第一篇：全國就業先進單位評選材料

以人為本，實現企業發展和增加就業雙贏

——海利集團“全國就業先進工作單位”事跡材料

廣東省化州市海利集團有限公司是一家專業生產和銷售不銹鋼管的股份合作制大型企業，創建于1990年，占地面積12公頃，總資產

2.5億元，員工1500多人，機器設備200多臺套，具有年產8萬噸不銹鋼管材的綜合生產能力。近10年來，我公司堅持以名牌帶動發展，充分調動和發揮員工的創造力和積極性，實現了持續快速發展。2011年，實現銷售收入達6.3億元，稅利8500萬元，銷售收入比10年前的2001年增長63倍，員工也比10年前增長15倍。公司先后獲得農業部“全國鄉鎮企業創名牌重點企業”、廣東省“連續12年重合同守信用單位”、廣東省“人文關懷示范企業”、茂名市“50強企業”等眾多殊榮。

2012年5月22日，中央政治局委員、省委書記汪洋與省委常委、省紀委書記黃先耀，省委常委、秘書長林木聲，副省長許瑞生一道，來到我公司視察，先后參觀考察了展覽廳、生產車間、文化中心和健身中心，高度贊揚我公司在轉型升級和增加就業方面所取得的成績。

一、領導重視，組織健全，不斷完善人力資源管理。公司成立由總經理擔任主任、分管人事的副總經理擔任副主任，相關部門負責人為成員的人力資源管理工作領導小組，負責全公司人力資源的規劃、協調和安排，形成公司主要領導親自抓、人力資源部門牽頭抓、各車間具體抓，其他部門參與抓的“上下聯動、齊抓共管、專兼結合、全員 1

參與”的人力資源管理格局。人力資源部緊緊圍繞人才培養目標，牢固樹立“以人為本，注重培訓”的工作理念，以“確保人力資源合理調配和人員素質持續提升”為目標，以“對內強化培訓，提升員工自身素質；對外開拓招聘市場，拓寬人才引進渠道”為兩翼，積極推進人力資源管理工作全程化、全員化、專業化、信息化的“四化”建設，完善機制，創新思路，科學管理，不斷加強自身建設，努力提高人力資源管理工作水平。近年來，公司人力資源管理工作取得了喜人成績，員工按時到崗率達100%，員工流失率不足1.2%，核心員工保有率達100%。

二、認真貫徹國家就業指導政策，優先吸納高校畢業生、失業人員、農民工和復員轉業軍人等就業人員。我公司高度重視人力資源，并作為“一把手”工程來抓，以人為本，倡導建設“學校型”、“家庭型”、“軍隊型”、“創新型”的“四型”企業，把員工作為企業的最大財富，讓員工與企業一道成長是公司的最大心愿。到目前，我公司有下崗失業人員再就業352人，幫助本地區困難人員再就業522人，幫助一家有2個以上下崗失業人員家庭至少一人再就業123戶，員工勞動合同簽定率達100%，是本市近年安置就業人員最多的企業。在2008年國際金融危機期間，很多企業降薪裁員，但是，我公司領導經過認真觀察、冷靜分析后，卻堅持“生產不減、人員不減、職工收入不減”，通過緊咬牙關，開源節流，創造了亂世佳績，當年生產和銷售不但不減，反而還增長超過30%。

三、努力打造好信息平臺，構建高效運作的人力資源管理體系。我公司一直致力于人力資源長效機制的建立，不斷探索多形式、重實

效的人力資源運作模式。經過長期的努力嘗試和完善，我公司的招聘渠道已日趨成熟，應聘人員主要以本地大中專生、高中學生、農民工、下崗工人和退伍軍人為主，以外地招聘人員為輔。經過長期的實踐和探索，我公司通過舉辦專場招聘會，參加茂名、化州兩級市舉辦的春秋兩季招聘會，以及專業化、行業性和區域性的招聘會等，利用各地校友聯誼活動，收集人才信息，通過“走出去”、“請進來”，在公司網站發布招聘信息等，不斷豐富和擴大招聘渠道，形成越來越大的招聘平臺，為招聘更多優秀員工奠定基礎。近兩年,公司共舉辦專場招聘會2場，參加其他各類招聘會10場，累計來公司應聘人員超過1000人。

