第一篇：領導在公司工會委員擴大會議上的講話

同志們，2012年是黨的十八大將要召開、集團成立15周年、公司成立4周年和傳祺上市迎接市場挑戰的第二年，承前啟后，繼往開來，任重道遠。公司要在去年產銷1.7萬臺的基礎上，確保完成4萬臺的目標，任務繁重，挑戰性大，鍛煉更大。因此，公司工會今年的指導思想是：認真學習黨的十七屆六中全會精神，以科學發展觀為指導，以學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路為主題，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，推進構建和諧勞動關系；加強維權幫扶；做好職工思想政治工作，建設先進企業文化和職工文化；團結動員廣大職工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動，創先爭優建功立業，發揮主力軍作用。

（一）緊緊圍繞公司目標。公司現有員工1981人（比11年計劃2299人少用318人），完成產銷1.7萬臺任務，體現出了人員精簡，任務飽滿，待遇從優（即：人少用，活多干，錢多給）。今年，公司目標確保產銷4萬輛、挑戰5萬輛，工會將緊緊圍繞公司目標，齊心協力，為實現目標的完成不懈努力。

（二）主動順應員工意愿。在依法、科學的前提下，把維護好、實現好、發展好廣大員工的根本利益作為檢驗工作的標準。

一方面，主動深入基層維護職工的合法利益。工作方針：組織起來，切實維權。維權觀點：以職工為本，主動依法科學。工作原則：促進企業發展，維護職工權益。工作中，我們不僅要讓員工聽到我們在說什么？更重要的是我們要知道員工在想什么？需要什么？才能

讓他們看到我們在干什么？干的怎樣？因此，我們要樹立起一種乘勢而上，重心下沉，上下一致，一抓到底的工作作風，目光要投向一線，力量要沉到一線，指導要下到一線，資源要傾斜一線，全力推動公司各項工作在一線落地生根，開花結果。這樣，我們才能真正理解我們的目標是靠一線落實，工作是靠一線推進，經驗是靠一線積累，財富是靠一線創造。要堅持促進公司發展與維護職工利益相統一，促進和諧相處，努力把企業建成利益共同體，事業共同體，命運共同體，充分體現出在政治上重視員工，精神上鼓勵員工，經濟上關心員工等。另一方面，認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，積極推動以員工為本的企業文化和員工文化建設。強化文化強司，一個成功的企業均離不開“產品、干部、機制、文化”四大要素，小型企業靠人治，中型企業靠制度，大型企業靠文化。去年，公司獲得了中國文化管理學會企業文化管理專業委員會授予的全國“最具影響力十強企業”稱號，我們要以此為契機，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，牢固樹立員工良好的“思想品德、職業道德、社會公德、家庭美德”全面發展，把陶冶高尚情操，把教育員工、激勵員工與關心員工、幫助員工結合起來，形成基本的道德規范、共同的理想信念和強大的精神力量，以公司統一的核心價值體系要求內化為廣大員工的自覺行動增強企業的吸引力、凝聚力。

（三）努力加強素質建設。要形成知識崇高、人才寶貴、創造偉大、勞動光榮的時代新風，要在員工中廣泛開展崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模、關愛勞模活動，教育引導廣大員工最大限度地凝聚智慧和力量，廣泛開展創先爭優建功立業活動，為確保4萬、挑戰5萬目標做貢獻，要深化公司的勞動競賽和創新廣汽IGA活動，提高員工的參與率和受益面；引導員工立足崗位，學趕先進，爭創一流。要圍繞自主品牌增強自主創新能力，積極開展小發明、小改善、小革新、小設計、小建議活動，推動技術、管理和改革創新，要廣泛推廣和充分利用“員工創意家園”、“職工書屋”和“員工和諧家園”等陣地的作用，不斷滿足員工提高技術技能和綜合素質的迫切愿望，幫助員工掌握新知識、新技能、新本領，推進員工知識化進程，為完成全年工作目標提供人才的支撐，努力為員工合理引導，把握需求，搭建平臺，確保員工素質建設的長期化和常效化。

