第一篇：構建和諧勞動關系 促進企業可持續發展

構建和諧勞動關系 促進企業可持續發展

天津津住汽車線束有限公司成立于1994年11月17日，是由日本住友電氣工業株式會社（世界500強）在中國投資的汽車線束制造企業之一，坐落在天津市西青區中北工業園區，毗鄰高等教育學院及各大生產企業，地理人文環境優越?，F有員工4000多人，廠房面積達40,000m2 實力雄厚，連續多年被評為天津市“外商投資百強企業”及“雙優外商投資企業”是榮譽稱號。并先后取得了QS9000認證、ISO14001認證，產品及服務得到了國內外客戶及社會的廣泛信賴和尊敬。在大力發展業績的同時，津住公司一直致力于構建和諧的勞動關系，建廠十余年，勞資雙方一直本著積極溝通，平等互惠的原則，努力構建友好的勞動關系，實現了企業與員工共同發展的雙贏局面。

一、以人為本，創造良好的工作環境

津住公司采用先進的加工設備，配套的服務設施，最大限度地保證了員工的身體健康，所有車間采用集中供暖和中央空調系統，保證冬暖夏涼的舒適工作環境。以及吸煙室、醫療室等等人性化的設施，創造出良好的工作環境，充分體現了以人為本的管理理念。所有員工每年定期參加由公司出資并組織的年度體檢，包含多項檢查項目，充分關注員工身體健康。公司對員工的培訓與發展也是穩定勞動關系的一個重要發面，每名新員工入職都由人事部進行基礎培訓，再到部門進行專業技能培訓，這樣的發展平臺使得員工能得到與企業共同發展的機會。有效的溝通面談和通暢高效的反饋也是和諧勞動關系的一個重點，各個層級的管理者都會定期與下屬進行面談，了解工作情況的同時，更重要的是掌握員工心理狀態，發現問題及時溝通與疏導，保證員工能在一個和諧、健康的環境中愉快的工作和生活。

二、坐言立行，充分讓員工感受家的溫暖

衣：公司每年分冬夏兩季為員工訂制工作服、工作鞋，并在特種崗位配備安全帽、專用防護鞋、手套等專用器具，充分滿足工作需要。

食：餐廳實行外包責任制，為員工把好入口關，回民同事配有專門微波爐及就餐區，充分尊重了其他民族的習慣，在餐廳內部，設置專門的洗手區域，并有熱水供應，方便員工使用。

?。涸诮鉀Q了外來人員的就業問題之后，公司還提供了環境優越的宿舍，宿舍配有洗衣房、電腦房、多媒體播放廳等，解決了外地同事的后顧之憂，大大增加了員工對企業的歸屬感。

行：公司解決了市內員工上下班的交通問題，租用班車十余輛，免費為員工提供，并在特殊情況下每月為員工提供車輛補助。

三、企業文化，提高企業凝聚力增強員工使命感

建立企業內刊《津住報》，以報紙形式宣貫津住企業文化，介紹國家相關政策法規，溝通全體津住員工間及員工和領導間關系，豐富津住人文化生活。公司還在每年中秋節組織開展文藝聯歡會、知識競賽、攝影比賽等，使員工在健康快樂、豐富多彩的活動中陶冶情操、加強了解、增進友誼，增強企業凝聚力和向心力。

津住公司將以構建和諧、穩定的勞動關系為長遠發展規劃，努力學習，加快發展，以把津住公司建設好，把津住員工照顧好為己任，為地區繁榮和產業發展做出更大的貢獻。

第二篇：構建和諧勞動關系 促進企業健康發展（推薦）

構建和諧勞動關系

促進企業健康發展

西安市西無二電子信息集團有限公司

（二○一一年五月十六日）

西安市西無二電子信息集團有限公司是生產過電壓保護用氧化鋅壓敏電阻器、PTC熱敏電阻器、高壓陶瓷電容器等電子元器件產品的國有獨資公司，現有職工500余人。在“突破產業發展瓶頸，創新管理激勵機制，提升企業整體實力，構建和諧勞動關系”的實踐中，我們視勞動關系為企業生存發展的生命線，從職工最關心、最實現、最期盼的問題入手，突出抓好、抓實影響企業勞動關系和諧的重點工作，積極協調勞動關系，不斷追求企業與職工互利雙贏、共謀發展、共創美好生活的良好局面，取得了可喜的成績。