四、強化對新老員工的崗位技能培訓，不斷提升員工的實際工作能力。按照《海利集團人力資源管理手冊》規定，對新員工要進行上崗前培訓，對老員工要定期進行輪訓，通過開設《員工職業生涯規劃》、《安全生產知識》、《崗位技能》、〈海利企業文化〉等課，舉辦職業專題講座、報告，召開員工代表座談會，開展技能PK賽，幫助員工了解公司，讓員工樹立正確的人生觀，增強敬業意識，提高工作技能。公司逐步建立了包括綜合管理體系文件、崗位工作標準、作業標準、安全操作規程、設備操作和保養規程、技術操作規程等的“綜合管理體系”，還制訂了13個職責條例、35個程序文件和62個管理辦法，做到“決策有依據，辦事有程序，工作有標準”，使企業依法辦事，職工遵章守紀。公司還編寫印發了《海利員工手冊》、《員工成長手冊》，創作了《海利之歌》、《新三大紀律八項注意》，確立了公司的愿景、使命、精神、作風和海利人“16字”價值準則等一系列的價值觀體系，定期出版《海

利人》報紙，每年評比“十大杰出員工”和先進員工，每年8月定期召開“四型”企業文化座談會，逐步形成了具有海利特色的企業文化體系，使員工逐步形成了共同的價值觀和行為準則，為創建企業和諧勞動關系提供了良好的思想文化環境。近3年來，公司投入員工培訓資金超過300萬元，參加各類培訓員工超過3500人次，為公司持續發展提供了高質素的人力資源保證。

廣東省化州市海利集團有限公司二0一二年十一月十五日

第二篇：全國就業先進單位評選材料

以人為本，實現企業發展和增加就業雙贏

——XX集團“全國就業先進工作單位”事跡材料

廣東省XX市XX集團有限公司是一家專業生產和銷售不銹鋼管的股份合作制大型企業，創建于1990年，占地面積12公頃，總資產2.5億元，員工1500多人，機器設備200多臺套，具有年產8萬噸不銹鋼管材的綜合生產能力。近10年來，我公司堅持以名牌帶動發展，充分調動和發揮員工的創造力和積極性，實現了持續快速發展。2011年，實現銷售收入達6.3億元，稅利8500萬元，銷售收入比10年前的2001年增長63倍，員工也比10年前增長15倍。公司先后獲得農業部“全國鄉鎮企業創名牌重點企業”、廣東省“連續12年重合同守信用單位”、廣東省“人文關懷示范企業”、XX市“50強企業”等眾多殊榮。

2012年5月22日，中央政治局委員、省委書記汪洋與省委常委、省紀委書記黃先耀，省委常委、秘書長林木聲，副省長許瑞生一道，來到我公司視察，先后參觀考察了展覽廳、生產車間、文化中心和健身中心，高度贊揚我公司在轉型升級和增加就業方面所取得的成績。

一、領導重視，組織健全，不斷完善人力資源管理。公司成立由總經理擔任主任、分管人事的副總經理擔任副主任，相關部門負責人為成員的人力資源管理工作領導小組，負責全公司人力資源的規劃、協調和安排，形成公司主要領導親自抓、人力資源部門牽頭抓、各車間具體抓，其他部門參與抓的“上下聯動、齊抓共管、專兼結合、全員參與”的人力資源管理格局。人力資源部緊緊圍繞人才培養目標，牢固樹立“以人為本，注重培訓”的工作理念，以“確保人力資

源合理調配和人員素質持續提升”為目標，以“對內強化培訓，提升員工自身素質；對外開拓招聘市場，拓寬人才引進渠道”為兩翼，積極推進人力資源管理工作全程化、全員化、專業化、信息化的“四化”建設，完善機制，創新思路，科學管理，不斷加強自身建設，努力提高人力資源管理工作水平。近年來，公司人力資源管理工作取得了喜人成績，員工按時到崗率達100%，員工流失率不足1.2%，核心員工保有率達100%。

二、認真貫徹國家就業指導政策，優先吸納高校畢業生、失業人員、農民工和復員轉業軍人等就業人員。我公司高度重視人力資源，并作為“一把手”工程來抓，以人為本，倡導建設“學校型”、“家庭型”、“軍隊型”、“創新型”的“四型”企業，把員工作為企業的最大財富，讓員工與企業一道成長是公司的最大心愿。到目前，我公司有下崗失業人員再就業352人，幫助本地區困難人員再就業522人，幫助一家有2個以上下崗失業人員家庭至少一人再就業123戶，員工勞動合同簽定率達100%，是本市近年安置就業人員最多的企業。在2008年國際金融危機期間，很多企業降薪裁員，但是，我公司領導經過認真觀察、冷靜分析后，卻堅持“生產不減、人員不減、職工收入不減”，通過緊咬牙關，開源節流，創造了亂世佳績，當年生產和銷售不但不減，反而還增長超過30%。