（四）不斷提升服務水平。要以改革創新精神加強工會的自身建設，加強基層分會的組織建設和，激發分會的組織活力，不斷提升工會專兼職干部的服務水平，為建設學習型、創新性、服務型的新型工會組織而努力。作為工會干部，一定要有激情、有思路、有耐心、有業績，開展工作要善于把握規律性，體現時代性，富于創造性，真正把公司工會建設成為黨委放心、行政支持、員工信賴的優秀“職工之家”北京至武漢物流專線 A級巖棉板價格二手山推160推土機 660V礦用電焊機 阻燃巖棉板。

謝謝大家！

文章來源蓮山課件

第二篇：在公司工會委員擴大會議上的講話

在公司工會委員擴大會議上的講話

同志們，今天公司工會委員擴大會議的議程已全部完成。下面，我就做好公司工會工作，提幾點要求：

公司的健康發展要與員工的健康成長并舉。今年，公司將從工廠建設逐步向正常的生產經營發展，公司發展的好否對員工的成長也將會產生很大的影響。因此，在抓好生產經營的同時，也要強調員工的健康成長。一是要以集團“實現新跨越，建功立業在廣汽”為主題開展勞動競賽活動，繼續開展以“六比六賽”為重點的勞動競賽和技能競賽，使員工在競賽中健康成長；二是廣泛開展以

“創建學習型企業，爭當知識性員工”為主題的學習活動，不斷提高員工的文化素養，建立集團級標準的“職工書屋”；三是開展以“暢想亞運激情，建設活力工會”為主題的全員健身活動，以“”節、“”公司兩周年司慶、“”全國“全民健身日”、“”第十六屆廣州亞運會開幕等，配合舉行各類有益于員工身心健康的足、藍、乒乓球等的體育比賽活動，增強和豐富員工的“暢想亞運激情，建設活力工會”的意識及業余文化生活。四是以突出“”自主品牌產品車下線為主線，成立公司“醒獅隊”等開展各類豐富多樣的“我與企業共奮進，公司發展我成長”慶典活動，提高員工熱愛廣汽、熱愛自主品牌的熱情和信心。

推動公司生產經營要與維護職工權益并舉。公司工會要圍繞“促進企業發展，維護職工權益”來開展工作，要牢固樹立“公司好則員工好，員工好公司會更好”的觀念，要以“情系職工，共建共享”為主題，從“心”的層次來善待和

關愛員工，做好員工的健康體檢、職業病防治、勞動保護監督、生產安全、防暑降溫、福利待遇等衣、食、住、行方面的維護權益工作。

(三)公司生產經營創新要與工會工作創新并舉。隨著公司生產經營漸漸步入正常發展并向創新領域的不斷深入，工會工作也要在“三看”的同時，不斷地創新發展。一是結合自主品牌事業積極撰寫工會工作理論研討論文，大興創新工作的“百花齊放、百家爭鳴”，用創新的思想火花開拓工會工作的新局面。二是繼續深入開展“我為企業獻良策”的創新評選工作，樹立典型推動工作。三是加大參與“創新廣汽IGA”活動的力度，積極參與組織好公司的首次qc發表大會活動，并推選出優秀隊伍力爭在去年獲得銅獎的基礎上，在創新的佳績。四是工會經費審查委員會和女職工委員會也要不斷拓寬工作的視野和工作思路，使本職工作再上新的臺階。

員工隊伍素質的提高要與專兼職

工會干部的素質提高并舉。員工隊伍素質的高低，與我們工會干部的素質強弱密切相關，打鐵先要自身硬，作為專、兼職的工會工作者，如果自身的政治素養、業務素質、思維方法、工作技巧不能緊跟形勢、切合實際，是難于勝任本職工作的。因此，我們在做好教育管理員工隊伍的同時，工會干部更應該自覺、主動地加強學習，要學好用好《工會法》、《勞動合同法》、《企業工會工作條例》等法律法規，掌握好汽車制造領域的專業知識，運用好科學有效的管理藝術，努力做到又紅又專，真正以“政治堅定、作風過硬、工作扎實、廉潔自律”的標準履行好工會專兼職干部的職責。發表99

