第一篇：員工薪資管理制度范文

員工薪資管理制度（試行）

薪資的確定與相應變動

（一）公司根據員工所聘崗位、工作職責、工作能力、工作表現、工作業績和貢獻的大小，兼顧其工作經驗、學歷、職稱等綜合因素確定其相應的薪資級別。對同一職位的員工根據其工作職能分類和工作性質的不同確定不同的薪資級別。

（二）員工調整工作崗位后根據其新的崗位和職責、確定相應的薪資級別。薪資的具體計算方式

薪資的計算公式：

第二篇：員工薪資晉升管理制度

員工薪資晉升管理制度

第一章 辦理員工薪資晉升的規定

第一條 公司所有人員有關薪資晉升均適用本規定。

第二條 薪資晉升每年執行一次，在當年1月21日前，所有轉正且簽訂勞動合同的員工方可享受薪資晉升。

第三條 與薪資晉升有關的人員評估、績效考核以及其他方面的調查，以上一考核指標為依據。

但是，在本1月21日時進單位工作還不滿６個月的員工當不享受薪資晉升。

晉升類型可分為：

1、基本工資晉升；

符合如下條件的情況下方可晉升基本工資： 1）因崗位或職務晉升或向上調整；

2）因物價或政策性因素需全面調整工資基數； 3）因工作內容中大幅度增加工作量；

2、年功工資晉升：

對于在公司內任職滿五年的員工，即享受年功工資，年功工資按標準每年自然晉升，不受崗位評價與績效考核的限制，所有員工均可享有。

第四條 上考查期間內，缺勤天數平均每月超過五天者，一般不予薪資晉升。

第五條 遲到或早退累計四次，被視為缺勤一天，計入缺勤天數。

第六條 考核周期內，受到警告以上處分，或者受到降薪、降職的，一般不予薪資晉升。但是，如果屬于對下指導、監督不力等問題而受到輕微的處分，特別是對其的處理尚可酌情從寬者，則不影響其薪資晉升。

第七條 薪資晉升應制訂預算額及比例，總體預算額比例不得高于上人工成本、產值比。

第八條 當提預算發生余額時，可不轉入下期。

第二章 定期薪資晉升制度

第一條 薪資晉升日期定為每年1月21日。

第二條 薪資晉升評價、考核期為一年，即從上一年1月21日至當年1月20日。

第三條

具有薪資晉升資格者是均參與晉升考核。但符合下列各種情況之一者除外：

1、長期休假者；

2、在薪資晉升評價、考核期內的出勤天數不滿規定勞動天數的九成者；

3、在薪資晉升評價、考核期內受懲戒處分者；

第四條 對于薪資晉升，以薪資晉升評價、考核期內的工作狀況、能力、職別及其他條件為標準，進行審定。

第五條 薪資晉升的審定，按下述類別進行。

1、公司部門長以上中層管理干部的薪資晉升，依照部門指標完成情況、部門人員整體日常表現、各項經濟指標等來確定，統一綜合審定薪資晉升事宜。晉升比例為不超過公司該層干部總數的40%，具體實施方法，每次分別規定。

2、部門主管以上至部門長以下基層管理干部晉升，依照日常考核指標的執行情況，所屬職能范圍的責任落實、人員日常表現等來確定。晉升比例為不超過公司該層干部總數的30%，具體實施方法，每次分別規定。

3、對職能部門管理人員的薪資晉升，依照績效考核結果與崗位、工作評價來確定，按標準分類進行審定其薪資晉升事宜。晉升比例為不超過部門人數總額的30%，具體實施方法，每次分別規定。

4、對各部門輔助人員的薪資晉升，依照日常工作指標、失誤筆數等來確定，按標準分類進行審定其薪資晉升事宜。晉升比例為不超過部門人數總額的30%，具體實施方法，每次分別規定。

5、對生產工人的薪資晉升，屬于月工資性質的參照輔助人員的方法主考核，計件工資者，不實行薪資晉升，單獨利用工時調整來調整薪資水平。

第三章 臨時薪資晉升制度

凡符合下列情況之一者，實行臨時薪資晉升。

1、職務晉升，與新職務的同級者工資不相同；

2、長期休假者復職后，與其同類職務人員相比，其工資被認為存在特別明顯的差別時；

3、員工處分期結束后，特別在被認為有酌情從輕處罰余地時；

4、工作內容調整導致工作量大增加者；

第三篇：薪資管理制度

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薪資管理制度

文件編號：dzhr0406007

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實施日期：

1．目的規范公司工資管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的積極性，以配合公司經營管理和發展需要，特參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。

