第一篇：充分發揮思想政治工作優勢作用為企業創新發展提供支撐和保障

充分發揮思想政治工作的優勢作用努力培育企業創新發展的過硬隊伍

近年來，隨著異質競爭日趨激烈、通信技術迅猛發展和客戶需求不斷變化，創新轉型成為全球電信業的最強音，也成為我國電信行業特別是固網通信運營商關注的焦點。中國網通集團經過充分醞釀，果斷提出了實施創新轉型的戰略舉措，并將2007年確定為“創新發展年”。這是公司適應國家宏觀經濟轉型和世界電信業發展趨勢的重大抉擇，也是企業實現長遠發展的唯一途徑。

在企業創新轉型進入一個新的發展階段，我們應如何正確把握和引導員工的思想行為、促進全員的觀念更新、增強員工的素質能力，培育過硬的員工隊伍；如何在創建企業精神、鍛造企業文化、推進企業創新發展中發揮思想政治工作的優勢作用，是擺在各級黨組織和領導干部面前的一個重要課題，也是企業思想政治工作在新的歷史條件下進行的全新實踐。

一、分析把握員工的思想動態和能力狀況，是做好新時期企業思想政治工作的重要前提

分析并把握員工的思想動態和能力狀況，抓住主流和傾向性問題，有針對性地做好員工的思想疏導、解惑釋疑、宣傳鼓動、關懷激勵工作，真正調動起廣大員工參與公司創新發展實踐的積極性、主動性和創造性，是做好新時期企業思想政治工作的重要前提。

（一）面對企業創新轉型，員工思想認識上的主流反映

通過多層面、多角度、多形式的廣泛調研，從反饋的總體情況看，多數員工對公司實施創新轉型戰略有所認知并予以關注，認為創新轉型是中國網通突破“紅海”發展瓶頸、尋求在“藍海”中遨游的一次重大調整。并且愿意在本職工作中貫徹執行公司的戰略部署，為實現企業創新發展目標做出自己的應有貢獻。特別是近年來入局的大學生員工，相對來說知識層次較高，對新思維和新知識掌握較快，對自身價值和能力的提升抱有一定的信心，對個人的職業生涯有所期望。

調查中我們也發現員工普遍關注企業與自身的共同利益，希望公司通過創新轉型能夠更快更好地發展，員工的福利待遇和績效收入能夠穩步提升。同時感到目前通信市場競爭激烈且無序，工作壓力日益加大，希望能夠通過體制創新、機制創新、管理創新盡快理順內外部工作環境，也期盼崗位職級晉升和薪酬激勵制度能進一步完善。多數員工認為無論從當前同質、異質競爭環境下企業自身生存的要求，還是從公司二次創業發展考慮，都迫切需要加快創新轉型的步伐，這是中國網通擺脫當前困境、尋求持續健康發展的必由之路。

（二）融入企業創新轉型，員工素質能力上存在的差距

隨著企業創新轉型工作不斷推進，我們感到一部分員工在思想觀念、認識能力、心理素質和職業技能上還存在著不同程度的誤區、困惑和不適應，主要表現在以下幾個方面：

一是思想上保守。部分員工認為目前天津網通在天津地區固網通

信市場占有絕對的份額，擁有龐大的客戶群；傳統業務雖然已近飽和，但新業務拓展初見成效，企業經濟效益和員工績效收入相對穩定。因此，沒有必要去冒風險、趕時髦、搞創新。

二是認識上模糊。一些員工認為企業創新轉型是決策層、管理層和技術部門的事，是領導者的意志，與自己無關緊要，對企業創新轉型的重要性和必要性認識不足。

三是觀念上陳舊。由于長期遺留下來的傳統思維模式和行為方式已經在員工中形成一種習慣，致使部

分員工固守傳統觀念，對企業創新轉型缺少熱情、缺乏認知；對公司面臨的風險和困難估計不足，憂患意識不強；部分老員工抱有懷舊情結，留戀過去的工作環境，面對企業改革無所適從。

四是能力上不足。大部分員工雖然接受企業“創新轉型”，但更擔心自己的素質和能力不能很快適應企業創新轉型的需要。前端員工對新業務知識掌握不熟練，對市場發展空間缺乏預測，以致新業務拓展缺少“助推器”；后端員工對新技術掌控不到位，不能快速響應市場需求，導致后臺支撐乏力；一些管理干部應對能力不強，缺少接應和推進企業創新轉型的思路和才干。

五是承受力減弱。隨著企業改革步伐加快、管理流程不斷細化，新技術新業務加速演進、客戶對服務的需求越來越高，加之市場競爭無序、人才競爭激烈、崗位競聘頻繁，使員工的工作壓力不斷加重，心理承受能力正逐步減弱。

（三）對員工思想觀念和素質能力狀況的分析

公司創新轉型工作全面啟動后，涉及到機構與組織的調整、流程與架構的治理、產品與市場的拓展、資本與資源的配置、以及思想道德和文化理念等層面的系統變革，必然在員工中產生觸動、引發思考；必然帶來新情況、新問題和新矛盾。為此，正確分析員工的思想觀念和素質能力狀況，是做好新時期企業思想政治工作的關鍵環節。

1、對員工的觀念分析：部分員工由于受其學歷和技能較低的影響，不適應企業創新轉型的需要，因此對改革具有一定的抵觸。大部分員工在企業工作時間都比較長，思維模式已經形成定式，適應企業變革的能力比較薄弱，尤其是長期遺留下來的一些傳統觀念和行為方式，已經在員工中固化為一種習慣，這對企業的創新轉型來說是一個很大的挑戰。因此，員工思想觀念更新是企業創新轉型的首要任務。

2、對員工的壓力分析：目前企業上下的壓力都比較大，特別是基層員工的壓力狀況尤其令人擔憂。其壓力主要來自五個方面，一是生產任務繁重、勞動強度加大，員工感到身心疲憊；二是工作指標細化、績效考核到人，直接影響其業績和收入；三是企業改革頻繁、管理模式多變，員工快速適應能力受到巨大挑戰；四是新技術發展迅猛、新業務拓展加速，對員工素質和技能提出了新的要求；五是人才競爭加劇、崗位競聘激烈，對其工作的穩定性造成沖擊。在經受以上重重壓力的狀況下，其學習能力和自我提升能力顯得不足。因此，在行為方式上表現出惶恐心理嚴重，對企業的歸屬感有所降低。