三、努力打造好信息平臺，構建高效運作的人力資源管理體系。我公司一直致力于人力資源長效機制的建立，不斷探索多形式、重實效的人力資源運作模式。經過長期的努力嘗試和完善，我公司的招聘渠道已日趨成熟，應聘人員主要以本地大中專生、高中學生、農民工、下崗工人和退伍軍人為主，以外地招聘人員為輔。經過長期的實踐和探索，我公司通過舉辦專場招聘會，參加XX、XX兩級市舉辦的春秋兩季招聘會，以及專業化、行業性和區域性的招聘會等，利用各地校友聯誼活動，收集人才信息，通過“走出去”、“請進來”，在公司網站發布招聘信息等，不斷豐富和擴大招聘渠道，形成越來越大的招聘平臺，為招聘更多優秀員工奠定基礎。近兩年,公司共舉辦專場招聘會2場，參加其他各類招聘會10場，累計來公司應聘人員超過1000人。

四、強化對新老員工的崗位技能培訓，不斷提升員工的實際工作能力。按照《XX集團人力資源管理手冊》規定，對新員工要進行上崗前培訓，對老員工要定期進行輪訓，通過開設《員工職業生涯規劃》、《安全生產知識》、《崗位技能》、〈XX企業文化〉等課，舉辦職業專題講座、報告，召開員工代表座談會，開展技能PK賽，幫助員工了解公司，讓員工樹立正確的人生觀，增強敬業意識，提高工作技能。公司逐步建立了包括綜合管理體系文件、崗位工作標準、作業標準、安全操作規程、設備操作和保養規程、技術操作規程等的“綜合管理體系”，還制訂了13個職責條例、35個程序文件和62個管理辦法，做到“決策有依據，辦事有程序，工作有標準”，使企業依法辦事，職工遵章守紀。公司還編寫印發了《XX員工手冊》、《員工成長手冊》，創作了《XX之歌》、《新三大紀律八項注意》，確立了公司的愿景、使命、精神、作風和XX人“16字”價值準則等一系列的價值觀體系，定期出版《XX人》報紙，每年評比“十大杰出員工”和先進員工，每年8月定期召開“四型”企業文化座談會，逐步形成了具有XX特色的企業文化體系，使員工逐步形成了共同的價值觀和行為準則，為創建企業和諧勞動關系提供了良好的思想文化環境。近3年來，公司投入員工培訓資金超過300萬元，參加各類培訓員工超過3500人次，為公司持續發展提供了高質素的人力資源保證。

第三篇：全國文化先進單位評選申報材料

全國文化先進單位評選申報材料

“畫圖曾識零陵郡，今日方知畫不如”。零陵區位于湖南省南部，地處瀟水、湘江交匯處，乃文明古邑、歷史名城、文物大區，區域面積1967平方公里，轄16個鄉、鎮、辦事處，人口54.2萬，是永州市經濟、金融和文化、教育中心。零陵古城文化底蘊深厚，品位精美。它集舜文化、柳文化、儒道文化、佛文化、民族民俗文化之大成，形成了獨樹一幟且個性鮮明的中華文化奇葩——中國永州零陵文化。2009年以來，在零陵區委、區政府的正確領導下，在國家、省、市文化主管部門的關心、指導下，零陵區以“文化強區”為目標，以創建國家級歷史文化名城為重點，萬眾一心，攻堅克難，開拓進取,文化事業與文化產業呈現出全面發展的良好勢頭，文化建設與經濟建設齊頭并進，精神文明與物質文明協調發展，創造了濃厚的文化氛圍，為零陵的經濟社會發展作出了積極貢獻。

一、加強領導，文化強區戰略強勢推進

文化建設不僅是促進經濟社會發展的重要手段，而且是現代化建設的重要內容，文化的繁榮發展事關中國特色社會主義事業全局。為此，零陵區委、區政府切實加強領導、完善文化政策、加強組織協調等多措并舉，大力推進“文化強區”戰略。

