第一篇：如何進行品牌建設 打造成功企業

如何進行品牌建設 打造成功企業

中國自從加入了世界貿易組織同時進行一系列的市場化經濟改革之后，更多優秀的跨國公司進入中國市場參與競爭，帶來更加優質的產品，在拓展中國市場上取得了很大的成功。中國的企業也就面臨了更多的機遇與挑戰，當今社會，更多的企業開始注重品牌的重要，借助國內專業的品牌聯播營銷機構，進行全網式品牌營銷，在實現營銷價值實現最大化，有效的塑造自身品牌。外國企業之所以在中國取得巨大成功很大程度上的優勢是企業間品牌知名度的差距。可以看到，相同質量的產品，品牌賦予產品的價值之間相差也會很大，這就是企業為什么要創造自主品牌的目的，品牌競爭是企業進行競爭的基礎，沒有品牌就沒有競爭。企業應該如何創建自主品牌?經過大量的企業競爭案件分析得出，自主品牌是企業創立符合社會以及企業本身發展的品牌，企業的自主品牌要在市場快速成長，最終演變成知名品牌的過程是非常漫長的。

注意事項一：把握變的機會

品牌的價值來源于產品標識與品牌內涵，外形標識以及名稱應嚴格的保持一致，使市場以及消費者對品牌有一個統一的認知，并且使其成為企業的忠實客戶。不斷的為客戶帶來新產品的喜悅，不斷的改進、求新，使企業保持一個逐步上升的態勢，保持產品初始的品性，是市場以及消費者信任和接納企業。

注意事項二：企業在發展的過程中要頂住生長周期的壓力

自主品牌進入市場猶如“初生牛犢不怕虎”，在自主品牌沒有站穩腳跟的時候會遭到知名品牌以及同行業品牌的排擠，因此，在這個競爭激烈的市場，想要企業的自主品牌占有一席之地就應該不斷的進行企業品牌的發展，制定成功的品牌經營戰略并進行資金上的支持，使得企業的自主品牌可以得到營銷以及推廣。在企業自主品牌發展的過程中難免會出現相互打擊的現象，因此，這時候的企業自主品牌應該始終保持從客戶的角度出發、制定準確的定位，走出一條適合自己的自主品牌之路。

注意事項三：學會如何擴大企業知名度

當企業的自主品牌與知名品牌不相上下時，這時的企業品牌策略不是策劃如何去擠垮老品牌，而是在穩重中求發展，爭取在市場上擁有更多的市場份額，繼續發展企業自主品牌，不斷的進行創新，使之符合社會經濟發展、消費者以及企業發展的要求，只有考慮全方位，才可能做到最好。在企業做大做強的時候就是企業知名度逐漸擴大的時候。

企業自主品牌建設不可能一蹴而就，還需要企業的不斷努力與創新，使企業的自主品牌道路始終與經濟、消費者以及企業相結合，在自主品牌成長的過程中，還需要借助類似品牌聯播的專業營銷機構，為塑造企業品牌做鋪墊。建議企業一定要注意以上三大機遇與挑戰事項，在成長過程中鋪好以后發展的道路，是企業成功必不可少的關鍵。

第二篇：企業品牌如何打造？

企業品牌如何打造？

如何打造企業的品牌優勢?隨著商品經濟的發展，市場營銷環境發生了重大變化。市場競爭呈開放化趨勢，國內外企業之間的競爭已由原來的產品之間的競爭轉化為品牌之間的競爭。美國廣告研究專家萊利萊特有句名言：“未來的營銷是品牌的戰爭—品牌互爭短長的競爭，商界與投資者將認清品牌才是公司最寶貴的資產，擁有市場比擁有工廠重要得多，唯一擁有市場的途徑就是擁有市場優勢的品牌”。優秀知名的企業正是憑借其品牌優勢在激烈競爭中成功地占領市場，而使得正面臨品牌空心化危機的其他企業與其同臺競技時感到力不從心。作為普通企業，必須克服空心化危機，實施有效的名牌塑造戰略，打造自己的品牌優勢，才能在激烈競爭中維持和強化原有的市場地位。