3、對員工的動力分析：一個人沒有動力，很難想象能把工作做好；一個企業沒有動力，將永遠不會有前進的可能。但是由于受到待遇、壓力、政策和環境等綜合因素的影響，部分員工工作動力較以前有所降低。當然這也受到員工自身主觀認識的影響，但是絕對不可忽視客觀因素的作用。綜合來看，員工的工作動力與企業創新轉型的要求不太相符。表現在其行為上，就是工作熱情不夠，工作效率不高。

4、對員工執行力分析：目前，基層員工的執行力狀況有主觀和客觀兩個方面的因素，主觀上即對工作是否具有主動性和能動性；客觀上即管理是否科學合理、流程是否順暢，員工職業技能是否能夠滿足工作執行能力的要求。整體來說，基層員工的執行力還不夠高，這主要還是受其主觀認識和觀念的影響，即使管理再科學、素質再高，員工主觀認識不夠，其執行力也將無法提高。因此，在執行力方面，員工的認識問題是核心。

5、對員工凝聚力分析：員工的凝聚力受企業對員工的關心程度、團隊文化和工作氛圍等因素影響較大。應該說，以前工作壓力相對較小，福利待遇較高，企業文化活動較多，員工之間的溝通交流機會也很

多。但是隨著工作壓力增大，員工參與企業文化活動隨之減少；員工忙于自身工作，相互溝通機會和時間也在減少，使得工作氣氛和工作關系變得緊張。同時，企業創新轉型也對員工自身利益帶來了種種沖擊，這對員工與企業的關系構成了一定的影響。尤其對于目前兩種用工形式并存，正式員工感覺待遇在下滑，而合同制勞務工始終認為企業無法給予公平的對待，這對員工的凝聚力也形成了沖擊。以上種種原因，造成了企業凝聚力有一定程度的下降，或者說員工目前的凝聚力遠遠不足以形成強大的戰斗力來適應企業創新轉型的需要。

由于員工的思想觀念、認識能力、心理素質、職業技能存在著不同程度的差異、差距和不適應，困擾并影響著員工的思想和行為，使企業的創新轉型工作不僅面對種種困難、而且面臨著嚴峻的挑戰。

二、充分發揮思想政治工作優勢作用，努力培育企業創新發展需要的過硬員工隊伍

天津網通按照集團公司的統一部署，于今年5月份召開了“創新發展暨機構調整動員大會”，吹響了企業二次創業的戰斗號角，明確了今后一個時期創新工作思路、創新轉型方向、創新改革舉措和創新發展目標。

各級黨組織緊密圍繞公司創新轉型戰略、密切聯系員工的思想實際，以促進員工和企業共同發展為目標；以提高員工素質能力為出發點；以調動員工的積極性、主動性、創造性為落腳點。通過發揮思想政治工作優勢作用，努力培育思想過硬、技術過硬、作風過硬的員工隊伍，營造有利于企業創新發展的良好環境和氛圍，為實現公司戰略轉型和創新發展目標提供堅實的思想支持、組織保證和精神動力。

（一）堅持教育引導為先，提高員工認識、推動觀念更新

為了使員工的思想觀念和認識水平盡快適應企業創新轉型的需要，我們采取以教育引導為先的策略，統一全員思想、提高員工認識、推動觀念更新。

一是以科學理論武裝頭腦，為企業創新轉型提供思想支持。通過組織干部員工深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，牢固樹立科學發展、超前發展、和諧發展理念。通過傳達貫徹網通集團戰略決策和市公司“創新發展暨機構調整動員大會”精神，把員工的思想和行動統一到集團公司和市公司的部署上來。同時，把企業創新轉型作為落實科學發展觀的一個重要舉措，積極探索體制創新、管理創新、技術創新、產品創新、服務創新的思路和方式。不斷提升員工隊伍認識能力和理論水平，為企業創新轉型提供強有力的思想支持。

二是搞好形勢任務教育，不斷增強員工的責任感和緊迫感。通過正確分析企業所面臨的嚴峻形勢、廣泛宣傳公司創新轉型的重大意義，讓員工清醒地看到在當前同質、異質競爭環境下，新增市場十分不足、傳統業務已近飽和、企業效益呈平滑趨勢、公司經營面臨困境的現狀。從而，使員工充分認識到公司要擺脫當前困境、保持領先競爭優勢，就必須以創新促發展、以轉型促效益，這是企業尋求生存和長遠發展的唯一出路。同時，通過設計展示公司未來發展的宏偉藍圖，使干部員工進一步明確今后創新發展的趨勢和方向，切實感受到企業發展前景依然光明，只有通過公司上下共同努力、共度難關，才能最終實現企業創新發展目標。

三是做好“四個引導”，積極推進員工隊伍觀念更新。一要引導員工沖破傳統網絡運營商的思維定式，樹立綜合信息服務提供商的觀念。隨著社會信息化、網絡化程度的不斷提高，無論是企業集團用戶還是家庭公眾用戶，對通信業務的需求都呈現出綜合化、多樣化、個性化的特點。為此，要引導員工在對傳統業

務進行挖潛的同時，把發展的重點放在不斷提升網絡技術、豐富服務種類、開發新業務上。通過多網絡、多終端、多業務的融合及服務工作的延伸，積極推動網通企業成功轉型為綜合信息服務提供商。二要引導員工破除以自我為中心的工作方式，強化以客戶為中心的服務理念。公司創新轉型后，不僅是組織與流程，員工的服務方式同樣面臨更新。更快響應客戶的需求、更好地為客戶提供服務，向員工隊伍提出了挑戰。因此，無論是前端、后端、還是職能管理人員都需要改變以自我為中心的經營服務觀念，各項工作都要從客戶需求入手、以客戶滿意為標準，為客戶提供全方位、多層面、綜合性、延伸化的服務。三要引導員工積極完善自我，接受企業創新轉型帶來的沖擊和挑戰。根據企業創新轉型的需要，公司要大力培養市場營銷策劃、IT、系統集成、資本運作等人才。為此，要幫助員工合理做好職業生涯規劃，為員工職業發展和素質深造提供理想平臺，使他們在企業轉型中脫穎而出，成為公司創新發展需要的優秀人才。四要引導員工正確理解企業改革舉措，支持并參與公司各項改革實踐。隨著企業創新轉型工作逐步推進，一些深層次的矛盾和問題將比較集中地顯露出來。特別是當企業改革步伐加快、經營建設任務加重、市場競爭日趨激烈的狀況下，員工的思想就容易產生種種對改革的擔憂和疑慮。為此，要引導員工正確運用辯證法，從長遠發展的角度看形勢，既看到現有的困難，更看到難得的發展機遇。從而，增強員工信心、振奮團隊精神，激勵廣大員工以實際行動積極投身于企業創新發展的實踐中。