第三篇：在公司工會委員擴大會議上的講話

在公司工會委員擴大會議上的講話

同志們，2012年是黨的十八大將要召開、集團成立15周年、公司成立4周年和傳祺上市迎接市場挑戰的第二年，承前啟后，繼往開來，任重道遠。公司要在去年產銷1.7萬臺的基礎上，確保完成4萬臺的目標，任務繁重，挑戰性大，鍛煉更大。因此，公司工會今年的指導思想是：認真學習黨的十七屆六中全會精神，以科學發展觀為指導，以學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路為主題，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，推進構建和諧勞動關系；加強維權幫扶；做好職工思想政治工作，建設先進企業文化和職工文化；團結動員廣大職工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動，創先爭優建功立業，發揮主力軍作用。

（一）緊緊圍繞公司目標。公司現有員工1981人（比11年計劃2299人少用318人），完成產銷1.7萬臺任務，體現出了人員精簡，任務飽滿，待遇從優（即：人少用，活多干，錢多給）。今年，公司目標確保產銷4萬輛、挑戰5萬輛，工會將緊緊圍繞公司目標，齊心協力，為實現目標的完成不懈努力。

（二）主動順應員工意愿。在依法、科學的前提下，把維護好、實現好、發展好廣大員工的根本利益作為檢驗工作的標準。

一方面，主動深入基層維護職工的合法利益。工作方針：組織起來，切實維權。維權觀點：以職工為本，主動依法科學。工作原則：促進企業發展，維護職工權益。工作中，我們不僅要讓員工聽到我們在說什么？更重要的是我們要知道員工在想什么？需要什么？才能讓他們看到我們在干什么？干的怎樣？因此，我們要樹立起一種乘勢而上，重心下沉，上下一致，一抓到底的工作作風，目光要投向一線，力量要沉到一線，指導要下到一線，資源要傾斜一線，全力推動公司各項工作在一線落地生根，開花結果。這樣，我們才能真正理解我們的目標是靠一線落實，工作是靠一線推進，經驗是靠一線積累，財富是靠一線創造。要堅持促進公司發展與維護職工利益相統一，促進和諧相處，努力把企業建成利益共同體，事業共同體，命運共同體，充分體現出在政治上重視員工，精神上鼓勵員工，經濟上關心員工等。

另一方面，認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，積極推動以員工為本的企業文化和員工文化建設。強化文化強司，一個成功的企業均離不開“產品、干部、機制、文化”四大要素，小型企業靠人治，中型企業靠制度，大型企業靠文化。去年，公司獲得了中國文化管理學會企業文化管理專業委員會授予的全國“最具影響力十強企業”稱號，我們要以此為契機，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，牢固樹立員工良好的“思想品德、職業道德、社會公德、家庭美德”全面發展，把陶冶高尚情操，把教育員工、激勵員工與關心員工、幫助員工 結合起來，形成基本的道德規范、共同的理想信念和強大的精神力量，以公司統一的核心價值體系要求內化為廣大員工的自覺行動增強企業的吸引力、凝聚力。

（三）努力加強素質建設。要形成知識崇高、人才寶貴、創造偉大、勞動光榮的時代新風，要在員工中廣泛開展崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模、關愛勞模活動，教育引導廣大員工最大限度地凝聚智慧和力量，廣泛開展創先爭優建功立業活動，為確保4萬、挑戰5萬目標做貢獻，要深化公司的勞動競賽和創新廣汽IGA活動，提高員工的參與率和受益面；引導員工立足崗位，學趕先進，爭創一流。要圍繞自主品牌增強自主創新能力，積極開展小發明、小改善、小革新、小設計、小建議活動，推動技術、管理和改革創新，要廣泛推廣和充分利用“員工創意家園”、“職工書屋”和“員工和諧家園”等陣地的作用，不斷滿足員工提高技術技能和綜合素質的迫切愿望，幫助員工掌握新知識、新技能、新本領，推進員工知識化進程，為完成全年工作目標提供人才的支撐，努力為員工合理引導，把握需求，搭建平臺，確保員工素質建設的長期化和常效化。

