第一篇：申報(bào)和諧企業(yè)創(chuàng)建自評(píng)報(bào)告

XXXXXXXXX公司

創(chuàng)建 “和諧企業(yè)”工作主要做法與成效

報(bào)告

建設(shè)和諧企業(yè)，不僅是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，是建設(shè)和諧企業(yè)的核心內(nèi)容，近幾年來(lái)，我公司主要在以下幾方面下功夫，扎實(shí)開(kāi)展工作，取得了良好效果。

一、倡導(dǎo)和諧的企業(yè)文化，讓員工認(rèn)同共同的企業(yè)愿景和價(jià)值觀，是建設(shè)和完善企業(yè)員工關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。

公司一向重視企業(yè)文化的建設(shè)，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐中，逐步形成了創(chuàng)造物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)和事業(yè)激勵(lì)的良好環(huán)境，培育出了“真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗、積極進(jìn)取、嚴(yán)格苛求、自覺(jué)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，形成了“公司提供平臺(tái)，員工平等發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)將這些核心理念通過(guò)制度去體現(xiàn)，并反復(fù)強(qiáng)化、推廣到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工日常管理、客戶關(guān)系管理等各個(gè)領(lǐng)域。

例如新員工入職時(shí)專門(mén)設(shè)立的 “企業(yè)文化制度培訓(xùn)”，給新進(jìn)員統(tǒng)一進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)，并提供食宿，讓新進(jìn)員工感受到公司對(duì)每一名員工的重視，給新員工一個(gè)心理的緩沖期，并熟悉工作崗位。數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)持“一張紙兩面用”的倡議行動(dòng)，讓員工發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)的主人翁精神。中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日公司會(huì)給每個(gè)員工發(fā)放福利費(fèi)，今年端午節(jié)和國(guó)慶節(jié)雙節(jié)到來(lái)之際公司給每個(gè)員工發(fā)了300元的過(guò)節(jié)福利費(fèi)，增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。員工生日或家有喜事，公司和工會(huì)都會(huì)贈(zèng)送禮金、禮物，送上祝福，員工們都很珍惜這種氛圍。公司工會(huì)積極組織開(kāi)展各種類型的文體活動(dòng)、旅游活動(dòng)、聯(lián)歡活動(dòng)等等，這些充斥在細(xì)微之處的文

化建設(shè)，讓員工每時(shí)每刻、無(wú)處不在地都能清晰地觸及到企業(yè)的核心價(jià)值觀，從而得到員工的認(rèn)同，愿與企業(yè)同甘共苦，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

二、深層次關(guān)注員工需求，建立全方位的員工福利制度和激勵(lì)機(jī)制。

1、建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制

公司充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)工資分配調(diào)控指導(dǎo)，建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制的重要性。收入分配是民生之源，公平、合理、穩(wěn)定地提高職工工資水平，是堅(jiān)持以人為本，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的根本要求。公司從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益出發(fā)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工工資適度增長(zhǎng)。努力促進(jìn)職工工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，使廣大職工能夠及時(shí)分享企業(yè)發(fā)展成果。切實(shí)把握工資分配的基本原則。公司工資分配堅(jiān)持以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，效率和公平與市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)相結(jié)合、勞動(dòng)關(guān)系雙方共決、同崗?fù)辍⒐焦墓べY分配機(jī)制。例如，公司員工工資一直實(shí)行基本工資加崗位工資加績(jī)效工資加獎(jiǎng)勵(lì)工資制度，公司所有員工的基本工資都是一樣的，根據(jù)員工的入職時(shí)間和工作能力確定崗位工資，根據(jù)公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)收入確定員工的績(jī)效工資，公司特設(shè)人才招聘獎(jiǎng)勵(lì)、資產(chǎn)盤(pán)活獎(jiǎng)勵(lì)等對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過(guò)這些制度激勵(lì)員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到公司的效益和員工的收入掛鉤，保證了公司的發(fā)展目標(biāo)和員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)的一致性，出現(xiàn)了公司和員工雙贏的局面，促進(jìn)了企業(yè)和員工關(guān)系的和諧。

2、公司按照相關(guān)規(guī)定參加了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)并分別足額繳納了相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用，使全體職工解除了后顧之憂。企業(yè)為職工購(gòu)買(mǎi)了工作所需的不同勞保用品，在勞動(dòng)保護(hù)方面做到了盡善盡

美，讓職工在安全、舒適的勞動(dòng)環(huán)境下工作，嚴(yán)格維護(hù)職工的身心健康，尊重職工生命，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)。今年夏天武漢酷暑難耐，公司為每個(gè)員工辦公室和寢室配置了新的空調(diào)，把以前淘汰損壞的空調(diào)統(tǒng)統(tǒng)換掉，改善了辦公環(huán)境，讓員工可以在一個(gè)更舒適的環(huán)境里工作，不僅提高了工作效率，而且促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

