第一篇：淺談當今電信企業員工的思想政治工作

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淺談當今電信企業員工的思想政治工作 作者：洪文波

來源：《海峽科學》2008年第07期

[摘要] 新形勢下通信企業間的競爭，給電信員工的生存壓力帶來了前所未有的沖擊。該文就員工思想變化的原因和特點，探索電信企業思想政治工作的新內容。

[關鍵詞] 思想政治工作 人生觀

目前，通信企業間的競爭越演越烈，各通信運營企業推出各種各樣的套餐服務，甚至有的企業都不顧成本打起了價格戰。同時網絡資源浪費巨大，重復建設現象特別突出。如全國干線光纜總長度已達到360萬公里，但光纖利用率不足20%，重復建設造成的浪費超過2000億元。面對當今復雜的通信市場，如何掌握員工的思想變化及特點，做好思想政治工作成為了擺在各級領導干部面前的一項重要任務。新環境下電信員工的思想特征

通信運營企業間價格戰持續不斷，通過比競爭對手價格更低的各種手段獲取客戶，通信市場呈現出以價格及適銷對路的產品吸引客戶、各通信運營企業以優質服務爭業務、求生存的競爭局面。如此環境和形勢下，電信員工的思想呈現出以下特點：

一是面對競爭對手的招數顯得方法不多，員工思想情緒不穩。經常聽到競爭對手為了保住市場、爭奪市場，低價促銷，使競爭在一些地區進入無序狀態，電信員工感到束手無策。況且，國家在政策上對弱小的、后進入的電信企業是允許有一定價格的差價，這給一些后進入的電信企業進行爭奪用戶創造了條件，我們的電信員工面對這一新情況，顯得方法不多，對政策理解認識模糊，思想情緒不太穩定。

二是面對網絡重復建設帶來的安全隱患等問題處理上涉及面廣、難度大，引起員工思想波動。后進入電信企業大規模新建網絡，與我方干線光纜存在安全隔距不夠、三線交越、搶占通信管道等，與我方維護員工發生磨擦。

三是面對轉型時期“增效”的不確定因素多，工作信心不足。現在，電信的固話效益逐年減緩；寬帶、小靈通等增值業務“持續增值”的不確定性；3G牌照是否能夠落在固話電信企業還是一個未知數。有的員工常常私下討論電信的出路以及持續保持增效和持續發展的時段問題，個別員工對電信企業的前景不樂觀，工作信心不足。激烈競爭的形勢給思想政治工作提出了新要求

一是電信員工的生活方式由原來的注重物質消費逐漸向講究精神消費轉變。員工們不僅注重物質消費，而且更講究精神消費。例如：超女熱、情人熱、健美熱、旅游熱等。在講究精神

消費的同時，由于受不健康思想的影響，淡化中華民族節儉、勤勞、樸素的美德。員工生活方式日趨個性化、多樣化。如今，員工收入較為穩定可觀，使生活質量明顯提高，但如果我們在殘酷競爭面前，對員工引導不利，管理不到位，就會滋長一些腐朽思想和不健康的生活方式，長久下去，勢必影響電信企業的思想道德建設和文化建設進程，對提升企業形象極為不利。二是電信員工的利益觀由原來的重視物質利益逐漸向講求個人實際轉變。市場經濟的發展是受價值規律制約的，而價值規律要遵循等價交換原則，這樣，一方面激勵了員工開拓進取，促進了生產力的發展；另一方面，無序競爭和員工思想變化的現實，容易助長以“自我利益”為中心的思想傾向。一些問題盡管發生在少數企業、少數人身上，卻嚴重敗壞了社會風氣，在群眾中造成極壞影響，使一些人的世界觀、人生觀、價值觀發生扭曲，這是做好員工的思想工作必須要解決的問題。

三是電信員工的思維方式由原來傳統式的“遵守” 逐漸向現代式的“求新”轉變。很久以來，人們思考問題總是唯上、唯書，循規蹈矩。二十多年來改革的最大最可貴之處就是突破舊思維模式的框框。沒有新的思想，就不會有新的事物。不怕辦不到就怕想不到。可以說，循規蹈矩的思維方式已為求變、求新的思維方式所取代，員工的思想更加開放、更加活躍。因此，員工思維方式的變化給思想政治工作帶來難度。做好電信員工思想政治工作的建議

電信競爭的沖擊必將給企業帶來大量的前所未有的新矛盾、新問題，做好員工的思想政治工作必須要應對、要不斷充實新的內容。

電信員工是企業重要的人力資源，在電信企業長遠發展中起著舉足輕重的作用。電信企業的思想政治工作只有針對不同情況，把握住員工的思想動態，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷研究新情況，解決新問題，充實新內容，采用科學方法，電信企業才能有凝聚力，才能煥發出新的生機和活力。因此，應從以下幾個方面探索和充實思想政治工作的新內容。

3.1 思想政治工作必須適應電信企業轉型的新要求。思想政治工作要善于從科學技術最新成果中吸取知識和營養，不斷充實和豐富新的內涵。特別是要根據集團公司王曉初總經理提出的轉型時期要求，認識到我們面臨的巨大壓力：一是新技術運用產生的壓力；二是異質替代明顯；三是市場競爭加劇；四是用戶維權意識增強；五是內部體制的轉換；六是3G牌照發放的時間臨近；七是員工思想的變化。針對上述幾個方面所帶來的巨大壓力，3G牌照發放的時間臨近和市場競爭帶來的壓力更要引起高度重視，盡快適應轉型的新要求，有針對性地進行知識儲備、人才儲備；有針對性地組成“攻關團隊”，專門應對競爭對手各種業務促銷手段，專門研究政策問題，提高電信企業的抗風險能力，從而為電信企業創造更大的效益，增強員工的工作信心，使其在企業發展中發揮應有作用，達到穩定員工隊伍之目的。同時，我們還必須善于從科技發展的最新成果中汲取知識和營養，從而不斷為思想政治工作充實和豐富新的理論武器，使企業的思想政治工作始終堅持正確的方向。