抓兩個合同的簽訂，確保職工勞動權公平合法落實。平等協商集體合同制度是協調勞動關系的主要形式。通過多年的探索實踐，我公司逐步形成了“前期抓協商，保合同文本貼切可行；中期抓落實，保條款落實不打折扣；后期抓考核，保合同執行的嚴肅性”的工作模式，建立了協調勞動關系的長效機制。抓前期協商，就是組織行政、職工雙方協商代表，依據《勞動法》、《集體合同規定》等法律法規，結合企業實際，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、職業培訓、保險福利等事項進行反復協商，特別是將女職工特殊權益保護列了專門一章進行約定，最終形成針對性強的合同文本。抓中期落實就是合同一經簽訂生效，領導小組就將集體合同規定的內容分解落實到各個相關的職能部門，并與經濟責任制、崗位責任制相掛鉤。抓后 期考核就是在合同到期后，向職代會做出專題匯報，職工代表逐條審核考評各條款的兌現程度，并視兌現完成情況予以獎罰。針對勞動合同短期化這一現狀，我們嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》的有關規定，與職工簽訂無固定期限或3年以上固定期限勞動合同，并對勞動合同的簽訂、變更、續簽、解除、終止等程序作了約定，使職工有了職業穩定感、安全感和歸屬感，有效地保護了職工的勞動權。勞動合同簽訂率、集體合同履約率達到100%。

抓推行工資集體協商，努力維護和諧勞動關系。在推行工資集體協商制度方面，我們根據企業實際，采取了集體合同與工資集體協商共同簽訂的方式，并提交職工代表大會討論通過。在工資集體協商過程中，工會主要采用非正式的會議和面談與公司管理者溝通、交換意見，力爭達成一致，避免在正式談判時形成僵局；在協商內容上主要考慮下一經營計劃與目標，工資總額及增長（降低）幅度、工資構成設臵、工資支付與考核分配辦法等。通過工資集體協商，去年職工工資人均增長了200元，并形成了“三個機制”。一是工資共決機制。明確了工會代表職工有權參與公司工資制度改革，形成的相關制度應采取通過職工代表大會等民主形式征求職工意見，逐步形成工資共決的意識。二是工資增長機制。明確了公司應根據經營目標任務及實際完成情況，對每年職工工資總額進行適度增減調整。同時，工資總額的增長按照上級主管部門的有關規定測算，各具體情況由雙方協商確定，逐步形成職工收入與企業經濟效益同步可增可減機制。三是工資支付保障機制。明確了公司職工的工資由崗位工資、計件工資、工齡工資、獎金、津貼等部分構成，以及工資發放的時間和 形式，確保了職工工資按時定額發放。

在依法參加各項社會保險方面，我公司于1987年參加基本養老保險，2003年6月參加基本醫療保險；2004年10月參加工傷保險，2006年10月參加生育保險，2009年1月開始繳納住房公積金。多年來，我公司均能按時足額繳納“五險一金”，沒有發生一起欠繳、漏繳事件，保障了職工經濟利益的全面實現，維護了和諧勞動關系。

抓安全生產工作，保障職工生命安全。安全生產是企業發展的永恒主題。我們圍繞公司生產經營，始終把維護職工勞動安全權利擺在突出位臵，以“安康杯”競賽活動為依托，認真貫徹落實《安全生產法》和企業的安全生產制度，充分發揮企業自辦的《青竹報》、公開欄、班組園地等宣傳陣地的作用，努力營造安全生產氛圍。集團公司安委會還建立了安全生產責任制、安全生產培訓教育、隱患排查和整改、應急預案和消防演練等一系列規章制度，集團公司組織相關人員每月進行兩次安全、工藝、紀律、衛生、環境“五合一”檢查和節前的專項檢查，勞動安全衛生條件和勞動保護措施符合國家規定的標準，節能減排和環境保護指標達到國家規定標準。從事特殊工種人員持上崗證，對有毒有害崗位職工定期進行健康檢查，2009年8月通過了IS14001、OHSAS18001《環境&職業健康安全一體化管理體系》，促進了安全生產工作制度化、常態化、有效保障了職工生命的健康與安全。近三年來，我們實現了重傷及以上傷亡事故為零，重大職業危害事故為零，重大火災事故為零，一般傷亡事故為零的目標。職工群眾“高高興興上班來，平平安安回家去”的最大愿望落到實處。2009年、2010年集團公司被西安工業資產經營公司評為安全生產先進單 位。