產品優勢；

1、環保：對于生活水平越來越高的今天，對于裝修，人們除了視覺的個性追求外更注重健 康環保，而傳統的石膏板或是其他未達環保標準的集成吊頂很難達到裝飾效果和環保健 康的完美結合，因為，石膏板的“涂料”和油漆就有甲醛等，而普通的不達標的鋁材也 同樣含有有素物質產生微輻射，其對人體健康的危害性都較大。

奧盟的產品采用鋁鎂合金為基材，不含毒物質，表面的處理工藝及色彩均在出廠前就已 完成，現場施工無需任何輔助加工，完全達到環保健康的標準。

2、風格：奧盟的產品集合了歐式、現代、田園、新中式的主流風格，讓三維家居吊頂的色 彩及造型完全與各類裝修風格和家具達到了極佳的協調性和一致性。奧盟的產品研發每 年都是依據最新的裝修審美趨勢進行“量身設計”，持續保持設計風格的前沿性。

3、安全：奧盟擁有近二十年的五金及電器制造歷史，企業發展的前十五年基本上是以出口、為行業內大中型企業提供五金件及電器件的OEM 配套供應商，公司積累了豐富的制造 經驗，業內領先的檢測線確保奧盟電器產品的技術可靠性。

4、創新：為了打造全新三維吊頂空間，奧盟首創了黃金比例的480 規格系列，大視界的規 格更好的滿足了家居空間的審美需求，根據國家住宅產業化的新標準480 規格真正實現 了材料的節約，奧盟的創新不僅是在風格美學方面，更科學，更具實用性。同時也更好 的實現了行業競爭的差異化優勢。

價格優勢；

奧盟一直秉承規模化生產實現成本最優的經營原則，多年的強大制造平臺賦予了奧盟規 模化集采的優勢，讓利于經銷商讓經銷商利益最大化的合作理念，使得奧盟的價格獨具競爭 優勢，與同行業同類產品相比，不僅由于優秀產品帶來的性價比，更是比同行業近似產品價 格低于20%——35%，在市場上滿足更多層次的需求的同時依然保留了較高的利潤回報。政策優勢；基于奧盟的品牌戰略，14 年公司的營銷政策的投入高于往年1.5 倍，高于行業平均標準1 倍以上，2014 年作為奧盟最要的品牌升級年，公司啟動品牌戰略資金1000 萬，旨在全國范圍內各省區打造30——50 家樣板店，政策開路品牌護航是奧盟公司給合作伙伴的承諾

服務優勢；

為客戶創造價值就是為公司創造價值！專業的專職營銷團隊以及國內知名工業設計機構 共同形成了強大的奧盟團隊，在技術指導、銷售技能、活動執行等公司以傳幫帶的服務理念 盡心盡力為經銷商提供協助支持。3 個工作日發貨、8 小時處理應急事務、一般事務24 小時反饋等為經銷商提供堅強后盾，ERP 微機管理用戶檔案、全國售后呼叫中心等為各區域建立品牌美譽度添磚加瓦。

發展優勢；

奧盟是一家創業型發展中企業，自品牌創建以來，奧盟的合作客戶流失率＜10%，實現盈利 的合作客戶＞95%，年盈利超50 萬的達35%，年盈利上百萬的達7%，成功的盈利模式正

在嘉興奧盟電器有限責任公司持續復制中。奧盟公司擁有較強的資金實力、研發能力、制造實力及管理能力，正是奧盟的企業深厚的基礎帶來快速的發展，未來奧盟公司將成立各省區營銷中心/分公司，為客戶提供更好的服務的同時，市場更將深度運營，分公司將是以核心代理商組成的股份制公司。

第三篇：打造企業品牌

打造企業品牌，加強個人五力

現在中國的企業需要解決三大問題：戰略、企業文化、現代企業制度。面對這樣的形勢，我們也要有所行動，未來的企業要做強，做出品牌依靠什么力量？依靠的是團隊力量，依靠的是我們每一個人的力量。