3.2 思想政治工作要適應堅持正面教育和個別教育相結合的新要求。首先要以正面教育為主。在對電信員工進行基本理論教育時，要堅持正面灌輸，特別是要進行政策、法規教育，幫助員工正確看待和解答現實生活的一些問題，在處理實際問題中，要以理服人，依法行事。其次，不能回避矛盾。幫助員工掌握處理各種熱點、難點、疑點問題的正確方法，特別是在處理低價促銷、通信建設中遇到的各種問題，要區別對待，靈活處理，從而達到自我教育、自我提高的目的。再次，尊重電信員工的人格、尊嚴、權利、愛好，平等對待員工，認真做好個別員工的思想工作，切不可盛氣凌人，甚至揭人短處，要以崇高的人格力量去感召人、啟發人，身體力行，這是最有效的思想政治工作。

3.3 思想政治工作要適應員工對樹立正確的知識價值觀的新要求。思想政治工作要針對信息技術時代知識對電信員工價值取向的影響，幫助員工樹立正確的知識價值觀。知識經濟不僅改變社會的經濟結構，而且改變了員工傳統的價值觀念。在農業經濟時代，人們希望占有土地；在工業經濟時代，人們希望擁有資本；在信息技術時代，掌握知識將成為人們追求的目標。由于知識的價值就在于它本身就是財富，人們對知識的渴望和追求比任何時候都要強烈。這既給企業思想政治工作帶來難得的機遇和挑戰，同時也會導致人們在追求掌握知識的過程中，在認識和行為上出現偏差。比如，過度追求個人價值，通過各種不正當手段獲取知識、信息等，尤其是隨著全球信息化的快速發展變化，西方各種偽科學和資產階級人生觀、價值觀大量滲入我國，不可避免地會對電信員工的思想產生腐蝕作用。因此面對激烈競爭帶來的挑戰，電信企業思想政治工作必須引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，幫助員工把個人學習、追求知識的過程與提高企業服務質量和長遠的發展統一起來，不斷端正學習態度，提高正確的認識，把電信員工的求知熱、學習熱引導到為電信企業創造更多、更大價值這個方向上來。

在激烈競爭形勢下，電信企業員工的思想發生了新的變化。只要我們團結協作，積極應對，把思想政治工作做深、做細，不斷探索思想政治工作的規律、特點、方法和途徑，就能夠激發員工的工作熱情，確保電信企業持續、健康發展。

第二篇：淺談如何加強電信企業思想政治工作

淺談如何加強電信企業思想政治工作

隨著社會主義市場經濟體制的日趨成熟和電信改革的不斷深化，職工的思想狀況受到了不同程度的沖擊，企業的思想政治工作也面臨著許多新的問題,下面就此淺談下幾點不成熟的想法一。

一、當前思想政治工作存在的主要問題網文章找范文,到網

1、思想認識上存在偏差。一是“中心論”，認為電信屬

于企業，應該以經濟建設為中心。思想政治工作處于服務、服從的地位；二是“軟任務論”，認為思想政治工作的目標是虛的，任務是軟的，因此，不需要花大力氣去抓；三是“自然論”，認為只要業務工作抓好了，員工的福利水平提高了，員工的思想認識自然會提高，因此，等抓好了業務工作再來抓政治工作也不遲。好范文版權所有

2、方式、方法較單一。一是不能很好地著眼于信息技術的迅速發展和現代傳媒不斷變化來豐富和拓展思想政治工作的方式方法，以召開會議、宣讀文件、學習討論等作為思想政治工作的基本形式，因而顯得單一，缺乏吸引力；二是日常溝通多以行政手段代替交流溝通，設身處地、情理交融的教育還需增強力度。

3、針對性不強，具體措施實施還需深入。制訂了思想政治工作的有關規章制度，發了一些文件，但基層單位實施過程中，以物質滿足代替情感交流，以情面代替原則，對于思想政治工作的實際效果，沒有作為考核、獎懲、提拔干部一個重要標準和條件，往往彈性太大，難以操作。

二、企業思想政治工作存在問題的原因剖析

1、世界社會主義運動處于低潮的客觀現實，使部分員工包括一些領導干部的思想、信念發生動搖。

2、電信新舊體制轉換中的磨擦和碰撞，使部分員工包括一些領導干部的心理逐漸失衡。

3、是在科學技術迅速發展和信息時代撲面而來的今天，企業思想政治工作依然手段落后，愈來愈不適應時代發展的需要。

4、中西思想文化的相互沖突，西方思想文化的不斷滲透，企業思想政治工作還停留在消極防范、被動應付的狀態；

5、企業干部人事制度改革的滯后，還沿襲著傳統模式，員工教育、管理、監督制度還不夠完善。

三、如何做好新形勢下企業思想政治工作的幾點思考

1、著眼于形勢的發展和企業改革的實際，企業思想政治工作必須體現鮮明的時代性。一是要跟上以和平與發展為主題的時代，教育和幫助員工放眼看世界，自覺堅持以企業通信建設、業務發展為中心，搶抓機遇，加快發展，為企業發展作出自己的貢獻；二是要跟上深化改革、擴大開放的時代，教育和幫助員工解放思想、實事求是，迅速匯入全球化的潮流，以實際行動推動企業發展；三是要跟上思想觀念不斷更新、鼓勵積極性、主動性、創造性充分發揮的時代。教育和幫助員工實現人的創造性，立足本職，銳意進取，大膽創新，在奮斗中，在拼搏中，實現自己的人生價值。

2、立足于員工的工作實際和思想實際，注重思想政治工作的針對性。一是對領導干部，要根據不同年齡段的領導干部的思想特點進行教育，對正當工作之年的領導干部，引導其銳意進取，大膽創新；對已近離退休之年的領導干部，引導其正確認識和對待個人的去留，保持操守，慎待晚節。二是對一般員工特別是年輕員工，要認真分析其思想狀況和心理特點，對其思想狀態和心理特點進行深入細致的分析，思想政治工作才能真正做到心坎上；三是注重企業思想政治工作的針對性，要根據員工的思想基礎、知識水平、接受能力和性格特點，確定不同的教育內容和方式，使思想政治工作啟人以志、富于活力，卓有成效。