突出民主管理制度化建設，保障職工民主權利的充分發揮。職工代表大會制度，是企業實行民主管理的基本形式，也是落實職工民主權利的有效手段。多年來，集團公司堅持每年召開一至兩次職代會，定期聽取總經理的工作報告，審議企業的經營方針、長遠和生產經營目標、改革改制、員工培訓、績效考核、職工福利等事關職工切身利益的大事。同時，堅持領導干部在職代會上述職述廉和民主評議領導干部制度。每年年底領導干部在職代會上述職述廉，并在此基礎上，對中層以上干部進行民主評議，對評議結果進行公示，得到廣大職工的一致好評。同時，加大對職工代表的培訓力度，提高職工代表的整體素質，增強職工代表參政議政的能力，確保職代會各項職權的順利落實。

抓職工整體素質的提高，保障職工發展權的有效拓展。維護職工的發展權是對職工最大的維護。實踐中，我們結合企業實際狀況，不斷加大職工培訓力度，增強職工隊伍整體攻堅克難的能力。一是積極開展經濟技術創新工程。鼓勵職工充分發揮自身主觀能動性，勇于開拓思路，大膽創新。去年共有20項科技成果、20項管理成果和121項合理化建設受到表彰獎勵，為推動企業更好更快發展奠定了一定基礎。二是開展“崗位練兵、技術比武”活動。本著“干一行，愛一行、精一行”的要求，鼓勵職工實行同工種、同崗位、同級別競賽，去年有59名職工在層層競賽中脫穎而出，取得了優異成績，集團公司組織上述先進個人去寧夏學習游覽，極大地激發了廣大職工“學技術、強本領、創高效”的積極性，為企業發展增添了活力。三是積極開展 寓教于樂的職工文體活動。先后開展了職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋比賽，“三八“節女職工活動，職工春游踏青活動，豐富多彩的文體活動，鍛煉了職工體魄，陶冶了職工情操，彰顯了企業文化，增強了企業的吸引力、凝聚力。

抓勞動爭議調節，保障職工隊伍穩定。多年來，集團公司高度重視勞動爭議預防調解工作，堅持以人為本，按照“調防結合，以防為主”的原則建立健全勞動爭議調解委員會。完善了各項工作機制，始終不渝地尊重職工主人翁地位，把職工視為企業最寶貴的財富，積極營造和諧穩定的勞動關系，有效維護了職工利益。同時，積極搭建職工參與企業民主管理的平臺，建立職工信息落實與反饋制度，由工會定期或不定期召開職工座談會或發放意見征求表，及時了解職工的思想動態，掌握職工在勞動權益、經濟利益等方面的利益訴求。工會對職工的意見和建議分類匯總，及時向黨政領導匯報，并協助制定解決方案。盡全力把矛盾化解在萌芽狀態，把問題解決在基層。近兩年沒有發生職工上訪事件，也未發生因違反勞動法率、法規引發的重大勞動爭議。

近兩年來，集團公司緊緊依靠全體職工，攻堅克難，銳意進取，搶抓機遇，擴大市場，完成了各項生產經營指標，實現了經濟平穩向好發展。在今后的工作中，我們將繼續探索、實踐促進勞動關系和諧發展的有效途徑，為企業科學發展，社會的文明進步做出應有貢獻。

西安市西無二電子信息集團有限公司

2011年5月16日

第三篇：構建企業和諧勞動關系[推薦]

淺談企業和諧勞動關系的構建

摘要：構建和諧勞動關系是構建和諧企業的基礎。從構建和諧勞動關系的現狀和趨向看，應努力形成企業和職工利益共享機制，建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系，完善勞動爭議處理機制，加強勞動爭議調解仲裁，切實維護勞動者權益。關鍵詞：和諧；勞動關系；構建。

