第一篇：奧瑞那企業文化培訓長征觀后感

奧瑞那企業文化培訓

——《長征》觀后感

“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏”，影片《長征》描述的是黨的第一代領導人，在第五次反“圍剿”戰爭失敗后，領導中央紅軍被迫撤離江西革命根據地，戰勝重重艱難險阻，扭轉被動挨打的局面，最終取得長征的勝利的故事。長征中紅軍所表現出來的共產主義理想、革命必勝的信念、艱苦奮斗的精神和一往無前、不怕犧牲的英雄氣概，構成了偉大的長征精神。多次的觀看影片《長征》從中感受主要有以下幾點：

一、以大局為重，不計個人得失

在遵義會議召開之前毛澤東都是被排斥在領導崗位之外的，雖然被排斥在了，但他始終如一地服從黨組織的安排，做好本職工作，并通過各種途徑反映自己的意見，堅持與錯誤路線做斗爭，在自己的意見不被采用的情況下，依然無條件的服從，而且再三叮囑身邊的人，要服從組織安排。

二、團結一致，聽從指揮

團結是力量源泉，在革命生死攸關的時刻，召開遵義會議，充分體現了黨內和紅軍內部團結的極端重要性。當時各個方面軍團結一致，統一聽從中央軍的指揮，密切合作，最后勝利會師，取得了二萬五千里長征的勝利。在今天，我們各個部門也需要發揚團隊精神，團結友愛，優勢互補，互相補臺，向著共同目標齊心協力，“人心齊、泰山移”！

三、目標一致，矢志不渝

紅軍戰士在缺吃少穿的情況下四渡赤水、強渡大渡河、飛奪滬定橋、爬雪山、過草地，經歷和承受了難以想象的艱難險阻，無數英勇將士獻出了寶貴的生命，但他們愈挫愈勇，靠的是什么？是對社會主義和共產主義必勝的堅定信念，最后取得了長征的偉大勝利。公司取得今天的成績，同樣靠的是公司上下全體員工堅定理想信念，始終向著目標前進，并堅持不懈，勇往直前。現階段公司處于轉型階段，向著更加遠大的目標奮進。這就需要發揚目標一致，矢志不渝的長征精神，實現更大的勝利。

毛澤東曾經說過，人是要有一定精神的，長征精神應當成為我們的一筆財富。奧瑞那公司經歷過艱難的創業過程，特定的艱苦環境已經遠去，而特定時期所展現的文化精神需長存。一個企業需要的是服從廣利、善于合作、顧全大局的員工，一個人再有能力如果對企業文化無法認同，他的能力是不可能轉化為企業發展的-1

動力。作為企業的員工只有樹立堅定的信念，在困難面前不悲觀失望，勇于面對現實在矛盾面前不退縮，才能實現自己的理想，推動企業前進。

第二篇：深圳奧瑞那企業文化的建設

深圳奧瑞那企業文化的建設

（來源：深圳奧瑞那）

企業文化是一個企業的靈魂，優秀的企業文化是使企業長盛不衰的不竭動力，奧瑞那在十多年的發展歷史中，形成了“艱苦奮斗，敬業奉獻，團結合作，激情挑戰，作風深入，實事求是，人聚財散，共同發展”企業文化，也可稱為32字文化要素，這些優秀的文化要素在推動企業快速發展中發揮了巨大作用。

1、在企業文化的影響和熏陶下，企業干部員工已表現出較為明顯的“員工要有責任心，中層干部要有上進心，高層領導要有事業心”的特征。

2、企業是個大家庭，團結協作，和諧相處，實事求是，上下級之間，同事之間，公司與員工之間溝通渠道暢通，形成了較為簡單，輕松的工作氛圍，“以廠為家”的觀念得到了員工，特別是老員工的認可。

3、責任意思強，強調對社會，對消費者，對員工等方方面面的責任，不斷引進先進的管理模式，制度建設不斷得到完善，各種會議和合理化建議逐漸成為員工工作的重要組成部分。高層決策越來越重視和關注員工的意見和建議。

4、重視產品質量，品質在行業處于領先地位，一直以來，公司從上到下都非常重視產品質量，所有產品都經過國家消防電子產品3C認證，配備了產品所需的各種檢測設備和儀器。

5、強調人性化管理，重視安全生產，在員工管理過程中，遵循人性化管理模式，注重員工的生命財產安全，為員工提供舒適的工作環境和學習深造，晉升晉級的機會，增強了奧瑞那人對企業的歸屬感。

