第一篇：模具車間主管-崗位職責

成都科瑞欣精密模具制品有限公司

Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.2011-6-15

崗位職責

模具車間主管

部門名稱： 模具車間

直接上級： 生產技術部長

下屬部門： 機械加工組，數控加工組，鉗工組

部門性質： 公司生產任務完成的現場生產管理部門

管理權限： 受總經理助理委托，行使對公司生產現場資源利用的管理權限。并保證按照公司生產技術部下達訂單要求按時完成生產任務

管理職能： 負責對公司生產現場人員、設備的管理、調配，對公司生產現場安全生產負責，對所承擔的工作負責

模具車間主管崗位職責：

1.在生產技術部領導下全面負責模具車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效率，全面負責保質保量的完成上級下達的各項指標和任務；

2.根據生產技術部下達的生產計劃，組織模具車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。

3.嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖、按工藝、按標準認真操作；

4.根據企業對設備管理的要求，切實做好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；

5.督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規定，正確的使用工具，做到文明生產；

6.認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量易發點；

7.積極協助公司管理會做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高員工素質；

8.支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報；

9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

10.在模具車間現有條件下，充分科學合理的規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

11.提前做好設備準備工作，下班后監督員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

模具車間主管工作職責：

1.保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行；

2.根據生產技術部下達的生產計劃，負責組織模具車間生產作業按期完成；

3.負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行；

4.負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，支持召開每周生產總結會議；

5.負責模具車間員工的基礎培訓；

6.負責檢查生產結果自檢制度執行情況，對生產全過程進行監控；

7.每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格；

8.參與驗證每項工作，并負責制度該工作的計劃及實施細則；

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Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.9.檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告上級和相關部門；

10.負責模具車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全；

11.負責對模具車間員工的檢查、監督和考核，按每月考核結果對員工的薪資進行在分配；

12.完成上級領導交辦工作。

第二篇：模具部主管崗位職責

模具部主管崗位職責

1、貫徹執行公司/部門的各項規章制度，同時維護公司的利益，服從公司的規范化管理。

2、認真執行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產排期的正常運轉，督促，檢查對生產過程中出現的問題和及時協調平衡生產，加工小組的工作落實情況。

3、4、負責模具各職位工作的分配，指導，監督，及時跟進模具開發，制作進度。按工作流程做好本部門的相關表單記錄，做好與相關部門的溝通，做好監督，檢查和信息反饋工作，及時解決部門及員工間的不同意見。

5、解決模具開發，生產，維修中的技術疑難問題，及模具使用中出現的異常情況。

6、做好設備與工裝器具的維護保養工作，統計員工工具領用及使用情況，制作臺帳。

7、負責員工的基礎教育培訓，定期向上級匯報員工的工作情況及存在的問題，征求得到上級的解決方案。8、9、10、嚴格控制領用材料，杜絕任何費用，材料的浪費。

負責模具車間的安全管理，定期排查安全隱患（水，電，氣等）。積極推行“5S”目視管理，制定標準，搞好注塑車間的現場5S工作，確保車間工作環境清潔，整齊有序，一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產，提升企業形象。監督班組所屬區域的“5S”狀況，實行規范化管理。

11、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

第三篇：模具車間人員崗位職責

模具車間人員崗位職責

一． 工作期間必須認真負責，遵守勞動紀律，集中思想精力，精心研制，以達到安全生產提高工作效率之目的。

二． 對技術業務力圖達到精益求精，不斷刻苦鉆研技術，攻破難關，以老帶新，以新促老，虛心學習，共同提高。

三． 廠長負責生產安排，技術指導及廠內一切事務，在職員工必須服從領導，接受生產任務，牢固樹立堅定的質量觀念、時間觀念，以達到顧客滿意的宗旨，按時完成生產任務。

四． 時刻注意注射車間生產情況與注塑廠經常保持聯系，發現模具受損或其他問題應及時修復，同時必須注意輕急緩重，達到質量要求，保證生產不受影響。

五． 新模具合格后，必須編號入冊，交模具倉庫進倉，妥當保管，對于零配件等應注冊，并備好配件。

六． 模具機械加工或需外加工件必須開出施工單，并注明需完成日期，機械操作工必須填寫具體加工工時。

七． 下班后整理好工具和零件，擦干凈機床，上好油，每天清掃做好衛生工作，使車間長期保持整潔。

第四篇：車間主管崗位職責

1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定.4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5s 管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養.6,處理車間的突發事件.一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.車間主任的工作任務和職責:

具體任務:

1,計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去.2,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產時流水的暢通.3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部.4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經驗.5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題.6,審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.責任:

1,對公司各項制度在車間得以實施負責.2,對車間的生產任務負責.3,對車間生產產品的品質負責.4,對車間流水生產是否暢通負責.5,對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責.6,對車間員工的穩定負責.7,對車間的生產次序和和諧的工作環境負責.

第五篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

1、貫徹經營目標，管理監督日常維修工作。

2、控制維修質量，提高一次修復率，降低返工返修率。

3、評價技工能力，統計技工效率、生產力。

4、協調相關部門建立完善的客戶維修檔案。

5、負責車間安全生產及車間環境的現場管理。

6、組織維修機師定期檢查維修機具，保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規則。

7、定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

9、負責服務顧問與維修人員之間的聯系。

10、按需合理分配維修技師的工作內容。

11、掌控維修進度，認真填寫維修進度表。

12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。