勞動關系是市場經濟條件下最基本、最重要的社會關系。勞動關系的和諧是企業和諧和企業發展的基礎。構建企業和諧勞動關系，是創建和諧企業的一個重大課題，也是實現企業和諧目標和發展戰略的一個基本途徑和重要手段。對于企業來說，如何構建和諧的勞動關系，應從構建和諧勞動關系的現狀和趨向看，需要從以下兩個方面予以關注和考慮。

一、企業層面的途徑。

樹立以人為本的理念，構建和諧勞動關系。堅持“以人為本”的理念，就是以最廣大勞動者為主體、為根本，一切為了勞動者，一切為了勞動者的幸福、尊嚴和全面發展。對于企業而言，堅持以人為本，最真實和最廣泛的內涵，就是堅持以最廣大員工為本，珍愛員工的生命、關心員工的利益、維護員工的尊嚴、保障員工的權利；最重要的就是充分尊重和實現員工的勞動權利，積極致力于員工勞動權利的保障，并以此作為構建和諧勞動關系的核心內容。我國的《憲法》、《勞動法》以及《勞動合同法》等，都明確規定了我國公民的各項勞動權利，并予以具體界定和系統保障。構建和諧的勞動關系，必須樹立“以

人為本”的理念，企業要善待員工，依法用工，守法經營。只有在不斷保持和諧的勞動關系狀態下，激發員工的積極性，才能尋找到為企業創造利益的原動力。

企業應依法與勞動者簽訂并履行勞動合同。隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，勞動關系也趨于契約化、規范化。企業用工依法訂立勞動合同是構建和諧勞動關系的基礎任務。企業與勞動者依法簽訂勞動合同，可以明確雙方的權利和義務，通過法律約束雙方的行為。勞動合同的簽訂，使用人單位放心，有了勞動力，可以放手安排生產經營活動；使勞動者安心，有了勞動職業，容易產生歸屬感和安全感，在勞動崗位上發揮主觀能動性。在實踐中，企業應多采用勞動部門推介的勞動合同，明確企業和勞動者的具體權利和義務，減少勞資雙方的分歧，使勞資雙方的權益都得到法律的保護，從而為構建和諧的勞動關系打下堅實的基礎。

企業應認真制定和規范規章制度。企業規章制度是企業運作的“內部法”，對于企業管理的重要性程度不言而喻，企業應嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》等法律法規的要求，結合企業實際，制定各項規章制度，特別是在制定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、社會保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或重大事項時，應當經過員工代表大會或者職工討論、提出方案，與工會或者職工代表平等協商確定，以確保規章制度內容合法、合情，且制定的程序符合法律規定，發揮企業規章制度在構建和諧勞動關系中的規范作用和

導向作用，有效地避免法律糾紛，實現勞動關系的和諧。

企業應依法參加社會保險。《社會保險法》的頒布實施，是深入貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重大舉措。而企業能否依法及時為勞動者辦理參加社會保險，涉及員工的后顧之憂，也影響企業的和諧穩定。為此，作為用人單位的企業應當保持清醒的法律頭腦，依法參加社會保險，按時繳納社保費用，規范社保管理，切實保障員工的合法權益，有效預防和避免各種勞動糾紛。

二、員工層面的分析。

員工應建立權利與義務對等觀念。權利與義務，是對立統一的辯證關系，員工應認知權利義務對等的原則，享受權利的同時，要負起應盡的義務，履行義務，是為了更好地行使權利。員工權利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當性”及“手段之合法性”，方能減少阻力，避免爭議。在企業，員工應負的主要義務有：遵守企業規章制度的義務，保守企業商業秘密的義務以及如實告知的義務等。員工只有樹立了權利與義務對等的觀念，才能為構建和諧勞動關系打下思想基礎，提供法律上的依據。

提高員工法律意識、法制觀念。增強法律常識是構建企業和諧勞動關系的現實需要。構建和諧勞動關系，必須從法律法規的層面加以規范和引導，在法律法規的框架內進行操作。現階段，就創建企業和諧勞動關系而言，企業可操作的法律法規有：《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業法》、《安全生產法》。作為用人單位的企業要把這些相關的法律法規，結合實際，組織廣大員工學習落實，真正讓