在我們這個大團隊中，又分為很多不同的小團隊，將小團隊分解的話就是我們個體。團隊的力量是我們個體力量的結晶。

那么如何提升我們個體的力量？應該從哪些方面加以提高呢？

下面，我就此講到五個方面即五力：學習力，思考力，溝通力，執行力，恒久力。

一、學習力

提高自己的學習力，我們從三個方面中獲取。

（1）什么是學習力？

學習力是指一個人或一個企業，一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現，學習力是把知識資源轉化為知識資本的能力。

對于學習力，它是本質的競爭力。當今世界是一個充滿競爭的時代，在上世紀60年代，被《財富》雜志列為世界500強的大公司，堪稱全球競爭力最強的企業。然而，1970年的500強到80年代三分之一銷聲匿跡，到上世紀末更是所剩無幾了。這一方面反映了風起云涌的新科技革命和新經濟的產生迅速切換或淘汰傳統產業的大趨勢，但同時也反映出這些大企業不善于與時俱進，跟不上時代的節拍而被時代拋棄的必然。實踐證明，企業凡通過自我超越、心智模式、團體學習等提高學習的修煉，都能在原有基礎上重煥活力，再鑄輝煌。

學習力包含三要素：學習動力、學習毅力、學習能力。學習動力體現了學習目標，學習毅力體現了學習意志，學習能力則來源于學習者掌握知識及其在實踐中的應用。

衡量我們學習能力的標準是：有明確的奮斗目標，堅強的意志和豐富的理論知識及大量的實踐經驗。

在我們當中有店長、有經理、有服務員、傳菜生、有廚師等等不同崗位的人，人與人之間的學習力是不相同的，但是我們的學習力是可以培養的，我們的學習力的重心不同，是源于我們崗位的不同。

我們的學習力到底是什么呢？是我們工作的動力，是工作的毅力，是工作的能力。我們是一個溫暖的大家庭，但是這并不代表我們之間不存在競爭。我們的任何舉動都備受領導的關注，競爭就要求有競爭力，要有學習力，在安逸的環境中要時時有危機感，不學習就會被學習的人淘汰，不學習就會被競爭淘汰，不學習就會被社會淘汰，這是優勝劣汰的真理。，因此學無止境，我們必須提高學習力武裝自己。

（2）為什么要提高學習力？

企業的進步依賴于團隊的進步，團隊的進步依賴于每一個人的進步。在這個環環相扣的鏈條上，我們必須培養自己的學習力，必須增強我們的學習力。

有這樣一個道理，企業的競爭實力實質上是產品的競爭，產品的競爭其實就是技術的競爭，而技術的競爭一定要歸結到人才的競爭上。所以我們從前總是企

業的競爭最終歸結到人才的競爭上，但是，最新的學習型組織理論告訴我們，企業的競爭最終一定是學習力的競爭。因為人才是有時間性的，我們現在可能是人才，卻無法保證明天我們依然是人才，復旦大學原校長楊福家曾提出：今天的大學生從大學畢業走出校門的那一天起，他四年來所學的知識已有50%老化掉了，當今世界知識老化的速度和世界變化的速度一樣快。因此，實現自己的價值，使自己成為有真才實學的人，一定要有學習力為我們做后盾。珍惜每一次培訓的機會，不斷提升學習力已成為現在我們進步的必須。

（3）怎樣提高我們的學習力？

提高我們的學習力就要不斷更新我們的知識，拓寬自己的思維方式，提高我們看問題的高度，提升我們的個人素質，轉換我們看問題的角度。

其實學習的機會有很多，企業為我們提供的培訓、身邊優秀的人給我們做的榜樣、與顧客交流過程中自我的不斷改進等等。

另一方面我們還要有選擇性的學習，所謂有選擇性，就是要學習他人之長處，將別人的優秀的地方轉化為自己的財富。玩牌賭博學不得，抽煙酗酒學不得，這些都會嚴重影響自己的工作狀態，要選擇正確的時間消遣；工作不用心、懶散消極學不得，這樣的心態是不會做出好口碑，營造正氣場的。

