第一篇：紀律性、服從性、執行力心得

紀律、服從性、執行力心得

一個企業要想上下指令暢通，保證企業機制的正常運轉，紀律、員工的執行力和服從意識三者必不可少，而這三者之間是一個相互依存，互為因果的關系，有效的執行是建立在絕對服從的基礎之上的，沒有服從就沒有執行，而紀律是保證服從的基本前提，紀律的規范和實施，才能保證員工執行力和服從性的提高，而員工服從意識的提高，又能保證紀律的正常實施和工作指令的執行

何為紀律，紀律就是為維護集體利益并保證工作進行而要求成員必須遵守的規章、條文，紀律，也可以說是一種規矩，俗語有云：“無規矩不成方圓”，就形象的表現出了紀律的重要性，紀律擁有其獨特的懲罰性、強制性，表現為糾正力和約束力，嚴明的組織紀律是一個團隊生存和發展的保障，離開了組織紀律的約束，團隊就會像一盤散沙，各自為政、各自為戰。作為一個酒店，如果沒有紀律，員工就會混亂不堪，各行其事，導致管理混亂，機制癱瘓，影響酒店服務質量和對外形象，所以在本人看來，作為一個酒店，紀律是最重要和必不可少的。

雖然紀律擁有強制性和懲罰性，但是相對于法律來說，懲罰力度并不夠大，懲罰只能作為輔助進行，而紀律的遵守和執行，還是建立在員工的服從性和自覺性上。而在培養自覺性上，如何讓員工自覺遵守紀律，作為一名基層的普通員工，我認為在提高紀律遵守方面可以在提高員工本身的道德素養提高個人對酒店的責任感外，還可以采取“胡蘿卜加大棒的政策”，所謂“大棒”就是要向員工證明違反紀律的嚴重性，讓員工不敢違反，所謂“胡蘿卜”重要的就是適當給予遵守紀律，表現良好的員工一定的獎勵，培養員工對酒店的歸屬感，酒店被員工所認可，產生了歸屬感，自然會把酒店當做自己心中的第二個家，自然就會自覺為了酒店的發展和進步而慎言慎行，遵守紀律，維護酒店的利益，同時也不會因為懲罰的嚴厲性而心生退縮和逃避。

自覺性畢竟是一個道德范疇，從管理的規范上來看，重點還是要提高員工的服從意識，員工的服從才能保證工作指令的暢通和執行，員工的服從性是酒店服務質量的前提條件，只有提高員工的服從性，才能貫徹管理者的管理思想和管理意圖，才能提高酒店員工的執行力。那么該如何提高員工的服從性呢，作為一個基層的員工，本人認為：首先，招聘人員要關注對方的道德素養和性格特征，工作所需招聘的畢竟是成年人，少則十幾年，多則幾十年的社會生活，讓有其獨特的性格特征和價值觀，有些價值觀扭曲的應聘者不是酒店短短的工作和教育所能糾正的；其次，管理人員在日常工作中要以身作則，員工發現管理人員工作認真，自覺遵守紀律自然會跟隨管理進行自己的工作；當然，在此同時，又需要紀律的約束和保障。再次，發揚民主，重視與員工的溝通管理者不僅要把上級的指示傳達給下屬，而且要注意傾聽下屬的心聲，把下屬的意見和建議及時、準確地反映給上級管理者，在做決策時，要多與員工溝通，因為決策的最終執行者還是下屬員工，經過員工充分討論的、科學合理的決策，有利于員工的貫徹執行，也有利于提高員工的服從性；最后還需要加強員工的教育，讓員工明白，服從命令對酒店的價值理念、運營模式會有多么大的好處。不要給自己找任何的借口和推卸責任的理由。在實際工作中，存在著部分員工服從意識淡薄，對上級的命令指示，總喜歡討價還價，講條件，甚至表面一套，背后一套，這些不僅會使酒店正常的指令得不到及時的貫徹執行，而且會使員工養成一種惡劣的自由主義風氣，久而久之，會影響企業的整體發展，損害企業的整體競爭力。因此，員工一定要把服從作為自身職業素質和品德素質的重要內容加以修煉與提高，從自身做起，從小

事做起，堅決服從上級的命令指示，做遵守紀律的好員工。

而無論是紀律還是員工的服從意識，都需要通過執行力表現出來，一個酒店的員工對工作執行能力強，自然是因為紀律嚴明，員工服從意識強的結果。所謂執行力，就是指辦事能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是酒店競爭力的核心。一個酒店員工執行力的強弱，取決于員工自身的素質和酒店的管理團隊，管理團隊要以身作則，作為榜樣，同時需要員工有良好的理解能力和管理團隊對于員工的溝通意識，了解員工的需要，創造良好的工作范圍，提高員工的歸屬感，管理團隊要能協調好員工和工作間的關系，采用嚴明的紀律和獎勵措施，調動員工的積極性，增強員工的敬業精神，來更好的管理執行力。

作為一個基層員工，在今后的工作中，要提高自己的個人素養，培養自己的自覺性，提高自己的服從性，遵守酒店的紀律，該做的無條件的全力以赴的去完成，不該做的絕不越軌，并且勇于承擔自己的責任，做一個優秀的酒店員工。

第二篇：加強紀律性,提高執行力

加強紀律性，提高執行力

——在市委辦紀律教育學習大家談活動上的講話

市委常委、秘書長 吳衛華

同志們：

大家上午好！

今天，很高興能夠參加辦公室舉辦的紀律教育學習大家談活動，參加這樣的活動對我來說也是一個受教育的過程。剛才，幾位同志的發言都談得很好，我看至少有三個特點：一是準備得很充分。各支部推薦的幾位同志都能圍繞今年紀律教育月的主題——“制度教育”，并結合本單位工作實際、結合個人自身的實際來暢談感受，談得比較深刻。比如朱敏同志，能結合保健辦出現的一些違法亂紀現象來談，我想她所談的是觸動自己內心的體會。信訪局的謝國雄同志、綜合科的鐘亮同志能夠結合自己的工作實際來談怎么加強制度教育，都談得很好。二是展示得很充分。今天上臺來談體會的這幾位同志，都能夠把自己想說的、要說的，充分地表達出來，思路清晰，語言簡潔，表現得很好。這讓我聯想到前段時間辦公室舉行競崗演講的時候，有些同志經驗比較足，講得比較到位，有些同志訓練不夠，有些怯場。像秘書科的劉艷軍同志、人教科的熊韜同志，這兩位軍隊轉業干部，在

軍隊里訓練有素，就比較淡定，展示得很充分，就得到了大家的認可。三是效果也很實在。舉辦這樣的紀律教育“大家談”活動，給同志們提供了一個很好的學習交流平臺，大家一起坐下來，談談紀律教育學習的心得、體會，相互學習、相互促進，共同提高，我相信大家和我一樣，聽了以后很受啟發，這樣就收到了我們預期的效果。