廣大員工學法、懂法、守法、執法，以法律法規作為一切行為的規范。盡量減少因不懂法或誤解法律而產生的不必要的矛盾和糾紛，通過自覺學習和執行法律來減少并化解勞資矛盾。

員工應提高職業技能，培養職業道德。企業的目的是不斷提高勞動生產率，實現利潤最大化。而要實現這一目的，就應不斷提高員工的專業技能，加強員工的職業技能培訓，提高員工的職業素質。要結合企業實際和崗位特點，制定員工技能培訓計劃，規劃員工職業生涯，提升員工職業素質，實現員工自身價值。同時，在構建和諧勞動關系的過程中，員工要積極踐行職工職業道德建設規范，培養良好的職業道德，互相尊重，團結友愛，誠實守信，愛崗敬業，努力營造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍，從而調動員工積極性，增強企業凝聚力，促進和諧勞動關系的建立和發展，實現企業目標。

（工務段 王晗）

第四篇：企業構建和諧勞動關系

企業如何構建和諧勞動關系

勞動關系既是一種經濟關系,也是一種社會關系,它的變化與發展對社會經濟的可持續發展具有非常重要的意義。在企業層面,勞動關系的和諧發展有助于培育優良的企業文化,提升企業的綜合競爭力;相反,勞動關系的矛盾激化將會增加管理成本,降低管理效率,影響企業的正常發展。勞動關系穩,則企業穩、社會穩定。

一、當前企業勞動關系主要特點

勞動關系是發生在勞動過程中的社會關系。勞動關系作為生產關系的一部分,其形成和發展與所有制性質、生產力發展水平直接相關,隨著科學技術的進步和人們價值觀念的變化、社會經濟的發展,勞動關系具有明顯的時代特征。其主要勞動關系主要表現以下特點:

（一）、勞動關系呈多變性。隨著所有制結構調整和企業產權制度改革的深入,企業產權所有者、經營者、勞動者各自利益取向日益清晰和獨立。所有者追求收益最大化、經營者追求利潤最高化、勞動者追求待遇最優化。這三者之間即有相互依存、共同發展的同一性,也有利益沖突的矛盾性。用人單位對不需要的員工可以辭退;勞動者對不滿意的用人單位也可以選擇辭職,致使勞動關系的復雜多變將呈長期發展趨勢。

（二）、勞動關系呈多樣性。隨著多種所有制經濟快速發展,計劃經濟條件下單一公有經濟勞動關系已不復存在,現已呈現出公有、非公有勞動關系共同發展和各具特點的局面。從公有領域來看,多數國有企業勞動合同制度落實較好,用工分配已基本實現市場化;同時仍有少數企業采取歧視性用工管理辦法,將職工分為固定工、臨時工、農民工等,員工能進能出的市場機制尚未真正建立。從集團整體來看仍有部分單位用工,勞動關系的確立并沒有實現契約化。

（三）、勞動關系呈多元性。計劃經濟條件下,勞動關系統一而簡單?，F在,由于勞動者就業自主權增大,就業形式日益多樣,多重勞動關系已比較普遍。據我們了解集團目前除合同工外,還出現了勞務派遣工、特殊勞動關系(返聘人員)、實習生等。

（四）、勞動關系呈多層性。當前市場就業已成為用人單位實現用工自主權與勞動者實現擇業自主權的主要方式。在激勵的市場競爭中,不同條件的勞動者與用人單位形成了不同層次的勞動關系,高素質、高技術、高技能的人才往往處于主動地位,呈勞動者挑用人單位的局面;具有一般技能、技術的勞動者在與用人單位確立勞動關系時往往處于相對穩定地位;簡單、一般性的工種勞動者與用人單位確立勞動關系時多處于劣勢地位。

