資在公司效益的基礎(chǔ)上，通過對員工的工作業(yè)績評估，對員工的一種額外的報酬。

5、補助是按所在崗位的責(zé)任大小、工作量、技術(shù)含量或相對的危害程度。

4）、記件制或績效薪資結(jié)算方式（操作員工和與生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)或管理人員）

1、基本模式：月薪=基本薪+績效工資。

2、基本薪是按當(dāng)?shù)氐纳钏浇o付的最低工資。

3、績效工資計算方式：產(chǎn)量系數(shù)×質(zhì)量系數(shù)×崗位系數(shù)。

3.1、產(chǎn)量系數(shù)是根據(jù)班組單位內(nèi)的生產(chǎn)總量：一般以一個月為限，按設(shè)備正常運作時的

單位時間內(nèi)的合格產(chǎn)品量為基數(shù)，中途非人為因素造成停產(chǎn)除外，設(shè)備針對不同的產(chǎn)品有不同的產(chǎn)能，也有單位時間內(nèi)不同的產(chǎn)量，故產(chǎn)量系數(shù)會隨之調(diào)整。3.2、質(zhì)量系數(shù)是月度內(nèi)每批產(chǎn)品的合格率，也可取其平均數(shù)。

3.3、崗位系數(shù)一般根據(jù)現(xiàn)在的崗位設(shè)置，人隨著崗位變動而變。不同的崗位據(jù)其技術(shù)含量、工作量、工作環(huán)境等制訂不同的系數(shù)。

3.4、具體計算方法舉例：員工應(yīng)得薪酬=基本薪+產(chǎn)量系數(shù)×質(zhì)量系數(shù)×崗位系數(shù)：某員

工所在班組月生產(chǎn)總量為100噸（按正常情況下生產(chǎn)線的產(chǎn)能評估分配值）產(chǎn)量系數(shù)核定為500；在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品合格率和原材料損耗率（基數(shù)：按設(shè)備運作正常、原材料合格的前提下訂出，同時在不同的時期可相應(yīng)調(diào)整）核定系數(shù)為0.6；按此人所在崗位的崗位系數(shù)核定為1.0；其基本薪為600，則此員工本月薪資為900=600+500×0.6×1.0 5）、補貼

補貼含法定補貼和福利性補貼，本條款規(guī)定之福利性補貼如與福利標準中的條款相重復(fù)，一律以福利標準為準。除特殊批準或申明資格，員工不可重復(fù)享受相同性質(zhì)的福利待遇。