2． 薪資方案說明

2．1薪資管理原則

2．1．1業績優先

在公司薪資管理制度中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結構工資，應加強其中績效工資的比重，以加強績效工資的調節力度。

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。

（3）對有重大貢獻者要給予重獎。

（4）對工資水平固定的計時工資（月薪），在工作者優秀地完成了工作任務后，結合公司效益情況給予一定的獎勵。

上述績效工資及獎勵，人力資源部計劃在結構工資中確定一定比例作為績效考核工資，并和績效獎金一起發放。有關規定詳見《績效考核管理辦法》。

2．1．2分享利益

隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。這體現為獎金發放、年終發紅、工資升級等方面。應當認識到，這種“分享”的支出，會換取員工很大的工作動力，可能帶來相當高的經濟回報，尤其是優異地完成經營目標任務，對公司做出杰出貢獻的高級經營管理人員和營銷精英，更應當獲得一定的利潤分享，其對象及分享形式與水平，由董事會審核、批準，人力資源部具體實施。

2．1．3目標管理

目標管理主要體現在高層經營管理人員的年薪制業績目標和分部門經營管理者的工作任務承包上。其實質是管理人員對企業經營的責任承包，并得到合理的經濟回報，從而調動經營者創造效益的才能，達到激勵和約束作用。

2．1．4合法性

合乎勞動法規

2．2工資要素的內容

根據工資的基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發，可以將工資劃分以下要素：

（1）工作能力要素：這是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。工作能力要素主要從學歷、職業資歷、創造力、影響力等方面來考慮，其反映形式為基本工資。

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實施日期：

（2）職務要素：這是工資要素中非常重要的內容，包括監督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。其反映在職務工資上。

（3）勞動條件要素：這主要是指工作場所的物質環境因素。該要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

（4）個人貢獻要素：這也是工資要素中非常重要的內容。該要素反映在績效工資獎金以及公司工齡工資。前者反映員工個人現在對公司的貢獻，后者能在一定程度上反映員工個人過去對公司的貢獻。公司福利的一些項目，也具有對個人貢獻的回報和激勵作用。

（5）生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

（6）其他，如伙食補貼、有薪假等。

2．3工資的基本結構

上述工資要素可以歸結為基準內、基準外兩個部分：

個人工資額=基準內工資+基準外工資

這種結構在一般等級維工資制度中，是最常見的工資結構。在有些情況下，這兩個部分可能不作區分而混在一起，如計件工資和銷售提成工資。

2．3．1基準內工資：

基準內工資為公司薪資標準表中的各個項目，每一項目又分為若干等級，單位為每月xx元。

（1）職等和級次。依公司組織結構設計的職務分8個職等，每一職等分為10個級次或級別，依現行的各崗位起薪點為依據確定了各級次的具體標準，以保證工資改革后各崗位與薪資標準的對應關系及其一致性，并利于工資晉級和職務升等的實際操作。

