篇1：薪資管理制度

薪資管理制度

深圳XXXXXXX有限公司

薪資管理制度

文件編號：DZHR0406007

版??? 次：A

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實施日期：

1．目的規范公司工資管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的積極性，以配合公司經營管理和發展需要，特參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。

2．薪資方案說明

2．1薪資管理原則

2．1．1業績優先

在公司薪資管理制度中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結構工資，應加強其中績效工資的比重，以加強績效工資的調節力度。

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。

（3）對有重大貢獻者要給予重獎。

（4）對工資水平固定的計時工資（月薪），在工作者優秀地完成了工作任務后，結合公司效益情況給予一定的獎勵。

上述績效工資及獎勵，人力資源部計劃在結構工資中確定一定比例作為績效考核工資，并和績效獎金一起發放。有關規定詳見《績效考核管理辦法》。

2．1．2分享利益

隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。這體現為獎金發放、年終發紅、工資升級等方面。應當認識到，這種“分享”的支出，會換取員工很大的工作動力，可能帶來相當高的經濟回報，尤其是優異地完成經營目標任務，對公司做出杰出貢獻的高級經營管理人員和營銷精英，更應當獲得一定的利潤分享，其對象及分享形式與水平，由董事會審核、批準，人力資源部具體實施。

2．1．3目標管理

目標管理主要體現在高層經營管理人員的年薪制業績目標和分部門經營管理者的工作任務承包上。其實質是管理人員對企業經營的責任承包，并得到合理的經濟回報，從而調動經營者創造效益的才能，達到激勵和約束作用。

2．1．4合法性

合乎勞動法規

2．2工資要素的內容

根據工資的`基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發，可以將工資劃分以下要素：

（1）工作能力要素：這是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。工作能力要素主要從學歷、職業資歷、創造力、影響力等方面來考慮，其反映形式為基本工資。

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實施日期：

（2）職務要素：這是工資要素中非常重要的內容，包括監督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。其反映在職務工資上。

（3）勞動條件要素：這主要是指工作場所的物質環境因素。該要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

（4）個人貢獻要素：這也是工資要素中非常重要的內容。該要素反映在績效工資獎金以及公司工齡工資。前者反映員工個人現在對公司的貢獻，后者能在一定程度上反映員工個人過去對公司的貢獻。公司福利的一些項目，也具有對個人貢獻的回報和激勵作用。

（5）生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

（6）其他，如伙食補貼、有薪假等。

2．3工資的基本結構

上述工資要素可以歸結為基準內、基準外兩個部分：

個人工資額=基準內工資+基準外工資

這種結構在一般等級維工資制度中，是最常見的工資結構。在有些情況下，這兩個部分可能不作區分而混在一起，如計件工資和銷售提成工資。

2．3．1基準內工資：

基準內工資為公司薪資標準表中的各個項目，每一項目又分為若干等級，單位為每月**元。

（1）職等和級次。依公司組織結構設計的職務分8個職等，每一職等分為10個級次或級別，依現行的各崗位起薪點為依據確定了各級次的具體標準，以保證工資改革后各崗位與薪資標準的對應關系及其一致性，并利于工資晉級和職務升等的實際操作。

（2）基本工資。即基礎工資或底薪。為了將“死工資”變成“活工資”，從強化員工工作績效出發，這部分工資將實行部分浮動的形式發放。

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篇2：工廠薪資管理制度

第一章 總則

第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻，特制定本制度。

第二條 公司薪資標準隨著公司經營效益、社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。

第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

第二章 管理辦法

第四條 員工薪資采用月給制，當月薪資于次月20日發放(如逢假日延后發放)，新進人員于報到日起薪，25日以后到職者，當月薪資并于次月發放。

第五條 新進員工定崗后，由行政經理向其詳細說明公司基本薪資制度及相關考評制度。

第六條 新進人員工作不滿三日離職者，不發薪資。

第七條 新進人員在考查期間認定不勝任的，薪資根據實際情況降級發放。

第八條 工資管理的相關人員都必須做好每個員工工資的保密工作，有關工資管理、發放等文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許工資管理無關人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。

第九條 嚴格執行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發放如有異議，可直接向財務查詢。

第三章 薪資內容

第十條 工資

工資部份由基本工資+個人績效工資構成。

1、基本工資實行職能等級制。根據員工不同的學歷、職務、職稱(技能)和崗位職責等因素，分為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍，相鄰的兩個不同職能，其職等級別實施交叉法(也就是說，工程師的最低工資級別，可能是技術員的最高工資級別)，以便公司更好務實操作管理，更好完成企業發展銜接。基本工資由以下部份構成：

薪資管理章程 文件編號：HTXZ - 101/V1 2

基本工資=技能工資+職務工資+工齡工資+學歷工資+全勤獎金+住行津貼。

(1) 技能工資：依《員工技能等級評價標準》評定員工技能等級，根據員工工作態度和責任心、專業技能和潛能發揮的效果、擔負工作難易程度、責任輕重、工作業績和貢獻大小，綜合評定技能等級別，并按其規定的給付范圍核定發放的具體工資標準。技能工資在每年10月調整，不滿8個月者，下年調整。

(2) 職務工資：根據不同職務設立，分技術員/儲備干部、工程師/班長、主管、副經理、經理六個級別。職務工資根據員工職務變化后的次月調整。

(3) 工齡工資：指在本公司服務年限，不滿半年不計，超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調整。

(4) 學歷工資：學歷以國家承認的學歷為準，一個人同時擁有多個學歷時，取其最高學歷。

(5) 全勤獎金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實施辦法依照《員工考勤管理規定》。

(6) 住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。

(7) 基本工資由以上6部份構成，各部份的發放標準參見本章程第五章附表,發放月薪時，基本工資的計算方法為：實際基本工資 = 基本工資×{當月實際上班天數÷每月正常班基準天數(25)｝

注：如果當月實際上班天數大于每月正常班基準天數，則實際基本工資等于理論基本工資。

2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發員工的個人潛力，提高工作質量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特設個人績效工資;個人績效工資的計算基準為當月實際基本工資的30%;績效工資根據《員工崗位績效考評標準》流程進行考核，交總經理批準，由財務部根據考評得分發放。

第十一條 獎金

1、年終獎金：為激勵員工切實立足于公司的根本利益，本積極謀求個人與公司共同發展、特設立年終獎金。

(1)公司上年度利潤的30%作為年終獎金發放的總金額。

(2)發放金額的計算標準為：發放基準 =發放總金額×(員工個人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額)

(3)以上標準可根據員工的實際考核定情況，對年度考核平均分值為A等者，可酌情加發;對年度考核平均分值為D等者，減發15%。

(4)年終獎金的發放時間及標準為：春節放假前一周內發50%;春節后三個月內發剩余50%, 春節后半個月內無特殊情況未到崗者不發。

(5)公司營業狀況及贏利率很高或很差時，由總經理核準加發或減發年終獎金;

2、特別獎金：對為公司技術、管理創新作為特殊貢獻的人員，經公司評審通過后，可享

有100-2000元不等的特別獎金。

第十二條 其它補貼及福利

1、工作餐補貼：在當日工作時間累計少于6小時的，不給予補貼;6-9小時補一餐，多于9小時的補兩餐;工作餐補貼標準每餐暫定6元。

2、大夜班補貼：夜班8小時以上補5元/次，低于8小時不補。

第十三條 加班費

加班費由正常工作日加班、休息日加班、法定節假日加班三部分組成。

1、每月正常工作日基準天數：25天。

即：{每年天數(365天)-法定假日天數(11天)-每年周數(52周)｝÷12 = 25.17天

2、工作日加班費: 公司實際每周6天8小時制度，在正常工作日不滿8小時的不算加班，超過8小時間部分的`算正常工作日加班，按每小時7元計算;

3、休息日加班：每周的周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費為每小時10元計算，根據生產安排的實際需要，可能出現工作與休息日調休的情況，為方便財務核算，按以下公式計算休息日加班工時：休息日加班工時={當月考勤總工時-每月正常工作日天數*10.5｝注：以上計算結果如果為負值，則休息日加班工時為0，以上計算結果可能包含法定節假日加班工時，財務核算時，應視具體情況調整。

4、法定節假日: 國家法定節日如國慶，元旦等國家規定的節假日內(不含調休)因生產需要必須上班，全天算加班，按每小時25元計算。在節假日與例假日重合的情況下，則按法定節假日計算;節假日加班必須填加班申請單，由總經理簽字批準有效。

5、加班費適用范圍：

(1)組長(包括組長)以上、副經理以下管理人員不計工作日加班工資，但計休息日及法定節假日加班工資。

(2)副經理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計加班工資。

第十四條 補雜員工薪資發放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發補扣。

第四章 定薪原則

第十四條 新進人員定薪

1、新錄用員工可根據公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別，并按程序進行報批，試用期滿經考核合格后，再行辦理轉正定級手續。新員工試用期為1-3個月，根據員工實際情況可以適當縮短，關鍵崗位可適當延長,但試用期不得少于1個月。試

用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調1-3級。

2、對于較優秀的特別稀缺的人才，可以根據市場價格給予破格定級，但須報總經理批準。

第十四條 內部員工定薪及調整

1、規范定薪，根據員工個人表現，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現有人員的薪資等級。 2、薪資調整前須填寫《員工調整薪資審批表》，由該員工的直接領導填寫并簽字、行政經理審核、總經理簽字批準方可生效。 3、員工個人薪資調整后的計算方式：每月15日以后生效的，當月按原等級計算，15日之前生效的，當月按新等級計算。 4、公司普調: 公司根據同行業的薪酬調查情況以及國家物價上漲指數而對公司薪酬體系全部或部分內容進行的調整。有下列情況者，無資格參與薪資普調：病假、事假、工傷假、產假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。

第四章 管理職責

第十四條 總經理根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準本制度的實施。

第十五條 副總經理負責本制度的執行和監督。

第十六條 行政經理：負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責按各部門上報的考勤、考核等資料， 計算員工工資與獎金。

第十七條 財務部：出納人員負責對行政經理提交的員工工資表進行復核及最終發放。

第五章 附表

1、附表一

2、附表二

3、附表三

4、附表四

第六章 附則

第十八條 員工對薪資產生異議時可以提出書面申請，行使薪資請求權，但自發生之月起六個月內未行使則視為棄權。

第十九條 本制度規定的薪資為稅前薪資。

第二十條 對于本制度未規定的事項，依本公司行政部管理的相關制度辦理。

第二十一條 本制度于試行6個月后將進行一次總結，做必要的修正。

第二十二條 本制度自2015年3月1日起開始執行，其他類似或有沖突的規定自行失效，將以本制度為準。

篇3：公司員工薪資管理制度

公司員工薪資管理制度

1. 目的：規范各級員工薪酬，穩定員工隊伍，適應企業的發展需要。

2. 范圍：公司所有員工(業務員底薪及提成按《業務提成方案》執行)。

3. 內容：

3.1 薪資：

3.1.1 薪資組成：總薪資=崗位底薪+職務補貼+績效獎金+全勤獎+技術提成+業務提成+補貼

3.1.2 崗位底薪：是指各部門根據實際工作崗位而設的崗位薪資，不同崗位底薪不同，主要定額標準為其職務高底、工作責任及工作難易程度。

3.1.3 職務補貼：本公司人員的職務補貼根據各人員的技術等級、管理職稱分級補給(業務員除外)。

3.1.4 績效獎金：

3.1.5 全勤獎：指除節假日外的正常工作時間全勤參與工作的，如果當月出勤狀況為滿勤，全勤獎為30 元;工傷假按實際批準日期不扣全勤獎，當月病假或事假在一個工作日(不含)以上的即無全勤獎。當月遲到和早退總數在三次(不含)以上或當月曠工一天(含)以上者，當月均無全勤獎。

3.1.6 技術提成：技術提成只針對本公司正式技術人員(未滿試用期的技術人員不享受技術提成)，各部門事務性人員、職員及專職管理人員不享受技術提成;根據公司各部門人員技術特點及各工作性質的實際情況，各部門提成比例如下：

3.1.5.1 硬件部：硬件部人員因工作需要需參加大型網絡工程，工程量較大時且經總經理核準后可每天補貼50 元給該技術人員;裝機提成為50 元/每臺

3.1.5.2 軟件部：軟件部網站建設項目按合同全額的3%提成;軟件項目原則上按合同全額的5%提成，但若該軟件屬行業軟件，可同時提供給5 個(含)以上客戶使用的，須按3.5.2.1 項提成：

3.1.5.2.1 若該軟件項目的銷售額如在5 個(不含)以下，即按每個定單的5%比例的提成;若該產品的銷售額在5 個(含)以上10 個(不含)以下的，即按每個定單的2%比例的提成;若該產品的銷售額在10 個(含)以上的，即按每個定單1%的比例提成。

3.1.5.2.2 軟件部各技術項目若為合作完成，各人員根據技術難易程度享受提成，主要提成依據為《客戶合同報價單》，各人員根據所負責的模塊(項目)享受相應提成。

3.1.6 業務提成：本公司所有人員均可按《業務員提成方案》中的相應比例享受業務提成，但不享受該方案中的底薪待遇。

3.1.7 補貼包括：通訊費補貼、摩托車補貼、其它補貼。

3.1.7.1 通訊費補貼：主要是針對因工作需要而對外有業務聯絡的業務人員，具體標準如下：①滿試用期后的業務員、硬件部技術人員各補貼50 元/月;②業務主管、經理每月補貼100 元/月;③業務經理150 元/月;④特殊對外技術、管理人員(或特殊對外業務聯絡人員)的通訊費用金額由總經理特批。

3.1.7.2 摩托車補貼：硬件部技術人員及業務部業務人員因工作需要，有條件可提供摩托車的，公司予以支持并每月補貼油費100 元。

3.1.7.3 其它補貼：因員工該月表現特佳或有特殊工作表現者公司將予以一定補貼，具體金額由總經理根據其具體工作表現定，最高金額為200 元。

3.2 福利：

3.2.1 福利包括：生日補貼、伙食補貼、有薪假期、保險。

3.2.1.1 生日補貼：本公司所有人員在本人生日當月均可享受50 元的生日補貼。

3.2.1.2 伙食補貼：為提高員工伙食質量，公司每月予以食堂補貼150 元的煲湯費。

3.2.1.3 有薪假期：根據《考勤管理制度》，本公司員工均可享受如下有薪假期：元旦：1 天;春節：5 天;勞動節：2 天;國慶節：2 天。

3.2.1.4 保險：因工作需要，公司內所有對外人員(如：維修人員、業務員)試用期滿后，公司將予以購買人身意外保險。

3.3 年資：

3.3.1 公司全體人員都享有年資，年資從入職之日開始計算，每滿1 年即可獲50 元年資。

3.3 給薪及調薪：

3.3.1 各職位新進員工，原則上均按各職等的第一薪級給薪，但有下列情形之一者，可提高支薪等級二級至五級。

3.3.1.1 其所具工作經驗，已超過該等所需專業工作三年以上。

3.3.1.2 所具能力特別優異，且為本公司甚難羅致的`人才。

3.3.2 正常調薪：公司根據營業成長狀況，在每年6 月及12 月底對員工的底薪實施調薪;調薪幅度一般在原職等上調高1-5 級，調薪一次最少可調高一級，最高可調高五級。

3.3.2.1 具有以下情況之一的員工，當月不考慮調薪：①未滿試用期及服務期未滿一年者;②在近半年內停職或累計請假一個月(含)以上者;③正提出離職申請的員工

3.3.3 異動調薪：本公司所有崗位異動的員工必須有一至三個月(不得少于一個月)的試用期，在試用期內享受該崗位試用期薪資及職務加給，試用期滿后將根據其實際工作表現實行調薪。

3.4 年終獎金：

3.4.1 公司根據營業狀況將對所有滿試用期的員工(業務員按3.4.4 項發放)發放年終獎金，具體金額將根據該員工底薪及本年度服務時間、技術(管理)職稱、工作表現(業績)等來確定。

3.4.2 年終獎金核算方法：員工上年度12 月份底薪額÷12×該年度實際工作月數×技術(管理)職稱系數(見《崗位底薪標準》的“年終系數”項)+工作績效獎金(包括工作表現、態度、業績等)

3.4.3 “工作績效獎金”金額由總經理根據其實際工作表現特定，一般在50-500 元之間。

3.4.4 滿試用期后的正式業務員可享受本人該年度平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的年終獎金，具體核算標準：本人該年度總的底薪總額(試用期底薪除外)÷該年度實際工作月數(試用期除外)=該年度總的年終獎金。

3.5 有下列情形之一時，公司將在員工工資中直接扣除相應金額：①員工缺勤，如請假、曠工等，每缺勤一天按8 小時扣除該月正常工時，不夠一天的按實際請假工時扣除;②借支金額;③因違反公司管理制度而出現的罰款金額;④未辦理正常離職手續，按規定扣除的正常薪資系數;⑤伙食費用。

3.6 薪資發放：

3.6.1 在2003 年4 月份(含)以后入公司的員工，每月薪資計算期從上月1 日到31 日止，在2003年4 月份(不含)以后入公司的員工，按原方法計算(即上月21 日至本月20 日止)，公司發薪日期為每月的28 日。