第一篇：深圳奧瑞那光子公司管理從嚴

深圳奧瑞那光子公司管理從嚴，情感從真，創造“家”的氛圍

來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

深圳奧瑞那光子技術有限公司十幾年來制定了各項規章制度及考核標準，這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，都體現了一個“嚴”字，制度面前一律平等，嚴格執行已經形成風氣。我們的嚴格管理作為企業文化的一個特點，被當地社會稱為的“嚴文化”。當然，“嚴”的出發點是對員工深深的愛。員工是企業最大的財富，員工在目前社會條件下過得又很艱辛，我們從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。

2011年，公司生產部有一名員工在平時的工作中，任勞任怨，不辭辛苦，后來得了嚴重的腦瘤，情況緊急，于是公司組織了一場捐款活動。在公司董事長齊俊先生的帶領下，全體員工都積極踴躍地捐款，終于在2012年年中，該員工健康地返回到公司。通過這件事，公司員工看到了公司對員工的情，對員工的愛，讓員工每天都能在家的氛圍中工作、生活，每天都能很開心。這樣也為奧瑞那積累了一筆無形的財富。

奧瑞那企業理念：

從創業那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業，回報國家和社會。奧瑞那人在發展過程中，形成了一套自己的價值體系，立志為祖國的光電子技術產業作貢獻，為社會的發展和進步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業文化：

我們通過對統一的企業精神、企業價值觀的認同使公司具有強大的向心力和凝聚力。我們堅持品牌與品質同步，人才與事業共長，精神與物質并重，以精神文明促進物質文明。奧瑞那企業精神：

風雨同舟、艱苦奮斗、務實奉獻、敬業進取是我們企業的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業和富有活力的員工是奧瑞那的最大財富，尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。

來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

第二篇：深圳奧瑞那光子公司新員工入職首期培訓

深圳奧瑞那光子公司舉行新員工入職首期培訓

深圳奧瑞那光子技術有限公司組建于一九九五年九月，是深圳市市政府認定的國家級高新技術企業。為了弘揚奧瑞那光子公司企業文化，讓招聘的新員工盡快熟悉企業環境、掌握工作技能，由奧瑞那光子公司總裁辦與總部人力資源中心聯合開展了《新員工入職培訓》，所有入職新員工參加這次集中培訓。

這次的奧瑞那入職培訓共分四個環節：公共部門綜合知識集中培訓、生產部門崗前技能理論及實操訓練、團隊拓展活動、培訓成果檢驗與考核。通過公共部門的培訓，新員工對公司的企業文化、發展歷程、奧瑞那生活工作環境等各方面有了深入的了解和認識；生產部門理論與實踐相結合的集中訓練，夯實了新員工的崗位技能，使其有堅定的信念迎接正式投產后的崗位要求；組織的團隊拓展活動，寓教于娛，新員工在輕松的氛圍當中增強了彼此的團隊向心力與歸屬感。通過為期三天的培訓，所有的新員工都為交付了一份完美的答卷。

理論培訓最后一天，奧瑞那公司領導徐繼初及相關部門負責人親臨培訓現場，與所有學員進行了親切的溝通交流。新進員工首期培訓在一片祥和、開心、共榮的氛圍當中劃上了完美的句號。

第三篇：深圳奧瑞那光子技術公司在深圳召開2012年工作總結會議

深圳奧瑞那光子技術公司在深圳召開2012年工作總結會議

來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

2013年初，深圳奧瑞那光子技術有限公司2012年工作總結會議及2013年工作安排在深圳召開，公司全體員工參加會議。

本次會議的主要任務是，全面總結2012年奧瑞那光子公司生產經營工作成果和問題、充分明確2013年工作思路與任務，共同探討解決當前企業發展所面臨突出問題的方法與途徑，研究制定提升企業管理水平的辦法與措施，為企業扎實鞏固行業領先地位、實現持續平穩發展目標建言獻策。

會議期間，各分公司參會人員代表作了交流發言，分別介紹了各分公司市場上的成功案例及工作經驗。與會人員還分組就公司今年生產經營工作開展、項目安全質量管控、人力資源管理等方面問題進行了充分討論，并提出了相關意見與建議。

會議最后，董事長齊俊先生作了會議總結，總結概括了本次工作會議所取得的各項成績與收獲，重點就奧瑞那光子公司經營開發、人才培養、轉變作風、管理提升等方面工作進行了安排部署，并要求奧瑞那各部門落實好本次工作會議精神，聚精會神抓工作，潛心盡力謀發展，為全面完成今年生產經營各項目標任務、努力實現企業持續平穩發展而不懈奮斗。

來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

第四篇：深圳奧瑞那光子公司研發中心工程師肇慶之旅

深圳奧瑞那光子公司研發中心工程師肇慶之旅

2012年10月，在公司副總裁徐繼初的帶領下，深圳奧瑞那光子公司研發中心全體員工，暫時放下緊張的工作，背上輕松休閑的背包，踏上了兩天一夜的肇慶之旅。

此次肇慶之旅，是公司領導考慮到研發中心全體員工近期緊張繁重的工作之后，需要一個適時的放松和調整。肇慶之行游歷和觀賞了著名的七星巖和鼎湖山景點，在大自然的奇瑰美景下，大家心曠神怡，身心都得到了放松。

短短的兩天一夜的肇慶之旅，研發中心的員工拉近了彼此之間心靈的距離，增強了團隊的凝聚力和向心力，使我們對今后的工作，充滿了動力和信心。

深圳奧瑞那光子技術有限公司組建于一九九五年九月，是深圳市市政府認定的高新技術企業。

奧瑞那光子公司產品主要為分布智能型火災自動報警控制系統、城市（行業）消防遠程監控系統、消防聯動設備控制系統、氣體滅火控制系統、電氣火災監控系統、防火卷簾門控制系統、防火排煙閥控制系統、家用和工業用可燃氣體報警控制系統、智能噴灌網絡控制系統、智能樓宇自動化監控系統、汽車發動機控制系統、頻譜治療儀、時間控制器和溫度控制器、MP4光學視像儀”等。

奧瑞那公司一直將自主創新做為企業發展的根本，與國外知名火災報警產品制造商結合成戰略聯盟關系，并擁有多項火災報警核心技術，使公司研制的產品始終走在行業的前列。相關產品均通過了3C、UL、FCC認證，公司通過了ISO9001質量管理體系認證，產品遠銷美國、歐洲、中東、東南亞等國家和地區。

奧瑞那光子公司已經建立起遍布全國的營銷和服務網絡，并與美國、新加坡、日本、加拿大、澳大利亞、西班牙、香港等國家和地區建立了長期穩定的貿易合作關系。高科技產業、高質量產品、高水平服務是奧瑞那人的追求和承諾。全員參與、系統管理、持續改進、顧客滿意是我們始終不渝的質量方針。誠實守信的奧瑞那人熱忱歡迎您到公司考察指導工作，互惠互利，共謀發展。

第五篇：深圳奧瑞那光子公司齊俊先生重視奧瑞那企業文化的建設

深圳奧瑞那光子公司齊俊先生重視奧瑞那企業文化的建設

來源:深圳奧瑞那

深圳奧瑞那董事長齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會議上多次強調公司企業文化建設的重要性。指出企業要生存發展就必須要尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制，當代企業要保持平衡和持續發展，必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。深圳奧瑞那董事長齊俊說“人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業，而成功的企業，都是突出企業的文化管理。

齊俊說:21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。

深圳奧瑞那企業理念：

從創業那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業，回報國家和社會。奧瑞那人在發展過程中，形成了一套自己的價值體系，立志為祖國的光電子技術產業作貢獻，為社會的發展和進步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業文化：

奧瑞那通過對統一的企業精神、企業價值觀的認同使公司具有強大的向心力和凝聚力。奧瑞那堅持品牌與品質同步，人才與事業共長，精神與物質并重，以精神文明促進物質文明。奧瑞那企業精神：

風雨同舟、艱苦奮斗、務實奉獻、敬業進取是奧瑞那企業的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業和富有活力的員工是奧瑞那的最大財富，尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是奧瑞那事業可持續成長的內在要求。

來源:深圳奧瑞那