（四）不斷提升服務水平。要以改革創新精神加強工會的自身建設，加強基層分會的組織建設和，激發分會的組織活力，不斷提升工會專兼職干部的服務水平，為建設學習型、創新性、服務型的新型工會組織而努力。作為工會干部，一定要有激情、有思路、有耐心、有業績，開展工作要善于把握規律性，體現時代性，富于創造性，真正把公司工會建設成為黨委放心、行政支持、員工信賴的優秀“職工之家”。

謝謝大家！

第四篇：在公司工會委員擴大會議上的講話

文 章

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

在公司工會委員擴大會議上的講話

同志們，今天公司工會委員擴大會議的議程已全部完成。下面，我就做好公司工會工作，提幾點要求（即：抓好“四個并舉”）：

（一）公司的健康發展要與員工的健康成長并舉。今年，公司將從工廠建設逐步向正常的生產經營發展，公司發展的好否對員工的成長也將會產生很大的影響。因此，在抓好生產經營的同時，也要強調員工的健康成長。一是要以集團“實現新跨越，建功立業在廣汽”為主題開展勞動競賽活動，繼續開展以“六比六賽”（一是比完成任務，賽工程進度；二是比精打細算，賽降本增效；三是比精益求精，賽工程產品質量；四是比工作作風，賽服務效率；五是比遵章守紀，賽安全生產；六是比廉潔自律，賽陽光工程）為重點的勞動競賽和技能競賽，使員工在競賽中健康成長；二是廣泛開展以“創建學習型企業，爭當知識性員工”為主題的學習活動，不斷提高員工的文化素養，建立集團級標準的“職工書屋”；三是開展以“暢想亞運激情，建設活力工會”為主題的全員健身活動，以“5.1”節、“7.21”公司兩周年司慶、“8.8”全國“全民健身日”、“11.12”第十六屆廣州亞運會開幕等，配合舉行各類有益于員工身心健康的足、藍、乒乓球等的體育比賽活動，增強和豐富員工的“暢想亞運激情，建設活力工會”的意識及業余文化生活。四是以突出“9.28”自主品牌產品車下線為主線，成立公司“醒獅隊”等開展各類豐富多樣的“我與企業共奮進，公司發展我成長”慶典活動，提高員工熱愛廣汽、熱愛自主品牌的熱情和信心。

（二）推動公司生產經營要與維護職工權益并舉。公司工會要圍繞“促進企業發展，維護職工權益”來開展工作，要牢固樹立“公司好則員工好，員工好公司會更好”的觀念，要以“情系職工，共建共享”為主題，從“心”的層次來善待和關愛員工，做好員工的健康體檢、職業病防治、勞動保護監督、生產安全、防暑降溫、福利待遇等衣、食、住、行方面的維護權益工作。

(三)公司生產經營創新要與工會工作創新并舉。隨著公司生產經營漸漸步入正常發展并向創新領域的不斷深入，工會工作也要在“三看”（看行政關注什么？看職工反映什么？看自己能干什么？）的同時，不斷地創新發展。一是結合自主品牌事業積極撰寫工會工作理論研討論文，大興創新工作的“百花齊放、百家爭鳴”，用創新的思想火花開拓工會工作的新局面。二是繼續深入開展“我為企業獻良策”的創新評選工作，樹立典型推動工作。三是加大參與“創新廣汽IGA"活動的力度，積極參與組織好公司的首次QC發表大會活動，并推選出優秀隊伍力爭在去年獲得銅獎的基礎上，在創新的佳績。四是工會經費審查委員會和女職工委員會也要不斷拓寬工作的視野和工作思路，使本職工作再上新的臺階。

（四）員工隊伍素質的提高要與專兼職工會干部的素質提高并舉。員工隊伍素質的高低，與我們工會干部的素質強弱密切相關，打鐵先要自身硬，作為專、兼職的工會工作者，如果自身的政治素養、業務素質、思維方法、工作技巧不能緊跟形勢、切合實際，是難于勝任本職工作的。因此，我們在做好教育管理員工隊伍的同時，工會干部更應該自覺、主動地加強學習，要學好用好《工會法》、《勞動合同法》、《企業工會工作條例》等法律法規，掌握好汽車制造領域的專業知識，運用好科學有效的管理藝術，努力做到又紅又專，真正以“政治堅定、作風過硬、工作扎實、廉潔自律”的標準履行好工會專兼職干部的職責。