（二）細化思想宣傳工作，理順員工情緒、穩定員工隊伍

在實施教育引導策略的基礎上，進一步深化細化思想政治工作，切實發揮思想疏導、情感溝通、行為激勵的作用，及時消除員工的疑慮、穩定員工的情緒、關心員工的疾苦、激發員工的動力，引導廣大員工與企業創新轉型的步伐始終保持一致。

一是重視溝通作用，增強思想工作的有效性。思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此，在實施教育策略的基礎上，重視溝通的作用，變員工被動接受為主動吸收，通過多向溝通，強化思想教育的效果。首先要重視宣傳教育、政策引導等形式的平面溝通，營造良好的溝通氛圍。其次要重視垂直溝通，各級領導干部通過深入基層了解掌握員工的思想動態和情緒反映，及時消除員工的疑慮、困惑和認識上的偏差。再次要多提供平行溝通的機會，通過組織豐富新穎的集體活動，增加員工相互交流的機會，讓大家通過交流和探討，相互影響、相互促進、共同提高。最后還要重視反向溝通，企業管理者要多聽取基層員工的意見和建議，增加員工參與管理和決策的機會，激發廣大員工為企業創新發展獻計出力的熱情，推動公司創新轉型工作邁上新臺階。

二是搞好宣傳工作，鼓舞員工士氣、凝聚團隊精神。圍繞企業創新轉型目標，黨群組織適時印發并廣泛宣傳了公司編寫的《形勢與任務宣傳提綱》、《企業戰略轉型宣講材料》、《致全體黨、團員的號召書》。將宣傳輿論工作落實到最基層、滲透到每一名員工。同時，運用“企業網”、“簡報”、“專欄”和“班組文化園地”等多種載體，及時大量地宣傳了公司創新發展目標、經營服務理念、和諧企業文化和在創新工作中涌現出的先進典型。通過多形式、多層面、多載體的宣傳引導，不僅發揮了思想政治工作鼓舞員工士氣、凝聚團隊力量的作用，而且為企業實施創新轉型戰略營造了良好的輿論氛圍。

三是發揮激勵作用，變員工的壓力為工作動力。對于壓力與動力二者的關系，倒U型關系模型有著這樣的表述：壓力感低于中等水平時，它有助于刺激機體，增強機體的反應能力，這時員工的工作會做得更好、更快，更具工作熱情；但是壓力超限，對員工的要求過多時，會使員工績效明顯降低。因此，我們必

須正確認識和對待員工的壓力問題，從上述對員工壓力來源的分析中，我們可以感覺到，基層員工的壓力已經處于偏高狀態。為此，企業要建立公平、公正、公開的評價考核體系，不斷完善激勵機制、豐富激勵手段、強化激勵效果，將員工的過高壓力轉化為工作動力，努力提高員工自我價值實現需求的滿足程度。引導員工通過培訓學習、素質深造、崗位創新等方式提升自己的職業技能、應變能力和心理素質，坦然接受企業創新轉型的事實。

四是關心職工生活、增強企業的凝聚力和向心力。在接受企業創新轉型所帶來的沖擊和繁重任務所形成的壓力狀況下，員工的情緒不免產生波動、積極性也會受到挫傷。為此，各級黨群組織和領導干部要關注員工的情緒反映、關心群眾的生活和疾苦，把思想政治工作同解決員工的實際困難緊密結合起來，通過實施公司制定的“員工關懷計劃”；落實“職代會”確定的為職工辦好事、辦實事目標，進一步改善員工的工作環境和條件。使員工的物質文化生活不斷提高；使組織的溫暖、領導的關心和同志間的愛心相互傳遞；使企業的凝聚力、向心力和感召力不斷增強。

三、努力創建優秀企業文化，為公司創新發展營造和諧的氛圍、提供良好的環境

中國網通企業文化的推進與公司創新轉型是相伴相生的，它既是企業創新發展的基礎，又是企業戰略轉型的保障。為此，思想政治工作要以文化引路，由點帶面、構建平臺、培育隊伍、激發熱情，以優秀的企業文化推動公司創新發展。

（一）大力弘揚先進典型，發揮模范標桿的示范作用

企業文化體現了企業的核心價值觀。為此，要做到思想政治工作與推進企業文化建設相結合，在文化建設中積極倡導企業價值觀和企業精神，發揮企業文化的導向作用，引導員工的思想、規范員工的行為。特別是在企業創新轉型過程中，要細心撲捉先進典型、精心培育先進人物、大力弘揚先進事跡，用正確的價值觀念、無私的奉獻精神、過硬的工作作風和高尚的思想品德突出企業核心價值觀，充分發揮先進標桿的示范帶頭作用。通過廣泛開展向全國藍領工人楷模孔祥瑞學習活動、大力宣揚在“崗位創新活動”中涌現出來的各類先進典型，引導員工立足本崗、勤奮工作；提高品質和事業追求；增強工作能力和服務本領；凝聚協調作戰的團隊精神。將先進典型的作用和精神轉化為員工的自覺行動，努力培育適應企業創新發展需要的過硬員工隊伍。

（二）搭建員工發展平臺，營造濃厚的企業文化氛圍

首先，作為員工實現自我價值的實體，企業要擔負起為員工發展創造機會、為員工實現事業追求創造條件、促使員工和企業共同進步的責任和使命。其次，要充分運用企業文化建設渠道，為員工搭建學習的平臺、創新的平臺、發展的平臺、協作的平臺、服務的平臺，深入推進企業特色文化建設與創新，倡導積極向上、奮發圖強的文化理念，大力營造“想干事、會干事、干成事”的濃厚氛圍。第三，要豐富員工的文化活動、充實企業文化內涵、拓寬文化交融的渠道，培育員工的職業道德、社會公德和家庭美德。從而，使思想政治工作與企業文化建設相互協調、同步運行；互相促進、共同提高，用優秀的企業文化為公司創新發展營造和諧的氛圍、創建良好的環境。

（三）努力創建學習型企業，不斷提高員工的素質能力

通過開展創建學習型企業、學習型團隊活動，努力營造“干事有舞臺、工作有動力、評價有標準、發展有空間、利益有保障”的良好氛圍，著力打造“觀念新、技能高、人心齊、作風硬”的優秀團隊，努力

