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武義縣國土資源局末位告誡制度

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第一篇:武義縣國土資源局末位告誡制度

武義縣國土資源局末位告誡制度

末位告誡制度是國土資源系統工作人員在平時考核的基礎上,對年度考核中按德、能、勤、績標準衡量,根據民主測評(議)排名及實際工作表現確定的末位人員,進行教育警示的人事行政管理措施。末位告誡的對象為:一是在年度考核民主測評中排名末位,并有違反社會公德,造成一定影響或因工作責任心不強出現差錯,造成不良后果的人員。二是在年度考核中被確定為基本稱職等次的人員。對末位告誡人員,實行3至6個月的告誡期,并作出4項處理:一是本年度考核直接確定為基本稱職等次,連續第二年被末位告誡的則當年度考核直接確定為不稱職等次;二是告誡期內不發目標考核獎金和月度考核獎金;三是離崗培訓。培訓考試考核合格者,在告誡期內進行試崗,告誡期滿后,有明顯改進者正式上崗;無故不參加培訓或培訓考試考核不合格者,給予延長告誡時間,延長后仍無改進的,可視情在當年年度考核時直接確定為不稱職等次;四是調整崗位,對不接受崗位調整,經說服、教育無效的,予以辭退。在年度考核民主測評中排名末位,但不屬于有違反社會公德,造成一定影響或因工作責任心不強出現差錯,造成不良后果的人員,由單位領導進行批評教育。

二OO年十月二十九日

第二篇:檔案史志局行政效能告誡制度

中方縣檔案史志局行政效能告誡制度

為規范行政行為,提高行政效率,促進規范化服務型政府建設,特制定本制度。

行政效能告誡是對本局工作人員因違反行政效能建設有關規定,情節較輕,不夠追究黨紀、政紀的效能違規教育制度。分為口頭告誡和書面告誡兩種形勢。

一、口頭告誡

1、在執行服務承諾出現違諾現象,情節較輕能夠及時糾正的;

2、“首問”責任人沒有履行“首問”責任的;

3、在規定時間內無特殊原因,沒有限時辦結的;

4、違反行政效能規定,尚未造成嚴重后果的;

二、書面告誡

凡不執行或違反效能建設有關制度、規定,受到投訴、舉報,造成不良影響的。

三、告誡程序

1、辦公室根據調查情況提出行政效能告誡建議,提交分管領導審定;

2、口頭告誡的由當事人到局辦公室直接接受口頭告誡;

3、書面告誡由辦公室負責填寫《告誡通知書》,由分管領導簽發后,送達被告誡人,并告知所在科室,由所在科室對被告誡人進行幫教。被告誡人收到《告誡通知書》后,7日內須做出書面檢查,并將書面檢查交由所在科室負責人審簽后交辦公室。

4、凡內受到口頭告誡兩次以上的,取消當評先進資格;凡內受到書面告誡兩次以上三次以內的,考評為基本稱職,并按規定進行處理;凡受到多次書面告誡的,考評為不稱職,取消全年目標獎。

二O一O年四月九日

第三篇:告誡談話制度

城關區康樂醫院 醫療質量告誡談話制度

醫療質量和安全是醫院工作的基礎與生命,建立醫院醫療質量安全告誡談話制度,有效防范和規范處理醫療質量安全事件,提升醫院醫務工作者的責任意識,保障患者的醫療安全。

一、醫療質量安全告誡談話的目的

1、通過醫療質量安全告誡談話,增強醫療風險防范意識,有效防范和規范處理醫療質量安全事件,最終實現保障在院患者的健康和安全。

2、通過醫療質量安全告誡談話,督促全體員工參與病人安全管理,不斷提升醫院的醫療質量和管理水平。

3、通過醫療質量安全告誡談話,進行趨勢分析和個案分析,發布警示信息,提出整改建議,通過持續質量改進,實現醫院的安全目標。

二、醫療質量安全告誡談話的原則

建立醫療質量安全告誡談話制度,要堅持一事一告誡的原則。告誡談話以個別進行為主,對普遍問題也可采取會議告誡談話或集體告誡談話。

三、醫療質量安全告誡談話的程序

1、介紹參加告誡談話的工作人員;

2、向談話對象說明談話原因,指出相關其存在的主要問題及其

嚴重性和危害性;