4.1、出差補貼

按職級和區(qū)域劃分給付的標準，具體按《出差管理制度》執(zhí)行。4.2、生活補貼

一般員工按2元/餐標準補貼；法定節(jié)假日、公休假、事假、病假或其它無薪、減薪假內(nèi)，員工不享受生活補貼。4.3、話費補貼

按職級和所在的崗位決定給付的標準；在額定限額內(nèi)原則上工作電話費實報實銷，因出

差導(dǎo)致話費超額，可按實際發(fā)生額核銷。4.4、交通補貼

按職級和所在的崗位決定給付的標準。可參照《車輛管理》實行。6）、缺勤工資計算

1、事假：事假每天按平均日崗位工資扣除。

2、曠工：曠工每天按平均日崗位工資的三倍扣除。

3、病假：按月500元標準計發(fā)；特殊情況經(jīng)批準后，可按本崗位的基本薪發(fā)放。

4、產(chǎn)假、婚喪假、探親假、年休假、學(xué)習(xí)假及計劃生育的相關(guān)帶薪假等按月500元標準計

發(fā)。

5、工傷：按本人檔案工資及國家的有關(guān)規(guī)定計發(fā)。

6、因停電、待料、品種結(jié)構(gòu)變化造成的用工不飽和等公司原因而臨時停工的，每天按500

元/月標準計發(fā)。7）、加班工資計算

1、申請加班至少有三十分鐘以上，并應(yīng)填寫加班申請單，經(jīng)權(quán)限主管批準后轉(zhuǎn)人事備查。

2、安排員工延長工作時間的，按崗位薪資的150﹪支付加班費。

3、在休息日安排加班的，原則上安排補休，特殊情況報公司批準后，按崗位薪資的200﹪

支付加班費。

4、在法定休假日安排加班的，原則上安排補休，特殊情況報公司批準后，按崗位薪資的300﹪支付加班費。

5、月薪制員工和年薪制員工無加班費，只納入年終考核中。

6、加班費的計算是以本崗位的基本薪為計算單位，其它部分不納入加班費核算范圍。8）、薪資發(fā)放

1、員工的薪資訂為每月15日發(fā)放上月的薪資。（如有特殊情況會作臨時通知）

2、辭職人員的薪資辭職期滿后在辦妥離職及移交手續(xù)后第二日發(fā)放。

3、領(lǐng)薪時必須本人親自簽章具領(lǐng)，如有缺席或其他事故不能親領(lǐng)時，可由部門主管代簽。

4、公司以現(xiàn)金方式存入員工的銀行帳號，員工可在每月公司規(guī)定的薪資發(fā)放日的后一日到銀行領(lǐng)取。9）、獎金的發(fā)放

1、公司年度營業(yè)如有盈余，給員工的獎金于年底前發(fā)放，依員工的工作態(tài)度及工作業(yè)績進行分配。其分配辦法由總經(jīng)理另定。

2、員工獎金計算期間為前年12月31日起至當(dāng)年12月31日止。10）、試用期員工薪資

1、試用期工資可根據(jù)面試的結(jié)果和應(yīng)聘者的技能由基本薪+崗位津貼組成試用期工資。

2、應(yīng)屆中技、中專、高中生試用期薪資500-600元；有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗的員工試

用薪資600-800元。

3、應(yīng)屆大專文化的學(xué)生，試用期薪資800-1000元，有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗的試用期

為1000-1200元。

4、應(yīng)屆本科文化的學(xué)生，試用期薪資1000-1200元，有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗的員工試

用期薪資1200-1500元。

5、對專業(yè)技術(shù)人才，可免除試用期，薪資根據(jù)具體情況而定。

11)、薪資的核準。

1、經(jīng)面試合格的員工其薪資由人力資源部根據(jù)其崗位和部門面試返饋的信息核定其額度；有特殊技能的人才可據(jù)具體情況同用人部門協(xié)商制訂并呈報總經(jīng)理核準。

2、試用期滿合格的員工的薪資，由用人部門提出方案，人力資源部根據(jù)具體情況，在公司制度許可范圍內(nèi)同用人部門共同制訂，最后呈報總經(jīng)理核準。

3、合同期內(nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工的薪級提升，由用人部門提出申請，人力資源部進行評估后，由總經(jīng)理核準。

4、公司統(tǒng)一加薪，由人力資源部提出方案，各部門據(jù)其各崗位的業(yè)績狀況，確定本部門的人員的升降。

五、薪資升降機制

1、提薪可分三類；按崗位工作業(yè)績提薪、按技能提薪、按工齡提薪。

2、在一般情況下，對考核合格的員工每半年進行一次調(diào)整，一年進行一次例調(diào)；試用期內(nèi)

的員工在外。

3、較低級的員工代理較高級的職稱時，仍按其原等級本薪支給，但得支領(lǐng)代理職務(wù)崗位津貼。

4、兼任下級或同級主管者，視情況可支給或不支給特別薪資。

5、經(jīng)考核不合格的退到人事部的員工，取消原崗位的崗位津貼及補助，只領(lǐng)取其基本工資。

6、服務(wù)期滿一年的員工，在其崗位不變的情況下，根據(jù)市場行情和公司效益對基本薪做局

部調(diào)整。

7、有下列情況之一喪失提薪資格；

7.1、因公傷之外的原因而缺勤合計數(shù)達兩月或以上者。7.2、在上年度中，受到過處罰（記大過一次或一次以上者）。7.3、錄用不滿一年。

7.4、正在提出辭職申請。

7.5、年終綜合考核被評為C、D、E類的員工。

六、其它事項

1、此制度所規(guī)定的數(shù)據(jù)會隨著當(dāng)?shù)厣钏健⒇泿艃r值升降情況而做相應(yīng)調(diào)整。

2、此制度自頒布之日起實行。

總經(jīng)理核準：

人力資源部于2006年10月01日制訂

篇三：公司薪酬管理制度范本

薪酬管理制度

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****集團有限公司發(fā) 布

薪酬管理制度管理

1、目的

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。

2、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。

2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異；

2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

2.3 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。

2.4 經(jīng)濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

2.5 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ)上。

3、管理機構(gòu) 3.1薪酬管理委員會 主任：總經(jīng)理

成員：分管副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理 3.2 薪酬委員會職責(zé)：

3.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。

3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。

本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責(zé)。

4、制定依據(jù)