3、以企業員工工作積極性的發揮和對工作的推動為最終目的，增強企業思想政治工作的有效性，著力在以下六個結合上下功夫。一是思想政治工作必須與企業的經營活動相結合。二是思想政治工作必須與解決實際問題相結合，把注意力放在干部的身體狀況、婚姻問題、居住條件、子女上學、就業等具體問題上，只有想員工所想、急員工所急、幫員工所需，把黨的溫暖、組織的溫暖送到員工的心坎上，在辦實事的過程中施以適當的思想教育，讓員工從切身利益中領悟到道理，思想政治工作才能產生好的效果；三是思想政治工作必須與物質激勵相結合。物質利益是人類從事一切活動的內在動因，人們的思想和行為都與物質有關。因此，企業思想政治工作就不能離開物質利益而存在。思想政治工作如果舍棄了物質激勵，就會喪失動力基礎，勢必影響有效性的發揮，另一方面，思想政治工作對員工利益的選擇和處理在有導向制約作用。單純的搞物質激勵，會把員工引入歧途而迷失方向。要創造思想政治教育與物質激勵相結合的動力機制，堅持思想教育為主，物質激勵為輔，實現思想教育與物質激勵的辯證統一，以增強思想政治工作的有效性。四是思想政治工作必須與情感溝通相結合。情是聯絡人才的紐帶，活化人才靈性的諾亞方舟。上陣父子兵，因為有親情的紐帶；“士為知已者死”因為有知遇之情的感召；回眸歷史的長河，劉備三

第三篇：淺談如何加強電信企業思想政治工作

隨著社會主義市場經濟體制的日趨成熟和電信改革的不斷深化，職工的思想狀況受到了不同程度的沖擊，企業的思想政治工作也面臨著許多新的問題,下面就此淺談下幾點不成熟的想法一。

一、當前思想政治工作存在的主要問題 范文大全文章-http://www.tmdps.cn 找范文,到范文大全

1、思想認識上存在偏差。一是“中心論”，認為電信屬于企業，應該以經濟建設為中心。思想政治工作處于服務、服從的地位；二是“軟任務論”，認為思想政治工作的目標是虛的，任務是軟的，因此，不需要花大力氣去抓；三是“自然論”，認為只要業務工作抓好了，員工的福利水平提高了，員工的思想認識自然會提高，因此，等抓好了業務工作再來抓政治工作也不遲。

2、方式、方法較單一。一是不能很好地著眼于信息技術的迅速發展和現代傳媒不斷變化來豐富和拓展思想政治工作的方式方法，以召開會議、宣讀文件、學習討論等作為思想政治工作的基本形式，因而顯得單一，缺乏吸引力；二是日常溝通多以行政手段代替交流溝通，設身處地、情理交融的教育還需增強力度。

3、針對性不強，具體措施實施還需深入。制訂了思想政治工作的有關規章制度，發了一些文件，但基層單位實施過程中，以物質滿足代替情感交流，以情面代替原則，對于思想政治工作的實際效果，沒有作為考核、獎懲、提拔干部一個重要標準和條件，往往彈性太大，難以操作。

二、企業思想政治工作存在問題的原因剖析

1、世界社會主義運動處于低潮的客觀現實，使部分員工包括一些領導干部的思想、信念發生動搖。

2、電信新舊體制轉換中的磨擦和碰撞，使部分員工包括一些領導干部的心理逐漸失衡。

3、是在科學技術迅速發展和信息時代撲面而來的今天，企業思想政治工作依然手段落后，愈來愈不適應時代發展的需要。

4、中西思想文化的相互沖突，西方思想文化的不斷滲透，企業思想政治工作還停留在消極防范、被動應付的狀態；

5、企業干部人事制度改革的滯后，還沿襲著傳統模式，員工教育、管理、監督制度還不夠完善。

三、如何做好新形勢下企業思想政治工作的幾點思考

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1、著眼于形勢的發展和企業改革的實際，企業思想政治工作必須體現鮮明的時代性。一是要跟上以和平與發展為主題的時代，教育和幫助員工放眼看世界，自覺堅持以企業通信建設、業務發展為中心，搶抓機遇，加快發展，為企業發展作出自己的貢獻；二是要跟上深化改革、擴大開放的時代，教育和幫助員工解放思想、實事求是，迅速匯入全球化的潮流，以實際行動推動企業發展；三是要跟上思想觀念不斷更新、鼓勵積極性、主動性、創造性充分發揮的時代。教育和幫助員工實現人的創造性，立足本職，銳意進取，大膽創新，在奮斗中，在拼搏中，實現自己的人生價值。

2、立足于員工的工作實際和思想實際，注重思想政治工作的針對性。一是對領導干部，要根據不同年齡段的領導干部的思想特點進行教育，對正當工作之年的領導干部，引導其銳意進取，大膽創新；對已近離退休之年的領導干部，引導其正確認識和對待個人的去留，保持操守，慎待晚節。二是對一般員工特別是年輕員工，要認真分析其思想狀況和心理特點，對其思想狀態和心理特點進行深入細致的分析，思想政治工作才能真正做到心坎上；三是注重企業思想政治工作的針對性，要根據員工的思想基礎、知識水平、接受能力和性格特點，確定不同的教育內容和方式，使思想政治工作啟人以志、富于活力，卓有成效。

3、以企業員工工作積極性的發揮和對工作的推動為最終目的，增強企業思想政治工作的有效性，著力在以下六個結合上下功夫。一是思想政治工作必須與企業的經營活動相結合。二是思想政治工作必須與解決實際問題相結合，把注意力放在干部的身體狀況、婚姻問題、居住條件、子女上學、就業等具體問題上，只有想員工所想、急員工所急、幫員工所需，把黨的溫暖、組織的溫暖送到員工的心坎上，在辦實事的過程中施以適當的思想教育，讓員工從切身利益中領悟到道理，思想政治工作才能產生好的效果；三是思想政治工作必須與物質激勵相結合。物質利益是人類從事一切活動的內在動因，人們的思想和行為都與物質有關。因此，企業思想政治工作就不能離開物質利益而存在。思想政治工作如果舍棄了物質激勵，就會喪失動力基礎，勢必影響有效性的發揮，另一方面，思想政治工作對員工利益的選擇和處理在有導向制約作用。單純的搞物質激勵，會把員工引入歧途而迷失方向。要創造思想政治教育與物質激勵相結合的動力機制，堅持思想教育為主，物質激勵為輔，實現思想教育與物質激勵的辯證統一，以增強思想政治工作的有效性。四是思想政治工作必須與情感溝通相結合。情是聯絡人才的紐帶，活化人才靈性的諾亞方舟。上陣父子兵，因為有

