第一篇：淺談如何培育學習創新型員工

淺談如何培育學習創新型員工

當代知識經濟社會，培育創新型員工是提高企業競爭力，使企業進入發展快車道的關鍵，企業應通過構建有力有效的創新激勵機制，充分調動員工的積極性和創造性，使員工努力去完成組織任務，實現組織目標。

一、營造激勵氛圍

員工的創新潛能發揮需要適合的土壤環境，建立“以人為本”，堅持人性化管理的創新氛圍，是塑造創新型員工和保證創新型員工永葆創造活力的源泉。要鼓勵員工冒險，因循守舊、墨守成規都與創新無緣，更不可能激發創新型員工的工作斗志。要允許員工失敗，創新過程中充滿了挫折和失敗，要疏解員工創新失敗造成的緊張感和負罪感。要強化競合意識，沒有競爭，創新就失去了一個原動力，同樣，沒有合作，創新又會走入機械和僵化的末路。而對于成功的創新，應鼓勵員工分享成功經驗，獲得自我認可和公眾認可。

二、完善激勵制度

依據亞當斯的公平理論：人們總是要將自己所做貢獻和所得報酬的比率，與一個和自己條件相等的人進行比較，如果比率相等，則認為公平合理而感到滿足，從而心情舒暢，努力工作，否則就會感到不公平、不合理而影響工作情緒。因此，企業激勵制度的設計必須貫徹按勞分配、多勞多得的原則，把職工的勞動報酬與勞動成果結合起來，做(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）到真正地公平合理。要積極探索按勞分配與按生產要素分配相結合，允許技術、管理等其他要素參與分配。要按照企業效益和職工的實際貢獻，確定職工收入，做到獎勤罰懶、獎優罰劣。

三、創新激勵方式

人的需求是多種并存、動態變化的，激勵方式應該因人而異、因需而變，根據員工的不同需求，以及在不同時期的需求變化做適當調整，以保持激勵機制的持續有效性。例如，女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性則更注重企業和自身的發展。在文化層次方面，高學歷人才的需求偏重于晉升、有挑戰性的工作，長遠的發展等精神方面的追求；一般職工則偏重于物質方面的鼓勵或短期的利益。在年齡方面，年輕員工一般自主意識比較強，對工作條件等各方面要求比較高，因此“跳槽”現象較為嚴重；中年員工則因為家庭等原因比較安于現狀，相對而言比較穩定。在職務方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同。

四、增強激勵效果納金斯的強化理論認為，人們為了達到某種目的，都會采取一定的行為，這種行為將作用于環境，當行為的結果是有利的時候，這種行為就會重復出現；當行為的結果不利時，這種行為就會減弱或消失。按固定的比率和變化的比率來確定激勵措施與創新行為之間的關聯性，會對員工行為帶來不同的影響。前者會帶來迅速的、非常高而且穩定的績效，并呈現中等速度的行為消退趨勢；后者將帶來非常高的績效，并呈現非常慢的行為消退趨勢。企業管理者可根據員工創新行為的具體狀況并結合組織目標選擇適當的激勵程序，將員工創新的努力水平調整在一定范圍之內，以防止對員工的激勵效率快速下降。

第二篇：創新型人才培育中心工作總結

岑鞏縣一中2016-2017學創新型人才培育中心工作總結

隨著高校選拔人才相關政策的調整，名牌大學的自主招生、單獨招生和高校專項計劃在高考招生的比例越來越大，為了確保我校有更多學生優先考取一流名校，努力將我校打造成創新型人才培養基地，提升辦學品味，在學校譚軍校長的領導和策劃下，2016年11月中旬我校“創新型人才培育中心”正視掛牌成立。該中心的主要工作是負責全校的數、理、化、生、信息學等五門學科的奧賽，創新作文，新概念作文，創新英語作文，英語能力，演講以及科技小發明等輔導工作的策劃與管理，具體工作由趙軍老師負責。現對“創新型人才培育中心”的工作作如下總結：

一、競賽成績回顧： 1、2016年9月“全國高中生數學奧賽貴州省聯賽”：周國令老師指導的錢宏、成文峰兩名同學榮獲省級二等獎，楊清同學同學榮獲省級三等獎。2、2016年9月“全國高中生化學奧賽貴州省聯賽”：吳開洋老師指導的歐菲菲同學榮獲省級三等獎。3、2017年1月“第十二屆全國青少年冰心文學大賽預賽”：向舉老師指導的何琦同學 榮獲預賽一等獎，樊學嫣、舒舟、黃影、凌曉怡四名同學榮獲預賽二等獎，周曼婷同學榮獲預賽三等獎。以上六名同學都獲得了赴北京參加總決賽暨頒獎大會資格。

