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辭退員工的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議

時(shí)間:2019-05-13 07:19:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:辭退員工的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議

我們是上海一家電子研發(fā)類(lèi)企業(yè),技術(shù)部有一位新進(jìn)員工,目前處于試用期,還有2周就要轉(zhuǎn)正了,但因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)方向的調(diào)整,導(dǎo)致他的崗位沒(méi)了工作任務(wù),基本上就是閑著,所以公司決定撤銷(xiāo)這個(gè)崗位,調(diào)他到其它部門(mén),經(jīng)過(guò)溝通后他本人同意去,不過(guò)公司方面希望能多延長(zhǎng)一個(gè)月試用期,看看他在新崗位的適應(yīng)情況,這一點(diǎn)他不愿意,一定要公司承諾他轉(zhuǎn)崗后按正常時(shí)間轉(zhuǎn)正,且態(tài)度強(qiáng)硬。公司不同意,決定辭退這位員工。該員工認(rèn)為公司沒(méi)有理由辭退他,他希望公司能給他補(bǔ)償。

現(xiàn)在,公司辭退他的決心已經(jīng)下了,但是要怎么樣操作才能避免風(fēng)險(xiǎn)呢?請(qǐng)大家?guī)臀蚁胂朕k法。

一、結(jié)合本案例,企業(yè)的意圖是要在試用期內(nèi)與該員工解除勞動(dòng)合同,首先相關(guān)法律規(guī)定明確如下:

1、《勞動(dòng)合同法》

第十九條 勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過(guò)六個(gè)月。

同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。

第二十一條 在試用期中,除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外,用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。

第三十六條 用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。

第三十九條 勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

第四十條 有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:

(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

2、《勞動(dòng)法》

第二十四條 經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。

第二十五條 勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損害的;

(四)被依法追究刑事責(zé)任的。

第二十六條 有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同,但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人:

(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

二、案例事實(shí)分析

1、員工情況:?jiǎn)T工尚處在試用期,再過(guò)2周才可以轉(zhuǎn)正,目前崗位基本無(wú)工作任務(wù),閑著;同意調(diào)崗,但不同意延長(zhǎng)試用期;對(duì)于公司的辭退要求給以補(bǔ)償,說(shuō)明其愿意在公司繼續(xù)工作并且具有一定的工作配合度,且具有維權(quán)意識(shí);

2、公司情況:公司業(yè)務(wù)方向調(diào)整,導(dǎo)致崗位工作任務(wù)缺失(合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化),愿意留下該員工并與員工協(xié)商一致調(diào)崗,但要求延長(zhǎng)試用期,不同意按照原計(jì)劃轉(zhuǎn)正,因試用期問(wèn)題未與員工協(xié)商一致,于是決定辭退員工;

三、案例風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議:

1、確認(rèn)是否簽訂勞動(dòng)合同:如果與該員工簽訂了書(shū)面的勞動(dòng)合同,則可以避免兩倍賠償金的風(fēng)險(xiǎn);

2、勞動(dòng)合同簽訂內(nèi)容:確認(rèn)勞動(dòng)合同簽訂的期限、崗位名稱(chēng)、試用期限、工資標(biāo)準(zhǔn)、試用期考核及是否有關(guān)于調(diào)崗的說(shuō)明,如合同中未明確規(guī)定崗位名稱(chēng)、試用期起始日期,則可以根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的試用期限并按實(shí)際工作崗位進(jìn)行考核;

3、試用期工作考核:對(duì)該員工試用期工作進(jìn)行考核評(píng)估,并進(jìn)行考核面談,讓員工進(jìn)行簽字確認(rèn),不簽字的最好能有第三人在場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證,做好記錄,留作證據(jù);

4、搜集書(shū)面證據(jù):包括員工入職以來(lái)的工作表現(xiàn)、員工評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià),著重審查是否有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,是否有書(shū)面懲處單據(jù),結(jié)合公司規(guī)章制度進(jìn)行處理;根據(jù)勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法相關(guān)法律規(guī)定,企業(yè)與試用期員工解除勞動(dòng)合同需證明員工不符合錄用條件,因此,這方面的證據(jù)搜集尤其重要,不能單憑口頭說(shuō)辭退就辭退;

5、考察員工與擬調(diào)崗職位的匹配度:雖然企業(yè)與員工協(xié)商一致可以進(jìn)行調(diào)崗,但企業(yè)還需要對(duì)該員工自身能力素質(zhì)進(jìn)行綜合考量,確認(rèn)該員工是否適合擬調(diào)崗職位,如該員工不具備擬調(diào)崗位所要求的核心能力,則需慎重進(jìn)行調(diào)崗處理,以免引發(fā)后期不必要的糾紛;如該員工綜合能力較強(qiáng),具備擬調(diào)崗位所需核心能力素質(zhì),則不必過(guò)分糾結(jié)于試用期限的長(zhǎng)短