親情的紐帶；“士為知已者死”因為有知遇之情的感召；回眸歷史的長河，劉備三顧茅廬情感諸葛，諸葛一年嚦盡瀝血從未有“跳槽”之念；關云長千里走單騎因為有結義之情；錢學森義無反顧甩棄國外優越的待遇回國源于愛國情結的涌動；當今人才，歷以教育十余載，具有思辨生活洞悉社會的綜合全能，以條條框框、規章制度為“轡頭”，籠住的只是千里馬的身，無法活化其靈性，操之過急極端之下，留住的只是曹營中的徐庶一一言不發，不叫不鳴。情是發掘人才資源的催化劑。美國心理學家馬斯洛（a.maslow）認為，人的需要分五個層次，即：生理的、安全的、社會的、自尊的和自我的實現的需要，以情字為媒介，實質上傳遞的是對人的尊重，滿足人的社會需要，對個人的生存價值的肯定。現代企業的運作，非封建時代作坊運營，全程全網的電信網絡，更需講究團隊精神，有情字為媒介作催化劑，內耗少了，效率提高自在情理之中，人才的價值等到實現，人才生活的群體將形成一個良性有序的循環系統。“情”字雖只一字，但其涵蓋的范圍涉及生活及工作的每個角落。通過各種媒體宣傳先進人物的先進事跡，讓杰出人才感受到其社會價值，體現的是關愛之情；建成才之臺、搭成才之梯，通過各種機制激勵青年知識分子勇挑重擔，體現的是培養之情；發揮黨團基層組織的作用，引導青年人正確對待名與利，辨證面對生活中的諸多現象，增強心理承受能力，折射的是關心之情；歷史上的秦穆公，五百壯士偷殺了他的馬，他沒有動怒反而送十幾壇酒去安慰，其仁義之情感

動了五百壯士，后來秦穆公為楚軍所圍，五百壯士舍命相救，源于情的力量；五是思想政治工作必須與先進的科學手段和豐富多彩的活動相結合。企業員工思想觀念的形成，人僅是抽象思維的過程，也是形象感人的結果。要根據員工求知、求新、求上的特點，采用先進的手段，開展健康有益、豐富多彩的娛樂活動，優化人文環境，使員工在參與文娛活動中，在滿足審美需求愛好的過程中，得到哲理的啟迪、心靈的感染、情操的陶冶、思想的升華，在不知不覺中真培養和引導員工的價值取向，形成健康向上的氛圍。

4、思想政治工作必須對員工的教育、管理、監督相結合。首先要把對員工特別是領導干部的教育放在十分突出的地位；其次，要加強對干部的有效管理，包括法規的、政策的、紀律的、行政的，根據企業實際，當前要切實建立領導干部逐級談心制度，規定每年至少應與下級干部談話一次，遇到工作困難、群眾反映、家庭變故等情況時，則隨時談心，以便掌握了解其思想情緒和變化，幫助解開一些思想上的疙瘩；第三，進一步增大員工參與對領導干部評議的范圍，切實履行領導干部的工作述職制度，使領導干部的工作置于有效的監督之下。

總之，新的歷史時期，思想政治工作是項新的課題，如何將企業思想政治工作落到實處，還需不懈的探索和努力。

第四篇：電信企業思想政治工作論文

電信思想政治工作論文:突出發展主題發揮宣傳思想工作的三個作用

突出發展主題發揮宣傳思想政治工作三個作用

黨的十六大報告，為企業的宣傳思想政治工作指明了方向，為企業的宣傳思想政治工作注入了強大的生機和活力。江澤民同志在十六報告中指出：開創中國特色社會主義事業新局面，必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持貫徹“三個代表”重要思想。“三個代表”重要思想是全黨必須長期堅持的指導思想。堅持以經濟建設為中心，用發展的辦法解決前進中的問題，發展是硬道理。必須抓住一切機遇加快發展。伴隨著二十一世紀的腳步，ｘｘ公司成為繼中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛通之后的第六家公眾電信運營商。實踐使我們深深感到，發展是ｘ通生存壯大的核心動力，是實踐“三個代表”重要思想的關鍵所在，是公司宣傳思想政治工作的主題。完成市場營銷收入指標，要靠發展；增強企業核心競爭力，要靠發展；追求企業利潤的最大化，要靠發展；調動職工的積極性和創造性，要靠發展；提高員工生活水平，要靠發展；加強企業精神文明建設，也要靠發展。由此可見，與時俱進，突出發展的主題，創新宣傳思想政治工作，發揮宣傳思想政治工作的三個作用，對于做好新形勢下電信企業宣傳思想工作至關重要。

一、找準切入點，發揮宣傳思想工作的導向作用，在促進觀念更新的基礎上求發展

凡是改革開放和現代化建設成就顯著的地方，都是思想最為解放、觀念創新最為活躍的地方。啟動發展“總開關”的關鍵在于轉變觀念，所以宣傳思想工作必須按照實事求是、與時俱進、開拓創新的要求，大膽解放思想，切實轉變觀念。經濟落后的實質是人的落后，工作打不開局面是干部的落后，是干部的思想觀念保守陳舊，缺乏創新能力。要改變落后的經濟面貌，首要的是改變人的落后面貌，改變落后干部的精神面貌。因此，在企業的發展過程中，要切實發揮宣傳思想工作的導向作用，促進干部員工全面更新思想，迅速轉變觀念。在指導思想上更新：不找市長找市場，不靠天吃飯，靠自己闖天下。在創業觀念上更新：創新是公司發展的靈魂，鼓勵創新，容忍失誤，永續創新。在管理觀念上更新：兩眼盯在市場上，功夫下在管理上，人是興業之本，管理以人為主，努力實現人力資源的優化配置，最大限度地發揮人的潛能。在經營觀念上更新：以創效為目的，以市場為導向，以經營為主線，以用戶為核心，把市場作為檢驗一切工作的最終標準，把權益交給用戶，把責任留給自己。在質量觀念上更新：只有疲軟的服務，沒有疲軟的市場，質量出信譽，質量出效益。在人才觀念上更新：市場競爭就是人才的競爭，公司成敗關鍵在人，破除求全責備、論資排輩的用人觀，讓有能力的人一展風采。在分配觀念上更新：建立一種適應市場要求的績效和薪酬考核機制，真正做到按勞、按資、按效分配，干多干少、干好干壞就是不一樣。在政工觀念上更新：不能轉化為經濟效益的活動不搞；不能與公司中心工作合拍的活動不搞；不能提高職工隊伍素質的活動不搞；不能調動職工積極性的活動不搞。