增強企業的核心競爭力。同時，要適應公司創新轉型的需要，為員工創造必要的學習環境和深造條件；組織開展多形式、多載體、多層面、多渠道的職業技能培訓、崗位練兵比武和學習交流等活動，倡導和鼓勵員工知識共享、經驗互補、雙向互動、共同發展，切實提高員工的崗位技能、應變能力和心理素質；提升員工對企業的認同感、信任感和忠誠度；激勵員工的士氣與干勁、激發員工的創造力與求知欲，從而更好的服務于企業創新發展目標。

（四）豐富文化體育活動，陶冶員工情操、鍛煉強健體魄

繁忙的工作之余，通過廣泛開展群眾喜聞樂見、生動活潑的文化體育活動，陶冶員工的情操、鍛煉強健的體魄；釋放員工的壓力、緩解員工疲憊的身心。在黨組織和行政的大力支持下，天津網通各級工會先后組建了“文體協會”和文體活動“俱樂部”。在工會和“俱樂部”的熱心組織下，企業的文化體育活動在全體員工廣泛參與中正常、持久地開展起來。同時，基層工會還相繼建立了“職工之家”、“文體活動室”、“圖書閱覽室”；組織開展了“球類”、“棋牌類”、“趣味體育”比賽及“員工書法、攝影作品展”；公司還適時舉辦了“天津網通員工運動會”和文藝匯演等活動，使廣大員工在豐富多彩的文體活動中得到了精神享受和身心鍛煉。

中國網通的創新轉型工作已進入了一個新的發展階段，我們又一次處在決定企業發展前途的關鍵時刻，創新發展、戰略轉型是歷史賦予我們這一代網通人的責任和使命。為此，各級黨組織和各級領導干部要通過創新思想政治工作、發揮其強大的優勢作用，激發員工的工作熱情和動力潛能，鍛煉培育一支過硬的員工隊伍，為實現企業戰略轉型、創新發展目標；再創天津網通新的輝煌，做出新的更大的貢獻！

第二篇：創新思想政治工作 保障企業健康發展

創新思想政治工作 保障企業健康發展

在經濟新常態發展環境下，國有企業所處的社會環境、經營環境有了很大的變化，企業思想政治工作面臨著新形勢、新任務、新環境的考驗。而思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，是國有企業改革發展穩定的有力保證。這就明確要求思想政治工作必須緊緊圍繞企業發展，貼近企業實際，積極創新，為企業健康發展提供強有力的思想、政治和組織保證。

一、思想政治工作要堅持以人為本，釋放凝心聚力功效

企業內外部的改革都觸及到員工的思想，相當一部分員工還習慣于過去的管理模式，思想守舊，觀念滯后。思想政治工作要通過說理、灌輸，轉變員工的思想觀念，跟上企業改革發展的步伐，達到人企共進的企業和諧。思想政治工作堅持以人為本，首先，要加強形勢任務教育，統一員工思想。大力開展解放思想、求真務實，與時俱進、勇于創新，艱苦奮斗、無私奉獻的宣傳，讓員工充分認識到企業發展面臨的困難、嚴峻挑戰，增強在經濟新常態下企業“減薪” 環境的理解，在意識形態領域達到思想認識的和諧一致，激發員工進一步增強大局意識、責任意識和危機意識，正確看待企業在市場經競爭條件下的發展形勢，正確認識大局，正確認識和處理個人和集體、局部和整體、當前和長遠利益的關系，正確對待改革過程中的利益調整，繼續發揚愛崗敬業、勇于奉獻的主人翁精神，樹立 “知難不畏、迎難而上”的拼搏精神。

二、思想政治工作要講究方式法，發揮鈍化矛盾作用

現實生活中個體與個體、個體與群體、群體與群體之間存在矛盾不可避免，班組成員之間、上下級之間因為小矛盾或者小磨擦而造成不和諧，勢必會影響員工的情緒和工作干勁。企業思想政治工作就是做人的工作，人是情感動物，只要突破情感防線，實現零距離溝通，就能真正化解矛盾。思想政治工作的非強制性，決定了思想政治工作必須在講究方式方法上狠下功夫，做到生動活潑，群眾喜聞樂見，切忌形式主義、教條主義，切忌簡單生硬。思想工作講求春風化雨，潤物無聲，耐心細致，潛移默化。政工領導在做思想政治工作時，首先要學會傾聽。讓員工放下心理包袱，盡情地傾訴，陳述事情的過程、前因后果，以及員工對解決問題的主張和要求，等其情感宣泄完了，心情也平靜了，才會冷靜地接受思想政治工作。其次要注重換位思考。做思想政治工作時要善于站在員工的角度說話，說理解員工的話，支持員工的話，做出一些有利于員工的承諾，使之處于感動與理解的氛圍。當然感動工作不是思想政治工作的目的，目的是要解決問題，化解矛盾。有了與員工的情感溝通，就可以要求員工也來一次換位思考。很多問題，站在領導的角度看是一回事，站在員工和全局的角度來看又是另一回事。政工干部和員工雙方講情講理，情與理統一了，問題也就解決了，矛盾也就化解了。有了尊重員工，以情感人有前提，生硬的道理也不生硬了。如果政工干部以教育者自居，一進門就亮出“上方寶劍”，動輒拿官壓人，拿話嚇人，拿制度捆人，看似滿身正氣，讓員工沒有爭辯的余地，實則是水平不足的表現。這樣不但解決不了問題，只會激化矛盾；即使解決了問題，也是表面的、暫時的，深層次矛盾卻潛伏下來，成為企業隱患。這種簡單粗暴的工作態度和方法，是對員工的不尊重，必然會引起員工的反感甚至對抗情緒。

三、創新思想政治工作隊伍

把思想政治工作與崗位責任制緊密結合在一起，形成以黨組織為領導、專職政工干部為骨干、行政干部為基礎和共青團、婦女、工會等群團組織共同參與的思想政治工作新體系。圍繞企業改革和發展實際，各負其責，齊抓共管，著力在理順員工情緒、化解矛盾、凝聚力上下功夫，同時要建立民主生活會制度、黨風廉政建設責任制和干部考核體系，將政工干部工作目標管理納入企業管理的統一規劃中，與企業管理一并考核，黨委“一把手”要負起第一責任人的職責，通過簽訂經濟目標責任書及精神文明建設、黨風廉政建設和宣傳思想工作責任書，將任務層層分解，落實到部門和個人，通過多形式、多層次、多方面的考核、監督、檢查、獎懲，使思想政治由“軟”變“硬”，由“虛”變“實”，從而解決干與不干和干好與干壞一個樣的問題。