6、簽訂勞動(dòng)合同變更手續(xù):與員工就崗位變動(dòng)相關(guān)事宜簽訂變更協(xié)議,雙方留存;可在協(xié)議中約定一定的考察期限,如在考察期限內(nèi)不能達(dá)到崗位要求,則給以降薪等方式的處理對(duì)待,迂回變通;

7、協(xié)商解除勞動(dòng)合同:與該員工深入溝通,曉以利害,利用HR資源優(yōu)勢(shì)給予推薦其他公司相關(guān)崗位工作機(jī)會(huì),使員工主動(dòng)辭職,保留良好的工作記錄,當(dāng)然是皆大歡喜的;

8、做最壞的準(zhǔn)備:提前與老板溝通,告知實(shí)際情況及風(fēng)險(xiǎn)的存在,做好協(xié)商不成需給予員工賠償?shù)男睦砗徒?jīng)濟(jì)準(zhǔn)備

說(shuō)到底,還是要多關(guān)注日常員工關(guān)系的處理、自身制度的規(guī)范以及合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,功夫要下在平時(shí),不能臨時(shí)抱佛腳,更不能視法律法規(guī)不見(jiàn),隨意處置員工。

第二篇:規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn):合法合理辭退不合格員工

公司需要雇傭的是人才,人才就要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,那么對(duì)于不符合崗位要求的人員如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),合理合法的辭退呢?我分幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明:

一、員工入職手續(xù)要齊全:

專(zhuān)業(yè)的HR要按照勞動(dòng)法簽訂勞動(dòng)合同(勞動(dòng)合同要規(guī)范,最好有律師或勞動(dòng)部門(mén)審核過(guò)),明確員工的崗位,合同期限,試用期,試用期工資,轉(zhuǎn)正工資等。

發(fā)放員工手冊(cè)并有簽領(lǐng)表,企業(yè)規(guī)章制度,培訓(xùn)表本人簽字。

二、工資要拆分:

員工的工資分基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、加班工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼、代扣代繳等項(xiàng)目。每月發(fā)工資后工資條要有本人簽字。

三、試用期多觀察多溝通:

我們HR招聘一個(gè)員工總希望能穩(wěn)定下來(lái),幫助公司創(chuàng)造價(jià)值,那么試用期我們要幫助新人融入。比如:組織新員工入職培訓(xùn)、安排業(yè)務(wù)部門(mén)師傅帶教、多與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通得到反饋,跟試用期員工溝通看遇到哪些問(wèn)題。

對(duì)于試用期內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)反饋,能力達(dá)不到崗位需求的,要盡快結(jié)束試用期并提前通知試用期人員,有書(shū)面通知和本人簽字。(試用期不合格辭退,留好資料,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn))

四、轉(zhuǎn)正后的正式員工:

對(duì)于轉(zhuǎn)正后的銷(xiāo)售人員,一般企業(yè)會(huì)制定績(jī)效指標(biāo),那么要注意幾點(diǎn):

1、績(jī)效制度和績(jī)效指標(biāo):要讓員工學(xué)習(xí),最好抄寫(xiě)一段話(huà)-——本人已經(jīng)學(xué)習(xí)上述績(jī)效制度,同意公司制定的績(jī)效考核指標(biāo),然后本人簽名,這個(gè)文件作為勞動(dòng)合同的附件,留存在員工檔案里。

2、切記:工資分解時(shí)候,基本工資可以偏低(別低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY)留出績(jī)效工資的量。

3、追蹤考核指標(biāo)、安排績(jī)效面談:績(jī)效指標(biāo)都會(huì)定、季度、月度指標(biāo),每個(gè)公司都不會(huì)因?yàn)?個(gè)月沒(méi)完成辭退員工,但是一定記得每個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)都要業(yè)務(wù)部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)做績(jī)效面談,提出改進(jìn)措施并填寫(xiě)面談表,本人要簽字。(日后都是證據(jù))

五、日常管理:

1、企業(yè)文化宣導(dǎo):?jiǎn)T工入職后要進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),企業(yè)文化中有一個(gè)部分,比如:公司嚴(yán)格禁止的行為,觸犯這些行為就立即解除合同,這是公司的底線,組織學(xué)習(xí)要有培訓(xùn)記錄和簽到表本人簽名。

2、業(yè)績(jī)PK:既然是銷(xiāo)售部門(mén),就應(yīng)該有業(yè)績(jī)排名,每月都要分部門(mén)分組業(yè)績(jī)排名,前三名獎(jiǎng)勵(lì),后面幾名可以口頭加書(shū)面批評(píng)或書(shū)面警告(切記:要書(shū)面警告,就是填寫(xiě)書(shū)面警告單,本人簽字)