觀念決定行動，思路決定出路，企業改革和發展的關鍵是轉變觀念，樹立適應市場需要的新觀念是宣傳思想工作的重要內容。首先，要圍繞企業的生原創文秘網站:文秘知音存與發展做好宣傳教育，增強員工的憂患意識、機遇意識、發展意識、競爭意識和責任意識；第二，要圍繞市場的發展和競爭做好宣傳教育，增強服務意識，品牌意識，用服務贏得用戶，開拓市場，創造效益。第三，要圍繞公司的經營目標做好宣傳鼓動，引導員工認清形勢、明確任務、堅定信心、努力工作，動員廣大員工為完成企業的生產經營任務努力奮斗。

總之，要大膽摒棄一切陳規陋習，打破一切思想枷鎖，只要有利于公司發展的就大膽地試，只要法律不明令禁止的就大膽地闖，主動對接市場經濟和“入世”要求，牢固樹立新的進取觀、發展觀、政策觀，大膽開發政策、創新政策，做到變中求活。在思想上大膽開拓而不因循守舊，在行動上主動出擊而不坐享其成，在實踐中鍥而不舍而不半途而廢，只爭朝夕忙發展，眾志成城創新業。

二、把握結合點，發揮宣傳思想工作的教育作用，在強化機制建設的基礎上求發展

加入世貿組織是市場的競爭，是服務的競爭，是實力的競爭，但歸根結底是管理的競爭。雖然我們面臨著經營策略、服務水平、創新能力、人力資源的全面挑戰，但是更深層次的挑戰來自于企業管理。管理是對物流、資金和人力資源的有效配置，體現在決策和經營的全過程。哪一個環節出了問題，都會制約企業的發展。我們要把管理作為兩個文明建設的最佳結合點，也就是說，把思想政治工作和精神文明建設納入大管理的范疇，讓思想政治工作在管理觀念、管理制度、管理手段、管理技術的確立、運用和實現的每個環節都發揮效力，真正做到兩手抓，兩手都要硬。通過加強形勢教育，引導干部職工了解國內外經濟和行業發展的最新態勢，明確本企業的改革發展方向，進一步加強經營決策管理；通過加強質量教育，引導干部員工認識到質量不僅關系企業效益而且關系企業的生存，進一步強化質量管理；通過加強安全教育，引導員工真正認識到安全重于一切、責任重于泰山，進一步強化安全生產管理；通過加強法規教育，引導員工增強法制意識，進一步強化資金、財務、物資管理；通過加強專業技能教育，引導員工看到高新技術發展和經濟社會信息化對企業發展與自身素質提出的新要求，促使我們在實現科技進步與創新的基礎上求發展。

切實堅強宣傳思想工作的機制建設，按照“經濟工作與宣傳思想工作一起運作，政治素質和業務素質共同提高，物質文明和精神文明同步建設”的思路。企業各級組織和各級管理人員既要做好經濟工作，又要做好宣傳思想工作。在單位和個人的業績考核中，即看經濟工作成果，又看宣傳工作效果，真正把廣大員工的潛能、創造力和積極性轉化為現實的生產力，用經濟工作的成果檢驗思想政治的工作效果。只有實現宣傳思想工作和經濟工作的協調發展，才能保證企業在市場中立于不敗之地，實現企業效益的最大化。

三、激發共振點，發揮宣傳思想工作的激勵作用，在搞好企業文化建設的基礎上求發展

企業形象，是企業的內在運作模式和外在發展形態在公眾心目中的綜合反映。一個企業的發展壯大，既離不開自身的凝聚力、向心力，也離不開良好的對外形象。二者相輔相成，相得益彰。在外樹形像方面，要通過發展理念的確定、企業精神的樹立、優美本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看環境的營造、員工行為的規范提高企業的知名度，樹立良好的企業形象。這是企業贏得更多的市場份額，在激烈的競爭中立于不敗之地的必要條件。在內聚人心方面，要針對職工為企業服務與為自己服務雙重價值并取、崇尚精神與崇尚物質并重、團隊精神與個人奮斗并存的特點，堅持把耐心教育與熱情服務結合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，調動一切積極因素，形成“公司興我榮我富，公司衰我恥我窮”的利益共同體。當前，尤其需要向職工講清新的目標與任務、新的特點與難點、新的要求與責任，喚起迎戰新的考驗和挑戰的責任意識和拼搏意識。

企業文化是一個企業獨特的并得到全體員工認同的價值觀念、思想理念和行為規范，是在經營發展中培育形成的群體意識，企業文化在一定程度上決定著一個企業的興旺和衰退。把企業文化建設作納入宣傳思想工作的范疇，培育出具有電信企業特色的企業文化，增強企業凝聚力和向心力，為企業持續發展創造良好環境，增強企業的市場競爭力。企業黨組織要努力促進政治文明、物質文明和精神文明的協調發展，充分發揮宣傳思想工作對企業文化建設的促進作用，塑造企業品牌，培育團隊精神。

總之,宣傳思想工作要想跟上迅猛發展的時代步伐，在找準切入點、把握結合點、激發共振點的基礎上，必須實現“三個轉變”：

一是企業的宣傳思想工作必須實現由“自我中心”向“服務中心”的轉變，切實解決與中心工作結合不緊的“兩層皮”問題，真正實現“黨政一體、共同負責”，才能有地位。

二是企業的宣傳思想工作必須實現由“自我運作”向“整體運作”的轉變，切實解決宣傳思想工作的“實效性”和“一崗雙責”問題，真正形成“大政工”的格局，才能有作為。

三是企業的宣傳思想工作必須實現由“自我評價”向“效益評價”的轉變，切實解決宣傳思想工作的“責、權、利”問題，堅持用經濟效益檢驗政治工作的效果，才能有作用。只有這樣，鐵通公司才能在不斷增強凝聚力的基礎上求發展，才能開創政治文明、物質文明和精神文明建設的新局面。