（2）基本工資。即基礎工資或底薪。為了將“死工資”變成“活工資”，從強化員工工作績效出發，這部分工資將實行部分浮動的形式發放。

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第四篇：薪資管理制度

薪資管理制度

一、目的為了規范公司薪資管理，做到按勞分配，使薪資發放規范化、標準化，減少薪資發放糾紛，提高工作效率，特制定本制度。

二、適用范圍

翔鑫商貿全體員工。

三、薪資管理內容

1、薪資構成：底薪+提成+全勤獎+月度獎金

2、底薪與出勤掛鉤，每月休息四天，其余如有缺勤將扣除相應天數的工資，日

工資=底薪/當月應出勤天數。

3、全勤獎每月100元，部分崗位當月出滿勤者即可享有。

4、績效獎金根據當月的績效考核成績按比例發放。

5、福利項目詳見福利管理制度。

6、未通過培訓期和試崗期離職的員工不發放薪資。

7、未按離職規定辦理手續的員工，將扣除一定的薪資。

（1）離職未按公司規定時間申請的，除非公司批準同意離職，否則將扣除提前

離職天數對應的薪資。

（2）工作未交接清楚造成影響的，視輕重情況扣除5%—100%的薪資。

8、其他扣款項目：

（1）員工手冊、胸卡、工裝按公司標準扣款。

（2）缺勤扣款：當月未出勤及請假的天數將扣除對應的工資。

（3）遲到、早退、上班期間請假、曠工等考勤扣款，按公司考勤管理制度執行。

（4）罰款、賠償：當月受到紀律處分、處罰，損壞、丟失物品的賠償等按公司

處理結果執行，統一在工資中扣除。

（5）當月有私人借款的按實際借用金額從工資中扣除。

（6）除了正常假期，當月請假累計6天者扣除一天輪休，依次類推。

9、實發工資=應發工資-應扣款。

四、薪資發放流程

1、每月2-4號人事部勞資專員收集各部門上月度工資與提成核算資料，進行審核匯總。

2、每月8號人事部完成工資核算，把資料提交財務部審核。

3、每月9-10號，財務部對工資進行審核，審核完畢工資表返回人事部。

4、每月11-12號為工資核對時間，人事部把工資單發放到個人進行核對，如有

疑問及時反饋至人事部調整解決。（12號之后反饋的變更內容隨次月工資調整。）

5、每月13號，工資表由人事部、財務部、總經理簽核完畢，轉財務部備案。

6、每月15號工資按時打入每位員工工資卡，如遇節假日銀行休息，順延發放。注：每月8號前，沒有工資卡的員工需辦理好提交人事部存檔。

第五篇：薪資管理制度

薪資管理制度

一、目的:為規范薪資管理,建立和諧的勞動關系,進一步推動企業良性健康發展,現根據公司

實際情況并結合勞動法制定本制度.二、范圍:全體領薪雇員

三、管理職責:

1、總經理:負責薪資制度審批,保證薪資發放的資金供給.2、廠長:負責薪資制度審核及薪資計算/發放監督工作

3、行政經理: 負責薪資制度制定及執行改善工作.4、會計:負責按薪資制度計算雇員薪資工作.5、出納:負責發放雇員薪資或薪資轉帳工作.四、管理制度:

1、薪資結構:

1)計時崗位薪資結構:

底薪+崗位津貼+加班費+全勤獎+年資+獎金+補貼-扣除

2)計件崗位薪資結構:

計件工資+崗位津貼+績效獎+加班費+全勤獎+年資+獎金+補貼-扣除

3)司機/報關屬特殊崗位,薪資按月薪包干法計算.2、薪資結構定義:

1)底薪:指26天/208小時/月正常班內基本工資,隨珠海市勞動部門發布的最低

基本工資變動而調整

2)崗位津貼: 是根據工種/能力/績效等設置的不同級別浮動津貼,是調薪功能模塊.3)加班費:星期一至星期六8小時外上班的其它上班時間均為加班,加班費按公司

規定的標準執行.4)全勤獎:凡當月全勤且無遲到/早退/請假(含病假)/曠工記錄者方可享受全額全勤獎, 全勤獎標準為30元/月.5)年資:是按工齡給付的一項鼓勵性補貼福利.6)獎金:指超產獎/績效獎/人才推薦獎/優秀員工獎等

7)補貼:是公司福利性補貼,具體補貼按公司規定標準執行.8)扣除:指食宿費/保險費/賠償金/工衣費等.9)績效獎:通過收集、分析、評價和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現和工

作結果方面的信息情況，給予對應的獎勵.10)計件工資: 即以按完成產品(或工序)的數量作為計薪依據的工資.3、薪資結構計算公式:

1)底薪計算方法

a、計時崗位正常班上班時間內工資計算公式:

960元/26天/8小時X正常班出勤時數(指星期一至星期六上班時間)

正常班出勤天數低于26天但當月是全勤時底薪全額給付,高于26天時按26天計 b、計件崗位底薪計算公式(僅停工待料時適用):

960元/26天/8小時X停工待料時數

2)崗位律貼計算公式:

崗位律貼計算公式:崗位律貼金額/26天X正常班出勤天數;