(來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初)

第三篇：深圳市奧瑞那光子技術有限公司年會培訓

深圳市奧瑞那光子技術有限公司年會培訓

新年伊始，深圳奧瑞那光子技術有限公司以董事長齊俊為核心的領導團隊及全體員工，在深圳金百合大酒店組織召開了歷時三天的年會。年會期間，觀看了艾莫老師的“做能說會做的好員工”的培訓光碟。通過參加培訓，讓員工深刻地了解和感受到了公司企業文化的精髓。

艾莫老師說的最主要的一條是：不能盡力而為，而是要全力以赴。講到這里的時候，艾莫老師給我們講了一個小故事：

有一天，一個獵人帶著獵狗去打獵，老遠就看見一只兔子，“嘭“的一聲槍響，兔子中槍受傷，獵狗就沖了出去。按照以往的習慣，獵人隨便坐在樹下，等待著獵狗勝利歸來。過了好久，才見獵狗獨自回來卻不見戰利品，獵人疑惑了，兔子都中了一槍了，怎么獵狗還沒追到它，忙問怎么回事？獵狗才說，兔子跑得太快了，自己已經盡力了。兔子的伙伴都很疑惑，你都受傷了獵狗也沒追上你？兔子說，他是盡力而為，而我是全力以赴。

這則小故事，簡單地說明了盡力而為與全力以赴的區別。獵狗只是為了完成任務而去追兔子，并沒有盡自己的全力；而兔子則為了保命，而全力以赴。而人也一樣，人的潛能是無限的，只是從未挖掘出來而已。

奧瑞那企業理念：

從創業那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業，回報國家和社會。奧瑞那人在發展過程中，形成了一套自己的價值體系，立志為祖國的光電子技術產業作貢獻，為社會的發展和進步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。奧瑞那企業文化：

我們通過對統一的企業精神、企業價值觀的認同使公司具有強大的向心力和凝聚力。我們堅持品牌與品質同步，人才與事業共長，精神與物質并重，以精神文明促進物質文明。奧瑞那企業精神：

風雨同舟、艱苦奮斗、務實奉獻、敬業進取是我們企業的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業和富有活力的員工是奧瑞那的最大財富，尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。

第四篇：奧瑞那公司企業管理文章（最終版）

1、深圳奧瑞那董事長齊俊注重產品研發投入

奧瑞那董事長齊俊先生要求公司產品堅持走高端路線，注重技術研發。為了配合研發成果的推廣，公司加大研發費用的投入，引進高層次專才，對研發過程中的瓶頸進行有效突破。技術研發的投入，猶如一股新鮮的血液，不斷地注入企業的心臟，為企業提供新能源和動力。

世界在發展，社會在發展，行業也在發展。在這樣不斷加速發展中，產品和技術的革新也是十分的迅速，一個成功的企業，永遠不可能只用一種技術就能打下天下。作為科技型企業，如果不及時研究更先進的技術，跟上當下時代的步伐，企業就將會被后來居上者搶盡市場份額，并被遠遠地拋在身后。

不管是做哪一個行業，研發投入對于一個企業來說，都是至關重要的，甚至還決定著企業的命運。同樣，在我們的產品中，不斷研發新的技術，完善產品各個模塊功能，優化產品性能，對企業今后的發展起著至關重要的作用。

2、深圳市奧瑞那光子技術有限公司年會培訓

新年伊始，深圳奧瑞那光子技術有限公司以董事長齊俊為核心的領導團隊及全體員工，在深圳金百合大酒店組織召開了歷時三天的年會。年會期間，觀看了艾莫老師的“做能說會做的好員工”的培訓光碟。通過參加培訓，讓員工深刻地了解和感受到了公司企業文化的精髓。

艾莫老師說的最主要的一條是：不能盡力而為，而是要全力以赴。講到這里的時候，艾莫老師給我們講了一個小故事：

有一天，一個獵人帶著獵狗去打獵，老遠就看見一只兔子，“嘭“的一聲槍響，兔子中槍受傷，獵狗就沖了出去。按照以往的習慣，獵人隨便坐在樹下，等待著獵狗勝利歸來。過了好久，才見獵狗獨自回來卻不見戰利品，獵人疑惑了，兔子都中了一槍了，怎么獵狗還沒追到它，忙問怎么回事？獵狗才說，兔子跑得太快了，自己已經盡力了。兔子的伙伴都很疑惑，你都受傷了獵狗也沒追上你？兔子說，他是盡力而為，而我是全力以赴。