第五篇：電信企業轉型期員工思想政治工作現狀與對策

電信企業轉型期員工思想政治工作現狀與對策

提綱

一、轉型——思想政治工作面臨的新情況新問題

（一）認識方面

（二）實踐方面

二、轉型——思想政治工作亟待轉變的幾點思考

（一）思想觀念

（二）體制模式

（三）經營管理。

三、轉型——思想政治工作的基本思路

總體目標：

（一）建立齊抓共管的工作機制。一是將企業思想政治工作的運行機制與生產經營和管理融為一；二是思想政治工作應當由企業黨組織獨家做變為黨、政、工、團齊抓共管；三是建立管理人員為主體的兼職思想政治工作隊伍。

（二）運用法律和政策調整職工的思想觀念。一是通過法律、法規和政策等手段，維護職工的利益；二是把適應轉型而建立的意識形態作為思想政治工作的主要內容。

（三）建立以人為本的工作原則。

具體操作：

（一）工作途徑。思想政治工作由靜態管理轉向動態管理轉變。①內容由上級本位轉變為職工本位；②方式從簡單走向綜合；③途徑由淺層轉向深層。

（二）工作手段。思想政治工作從單向灌輸型向雙向交流型轉變。

（三）工作模式。思想政治工作從集中型向集中和分散相結合型轉變。

（四）工作載體。思想政治工作應當從真空傳播向載體傳播的轉變。

四、轉型——思想政治工作應堅持的幾項原則

（一）堅持整體推進與重點突出相結合的原則

（二）堅持宏觀把握與微觀載體相結合的原則

（三）堅持服務轉型與創新特色相結合的原則

（四）堅持關心職工與引導職工相結合的原則

正文

“轉型”，當一事物內部各組成要素及它同周圍環境的組合關系發生空間排列方式上的變化，增加或減少構成要素，從而使事物原有的相對穩定和存在方式上發生變化，這一過程就被稱為“轉型”。轉型后的事物，要么變成了它物，要么通過改變結構而增加了新的功能。企業轉型是企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業重新塑造競爭優勢，提高社會價值的過程；企業轉型主要是企業戰略轉型。企業戰略轉型是對事關企業全局性、長期性、基礎性等問題的重大調整、變遷過程。

赤橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞。面對中國電信由傳統基礎網絡運營商向現代綜合信息服務提供商轉變這一深刻變革，如何解放思想、轉變觀念；如何讓思想政治工作在企業把握定位，確保到位，突出地位，提升品位；如何為企業轉型提供強有力的精神動力，推動企業轉型工作順利進行，這是思想政治工作的一項重要任務。

一、轉型——思想政治工作面臨的新情況新問題

（一）認識方面。現在已進入快速發展的信息時代，網絡經濟、知識經濟從來沒有像現在這樣影響人們的工作、學習、生活和娛樂，不斷涌現的娛樂數字化、媒體網絡化、通信ip化、服務個性化、網絡寬帶化，匯成it行業向前發展的潮流，處在風口浪尖的中國電信適時提出“中國電信由傳統基礎網絡運營商向現代綜合信息服務提供商轉變”的口號，是it時代催生傳統電信企業轉型的必然趨勢，是企業傳統經營管理體制進行的一次脫胎換骨的改革。這意味著老牌的中國電信要在未來完成從傳統的基礎網絡信息承載、傳輸向業務開發、內容集成、系統集成、專業解決方案和it綜合服務的角色大轉換，由此開始新生。然而，企業進行轉型深化改革，必然涉及企業勞動、人事、分配等重要管理環節和利益格局的重新調整和組合，必然涉及一部分職工，甚至相當多的職工眼前利益，產生“陣痛”。而思想政治工作一則多余論：占時間、費人力、耗錢財，礙手礙腳，“思想政治工作讓路、企業改革順路”。二則無用論：認為市場經濟是金錢經濟，只要有利益導向、金錢刺激就行了，企業轉型建立現代企業制度就是圍繞經濟效益轉，思想政治工作效果或作用的有效性和有用性顯得無用。

（二）實踐方面。企業轉型，在新的經營機制沖擊下，傳統思想政治工作的通用性少了，思想政治工作的難度增大;面對企業追求利潤最大化的手段，思想政治工作顯得蒼白無力;企業領導者的權限擴大，職工“打工”意識如影隨行，主人地位的失落和嚴重的心理、思想障礙，使思想政治工作難以開展;企業勞動關系的市場化、契約化，用工制度的多樣化，職工追求目標和價值的多元化，使得思想政治工作要解這種“多元方程”，無論是在隊伍上還是在手段上，都顯得十分軟弱;轉型后企業內控、精確管理日趨規范，同原用的思想政治工作的矛盾日顯凸現，思想政治工作在管理體制、工作機制等方面難以把握適度界定。總之，面對新的形勢和問題，迫切要求進一步加強和改進企業的思想政治工作。

二、轉型——思想政治工作亟待轉變的幾點思考

實踐證明：思想的僵化、觀念的滯后是企業轉型和企業發展的最大障礙，也是職工利益受到影響的重要原因。只有堅持與時俱進，促進職工思想觀念轉變才能確保企業轉型順利進行，推進企業快速發展。

（一）思想觀念。近年來，日益增長的電子商務、電子政務、企業信息化、家庭網絡化市場需求已經遠遠超出了傳統電信企業電話放號、寬帶上網和增值業務開發的服務范圍，只有適應信息化時代的發展需要，抓住市場機遇，電信才會有廣闊的成長與發展空間

。電信企業經過一系列的深化改革，一次次思想解放、觀念更新，逐漸具有了市場經濟的觀念形態。但從深層次來說無論是觀念形態上，還是思維模式上，都還存有大量的滯后時代的現象，有些甚至成了定式。不可能隨著轉型而一下完全轉變過來，更不要說脫胎換骨了，解決這些非技術層面上的問題，必須以轉變思想觀念為突破口，強化適應轉型及市場競爭的思想意識。因此，轉變和更新觀念的任務仍然很緊迫、很艱巨，需要通過大量的思想教育和政治工作，引導職工改變觀念適應轉型，變轉型阻力為思想動力。