3、勞動(dòng)合同以及女職工專項(xiàng)合同簽訂

公司所屬單位健全和完善了各項(xiàng)招用工制度，職工全部簽定勞動(dòng)用工合同，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策及上級(jí)主管部門(mén)的文件要求實(shí)施。按照勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)要求，對(duì)勞動(dòng)合同的解除（終止）、續(xù)訂、變更等手續(xù)及時(shí)依法登記，進(jìn)行規(guī)范管理。公司根據(jù)《勞動(dòng)法》及勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定制定了勞動(dòng)制度、工作紀(jì)律和考勤制度，嚴(yán)格維護(hù)職工的合法權(quán)益。

4、女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定得到落實(shí)

女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)，受到各級(jí)政府和社會(huì)各界人士的高度重視，國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)都有具體詳盡的規(guī)定，我公司嚴(yán)格遵守，絕無(wú)違反行為發(fā)生。結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，日常工作中，從四個(gè)方面注重女職工的勞動(dòng)保護(hù)：

（1）保護(hù)女職工的勞動(dòng)權(quán)利；

（2）研究職業(yè)因素對(duì)女性機(jī)能的影響；

（3）安排女職工從事無(wú)害女性生理機(jī)能的工作。

（4）做好女性生理機(jī)能變化過(guò)程中的勞動(dòng)保護(hù)，即“四期保護(hù)”，(經(jīng)期保護(hù)、孕期保護(hù)、產(chǎn)期保護(hù)、哺乳期 保護(hù))。

公司對(duì)女職工有特殊的福利待遇，比如：在今年的三八婦女節(jié)到來(lái)之際公司給每個(gè)女職工發(fā)放了過(guò)節(jié)費(fèi)休假一天，充分響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，想盡辦法為員工謀

福利，增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

三、工會(huì)組織健全

企業(yè)工會(huì)組織有著光輝的歷史和神圣的使命。工會(huì)在建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展企業(yè)職工創(chuàng)新活動(dòng)，幫助扶持困難職工等方面發(fā)揮了重要作用。新陽(yáng)公司自成立之日起就積極開(kāi)展工會(huì)工作，每年主動(dòng)足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，積極配合上級(jí)工會(huì)的工作。

1、工會(huì)組織能夠積極開(kāi)展工作，充分發(fā)揮職能，重視維護(hù)員工合法權(quán)益，得到了員工的信任和支持。

2、企業(yè)董事會(huì)大力支持工會(huì)組織的工作，每年都能按規(guī)定及時(shí)足額向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。

四、員工對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧狀況滿意度高

全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，在企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互動(dòng)、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展，是我們一直為之努力的大目標(biāo)。

1、救濟(jì)困難職工，幫助解決他們的生活困難，使我們?cè)诶下毠ぶ邢碛辛己玫穆曌u(yù)和口碑。

2、妥善處理老企業(yè)困難時(shí)期的遺留問(wèn)題，有效化解了職工與企業(yè)的尖銳矛盾。

3、公司成立八年以來(lái)，堅(jiān)持以人為本，善待每一位員工，及時(shí)處理員工與企業(yè)之間的各類問(wèn)題，把矛盾化解在基層，沒(méi)有發(fā)生一起職工上訪、鬧事事件。

4、通過(guò)將自評(píng)情況向職工大會(huì)報(bào)告，會(huì)議經(jīng)無(wú)記名投票測(cè)評(píng)，綜合滿意率達(dá)90%以上。

綜上所述，只要我們企業(yè)真正把員工理解為公司的核心資產(chǎn)，愿意投入足夠的資源去進(jìn)行管理，一定能夠得到員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可、忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)，使得企業(yè)和員工共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，定能成為和諧企業(yè)的典范。

第二篇：創(chuàng)建市級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自評(píng)報(bào)告

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司創(chuàng)建

市級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”

自評(píng)報(bào)告

建設(shè)和諧企業(yè)，不僅是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，是建設(shè)和諧企業(yè)的核心內(nèi)容，近幾年來(lái)，我公司主要在以下幾方面下功夫，扎實(shí)開(kāi)展工作，取得了良好效果。

一、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保障有關(guān)法律法規(guī)

為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，國(guó)家制定了一系列有關(guān)勞動(dòng)保障的法律法規(guī)?！秳趧?dòng)合同法》頒布之后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，決心認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并采取了以下具體措施：

1、建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制

公司充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工資分配調(diào)控指導(dǎo)，建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制的重要性。收入分配是民生之源，公平、合理、穩(wěn)定地提高職工工資水平，是堅(jiān)持以人為本，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的根本要求。公司以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，從全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益出發(fā)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工工資適度增長(zhǎng)。努力促進(jìn)職工工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，使廣大職工能夠及時(shí)分享企業(yè)發(fā)展成果。切實(shí)把握工資分配的基 本原則。公司工資分配堅(jiān)持以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，效率和公平與市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)相結(jié)合、勞動(dòng)關(guān)系雙方共決、同崗?fù)?、公平公正的工資分配機(jī)制。

2、公司按照相關(guān)規(guī)定參加了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)并分別足額繳納了相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用，使全體職工解除了后顧之憂。企業(yè)為職工購(gòu)買(mǎi)了工作所需的不同勞保，在勞動(dòng)保護(hù)方面做到了盡善盡美，讓職工在安全、舒適的勞動(dòng)環(huán)境下工作，嚴(yán)格維護(hù)職工的身心健康，尊重職工生命，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)。