這則小故事，簡單地說明了盡力而為與全力以赴的區別。獵狗只是為了完成任務而去追兔子，并沒有盡自己的全力；而兔子則為了保命，而全力以赴。而人也一樣，人的潛能是無限的，只是從未挖掘出來而已。

3、深圳奧瑞那光子公司管理從嚴，情感從真，創造“家”的氛圍。

深圳奧瑞那光子技術有限公司十幾年來制定了各項規章制度及考核標準，這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，都體現了一個“嚴”字，制度面前一律平等，嚴格執行已經形成風氣。我們的嚴格管理作為企業文化的一個特點，被當地社會稱為的“嚴文化”。當然，“嚴”的出發點是對員工深深的愛。員工是企業最大的財富，員工在目前社會條件下過得又很艱辛，我們從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。

2011年，公司生產部有一名員工在平時的工作中，任勞任怨，不辭辛苦，后來得了嚴重的腦瘤，情況緊急，于是公司組織了一場捐款活動。在公司董事長齊俊先生的帶領下，全體員工都積極踴躍地捐款，終于在2012年年中，該員工健康地返回到公司。通過這件事，公司員工看到了公司對員工的情，對員工的愛，讓員工每天都能在家的氛圍中工作、生活，每天都能很開心。這樣也為奧瑞那積累了一筆無形的財富。

4、深圳奧瑞那董事長齊俊先生談企業文化建設的重要性

深圳奧瑞那董事長齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會議上多次強調公司企業文化建設的重要性。指出企業要生存發展就必須要尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制，當代企業要保持平衡和持續發展，必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。

“人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業，而成功的企業，都是突出企業的文化管理。

21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。

5、奧瑞那光子技術公司在廬山召開2012年年中總結大會

2012年盛夏，奧瑞那光子技術公司中層及以上員工齊聚廬山溫泉度假村，召開2012年年中工作總結大會在召開。

會上各部門經理對部門上半年的工作進行了認真的回顧，在總結取得的成績同時尋找不足，并針對下半年的工作制定了具體的計劃。

奧瑞那光子公司負責營銷的副總作了公司2012年年中工作總結。并從市場拓展、產品技術創新、項目實施質量控制、財務融資推進、企業文化塑造五個方面對上半年的工作進行了全面的總結，充分肯定了2012年上半年公司各部門所取得的成績，同時指出了存在的不足之處，明確了2012年下半年公司將以市場開拓、高端人才引進、質量控制、制度執行及創建學習型團隊為主要工作思路和目標，努力促進公司持續快速發展。

6、奧瑞那集團2013年新春文藝匯演

2013年2月23日，深圳寶安新安影劇院內熱情洋溢，奧瑞那集團所屬公司的全體員工歡聚一堂，一起迎接2013年奧瑞那文藝匯演大幕的開啟。

工作中的咱們精雕細鏤，工作外的咱們文武雙全，為了這次演出，奧瑞那集團公司各部門都使出了渾身解數選節目，加班加點的排練，力求讓節目更加完美。

董事長齊俊和徐繼初先后為文藝匯演致辭。舞臺上獨唱、合唱、小品、舞蹈交叉其間，隨著節目一個比一個精彩將文藝匯演的氣氛推向了高潮。

今夜群星絢爛，今夜戀戀不舍，今夜徹夜無眠。

7、深圳奧瑞那光子技術公司在深圳召開2012年工作總結會議

2013年初，深圳奧瑞那光子技術有限公司2012年工作總結會議及2013年工作安排在深圳召開，公司全體員工參加會議。

本次會議的主要任務是，全面總結2012年生產經營工作成果和問題、充分明確2013年工作思路與任務，共同探討解決當前企業發展所面臨突出問題的方法與途徑，研究制定提升企業管理水平的辦法與措施，為企業扎實鞏固行業領先地位、實現持續平穩發展目標建言獻策。

會議期間，各分公司參會人員代表作了交流發言，分別介紹了各分公司市場上的成功案例及工作經驗。與會人員還分組就公司今年生產經營工作開展、項目安全質量管控、人力資源管理等方面問題進行了充分討論，并提出了相關意見與建議。

會議最后，董事長齊俊先生作了會議總結，總結概括了本次工作會議所取得的各項成績與收獲，重點就奧瑞那光子公司經營開發、人才培養、轉變作風、管理提升等方面工作進行了安排部署，并要求各部門落實好本次工作會議精神，聚精會神抓工作，潛心盡力謀發展，為全面完成今年生產經營各項目標任務、努力實現企業持續平穩發展而不懈奮斗。

8、正面迎接金融危機的沖擊 深圳奧瑞那出臺新舉措

受全球金融危機的影響，國內很多企業遭受重創甚至倒閉，奧瑞那公司董事長齊俊先生一直認為危機與機遇并存，大浪淘沙過后留下都是精英，抵抗的住危機來襲的企業才是具有真正生命力的企業。

針對如何應對金融危機，公司董事長提出了新舉措，要求員工在公司產品上做好“兩保一降”，在工作態度上加強“四心一度”，在工作作風上做到“四感四切”，在運營管理上做到“八變八砍”。

9、“一根繩 一條心” 深圳奧瑞那光子公司秋季拔河賽

為了豐富員工的課余文化生活，增進員工之間的交流，增強員工的凝聚力，培養員工的團隊協作能力，增強部門之間的互動。金秋十月，深圳奧瑞那光子公司在公司大院舉辦了一場場拔河比賽，公司董事長齊俊先生親臨賽場助威！

本次拔河比賽以部門為單位，以抽簽方式進行。在比賽中，各參賽隊表現出了頑強的意志和拼搏精神，既賽出了水平又賽出了風格。在啦啦隊員震耳欲聾的“加油”吶喊聲中，參賽隊員卯足了勁，漲紅了臉，抓緊了繩，全力以赴，努力爭奪。

此次公司組織的拔河比賽，不僅鍛煉了員工們的體魄，培養了員工頑強的意志，更增添

了團隊的凝聚力，比賽也加深了各部門之間的友誼，為創建和諧企業文化增添了一抹亮色！

10、深圳奧瑞那光子技術有限公司組織員工參加消防知識培訓及演練

為貫徹落實街道消防大隊安全管理工作要求，深圳奧瑞那光子技術有限公司組織員工參加消防知識培訓及消防演練，旨在為加強員工安全防范教育，普及消防安全知識，預防和遏制重特大火災事故發生，提升員工在突發性災害發生時的安全防范應對能力，增強員工的安全意識和責任感。公司副總裁徐繼初也在百忙之中抽空參與了此次培訓及演練。

公司本著培養員工消防安全意識、保障公司財產及人身安全不受損害，責任重于泰山的宗旨，聘請了街道辦消防大隊的警官為客座老師，參與了培訓及演練。演練期間，全體員工積極參與，實現了理論和實踐高度結合，有效提高了培訓效果。

通過此次消防知識培訓以及演練，提高了公司員工的消防安全意識，同時也強化了員工自我保護意識，幫助員工掌握了一些基本常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法，提煉了員工的基本素質，在遇到突發事故時的應變能力和求生本領。培訓工作達到了預期目的，消防演練在員工的熱烈掌聲中圓滿結束。

11、深圳奧瑞那光子公司研發中心工程師肇慶之旅

2012年10月，在公司副總裁徐繼初的帶領下，深圳奧瑞那光子公司研發中心全體員工，暫時放下緊張的工作，背上輕松休閑的背包，踏上了兩天一夜的肇慶之旅。

此次肇慶之旅，是公司領導考慮到研發中心全體員工近期緊張繁重的工作之后，需要一個適時的放松和調整。肇慶之行游歷和觀賞了著名的七星巖和鼎湖山景點，在大自然的奇瑰美景下，大家心曠神怡，身心都得到了放松。

短短的兩天一夜的肇慶之旅，研發中心的員工拉近了彼此之間心靈的距離，增強了團隊的凝聚力和向心力，使我們對今后的工作，充滿了動力和信心。

12、產品創新是奧瑞那前行的原動力

深圳市奧瑞那光子技術有限公司，是專業的火災報警系統生產廠家，是國家級高新技術企業，集產品的研發、生產、銷售、工程服務為一體，擁有現代化的流水生產線和一批專業的研發技術人才。