1、黨委政府高度重視。多年來，零陵區委、區政府切實把文化建設擺到更加突出的位置，按照現代化建設“五位一體”的總體布局，把文化工作納入了全區國民經濟和社會發展總體規劃，納入了全區財政預算，將文化設施建設納入了城鄉建設整體規劃，做到既有工作計劃，又有長遠發展規劃，目標清楚，任務明確，政策得力，措施有效。政府區長實時召開會議專題研究、部署文化工作；區人大、區政協每年對全區文化工作特別是文化行政執法情況進行視察、監督。在每年的《政府工作報告》中，都把文化建設作為一項重要內容進行統籌安排和部署。特別是近年來，連續把創建歷史文化名城、文化館圖書館免費開放工作、開展農村數字化電影放映工程、文化惠民提升工程、鄉鎮文化站及農家書屋建設工程等作為區政府為民辦實事列入了《政府工作報告》，并認真組織實施。

2、完善文化政策體系。近年來，區委、區政府緊緊圍繞全面建設小康社會的目標，在充分調研論證的基礎上，制定了《零陵區十二五文化發展綱要》，對文化人才隊伍、文化基礎設施建設做了全面部署，堅持“大文化、大項目、大產業、大發展”的思路，做大做強文化產業。把文化元素融入《永州市零陵區國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》、《零陵區社會文化產業發展總體規劃》、《永州市零陵區城市建設總體規劃》，明確中心城市零陵區按照歷史文化名城的要求予以規劃和建設，確立了“青山、綠水、靚城”的城市總體發展目標。利用古文化文物資源發展中心城市旅游經濟，參照《永州市旅游總體規劃》制定了《零陵區旅游發展總體規劃》。同時，積極落實上級有關文化發展和文化建設的各項政策措施，有力地促進了“文化強區”建設。

3、完善組織協調體制。為切實加強對全區文化工作的組織領導，區委、區政府召開文化工作協調會議，進行全區的組織、協調和指導工作，各級各部門各司其職，密切配合，加強協作，全區上下形成了黨委統一領導、政府分工負責、人大政協監督支持、各部門齊抓共管、文化部門督促協調、全社會共同參與的工作格局。

4、強化文化工作考核。為督促全區文化工作的各項任務落到實處，區委、區政府將文化建設納入了對鄉鎮辦事處、區直有關部門的目標管理責任制，作為考核領導干部工作實績的重要指標，定期進行考核，有力地保證了全區文化工作的順利開展。

二、加大投入，公共文化經費保障有力

公共文化的發展離不開財政的支持。2009年以來，特別是申報歷史文化名城工作正式啟動以來，零陵區的文化工作投入增速迅猛。

1、逐年加大財政文化投入。近3年來，我區文化事業費增幅均高于于同級財政經常性收入的增幅，人均文化事業費高于本省平均水平。區財政投入近2億元，向省、國家爭取資金在1500萬元以上。對公益性的文化事業單位，除人員工資外還撥給一定的業務費和公用經費，并且，每年以20％的幅度予以增加。

2、建立公共文化保障機制。區財政每年用于文化事業單位經費1500萬元以上，其中人員經費700萬元以上，文化機構人員（包含綜合文化站管理人員）經費、業務經費和日常運行經費得到保障，全部列入預算并按時足額撥付到位。群眾文化活動經費逐年遞增，由原來的每年30萬元遞增至50余萬元。圖書工作經費由原來的每年5萬元遞增至30萬元。對圖書館、文化館、文化站等免費開放的資金由區級財政配套資金予以足額配套，每年在10萬元以上。對重大的文化工程實行區財政保障，如投資3000萬元用于柳子街修繕，2000萬元用于人民路文化街的修繕，500萬元用于文廟修繕，400萬元用于福壽亭、節孝亭修繕，400萬元用于周家大院的保護規劃和修繕方案的制作，200萬元用于回龍塔、朝陽巖石刻、淡巖石刻等國保單位的保護規劃和修繕方案的制作，200萬元用于柳子景區愚溪的環境治理，100萬元用于圖書館、文化館改擴建等等。

3、確保文化項目配套資金。采取政府購買、項目補貼、爭取省、市文化部門項目支持等方式，支持公共文化機構開展形式多樣的文化服務。近幾年，用于送戲下鄉、送電影下鄉，購置相關農家書屋設備等資金達1000萬元。區人民政府對花鼓劇團、文化館創作演出活動，實行創作演出補貼制。根據全區文化事業單位人才缺乏比較嚴重的狀況，區財政每年阿安排文化事業單位一定數量的人才引進和培訓經費，促進人才培養和素質提高。