學習力通常包含3個因素：動力、毅力和能力。

首先要樹立正確的人生觀、價值觀，與企業目標相統一，與個人愿景相契合，我們的動力來源于我們的目標，我們的動力來源于我們的行動，提高學習力需要我們積極主動地學習，作為廚師每天多創新口味、創新菜系；作為服務員每天多給顧客一個感動；作為店長、經理每天多一個營銷計劃，多發現一個問題，解決一個問題，有動力才會有行動，有行動才會有成果。

我們要不斷提升我們的毅力即意志力。有些人在干了幾天、幾周、幾個月、幾年就放棄留守的陣地，或許他有了新的發現，但更或許他半途而廢，失去發展契機，在學習過程中，懶散類的消極狀態都是沒有毅力的表現，瞌睡、走神、胡思亂想等等狀況均不能達到學習的好成果。或許我們現在的工作很疲憊、很無聊、很單調、很枯燥，但是在這種種之中又有很多的學問，很多艱難的問題需要我們面對、解決。比如，我們服務員每天面對不同的面孔，面對不同的召喚、需求。在繁瑣之中，定會有很多消極情緒。然而，我們就需要依靠我們自身的意志力來克服，即我們自身的修養，因此，提高毅力是我們提升學習力的另一個關鍵所在。

最后，我們要講到能力，我們說一個大學畢業生和一個小學畢業生相比，可能從知識財富上，小學畢業生比大學畢業生少得多，但是從另一方面來講，大學畢業生并不見得比小學畢業生能力強。一個人的能力需要時間的積累，需要自己意愿的渴求。提高學習力，就必須提升能力，能力從何而來呢？來源于我們不斷地對外學習，即走出去，引進來；來源于我們在服務中不斷發現客戶需求，不斷挖掘需求的頭腦和行動；來源于我們積累經驗，思考創新。

二、思考力

提高思考力就是要提高我們的悟性，我們的悟性來源于我們的靈感，來源于我們學習成果的總結，經驗總結。

物理學講到力，一定會講到三個因素：大小、方向、作用點。思考力也有三個主要因素：大小、方向、作用點。

我們思考力的大小大部分決定于我們經驗的積累的多少、信息積累的多少、知識積累的多少。從兩個角度來講，廚師的思考力的大小是由其眼界和信息洞察決定的，服務員的思考力則體現在服務過程中的主動服務意識和需求發現成果。

在酒店兩大主力中，如何將思考力得以提升的關鍵是要清楚地認識思考力的三要素，作為廚師，我們都要讓自己的思考力不斷提升，使自己變強就要提高自己的悟性，那么我們就要有一個方向性，比如，我們每天研發一道菜或者每周、每月。確立了方向就要找準作用點，我們研發的作用點是什么呢？可以是菜品的口味、色澤、外形、色彩搭配、營養搭配等等方面。此外我們還可以走出去，到出色的餐廳走訪積累其精華，收集信息后，一定要進行總結和信息分解，然后有目的性的組織討論研究。作為服務員，我們的思考力可以從服務過程中汲取，我們是客戶與酒店之間的橋梁，服務是我們服務員的職責，有效服務才是我們思考的重點，我們的方向是滿足客戶需求提高客戶滿意度，服務員的作用點應該是了解客戶、能夠記住客戶的名字、了解客戶喜好、發現客戶潛在需求、挖掘需求背后的需求等等，這些都是我們思考力的直接體現，提高我們悟性的重要方式。另一方面，我們的培訓是我們在企業中最大的財富。然而如果不能從培訓中獲取有效信息，不能有所感悟，沒有啟發和發展目標就不能順利的走向成功。因此在培訓過程中，我們要加強自身的培訓意識，要不斷更新我們所悟到的知識，只有這樣才會進步，才不會被社會淘汰。

三、溝通力

人與人之間必不可少的就是溝通，在一個企業發展中，溝通就像是血液流動，血液停止了流動，人就會死亡，因此，溝通力是企業發展的關鍵之一。

我們講到溝通力，不是簡簡單單的語言、神態溝通，而是共識與共知、以身作則與模仿。

共識與共知就是要有共同的目標、思想、理想、價值觀，目標一致才能很好地形成有效溝通，在一個團隊中有效溝通十分重要，很多人都做過這樣一個游戲：“傳話”，由若干人組成幾個的小組，每個小組從第一個人到最后一個人傳達一句話，而這一句話在傳達過程中，信息是可能被變動的，甚至扭曲化，如果團隊有共同的認知，那么，這句話的意思就不會嚴重扭曲，才會形成有效溝通。