今年紀律教育學習月活動的主題，是“加強制度教育，構筑拒腐防線”，重點是加強對黨員干部，尤其是對領導干部的反腐倡廉制度教育，特別是《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等八項黨紀法規制度的學習教育。通過紀律教育，提高反腐制度的執行力，為黨員干部廉潔從政提供制度保障，是今年紀律教育學習月活動的題中應有之義。紀律教育學習月活動在廣東省開展已經有18年的歷史，而且年年有不同的主題，年年有創新，已經成了我省反腐倡廉的一個重要品牌。但是，如果我們認真考察我黨的歷史，就會發現紀律教育、思想教育在我黨歷史上并不新鮮，而且由來已久，可以說是我們黨從革命戰爭年代到今天改革開放新時期，長期以來不斷增強黨的凝聚力、戰斗力的一個重要法寶。

我黨歷史上著名的古田會議，就是通過加強紀律教育，確立了黨對人民軍隊絕對領導的基本原則，使共產黨成為軍隊的堅強領導和團結核心。我在北京掛職的時候到福建省龍巖市出差，參觀過古田會議會址，會址所在地的風景給我留

下很深印象，一幢莊嚴肅穆的廖家祠堂，背靠蔥蔥郁郁的山脈，給人感覺既古樸又神圣！古田會議召開的背景是，當時隨著革命形勢的發展和隊伍的擴大，紅四軍及其黨組織內加入了大量農民和其他小資產階級出身的同志，加上環境險惡，戰斗頻繁，生活艱苦，部隊得不到及時教育和整訓，極端民主化、重軍事輕政治、流寇思想和軍閥主義等非無產階級的自由主義思想在紅四軍黨內滋生。為了糾正這些錯誤的思想傾向，1929年12月28日至29日在古田村召開了紅四軍黨的第九次代表大會，史稱古田會議。由毛澤東同志起草的古田會議決議的核心內容《關于糾正黨內的錯誤思想》，深刻批判了紅四軍黨內存在的單純軍事觀點、極端民主化、非組織觀點、絕對平均主義、主觀主義、個人主義、流寇思想和盲動主義等錯誤傾向，并列舉了各種錯誤傾向的根源和具體表現，提出了糾正的辦法。這次會議，為防止黨和軍隊變成“農民黨”和“流寇”，保持黨和軍隊的無產階級純潔性作出了重大貢獻，在我黨、我軍歷史上是一件具有里程碑意義的重大事件。

另外，就是1937年抗日戰爭爆發，中華民族處于生死存亡之際，中國共產黨要肩負起抗日救國的民族重任，就必須進一步加強團結，而當時存在于黨內的各種非無產階級思想，特別是思想上、政治上、組織上的自由主義傾向嚴重妨礙了黨和革命團體的高度團結統一。于是，當年9月7日毛

澤東同志發表了著名的《反對自由主義》，在列舉了多達十一條的自由主義的表現后，深刻分析這些自由主義的危害、來源和性質，并指出自私自利性的自由主義是機會主義的一種表現，是和馬克思主義根本沖突的。它使團結渙散，關系松懈，工作消極，意見分歧，影響黨的政策的貫徹和執行。毛澤東號召共產黨員用馬克思主義的積極精神克服和反對自由主義傾向。這篇文章對于加強黨內和革命團體內部團結，充分發揮每個共產黨員和革命分子的積極作用，具有重要的指導意義，以至在今天讀來還是具有很強的實現針對性。

還有1941-1945年開展的延安整風運動，更是一次思想上的大革命。抗日戰爭以來，共產黨吸收了一大批農民和小資產階級分子入黨，許多非無產階級思想被帶進了黨內，為黨內錯誤思想的滋生提供了新的土壤。正是在這種情況下，黨中央為了統一全黨思想，爭取抗日戰爭勝利，領導全黨進行了整風運動，反對主觀主義以整頓學風，反對宗派主義以整頓黨風，反對黨八股以整頓文風。解決的中心問題是反對教條主義，樹立一切從實際出發、理論與實踐統一、實事求是的馬克思主義作風。整風運動的過程，就是對廣大干部深入進行細致的思想教育、開展批評與自我批評、逐步提高共產主義覺悟的過程，這次整風對我黨的建設和發展起到深遠的影響。

這里，我和大家共同回顧我黨歷史上幾次重要的紀律教育的經典案例，目的不僅在于重溫歷史、就史論史，而且要以史為鑒，觀照當下。當前，從機關干部的實際來看，我覺得或多或少地存在著一些自由主義的不良傾向，而且還因時代的變遷和社會的進步，又滋生出了一些新的苗頭。所謂自由主義，就是能使自己得到最大自由的主義，把個人利益放在第一位，把國家和人民的利益放在第二位。當前，少數機關干部中存在的這種新自由主義，我們大致可以概括成五種類型：一是胡說八道型。一些同志無視組織紀律，該說的不說，不該說的亂說。說話不分輕重，不顧場合，口無遮攔，肆無忌憚。還有些同志喜歡制造和散布小道消息，“聽風就是雨”，私下里說三道四，喜歡“東家長西家短”議論別人，今天議論某領導怎么怎么樣了，明天又評說某位同事怎么怎么樣了。這些做法，客觀上造成了我們一個團隊整體組織渙散、人心不齊的不良影響，是應該受到批評的。二是小集團利益至上型。一些同志缺乏大局意識，熱衷于小集團利益，喜歡拉拉扯扯搞小動作。提拔使用干部時，這些同志不是從單位整體利益出發，考慮誰的能力強、作風正、群眾基礎好，就投誰一票，而是以個人好惡、親疏為標準，劃圈子，搞團伙。這種做法，說到底就是極端個人主義思想在作祟，是一個單位、一個組織積極向上、健康發展的大敵，是應該堅決反對的。三是自由懶散型。一些同志思想消極、不思進取，行動懶散、漫不經心，工作上能拖一天算一天，拖不了一天就應付一天，對本職工作和集體活動都沒有任何興趣，年輕人的健康體魄卻顯現出老年人的精神狀態。一個單位多一個這樣的人，就會多一分“暮氣”，多一些消極因素，我想這是任何一個健康的團隊都無法容忍的，當然也是應該極力克服的。四是“好好先生”型。有的同志把同事關系庸俗化，因為是熟人、同鄉、同學、朋友關系，明知道違反原則，也會無視政策和制度，以求得無原則的和平和親熱，保持一團和氣；有的則是對別人的意見，總是“是、是、是”，“好、好、好”，從不提自己的看法和想法，自己不動腦筋，事情是辦了，至于做得好不好，有沒有成效，則一概不管。這些“好好先生”們的做法，不僅是有害于組織，而且也有害于個人。五是惡意攻擊型。極個別同志只求領導照顧，不要組織紀律，個人利益得不到滿足，得不到組織的提拔，就通過匿名信、匿名電話、網絡空間等手段散布不實之辭，甚至對單位組織、對領導個人進行惡意攻擊。這種泄私憤的做法，不僅不利于解決問題，而且還給單位和領導個人造成了惡劣影響，到頭來，惡意攻擊者還可能因為誣陷不實而獲罪，這種“搬起石頭砸自己的腳”的作法，既不利己又不利人。與其如此，還不如正大光明地通過正常訴求渠道來反映問題，解決問題。