4、鼓勵社會贊助文化事業。區委、區政府出臺捐贈稅費減免惠等政策，取得顯著成果。區人民政府積極扶持文化產業發展，設立文化產業啟動資金，有償借貸，滾動使用，確?！笆濉币巹澋母黜検聵I在資金和政策扶持上得到充分的保障。

三、吸聚人才，文化專業隊伍日益壯大

發展的關鍵在于人才，近年來，零陵區啟動人才戰略，同時把吸聚文化專業人才納入戰略規劃，使全區文化人才不斷壯大。

1、制定人才隊伍發展規劃。近年來，零陵區突出人才隊伍建設。《政府工作報告》、《永州市零陵區國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》，《零陵區十二五文化發展綱要》，《零陵區十二五人才隊伍規劃》等都提出了加強對文化隊伍的培養和培訓，宏觀上為全區中長期文化人才隊伍發展建設指明了方向，微觀上為我區文化人才隊伍發展建設制定了步驟，努力打造一支規模適度、有特色、素質高、能力強的文化人才隊伍。

2、健全文化管理人員隊伍。一是區文化館充分利用人才、設施、設備優勢，加強對社區群眾業余文化活動輔導員的業務指導和培訓，每年舉辦2期文藝骨干培訓班，每期培訓20人，每期培訓時間30天；培養出一批門類齊全、富有特色的群眾文藝骨干隊伍。每月舉辦一次廣場群眾文化活動，每年送文化下鄉4次。二是全區16個鄉鎮（街道）配備專職文化站長，隊伍穩定，100%的社區有群眾業余文化活動輔導員，全區508家農家書屋均配置了文化管理員，全部將其納入財政補貼范疇之內。三是建有群眾文化隊伍30余支，各類文藝骨干500余人。這些隊伍對促進全區文化建設，豐富活躍群眾文化生活發揮了積極作用。

3、加強基層文化隊伍培訓。為了更好地提高文化隊伍的教育培訓水平及文化素質，專門設立了人才培訓專項經費。每年區文化館、區圖書館等在職職工參加脫產培訓不少于7天，社區、鄉鎮辦事處文化站文化專干集中培訓不少于5天。

4、優化專業人才隊伍素質。近年來，專業人才隊伍得到了快速發展，通過多渠道培訓，努力培養了一批拔尖的文化藝術人才、文化經營管理和科技創新人才；確立以業績為取向的人才價值觀，在職稱評聘、成果評獎、工作考核等方面，打破學歷和資歷的界限，以創新能力、研究成果為主要衡量標準。區文化館的文藝創作、音樂、舞蹈、美術方面的專業人才，區圖書館的圖書管理專門人才，區文管所的考古發掘和古建保護專業人才，區柳宗元紀念館的高素質講解人才均有所增加，在專業結構、崗位結構、年齡結構上都得到了一定的優化，為文化人才隊伍注入了新鮮的血液，提高了文化隊伍整體戰斗力。

5、鼓勵文化人才爭取成績。5年來，零陵區文學、繪畫、歌曲、舞蹈、戲曲、小品等在各級比賽中獲獎200余個，在各類刊物上發表文藝作品90余件,成績名列永州市之首。其中歌曲《將進酒》和《鄉下老媽》分別獲得湖南省的最高文化獎項——省“五個一工程”獎，填補了全市的空白。

四、健全網絡，文化服務體系不斷完善

發展公益性文化事業，建立覆蓋全社會的比較完備的公共文化服務體系，是實現和維護人民群眾基本文化權益的主要途徑。近年來，零陵區堅持以政府為主導，加大財政對公益性文化設施的投入力度，全區公共文化服務體系不斷完善。

1、打造全省知名文化品牌。近年來，零陵區圖書館充分發揮用永州市“中心圖書館”作用，不斷加強管理，創新工作方法，爭創全國一流服務水平，率先在全市開設了電子閱覽室，為讀者服務實行了網絡化管理，因工作成績突出，近幾年連續四屆獲得全省唯一的“國家一級（縣級）圖書館”、“全國文化工作先進集體”、全國“讀者最喜愛的圖書館”、“全國文明圖書館”、“全省文明圖書館”等殊榮，為全市乃至全省的圖書館事業樹立了一面旗幟；區文化館開展服務群眾、免費開放的政策，積極免費輔導各群眾藝術團隊，創作多部精品，獲國家三級館的殊榮；創建了柳子廟、圖書館兩個“全省愛國主義教育基地”和柳子廟“廉政文化基地”；創建了珠山、石巖頭兩個全省“百強文化站”和黃田鋪全省“百優藝術之鄉”。