二、競賽培訓工作回顧：

1、競賽培訓團隊的組建

2016年10月中旬本中心從我校中青年教師隊伍中選拔了羅家亮、陳會軍等24名業務骨干教師組成數、理、化、生、信息學等五門學科競賽培訓團隊。在輔導培訓中，競賽教練充分發揚“尚勤尚新、務本務實、求真求強”的岑中精神，以任勞任怨、扎實苦干的工作態度和精湛的教學業務能力，贏得了校領導的肯定和受訓學生的一致好評，因此，我們完全有理由堅信他們能夠培養出更多的且獲獎等第更高的學生，為我校“創新型人才培育工作”打下堅實的基礎。

2、競賽培訓生源的選拔

遵循學生個性特征、興趣愛好、個人專長以及自愿參與和學習成績相結合，傾斜創新班且每生只限參加一門學科的原則，從高一年級選拔了140人，高二年級選拔了107人共247名學生組成了數、理、化、生、信息學等五門學科共9個奧賽輔導班級（數、理、化、生各兩個），各輔導班級由各學科組長擔任班主任，負責班級常規管理。

3、制定競賽培訓計劃、確定競賽培訓內容

2016年10中旬，根據學校培優方案制定了競賽培訓計劃，明確了各階段要達成的目標與任務，各學科組依據競賽培訓計劃制定出各學科的競賽培訓計劃，并會同各學科組長確定了競賽培訓內容，訂購了相關的競賽培訓教材及教輔資料，督促各競賽教練嚴格按照培訓計劃與培訓內容組織教學，狠抓落實，確保競賽培訓教學有序、高效推進。

4、競賽培訓時間和場地的保障

? 每周星期六19:00—21:00，星期日15:00—17:00集中培訓了4個小時，培訓教室安排在厚德綜合樓4樓，物理實驗室、生物實驗室，高一微機室。?寒假集中培訓了13天，每天培訓6小時（學科培訓4小時，英語強化2小時），住校生在指定教室上晚自習，走讀生在家上晚自習，培訓教室安排在尚學樓1、2樓和高一微機室。

5、競賽培訓效果

通過競賽培訓，學生的學習積極性和主動性得到了充分的調動，自學能力和學科素養得到了提升，知識視野得到了拓展，學科思想方法得到了滲透，學科思維得到了理順，解題方法與技巧得到了提煉，良好的意志品質得到了培養，戰勝難題的信心得到了增強。

6、競賽的組織

主動與州、縣科技局、教育局聯系，獲取參賽信息，組織學生報名參賽。2017年3月12日，我校組織54名學生報名參加2017年4月16日舉行的貴州省生物聯賽初賽，其它學科也將陸續地組織學生報名參賽。

7、競賽經費

本中心的工作得到學校領導的高度重視，在經費十分緊張的情況下，仍決定每年劃撥貳拾萬元作為本中心的專項工作經費。從2016年11月8日起到2017年2月19日（寒假結束）止，共撥付競賽培訓課時費59960元，指導教師獎2400元，合計62360元。

三、競賽培訓工作反思：

1、學科競賽培訓內容不完善，培訓時間不充足，難以應對高級別的學科競賽。建議：在保證足夠培訓時間的基礎上，在競賽培訓專家的引領下，將競賽培訓內容不斷完善，最后要形成競賽培訓校本課程。

2、學科競賽培訓要有利于學科教學研究，可以提升學校的學科教學整體水平，鍛煉學科教師隊伍，特別是對青年教師隊伍的迅速成長起到了積極、有效的推動作用。

建議：要形成穩定的、高素質的競賽培訓團隊，“走出去”：給予競賽教練外出學習深造的機會，“請進來”：邀請知名競賽教練來校講座指導，這樣可以使競賽教練團隊得以質的提升，才能使競賽工作取得質的飛躍。

3、高考復習與競賽培訓教學的銜接有待加強，使競賽培訓最終服務于高考；競賽教練團隊要有一個整體作戰意識，年級之間要相互交流，形成一個流暢的競賽培訓流程和高效的模式。