二、需要關注和考慮的問題主要有：

（一）、要自覺遵守勞動保障法律法規，贏得員工和社會各界的支持。現在我們評價一個人和一個企業，常說金碑銀碑不如口碑。有些企業的獎項含金量不是那么高，只有百姓的口碑是最實在的。無論你的經營成果多么炫耀，只要企業爆發違法案件，你的經營發展就要受到很大的影響，有時候就要遭遇毀滅性的打擊。因此企業首先要自覺遵守法律法規，要善待員工，依法用工、經營，只有不斷保持和諧的勞動關系狀態下，激發群眾的積極性，才能尋找到為企業創造利益的原動力。勞動部門也將在推進企業守法建設，對守法給予支持，對位法企業進行監管，幫助企業調解勞動關系最想規范。

（二）是作為企業來講，用工要依法訂立履行勞動合同，為構建和諧的勞動關系打下良好的基礎。其用工依法訂立勞動合同是構建和諧勞動關系的基礎任務。我國法律明確規定，建立勞動關系應該訂立勞動合同，如果沒有合同，調整勞動關系、查處違法案件就找不到合法的尺度，企業用工如果不簽訂勞動合同，或者不依法簽訂勞動合同，就為會勞動關系的不和諧帶來事端。因此在企業用功的基礎法律制度上，為構建和諧的勞動關系打下了堅實的基礎。

（三）是企業要依法訂立內部的規章制度。確保工資按時足額發放，規范企業用工管理，有利于促進勞動關系雙方依法履行約定的權利和義務。目前加班加點的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍。因此要通過建立合理的規章制度，執行國家的法律法規，減少避免影響勞動關系的不良因素，從而共同維持勞動關系的和諧。

（四）是企業依法參加社會保險，切實保障職工的合法權益。企業是否及時為勞動者參加社會保險，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業的和諧穩定，勞動者再就業當中，經常要為底端養老保險等問題與企業發生爭議。特別是在我國目前社會保障不健全的情況下，許多農民工認為參加社會保險看不到預期，不愿意參保，這對日后構建和諧的勞動關系留下了隱患，對此企業一方應當保持清醒的頭腦，依法參加社會保險，以免時間一長，引起社會勞動的糾紛。

（五）要改善勞動關系協調機制。現代企業應當是開放的管理，在工資待遇上實行暗箱參加，實現片面的物質獎勵，都有損于職工的合法權利，都會為日后的勞動糾紛埋下不良的事端。因此依法保障職工享有咨詢權、參與權、表達權、參與權，同時建立集體協商制度，因為法律規定保障職工權益的底線，而隨著社會的發展，有些待遇需要集體協商來解決，通過集體協商，有利于勞動雙方消除、化解矛盾，促進勞動關系的不斷鞏固和發展。

三、針對勞動關系中的新情況,企業應積極推進勞動關系調整機制

針對勞動關系中的新情況,新問題,企業應積極推進勞動關系調整機制,及時掌握政策動態,結合企業實際,分析存在的問題,建立健全符合企業經濟發展所需的勞動關系調整機制。具體采取了以下措施:

（一）、加強勞動保障政策學習,不斷提高專業隊伍素質。首先,對國家、省、市及公司勞動保障相關政策進行了收集整理,并匯編成冊,方便日常工作所需。其次,為履行企業告之義務,重新修訂了《員工手冊》,督促員工認真閱讀。此外,認真做好新法學習、宣傳貫徹工作。通過外聘講師、外送短期培訓、購買書籍等多渠道組織企業HR從業人員等人員分批培訓,從而增強企業HR從業人員綜合素質和業務水平。

（二）、結合企業實際,不斷完善勞動關系管理制度。為確保制度全面、具體,企業人力資源部首先對目前用工情況進行深入分析,了解存在的問題。其次,對新舊勞動合同法進行對比,亮點部分進行重點分析,補充修改完善《公司勞動合同實施管理細則》、《公司人力資源基礎管理制度》等。為及時對員工從入職、上崗、轉正、調動直至離職整個成長過程進行督促指導,集團制定《員工溝通管理辦法》,希望通過有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關系,為構建和諧勞動關系打下堅實的基礎。

（三）、以政策為依據,妥善處理歷史遺留問題。十七大報告中鮮明提出,科學發展觀的第一要務是發展,核心是以人為本。這種發展不僅僅是經濟的發展,而是全方位的發展,最后要落實到人的全面發展?？茖W發展觀要以人為本,廣大勞動者合法權益要得到保障、尊嚴要得到維護,勞動關系就必須和諧穩定。