2、加強基層文化設施建設。一是全區16個鄉鎮（街道）全部按照國家和省標準要求建立了300平米以上綜合文化站(內設活動室，放影室,圖書室),實現了綜合文化站建有率100％。綜合文化站獨立設置，配有專職的管理人員，配置了圖書、電腦、音頻設備等。二是完成了全區508家農家書屋的建設，每個行政村（社區）都建設一個200平方米以上的文化室，內設活動室、放映室、圖書室（農家書屋）達到每個行政村都有文化活動陣地的要求，建起了集思想教育、科技普及、信息傳遞、圖書閱覽、文化娛樂、村級辦公等功能于一體的綜合性規范化農村文化大院和文化活動室，常年免費向居民開放，常年組織開展文體活動、科普教育，成為群眾的精神樂園。截止到目前，零陵區擁有公共文化設施面積為288774平方米，平均每萬人擁有的公共文化設施面積為5327.9平方米，高于全省平均水平。

3、健全公共文化設施網絡。積極統籌文化、科技、教育、體育和黨員、青少年、老年活動場所的的規劃建設，實現了相關設施的綜合利用和共建共享。目前，零陵區已形成了以區文化館、圖書館等區直公益性文化單位為龍頭，以鄉鎮（街道）綜合文化站為樞紐，以農家書屋為基礎的多層次、多體制的區、鎮、村三級公共文化服務網絡。

五、強化基層，群眾文化權益得到保障

在加強公共文化設施建設的同時，零陵區優先安排關系人民群眾切身利益的文化項目，大力開展重大公共文化服務工程。

1、積極推進文化信息資源共享工程。2010年完成湖南省文化信息資源共享工程零陵分中心的建設，實現開放。零陵區共享工程基層網點504家已全部建設完成并正常運行。為文化信息共享工程配置了專門的服務器、防火墻、電腦、衛星接收器等設施。每年文化信息共享工程全年運行經費為區圖書館6萬元。每個基層網點運行經費為1000元。

2、大力推進農村電影放映工程。近年來，農村電影放映工程每年都列入政府為群眾所辦實事，平均每年送電影下鄉6300多場次。

3、盡力解決群眾看書難問題。近年來，零陵區大力建設農家書屋、綜合文化站等項目，為全區508個農家書屋均配置了圖書、雜志、報刊等書籍，區圖書館全年365天對外開放，每年圖書入藏數量達到3000冊，年外借冊次達10萬冊次，每年送圖書下鄉進社區4次，舉辦讀者服務活動4次，讀者滿意率達到90%以上，實現圖書資源共享，廣大群眾看書難問題得到基本解決。

4、深入開展文藝演出進村活動。每年舉辦專業劇團演出、演藝惠民、高雅藝術鑒賞、演出達到200場次以上，每年送戲下鄉村進社區演出60場次以上。同時也利用民族傳統節日組織開展群眾文化活動，豐富了廣大群眾的精神生活。

六、加強服務，群眾文化活動豐富多彩

加強公共文化服務，開展豐富多彩的群眾文化活動是文化工作扎根于群眾，保持長久生命力的有效途徑。近年來，我區通過加強公共文化服務，組織開展豐富多彩、形式新穎、群眾參與度高的文化活動，促進了全區文化事業的發展。