建議：各競賽教練要加強教學研究，注重基礎，循序漸進，努力提升學生的解題能力，決勝高考，各年級的競賽培訓不能各自為戰，要有團隊作戰意識，同時，要注意對歷年競賽試題的反復研究和琢磨，并注意研究競賽信息，總結歸納各學科競賽所用到的方法與技巧，使學生內化為解答高考難題的方法與技巧。

2017年3月20日

第三篇：創新型企業學習稿

文章標題：創新型企業學習稿

據報道，日前，由共青團中央等組織開展的“首屆中國青年企業家管理創新獎”評選活動揭曉，全國共有50名為提高我國企業管理水平做出了積極貢獻的青年企業家被授予首屆“中國青年企業家管理創新獎”稱號，其中我省XX公司經理XXX從眾多參評者當中脫穎而出，成為我省建筑業企業，乃至我省唯一獲此殊榮的青年企業

家。

創新是民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。增強自主創新能力，建設創新型國家，是今后15年中國經濟社會生活中一個最響亮的詞匯。按照《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）》的總體目標，黨中央確定，到2020年，將使我國的自主創新能力顯著增強，科技促進經濟社會發展和保障國家安全的能力，以及基礎科學和前沿技術研究綜合實力、取得一批在世界具有重大影響的科學技術成果，進入創新型國家行列，為全面建設小康社會提供強有力的支撐。而要完成這一項極其繁重而艱巨的戰略任務、完成這一項廣泛而深刻的社會變革，就必須發揮包括建筑業企業在內的各行業的主體作用，發揮企業的創造力，發揮企業創新的整體效益，建設創新型企業。

規劃戰略研究認為，在形成具有市場競爭力的產品和產業方面，企業具有其他種類創新機構無法替代的主導性地位和優勢。然而，由于受到企業創新投入和企業技術創新能力的影響，整體而言，我國建筑業自主創新能力嚴重不足。但是，這并不表明建筑業企業不需要創新。實際上，任何一個行業都需要創新，才能適應市場的競爭。例如，與建筑業企業承攬的建筑工程的體量、技術含量、資金狀況相比，一把剪刀在建筑企業的眼中，可謂微不足道，但是，在剪刀行業曾經占據中國剪刀市場半壁江山，擁有350多年歷史的北京王麻子剪刀廠因為缺乏創新，負債總額高達2700多萬元而宣布破產。但是，同樣從屬于剪刀行業的杭州張曉泉集團有限公司，卻由于重視技術創新，使得產品滯消，企業特別是自主技術的儲備和創新，各種創新的產品不斷上市，依靠創新走出了一條新路子，一些剪刀新品種在國際上處于技術領先地位。在國外，韓國777牌指甲刀和瑞士軍刀更是因為每年都層出不窮地推出新款，而分別占領全球40多的市場和創造幾億美元的年營業額。

正如國家科技部部長徐冠華所言：“我們沒有別的出路，只有一條路，就是通過自主創新”。一把小小的剪刀尚且需要創新，更何況目前建筑業正是因為創新能力低下，使得競爭乏力，而成為我國文化、技能等綜合素質較低者的主要職業之一。甚至可以說，建筑業企業幾乎成為提供廉價勞動力的一個行業。長期以來，建筑業企業在市場競爭中始終處于“高耗能、高產值、低效益”的增長方式，在當前資源環境約束和激烈的市場競爭的壓力下，企業要實現跨越式發展目標，必須堅持走“低物質消耗、高技術含量、高經濟效益”的集約型增長道路，緊密結合企業實際，按照溫家寶總理在政府工作報告中強調的“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來的方針，加快建設創新型國家”的要求，積極適應國際國內市場變化，大力弘揚建筑業企業職工創新的時代精神，激發建筑業職工的創造智慧，培育創新意識、完善創新機制，使一切有利企業發展、社會進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定，在文明施工、工期、質量、成本、市場營銷、品牌塑造等方面，以及在企業管理、項目管理的實踐中，以觀念創新為先導、以制度創新為前提、以技術創新為核心、以產品創新為載體、以市場創新為歸宿、以管理創新為保障，將創新成果轉化為生產力，以持續發展的步伐向創新型企業的行列邁進。

