第一篇:深圳奧瑞那董事長齊俊先生談企業文化建設的重要性
深圳奧瑞那董事長齊俊先生談企業文化建設的重要性
來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初
深圳奧瑞那董事長齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會議上多次強調公司企業文化建設的重要性。指出企業要生存發展就必須要尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制,當代企業要保持平衡和持續發展,必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。“人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業,而成功的企業,都是突出企業的文化管理。
21世紀是文化管理時代,是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在,是企業管理最重要的內容。
奧瑞那企業理念:
從創業那天起,奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業,回報國家和社會。奧瑞那人在發展過程中,形成了一套自己的價值體系,立志為祖國的光電子技術產業作貢獻,為社會的發展和進步,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。
奧瑞那企業文化:
我們通過對統一的企業精神、企業價值觀的認同使公司具有強大的向心力和凝聚力。我們堅持品牌與品質同步,人才與事業共長,精神與物質并重,以精神文明促進物質文明。奧瑞那企業精神:
風雨同舟、艱苦奮斗、務實奉獻、敬業進取是我們企業的精神。
奧瑞那員工要求:
勤奮敬業和富有活力的員工是奧瑞那的最大財富,尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工,是我們事業可持續成長的內在要求。
來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初
奧瑞那 齊俊董事長談奧瑞那企業文化建設的重要性
來源:奧瑞那,文:奧瑞那 齊俊 徐繼初
深圳奧瑞那 齊俊董事長在奧瑞那光子公司的大小會議上多次強調公司企業文化建設的重要性。指出企業要生存發展就必須要尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制,當代企業要保持平衡和持續發展,必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。
“人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業,而成功的企業,都是突出企業的文化管理。
21世紀是文化管理時代,是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在,是企業管理最重要的內容。
奧瑞那企業理念:
從創業那天起,奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業,回報國家和社會。奧瑞那人在發展過程中,形成了一套自己的價值體系,立志為祖國的光電子技術產業作貢獻,為社會的發展和進步,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。
奧瑞那企業文化:
我們通過對統一的企業精神、企業價值觀的認同使公司具有強大的向心力和凝聚力。我們堅持品牌與品質同步,人才與事業共長,精神與物質并重,以精神文明促進物質文明。
奧瑞那企業精神:
風雨同舟、艱苦奮斗、務實奉獻、敬業進取是我們企業的精神。
奧瑞那員工要求:
勤奮敬業和富有活力的員工是奧瑞那的最大財富,尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工,是我們事業可持續成長的內在要求。
來源:奧瑞那,文:奧瑞那 齊俊,徐繼初
第二篇:深圳奧瑞那董事長齊俊先生談企業文化建設的重要性
深圳奧瑞那董事長齊俊先生談企業文化建設的重要性
來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初
深圳奧瑞那董事長齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會議上多次強調公司企業文化建設的重要性。指出企業要生存發展就必須要尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制,當代企業要保持平衡和持續發展,必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。深圳奧瑞那董事長齊俊說“人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業,而成功的企業,都是突出企業的文化管理。
21世紀是文化管理時代,是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在,是企業管理最重要的內容。
奧瑞那企業理念:
從創業那天起,奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業,回報國家和社會。奧瑞那人在發展過程中,形成了一套自己的價值體系,立志為祖國的光電子技術產業作貢獻,為社會的發展和進步,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。
奧瑞那企業文化:
我們通過對統一的企業精神、企業價值觀的認同使公司具有強大的向心力和凝聚力。我們堅持品牌與品質同步,人才與事業共長,精神與物質并重,以精神文明促進物質文明。奧瑞那企業精神:
風雨同舟、艱苦奮斗、務實奉獻、敬業進取是我們企業的精神。
奧瑞那員工要求:
勤奮敬業和富有活力的員工是奧瑞那的最大財富,尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工,是我們事業可持續成長的內在要求。
來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初
第三篇:深圳奧瑞那董事長齊俊先生談企業文化建設的重要性
深圳奧瑞那董事長齊俊先生談企業文化建設的重要性
深圳奧瑞那董事長齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會議上多次強調公司企業文化建設的重要性。指出企業要生存發展就必須要尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制,當代企業要保持平衡和持續發展,必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用?!叭祟愐驂粝攵鴤ゴ?,企業因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業,而成功的企業,都是突出企業的文化管理。
21世紀是文化管理時代,是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在,是企業管理最重要的內容。
奧瑞那企業理念:
從創業那天起,奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業,回報國家和社會。奧瑞那人在發展過程中,形成了一套自己的價值體系,立志為祖國的光電子技術產業作貢獻,為社會的發展和進步,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。
奧瑞那企業文化:
我們通過對統一的企業精神、企業價值觀的認同使公司具有強大的向心力和凝聚力。我們堅持品牌與品質同步,人才與事業共長,精神與物質并重,以精神文明促進物質文明。奧瑞那企業精神:
風雨同舟、艱苦奮斗、務實奉獻、敬業進取是我們企業的精神。
奧瑞那員工要求:
勤奮敬業和富有活力的員工是奧瑞那的最大財富,尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工,是我們事業可持續成長的內在要求。
第四篇:深圳奧瑞那光子公司齊俊先生重視奧瑞那企業文化的建設
深圳奧瑞那光子公司齊俊先生重視奧瑞那企業文化的建設
來源:深圳奧瑞那
深圳奧瑞那董事長齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會議上多次強調公司企業文化建設的重要性。指出企業要生存發展就必須要尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制,當代企業要保持平衡和持續發展,必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。深圳奧瑞那董事長齊俊說“人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業,而成功的企業,都是突出企業的文化管理。
齊俊說:21世紀是文化管理時代,是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在,是企業管理最重要的內容。
深圳奧瑞那企業理念:
從創業那天起,奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業,回報國家和社會。奧瑞那人在發展過程中,形成了一套自己的價值體系,立志為祖國的光電子技術產業作貢獻,為社會的發展和進步,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。
奧瑞那企業文化:
奧瑞那通過對統一的企業精神、企業價值觀的認同使公司具有強大的向心力和凝聚力。奧瑞那堅持品牌與品質同步,人才與事業共長,精神與物質并重,以精神文明促進物質文明。奧瑞那企業精神:
風雨同舟、艱苦奮斗、務實奉獻、敬業進取是奧瑞那企業的精神。
奧瑞那員工要求:
勤奮敬業和富有活力的員工是奧瑞那的最大財富,尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工,是奧瑞那事業可持續成長的內在要求。
來源:深圳奧瑞那
第五篇:深圳奧瑞那 齊俊談企業文化“人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮”
深圳奧瑞那 齊俊談奧瑞那企業文化“人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮”
來源:奧瑞那,文:奧瑞那 齊俊 徐繼初
深圳奧瑞那 齊俊董事長在奧瑞那光子公司的大小會議上多次強調公司企業文化建設的重要性。指出企業要生存發展就必須要尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制,當代企業要保持平衡和持續發展,必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。
深圳奧瑞那 齊俊董事長說“人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業,而成功的企業,都是突出企業的文化管理。
21世紀是文化管理時代,是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在,是企業管理最重要的內容。
奧瑞那企業理念:
從創業那天起,奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業,回報國家和社會。奧瑞那人在發展過程中,形成了一套自己的價值體系,立志為祖國的光電子技術產業作貢獻,為社會的發展和進步,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。
奧瑞那企業文化:
我們通過對統一的企業精神、企業價值觀的認同使公司具有強大的向心力和凝聚力。我們堅持品牌與品質同步,人才與事業共長,精神與物質并重,以精神文明促進物質文明。
奧瑞那企業精神:
風雨同舟、艱苦奮斗、務實奉獻、敬業進取是我們企業的精神。
奧瑞那員工要求:
勤奮敬業和富有活力的員工是奧瑞那的最大財富,尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工,是我們事業可持續成長的內在要求。
來源:奧瑞那,文:奧瑞那 齊俊,徐繼初