1、發揮陣地優勢，加強公共文化服務。區圖書館、區文化館、鄉鎮綜合文化站等公共文化設施常年免費向群眾開放。區文化館將免費開放和輔導培訓相結合，充分利用現有場地和專業人才資源，積極組織音樂、舞蹈、美術、書法、器樂的業務人員開展輔導培訓和免費開放服務。2011年接納群眾800余人，受訓人員達400余人，為機關、學校、部隊、企業等單位開展免費培訓20余次，受訓人員200余人，免費培訓組建了兩支鑼鼓隊，一支合唱隊等等；2012年開設美術培訓班2期，舞蹈培訓班4期，零陵漁鼓培訓班2期，外出培訓60余次，共接納群眾600余人，組織學員展示演出2次；2013年就為格格健身隊、老年大學等提供免費開放服務80余次，接納群眾近千人；免費舞蹈培訓360人次，免費美術培訓97人次，免費器樂培訓46人次，組織業務人員深入鄉鎮、社區、單位進行免費輔導40余次，真正實現了免費開放零門檻進入，大大豐富了人民群眾的文化生活，受到了熱烈歡迎。選送3名舞蹈專業人員參加了永州市“湖南省原創廣場舞”首期教練員培訓班，豐富了輔導培訓的內容，為免費開放工作的進一步開展提供了人才儲備。區圖書館完成了文獻資源數據自動化建設，建立了零陵區圖書館網站，實現了網上在線咨詢，預約借書、續借圖書等功能。開展“你讀書、我買單”活動，得到讀者充分肯定。即讀者在圖書館借書時，如沒有個人所需的文獻資料，讀者可以告訴工作人員，由區圖書館適時安排統一購買，再借于讀者。“世界讀書日”、“讀書服務宣傳周”、“青少年暑期讀書”等活動，均受到了廣大群眾的熱烈歡迎。2011年圖書館實行免費開放，當年接待讀者15萬余人次，書刊流通12萬余冊次，多媒體室播放各類教育片近200部。2012年圖書館共接待閱覽、上機人數達139506人次，圖書外借140096冊，多媒體室播放各類教育片72部，為永州特殊學校援建一個圖書室，捐贈各類圖書128冊次。2013年共接待借閱人數147640人次，借閱冊次128244冊，多媒體放影各類影片86部，電子閱覽室上機人數2260人次。

2、突出老有所樂，加強老年文化建設。零陵區建成了區老年大學，教學樓四層樓，建筑面積3000平方米。設置專門辦公室，安排退休副處級以上干部5人從事管理工作，聘任兼職教師15人，后備教師8人。區政府從財政投入600萬元專項經費建設老年大學、裝修校舍、配置教學設備和解決必要的辦公經費，老年大學教學經費納入區財政預算。開設書法、繪畫、音樂、拳劍扇、民族舞、交誼舞、絲帶繡、中西醫保健、生活保健、時事政治等10多個專業課程，走出了一條具有本地特色的老年教學路子，取得了較好的效果，其中書法、繪畫班學員作品在省市展出100多件，絲帶繡200多件，詩歌375首在市級以上詩詞刊物上發表，還有4名學員的作品編印成書。老年大學還成立了零陵區老年大學藝術團，設有舞蹈隊，歌詠隊，戲曲隊，器樂隊，拳劍隊等五個表演隊，團員70余人，經常參加五一、十一等活動慶典。

3、實施花朵工程，確保青少年健康成長。零陵區制定了《零陵區十二五未成年人思想道德建設的意見》，做到了有規劃有部署有措施；積極開展少兒藝術免費輔導與培訓；加強網吧、游戲廳、娛樂場所等文化市場管理，嚴禁未成年人入內，共同營造未成年人健康成長的社會環境，在未成年人思想道德建設中發揮了重要作用，確保未成年人健康成長。

4、打造文化品牌，活躍和凈化文藝舞臺。一是為繁榮零陵區文化事業，促進零陵區文化產業發展，凈化全區文藝演出市場，2010年零陵區整合了區文化系統內現有文藝資源，汲取外部文藝人才加盟，組建零陵文化藝術團，為摸索文化系統有關單位的體制改革路子提供了良好的平臺。二是區花鼓戲劇團每年送戲下鄉200多場，極大豐富了農村群眾文化生活。三是商業文化、社區文化、廣場文化、節日文化以及圖書宣傳一條街、圖書征文演講等活動經常開展，城鄉累計200余場次。四是文藝輕騎隊進村入鄉、與社區聯合、與企業聯姻，演出600多場次。五是“月月樂”廣場文化活動主題突出，場面熱烈，影響深遠，效果明顯，將全區廣場文化和社區文化活動推向了深入，在全省造成廣泛影響，被省文化廳授予“廣場文化活動先進集體”榮譽稱號。六是利用重大節日，適時舉辦大型文化活動，每年全區組織大型綜合性文化活動5次以上。