3、違紀(jì)處理:日常工作中如果有違反員工手冊(cè)、紀(jì)律、規(guī)章制度的,出現(xiàn)罰款一定要簽三聯(lián)懲罰單,要求本人簽字。(因?yàn)閱T工手冊(cè)中會(huì)規(guī)定達(dá)到什么樣標(biāo)準(zhǔn)可以單方解除勞動(dòng)合同),獎(jiǎng)懲單的一聯(lián)放入員工檔案。

六、業(yè)績(jī)不佳員工處理:

連續(xù)幾個(gè)月沒(méi)完成業(yè)績(jī):這樣的員工就容易遭到質(zhì)疑,到底是市場(chǎng)問(wèn)題?產(chǎn)品問(wèn)題?個(gè)人能力問(wèn)題?這時(shí)候要跟業(yè)務(wù)部門(mén)緊密溝通。有幾種處理方法:

A、找業(yè)績(jī)好的人帶教,再觀察3個(gè)月,看績(jī)效指標(biāo)完成情況。

B、降職降薪培訓(xùn):但是要跟員工溝通,回爐培訓(xùn),如果員工同意要簽書(shū)面通知然后再培訓(xùn),通過(guò)考核再上崗如果還達(dá)不到崗位要求的可以辭退。如果員工不同意,覺(jué)得降職降薪?jīng)]面子,自己可以寫(xiě)書(shū)面離職報(bào)告離開(kāi),只要自己寫(xiě)了離職報(bào)告,簽字,也沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

七、員工離職的辦理:

友好的面談,告訴員工被動(dòng)離職會(huì)對(duì)將來(lái)職業(yè)生涯有一定影響的,如果自動(dòng)離職,將來(lái)找工作做背景調(diào)查,公司出具離職證明、薪資證明以及會(huì)努力配合推薦工作等,換位思考,體諒辭退員工的心理感受。

八、勞動(dòng)仲裁不要怕:

如果你按上述流程還是發(fā)生了勞動(dòng)仲裁不要害怕,因?yàn)槟阌惺聦?shí)有依據(jù),程序合理合法,你需要準(zhǔn)備下面資料應(yīng)對(duì)就好:

1、勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)簽字、績(jī)效制度本人同意的簽字版本。(這些資料可以證明這個(gè)員工知道并認(rèn)可公司規(guī)定,同意績(jī)效考核方案)

2、員工工資發(fā)放證明、工資條本人簽字。(證明工資發(fā)放的合理性和員工認(rèn)同)

3、違紀(jì)罰款單:有本人簽字的罰款單能證明員工觸犯公司制度,達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)可以解除。

4、績(jī)效面談:針對(duì)業(yè)績(jī)沒(méi)有完成,公司給了面談和指點(diǎn),有書(shū)面證據(jù)和簽字。

5、再培訓(xùn)通知:對(duì)于不合格的員工回爐培訓(xùn),盡到了公司的培訓(xùn)責(zé)任,如果員工再不符合崗位要求,達(dá)不到考核指標(biāo),可以辭退,畢竟公司不是慈善機(jī)構(gòu),已經(jīng)盡了力。

所以,如果能妥善處理好員工關(guān)系,友好的解除勞動(dòng)關(guān)系是最好的,如果真的出現(xiàn)勞動(dòng)仲裁,咱們HR也不要慌,認(rèn)真準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料應(yīng)對(duì)就好!

最后要提醒的是,我們HR要和勞動(dòng)部門(mén)(社保各科室、工傷管理、勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁等)相關(guān)部門(mén)做好日常關(guān)系維護(hù),多做業(yè)務(wù)咨詢(xún),常做拜訪,保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系!

不知道我上面的描述解決了您的實(shí)際問(wèn)題沒(méi)有?祝HR們工作順利!

第三篇:如何規(guī)避員工離職風(fēng)險(xiǎn)

如何規(guī)避員工離職風(fēng)險(xiǎn)

(一)訂立規(guī)范的勞動(dòng)合同。

1、勞動(dòng)合同可以對(duì)勞動(dòng)內(nèi)容和法律未盡事宜,做出詳細(xì)、具體的規(guī)定,使雙方明確權(quán)利和義務(wù)。

2、可促雙方全面履行權(quán)利和義務(wù),防止因違約而導(dǎo)致法律責(zé)任發(fā)生。

3、是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的重要依據(jù)。

4、降低解決爭(zhēng)議的成本和社會(huì)耗損費(fèi)用。

5、有利于仲裁及司法機(jī)構(gòu)查明事實(shí)、公正裁判。

6、高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動(dòng)合同。

(1)、分清高層管理者及關(guān)鍵員工與一般員工勞動(dòng)合同的差異。(2)、特別注意工作內(nèi)容、報(bào)酬、保密內(nèi)容、競(jìng)業(yè)禁止條款等。(3)、格式合同的利弊。