所謂以身作則與模仿就是肢體語言表達，即企業外部宣傳等因素，“猜動作”的游戲不少人也玩過，然而我們動作不到位，對方就會很難猜到，有效溝通就很難達成，因此，如若兩個人之中，一個人有很強的帶動性、另一個人有很強的模仿性，那么溝通就會很易達成。企業發展過程中，我們每一個人也要做好有效溝通，加強自身的溝通力，那么，作為領導就要以身作則，帶領好團隊的前提是自己首先要遵守規章制度，做好榜樣效用。同時，模仿學習別人先進的思想和頭腦；作為服務員、廚師等基層員工就要學會模仿學習優秀的員工并以身作則帶動那些稍處劣勢的員工。

只有不斷強化我們的溝通力，才能達成有效溝通，實現團隊目標。

四、執行力

什么是執行力，簡單的說就是通過各種有效途徑，保質保量的達成目標的能力，通俗的講就是服從命令，完成任務。

剖析執行力，主要有3層含義：完成任務的意愿、完成任務的能力，能力是

基礎，意愿、態度是關鍵。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力，而衡量執行力的標準，對個體而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標，其表象在于完成任務的及時性和質量。但其核心在于企業戰略的定位與布局，是企業經營的核心內容。

團隊的戰斗力決定于個人的辦事能力，我們的團隊需要人作為主力軍，作為企業員工，團隊中的一員，我們要有完成任務的強烈意愿。換句話說就是積極主動能動性。現在我們積極地很少，“過一天算一天”的觀念深藏在大部分人的心里，這種觀念要不得，消極心態只能讓人更加消極、不思進取。我們要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心的強弱，決定執行力度的大小；進取心的強弱，決定執行效果的好壞。要成功就要有心，就要真正地付出行動；另一方面要服從，服從領導、服從任務、服從制度。服從并不代表貶低自己的執行力，并不代表沒有尊嚴，沒有地位。領導的決策并不是一蹴而就的，決策必定是站在企業發展的角度上，站在給未來企業、企業所有人的利益的角度上通過不斷地思考、討論和改進形成的。這種決策又在不斷的變化，不斷地創新、不斷的進步，固守老模式的心態是不能有所成就的。因此，服從領導安排是執行力的關鍵之一，無論是人事調配還是戰略決策，都需要我們每一個人達成共識并加以維護和執行。

有了強烈的意識之后還要不斷強化我們完成任務的能力，要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。從廚師的角度來講，餐前準備、餐中工作狀態、餐后收尾，在這個過程中我們都要有一個合理的流程，并能保證按照流程有次序的做下去，再加之廚師之間的默契配合、掌勺廚師的用心等等因素。一步步強化我們完成任務的能力。

五、恒久力

恒久力就是毅力，在學習力中我們講到了毅力，這里再次強調毅力的重要性。毅力也叫意志力，是人們為達到預定的的目標而自覺克服困難、努力實現的一種意志品質；毅力，是人的一種“心理忍耐力”，是一個人完成學習、工作、事業的“持久力”。當它與人的期望、目標結合起來后，它會發揮巨大的作用；毅力是一個人敢不敢自信、會不會專注、是不是果斷、能不能自制和有沒有忍受挫折的結晶。

缺乏毅力的表現主要有以下幾種：心不專、不自信、不果斷、不自制、不能忍受挫折。毅力能夠決定我們在面對困難、失敗、誘惑時的態度，看看我們是倒了下去還是屹立不動。如果你想升職加薪、如果你想重振事業、如果你想把任何事做到底，單單靠著“一時的熱勁”是不成的，你一定得具備毅力方能成事，因為那是你產生行動的動力源頭，能把你推向任何想追求的目標。具備毅力的人，他的行動必然前后一致，不達目標絕不罷休。