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）

5、崗位職級劃分

5.1 集團所有崗位分為六個層級分別為：一層級（A）：集團總經(jīng)理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：經(jīng)理級；四層級（D）：副理級；五層級（E）：主管級；六層級（F）：專員級。

具體崗位與職級對應(yīng)見下表：

5.2A、B、C崗位層級分別為八個級差（A1、A2、……A8），D、E崗位層級分為六個級差。具體薪級見：附件《鷗江職級薪級表》。

6、薪酬組成

基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金 6.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。

6.2 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

6.3 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。

6.4 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。6.5 各類補貼：

6.5.1 特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分。

6.5.2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。6.6 個人相關(guān)扣款：

扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

6.7 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。

7、試用期薪酬

7.1 試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。

7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。

7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。

8、見習(xí)期薪酬

見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。

9、薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

9.1 整體調(diào)整：指集團公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

9.2 個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。

10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付時間計算

A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。B、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放

10.2 下列各款項須直接從薪酬中扣除： A、員工工資個人所得稅；

B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用； C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；

D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）； E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。

10.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下：

實發(fā)工資?月工資標準?

實際工作日數(shù)

20.83

工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：

應(yīng)發(fā)工資 =（基本工資+崗位津貼）—（基本工資+崗位津貼）×缺勤天數(shù)/20.83

10.4各類假別薪酬支付標準

A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。

C、護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資 E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。

H、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

11、社會保障及住房公積金

11.1上海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金。

11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標準繳納。11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。

12、薪酬保密

人力資源部、集團財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務(wù)部門出納進行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。

公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應(yīng)不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

13、附件 《**職級薪級表》 公司薪酬管理制度

第二篇：薪資管理制度

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薪資管理制度

文件編號：dzhr0406007

版 次：a

頁 次：1/5

實施日期：

1．目的規(guī)范公司工資管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，特參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，制定本制度。

2． 薪資方案說明

2．1薪資管理原則

2．1．1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資管理制度中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強其中績效工資的比重，以加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。

（3）對有重大貢獻者要給予重獎。

（4）對工資水平固定的計時工資（月薪），在工作者優(yōu)秀地完成了工作任務(wù)后，結(jié)合公司效益情況給予一定的獎勵。

上述績效工資及獎勵，人力資源部計劃在結(jié)構(gòu)工資中確定一定比例作為績效考核工資，并和績效獎金一起發(fā)放。有關(guān)規(guī)定詳見《績效考核管理辦法》。

2．1．2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。這體現(xiàn)為獎金發(fā)放、年終發(fā)紅、工資升級等方面。應(yīng)當(dāng)認識到，這種“分享”的支出，會換取員工很大的工作動力，可能帶來相當(dāng)高的經(jīng)濟回報，尤其是優(yōu)異地完成經(jīng)營目標任務(wù)，對公司做出杰出貢獻的高級經(jīng)營管理人員和營銷精英，更應(yīng)當(dāng)獲得一定的利潤分享，其對象及分享形式與水平，由董事會審核、批準，人力資源部具體實施。

2．1．3目標管理

目標管理主要體現(xiàn)在高層經(jīng)營管理人員的年薪制業(yè)績目標和分部門經(jīng)營管理者的工作任務(wù)承包上。其實質(zhì)是管理人員對企業(yè)經(jīng)營的責(zé)任承包，并得到合理的經(jīng)濟回報，從而調(diào)動經(jīng)營者創(chuàng)造效益的才能，達到激勵和約束作用。

2．1．4合法性

合乎勞動法規(guī)

2．2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：

（1）工作能力要素：這是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。工作能力要素主要從學(xué)歷、職業(yè)資歷、創(chuàng)造力、影響力等方面來考慮，其反映形式為基本工資。