（二）體制模式。隨著電信市場競爭日趨激烈，中國電信通過合理利用多年來積累的人力資源、信息資源、網絡資源，促進發展，確保存量、激活增量；通過推進流程重組、營銷渠道建設等一系列戰略性工作的步伐，積極打破按專業、業務、產品進行經營的傳統方式，構建“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經營方式，其組織架構正大幅度地從面向網絡，面向業務設置向面向客戶，面向市場設置轉變。其營銷體制、維護體制、績效體制、管理體制、經營體制等都將發生轉變、轉換、轉軌、轉型并建立了新的運行體制和運行模式。因此必須通過思想政治工作，將全體職工積極性調動起來，做好壓力傳遞工作，以職工行為、思想、意識、習慣的轉型去滿足企業轉型的需要。

（三）經營管理。企業轉型要直接面對市場，根據市場走向來重新調整經營理念和策略，構筑企業新的市場定位和管理平臺，建立高層次的經營管理模式，對企業來說還有一段艱巨的路程要走。要以業務轉型為先導、技術轉型為根本、網絡轉型為基礎、人力資源轉型為核心，推動企業經營管理的轉型，不但要改變職工自覺和不自覺帶有轉型前的一些行為和烙印，還要改變職工行為之中的經驗型、傳統型、保守型的思維模式，使思想從此蛻變和涅槃。

三、轉型——思想政治工作的基本思路

總體目標：

（一）建立齊抓共管的工作機制。一是將企業思想政治工作的運行機制與生產經營和管理融為一體，解決思想政治工作與生產經營和管理“兩張皮”的問題。為此，可以將企業經營和管理與思想政治工作相同、類似的思想文化工作內容，納入企業的經營和管理之中，還可以直接把思想政治工作與企業的生產經營和管理同規劃、同決策;同布置、同安排;同管理、同活動;同評比、同考核;同跟蹤、同監控，使思想政治工作在企業具體的經營和管理之中發揮作用。二是實踐證明，企業思想政治工作“孤軍奮戰”是不行的，思想政治工作應當由企業黨組織獨家做變為黨、政、工、團齊抓共管；應當通過規章制度、工作計劃，納入各個部門、各個層次、各項工作之中，實施目標管理、標準化管理、程序化管理，應當取得與企業各部門尤其是前端、后端和管控部門的支持和配合，并融于他們的工作之中，形成一個強有力的思想政治工作網絡，從而，擴大工作覆蓋面，增強工作力度和實效性。三是建立管理人員為主體的兼職思想政治工作隊伍，試行“一身二職”，解決思想政治工作“隊伍乏力”的問題。使思想政治工作借助企業轉型而物化，轉型借助思想政治工作而人格化。

（二）運用法律和政策調整職工的思想觀念。一是通過法律、法規和政策等手段，維護職工的利益，解決思想政治工作與物質利益“摩擦矛盾”的問題。企業思想政治工作的很大一部分是由職工利益關系的矛盾引起的。為此，思想政治工作要依托合理合法的利益機制，按照法定的程序，在利益格局的調整中，反映職工的意見愿望，維護職工的合法權益，使思想政治工作道路通暢。二是把適應轉型而建立的意識形態作為思想政治工作的主要內容，解決思想政治工作內容空泛的問題。企業轉型，不僅體現在經濟關系上，而且表現在職工的思想觀念、行為習慣上。為此，要加大對職工觀念轉變、行為方式和習慣轉變的一系列引導和教育，使思想觀念、行為習慣產生的摩擦和沖擊減少到最低程度。

（三）建立以人為本的工作原則。在知識經濟時代，以人為本的現代企業管理，決定了思想政治工作比任何時代都更重要。在新的歷史條件下，探索企業思想政治工作新的操作原則，認真研究企業職工在轉型過程中思想變化的新情況、新特點，有針對性地開展思想政治工作，解決思想政治工作“隔靴搔癢”的問題具有特別重要的意義。企業轉型產生的新機制體現的是平等競爭、優勝劣汰。自主意識是人們適應轉型而產生的新觀念，在此情況下，思想政治工作要把握地位，改變過去與工作對象之間“教育與被教育”關系的單一模式，以一種尊重、平等、寬容的心態做工作，這是做好思想政治工作的基礎。企業轉型后職工思維和行動空間逐漸增大，思想政治工作要向多方位、多角度、多樣化方向發展，需堅持分層施教、具體指導，達到實效。

具體操作：

（一）工作途徑。思想政治工作由靜態管理轉向動態管理轉變。企業轉型的不同階段，職工的思想認識會發生變化，要因勢利導做思想政治工作。思想政治工作的內容不能“超越現實”，要隨著轉型的變化而變化，始終保持著與職工的認識程度有接口。①內容由上級本位轉變為職工本位，傳統的企業思想政治工作是上級黨政要求什么，企業就忙什么，內容由上級決定。轉型中企業思想政治工作內容應當從企業實際需要出發，把上級精神與職工需求結合起來開展工作。②方式從簡單走向綜合。改變強迫人聽、生硬灌輸方式，堅持以理服人、以情感人、以行帶人、以實幫人。發揮思想政治工作的宣傳功能、教育功能、導向功能、培養功能、化解功能和咨詢功能。③途徑由淺層轉向深層。職工具有不同的家庭、社會背景，處于多種不同的角色壓力之下，會產生不同的思想問題，思想政治工作必須把握每一位職工的思想信息。要選揮最佳的機會，針對企業轉型改革嬗變時職工心理波動劇烈、利益調整幅度大等特點，采取有利的和無形的方式去做思想工作，則會由靜態的“我講你聽”變成動態的職工上門“聽你講”。

（二）工作手段。思想政治工作從單向灌輸型向雙向交流型轉變。企業轉型影響職工思想形成、變化和發展的因素不是單一的、靜止的。轉型后生產壓力、生活節奏的日益加快，使其更具復雜性、多樣性和變化性。單向灌輸型思想政治工作方法，容易招致逆反心理和對抗情緒和強制性工作格局。而運用多角度、多側面地雙向交流型思想政治工作方法，能很好地適應企業轉型條件下職工心理活動的特點，滿足了職工受尊重的心理需求，有利于激發職工參與并接受教育的積極性。