公司致力于國內消防行業的發展，為民族工業貢獻力量，力爭做消防報警行業的領頭羊。公司專注于火災報警系統產品的設計，擁有系統構成的全系列產品，包括火災報警主機系列，前端探測器模塊系列，氣體滅火系列，電氣火災系列等等。研發團隊在多年消防行業攻堅克難的技術沉淀下，取得了一個又一個的技術突破。

13、深圳奧瑞那光子技術有限公司技術團隊乒乓球爭霸賽

2012年年底，深圳奧瑞那光子技術有限公司技術團隊利用業余時間，舉辦了一屆別

開生面，緊張激烈的乒乓球比賽---舍我其誰爭霸賽。利用這種全員參與的活動形式，有效的提升了團隊的凝聚力。奧瑞那董事長齊俊先生，特地從百忙當中抽身觀看比賽。

作為研發人員，在工作中，大部分以動腦為主，比較容易疏于體育鍛煉，這對身體是極為不利的，大腦與身體都有活動與休息的韻律，必須投入必要的精力和時間進行體育鍛煉，這樣對于提高身體素質，提高思維能力，都大有裨益，所以這次比賽公司非常支持，也希望今后類似的活動要多辦。

公司領導的重視和大力支持，大大提升了本次比賽的影響力和參與度，獲得了很大的成功。通過此次比賽，部門員工之間增加了交流，活躍了氣氛，增強了員工凝聚力和歸屬感，是一次非常有意義的活動。

14、奧瑞那的產品走向世界

深圳市奧瑞那光子技術有限公司研發團隊，致力于在火災報警行業做大做強的目標，多年來持續不斷的努力，獲得了行業領導、業界、客戶的一致好評。同時，公司董事長齊俊先生教導研發團隊，做人做事要有大格局，眼光要放長遠，要相信自己可以創造屬于自己的世界。正是在這種強勢思想的指導下，為了拓展業務范圍、擴大公司產品在全球的影響力，研發技術團隊近年投入大量的技術力量，研究國外的消防行業標準及行業先進的技術，并設計開發出優良的產品。

目前，公司已有十數款針對國外客戶的產品陸陸續續的銷往五大洲。由于我們的聚焦，我們的專注，我們對專業的敬畏，使得我們的產品得到了世界各地客戶的首肯，紛紛表示愿意與我公司進行長期的合作。在這些對外銷售的產品中，有通過美國UL產品認證的獨立式感煙探測器，有通過歐洲EN54、EN14604行業認證的復合式探測器，有深受香港客戶好評的控制器、探測器，還有在東南亞、北非、東歐、南美、北美等地廣泛銷售的各種消防產品。在與國外客戶合作、溝通的過程中，我們也不斷取長補短，完善自身。

第五篇：奧瑞那團隊文化建設[小編推薦]

深圳奧瑞那注重團隊文化建設采取靈活多樣的形式開展活動

（來源：深圳奧瑞那）

深圳奧瑞那公司在生產經營活動中，十分注重團隊文化建設，讓團隊的文化建設與日常經營管理工作有機融合，成為優化團隊管理的有效途徑。奧瑞那的團隊文化內容主要包括團隊宗旨，理念，制度，行為，氛圍，激勵等。并圍繞團隊文化建設的主要內容，采取靈活多樣的形式開展活動:

一是組織團隊集體活動，經常開展運動項目比賽和戶外拓展活動，如拔河，羽毛球，爬山，燒烤，郊游，文藝演出，知識競賽等。二是建立團隊文化墻，團隊文化墻是展示團隊的標語，口號，通知，通報，活動成果展示，規章制度等情況，并將先進事跡和案例顯性化在文化墻上。根據團隊文化建設的情況，定期更新團隊文化墻的內容。

三是收集團隊文化故事集，圍繞企業核心理念，寫下發生身邊有關企業文化的故事，把工作生活中有關企業文化的點滴寫成故事案例，作為培訓教材之一。

團隊是企業的細胞，是企業最小的行政單元，企業要創造壯麗的圖景，依靠的就是千千萬萬個行政單元，正因為奧瑞那注重了團隊文化建設，形成了團隊與整體，團隊之間的緊密配合，才有了奧瑞那今天的輝煌。

(來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初)