3、聽取談話對象對有關問題的解釋說明、已經采取的整改措施及其效果;

4、對進一步加強醫療質量安全管理提出具體要求,明確整改期限。整改期限一般不超過1個月;

5、現場填寫《醫療質量安全告誡談話登記表》并簽字。

四、醫療質量安全告誡談話的具體要求

1、醫療質量安全告誡談話時限:提前3個工作日將告誡談話時間、地點及擬告誡談話的主要內容通知談話對象,并要求談話對象準備書面說明材料。

2、參加告誡談話人員應不得少于2人,其中1人為醫院主要負責人或分管負責人;

3、參與告誡談話的工作人員應當認真填寫《醫療質量安全告誡談話登記表》(附件2),做好談話記錄,并由談話對象簽字。談話資料應存檔保管。

4、告誡談話結束后,談話對象應當立即組織落實整改意見,并在整改期限屆滿后5個工作日內向負責談話的領導部門提交書面整改報告,領導部門應當對整改措施的落實情況及其效果進行監督檢查。

第四篇:安全告誡制度

第十七條安全告誡制度

(一)公司實行對營運客車駕駛人安全告誡制度。

(二)安全告誡由車屬單位安全管理人員負責具體實施,要做到簡明扼要,以正面提醒為主,并根據營運客車駕駛人的特點,突出重點,增強效果。

(三)每天或每班對出車的營運客車駕駛人分別進行至少一次安全告誡,并針對不同營運客車駕駛人和當日的天氣、路況、行車方向、旅客的流量等實際情況,制定具體的告誡方案,對營運客車駕駛人當面進行詢問、告知。

(四)安全告誡工作流程:

1.安全管理人員應在出車前到達發車現場進行安全告誡。

2.觀察營運客車駕駛人的身體、精神狀況和情緒表現,確定是否適宜駕駛車輛。

3.詢問了解營運客車駕駛人的休息與睡眠、近期工作與生活、是否飲酒和服用藥物等情況,確定是否符合安全行車的基本要求。

4.檢查營運客車駕駛人所攜帶的駕駛證、從業資格證、行車證、車輛道路運輸證和《駕駛證明》、《替班通知單》是否齊全有效,車輛當日安全例檢是否合格等。

5.督促營運客車駕駛人做好對車輛的日常維護和檢查。

6.通報天氣變化情況,車輛運行線路上的道路情況。

7.叮囑營運客車駕駛人牢記安全第一、謹慎駕駛,不超員、不超速,按規定途中休息,確保行車安全。

8.告誡過程中發現營運客車駕駛人存在問題的,應及時上報,采取相應的處置措施。

9.告誡及特殊情況處置完畢,填寫告誡記錄并由營運客車駕駛人簽字確認后,存檔備查。

10.特殊情況下,不能到現場對營運客車駕駛人實施安全告誡的,可通過電話、手機短信、監控信息及其他有效途徑進行安全告誡。

(五)告誡記錄應有以下內容:營運客車駕駛人的姓名、車輛牌號、運行線路;告誡的時間、地點;重點查看的結果和告誡效果以及必要的處置情況。

第五篇:末位表態制度

末位表態制度

為保證決策正確、科學,避免盲目決策、臨時動議,特制定該末位表態制度。

一、黨工委議事制度、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。

二、黨工委議事程序按照“事前告發、充分討論、末位定論、如實記錄”程序進行。

1、事前告知:召開黨工委會議前,實現必須將議題告知班子成員,做到議事時心中有數,凡事前未告知的事項一律不上會,人和人不得臨時動議。

2、充分討論:凡集體研究中藥事項,必須充分發揚民主。“一把手”不得先定調子,劃定框架,班子成員就事論事,暢所欲言,各抒己見,認真磋商,人和人不得壓制民主,思謀串通。

3、末位定議:班子集體研究重大事項,重大問題時,在充分發揚民主的基礎上,最后由“一把手”綜合集體意見作最后陳述表態,當意見不一,出現明顯分歧時,按照少數服從多數原則,實行班子成員集體表決,但仍由“一把手”按照集體表決意見作最終表態。

4、如實記錄:對集體研究重大問題和事項,必須制定專人進行會議記錄,對每位班子成員的陳述意見,特別是對最終決策內容必須詳細,如實記錄在案,作為決策責任的依據。

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