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薪資管理制度

文件編號：dzhr0406007

版 次：a

頁 次：2/5

實施日期：

（2）職務(wù)要素：這是工資要素中非常重要的內(nèi)容，包括監(jiān)督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。其反映在職務(wù)工資上。

（3）勞動條件要素：這主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。該要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

（4）個人貢獻要素：這也是工資要素中非常重要的內(nèi)容。該要素反映在績效工資獎金以及公司工齡工資。前者反映員工個人現(xiàn)在對公司的貢獻，后者能在一定程度上反映員工個人過去對公司的貢獻。公司福利的一些項目，也具有對個人貢獻的回報和激勵作用。

（5）生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

（6）其他，如伙食補貼、有薪假等。

2．3工資的基本結(jié)構(gòu)

上述工資要素可以歸結(jié)為基準內(nèi)、基準外兩個部分：

個人工資額=基準內(nèi)工資+基準外工資

這種結(jié)構(gòu)在一般等級維工資制度中，是最常見的工資結(jié)構(gòu)。在有些情況下，這兩個部分可能不作區(qū)分而混在一起，如計件工資和銷售提成工資。

2．3．1基準內(nèi)工資：

基準內(nèi)工資為公司薪資標準表中的各個項目，每一項目又分為若干等級，單位為每月xx元。

（1）職等和級次。依公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的職務(wù)分8個職等，每一職等分為10個級次或級別，依現(xiàn)行的各崗位起薪點為依據(jù)確定了各級次的具體標準，以保證工資改革后各崗位與薪資標準的對應(yīng)關(guān)系及其一致性，并利于工資晉級和職務(wù)升等的實際操作。