（三）工作模式。思想政治工作從集中型向集中和分散相結合型轉變。轉型出現企業效益差異、管理體制差異、分配利益差異、職業生崖差異、福利待遇差異、思想壓力差異等多層次性和多結構性，使職工思想的形成呈現多樣性、復雜性、變化性，這就要求思想政治工作方法必須向集中和分散相結合型轉變。思想政治工作在堅持必要的集中教育的同時，思想政治工作對象既要涵蓋整體又要區別層次。從文化技術水平和崗位等多種標志對職工分層，針對不同層次、不同類型職工的不同年齡、不同素質的需求，突出重點和個性，有針對性地開展，靈活安排內容和時間，以求實效，而不能一擁而上，圖表面熱鬧。

（四）工作載體。思想政治工作應當從真空傳播向載體傳播的轉變。“真空傳播”是指“一張嘴、一個本、一支筆”的傳統傳播模式。轉型期思想政治工作信息傳播方式發生了根本變化，傳播速度快捷化、手段科技化、途徑多樣化等，使職工的眼界更寬，思維更活。這就要求企業思想政治工作的觀念、內容、方法、手段和管理機制等都要隨著轉型的變化，自覺主動地滲透到生產經營活動的全過程，結合電信生產經營中的營銷、服務、質量、產品等重點、難點、熱點、疑點問題，開展扎實有效的思想教育，及時研究解答職工關心的問題，使思想政治工作的思路圍繞經營轉、內容圍繞員工轉、形式圍繞活動轉、方法圍繞素質轉、手段圍繞業績轉，以增強思想政治工作的時效性和針對性。同時講究思想政治的工作藝術，將心理學、社會學、美學、倫理學等有關知識加以綜合運用;或點撥滲透、潛移默化;或微言大義、發人深省;或迂回曲折、溫文爾雅;或當頭棒喝、催人警醒，收到事半功倍的效果。

四、轉型——思想政治工作應堅持的幾項原則

發展是解決企業轉型中各種問題的關鍵。企業轉型中，如何正確處理改革，發展，穩定之間的關系至關重要。改革是發展的動力，穩定是發展和改革的前提，改革、發展、穩定三者中，發展始終處于第一位。無論是企業轉型，還是企業穩定都離不開企業快速的、持續的經濟發展。企業轉型中因利益格局調整出現的諸多矛盾，依靠簡單的說教難以奏效，必須依靠企業的發展來解決，發展是解決一切問題的關鍵。因此，思想政治工作應把促進企業發展，促進先進生產力的發展作為根本著眼點，為建立和諧企業提供精神動力和保駕護航。

（一）堅持整體推進與重點突出相結合的原則。在企業轉型改革日益深化、各種思想、觀念相互激蕩的背景下，思想政治工作必須按照整體性的要求，進行整體部署，同步推進，力求產生聯動效應，形成加強思想政治工作的良好氛圍。整體性的觀點不僅要求注意戰略轉型中企業發展的整體性，而且要根據轉型各個時期需要解決的主要矛盾來確定思想政治工作的重點，全力予以突破。針對職工在企業轉型改革中出現的觀念上的困惑、思想上的疑慮、意志上的低迷、心態上的失衡、情緒上的煩躁、精神上的郁悶、行動上的畏縮、認識上的模糊等情況，分別運用觀念啟動、典型帶動、活動推動、真情感動、職工相互聯動的方法，大力加強企業職工的思想政治工作。實踐證明，整體和重點是辯證統一的，只有整體推進才能為重點突破營造良好氛圍，而重點突破又能為整體推進提供典型經驗。只要堅持整體和重點相統一的原則，就能使思想政治工作彰顯活力，產生動力，發揮威力，在企業轉型期走上良性循環的軌道，就能深入推進企業的轉型。

（二）堅持宏觀把握與微觀載體相結合的原則。在宏觀把握中注意微觀，既防止事無巨細的“零亂化”，又防止空談宏觀的“虛擬化”。這就要求在轉型實踐中必須做到既注意從宏觀上把握思想政治工作的正確方向，又注意從微觀上抓住思想政治工作的基本環節。比如對職工的宣傳教育，就要抓住“學習”這個環節，通過開展創建學習企業、爭做知識型職工這個載體；通過開展“學習一個業務、探討一個課題、解決一個問題、推動一項工作”等活動，來著力解決轉型企業改革發展中的一些突出問題。再如，在職工思想道德教育等方面，抓載體在活動中培養風氣，在教育中升華境界；抓建設在環境中陶冶情操；抓制度在管理中規范行為，通過這些具體環節的把握，使思想政治工作能始終沿著正確的方向前進。

（三）堅持服務轉型與創新特色相結合的原則。風云萬千世紀換，我自存在待創新。思想政治工作同其他工作一樣，沒有創新就沒有特色，沒有特色就沒有生命力。思想政治工作是企業管理工作的一個重要組成部分，不能離開企業中心工作的大局。因此，在轉型期必須把思想政治工作“特色”的坐標，緊緊鎖定在服務企業轉型這個根本上，要緊扣員工心聲、緊跟轉型步伐、緊貼工作中心、緊密結合實際，用鮮明的工作特色更好地為大局服務，在服務大局中推進思想政治工作的轉型。

（四）堅持關心職工與引導職工相結合的原則。關心職工、引導職工、武裝職工、凝聚職工，歷來是思想政治工作的原則和方法。在企業轉型改革的條件下，思想政治工作正確方法應該是在關心職工中引導職工。要關心職工的思想狀況，在關心中引導職工增強對企業改革的信心、決心；要關心職工的生活疾苦，在關心中引導職工增強對企業發展的信任；要關心職工的根本利益，在關心中引導職工增強對中國電信由傳統基礎網絡運營商向現代綜合信息服務提供商轉變的信念，從而把廣大職工的智慧和力量，最大限度地凝聚到助力企業轉型，推動企業可持續發展的建設事業上來。

總之，在企業轉型改革的嬗變和震顫中，思想政治工作只有堅持調整與教育并重，改進與加強并舉，繼承與創新并存，揚棄與探索并行，發展與穩定并進；方能化消極為積極，化矛盾為激勵，化壓力為動力，化困惑為理解，不斷增強企業凝聚力和競爭力，從而發揮思想政治工作，為推動構建和諧企業持續快速健康地發展所不可替代的作用。