四、創新思想政治工作隊伍建設機制

思想政治教育是一種靈魂的熏陶，人格的塑造，教育者必須人格高尚。思想政治教育蒼白無力的重要原因在于教育者未能夠實現言行的一致，而不是因為道理不好。政工干部的自身素質直接關系到思想政治工作的效能高低。做好新形勢下的企業思想政治工作需要比較強的知識和技能，客觀上要求必須有一支精干高效的政工隊伍。要提高思想政治工作的效能，就要不斷創新政工隊伍建設機制，夯實思想政治工作根基。要根據建立現代企業制度的要求，逐步形成全方位的“大政工”格局。形成以黨組織為領導，以專職干部為骨干，以行政干部為基礎，黨、政、工、團和人民群眾共同參與、齊抓共管的思想政治工作體系。實行“一崗雙責”制，思想政治工作例會制、黨員責任區制等，把思想政治工作任務分解落實到企業各方面。要建立一支責任感、事業心強和敢于吃苦的高素質專職政工干部隊伍。選拔熱愛思想政治工作、思想品質較好、素質較高的年輕優秀人才充實到專職政工干部隊伍中去，增強后備力量，促進政工隊伍的新陳代謝。

要加強對政工干部的考核。采取切實可行的辦法，對政工干部的工作能力和業績進行定期考核，促進政工干部的成長。要注重加強對專職政工干部的培訓工作，提高政工干部隊伍的素質。要加強培訓教育，把政工干部隊伍培訓作為整個職工培訓教育規劃的重要組成部分，通過加強對政工干部的培養，不斷提高他們的政治素質和理論修養，使之能夠熟練運用馬克思主義的立場、觀點、方法去分析問題和解決問題，從而不斷增強控制復雜局面和突發事件的本領。

五、創新服務職工群眾機制

創新服務職工機制就必須有實心、重實際、講實話、想實招、辦實事、求實效，切實解決與職工群眾切身利益有關的各種問題，不能空對空、搞形式、走過場、擺花架子，要將思想政治工作的成效與國有企業職工的利益掛起鉤來。尤其是思想政治工作的很多內容要和職稱評定、先進評比、收入分配相聯系，使職工既看到長遠發展，又得到眼前利益，從而不斷增強思想政治工作的吸引力和職工的參與意識。要充分發揮職工的主人翁作用，調動職工參與國有企業管理的積極性，增強職工的責任感。以職工代表大會制度為載體，不斷完善民主管理機制，擴大知情權，讓職工參與企業的管理與決策，體現職工當家作主的權利。維護職工權益。為保證職工的切身利益，要建立一系列行之有效的價值評價和約束激勵機制。

六、不斷探索思想政治工作的新途徑新辦法

國有企業思想政治工作要堅持繼承與創新相結合，著眼于新的實踐與新的發展，不斷研究新情況，總結新經驗，探索新辦法，解決新問題，始終保持思想政治工作的生機與活力。思想觀念是人們頭腦對周圍環境的反應。每個人受教育水平和所處環境的差異，對周圍環境的認知有很大的差別。做好國有企業思想政治工作既要適應社會主義市場經濟的發展，又要準確反映職工群眾的思想變化，既要具有可操作性，又要易于為廣大職工群眾所接受。重視和充分運用各種媒體，建立黨群工作網頁，創新思想政治工作手段，運用網絡技術，不斷提高思想政治工作的時效性，擴大覆蓋面，增強影響力。充分發揮電視、報紙、廣播等各種媒體的作用，傳播新觀念，讓職工廣泛了解黨和國家的方針政策、國有企業的實際情況及職工關心的事情，不斷了解新情況，讓職工對社會大環境和國有企業所處的小環境有一個深刻的認識。建立先進典型宣傳機制。泛泛的宣傳只是職工認識的過程，而要使職工提高認識就要進行典型宣傳。要有針對性地宣傳身邊人、身邊事，使職工在思想深處接受并樹立起正確的觀念。新形勢下，思想政治工作必須多角度思維，分層次、多群體開展工作，在選擇思想政治工作方法時應努力做到因時、因人、因事、因地制宜。領導干部必須了解國有企業發展和職工思想的實際，調整好自己的位置，自覺地尊重職工、理解職工、關心職工、了解職工、凝聚職工，把自己同職工群眾置于平等的位置上，耐心引導，循循善誘，以情感人，以理服人，努力實現雙向交流。要開展多種形式的教育實踐活動。通過開展貼近職工思想實際、生動活潑、豐富多彩的活動，產生潤物無聲，春風化雨的效果，達到解難釋疑、統一思想、化解矛盾、凝聚人心、鼓舞斗志的目標。這既是對職工觀念轉變的實踐，又是對職工觀念轉變情況的檢驗。應把系統的思想政治教育與各種形式的群眾自我教育活動有機結合起來。針對職工群眾自主意識、平等意識、參與意識日益增強的特點，以全面系統的大政工教育為前提，不斷激發職工的自我教育意識，積極主動抓好兩者的結合，做到相互促進，相得益彰，使思想政治工作深入人心。

（作者單位：陜西富平生態水泥有限公司）

第三篇：發揮企業思想政治工作創新優勢

發揮企業思想政治工作創新優勢

摘要：思想政治工作作為黨的工作的生命線,必須充分發揮自身的優勢,為構建和諧社會創造的是強大的精神動力和思想保證，思想政治工作不容忽視,它是我黨的優良傳統和政治優勢;是兩個文明建設的根本保證;是提升企業單位形象、凝聚力、向心力、創造力和職能效能、效益的重要手段。

關鍵詞：思想政治工作創新

Abstract: As the lifeline of the Party's work, the ideological and political work must give full play to its advantages to provide powerful spiritual motivation and ideological guarantee for harmonious society building.The ideological and political work can not be ignored, as it is our Party's fine tradition and political advantage;is the fundamental guarantee of the two civilizations;and is the important means to enhance the image, cohesion, solidarity, creativity and functional performance, and effective of enterprise.Key words: ideological and political work;innovation