正常班出勤天數低于26天但當月是全勤時崗位律貼全額給付,高于26天時按26天計

3)加班費計算公式:

a、內有請假時間, 請假時間須與星期日的加班時間抵消(即星期日加班按正常班

計),剩余的時間才算加班時間

b、計時崗位加班費計算公式(指所有非計件崗位):

960元/26天/8小時X加班時數X倍數（26天內加班1.5倍;26天

外加班2倍;法定假加班3倍）

c、計件崗位加班費計算方法:

? 26天8小時外及通宵加班按2元/小時的標準補貼(補貼內未含計件工資).,? 26天外加班費計算公式:

當月計件工資總金額/當月出勤天數X周日加班天數

? 法定假日加班費計算公式:

當月計件工資總金額/當月出勤天數X法定假日加班天數X2倍

4)全勤獎:30元/月,當月上班時間不足26天(2月份24天)或有早退/曠工記錄者一律取消全勤獎,5)年資:年資標準按入職滿一年20元,以后每滿一年加10元的標準執行,凡當月出

勤不足20天者當月年資取消,春節開工7天內沒報到或請假連續超過30

天者所有年資將按新入職年資標準計算全部歸零.年資計算公式如下:

年資金額/26天X正常班出勤天數（高于26天按26天計）

6)獎金:按實際獎勵金額計發.7)補貼:按<<薪資給付標準表>>內的標準執行.8)扣除:指食宿費/保險費/工衣費/賠償金等扣款,按實際產生的金額扣除

9)績效獎:(僅限適用計件崗位)車工按100元/80元/60元/40元;其它按60元/50

元/40元/30元標準各分為四級, 新入職未滿3個月的員工無績效獎,績

效獎的金額根據績效考核評結果給付,績效獎按以下辦法計算:

績效獎金額/26天X正常班出勤天數(高于26天按26天計).10)計件工資:(僅適用計件崗位)工價X件數(或工序數).五、保底工資管理規定

1、計件崗位培訓期(含試用期)三個月(當月10日前入職當月算一個月,10后入職從下一月

度開始算培訓期)內的保底工資計算方法:

1)凡正常班及加班(含周日加班)均出勤,且無遲到/早退/請假/曠工記錄,服從工作安排,工作表現積極者, 且當月: 計件工資+崗位津貼+績效獎+加班費+全勤獎+年資+獎金

累加后不足960元的可享受960元保底工資(食宿/保險/工衣費須另行扣除),2)新入職導致當月不滿勤者保底工資按:

960元/26天X出勤天數(含周日天數)的標準計薪,3)培訓期3個月內辭工(或不合格被辭退)者工資按計件處理,工作未滿10天辭職者當自離處理,自離者無薪.2、滿試用期的計時/計件崗位保底工資計算方法:

1)遇待料停工放假時方可享受保底工資(即停工待料當天方能享受保底工資).2)待料停工放假保底工資按:

960元/26天/8小時X待料停工時數的公式計算.因新入職或請假造成正常上班時間不足26天者不得享受待料停工保底工資待遇.3)因待料停工造成出勤天數不足26天者全勤獎照發.4)待料停工休息可用體息日/節假日/年假調休(即把體息日/節假日/年假調到待料停

工時間內休,體息日/節假日/年假正常上班),逢對調休息的待料停工時間不算保底 工資.六、上班時間:

1、一/二樓:7:50-11:5013:20-17:50加班:18:50開始

2、三/四樓:8:00-12:0013:30-18:00加班:19:00開始

3、保安:另行規定

4、伙房:上午8:00-13:00:下午16:00-19:00(其中30分鐘為用餐時間,正常工作時間為8.5小時)

一般周六晚上不加班,周日體息,法定假日放假,逢趕貨時需延長加班時間.七、特殊情況工資計算處理辦法:

1、星期一至星期六正常班時間若有錯峰用電或待料停工情況與星期日及節假日對調休息

時,該星期日及節假日上班按正常班計薪.2、計件崗位臨時擔任計時崗位工作工資按按<<薪資給付標準表>>內的標準執行(計時崗

位臨時調崗工資不變,特殊情況另行規定).3、請假:

非工作原因導致的事假/病假按無薪處理,請假(含病假)一次扣全勤獎15元,兩次全部取 消全勤獎;請假超過3天/次者全額取消全勤獎,請假超過10天者按請假天數延遲發工資.4、產假:

最長時間90天,產假工資按960元/月的標準計算

5、工傷假按:

960元/26天X工傷假天數(以公立醫院醫生開具的病假單為準)的公式計算

6、年假:

年假工資按[僅適用辦公室及管理(即原月薪制)崗位)]:

960元/26天X年假天數(按工齡給付,滿1年未滿10年者5天,滿10年未滿20年者10天,滿20年者15天).7、法定假日:

法定假日放假時間:元旦/端午/清明/五一/中秋各1天;國慶/春節各3天,法定放假時的底薪及崗位津貼照發.8、遲到:

凡遲到按1元/1分鐘標準扣薪, 另遲到一次扣全勤獎15元, 遲到兩次全部取消全勤獎,遲到超過30分鐘或遲到超過二次(不含二次)者每次當曠工半天處理.9、早退:

第一次早退按曠工半天處理,第二次早退按曠工一天處理,凡有早退記錄者均全額取消 全勤獎.10、曠工:

1)曠工1天扣3天工資, 凡有曠工記錄者均全額取消全勤獎.2)計時/計件崗位曠工工資按:

(底薪+崗位津貼)/26天X曠工天數X3倍的標準扣款.3)曠工天數達3天者按自離處理

11、自離:

1個月內曠工累計達到3天或入職上班時間不滿10天(含10天)而辭工者當自離處理,自離者一律無薪且不作任何補償.12、伙食補貼及扣除:

1)員工餐按8元/天/3餐標準扣款(早餐2元/餐;中/晚餐各3元/餐), 員工餐報餐規定: ? 早/中/晚各餐別報餐時,各餐別須以整月為報餐單位,即當月要報早餐的必須整月早餐都報, 當月要報中餐的必須整月中餐都報, 當月要報晚餐的必須整月晚餐都報,? 周六晚餐及周日不開餐者須提前1天報人事部審批備案后可免扣,不提前申請照扣.? 請假1天(含1天)以內不接受停餐.請假超過1天(不含1天)者若提前1天向人事部提出停餐可免扣伙食,不提前申請照扣.? 節假日公司統一放假時停餐須提前1天申請,可免扣伙食.? 因停工待料放假者憑部門開具的休假單可當天到人事部申請停餐,不停餐者照扣.? 因生產需要直落的未報餐人員需要在公司飯堂用餐者另行處理.2)管理餐按10元/天/3餐標準扣款(早餐2元/餐;中/晚餐各4元/餐), 管理餐報餐規定:

凡公司原包食的人員全月停餐,公司按管理餐300元/月(員工餐240元/月)標準給予補貼;凡當月有報餐(不論早/中/晚餐)者一律不予任何補貼.3)凡出差人員伙食由公司報銷,已報餐的出差人員停餐伙食照扣.13、住宿費:

按15元/床位/月的標準扣除(辦公室及主管級人員住宿免費).14、其它獎金福利:

優秀員工獎/工種補貼/宵夜補貼另行規定.15、工衣:

員工入職滿一個月發工衣,扣款標準如下:

夏裝襯衫16元/件;夏裝T恤34元/件;冬裝27元/件,工作滿一年全額退工衣款.16、代打卡:

取消雙方全勤獎按曠工半天及記大過一次處理,兩次代打卡者雙方開除無薪處理.八、發薪時間:

當月30日發放上月工資,離職者工資應在離職當天結算(特殊情況3天內結算,結算期內不 得在廠內住宿).九、所有雇員的工資均以打卡記錄為計算依據,凡無打卡記錄者公司有權不計發工資.十、表單表格:<<員工調職/晉升/異動申請表>>、<<員工薪資給付標準表>>

十一、參考資料:

<<中華人民共和國勞動合同法>>、<<興發行政管理制度>>

本制度自2010年5月1日開始實施執行,其它規定如與本制度有抵觸之處,以本制度規定為準,如有文字理解爭議,以行政部解釋為準,如因法律法規變動,導致本制度不適用時另行調整.文件制訂：制訂日期：2010年5月22日

文件復核：復核日期：年月日

文件批準：批準日期：年月日