（四）、加強監督,貫徹落實各項規章制度。近年,企業對照相關制度規定,加強制度的監督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動合同到期續簽、試用期轉正考核等進行跟蹤。其次,規范勞動關系各項流程,對關鍵結點進行有效控制。如:規范勞動關系各管理流程,梳理并補充完善相關工作表單,對員工成長進行全過程跟蹤與指導。

四、企業文化——員工關系管理的最高境界。

員工關系管理的起點是讓員工認同企業的愿景。

企業所有利益相關者的利益都是通過企業共同愿景的實現來達成的。因此,員工關系管理的起點是讓員工認同企業的愿景。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關的前提。但凡優秀的企業,都是通過確立共同的愿景,整合各類資源,當然包括人力資源,牽引整個組織不斷發展和壯大,牽引成員通過組織目標的實現,實現個體的目標。

第五篇：構建和諧勞動關系 促進企業快速發展

構建和諧勞動關系 促進企業快速發展

湖北慧獅塑業股份有限公司

從租賃一個因引進進口設備而陷入困境的小企業起家，到總資產3個億；從做一般CPP流延薄膜開始，到研發、生產一系列具有特殊功能、高附加值的特種高分子材料；從做食品、藥品包裝薄膜，到參與起草、制定中國包裝產品行業標準；從一年銷售100多萬，到一年銷售2個多億，成為國內高端流延膜的重點制造商……，產品從當初單一的普通CPP薄膜，發展到今天涵蓋食品、醫療、衛生、電子等多領域十多個系列幾十個產品，產品結構進一步優化，高技術含量、高附加值的產品的比重越來越多?？蛻舫送?、雙匯、金鑼、徐福記、親親、寶柏、頂正等大型集團公司這些老客戶以外，近年還增加了美國3M公司、美國艾利公司等一些新客戶。截至目前為止，2011年公司產銷各種薄膜 1.7萬噸，比去年同期增加了5000噸，實現銷售收入 2.2 億元，比去年同期增加了3000萬元，上繳各類稅收 600 萬元，比去年同期增加了200 萬元。目前，湖北慧獅無論是按產銷總量，還是按利稅總額，已經成為全國同行業的排頭兵。不到十年時間，慧獅塑業實現了快速跨越式發展。能取得這樣的發展成績，最根本的原因在于緊緊依靠廣大職工，努力構建和諧勞動關系，實現企業與職工互利共贏。

一、搭舞臺、建機制，給每一名職工施展自己才華的機會 絕大多數職工來到企業，并不只是為了一個飯碗，他們希望有施展才華的機會，希望能更好地實現自己的人生價值。公司要做的，就是給他們提供一個好平臺，建立一個好機制，營造一個好氛圍，讓他們的智慧和熱情競相迸發。我們認為，這也是構建和諧勞動關系的一個重要方面。為此，一是實行自主擇崗。職工可以自主擇崗，自主選擇和工作需要相結合，以尊重自主選擇為主，職工個人有理由可以不服從分配。盡量讓職工干自己愛干、想干、愿意干、能夠干出成績的工作。二是實行競爭上崗。定崗位、定目標、定待遇，3年一競崗，能者上，庸者讓。三是實行6年一輪崗。除特殊崗位以外，在一個崗位工作滿6年的職工都要輪崗。四是實行落崗不下崗。即使在競崗中被淘汰，也要根據職工個人意愿安排崗位，根據其能力、特長安排做力所能及的工作，一般情況下不淘汰、不辭退職工。這種機制，既為職工發展進步提供了機會，也激發了職工在工作中追求高目標、高品質、高業績的熱情，從而促進了公司的快速發展。2010年，公司有一條進口生產線由于計算機控制系統不正常，設備工程師們絞盡腦汁，費了九牛二虎之力也修不好，生產因此受到了很大影響，重新購買一套系統既要多花100多萬元，而且要耽誤幾個月的生產時間。此時，恰逢3年一競崗的時候。曾以高出北大、清華錄取分數線因填報志愿失誤而就讀重慶大學，一直是財務出身的職工潘發林知道并了解情況后，憑借自己長期利用業余時間鉆研學得的計算機知識和慧獅文化中“不服輸”的精神，自告奮勇競爭設備部副部長，并立下軍令狀負責攻克這一難關，要求個人從比較舒適的財務工作崗位調到生產一線參與設備維護、維修工作。競爭上崗后，在他的主導下，一班人鏖戰了5天4夜，終于取得了成功，為公司節約并減少損失1000多萬元。由于潘發林的計算機理論水平日益提高、實際工作能力不斷增強，2011年他被公司聘任為設備控制系統總工程師。