在我們這個團隊中提高自身的恒久力需要從以下方面做起：

一是強化正確的動機。

人們的行動都是受動機支配的，而動機的萌發則起源于需要的滿足。斯大林說，偉大的目的產生偉大的毅力。從奧斯特洛夫斯基和張海迪身上，我們可以充分地看到，崇高的人生目的怎樣有力地激發出堅韌的毅力。有動機就是要有目標，要明確自己的目標方向。作為廚師，可能下一個目標就是廚師長，然后是店長，甚至自己營業開餐廳；作為一名服務員，可能下一個目標就是領班，然后是前廳經理，然后是店長，然后經營自己的餐廳。這一個個變化都需要一個過程，需要我們設立這樣一個動機目標，才能更有效地激勵自己前進。

二是從小事做起，可以鍛煉大恒久力。

克服困難的過程，也就是培養、增強毅力的過程。毅力不很強的人，往往能克服小困難，而不能克服大困難；今天，你或許挑不起一百斤的擔子，但你可以挑三十斤，這就行。只要你天天挑，月月練，總有一天，一百斤擔子壓在你肩上，你能健步如飛。

小事情很多，從哪些小事情做起，有的人好睡懶覺，那不妨來個睜眼就起；有的人“今日事，靠明天，”那就把“今日事，今日畢”作為座右銘；有的人一聽培訓課想打瞌睡，那就每天強迫自己認真聽課，通過自我約束強化這樣一個聽課的習慣。克服惰性需要毅力。任何惰性都是相通的，任何意志性的行動也是共生的。事物從來相輔相成，此長彼消。從小事情就可以培養大毅力，其道理就在其中。

三是培養興趣能夠激發毅力。

有人說興趣是毅力的門檻，這話是有道理的。法布爾對昆蟲有特殊的愛好，他在樹下觀察昆蟲，可以一趴就是半天。諾貝爾獎獲得者丁肇中說，我經常不分日夜地把自己關在實驗室里，有人以為我很苦，其實這只是我興趣所在，我感到“其樂無窮”的事情，自然有毅力干下去了。

不同的人有不同的興趣，我們只有對自己的工作有興趣才會認認真真、踏踏實實的做下去。

綜上所述，我們的團隊需要我們每一個人的努力，團隊的進步需要我們每一個人的進步。要加強個人的能量，從五力做起：加強我們的學習力，提高我們的眼界高度；加強我們的思考力，提高我們的悟性；加強我們的溝通力，提高團隊的協作力；加強我們的執行力，提高我們的工作效率；最后加強我們的恒久力，實現我們最終的共同目標！

劉彥

2012.6.4

第四篇：企業三大網絡營銷策略打造成功品牌

華企天誠網絡營銷

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企業三大網絡營銷策略打造成功品牌

如何開展網絡營銷?網絡營銷策略有哪些?如此種種疑問浮現在每個意圖進軍互聯網的企業家心中。在互聯網時代，誰能領先成功打動互聯網，誰就有機會引領行業發展。

網絡營銷策略一：精準廣告投放

用戶想要在浩瀚的互聯網中找到合適的資訊最為方便的方法就是關鍵詞搜索，百度一下你就知道的口頭禪活躍于日常對話中。精準廣告投放的形式多種多樣，有精準網站投放和關鍵詞精準投放兩大類。根據企業實際情況可選擇不同的廣告投放方式。

網絡營銷策略二：權威媒體新聞

權威媒體新聞可以簡單的理解為通過權威的媒體網站報道企業品牌新聞，權威媒體新聞很大程度上受到互聯網信息的虛擬性的特征所影響。不僅如此，權威媒體網站更是具有其他小網站所不具備用戶基數。當然根據企業精準人群定位，也可選用地方權威媒體網站報答。權威媒體新聞的定義就是讓受眾相信這個新聞，讓受眾信任這個品牌。

網絡營銷策略三：用戶口碑營銷

品牌形象不僅僅需要自己去宣傳，更要讓受眾自己去宣傳。當然由于互聯網這個平臺的自由性，企業也可操作這一口碑營銷。可通過微博、博客、論壇、問答平臺、信息平臺等各種各樣的形式進行品牌口碑的宣傳。口碑營銷側重宣傳品牌所要表達的特色、情感、價格等。通過用戶口碑營銷，不僅在一定程度上加大了品牌與受眾的接觸面，更是能夠大大強化品牌的口碑。

