第一篇:車間生產(chǎn)主管崗位職責
車間生產(chǎn)主管崗位職責
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)適當主持車間例會,培養(yǎng)員工的全面協(xié)調(diào)車間工作能力;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,實施預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程有無不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)現(xiàn)場管理把關,指導培訓現(xiàn)場操作員工;
(2)按時考核車間員工的工作熟練情況,實施獎懲。
(3)生產(chǎn)車間標準化管理。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關鍵部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
7.其他工作:
(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
上海艾希爾化工產(chǎn)品有限公司上海滬昆實業(yè)有限公司2011年8月
第二篇:車間生產(chǎn)主管崗位職責
車間生產(chǎn)主管崗位職責
一、服從公司領導,遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織安排生產(chǎn),加強車間之間的協(xié)作,時刻掌握車間進度,努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
二、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
三、在本車間現(xiàn)有條件下,合理調(diào)配勞力,加強設備管理,保障設備正常使用,嚴格管理領用材料,控制生產(chǎn)成本,降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間生產(chǎn)工的思想工作,積極開展技術培訓和崗位練兵活動,貫徹實施各類標準,實行規(guī)范化操作,加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,清潔整齊,節(jié)約用電,次序井然,確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務,抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。
六、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。
七、帶頭執(zhí)行各項管理制度,積極提出或搜集合理化建議向公司報告,督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
第三篇:牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責范本
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責范本
1、負責砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作;
2、監(jiān)控高塔原料儲備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計劃及時向高塔調(diào)料;
3、協(xié)助部門總監(jiān)落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)運行情況,做好每天的生產(chǎn)記錄;
4、按照計劃合理安排人力,督促各班組按時完成生產(chǎn)任務確保生產(chǎn)效率;
5、負責砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,積極配合公司內(nèi)外相關質(zhì)量檢查;
6、遵守車間管理制度,維護、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔;
7、完成領導交辦的其他工作任務。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責范本21、負責規(guī)劃布局生產(chǎn)車間的人力、設備、場地資源配置,以完成生產(chǎn)任務-車間人員安排工作制作產(chǎn)品。
2、負責通過規(guī)劃先進生產(chǎn)工藝和制造技術導入工作,提升人均效率和減少與人工制作總裝流程。
3、負責通過品質(zhì)構建內(nèi)建和產(chǎn)品技改進與產(chǎn)品可制造性改善,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與制造效率;降低損耗。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責范本3
1.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,負責車間的生產(chǎn)指揮,能源控制,降低生產(chǎn)成本,安全生產(chǎn)等工作。2.認真執(zhí)行公司各項制度,并規(guī)范帶頭遵守,抓好安全生產(chǎn)工作。
3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),及時反映及提出合理化建議。
4.搞好車間班組間的團結協(xié)作,圓滿完成日生產(chǎn)任務和各項工藝操作標準。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責范本41、負責包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;
2、負責對包裝車間員工的勞動紀律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;
3、負責安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務;
4、負責員工遵守各項公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;
5、對包裝車間的設備監(jiān)督管理;
6、完成上級交辦的其他事項。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責范本5
1.制定具體生產(chǎn)計劃,組織車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
2.負責車間整體的管理工作,監(jiān)督確保車間人員按照相關規(guī)定執(zhí)行操作;
3.負責車間人員調(diào)度;
___組織車間人員分析解決生產(chǎn)問題;
5.參與文件的編寫修訂工作;
___組織執(zhí)行人員培訓;
7.審查批生產(chǎn)記錄,負責生產(chǎn)質(zhì)量;
___組織協(xié)助有關驗證工作。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責范本61、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。任職資格
8、熟悉生產(chǎn)流程,精通生產(chǎn)管理知識;
9、具備較強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;
10、有較好的領導和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等;
11、具有一定的辦公軟件的使用操作技能。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責范本71、組織現(xiàn)場生產(chǎn),按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務;
2、現(xiàn)場質(zhì)量控制:嚴格把關,認真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、設備維護與保養(yǎng):定期定時檢查生產(chǎn)設備,做好設備維修維護保養(yǎng),保證設別狀態(tài)良好,使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標,加強對車間各項材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。
5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強員工安全培訓,提高員工安全意識和自我保護意識,做好車間安全檢車,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5S管理。
6、對車間生產(chǎn)效率進行評估,提報臨時用工或者工位計件單價申請,并報批公司同意執(zhí)行;
7、完成公司領導交辦的其他臨時任務。
第四篇:車間主管崗位職責
1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務.2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領導車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.車間主任的工作任務和職責:
具體任務:
1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經(jīng)驗.5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.責任:
1,對公司各項制度在車間得以實施負責.2,對車間的生產(chǎn)任務負責.3,對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責.4,對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責.5,對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責.6,對車間員工的穩(wěn)定負責.7,對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責.
第五篇:車間主管崗位職責
車間主管崗位職責
1、貫徹經(jīng)營目標,管理監(jiān)督日常維修工作。
2、控制維修質(zhì)量,提高一次修復率,降低返工返修率。
3、評價技工能力,統(tǒng)計技工效率、生產(chǎn)力。
4、協(xié)調(diào)相關部門建立完善的客戶維修檔案。
5、負責車間安全生產(chǎn)及車間環(huán)境的現(xiàn)場管理。
6、組織維修機師定期檢查維修機具,保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規(guī)則。
7、定期盤點維修技師的工具盈虧,以提高工作效率。
8、通過工作效率分析改善車間維修流程。
9、負責服務顧問與維修人員之間的聯(lián)系。
10、按需合理分配維修技師的工作內(nèi)容。
11、掌控維修進度,認真填寫維修進度表。
12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。