以上就是當前機關干部中存在的一些新自由主義的具

體表現。那么，應該如何正確面對和糾正這些不良的思想傾向呢？這就要求我們通過教育、通過學習來增強機關干部，特別是領導干部的組織性、紀律性。我們黨之所以能夠由小到大，由弱到強，能夠從勝利走向勝利，就在于有嚴格的紀律，能夠保證黨的正確路線的貫徹執行，能夠保證黨的團結和統一，能夠保證黨同廣大人民群眾的密切聯系，從而獲得人民群眾的真心實意的擁護和支持。作為一個政黨，必須要有紀律，我們這樣的組織也是一樣的道理。因此，我們要開展好紀律教育月活動，強化紀律概念。如何加強紀律性，我想應該做好四個方面的加強：

一要加強修養。加強黨性修養，必須重視理論學習，重視以黨的創新理論武裝頭腦，做到真學、真懂、真用。要學會掌握和運用馬克思主義的立場觀點方法，解決工作實踐中遇到的困難和問題，推動科學發展；要增強理想信念的堅定性、政治立場的原則性、政治覺悟的敏銳性和政治忠誠的可靠性；要加強道德修養，不斷陶冶道德情操、錘煉道德意志、提升道德境界；要加強黨的紀律修養，嚴肅黨的紀律性，自覺在思想上、行動上同黨組織保持一致；要加強作風修養，改進工作作風，加強學習鍛煉，凈化生活作風。

二要加強教育。要增強紀律教育的針對性和實效性，在解決實際問題上下功夫。一方面，要突出重點，加強紀律教育的針對性。采取靈活多樣、不拘一格的形式，集中學習好

各項紀律規章制度，緊密聯系實際，聯系個人在求真務實、接受監督以及紀律作風等方面突出教育的重點。我們今天的大家談活動，就是一種很好的教育；又如，大家看一些教育短片也是接受教育，等等。另一方面，要緊密結合實際，注重紀律教育的實效性。要針對黨員干部在世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀等方面存在的問題進行剖析，增強教育的感染力和說服力，著力解決理想信念等方面存在的問題，有的放矢地進行教育，力求解決存在的突出問題。

三要加強制度。制度面前人人平等，無論是領導干部還是普通黨員群眾，人人都要嚴格遵守，違反制度就要受到懲處和追究，這樣制度的執行力才能得到保障，制度的根本性、全局性、穩定性和長期性才能得到體現。機關干部、尤其是領導干部要帶頭執行制度。只有領導干部帶頭遵守制度、營造制度發揮作用的良好環境，才能帶動普通黨員干部自覺形成制度反腐的良好風氣，才能不斷提高制度執行力，增強制度實效性。剛才朱敏同志說到一點：保健辦在重新修訂完善制度。大家知道，保健辦不是沒有制度，關鍵是有制度沒有執行好，或者是執行制度走了樣，這樣的教訓是非常慘重的。前不久，我跟保健委的領導認真逐項研究制定了16項制度，下來的重點就是要把這些制度執行好。這也給了我們一個重要的啟示，有經濟業務的崗位，務必要加強制度建設，完善

制度，嚴格執行。

四要加強紀律。鐵的紀律是執行路線的保證，加強紀律教育，增強紀律意識，是我們保證黨的集中統一領導的重要基礎。實踐證明，只有嚴明的紀律才能保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實；只有嚴明的紀律，立足當前，放眼長遠，緊緊圍繞落實科學發展觀、推進依法行政，解決損害群眾利益的突出問題，才能為我市在更高標準上建設惠民之州提供有力保障。加強紀律，要想方設法完善紀律規范，在構建紀律建設的長效機制上下功夫；要提高紀律的執行力，處理好繼承與創新的關系，既及時總結紀律建設的成功經驗，又積極探索紀律建設新的方式方法；要加強紀律監督，既要嚴肅處理極少數違紀人員又要堅持教育在前、預防在先，教育、挽救、團結絕大多數人員，不斷提高預防違紀行為發生的能力。

由于時間關系，我這里就不再展開談了。剛才贊基副秘書長對辦公室今年的萬眾評公務活動進行動員，我完全同意，也完全支持。希望大家按照贊基同志的部署，認認真真把今年的評議工作做好。我們在市直機關“萬眾評公務”活動中已經取得了7連冠的好成績，這是令人自豪的事情，但是“奪冠不容易，保持冠軍更不容易”，希望大家在既有成績的基礎上，百尺竿頭，更進一步！

謝謝大家！

第三篇：加強紀律性提高執行力

加強紀律性，提升執行力

同志們，今天我講的題目是“加強紀律性，提高執行力”。毛澤東說過：“加強紀律性，革命無不勝。”有一個俗話說：“沒有規矩不成方圓”，這些說法和要求，都充分地體現了紀律對于每一個單位以及每一個個人的重要性。集體無論大小，都需要有能夠規范集體內個人行為的規章制度。如果沒有法律的約束，國家怎么會能夠繁榮昌盛。同樣，如果沒有紀律的約束，一個單位、一個團隊怎么可能會安定有序、各負起責的開展工作。如果沒有嚴格的組織紀律性，集體將會失去對個人的約束力，就無法保證整體前進的方向，也無法達成一個步調一致、人心向一的組織。可以說，紀律是維持集體利益與個人義務相協調的重要保證。

執行力是一個地方，一個單位能否雷厲風行的完成工作的最基本前提和條件，我們要構建一支具有優秀執行力、無堅不摧的單位團隊，就是要有嚴明的紀律來做保障。下面，我將從為什么要加強紀律以及如何提高執行力等方面和大家討論：

一、關于加強紀律 性的問題

剛才說過，紀律是保證具有強有力執行力的先決條件，那么什么是紀律呢？咱們整天講紀律，但有的同志可能對這個概念還是不清楚的。在這里我同大家一起討論一下。

1、什么是紀律？

所謂紀律，簡單的說就是規則，是要人們遵守組織所確定了的秩序、執行命令和履行自己職責的一種行為規范，是用來約束人們行為的規章、制度的總稱。紀律首先是服從，個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級。這是我們的黨章所規定的。紀律是在一定的社會條件下形成的、一種集體成員必須遵守的規章、條例的總和。（關于紀律的定義，是網上查到的）。

紀律對一個單位，一個組織，甚至于對一個國家一個社會來說，都是非常重要的。它存在于社會生活的各個方面，無處不在、無時不有，人們需要去認識它、遵守它，以維持正常的社會秩序。一個單位，只有紀律嚴明，才能保證各項工作的順利進行。

2、紀律有哪些種類？

上面說了什么是紀律，那紀律的種類有哪些？

紀律的類型很多，大致我查了一下，有：政治紀律、組織紀律、勞動紀律、軍事紀律、財經紀律、學校紀律、工作紀律等等。但是，每一個單位、每一個集體、每一個團隊都有它自己的紀律，對于我們辦公室來說，我認為主要是組織紀律和工作紀律：

先說說組織紀律。組織紀律就是個人服從組織的問題。我們都知道，一根纖維很容易拉斷，但很多很多纖維擰成繩子，就能承拉很大的負荷；一條小河很容易干涸，但許許多多條小河匯成大江、大河可以永遠奔騰不息。同樣的道理，一個人雖然能夠干成事，但只是能夠干成具體的事，若要完成一項大型會議，完成一項較大的活動，就需 要若干個人緊密配合完成。甚至需要整個團隊的共同參與。對于每一個單位、每一個部門都要求每一名工作人員要服從命令聽從指揮。遵守“下級服從上級”的原則。對領導分配的工作任務，要不折不扣的予以完成。