三大網絡營銷策略也被稱為“品牌聯播”式網絡營銷，是一種全面的相輔相成的互聯網營銷形勢。網絡營銷從來不是可通過單一方式便輕易確認品牌的，根據企業實際進行選擇性的運用網絡營銷策略。如游戲企業通過精準廣告投放的形式快速獲得玩家，食品企業可通過權威媒體新聞樹立食品品牌安全好吃的特色。

第五篇：衣柜企業成功：高質量,優服務,打造大品牌

衣柜企業的成功：高質量，優服務，打造大品牌

整體衣柜行業在國內已經經歷了十余年光陰，許多企業創立了自主品牌。打造品牌是一項細水長流的工作，不少企業通過不斷增加投入，加入廣告宣傳來提升自身的企業形象。但我覺得，想要讓品牌更加響當當，更重要的是質量與服務兩手抓，正所謂：質量成就品牌，服務贏得市場。

常看到各個版本的十大整體衣柜品牌，不難發現，有些企業在每個版本里都提及，而且排名靠前；常登陸各大網媒的家居頻道，在衣柜品牌推薦欄里，也常看到有些企業是常客……可以說，綜合所有，有些品牌大家都認可，不斷催生其高知名度，成為衣柜行業里的佼佼者。那這些佼佼者是怎樣煉成的呢？毋庸置疑，那便是質量與服務的雙重效應。

質量過硬，則品牌知名度更強

對于衣柜企業來說，加強質量管理，提高產品質量，是一個歷久彌新的問題。衣柜行業從消費者曾經自己打制衣柜，發展到目前到市場上買衣柜，而且漸漸向要買好衣柜轉變。品質是消費需求的永恒話題，誰把控產品的品質，誰就能把握未來的主流消費市場。因此在產品制造方面必須注重產品品質，精益求精，反對粗制濫造，力求用好的材料制造出好的產品。

整體衣柜領跑者好萊客不斷通過技術研發和創新，獲得了多項技術專利，產品的滑輪等核心五金部件品質達到國際領先水平；每年推出的數十款代表行業最新風尚和潮流的新品，以獨特的高雅品味和藝術魅力，為消費者打造一個舒適滿意家居空間的同時，更成為行業的風向標。

優服務，則品牌認可度更高

21世紀是新經濟時代，新經濟在本質上屬于服務型經濟。有形產品在消費過程中的比重正在逐步下降，而服務正變得越來越重要。我們已經進入了服務制勝的時代，以服務為導向的經營策略，已經成為現代企業的基本戰略選擇。現在越來越多的企業都將競爭核心向服務靠籠。

整體衣柜作為定制化產品，交易環節多、時間長，服務貫穿始終。從與客戶洽談、接訂單、圖紙設計確認，到安裝，及后期的產品維護，都需要良好的服務作保障，而且環環相扣。

好萊客不斷建立健全專業的營銷服務體系，以優質的服務做到行業標桿，將整體衣柜的全新概念和全新形象完美詮釋給消費者。在全國，服務熱線400為您服務；全國很多大中城市有服務網點，聽候消費者的召喚；在市區，好萊客有專業人員送貨上門，技術人員專業安裝服務，在專賣店，消費者不僅能獲得專業的家居資訊，還能得到個性化體驗式設計；好萊客專注服務消費者，定期為客戶開展免費檢修和保養等服務。

正因為好萊客的優質服務得到了消費者的肯定與贊賞，因此在市場上已經擁有相當高的號召力。可以說，只有不斷為消費者提供服務來提高產品附加值，才能在服務中提高消費者的信任度與忠誠度，企才能實現利潤最大化，在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

高質量，優服務！只有做到這關鍵的兩點，整體衣柜企業才能不斷的在行業內做的更大、更強、更好。從而步入整體衣柜界的大好春天，打造屬于自身的大品牌。好萊客，世界之作！