中圖分類號： G643.1文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

從表面上看是務虛的，實質是務實的。它是一個精神生產力的投入、產出的過程，它客觀上存在著潛在效果與現實效果兩個方面。各單位、企業要真正采取措施，通過有效途徑把思想政治工作放在首位，抓緊研究解決和改進思想政治工作的新問題、新情況，要在實際工作中樹立“思想政治工作也是一種生產力”的理念，緊密結合單位、企業實際情況，加強管理，提高效能、效益，通過提高干部、職工的自身潛在素質，使職工的潛在素質發揮最佳效果，使其精神得到升華，發揮主觀能動性，在生產實踐中創造更大的效益，通過創新思想政治工作方法，采取行之有效的形式，正確評價思想政治工作在各種領域的效益，以多種好的形式激勵廣大人民的生產積極性，切實把思想政治工作通過有效途徑轉化為生產力，實現思想政治工作的大有作為，開創思想政治工作的新局面關鍵詞：思想政治工作；生產力思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線。它對經濟工作和其它工作的作用，主要體現為一種思想保證和動力支持作用。正因為它表面上看不見，摸不著，人們往往感覺不到它的重要，個別單位、企業出現“政工虛無論”，認為搞思想政治工作是“耍嘴皮子”、“吃軟飯”，“精簡”了必要的政工干部，甚至取消了政工部門，從而導致單位、企業人心渙散，凝聚力缺失，生產力下降，直接影響到單位運轉的效能發揮，影響企業的經濟績效。有一些企業，生產技術、資金、機器設備等條件大致相同，而經濟效益卻大不一樣，原因可能就在這里。思想政治工作對經濟效益所產生的增效作用，往往被人們所忽視，或者被人們張冠李戴，歸于經濟工作的名下。我們應當認識這一特點，充分發揮這一增效作用，使我們的經濟工作借助這股力量和效能得以持續地發展。

目前，我們在新時期加強和改進思想政治工作需要走出兩個誤區：一是把經濟與政治割裂甚至對立起來。十一屆三中全會以來，我們黨提出“必須以經濟建設為中心”，而思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線。這兩方面不能割裂或對立起來而是辯證統一的。作為歷史唯物主義者，我們承認生產力在社會發展中的最終的決定作用，作為辯證唯物主義者，我們充分肯定精神對物質、社會意識對社會存在、生產關系對生產力、上層建筑對經濟基礎、政治對經濟的強大的反作用。這兩方面我們都要認識到。列寧強調：“政治是經濟的集中表現”，“一個階級如果不從政治上正確地看問題，就不能維持它的統治，因而也就不能完成它的生產任務。”二是把社會主義初級階段主要矛盾的內容簡單化。當前我國所要解決的主要矛盾是人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產之間的矛盾。那么，我們如何理解“落后的社會生產”?應該是指經濟落后，同時還包括文化(人的素質)的落后。我們又如何理解滿足人民日益增長的“物質文化需要”?同樣不能簡單地理解為只是“物質需要”，而將“文化需要”遺忘。馬克思認為，不富很難幸福，富了也未必就幸福，人的全面發展才是綜合標準。因此，在我國整個現代化的進程中，要防止出現經濟繁榮、精神失落的現象。為此，就要確立以人為本的思想，在堅持以經濟建設為中心的時候，必須重視思想政治工作，把思想政治工作提升到發展社會生產的“一種生產力”的位置來加以重視切實把它轉化為充滿活力的生產力。

黨的思想政治工作的本質是運用科學理論和高尚思想培育人，進而提高勞動者、管理者和科技工作者思想道德素質與科學文化素質的工作，是充分調動各方面人員積極性和主動性的工作。思想政治工作是做生產力中最積極、最活躍的因素―人的工作，這說明思想政治工作雖然不直接創造物質財富，但他們可以通過提高勞動者的素質間接地創造物質財富，因而可以說思想政治工作是推動生產力發展的精神動力，是物質文明建設不可缺少的重要環節。在機關、企事業單位深化改革的進程中，思想政治工作能夠充分調動干部、職工積極性和創造性，增強團隊的凝聚力和戰斗力，并把它們轉化為生產力，實現職能效能或經濟效益的最大化。

我國目前正處于深刻的社會轉折時期，經濟成分和經濟利益多樣化，社會生活方式多樣化，社會組織形式多樣化，就業崗位和就業方式多樣化，都對思想政治工作產生了不同的影響，在一定程度上導致了人們思想觀念、價值取向出現多樣化。在當今以馬克主義為指導的社會主義意識形態占主導地位的同時，我們仍然要警惕各種錯誤思想觀念的發生和對人們帶來的消極影響。因此，在新形勢下如何引導單位、企業干部職工形成與市場經濟相適應的思想觀念和生活方式，充分調動他們的積極性、主動性和創造性，倡導文明、科學、積極的理念和態度，把思想政治工作轉化為生產力的工作抓緊抓好，這是思想政治工作面對的新課題。要更好解決這一問題，就必須用創新的思想、發展的思維加強和改進思想政治工作。

那么，在實際工作中，我們要如何提升思想政治工作的位置，突出其重要性，并有效地把它轉化為生產力呢?

一、加強思想政治系統建設，把思想政治工作轉化為生產力，是提高企業經濟效益有效途徑

(1)加強思想政治工作部門建設提高隊伍整體素質，努力構建大政工格局。

思想政治工作者是做好黨的思想政治工作的關鍵因素，是企業思想政治工作的主要力量。政工干部工作水平、業務素質、工作效能，直接關系一個單位、企業思想政治工作的整體質量和實際效果，決定著單位、企業思想政治工作的成敗和優劣，很大程度上影響著單位、企業員工的思想狀況、精神境界和服務態度，直接影響著單位的整體效能和企業的經濟效益。因此，提高政工干部自身的素質至關重要。要加強對政工干部隊伍的管理，健全、落實崗位責任制，正確評定政工人員的勞動價值，建立符合實際的政工人員職業道德規范、條例或守則，與職業道德教育結合起來。在做好政工干部的思想政治工作的同時，也要幫助政工人員解決一些實際問題。

(2)不斷探索與創新,為政治思想工作注入生機和活力

科學技術迅猛發展，新時期的思想政治工作必須與時俱進，不斷在實踐中探索新的工作措施和途徑，才能圍繞單位、企業的改革與建設把思想政治工作做出實效。要立足提升素質和注重發展的原則，把弘揚中華民族優良傳統作為職工思想政治工作的重要內容，使廣大職工對中華民族傳統美德能夠重點掌握，身體力行。要引導廣大職工自覺抵制不正之風，正確對待榮辱得失，并做到愛崗敬業、明禮守信、團結友善、辦事公道、服務人民、奉獻社會。形式上要做到因時制宜、新鮮活潑。感情上要做到水乳交融、傾注關愛。