（2）基本工資。即基礎(chǔ)工資或底薪。為了將“死工資”變成“活工資”，從強化員工工作績效出發(fā)，這部分工資將實行部分浮動的形式發(fā)放。

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第三篇：薪資管理制度

薪資管理制度

一、目的為了規(guī)范公司薪資管理，做到按勞分配，使薪資發(fā)放規(guī)范化、標準化，減少薪資發(fā)放糾紛，提高工作效率，特制定本制度。

二、適用范圍

翔鑫商貿(mào)全體員工。

三、薪資管理內(nèi)容

1、薪資構(gòu)成：底薪+提成+全勤獎+月度獎金

2、底薪與出勤掛鉤，每月休息四天，其余如有缺勤將扣除相應(yīng)天數(shù)的工資，日

工資=底薪/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)。

3、全勤獎每月100元，部分崗位當(dāng)月出滿勤者即可享有。

4、績效獎金根據(jù)當(dāng)月的績效考核成績按比例發(fā)放。

5、福利項目詳見福利管理制度。

6、未通過培訓(xùn)期和試崗期離職的員工不發(fā)放薪資。

7、未按離職規(guī)定辦理手續(xù)的員工，將扣除一定的薪資。

（1）離職未按公司規(guī)定時間申請的，除非公司批準同意離職，否則將扣除提前

離職天數(shù)對應(yīng)的薪資。

（2）工作未交接清楚造成影響的，視輕重情況扣除5%—100%的薪資。

8、其他扣款項目：

（1）員工手冊、胸卡、工裝按公司標準扣款。

（2）缺勤扣款：當(dāng)月未出勤及請假的天數(shù)將扣除對應(yīng)的工資。

（3）遲到、早退、上班期間請假、曠工等考勤扣款，按公司考勤管理制度執(zhí)行。

（4）罰款、賠償：當(dāng)月受到紀律處分、處罰，損壞、丟失物品的賠償?shù)劝垂?/p>

處理結(jié)果執(zhí)行，統(tǒng)一在工資中扣除。

（5）當(dāng)月有私人借款的按實際借用金額從工資中扣除。

（6）除了正常假期，當(dāng)月請假累計6天者扣除一天輪休，依次類推。

9、實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-應(yīng)扣款。

四、薪資發(fā)放流程

1、每月2-4號人事部勞資專員收集各部門上月度工資與提成核算資料，進行審核匯總。

2、每月8號人事部完成工資核算，把資料提交財務(wù)部審核。

3、每月9-10號，財務(wù)部對工資進行審核，審核完畢工資表返回人事部。

4、每月11-12號為工資核對時間，人事部把工資單發(fā)放到個人進行核對，如有

疑問及時反饋至人事部調(diào)整解決。（12號之后反饋的變更內(nèi)容隨次月工資調(diào)整。）

5、每月13號，工資表由人事部、財務(wù)部、總經(jīng)理簽核完畢，轉(zhuǎn)財務(wù)部備案。

6、每月15號工資按時打入每位員工工資卡，如遇節(jié)假日銀行休息，順延發(fā)放。注：每月8號前，沒有工資卡的員工需辦理好提交人事部存檔。

第四篇：薪資管理制度

薪資管理制度

一、目的:為規(guī)范薪資管理,建立和諧的勞動關(guān)系,進一步推動企業(yè)良性健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)公司

實際情況并結(jié)合勞動法制定本制度.二、范圍:全體領(lǐng)薪雇員

三、管理職責(zé):

1、總經(jīng)理:負責(zé)薪資制度審批,保證薪資發(fā)放的資金供給.2、廠長:負責(zé)薪資制度審核及薪資計算/發(fā)放監(jiān)督工作

3、行政經(jīng)理: 負責(zé)薪資制度制定及執(zhí)行改善工作.4、會計:負責(zé)按薪資制度計算雇員薪資工作.5、出納:負責(zé)發(fā)放雇員薪資或薪資轉(zhuǎn)帳工作.四、管理制度:

1、薪資結(jié)構(gòu):

1)計時崗位薪資結(jié)構(gòu):

底薪+崗位津貼+加班費+全勤獎+年資+獎金+補貼-扣除

2)計件崗位薪資結(jié)構(gòu):

計件工資+崗位津貼+績效獎+加班費+全勤獎+年資+獎金+補貼-扣除

3)司機/報關(guān)屬特殊崗位,薪資按月薪包干法計算.2、薪資結(jié)構(gòu)定義:

1)底薪:指26天/208小時/月正常班內(nèi)基本工資,隨珠海市勞動部門發(fā)布的最低

基本工資變動而調(diào)整

2)崗位津貼: 是根據(jù)工種/能力/績效等設(shè)置的不同級別浮動津貼,是調(diào)薪功能模塊.3)加班費:星期一至星期六8小時外上班的其它上班時間均為加班,加班費按公司

規(guī)定的標準執(zhí)行.4)全勤獎:凡當(dāng)月全勤且無遲到/早退/請假(含病假)/曠工記錄者方可享受全額全勤獎, 全勤獎標準為30元/月.5)年資:是按工齡給付的一項鼓勵性補貼福利.6)獎金:指超產(chǎn)獎/績效獎/人才推薦獎/優(yōu)秀員工獎等

7)補貼:是公司福利性補貼,具體補貼按公司規(guī)定標準執(zhí)行.8)扣除:指食宿費/保險費/賠償金/工衣費等.9)績效獎:通過收集、分析、評價和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工

作結(jié)果方面的信息情況，給予對應(yīng)的獎勵.10)計件工資: 即以按完成產(chǎn)品(或工序)的數(shù)量作為計薪依據(jù)的工資.3、薪資結(jié)構(gòu)計算公式:

1)底薪計算方法

a、計時崗位正常班上班時間內(nèi)工資計算公式:

960元/26天/8小時X正常班出勤時數(shù)(指星期一至星期六上班時間)

正常班出勤天數(shù)低于26天但當(dāng)月是全勤時底薪全額給付,高于26天時按26天計 b、計件崗位底薪計算公式(僅停工待料時適用):

960元/26天/8小時X停工待料時數(shù)

2)崗位律貼計算公式:

崗位律貼計算公式:崗位律貼金額/26天X正常班出勤天數(shù);

正常班出勤天數(shù)低于26天但當(dāng)月是全勤時崗位律貼全額給付,高于26天時按26天計

3)加班費計算公式:

a、內(nèi)有請假時間, 請假時間須與星期日的加班時間抵消(即星期日加班按正常班

計),剩余的時間才算加班時間

b、計時崗位加班費計算公式(指所有非計件崗位):

960元/26天/8小時X加班時數(shù)X倍數(shù)（26天內(nèi)加班1.5倍;26天

外加班2倍;法定假加班3倍）

c、計件崗位加班費計算方法:

? 26天8小時外及通宵加班按2元/小時的標準補貼(補貼內(nèi)未含計件工資).,? 26天外加班費計算公式:

當(dāng)月計件工資總金額/當(dāng)月出勤天數(shù)X周日加班天數(shù)

? 法定假日加班費計算公式:

當(dāng)月計件工資總金額/當(dāng)月出勤天數(shù)X法定假日加班天數(shù)X2倍

4)全勤獎:30元/月,當(dāng)月上班時間不足26天(2月份24天)或有早退/曠工記錄者一律取消全勤獎,5)年資:年資標準按入職滿一年20元,以后每滿一年加10元的標準執(zhí)行,凡當(dāng)月出

勤不足20天者當(dāng)月年資取消,春節(jié)開工7天內(nèi)沒報到或請假連續(xù)超過30

天者所有年資將按新入職年資標準計算全部歸零.年資計算公式如下:

年資金額/26天X正常班出勤天數(shù)（高于26天按26天計）

6)獎金:按實際獎勵金額計發(fā).7)補貼:按<<薪資給付標準表>>內(nèi)的標準執(zhí)行.8)扣除:指食宿費/保險費/工衣費/賠償金等扣款,按實際產(chǎn)生的金額扣除

9)績效獎:(僅限適用計件崗位)車工按100元/80元/60元/40元;其它按60元/50

元/40元/30元標準各分為四級, 新入職未滿3個月的員工無績效獎,績

效獎的金額根據(jù)績效考核評結(jié)果給付,績效獎按以下辦法計算:

績效獎金額/26天X正常班出勤天數(shù)(高于26天按26天計).10)計件工資:(僅適用計件崗位)工價X件數(shù)(或工序數(shù)).五、保底工資管理規(guī)定

1、計件崗位培訓(xùn)期(含試用期)三個月(當(dāng)月10日前入職當(dāng)月算一個月,10后入職從下一月

度開始算培訓(xùn)期)內(nèi)的保底工資計算方法:

1)凡正常班及加班(含周日加班)均出勤,且無遲到/早退/請假/曠工記錄,服從工作安排,工作表現(xiàn)積極者, 且當(dāng)月: 計件工資+崗位津貼+績效獎+加班費+全勤獎+年資+獎金

累加后不足960元的可享受960元保底工資(食宿/保險/工衣費須另行扣除),2)新入職導(dǎo)致當(dāng)月不滿勤者保底工資按:

960元/26天X出勤天數(shù)(含周日天數(shù))的標準計薪,3)培訓(xùn)期3個月內(nèi)辭工(或不合格被辭退)者工資按計件處理,工作未滿10天辭職者當(dāng)自離處理,自離者無薪.2、滿試用期的計時/計件崗位保底工資計算方法:

1)遇待料停工放假時方可享受保底工資(即停工待料當(dāng)天方能享受保底工資).2)待料停工放假保底工資按:

960元/26天/8小時X待料停工時數(shù)的公式計算.因新入職或請假造成正常上班時間不足26天者不得享受待料停工保底工資待遇.3)因待料停工造成出勤天數(shù)不足26天者全勤獎?wù)瞻l(fā).4)待料停工休息可用體息日/節(jié)假日/年假調(diào)休(即把體息日/節(jié)假日/年假調(diào)到待料停

工時間內(nèi)休,體息日/節(jié)假日/年假正常上班),逢對調(diào)休息的待料停工時間不算保底 工資.六、上班時間:

1、一/二樓:7:50-11:5013:20-17:50加班:18:50開始

2、三/四樓:8:00-12:0013:30-18:00加班:19:00開始

3、保安:另行規(guī)定

4、伙房:上午8:00-13:00:下午16:00-19:00(其中30分鐘為用餐時間,正常工作時間為8.5小時)

一般周六晚上不加班,周日體息,法定假日放假,逢趕貨時需延長加班時間.七、特殊情況工資計算處理辦法:

1、星期一至星期六正常班時間若有錯峰用電或待料停工情況與星期日及節(jié)假日對調(diào)休息

時,該星期日及節(jié)假日上班按正常班計薪.2、計件崗位臨時擔(dān)任計時崗位工作工資按按<<薪資給付標準表>>內(nèi)的標準執(zhí)行(計時崗

位臨時調(diào)崗工資不變,特殊情況另行規(guī)定).3、請假:

非工作原因?qū)е碌氖录?病假按無薪處理,請假(含病假)一次扣全勤獎15元,兩次全部取 消全勤獎;請假超過3天/次者全額取消全勤獎,請假超過10天者按請假天數(shù)延遲發(fā)工資.4、產(chǎn)假:

最長時間90天,產(chǎn)假工資按960元/月的標準計算

5、工傷假按:

960元/26天X工傷假天數(shù)(以公立醫(yī)院醫(yī)生開具的病假單為準)的公式計算

6、年假:

年假工資按[僅適用辦公室及管理(即原月薪制)崗位)]:

960元/26天X年假天數(shù)(按工齡給付,滿1年未滿10年者5天,滿10年未滿20年者10天,滿20年者15天).7、法定假日:

法定假日放假時間:元旦/端午/清明/五一/中秋各1天;國慶/春節(jié)各3天,法定放假時的底薪及崗位津貼照發(fā).8、遲到:

凡遲到按1元/1分鐘標準扣薪, 另遲到一次扣全勤獎15元, 遲到兩次全部取消全勤獎,遲到超過30分鐘或遲到超過二次(不含二次)者每次當(dāng)曠工半天處理.9、早退:

第一次早退按曠工半天處理,第二次早退按曠工一天處理,凡有早退記錄者均全額取消 全勤獎.10、曠工:

1)曠工1天扣3天工資, 凡有曠工記錄者均全額取消全勤獎.2)計時/計件崗位曠工工資按:

(底薪+崗位津貼)/26天X曠工天數(shù)X3倍的標準扣款.3)曠工天數(shù)達3天者按自離處理

11、自離:

1個月內(nèi)曠工累計達到3天或入職上班時間不滿10天(含10天)而辭工者當(dāng)自離處理,自離者一律無薪且不作任何補償.12、伙食補貼及扣除:

1)員工餐按8元/天/3餐標準扣款(早餐2元/餐;中/晚餐各3元/餐), 員工餐報餐規(guī)定: ? 早/中/晚各餐別報餐時,各餐別須以整月為報餐單位,即當(dāng)月要報早餐的必須整月早餐都報, 當(dāng)月要報中餐的必須整月中餐都報, 當(dāng)月要報晚餐的必須整月晚餐都報,? 周六晚餐及周日不開餐者須提前1天報人事部審批備案后可免扣,不提前申請照扣.? 請假1天(含1天)以內(nèi)不接受停餐.請假超過1天(不含1天)者若提前1天向人事部提出停餐可免扣伙食,不提前申請照扣.? 節(jié)假日公司統(tǒng)一放假時停餐須提前1天申請,可免扣伙食.? 因停工待料放假者憑部門開具的休假單可當(dāng)天到人事部申請停餐,不停餐者照扣.? 因生產(chǎn)需要直落的未報餐人員需要在公司飯?zhí)糜貌驼吡硇刑幚?2)管理餐按10元/天/3餐標準扣款(早餐2元/餐;中/晚餐各4元/餐), 管理餐報餐規(guī)定:

凡公司原包食的人員全月停餐,公司按管理餐300元/月(員工餐240元/月)標準給予補貼;凡當(dāng)月有報餐(不論早/中/晚餐)者一律不予任何補貼.3)凡出差人員伙食由公司報銷,已報餐的出差人員停餐伙食照扣.13、住宿費:

按15元/床位/月的標準扣除(辦公室及主管級人員住宿免費).14、其它獎金福利:

優(yōu)秀員工獎/工種補貼/宵夜補貼另行規(guī)定.15、工衣:

員工入職滿一個月發(fā)工衣,扣款標準如下:

夏裝襯衫16元/件;夏裝T恤34元/件;冬裝27元/件,工作滿一年全額退工衣款.16、代打卡:

取消雙方全勤獎按曠工半天及記大過一次處理,兩次代打卡者雙方開除無薪處理.八、發(fā)薪時間:

當(dāng)月30日發(fā)放上月工資,離職者工資應(yīng)在離職當(dāng)天結(jié)算(特殊情況3天內(nèi)結(jié)算,結(jié)算期內(nèi)不 得在廠內(nèi)住宿).九、所有雇員的工資均以打卡記錄為計算依據(jù),凡無打卡記錄者公司有權(quán)不計發(fā)工資.十、表單表格:<<員工調(diào)職/晉升/異動申請表>>、<<員工薪資給付標準表>>

十一、參考資料:

<<中華人民共和國勞動合同法>>、<<興發(fā)行政管理制度>>

本制度自2010年5月1日開始實施執(zhí)行,其它規(guī)定如與本制度有抵觸之處,以本制度規(guī)定為準,如有文字理解爭議,以行政部解釋為準,如因法律法規(guī)變動,導(dǎo)致本制度不適用時另行調(diào)整.文件制訂：制訂日期：2010年5月22日

文件復(fù)核：復(fù)核日期：年月日

文件批準：批準日期：年月日

第五篇：薪資管理制度

薪資管理制度

一、工作時間與假期

1.公司實施每日8小時工作制。

2.員工每月有4天休息日,休息時間自行安排，須提前上報，五六日及節(jié)假日停休。

3.其它假日可根據(jù)公司情況臨時安排。

4.公司正常營業(yè)服務(wù)人員暫定10人，低于此人數(shù)公司暫停休假，如有休假按事假并扣除50%以上獎金，如在此期間辭職者扣除50%以上崗位工資。

備注：節(jié)假日或公司繁忙階段及特殊情況公司有權(quán)暫停休假。

二、工資制度：

1.每月15號發(fā)放上月工資。

2.試用期期間基本工資1600，全勤獎金100，績效獎金，正式員工：基本工資＋加班費＋全勤＋獎金＋提成=崗位工資。

3.員工每加班1小時給予加班費8元。

4.員工工資根據(jù)工齡每年晉級，根據(jù)工作表現(xiàn)，公司效益而定。

三、辭工：

1.員工第一個月自動辭工者，按試用期工資1200發(fā)放,扣除管理費600元。

2.正式員工辭職須提前半個月，提交辭職報告，審批后方可辭職。因工作失誤違紀嚴重者，被公司開除后，扣除50%工資。

3.違反制度辭工者扣除基本工資50%。

四、考勤制度：

1．員工超過上班時間5分鐘內(nèi)到崗者視為遲到，超過5分鐘根據(jù)

情況進行處罰。

2．員工沒按下班時間，提前離崗者視為早退。

3.沒經(jīng)請示不上班者視為曠工。

4.員工一個月遲到三次記曠工一次。

五、獎勵方法：

1.積極參加會所內(nèi)的各項培訓(xùn)，比賽，或定期的員工考試取得優(yōu)異成績的。

2.對工作積極，認真，負責(zé)（例：在規(guī)定上下班時間前早到，或晚退對工作進行詳細交接，給客人提供的完善服務(wù)，除自己所負責(zé)區(qū)域服務(wù)完善還能發(fā)現(xiàn)其他區(qū)域存在的不足并給予的幫助等）

3.每月推銷會員卡及酒水飲料所得提成金額最高。

4.當(dāng)月未曾接到客人投訴，無任何過失警告和罰款。

5.收到客人表揚信函，或由客人向領(lǐng)導(dǎo)提出直接表揚。

六、獎金與福利：

1.工作一年以上的員工有七天帶薪假。

2.年假不休息可按工資比例獎勵一定數(shù)額補助金。

3.每逢節(jié)假日或業(yè)績高峰、比賽活動日當(dāng)天加班不足4小時，按小時計。超過4小時，按正常工資雙倍計算。

4.工作滿一年的員工生日當(dāng)天公司給予工資6%的獎勵。

5.員工因工受傷可根據(jù)情況獲得最低補助金，并根據(jù)情況報銷相應(yīng)醫(yī)藥費。

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平日優(yōu)秀、多次受領(lǐng)導(dǎo)好評。為公司提出良好建議、沉著處理意外情況。維護公司利益，給公司帶來重大效益。工作認真負責(zé)，堅守制度，在增收節(jié)支等方面有顯著成績。保護賓客人身安全及財產(chǎn)安全等。