(二)形成專(zhuān)檔管理、掌握客戶(hù)資源。

(三)簽訂保密協(xié)議。

(四)完善離職管理程序和機(jī)制。

(五)掌握員工動(dòng)態(tài)。

(六)應(yīng)對(duì)員工違約備案。

(七)核心員工離職的風(fēng)險(xiǎn)防范。

(八)錯(cuò)誤的案例。

六、防范辭退糾紛

(一)辭退不同于一般的勞動(dòng)爭(zhēng)議,如工作內(nèi)容、工資、福利、保險(xiǎn)待遇等。辭退是指公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或聘用協(xié)議,由公司決定終止與員工的聘用關(guān)系的行為。

辭退糾紛是指企業(yè)辭退、解雇員工發(fā)生的糾紛。如開(kāi)除、除名及經(jīng)濟(jì)性裁員引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議,也包括對(duì)辭退補(bǔ)償金而發(fā)生糾紛及重復(fù)糾紛等。辭退糾紛不同于其他勞動(dòng)糾紛,如工作內(nèi)容、工資、福利、保險(xiǎn)待遇等方面的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

(二)辭退員工的條件

符合下列條件之一的員工、部門(mén)主管提出辭退建議:

(1)試用期未滿(mǎn),被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。

(2)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其它嚴(yán)重不良行為,對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的。

(4)對(duì)公司有嚴(yán)重的欺騙行為的。

(5)因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。

(6)患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,經(jīng)醫(yī)療部門(mén)證實(shí)身體不適,不能勝任本職工作的。

(三)無(wú)效勞動(dòng)合同引起的辭退糾紛

有效的勞動(dòng)合同必須主體合法、內(nèi)容合法、程序合法。因此簽訂勞動(dòng)合同必須注意以下兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

1、合同當(dāng)事人須簽字蓋章

勞動(dòng)合同當(dāng)事人必須親自簽名,否則無(wú)效,如果由別人代簽,必須有書(shū)面的合法的委托代理證明,有效代理的簽字才會(huì)生效;用人單位必須加蓋單位的公章或勞動(dòng)合同專(zhuān)用章。

2、必備條款

勞動(dòng)合同應(yīng)以書(shū)面形式訂立,并且要具備相關(guān)條款。

因此,企業(yè)與勞動(dòng)者如果漏簽應(yīng)該簽訂的勞動(dòng)合同條款,或者勞動(dòng)合同條款過(guò)于籠統(tǒng)簡(jiǎn)單、含混不清,權(quán)利義務(wù)關(guān)系不明確,缺少必要的細(xì)節(jié)約束,都會(huì)造成員工辭退糾紛;企業(yè)如果與勞動(dòng)者簽訂要求勞動(dòng)者自己“工傷自理”等“自私”合同,也會(huì)導(dǎo)致員工辭退糾紛,因?yàn)榧词蛊髽I(yè)與勞動(dòng)者漏簽或回避勞動(dòng)合同必備條款,發(fā)生糾紛也不能推卸法律責(zé)任。

(四)企業(yè)內(nèi)部管理制度不當(dāng)引起的員工辭退糾紛

任何與勞動(dòng)合同和法律法規(guī)相抵觸的規(guī)章制度條款都屬無(wú)效。

(1)企業(yè)如果依據(jù)無(wú)效的內(nèi)部制度、規(guī)章、辦法,實(shí)施對(duì)員工的處分或辭退,其行為是無(wú)效的。

(2)企業(yè)不得因員工受行政處分而辭退,企業(yè)制定的勞動(dòng)紀(jì)律不得與《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例》相抵觸。

(3)符合法律法規(guī)和勞動(dòng)合同的企業(yè)規(guī)章制度對(duì)勞動(dòng)者和企業(yè)雙方都具有約束力,企業(yè)執(zhí)行這種內(nèi)部規(guī)章制度的實(shí)體性規(guī)定和程序性規(guī)定,程序不合法的處理決定本身也是不合法的。

比如,員工守則規(guī)定對(duì)違紀(jì)員工的解雇須經(jīng)三次書(shū)面警告,而某公司卻以萬(wàn)某“曠工”的違紀(jì)事實(shí),未作警告而將其解雇,引起辭退糾紛而敗訴。

(五)辭退女員工引起的糾紛

我國(guó)《婦女權(quán)益保障法》規(guī)定:“任何單位不得以結(jié)婚、懷孕、哺乳等為由,辭退女員工或者單方解除勞動(dòng)合同”。

企業(yè)辭退女員工引起的辭退糾紛有以下幾種情況:(1)在勞動(dòng)合同中與女員工約定“合同期內(nèi)不得結(jié)婚”或“合同期內(nèi)不得生育”,從而侵犯女員工受法律保護(hù)的公民結(jié)婚權(quán)、生育自主權(quán)。

(2)企業(yè)安排女員工從事有毒有害的工作,當(dāng)女員工提出合理要求時(shí),企業(yè)以不服從工作安排等原因辭退女員工,也會(huì)引起員工辭退糾紛。

(3)企業(yè)不按規(guī)定執(zhí)行女員工產(chǎn)假休假時(shí)間,如女員工生育難產(chǎn)可增加休假天數(shù)。而企業(yè)以女員工曠工為由予以辭退從而引起的員工辭退糾紛。

(4)女員工因違反計(jì)劃生育政策、法規(guī)被企業(yè)引起的企業(yè)人員辭退糾紛。1)要看企業(yè)與女員工解除勞動(dòng)合同之前,女員工是否獲得法律保護(hù)的合法婚姻,女員工“三期”勞動(dòng)保護(hù)條款是以合法婚姻、合法計(jì)劃生育過(guò)程為條件的,而不能理解為女員工在所有條件下都享受這一待遇。

2)要看女員工生育有沒(méi)有生育指標(biāo),還是既無(wú)生育指標(biāo)又超胎生育,違反獨(dú)生子女的一般政策。

(六)“試用期”條款引起的員工辭退糾紛

所謂試用期,是指企業(yè)與勞動(dòng)者之間在勞動(dòng)合同中約定的勞動(dòng)者在企業(yè)進(jìn)行試用工作的期限。

試用期內(nèi)依法辭退的,不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。發(fā)生“試用期條款”辭退糾紛的情況有:

(1)將試用期排除在勞動(dòng)合同之外,未簽訂勞動(dòng)合同就試用。

一些企業(yè)以壓低工資報(bào)酬及不繳納試用期必須支付的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用等,或者通過(guò)試用期滿(mǎn)就重新招聘的手法達(dá)到短期用工的目的。

(2)企業(yè)在勞動(dòng)合同試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而未及時(shí)辭退,過(guò)了試用期辭退引起辭退糾紛。

(3)錄用條件的不合法和不可操作性。

因此,為了預(yù)防糾紛,企業(yè)在制定招聘錄用條件時(shí)要注意以下四點(diǎn):

(1)必須做到合法。即合乎國(guó)家法律規(guī)章制度,不得和法律法規(guī)抵觸、沖突。如不得有性別歧視、民族歧視、生理歧視等。

(2)必須具有可操作性,避免彈性條款。比如,應(yīng)避免“身體健康,無(wú)嚴(yán)重疾病和缺陷”等并不科學(xué)的文字,以免引起糾紛時(shí)有關(guān)部門(mén)無(wú)法裁定。

(3)不得違反雙方在勞動(dòng)合同中的約定。即錄用條件要求與簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的要求要前后一致。

(4)體現(xiàn)本行業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的特殊要求。對(duì)于性別、年齡、生理上的特殊要求,必須有工作崗位所需要的科學(xué)依據(jù)。

企業(yè)把試用期當(dāng)作免除法律責(zé)任的條件。如合同制工人在試用期患病或因工傷,企業(yè)以“試用期”為名,按不符合錄用條件辭退,拒付醫(yī)療費(fèi)。必然發(fā)生辭退糾紛。

因?yàn)楦鶕?jù)《國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》,勞動(dòng)合同制工人患病或非因工負(fù)傷,按其在本單位工作的長(zhǎng)短,給予三個(gè)月至一年的醫(yī)療期。

《勞動(dòng)法》第二十九條也規(guī)定,勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期,企業(yè)不得解除勞動(dòng)合同。

(七)因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、醫(yī)療期和醫(yī)療費(fèi)引起的辭退糾紛

當(dāng)企業(yè)單方面依法解除勞動(dòng)合同時(shí),雖然法律規(guī)定應(yīng)支付給勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但是由于相關(guān)法律法規(guī)不健全或勞動(dòng)者認(rèn)識(shí)有誤,會(huì)因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而發(fā)生糾紛。產(chǎn)生爭(zhēng)議的原因有三個(gè):一是被辭退的勞動(dòng)者有權(quán)還是無(wú)權(quán)享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)該不該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;二是支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否合理,數(shù)額是否合理,計(jì)算是否正確;三是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的形式、時(shí)間上發(fā)生分歧。

1、企業(yè)對(duì)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)而醫(yī)療期未滿(mǎn)的員工解除勞動(dòng)合同引起的員工辭退糾紛 我國(guó)《勞動(dòng)法》第二十九條第二款規(guī)定,勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的,用人單位不得依有關(guān)程序解除勞動(dòng)合同。

勞動(dòng)部1994年12月發(fā)布的《企業(yè)員工患病或非因工傷醫(yī)療期規(guī)定》第三條規(guī)定:“企業(yè)員工因患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時(shí),根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限。給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期”。

勞動(dòng)人事部辦公廳(勞辦)(1999)4號(hào)文件《關(guān)于執(zhí)行<國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定>中幾個(gè)問(wèn)題的復(fù)函》指出:“工人患病或者非因工負(fù)傷,合同期雖滿(mǎn),但醫(yī)療期未滿(mǎn)的,企業(yè)不能解除勞動(dòng)合同,必須延續(xù)到醫(yī)療期滿(mǎn)”。“在醫(yī)療期內(nèi),其醫(yī)療待遇和病假工資所在企業(yè)原固定工人同等對(duì)待”。

但在醫(yī)療期滿(mǎn)后,患病勞動(dòng)者要求企業(yè)不解除勞動(dòng)合同,繼續(xù)支付醫(yī)療費(fèi)用也是缺乏根據(jù)的。

2、醫(yī)療期滿(mǎn)勞動(dòng)合同期未滿(mǎn)解除勞動(dòng)合同引起的員工辭退糾紛

當(dāng)醫(yī)療期滿(mǎn)后,企業(yè)可依《勞動(dòng)法》解除勞動(dòng)合同,不再承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用。

(八)過(guò)失性辭退引起的糾紛。

勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:第一,在試用期間被證明不符合錄用條件的(但若超過(guò)試用期,則用人單位不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同);第二,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的;第三,嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損害的;第四,被依法追究刑事責(zé)任的。

案例:第一,20號(hào)試用期滿(mǎn),22號(hào)考核不及格,可否解除合同?第二,如何發(fā)揮試用期的作用?第三,要有證據(jù)表明不符合錄用條件。如招聘簡(jiǎn)章和規(guī)章制度中有明確的錄用人員的條件,經(jīng)考核、考試能證明勞動(dòng)者不符合錄用條件的文字記載,以及用人單位考核方面的規(guī)章制度。第四,什么情況算“嚴(yán)重違反勞動(dòng)勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度”?規(guī)章制度應(yīng)如何制定?第五,中外文化引起的官司。

操作指引:法律是經(jīng)過(guò)抽象總結(jié)的,一般規(guī)定得比較原則、比較宏觀,要使其落實(shí)到具體的勞動(dòng)關(guān)系中,還必須通過(guò)企業(yè)的規(guī)章制度將其細(xì)化、具體化。因此,企業(yè)在組織、管理生產(chǎn)活動(dòng)中,常常會(huì)依據(jù)國(guó)家的法律,結(jié)合本單位的實(shí)際,按照一定的民主程序制定出比較系統(tǒng)、規(guī)范的供全體職工共同遵守的規(guī)章制度。用人單位通過(guò)民主程序制度的規(guī)章制度,不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。規(guī)章制度非常重要,有無(wú)規(guī)章制度將影響案件審理。如《勞動(dòng)部辦公廳對(duì)〈關(guān)于臨時(shí)工等問(wèn)題的請(qǐng)示〉的復(fù)函》明確規(guī)定:“關(guān)于職工被強(qiáng)制戒毒或自愿戒毒,戒毒期間是否算曠工事假,以及能否按《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或《國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》予以除名或辭退的問(wèn)題。此問(wèn)題由用人單位按照其依法制定的規(guī)章制度和勞動(dòng)合同辦理。”

違紀(jì)辭退解除勞動(dòng)合同,操作程序和要點(diǎn):第一,弄清違紀(jì)事實(shí),掌握有關(guān)證據(jù),尤其是在錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷的證據(jù);第二,準(zhǔn)確適用法律規(guī)定;第三,具體適用企業(yè)規(guī)章、勞動(dòng)合同和集體合同;第四,征求工會(huì)的意見(jiàn);第五、就事實(shí)和依據(jù)起草簡(jiǎn)明扼要的解除合同通知書(shū)。

違紀(jì)職工的處理:第一、經(jīng)濟(jì)處罰,罰款、經(jīng)濟(jì)賠償、違約金;第二、書(shū)面警告;第三、調(diào)崗降薪,應(yīng)在內(nèi)部規(guī)章制度中規(guī)定,或在勞動(dòng)合同中約定,否則缺乏依據(jù)可能給用人單位帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn);第四、辭退。

(九)非過(guò)失性辭退。正常辭退解除合同。

有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同,但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人:第一,勞動(dòng)者患病或者非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作的;第二,勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的(末位淘汰不合法);第三,勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

用人單位未提前三十日通知員工的,應(yīng)當(dāng)支付該員工當(dāng)年一個(gè)月月平均工資的補(bǔ)償金。

正常辭退解除合同的程序和要點(diǎn):第一,依法確認(rèn)員工是否符合被辭退的條件;第二,著重認(rèn)定是否履行了相關(guān)的程序;第三,具體適用企業(yè)規(guī)章、勞動(dòng)合同和集體合同;第四,征求工會(huì)的意見(jiàn);第五、就事實(shí)和依據(jù)起草簡(jiǎn)明扼要的解除合同通知書(shū);第六、依法、依約承擔(dān)違約責(zé)任。

案例:

1、買(mǎi)2臺(tái)電腦,1臺(tái)壞了,工作不到1天,員工沒(méi)活干。

2、什么情況算“客觀情況發(fā)生重大變化”。

3、乙肝能否解除合同?(3)經(jīng)濟(jì)性裁減員工。

用人單位頻臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或者職工意見(jiàn),經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后,可以裁減人員。

經(jīng)濟(jì)性裁員的,6各月內(nèi)錄用人員的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先從被裁減的人員中招用,前后工作年限連續(xù)計(jì)算為本單位工作年限。

(4)對(duì)用人單位單方解除勞動(dòng)合同的限制。勞動(dòng)者有下列情形之一的,除非過(guò)失性辭退,否則用人單位不得解除勞動(dòng)合同:

1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

2、患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

3、女職工在孕期產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。

3、解除勞動(dòng)合同應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形。

第一、用人單位提出,雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同。第二,非過(guò)失性辭退及經(jīng)濟(jì)性裁員。

勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)還應(yīng)發(fā)給不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi),患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十,患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之百。

用人單位解除勞動(dòng)合同后,未按規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模~發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,還須按該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的百分之五十付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

(二)勞動(dòng)合同的終止。

勞動(dòng)合同的終止,是指勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),以及勞動(dòng)合同一方當(dāng)事人消失,無(wú)法繼續(xù)履行勞動(dòng)合同時(shí)結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系的行為。案例:

1、終止是否要提前通知?

2、是否要書(shū)面通知?

3、是否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,強(qiáng)調(diào)政策法規(guī)前后不一致的原因。(《廣東省勞動(dòng)合同管理規(guī)定》:對(duì)在本單位轉(zhuǎn)為合同制職工的1986年9月30日(含本日)以前參加工作的原固定工,其勞動(dòng)合同期滿(mǎn)時(shí),用人單位不愿以原勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件作為最低標(biāo)準(zhǔn)續(xù)簽勞動(dòng)合同的,應(yīng)按其在本單位的工作年限一次性發(fā)給生活補(bǔ)助費(fèi)。)

4、用3種顏色的燈代表勞動(dòng)合同的3種狀態(tài)。

《勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于對(duì)勞部發(fā)[1996]354號(hào)文件有關(guān)問(wèn)題解釋的通知》(勞辦發(fā)[1997]18號(hào))規(guī)定:第22條“勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,合同期滿(mǎn)終止勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)支付不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)”是指合同期滿(mǎn)的勞動(dòng)者終止勞動(dòng)合同時(shí),醫(yī)療期滿(mǎn)或者醫(yī)療終結(jié)被勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定為5-10級(jí)的,用人單位應(yīng)當(dāng)支付不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。鑒定為1-4級(jí)的,應(yīng)當(dāng)辦理退休、退職手續(xù),享受退休、退職待遇。

(三)違反規(guī)定解除勞動(dòng)合同的責(zé)任。

1、賠償金;

2、違約金;

3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

(四)勞動(dòng)合同解除與終止的手續(xù)。

1、將辭退通知書(shū)或辭職報(bào)告送達(dá)對(duì)方當(dāng)事人。送達(dá)的方式:第一,直接送達(dá),由其簽收,本人不在,交其同住的成年家屬簽收;第二,留置送達(dá);第三,郵寄送達(dá),須向郵局索要信件簽收回單;第四,公告送達(dá)。總之,一定要有送達(dá)憑證。

2、勞動(dòng)者按用人單位的要求辦理工作交接手續(xù)。如辦理《離職會(huì)簽單》,向用人單位指定的人員交接財(cái)、物和工作,應(yīng)有書(shū)面交接單據(jù)。

3、違法、違約一方履行違法、違約責(zé)任。

4、用人單位按勞動(dòng)者的要求為其辦理檔案關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)。按照《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》,勞動(dòng)者不予提供轉(zhuǎn)移方向的,用人單位應(yīng)自勞動(dòng)者離職一個(gè)月之內(nèi),按國(guó)家規(guī)定將其檔案轉(zhuǎn)移至其戶(hù)口所在地的街道勞動(dòng)組織人事部門(mén)。

5、用人單位應(yīng)當(dāng)出具終止、解除勞動(dòng)合同證明書(shū),證明書(shū)應(yīng)寫(xiě)明勞動(dòng)合同期限、終止解除日期、所擔(dān)任工作和終止解除原因等。

六、非全日制員工的勞動(dòng)合同(勞社部發(fā)[2003]12號(hào)《關(guān)于非全日制用工若干問(wèn)題的意見(jiàn)》)

非全日制員工:以小時(shí)計(jì)酬,勞動(dòng)者在同一用人單位平均每日工作時(shí)間不超過(guò)5小時(shí),累計(jì)每周工作時(shí)間不超過(guò)30小時(shí)。

可以與一個(gè)或一個(gè)以上用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系。

勞動(dòng)合同期間在一個(gè)月以下,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以訂立口頭勞動(dòng)合同。雙方未約定終止勞動(dòng)合同提前通知期的,任何一方均可以隨時(shí)通知對(duì)方終止勞動(dòng)合同。

第四篇:社區(qū)便利店需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)建議

需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)建議

① 定位:分析不同檔次的社區(qū),以及社區(qū)和寫(xiě)字樓便利店針對(duì)的客戶(hù)不同之處,形成有差

異化的產(chǎn)品品類(lèi)及服務(wù)定位,不可一概而論。

② 在考察市場(chǎng)和研究便利店品牌經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上,一定要建立一整套成熟的連鎖店運(yùn)作管

理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理方法。如供貨商選擇,片區(qū)集中的供貨點(diǎn)建立,連接總部、分店、供貨商及數(shù)據(jù)分析的智能化電子系統(tǒng)的運(yùn)用,以及客戶(hù)服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)考核、分店培訓(xùn)等等分解動(dòng)作的細(xì)化。

③ 前期直營(yíng)方式,選取中高檔社區(qū)試水,待模式成熟后,走規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的路線,搶占銀川

便利店市場(chǎng)份額,以最小的投入進(jìn)行最快的擴(kuò)張,降低投資風(fēng)險(xiǎn),比如對(duì)于已經(jīng)成熟的社區(qū)便利店,可采取加盟方式,將其改造成統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一服務(wù)理念、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一產(chǎn)品研發(fā)和更新的加盟改造店。這樣,一方面新社區(qū)直營(yíng)方式保證了穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略,另一方面成熟社區(qū)的加盟方式又可快速形成規(guī)模效益,搶占銀川市場(chǎng)。④ 便利店品牌入市之前,統(tǒng)一宣傳,集中品牌造勢(shì),集中化推出首期如20家分店,也為

后期加盟奠定基礎(chǔ)。

⑤ 因門(mén)店面積有限,所以切勿因積壓庫(kù)存而占取門(mén)店面積,需要提高商品周轉(zhuǎn)率,減少庫(kù)

存,這就需要智能化的系統(tǒng)及有效的物流配送體系提供保障。

⑥ 在業(yè)務(wù)開(kāi)展初期,還需要有一定的虧空預(yù)算和心理準(zhǔn)備。

第五篇:2.辭退員工公司所規(guī)避相關(guān)問(wèn)題

《勞動(dòng)合同管理(修訂)》

為明確公司各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)公司職工代表大會(huì)討論審議通過(guò),對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的具體情形做如下詳細(xì)規(guī)定:

一、具有以下所列任一情形的,屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度:

1.無(wú)故連續(xù)曠工3天或者一個(gè)月中曠工累計(jì)6天或者一年之中累計(jì)曠工12天;

2.偽造和盜用公司印章;

3.泄露公司商業(yè)和技術(shù)秘密;

4.涂改公司重要文件;

5.用暴力威脅、恐嚇、影響公司秩序;

6.利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,給公司造成名譽(yù)損失;

7.工作中玩忽職守或損壞公物,給公司造成20000元以上損失;

8.偷竊或侵占公司、同事財(cái)物;

9.散播公司謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系;

10.煽動(dòng)怠工或罷工;

11.同事之間打架斗毆造成他人傷害;

12.參加非法組織;

13.吸食或者販賣(mài)毒品;

14.一年之中出現(xiàn)3次一般過(guò)失行為;

15.其他與上述違規(guī)情形程度相當(dāng)之情形。

二、下列行為屬于第一條第14項(xiàng)所述一般過(guò)失行為:

1.未按照操作規(guī)程工作給公司造成2000元以上損失者或者經(jīng)教育仍然不改正;

2.曠工1天或者一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或者一年內(nèi)曠工累計(jì)6天;

3.工作時(shí)間酗酒影響本人和他人工作;

4.各主管部門(mén)發(fā)出整改通知書(shū)。

注:出現(xiàn)上述一般過(guò)失行為,由相關(guān)職能部室填寫(xiě)《過(guò)失單》并交由人力資源部存檔,一年內(nèi)出現(xiàn)上述一般過(guò)失行為3次則視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度。

三、本制度是對(duì)公司2009年4月25日制定通過(guò)的《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理辦法 》中的修訂,由公司全體員工討論通過(guò),現(xiàn)正式公告開(kāi)始執(zhí)行。

二〇一一年十二月三十日

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