二、加強思想政治工作理論成果轉化，加大指導力，最大限度轉化為生產力。

不能把思想政治工作僅僅停留在創新方法、理論文章上，要采取切實可行的措施，轉化思想政治工作理論成果，并選取有效形式和途徑把這些成果并推廣開來，形成生產力，形成效益。要加強思想政治工作理論成果轉化，就要構建有效的激勵機制和約束機制。要完善現有的思想政治工作管理辦法和考核辦法、理論成果獎勵辦法等，建立較為科學的制度體系。同時以思想政治工作方面的重大理論項目為紐帶，為重大理論項目和優秀理論人才提供良好的環境平臺。此外還要利用各種有效手段，鼓勵支持政工干部或其他人員參與理論科研活動，對有關人員的科研工作量、學術論文的發表數量等設立考核標準。

三、牢固樹立起思想政治工作的效益觀念，讓思想政治工作創造效益。

把思想政治工作視為一種生產力的落腳點在于不斷激勵職工的生產積極性、創造性、提高生產力，從而使單位、企業獲得更大的效能或更好的經濟效益。一是“體制和機制出效益”。即通過思想政治工作對市場經濟理論的宣傳，真正發揮市場經濟體制和機制的作用。那么，作為利益的主體，他就能自覺地不找市長找市場，不靠保護靠競爭。這樣，自然就能獲得效益。二是“機遇出效益”。抓住機遇，加快發展是小平同志建設有中國特色社會主義理論中的重要戰略思想。要使人們能夠正確地認識形勢，抓住機遇，并把它變為自覺的行動，就需要思想政治工作能夠正確、有效地搞好形勢任務教育。就是說，形勢任務教育搞得好不好，也是衡量思想政治工作能否產生效益的一個標準。三是“觀念出效益”。解放思想、實事求是是黨的思想路線的精髓。堅持解放思想、實事求是，我們的事業就發展，就壯大。從這個意義來說，觀念就是效益。四是“素質出效益”。競爭是市場本質特征之一，但歸根結底是人才的競爭，或者說是人的素質的競爭。這里講的“四有”，就是人的素質的具體表現。而培育“四有”新人，正是思想政治工作的任務之一。如果我們的教育對象，真正能夠達到“四有”的標準，那么，它所產生的效益是不可估量的。

四、強化思想政治工作五大教育功能和五個作用，形成強大生產力。

思想政治工作是管理的一部分，要從提高思想政治工作如提高生產力的角度，對思想政治工作加強與建設，強化其管理概念，強化五大教育功能，即系統教育、日常教育、任務教育、法制觀念教育和個別教育；要堅持五個結合，即理論與實際相結合、解決思想問題與解決實際問題相結合、思想政治工作與管理工作相結合、思想工作與做實功出實效相結合、引導與制約相結合；發揮五個作用，即統一思想作用、團結凝聚作用、理順情緒和化解矛盾作用、答疑解惑和引導指導作用以及營造氛圍、促進發展、保證中心任務完成作用。同時要加強單位、企業等管理，向管理要效益，使加強政治思想工作和單位、企業管理有機結合起來，形成強大的生產力和競爭力。

五、把思想政治工作融入經濟業務工作，用于解決實際問題。

思想政治工作只有緊緊圍繞經濟建設這個中心，緊密結合各項業務工作，抓住結合點，找準切入點，才能取得實實在在的成效。許多地方和部門要注意把思想政治工作內容滲透到經濟業務工作中，與經濟業務工作一起部署、一起檢查，形成思想政治工作與經濟業務工作“一體化”的運行方式，才能真正把思想政治工作視為一種生產力。現在，許多地方和單位實行領導班子的“一崗兩責”、“雙崗雙責”，在具體工作中制定“雙文明”達標辦法和“雙文明建設承包責任制”，實現了思想政治工作與業務工作的緊密結合。與此同時，開展思想政治工作還必須注意解決群眾的實際問題，從群眾關心的事情人手，將教育內容滲透到為群眾辦好事辦實事之中。

六、結語

思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線。思想政治工作最本質的要義是以人為本，做人的工作，以激活生產力中最活躍的勞動者的創造性、責任感、向心力，同樣是生產力之要素。思想政治工作創造的是精神產品，它是兩個文明建設的根本保證，是提升機關企事業單位形象、凝聚力、向心力、生產力的重要手段。新的時期不僅要把思想政治工作視為一種生產力，而且要讓其成果轉化為生產力，使思想政治工作大有作為，開創思想政治工作的新局面。

第四篇：結合企業創新發展做好思想政治工作

結合企業創新發展做好思想政治工作

堅持以人為本的科學發展觀，是從新世紀新階段黨和國家事業發展全局出發提出的重大戰略思想。深刻理解、準確把握科學發展觀的精神實質、科學內涵，按照科學發展觀的要求加強和改進企業創新發展時期的思想政治工作，對于增強企業的競爭力和凝聚力具有重要的意義。

一、科學發展觀是保證企業正確的發展方向、保證自我實現的根本所在科學發展觀是對我國改革開放30年來成功經驗的科學總結，反映了我們黨對發展規律的新認識。堅持科學發展觀的核心和本質要求，就是堅持“三個代表”重要思想全心全意為人民服務的根本宗旨。在企業深化改革、創新發展，建立適應社會主義市場經濟的現代企業制度的過程中，要深入理解以“三個代表”為指導的科學發展觀，運用思想政治工作這一有力的武器，做好廣大職工思想的統一。通過宣傳、答疑解惑等形式把抽象的理論轉化為與職工群眾息息相關的、活生生的事實，讓他們對國家的政策、企業各項工作的指導思想理解得更透徹。理順職工情緒，化解矛盾，鼓舞士氣，引導和教育廣大職工群眾正確處理當前利益和長遠利益，局部利益和全局利益，個人利益和集體利益的關系，為企業改革創新的不斷深入，經濟效益的持續提高，任務指標的全面完成提供強有力的堅定的思想保證。

二、要不斷創新企業的思想政治工作

隨著企業的不斷改革、創新發展，員工不斷接受新知識、新理念，通過大環境的影響，工作中的交流和體驗，員工的思想也在不斷的起著變化。我們必須緊密結合企業的現狀和職工的思想實際，不斷創新企業的思想政治工作。

一是要拓寬思想政治工作內容。積極探索與市場經濟發展相適應的新方法新途徑，注重從企業改革和發展的實踐中，提煉和豐富思想政治工作的新內涵，用科學發展觀武裝職工的思想，創造適應職工思想活動特點的新方法。在工作內容中要定好位、抓好點，把與職工的切身利益密切相關的內容放在思想政治工作的首位，增強職工對企業的依賴感、為企業服務的責任感和集體榮譽感；二是要創新思想政治工作的方式、方法。認真研究員工在企業改革重組期的心理活動，根據職工實際的思想狀態，摸透職工心里所想實際所需，有目的、有步驟、講方法，逐步引導，使職工能夠真正理解企業，全心全意地為企業貢獻自己的全部力量。