再說一下工作紀律的問題。現在各級紀委，正在嚴抓工作紀律，前面念得幾個文件就是通報了幾個單位的工作紀律問題。

工作紀律是在人們共同的工作過程中，對人們的行為進行監督的手段。它涉及工作過程中人與人之間，人與工作對象之間的關系。工作紀律是工作過程中的客觀需要，只要在一起工作，就要有一定的秩序、一定的制度，以協調人們的行動。工作紀律在當前我們辦公室的日常工作中主要表現在以下幾個方面：

（1）上下班方面的紀律

首先要求每個工作人員，必須嚴格遵守上下班制度。按時上下班，不遲到、不早退、有事請假。（2）上班方面的紀律

工作期間，不上網聊天，不上網購物，不上網處理與工作無關的問題，不辦私事，不串崗。在工作期間，提高工作效率。

同時我想還有，保持通信工具的24小時的暢通了，禮貌待人，團結同志，認真做好本職工作，認真學好本職業務知識等等這些，都屬于上班紀律方面的范疇。

3、遵守紀律的意義，有哪些必要性？

上面談了什么是紀律，以及紀律的種類，那遵守紀律的意義和 必要性是什么？下面我談一談意義和必要性。

一個單位，一個部門，要成為一個團結協作、甘于奉獻、善于思考、愛學習，富有創造力和進取心的戰斗團隊。就要具有目標一致、方向一致、工作重心一致的這種精神。這樣一來，如果沒有嚴肅的紀律來保證，將是不可能實現的。紀律永遠是實現忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎，是力量的源泉，同時也是單位優秀、個人成功的保證。

舉個幾個我們日常生活中特別簡單的例子：當我們在乘坐公交車的時候，如果大家一擁而上，勢必會影響上車的速度，同時也耽誤了大家的時間，大家都上不去、走不了。但如果能夠按照紀律、規則，按照排好的隊依次上車，那么很快大家就可以順利上車了。這其中體現出來的紀律與執行力的道理是相當簡單的。再比如，我們現在走在馬路上，現在我們的交通規則是，車輛和人都是要靠右行駛和行走。當遇到路口時，如果車輛不按照規則行駛，那么交通秩序將會大亂，很可能遇到車輛相撞事故，給生命財產帶來嚴重的隱患。

有些機械力量很大，譬如，碼頭上的龍門吊，可以吊起上千噸的東西，但是它的力量是靠人來發揮的。若操作龍門吊的人，不遵守規則制度，違反操作規程，很有可能將船砸壞，甚至砸翻。再舉一個例子。炸藥的威力大家都知道，可以開山炸石，采煤挖礦等工業、農業生產方面大有裨益。但在運送炸藥的過程中，嚴禁煙火就是一條紀律。若運送炸藥的人隨便吸煙就很可能會引起事故，從而不能使炸藥的力量很好的發揮。再譬如，一臺拖拉機每天能耕地的畝數，就要看駕駛 員遵守紀律如何了：一個紀律很差的拖拉機駕駛員，他上班晚來下班早走，一天就耕不了幾畝地；再換一個嚴格遵守紀律的駕駛員，他按時上班下班，并按照要求耕作，一天就能耕很多很多的地。所以說，紀律是發揮力量、事業成功的重要保證。

當前，我們辦公室馬上要出臺一系列的規章制度，以及每天的工作匯報制度，就是要每一個工作人員都知道我們每天要做什么？做了哪些？給每一個工作人員一個直觀的概念、標準，調動了每一個工作人員的工作熱情，也促進了工作的順利完成。

我看過一個資料，說是在美國商界活躍著這樣一批人：他們在商界做得相當成功，但他們并沒有學過什么商業，也不是什么商學院科班出身。他們都是畢業于美國的西點軍校。大家都知道，西點軍校是美國著名的一所軍校，與培養商界精英風牛馬不相及。但西點軍校，在建校202年期間，共培養出了1531位CEO（總經理）、2012位總裁，其數量遠遠超過哈佛等名校的商學院。從這個角度而言，西點不僅僅是一個優秀的軍校，同時也是世界上最優秀的商學院。為什么軍人在商界創造這樣的成功？他們的絕招正是具有嚴密的紀律和不折不扣的執行力。軍人的天職就是服從指揮，哪怕是付出生命的代價也在所不惜。沒有紀律就沒有戰斗力，就沒有執行力，就會打敗仗。執行力就是戰斗力。

我再說一個例子：

毛主席領導的秋收起義，起義之初，受到了很大的挫折，遭受到不應有的損失。毛澤東同志敏銳地看到這個問題的嚴重性，及時進行 了“三灣改編”，為工農紅軍規定了“行動聽指揮”、“不拿工人農民一點東西”、“打土豪要歸公”這三項紀律，又發布了“買賣公平”、“說話和氣”等六項注意。之后，成為了現在的“三大紀律、八項注意”。共產黨領導的人民軍隊，堅決實行了三大紀律八項注意，密切了軍民關系，成為一支堅決執行黨的政治路線的、深愛廣大群眾擁護的、戰無不勝的人民軍隊。中國革命的勝利，更加證明了“加強紀律性，革命無不勝”的真理。

我們辦公室工作就是一個鏈條，這個鏈條的正常運轉，才使我們合格的產品順利產出。我們的產品是什么？是服務，是為領導服務，為部門服務，這產品。一個寫就的材料，一個成功會議的組織這也是產品。在這個鏈條上各個科室之間，各個工作是緊密相關的，一環套一環的緊密聯系之中。這些環節，不論哪一環出了毛病，出現“腸梗塞”，都會或輕或重地影響整個鏈條。就會影響我們正常合格產品的產出。這就要求我們，我們的工作，就是要取別人之長，補己之短，就是要大家協同作戰，合作共贏。才能生產出我們合格的產品。

前幾天，我看了一個故事，一個人做了一個實驗：將兩輛一模一樣的汽車分別停放在不同的街道上。其中一輛停在亂哄哄的街上，將車牌子摘掉，車門也打開，結果一天之內車里的東西就被人偷走了；而停在另一小區的那輛沒有將車牌子摘掉，沒有將車門打開，過了一個星期也沒有出現意外。這個人就將這輛車的汽車車窗上敲了個洞，結果僅僅過了幾個小時，汽車就被人家偷走了。這就是著名的“破窗理論”。它告訴我們這樣一個道理：環境可以對一個人產生暗示和 誘導。也就是說一種環境或秩序一旦被破壞，如果未能及時被制止，將會帶來潛移默化的消極作用，甚至導致更為嚴重的結果。

其實“破窗理論”，在我們今天要探討的紀律中非常普遍，例如工作中有人遲到早退或是無故曠工，這些問題都是從開始的少數到后來的多數，從偶爾到經常，從量變在到質變，結果釀成由小問題滋生問題的發生。究其根本原因，就是第一個人在遲到早退或是違章時，沒有人去制止，事后也沒有受到應有的處罰。受這種環境的影響，大家也會放松對自己的要求，有意無意的做一些有悖紀律要求的事，長期發展下去就會產生出不良的后果。

在第一個人 “砸玻璃”時，是否有人去制止，事后是否受到處罰。如果大家對此麻木不仁，熟視無睹，其結果不可避免的發生“破窗效應”。

這就啟示我們，建立良好的紀律性，定期不定期的對紀律、工作制度進行檢查。在思想上培養大家“內強素質，外塑形象”等正確的價值觀，激發辦公室工作人員的工作熱情，進而不斷提高工作效率。切實做到思想上要領先，觀念上要轉變，作風上要改進，行動上要率先。使大家始終樹立不做第一個“破窗者”的意識，并從嚴要求自己，愛崗敬業，遵章守紀。

二、如何才能提高執行力 ？

執行力就是工作能力，是一個單位、一個部門把上級的決策、要求轉化成成果、就是剛才上面說的傳化成產品的關鍵，是團隊事業的基礎。沒有執行力，就不可能有宏偉的事業。加強紀律性，也就是增 強責任感，只有紀律，才能改變人的意識，從而改變人的行為。我查了一下百度，名字解釋是這樣說的。執行，是個人完成任務的行為；是團隊達成目標的過程；是組織決策、運營、操作的系統集成。那執行力那，就是完成以上行為，過程，集成的能力。這是我的理解。會后，若說的不準確，大家可以同我一起討論。

對于辦公室的每一個工作人員來說，我們都要具有強烈的責任心和事業心，在對縣委、縣政府決策部署的把握、吃透的基礎上，在對辦公室的要求吃透的基礎上，不折不扣、堅定不移地貫徹執行下去，對于領導交辦的每一項工作任務，自己承擔的份內工作都要落到實處。做到接收領導的指示和要求后，回應的就是：“保證完成任務！”即便，不是口頭這樣回應，也要在行動上，在心里有這個理念。在領受任務時絕對不能找借口、講條件、打折扣，或是尋理由。一句簡單的“保證完成任務”體現的是實現目標的堅定信心和決心，也是執行力的具體體現。

對于一個地方、一個單位、一個部門來說，怎樣通過加強紀律來提高執行力？

據一些資料，和一些專家學者研究，一些特大事故的發生就是對1％的目標不執行導致100％的工作失敗。舉過這個例子，就是省信息網絡中心出事的問題。前幾年信息網絡中心接待了一個港商，這個港商為人很有派頭，看來也很有資金實力，在交往過程中，這個港商提出看一下某一個部門的數據。按照規定，這些數據是內控的，是不能夠提供的外商的，但不涉密。經過信息網絡中心的領導批準提供了，以后就開了這個口子，一來兩往，就是這個1%的目標沒有執行，導致最后，整個信息網絡中心出現嚴重的失密、泄密事件。這件事，最后由國家安全局最后介入處理。

再舉一個例子。前幾年青州市政府辦公室機要科負責收發電子公文以及發送電子公文通知。平常這個科室有三個人，工作一直很優秀，這個科長準備提拔副主任。青州市委有個會議召開，結果其他部門都到齊了，唯獨街道鄉鎮沒有來人，詢問后，機要科拉了鄉鎮。為此，市委、市政府決定，將這個科的所有人員全部趕到偏遠的鄉鎮，那個科長，至今還在哪個鄉鎮。這就提醒我們，要加強紀律性，提高執行力。通過潛移默化的紀律、提高執行力來激發我們大家的思想境界，心往一處想，勁往一處使，樹立起主動執行、主動實施的工作熱情和拼搏精神。

加強紀律性、提高執行力具體上還要從我們自身來做起： 以下也是今后，在辦公室我們應該怎么做，當然，也是我應該怎么做。

我認為，主要從以下幾個方面加強紀律，提高執行力：

1、嚴格遵守工作時間。按時上、下班，不遲到、不早退、不礦工，從最簡單的紀律開始嚴格要求自己，充分認識到辦公室制定規章制度的必要性和自身遵守紀律的重要性。只有認清了個人和集體、自由和紀律的關系，自覺的遵守和維護紀律，只有認識提高，才能行動自覺。

2、嚴格履行崗位責任制。嚴格按照崗位責任制行事，按照分工，各司其職、各負其責。

3、緊張嚴肅的工作作風。時刻繃緊腦中的弦，隨時做好不分上下班、不休節假日的心理準備，始終置身緊張工作狀態，快節奏、高效率地提供優質服務。

4、分工合作。要認真履職盡責，按分工主動站好位，該自己干的工作絕不含糊，想盡千方百計干好，絕不拖辦公室工作的后腿。同時發揚“一榮俱榮，一損俱損”的團隊精神，分工不分家，全員參戰，主動補位，團結協作，打好總體戰。

5、六是苦干、實干加巧干。要發揚實干又要學會巧干。對待小事需要端正思想，不以事小而不為，踏踏實實地做好每一件事，力求萬無一失。認真辦好領導交辦或自己份內的工作，力爭把各項工作做到最深最細最好。同時，好的工作技巧也是不可缺少的。平時要注重積累專業知識，在工作中做到厚積薄發，得心應手，游刃有余。

當前，昌樂正處在跨越式發展階段，怎么做好我們的工作，怎樣為昌樂的發展添磚加瓦，關鍵在于執行，在于抓好落實。作為辦公室的一員，在今后的工作中，我們的一言一行不僅代表縣政府辦公室的形象，更代表縣政府的形象，這就需要我們以紀律作保證。沒有嚴明的紀律和統一的行為規范作保證，我們就會失去凝聚力和戰斗力。今后，讓我們在工作中少一份借口，多一份“堅決完成任務”，以絕對的執行力共同保障昌樂的跨越式發展。

謝謝大家！

第四篇：肅紀律性提高執行力

嚴肅紀律性，提高執行力

紀律之于執行力是一個企業能否生存發展的最基本前提，“沒有規矩不成方圓”這句簡單的話傳承了千年來的管理經驗，大到一個國家的法律、小到一個企業的規章制度，沒有法律的約束，國家何以繁榮昌盛；沒有紀律的約束，團隊成員何以安定有序、各行其是。我們要構建一支具有優秀執行力、無堅不摧的團隊就要有嚴明的紀律做保障。下面我將從為什么要嚴肅紀律以及如何提高執行力等方面和大家共同探討：

一、嚴肅紀律

1、概念

紀律是保證執行力的先決條件，那么什么是紀律呢？所謂紀律，簡單的說就是規則，是要人們遵守組織確定了的秩序、執行命令和履行自己職責的一種行為規范，是用來約束人們行為的規章、制度的總稱。紀律首先是服從，個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級。紀律是在一定社會條件下形成的、一種集體成員必須遵守的規章、條例的總和。具有社會性、歷史性，階級性和強制性等特點。

紀律對一個單位，一個組織，甚至于對一個國家一個社會來說，都是非常重要的。紀律存在于社會生活的各個方面，無處不在、無時不有，人們需要去認識它、遵守它，以維持正常的社會秩序。一個企業只有紀律嚴明，管理嚴格，才能保證生產的正常進行。紀律是企業經營和發展的基本前提。

2、種類

紀律的類型很多，大致有：政治紀律、組織紀律、勞動紀律、軍事紀律、財經紀律、學校紀律、職業紀律等等。

每一個集體都有它自己的紀律，對于一個企業來說主要是組織紀律和勞動紀律：

先說個人服從組織。我們知道，一根線一扯就斷，幾十根線擰在一起成一股繩可捆住猛獸；一條小河很容易干涸，許多條小河匯成大江可以永遠奔騰不息。同樣的道理，單槍匹馬干不成革命，建設社會主義現代化的偉大事業更需要把億萬人民組織起來。對于一個企業就要求每名職工要服從命令聽指揮。遵守“下級服從上級、班組服從管理處、管理處服從公司”的原則。對領導分配的工作，不得無故拒絕，不應該挑肥揀瘦，討價還價。

所謂勞動紀律，也就是我們平時所說的工作紀律，是在共同勞動過程中，對人們的行為進行監督的手段。它涉及勞動過程中人與人之間，人與勞動工具、勞動對象之間的關系。勞動紀律是生產勞動客觀規律的需要，只要有共同的生產勞動，就要有一定的秩序、一定的制度，以協調人們的行動。勞動紀律在日常工作中主要表現在：

（一）工時方面的紀律。首先要求每個員工必須嚴格遵守考勤制度。按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。以及合理地利用工作時間，講究工作效率。

（二）生產技術方面，要求每個員工在按時完成生產任務的基礎上、遵守操作規程、遵守各種安全技術規程保證安全生產，愛護國家

和企業的財產，合理節約地使用原料、材料、燃料等。

3、意義與必要性

制定紀律是客觀規律的要求、是人的利益的需要，符合一切事物相互聯系、相互制約的規則。一個成功的企業，必須是一個團結協作、善于思考、愛學習，富有創造力和進取心的戰斗團隊。因為他們的目標是一致的，利益也是一致的。一個企業要想健康有序的發展，沒有嚴肅的紀律來保證，將是不可能實現的。紀律永遠是實現忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎，是力量發揮、企業成功的保證。

舉個幾個我們日常生活中特別簡單的例子：在我們乘坐公共交通工具出行的時候，如果大家一擁而上，勢必會影響速度耽誤時間，大家都上不去、走不了。但如果能夠按照紀律、規則，排好隊依次上車，那么很快大家就可以順利出行。這其中體現的紀律與執行力的道理很簡單，也是大家都懂的。再比如車輛在馬路上靠右側通行，遇到路口紅燈停綠燈行的交通規則，試想如果車輛不按照規則遵章行駛，那么交通將會何等的混亂，給交通安全帶來多么嚴重的隱患。

物的力量很大，但是它的力量是靠人來發揮的。炸藥的威力，可以開山，但在運送炸藥的過程中，嚴禁煙火就是一條紀律。若運送炸藥的人隨便吸煙就會引起事故，從而不能使炸藥的力量很好的發揮。一臺拖拉機有50個馬力一天能耕地的畝數，就要看駕駛員遵守紀律如何：一個紀律很差的駕駛員，上班晚來下班早走，一天耕不了幾畝地；一個遵守紀律的駕駛員，按時上班下班，按要求耕作，一天就能耕很多的地。所以說，紀律是發揮力量、事業成功的重要保證。

目前我們公司開展的生產計劃管理就是讓每名員工知道我們每天要做什么？達到什么標準？給員工一個直觀的概念、標準。工資符合率達到規定要求，來約束和調動員工的工作熱情，促進生產工作的完成。

據統計，在美國商界活躍著這樣一批人：他們取得了驕人的業績，但他們并未在任何商學院接受過正規的商業教育。他們都有一個共同點就是他們都畢業于西點軍校。

西點軍校建校202年間，共培養了1531位CEO、2012位總裁，其數量與比重遠遠超過哈佛等名校的商學院。國際電話電報公司總裁蘭德·艾拉斯科、東方航空公司總裁法蘭克·波曼、英特爾公司副總裁簡睿杰等許多大公司總裁、總經理都是從西點軍校畢業的，他們不是碩士、博士，而是上尉和少校。

從這個角度而言，西點不僅僅是一個優秀的軍校，同時也是世界上最優秀的商學院。同樣，海爾、聯想、華為、萬科等中國最著名的企業也存在這樣一個巧合，那就是他們的老總張瑞敏、柳傳志、任正非、王石等也都是軍人出身。

為什么軍人反而能在商界創造如此多的神話？他們的絕招正是嚴密的紀律和不折不扣的執行力。軍人的天職就是服從指揮，哪怕是付出生命的代價也在所不惜。沒有紀律就沒有戰斗力，就沒有執行力，就會打敗仗。

執行力就是戰斗力。世界上最具有執行力的團隊應該是軍隊。軍隊的執行力來自絕對的服從性和嚴密的紀律性。

二、案例分析

當一個企業，上到領導下到員工都將紀律意識付諸于行動中時，那么我認為這個企業的未來必將是光明燦爛的。巴頓將軍說過：“紀律是保持部隊戰斗力的重要因素，也是士兵發揮最大潛力的基本保障，所以紀律應該是根深蒂固的，它甚至比戰斗中激烈拼殺和死亡更可怕”。不僅戰場如此，在市場競爭激烈的今天企業也是如此，一個紀律松散的企業，是無法在激烈的市場競爭中生存下來的。

在我國工農紅軍建軍初期，紅軍隊伍受舊軍閥主義的影響，遭受到不應有的損失。1928年春，毛澤東同志敏銳地看到這個問題的嚴重性，及時地為工農紅軍規定了“行動聽指揮”、“不拿工人農民一點東西”、“打土豪要歸公”這三項紀律，同年夏天，又提出“買賣公平”、“說話和氣”等六項注意。1929年細為“三大紀律、八項注意”。紅軍堅決實行三大紀律八項注意，密切了軍民關系，成為一支堅決執行黨的政治路線的、深愛廣大群眾擁護的、戰無不勝的人民軍隊。我們革命的勝利，更加證明了“加強紀律性，革命無不勝”的真理。

然而社會主義現代化建設的快速發展的今天紀律對人們提出了更高的要求。你看，打開煤氣開關，就可以點火做飯；坐上飛機，幾個鐘頭，就可以從大慶到北京；開動車床，產品就可以在流水線上自動產出。可是，如果不遵守規章制度，煤氣泄露，飛機偏離航線，車床傷人。現代化事業越往前發展，越要加強紀律性，這是事物發展的客觀規律。之所以如此，在于社會主義現代化建設事業使社會的各部門

之間，一個企業的各個部分之間，一個工廠的各個車間之間，一個車間的各個工序之間，各環節都處于一環套一環的緊密聯系之中。不論哪一環出了毛病，都會或輕或重地影響整個鏈條。

“破窗效應”

美國哈佛大學心理學家詹巴斗曾做過這樣一項試驗：將兩輛一模一樣的汽車分別停放在不同的街區。其中一輛停在雜亂的街區車牌摘掉，車篷打開，結果一天之內東西就被人偷走了；而停在另一社區的那輛過了一個星期仍然安然無恙，詹巴斗在安然無恙的汽車車窗上敲了個大洞，結果僅僅過了幾個小時，汽車就不見了。

這就是著名的“破窗理論”，它告訴我們這樣一個道理：環境可以對一個人產生前來的暗示性和誘導性作用。也就是說一種環境或秩序一旦被破壞，如果未能及時制止，會帶來潛移默化的消極影響，甚至導致更為嚴重的后果。

其實“破窗理論”，在我們今天要探討的勞動、工作紀律中非常普遍，例如工作中有人遲到早退或是無故曠工，這些問題都是從開始的少數到后來的多數，從偶爾到經常，從量變在到質變，結果釀成由小問題滋生大事故的發生。究其根本原因，就是第一個人在遲到早退或是違章時，沒有人去制止，事后也沒有受到應有的處罰。受這種環境的影響，大家也會放松對自己的要求，有意無意的做一些有悖紀律要求的事，長期發展下去就會產生嚴重的后果。

在國內的企業中，海爾可以說是執行力較卓越的一個。更令人贊嘆的是，它用20年時間，就從一個瀕臨倒閉的小廠成長為世界知名

品牌，并一度進入世界500強之列。

是什么改變了海爾人？答案就是：紀律！當年，張瑞敏在接手那個瀕臨倒閉的小電器廠時，就是從紀律著手的。在那個時候，張瑞敏頒布了著名的“13條”，包括不許打罵人、不許在工作時間抽煙喝酒、不許在車間大小便等。現在看起來的荒唐笑話，卻是當年工廠實實在在的情形，由此可以想象那時海爾員工的整體素質水平。

在總裁張瑞敏眼里，由眾多大公司集合起來的集團運作，需要一種有紀律的計劃和行動，以便統一面對市場、實現卓越經營，所以海爾從創立最初就非常強調員工的紀律意識。

在第一個人 “砸玻璃”時，是否有人去制止，事后是否受到處罰。如果大家對此麻木不仁，熟視無睹，且企業管理中無動于衷、放任不管，其結果不可避免的發生“破窗效應”。

這就要求我們，建立良好的職工組織、勞動紀律性，定期不定期的對勞動紀律、工作秩序進行檢查，遇到此類問題堅決處理并跟蹤處理落實整個的情況。在思想上培養員工樹立“誠信、責任、創新、奉獻”等正確的價值觀，激發廣大員工的工作熱情，進而不斷提高工作效率。切實做到思想上要領先，觀念上要轉變，作風上要改進，行動上要率先。只要大家始終樹立不做第一個“破窗者”的意識，并從嚴要求自己，愛崗敬業，遵章守紀，我們的企業“窗戶”將無破損之憂。

三、如何提高執行力

執行力就是競爭力，是企業把戰略、規劃轉化成效益、成果的關鍵，是團隊事業的基礎。沒有執行力，就不可能有宏偉的事業。加強

紀律性，也就是增強責任感，只有紀律，才能改變人的意識，從而改變人的行為。執行，是個人完成任務的行為；是團隊達成目標的過程；是組織決策、運營、操作的系統集成。

對于企業員工而言，每個管理人員都要具有強烈的責任心和事業心，對于企業制定的戰略要在理解、把握、吃透的基礎上，使其不折不扣、堅定不移地貫徹執行下去，對于過程中的每一個運作細節和每一個項目流程都要落到實處。做到公司領導下達指令后，回應的只有一句話就是：“保證完成任務！”在接受任務時絕對不能講條件、打折扣，或是找借口、尋理由。一句簡單的“保證完成任務”體現的是實現目標的堅定信心和決心，也是執行力的具體體現。

對于一個企業來說，領導層如何將隊伍帶好、職工如何將工作做好，怎樣通過嚴肅紀律將執行力提高？

在觀察到一些企業失敗的主要原因中不難發現，就是對1％的目標不執行導致100％的失敗。例如九條嶺煤業公司的瓦斯爆炸事故和山西的潰壩事件，如果安全紀律再強一點，我們的監督機構再認真一點，我們政府的管理人員和企業的管理人員有較強的執行力，對安全隱患排查糾正過程中的執行力強一點，就不會造成這么大的傷害事故發生。還有三鹿奶粉事件，要是我們國家的質量監督機構執行力強一點，紀律性、原則性強一點，就不會造成這么多無辜孩子飽受病痛的折磨！從我們身邊的案例，可以看到執行力的重要性，要從日常工作中培養員工對企業的認同感、使命感、歸屬感入手，從而積極引導員工愛公司、愛崗位、爭奉獻。通過潛移默化的紀律執行力教育、觀念

教育來激發我們大家的思想境界，心往一處想，勁往一處使，樹立起主動執行、主動實施的工作熱情和拼搏精神。

通過以上和大家的探討總結來說嚴肅紀律、落實執行力的具體方法還要從職工和領導管理層兩方面來實現：

首先從企業的員工角度，要從以下三方面加強紀律提高執行力：(一)嚴格遵守工作時間。按時上、下班，不遲到、不早退、不礦工，從最簡單的紀律開始嚴格要求自己，充分認識到企業制定紀律的必要性和自身遵守紀律的重要性。班組成員提高了覺悟，樹立了主人翁意識，認清了個人和集體、自由和紀律的辨證關系，自覺的遵守和維護勞動紀律，只有認識提高，才能行動自覺。從而自覺遵守工作時間，充分合理的利用工時。

（二）切實履行崗位責任。嚴格按照崗位責任制行事，按照分工，各司其職、各負其責，誰失其責，當加追究。

在公司里，從班組長到管理處主任、經理，擔負著保證生產計劃、任務落實和完成的責任，每一個勞動者都有責任支持他們的工作，服從他們的安排，聽從他們的指揮，這是分工的需要、工作的需要、生產的需要。同時企業生產經營活動賦予勞動者的崗位責任更是重大，價值數以萬計、十萬計，甚至百萬計的機器設備、原材料，交給你一個人、幾個人、一個集體，焉能木然置之，不當一回事？崗位工人在身著工作服操縱著機器顯示儀的每個電鈕的時候，你可知道自己手指所及的份量？就要求員工要有高度的責任心，認真執行操作規程和技術規程，認真執行勞動保護和安全技術規則。改掉不守紀律的壞習慣。

（三）提高工作質量。保證日常生產的質量。勞動紀律好壞歸根到底要通過我們的日常生產來體現，日常生產計劃執行如何，都將我們的執行力進行直觀的反映，以及從側面檢驗我們的勞動紀律。

站在企業的角度，各層面管理人員對嚴肅紀律提升執行方面，歸納來說主要可以從一下幾方面入手：

（一）建立機制、關愛員工。建立必要的人力資源管理制度，明確崗位只能與責任、職責分工明確。關心員工成長發展，關愛員工，在了解員工個人愿望的前提下，幫助員工也就是圍繞公司復合工種、生產技術骨干、技術帶頭人等設計好自己的職業目標，以提高員工工作的能力，合理運用員工激勵機制，通過切實加強教育培訓的手段，不斷提高班組成員執行紀律的自覺性。班組勞動紀律的好壞，主要取決于班組成員的自覺性和責任感。這就要求我們加強執行力文化建設與思想教育，從源頭抓起，增強員工對企業的歸屬感，讓企業與員工共同成長。

（二）爭做表率，增強凝聚力。我們的領導干部首先要起帶頭作用，在紀律面前身先士卒，言必行，行必果，是增強員工凝聚力的重要保證。結合企業文化教育工作，多與員工溝通，培養員工對企業的認同感、使命感、歸屬感，讓員工認識到我們一個企業、一個團隊是為了共同的目標而在一起工作的，我們有著共同的目標。多講團結話，多做團結事，維護企業團結，增強凝聚力的必要基礎。《孫子兵法》有云：“上下同欲者勝”，在員工達到思想認同后，紀律和執行力就有了必要的基礎保障。

（三）“胡蘿卜+大棒”。這里主要側重于將獎懲、考核落到實處，在注重激勵機制在人發揮最大潛能方面的作用的同時，將定期、不定期考核后的獎懲落到實處，讓員工在工作中清楚：我每日的工作要做什么、如何作、做好與壞的結果是什么。

對于我們這樣一個國有企業，在市場經濟發展中如何生存是首先要考慮的問題。執行命令是需要有激情的，一接到任務首先也該想到的是怎樣完成它，而不是充滿懷疑，懷疑這個任務的可行性。在實現目標的過程中，不管領導決策對不對，執行首先是第一位。第二，我們可以問清楚自己要做的事，企業可以提供的支持是什么？第三是不管我們做成什么樣，必須把結果反饋回來。成功企業的發展需要較強的執行力，較強的執行力則需要嚴明的紀律來保證。勞動者是工廠企業的主人，是國家的主人，應當以主人翁的態度對待勞動，對待國家、集體的財產，對待工廠企業的一切，不能用舊的雇傭觀念對待工作，不僅自己要嚴守工時，嚴格遵守勞動紀律，還要督促大家、帶動大家一起嚴格遵守勞動紀律。做一名合格的勞動者，必須提高自己的科學文化水平，要熟諳本行業業務知識，要有一定的職業修養，不斷提高自身素質，不僅要知道該干什么，還要知道為什么這樣干；不僅要知道不應該怎么干，還要知道為什么不應該這樣干。

就我們企業自身來看“七個一”、“八不準”的定制、實施、模擬報修檢查等，反映著我們企業積極進步的工作狀態，要想有好的服務質量和好的工作效率，必須要有鐵一般的紀律來約束，直至大家養成良好的習慣，才能夠創造良好的口碑，保證企業的健康發展。符合嚴

肅紀律、提高執行力、提升服務質量這一規律。在運行期間，嚴格按照指揮中心下達數據指標，加強運行調節、嚴格落實操作規程，不但保障了安全生產，而且在保證供熱溫度住戶滿意的前提下為企業大大節省了生產成本，實現效益最大化。夏檢期間對鍋爐、環路的檢修，為冬季平穩運行提供事前保證。“誠實、責任、精細”的公司理念也正從思想上提升企業員工的職業素養。每日的考勤上報、公示，技能培訓、競賽，講安全、抓安全嚴格執行“六條禁令”工作，上崗佩戴安全帽、保護繩；利用班組早課對職工加強思想教育，提升職業素質等等，無一不體現著通過嚴肅紀律性來提升工作質量從而實現企業成長“中石油第一，國內領先”的物業企業的共同目標。

當前，大家都在關注大慶油田的未來，因為它不僅僅關系到企業的地位和榮譽，更關系到我們每名員工的未來生活質量和幸福指數。《大慶油田可持續發展綱要》告訴了我們大慶油田走什么路，怎么走。貫徹《綱要》關鍵在于執行，在于抓好落實。作為物業基層管理處，我們有服務、保障油田生產，維護油田穩定之責，我們的一言一行不僅代表物業的形象，更代表大慶油田的形象，這就需要企業的紀律作保證，沒有嚴明的紀律和統一的行為規范作保證，我們企業就會失去凝聚力和戰斗力。同時讓我們在工作中少一份借口，多一份“保證完成任務”，以絕對的執行力共同實現大慶的可持續發展。

第五篇：加強紀律性

加強紀律性，革命無不勝

孟子曰：“不以規矩，無以成方圓。”墨子曰：“執其規矩，以度天下之方圓。”毛澤東同志指出：“加強紀律性，革命無不勝。”由古及今，紀律重要性由此可見一斑。沒有鐵的紀律作保證，革命是不可能取得勝利的，沒有鐵的紀律作保障，大英速度也會淪為笑談。正如鄧小平同志強調的，我們事業的成功，一靠理想，二靠紀律。

改革開放三十載，一個又一個令人側目的成績充分展示了神舟的新形象，社會和諧，經濟騰飛。但是，在這些成績面前，個別迷失了自我，上班時間上網聊天、打游戲、炒股或到茶樓喝茶、打牌，把老百姓、黨的事業甩在腦后，鋪張浪費，享樂主義和奢靡之風也開始抬頭。這些都是紀律意識淡漠及喪失的表現。而作為學生的我們就更是對紀律觀念的漠視與不理解，隊列散漫、內務雜亂、著裝不規范，甚至個別同學逃課、吸煙、喝酒、不假外出。如果這些現象得不到根治，勢必造成全社會的滯步不前。因而，強化紀律意識，大力弘揚艱苦奮斗，清正廉潔的作風是當下形勢所趨。

強化紀律意識，大力弘揚艱苦奮斗、清正廉潔的作風，就是要牢固樹立嚴明的紀律觀。嚴守黨的紀律，筑牢防線，守住底線，不越紅線，在思想上、行動上 與黨中央保持高度一致，不搞權錢交易，不與民爭利。今年，在保增長、保民生、保穩定及加快災后重建的特殊形勢下，尤其要以嚴明的紀律確保政策措施不折不扣的落實到位，確保黨和國家大政方針得到全面貫徹。

對于一個人來說，人生的道路上有寬敞的大道，也有荊棘的小徑，加強紀律作風建設就好像點亮了我們手中的明燈，指引我們正確的前進在寬敞的大道上。一路上會有危險，會有誘惑，或有迷茫，會有無助。加強紀律作風建設正是幫助我們遠離危險，拒絕誘惑，消除迷茫，脫離困境。因為只有在保證好有良好的紀律作風的前提下，同學們才能更好地積極參加工作，才能更好的在以后的公安崗位上保證自己的人身安全，才能更好的在思想上保證正直，保證政治安全。實踐證明，作風正，紀律嚴，則人心齊；人心齊，則力量大、事業興。良好的作風紀律，能出凝聚力。出號召力、出戰斗力；能出團結力、出活力。汶川、玉樹地震，舟曲的泥石流一個個活生生的例子，都很好體現了紀律的強大戰斗力。我們的武警官兵、民警同志就是憑著鐵的紀律，將民眾從死神手中拉了過來，這不是任何一個團隊都能完成的艱巨任務。

“沃土廉花放，神州清風揚”，我們堅信，有了鐵的紀律作保障，有了艱苦奮斗、清風廉潔的作風作依托，有了全國黨群干部的共同努力拼搏，再加上我們這些新生力量的崛起，就一定能夠加快富強、文明和諧中國的建設步伐。中國的革命道路漫長而艱苦，但有紀律的保證，就必將取得新的突破、新階段的勝利。

時刻約束自己，提醒自己，加強紀律性，革命無不勝！