創新決定發展，創新是企業保持活力的核心因素。自主創新不僅是國家戰略，更關乎企業的前途命運。在首屆“中國青年企業家管理創新獎”評選活動中，我省一名青年企業家獲獎，一方面說明建設創新型企業已經引起了企業的重視，說明我們的企業家在其中已經做出了一定的探索和嘗試；另一方面我省僅有一名企業家獲獎，說明我們的企業要真正成為為自主創新的主體，還有很長的路要走，我們仍然需要更多的企業家堅持以市場為導向，肩負建設創新型國家的歷史使命，肩負建設創新型企業的重任，將創新作為企業實現跨越式發展的重要推動力，勇挑重擔，革故鼎新，不斷提高企業自主創新能力和創造活力，提升建筑業企業的核心競爭力，推動企業持續發展。

《創新型企業學習稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀創新型企業學習稿。

第四篇：創新型企業學習稿

據報道，日前，由共青團中央等組織開展的“首屆中國青年企業家管理創新獎”評選活動揭曉，全國共有50名為提高我國企業管理水平做出了積極貢獻的青年企業家被授予首屆“中國青年企業家管理創新獎”稱號，其中我省xx公司經理xxx從眾多參評者當中脫穎而出，成為我省建筑業企業，乃至我省唯一獲此殊榮的青年企業家。

規劃戰略研究認為，在形成具有市場競爭力的產品和產業方面，企業具有其他種類創新機構無法替代的主導性地位和優勢。然而，由于受到企業創新投入和企業技術創新能力的影響，整體而言，我國建筑業自主創新能力嚴重不足。但是，這并不表明建筑業企業不需要創新。實際上，任何一個行業都需要創新，才能適應市場的競爭。例如，與建筑業企業承攬的建筑工程的體量、技術含量、資金狀況相比，一把剪刀在建筑企業的眼中，可謂微不足道，但是，在剪刀行業曾經占據中國剪刀市場半壁江山，擁有350多年歷史的北京王麻子剪刀廠因為缺乏創新，負債總額高達2700多萬元而宣布破產。但是，同樣從屬于剪刀行業的杭州張曉泉集團有限公司，卻由于重視技術創新，使得產品滯消，企業特別是自主技術的儲備和創新，各種創新的產品不斷上市，依靠創新走出了一條新路子，一些剪刀新品種在國際上處于技術領先地位。在國外，韓國777牌指甲刀和瑞士軍刀更是因為每年都層出不窮地推出新款，而分別占領全球40%多的市場和創造幾億美元的年營業額。

正如國家科技部部長徐冠華所言：“我們沒有別的出路，只有一條路，就是通過自主創新”。一把小小的剪刀尚且需要創新，更何況目前建筑業正是因為創新能力低下，使得競爭乏力，而成為我國文化、技能等綜合素質較低者的主要職業之一。甚至可以說，建筑業企業幾乎成為提供廉價勞動力的一個行業。長期以來，建筑業企業在市場競爭中始終處于“高耗能、高產值、低效益”的增長方式，在當前資源環境約束和激烈的市場競爭的壓力下，企業要實現跨越式發展目標，必須堅持走“低物質消耗、高技術含量、高經濟效益”的集約型增長道路，緊密結合企業實際，按照溫家寶總理在政府工作報告中強調的“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來的方針，加快建設創新型國家”的要求，積極適應國際國內市場變化，大力弘揚建筑業企業職工創新的時代精神，激發建筑業職工的創造智慧，培育創新意識、完善創新機制，使一切有利企業發展、社會進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定，在文明施工、工期、質量、成本、市場營銷、品牌塑造等方面，以及在企業管理、項目管理的實踐中，以觀念創新為先導、以制度創新為前提、以技術創新為核心、以產品創新為載體、以市場創新為歸宿、以管理創新為保障，將創新成果轉化為生產力，以持續發展的步伐向創新型企業的行列邁進。

創新決定發展，創新是企業保持活力的核心因素。自主創新不僅是國家戰略，更關乎企業的前途命運。在首屆“中國青年企業家管理創新獎”評選活動中，我省一名青年企業家獲獎，一方面說明建設創新型企業已經引起了企業的重視，說明我們的企業家在其中已經做出了一定的探索和嘗試；另一方面我省僅有一名企業家獲獎，說明我們的企業要真正成為為自主創新的主體，還有很長的路要走，我們仍然需要更多的企業家堅持以市場為導向，肩負建設創新型國家的歷史使命，肩負建設創新型企業的重任，將創新作為企業實現跨越式發展的重要推動力，勇挑重擔，革故鼎新，不斷提高企業自主創新能力和創造活力，提升建筑業企業的核心競爭力，推動企業持續發展。