三、企業思想政治工作必須堅持以人為本的原則

科學發展觀的本質與核心就是以人為本，不斷滿足人的全面需求，促進人的全面發展，是科學發展觀的根本目的和根本動力，也是思想政治工作的根本任務和根本動力。人是發展的根本所在，一切發展歸根結底是為了人，并最終體現為人自身的發展。就企業思想政治工作而言，堅持以人為本，首先要堅持以企業職工的根本利益為出發點，緊密聯系企業自身的實際情況和員工思想的實際狀

況，以實現企業和員工的全面發展為目標，卓有成效地組織開展思想政治工作和活動，從而促進職工隊伍素質的全面提高。要對職工多一些人文上的關愛，通過解決職工生活工作中的實際問題，加強黨群干群關系，使思想政治工作具有說服力，使企業中充滿溫情和關愛，提高職工在工作中的能動性。

要在企業思想政治工作中樹立全面、協調、可持續的發展觀。在企業的思想政治工作中樹立全面的發展觀是適應現代企業思想政治工作的必然要求。要在注重提高企業的經濟效益的同時，及時加強職工的精神文明、政治文明的教育，注重提高職工的科學文化素質，大力開展形勢任務教育，使廣大職工明確企業要生存、求發展，就需要改革創新，建立與市場經濟相適應的運行機制、現代企業制度。要制定思想政治方面的培訓計劃，定時培訓學習理論知識，為企業的改革、發展、穩定提供有力的保障，通過開展全面的思想政治工作使企業得到長足有效的發展。企業思想政治工作者要利用自己的工作崗位的優勢，幫助職工把握正確的理論方向，激發職工的工作熱情，充分調動職工工作的積極性、主動性和創造性。協調好職工與職工、職工與企業、職工與領導之間的各種關系，充分利用各種可以凝聚的力量，在內容、形式、方法、手段等方面，沖破一切妨礙發展的思想觀念，把解決思想問題和解決實際問題緊密結合起來，使思想政治工作既有力度又有深度，既有聲勢又有實效。只要用正確的方法去引導職工，職工才會把企業的目標作為自己追

求的目標，才能在工作中充分發揮主動性和創造性，才能推動企業健康和諧持續發展。

2008年7月10日

第五篇：創新思想政治工作服務企業轉型發展

從營造礦區和諧氛圍的角度看，以科學發展觀為指導，加強和創新企業思想政治工作，抑制消極作用，發揚積極作用至關重要。因此，做好企業轉型期的企業思想政治工作，是我們面臨的一項重要任務。筆者認為，要創新新形勢下企業思想政治工作，必須在以下幾方面下功夫。

一、強化觀念創新，使思想政治工作適應新形勢

經濟活動和社

會生活都在發生變化，職工的思想意識、生活方式也在不斷地發生變化。要想做好新形勢下的企業思想政治工作，首先要更新觀念，開拓思路，適應時代的要求。

一要改變舊觀念，開闊新視野。要是千方百計地及時掌握職工思想的新動向，爾后有的放矢地采用職工喜愛的方法開展工作，工作的目的在于增強職工的政治意識、改革意識和發展意識，落腳點是調動職工積極性，實現企業增效，職工增收。

二要適應新形勢，開拓新思路。企業思想政治工作要隨著時代的發展，尤其是隨著企業的發展、企業重大活動、企業各階段的主要工作等，及時研究職工思想活動的新情況和新特點，有針對性地創新工作思路，采取多種措施、多種手段開展職工易于接受的思想政治工作，使思想政治工作有的放矢。

二、強化形式內容創新，賦予思想政治工作新任務、新內涵

思想政治工作的主要目標是提高人的素質，除了對職工進行黨的路線方針政策、理想信念、法制道德等教育外，更重要的是要根據企業各個階段生產經營任務的變化，不斷注入企業發展的新內容、新要求，拓展新的服務領域。一要向職工講政策、議形勢、談改革、論發展，激勵和調動職工支持和參與企業改革，積極投身企業的發展。二要提高職工的綜合素質。開展崗位練兵、技能培訓、技術革新、網絡知識教育等活動，滿足不同層次職工的需要，逐步提高其綜合素質。三要堅持以人為本。既要教育人、引導人、鼓舞人，又要尊重人、理解人、關心人，更重要的是幫助職工在經濟上解困、生活上解憂、思想上解扣、情緒上解悶，既以理服人，又以情感人，使職工有安全感、親切感、歸屬感。

三、強化方式方法創新，探索思想政治工作的新手段

做好企業思想政治工作的方式方法主要有：一是教育疏導法。善于捕捉職工思想動態，針對性地進行思想教育，使職工認清企業發展方向，理解企業的發展戰略，參與企業建設活動，把自己的前途和企業的未來發展聯系在一起，以高度的使命感和主人翁意識為企業的發展做貢獻。二是感情投入法。要以情感人，幫助職工解決生產、生活、工作、家庭等實際問題；引導職工處理好家庭與企業的關系，個人利益與企業利益的關系。三是領導帶頭法。領導干部的表率作用就是強有力的思想政治工作。領導干部必須具有較高水平的思想工作和經濟工作的雙重本領，以實際行動為職工作出表率，要求職工做到的自己首先要做到，要求職工不做的自己首先不做。四是談心交心法。要采取謙虛、誠懇、耐心的態度，開展談心交心活動，溝通干部與職工的思想，開誠布公地交換意見，交流思想，消除隔閡，增強團結和友愛。五是典型激勵法。樹立先進層，轉化后進層，帶動中間層是思想政治工作的有效措施。緊緊抓住企業涌現出來的的先進典型，運用典型引導，形成比學趕幫和積極向上的氛圍。六是主題活動推進法。思想政治工作要貼近職工，貼近工作，貼近生活，就要開展豐富多彩的主題活動，如各項爭創活動、黨員責任區活動、演講比賽活動、文體活動等，調動職工的積極性和創造性，使干部職工把主要精力集中在經濟建設上，放在提高經濟效益上。

創新是思想政治工作的核心所在。企業思想政治工作只有緊密結合企業經營管理和職工的思想，打破舊模式，樹立新思維，在觀念、內容和方法上敢于創新，善于創新，從中找到一套既符合時代特點，又切合企業實際的運行機制，才能真正體現自身價值，在企業改革、發展和穩定中充分發揮“生命線”的作用。