第四篇：全國文化先進單位評選標準（范文）

全國文化先進單位評選標準

一、基本指標（700分）

二、群眾滿意度指標（300分）

三、提高指標（最高分值為30分）

第五篇：推薦評選2006年全國學習型班組(科室)先進單位,

推薦評選2006年全國學習型班組（科室）先進單位、知識型職工先進個人名單

學習型班組（科室）40個

首鋼技術研究院信息研究所

北京燕山石油化工股份有限公司合成橡膠事業部烯烴車間DMF裝置化工四班 北京七星華創電子股份有限公司微電子設備分公司擴散所

北京現代汽車有限公司轎車廠涂裝車間涂膠B班

北人股份卷筒紙膠印機制造分公司裝配車間試制小組

北京醫藥股份有限公司質量監督部

北京電力公司王府井變電站

北京市陶瓷廠通達耐火技術公司技術開發部

北京建工集團直屬工程經理部四標段項目經理部

北京城建建設工程有限公司第一項目管理班

北京市建筑設計研究院BIAD-1A1工作室

中鐵電氣化局集團二公司京滬項目部二隊一班

中鐵十六局集團路橋工程有限公司工程管理部

北京璦瑪斯區域供冷技術開發有限公司中關村廣場冷站運行小組 中鐵隧道集團北京地鐵十號線20標項目經理部

北京市東區郵電局東四郵電支局郵政營業組

北京市一清環衛工程集團公司北神樹衛生填埋場

北京城鄉貿易中心第四經營處珠寶部

北京銀達物業管理有限責任公司英特公寓工程班組

中國網通（集團）有限公司北京市分公司機動通信局運維班

北京市汽車修理公司三廠技術質量部

北京鐵路局北京機務段技術科

北京市首都公路發展有限責任公司京沈高速公路分公司京承站維修班 北京市東城區柳蔭公園管理處綠化班

北京土人景觀規劃設計研究院方案室

北京朝陽公園園林綠化公司工程服務中心工程技術組

北京福田環保動力股份有限公司總裝部調試工段

SMC（北京）制造有限公司押出GROUP

北京奶牛中心良種場

北京市水文總站中心實驗室

北京市種子管理站品種科

北京國電水利電力工程有限公司機電設計部電氣一次設計室

首都醫科大學附屬北京友誼醫院消化內科

北京市頤和園管理處導游服務中心

首都師范大學外語學院英語教育系

中國石油大學北京化工學院重質油國家重點實驗室

北京郵電大學計算機科學與技術學院通信軟件工程中心

中國政法大學教務處

北京北方車輛集團有限公司五分廠技術組

交通銀行北京分行營業部

知識型職工先進個人40名

喻黃海北京首鋼股份有限公司第二煉鋼廠方坯連鑄作業區

于茂隆北京北重汽輪電機有限責任公司設備部

曾飚京東方科技集團股份有限公司

趙郁北京奔馳—戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司

彭新立北京電力公司密云供電公司線路工區帶電作業班

劉利克北京金泰恒業有限責任公司海淀分公司萬博苑食府

李健北京遠東儀表有限公司

田?。ㄅ┍本┧鄰S有限責任公司北京金隅紅樹林環保技術有限責任公司研發中心 劉青華北京建工集團三建公司

李久林北京城建集團國家體育場工程總承包部

張敬欣（女）北京市住總集團黨校培訓中心

馬則忠北京市自來水集團供水分公司

崔文才中國建筑第二工程局二公司

關萍（女）北京西單商場第四賣場 ZIPP0專柜

曾瑞娟（女）北京市西區郵電局新古城郵電支局

李巍北京古船食品有限公司品研部

盧秀巖北京市百貨大樓茶葉專柜

趙彥（女）中國網通（集團）有限公司北京市分公司網管中心數據部 趙燕（女）中國肉類食品綜合研究中心環境工程部

劉世安北京農業生產資料有限公司

秦英瑞北京大明眼鏡股份有限公司

武弘飛中國國際航空股份有限公司地面服務部車輛維修中心 楊才勝北京地鐵運營有限公司通信號公司檢修車間

王翀北京公共交通控股（集團）有限公司保修分公司四、七廠 劉哲北京市環麗清掃保潔服務中心

高玉麗（女）北京小學

許滿慶北京市豐臺區環境衛生服務中心基建設備科

程寶民北京市綠環污物處理站

付志凱北京益萬金昊投資（控股）管理有限公司

李懷民北京順鑫農業股份有限公司牛欄山酒廠

廖曉農（女）北京市氣象臺預報室

劉建華北京市農林科學院植保環保所

張?。ㄅ┦锥坚t科大學附屬北京婦產醫院

隋亞剛北京市公安局信息通信處

呂玉欣（女）北京市天壇公園

劉文今清華大學

劉玉萍（女）北京航空航天大學

史耀武北京工業大學

郝捍東北京青云航空儀表有限公司維修試制部

鮑矛北京市科學技術研究院北京射線應用研究中心