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第五篇：創新型企業學習稿

創新型企業學習稿

據報道，日前，由共青團中央等組織開展的“首屆中國青年企業家管理創新獎”評選活動揭曉，全國共有50名為提高我國企業管理水平做出了積極貢獻的青年企業家被授予首屆“中國青年企業家管理創新獎”稱號，其中我省XX公司經理XXX從眾多參評者當中脫穎而出，成為我省建筑業企業，乃至我省唯一獲此殊榮的青年企業家。

創新是民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。增強自主創新能力，建設創新型國家，是今后15年中國經濟社會生活中一個最響亮的詞匯。按照《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》的總體目標，黨中央確定，到2020年，將使我國的自主創新能力顯著增強，科技促進經濟社會發展和保障國家安全的能力，以及基礎科學和前沿技術研究綜合實力、取得一批在世界具有重大影響的科學技術成果，進入創新型國家行列，為全面建設小康社會提供強有力的支撐。而要完成這一項極其繁重而艱巨的戰略任務、完成這一項廣泛而深刻的社會變革，就必須發揮包括建筑業企業在內的各行業的主體作用，發揮企業的創造力，發揮企業創新的整體效益，建設創新型企業。

規劃戰略研究認為，在形成具有市場競爭力的產品和產業方面，企業具有其他種類創新機構無法替代的主導性地位 和優勢。然而，由于受到企業創新投入和企業技術創新能力的影響，整體而言，我國建筑業自主創新能力嚴重不足。但是，這并不表明建筑業企業不需要創新。實際上，任何一個行業都需要創新，才能適應市場的競爭。例如，與建筑業企業承攬的建筑工程的體量、技術含量、資金狀況相比，一把剪刀在建筑企業的眼中，可謂微不足道，但是，在剪刀行業曾經占據中國剪刀市場半壁江山，擁有350多年歷史的XX王麻子剪刀廠因為缺乏創新，負債總額高達2700多萬元而宣布破產。但是，同樣從屬于剪刀行業的XX張曉泉集團有限公司，卻由于重視技術創新，使得產品滯消，企業特別是自主技術的儲備和創新，各種創新的產品不斷上市，依靠創新走出了一條新路子，一些剪刀新品種在國際上處于技術領先地位。在國外，韓國777牌指甲刀和瑞士軍刀更是因為每年都層出不窮地推出新款，而分別占領全球40%多的市場和創造幾億美元的年營業額。

正如國家科技部部長徐冠華所言：“我們沒有別的出路，只有一條路，就是通過自主創新”。一把小小的剪刀尚且需要創新，更何況目前建筑業正是因為創新能力低下，使得競爭乏力，而成為我國文化、技能等綜合素質較低者的主要職業之一。甚至可以說，建筑業企業幾乎成為提供廉價勞動力的一個行業。長期以來，建筑業企業在市場競爭中始終處于“高耗能、高產值、低效益”的增長方式，在當前資源環境 約束和激烈的市場競爭的壓力下，企業要實現跨越式發展目標，必須堅持走“低物質消耗、高技術含量、高經濟效益”的集約型增長道路，緊密結合企業實際，按照溫家寶總理在政府工作報告中強調的“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來的方針，加快建設創新型國家”的要求，積極適應國際國內市場變化，大力弘揚建筑業企業職工創新的時代精神，激發建筑業職工的創造智慧，培育創新意識、完善創新機制，使一切有利企業發展、社會進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定，在文明施工、工期、質量、成本、市場營銷、品牌塑造等方面，以及在企業管理、項目管理的實踐中，以觀念創新為先導、以制度創新為前提、以技術創新為核心、以產品創新為載體、以市場創新為歸宿、以管理創新為保障，將創新成果轉化為生產力，以持續發展的步伐向創新型企業的行列邁進。

創新決定發展，創新是企業保持活力的核心因素。自主創新不僅是國家戰略，更關乎企業的前途命運。在首屆“中國青年企業家管理創新獎”評選活動中，我省一名青年企業家獲獎，一方面說明建設創新型企業已經引起了企業的重視，說明我們的企業家在其中已經做出了一定的探索和嘗試；另一方面我省僅有一名企業家獲獎，說明我們的企業要真正成為為自主創新的主體，還有很長的路要走，我們仍然 需要更多的企業家堅持以市場為導向，肩負建設創新型國家的歷史使命，肩負建設創新型企業的重任，將創新作為企業實現跨越式發展的重要推動力，勇挑重擔，革故鼎新，不斷提高企業自主創新能力和創造活力，提升建筑業企業的核心競爭力，推動企業持續發展。