二、漲工資、加福利，給每一名職工分享發展成果的權利 在我們公司董事長、總經理王煥清的辦公室正中央掛有一幅字，上面寫了遒勁有力的12個大字：“天道酬勤、人道酬善、商道酬信”。在王總看來，辦企業如同做人，人要有情有義，企業也要有情有義，如果我們用真心和誠摯對待職工，職工就會由衷地熱愛工作、關心企業，這是我們企業和諧發展的不竭動力。為此，王總十分關注職工的工資、福利。近年來，我們公司勞動合同簽訂率、社會保險參保率、工資按時足額發放率、職工加入工會率均達到100%，已連續5年每年為職工增長10%以上的工資，今年職工工資增長預計超過20%。公司從成立至今，職工的各類保險費用全部都是由公司支付，不從職工工資中扣一分錢。累計為職工繳納各類保險費用1000萬元，人均3萬多元。截至目前為止，公司還沒有發生過一起勞資糾紛，更沒有出現過職工因為工資、福利等問題集體上訪的事情發生。此外，職工家里只要有婚喪嫁娶，公司工會組織就會安排專人幫助張羅，并派人送去500百元錢表達公司的心意，公司領導只要有時間，也特意去登門看望、慰問。每逢節假日，公司都會給職工分發一些大米、食油、月餅、雞蛋等，以表達公司對職工及其家屬的感謝。對單親家庭、困難戶，公司工會每年至少2次定期上門問候、看望，有困難及時幫助解決，逢年過節還要多加500元錢給予補貼生活。2009年，公司還建立了職工大病救助補貼制度，對職工生病住院自費部分超過5000元的，給予20%—70%的補助。公司職工的住房情況逐年改善，今年，公司預算明年投入1800萬元，準備還建兩棟職工宿舍，以進一步改善職工的住房條件。目前，請示已經上報市政府待批。

三、建場地、添設施，給每一名職工參與文娛活動的空間 自公司成立以來，先后投入近3000萬元，建設了一系列文化娛樂體育設施，包括：封閉的塑膠燈光網球場、塑膠燈光籃球場、羽毛球場、乒乓球室、棋牌室、麻將室、健身房、KTV歌舞廳等，同時，還配套建設有淋浴房、休息室。公司和車間、部門都分別組建了籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊等，公司的幾位老總都和職工一樣分別參加球隊的活動。公司經常組織一些對內、對外的籃球賽、乒乓球賽、圍棋賽、象棋賽、撲克賽、麻將賽、卡拉OK賽等，每次比賽還準備了一些獎品。湖北慧獅的籃球隊在整個仙桃小有名氣。8小時以外的各種文娛活動，豐富了職工的業余生活，有利于職工身心健康，職工從中感受到了企業愛心的溫暖，內生了作為公司其中一員的自豪感。同時，通過各種文娛活動，增加了職工相互之間的接觸了解，融洽了同事之間的關系，團隊合作意識更濃了，大家庭觀念更強了，為公司做貢獻、出成績的熱情逐年高漲。碩士研究生畢業的伍冬瑞，來慧獅主要參與新產品研發工作。剛來時，因為新環境不適應，加上想家，工作不安心，同事之間的關系也緊張，干了一年多，自己不如意，領導不滿意。自從參加籃球隊以后，人變得陽光起來了，身體一天天健壯了，同事之間的關系一天天融洽了，研發工作一天天順手了，新產品、新專利一個接著一個。從2009年至今，共獲得專利9個，研發并投產的新產品有直復乳白膜、高阻隔膜，初步估算為公司增加效益達千萬元。2011年，伍冬瑞被評為仙桃市“優秀黨員”。

2011年12月10日