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

第五篇：在工會委員擴大會議上的講話

文 章來源 蓮

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

在工會委員擴大會議上的講話

各位委員：

大家下午好！今天會議的議程全部結束了。

轉眼半年就要過去了，很快建黨90周年大喜的日子就要到來，公司3周年司慶也將接踵而至，綜觀上下半年，可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶，集團工會劉主席上月也親臨公司調研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等，對我們的工作指導意義重大。

中國共產黨已經走過了90 年的光輝歷程，黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民，始終保持黨在人民群眾的血脈關系，是黨的力量之源、勝利之本，“黨的最大政治優勢是密切聯系群眾，最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點（為人民服務）——不變的宗旨”、“群眾立場（代表人民利益）——不變的要求”和“群眾路線（密切聯系群眾）——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據地是陜北的小米哺育而成；淮海戰役是老百姓的獨輪車推出來的；改革開放是適應了人民的愿望，根據群眾的創造搞起來的。所以，沒有一種根基，比扎根群眾跟堅實；沒有一種資源，比贏得民意更珍貴持久；沒有一種力量，比從群眾中吸取更強大。

我們對群眾的訴求，無共識則無安定、無方向。今年，也是蘇聯解體20周年，回顧歷史，當民心的向背發生根本變化、國家失去目標和方向時，蘇聯這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920年列寧雖力主了“新經濟政策”的改革，但是有所保留。第一次世界大戰和三年為國戰爭俄國疲憊不堪，尤其是布爾什維克黨執政后，實行了軍事共產主義政策，幾乎收走了農民所有糧食，引發了廣大農民的反抗；赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進行思想“解凍”，但他也曾“進兩步，退一步”；戈爾巴喬夫于“左、右”夾擊中采取“中間立場”，最終左右為難，無力前行，導致蘇聯解體。這些歷史的教訓都很值得我們的反思。

因此，作為工會干部，近期要通過建黨90 周年的紀念學習來提升我們開展工作的各種能力。

（一）以不斷學習提升工作的預見力。要善于以全局觀念和戰略高度的眼光觀察問題，要善于用唯物辯證法的哲學觀點來分析問題和考慮問題，做事要能看的遠一些、想得深一點，才能不斷提高我們工作的前瞻性和預見性。

（二）以不斷學習提升工作的創造力。要不斷創新觀念，要以公司不斷發展面臨的新情況、新問題來創新我們的工作思路和工作辦法，并能以之來解決問題和困難。要真心向生產和營銷一線討教，誠心向員工問策，虛心向員工學習。

（三）以不斷學習提升工作的凝聚力。面對新企業、新員工、新產品、新文化，我們要始終堅持“三個第一”（即：以員工呼聲為第一信號，以員工需求為第一選擇，以員工滿意為第一標準。），真正做到員工有所呼我有所應，員工有所盼我有所為。多深入現場，多深入員工，要與員工關系零距離、溝通無障礙、感情無間隙，廣泛聽民聲、順民意，增強凝聚力。

（四）以不斷學習提升工作的應變力。解決問題的目的、結果、過程是辦法、措施和能力是否強弱的體現。面對日益變化的新形勢、新情況，公司80、90后的新員工日益增多，任何把握他們的心理、心態和利益訴求，解決好員工的現實問題，工會工作要牢牢把握“黨委領導，工團督促，行政落實，齊抓共管”原則，形成“統一部署，措施得當，富有活力，配套完善”的解決員工利益的有效機制，不斷轉變服務管理模式，由過去形式單一獨木橋式的管理服務向多功能立交橋式的立體綜合服務管理模式轉變。即：員工思想工作，要由過去的防范型、控制型向人性化的服務型轉變；要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經濟等多種管理手段轉變，不斷提升我們工作的應變力。

今天就說這些。謝謝大家！

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM