第一篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

直接上級：廠長、副廠長

直接下級：所屬車間全體員工

一、工作職責

1、堅決服從上級領導，遵守公司、工廠各項規章制度，愛崗

敬業

2、負責執行各車間的操作流程，科學合理安排各工序員工的生產。隨時監控訂單及各生產任務的進度、質量。對車間所有異常情況要進行分析并及時處理，確保生產順暢。

3、督查各車間統計，確保每位員工生產任務完成數據的準確

性。

4、依據工廠下達的生產指令單，公平、公正地安排到各個工

序生產。排產單要求信息詳細，包括：工藝、規格、用料、完成時間等。并每天檢查完成情況，確保完成生產任務。

5、對各工序生產的產品質量負責監督，及時發現問題并整改，迅速向上級匯報。

6、每天召開車間生產早會，總結前一天存在的問題，布置當

天的生產任務。

7、負責做好員工的思想工作，隨時掌握員工的思想動態，引

導員工愛崗敬業，視廠如家。做好員工穩定工作，確保員工流失率低于8%。

8、做好安全防范工作，及時發現安全隱患，并及時整改和上

報，確保安全生產。

9、管理中做到公開、公平、公正，合理安排好每位員工的工

作，確保每位員工都能滿負荷工作。防止造成因安排不合理使員工工作不飽和而掙不到相應的工資。

10、嚴格執行工廠薪資激勵制度，做到獎罰分明，責任到人。

做好公平、準確計算員工工資的管理工作，確保員工穩定。

11、完成上級臨時安排的其他工作。

二、相關權力

1、對所管理的車間員工有直接領導權和人事去留建議權。

2、對所管理的車間員工的工作任務、勞動紀律有直接獎罰權。

3、對工廠安排的生產任務的保質保量按時完成有絕對管理

權。

以上職責請認真履行，如若管理或執行不到位，視情節給予個人工資500元（含500元）以內作為浮動工資。出現下列情況除扣除浮動工資外并立即給予50~100元處罰。

1、由于管理不到位，導致不能按期交貨的；

2、由于疏于督查，造成質量不合格的；

3、由于管理不到位，導致員工罷工、停產的；

4、不服從管理，不按工作流程工作的。

鋸木廠

2011-10-03

第二篇：車間主管崗位職責

1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定.4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5s 管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養.6,處理車間的突發事件.一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.車間主任的工作任務和職責:

具體任務:

1,計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去.2,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產時流水的暢通.3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部.4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經驗.5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題.6,審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.責任:

1,對公司各項制度在車間得以實施負責.2,對車間的生產任務負責.3,對車間生產產品的品質負責.4,對車間流水生產是否暢通負責.5,對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責.6,對車間員工的穩定負責.7,對車間的生產次序和和諧的工作環境負責.

第三篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

1、貫徹經營目標，管理監督日常維修工作。

2、控制維修質量，提高一次修復率，降低返工返修率。

3、評價技工能力，統計技工效率、生產力。

4、協調相關部門建立完善的客戶維修檔案。

5、負責車間安全生產及車間環境的現場管理。

6、組織維修機師定期檢查維修機具，保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規則。

7、定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

9、負責服務顧問與維修人員之間的聯系。

10、按需合理分配維修技師的工作內容。

11、掌控維修進度，認真填寫維修進度表。

12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

第四篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

一、服從總經理的指揮，認真執行工作指令一切管理行為向總經理負責。

二、嚴格執行公司規章制度，認真履行工作職責。

三、協助總經理編制公司中長期發展規劃，提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。

四、密切配合商務部，確保合同、訂單的順利履行。

五、擬定車間設備，安全、衛生、紀律等制度，并做好檢查監督。

六、有權向總經理提出車間管理人選，并對其工作考核評價。有權向總經理提出不稱職下

屬人員辭退工作。

七、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程。

八、規劃車間設備及工序布局，使車間工序流程合理高效。

九、組織、計劃車間月周生產安排，做好實施、監督、協調等各項工作。

十、做好質量管理統計，發現問題及時解決并預防再發生，使產品質量穩定、上升。

十一、平衡綜合生產能力。做好成本核算，不斷改進生產工藝降低生產成本。

十一、負責抓好安全生產教育，做好安全培訓紀律檢查，督導工作。確保安全生產杜絕重

大火災，設備、人身傷亡事故的發生。

十二、負責車間物料管理。做好物料計劃采購和實物控制，做到賬、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核檢驗。

十三、檢查督導車間設備負責人做好設備管理維護工作，確保設備正常運行。

十四、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

幫會驛馬包裝公司生產部王磊2012-10-29

第五篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

一、積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。

七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

九、有權對車間員工提出表揚，批評和權限范圍內的獎勵和處分。