3、集體合同、勞動(dòng)合同以及女職工專項(xiàng)合同簽訂

公司所屬單位健全和完善了各項(xiàng)招用工制度，職工全部簽定勞動(dòng)用工合同，并到羅平縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局進(jìn)行錄用登記，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策及上級(jí)主管部門(mén)的文件要求實(shí)施。按照勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)要求，對(duì)勞動(dòng)合同的解除（終止）、續(xù)訂、變更等手續(xù)及時(shí)依法登記，進(jìn)行規(guī)范管理。公司根據(jù)《勞動(dòng)法》及勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定制定了勞動(dòng)制度、工作紀(jì)律和考勤制度，嚴(yán)格維護(hù)職工的合法權(quán)益。

企業(yè)連續(xù)X年合同履約率保持100%，被評(píng)為“守合同、重信用”企業(yè)。公司創(chuàng)立初期，我們就重視把一些口頭協(xié)議和承諾形成正式合同文本，把合同管理視為公司的頭等大事，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并堅(jiān)持對(duì)法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別對(duì)合同管理員堅(jiān)持每周六進(jìn)行《合同法》學(xué)習(xí)，還派員參加了工商部門(mén)舉辦的《合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，經(jīng)考試取得了合格證書(shū)并持證上崗。幾年來(lái)，公司在簽定合同的過(guò)程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，合同履約率達(dá)100%。我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金錢(qián)，不失信譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真誠(chéng)服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評(píng)。

二、依法建立健全平等協(xié)商和集體合同制度

平等協(xié)商制度是指職工與企業(yè)代表依法就工資分配制度、形式、收入水平進(jìn)行平等協(xié)商，并在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂的工資協(xié)議。這種作法有利于縮小市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不合理的收入分配差距，確保職工分享企業(yè)發(fā)展的成果。集體合同制度是指用人單位職工一方與用人單位就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)條件、職業(yè)培訓(xùn)等雙方共同關(guān)心的問(wèn)題，依法經(jīng)過(guò)談判達(dá)成一致協(xié)議，以書(shū)面的形式確定該用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，用此協(xié)議規(guī)范勞動(dòng)和勞動(dòng)管理行為的制度。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這兩項(xiàng)制度也對(duì)建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和工人的積極性有著正面意義。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)明確，認(rèn)真履行。

三、工會(huì)組織健全

企業(yè)工會(huì)組織有著光輝的歷史和神圣的使命。工會(huì)在建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展企業(yè)職工創(chuàng)新活動(dòng)，幫助扶持困難職工等方面發(fā)揮了重要作用。

1、我公司的工會(huì)組織一直存在，機(jī)構(gòu)歷來(lái)健全，近幾年隨著 企業(yè)的快速發(fā)展，在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展工作，全體員工均為工會(huì)會(huì)員。

2、工會(huì)組織能夠積極開(kāi)展工作，充分發(fā)揮職能，重視維護(hù)員工合法權(quán)益，得到了員工的信任和支持。

3、企業(yè)董事會(huì)大力支持工會(huì)組織的工作，每年都能按規(guī)定及時(shí)足額向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。

四、職工代表大會(huì)制度健全

職代會(huì)作為實(shí)行企業(yè)民主管理的基本形式和廠務(wù)公開(kāi)的主要載體，對(duì)于貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)黨的加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，增強(qiáng)和調(diào)動(dòng)廣大職工的主人翁責(zé)任感和積極性，深化企業(yè)改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)，有著重要的作用。

公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下。以黨的十六大和十七大精神為方針，用“三個(gè)代表”的重要思想統(tǒng)攬全局工作。充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮工會(huì)組織維護(hù)職工合法權(quán)益的職能作用，突出維護(hù)職能，通過(guò)加大民主管理和監(jiān)督力度，加強(qiáng)了公司民主政治建設(shè)和基層工會(huì)組織建設(shè)。

1、深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，努力提高職工的整體素質(zhì)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平。

3、工會(huì)參政議政，職工民主管理渠道暢通。

4、關(guān)心職工生產(chǎn)生活，維護(hù)職工的切身利益。

5、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳和勞動(dòng)競(jìng)賽，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出貢獻(xiàn)。

五、成立社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作委員會(huì)及調(diào)解工作室 為全面提高應(yīng)對(duì)處理社會(huì)矛盾的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解社會(huì)矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照中央關(guān)于“統(tǒng)一思想、整合力量、健全機(jī)制，有效化解社會(huì)矛盾”的總要求和省、市、縣《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的意見(jiàn)》，根據(jù)政府的相關(guān)要求，公司結(jié)合實(shí)際成立社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作委員會(huì)及調(diào)解工作室。

六、關(guān)愛(ài)職工，建設(shè)“溫馨”之家

（一）關(guān)愛(ài)職工。一是健全和完善社會(huì)保障體系，協(xié)調(diào)企業(yè)為職工足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及人生意外傷害保險(xiǎn)。職工參保率達(dá)到100%。二是公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視、關(guān)心職工的身體健康，每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢，在去年安排了對(duì)全公司員工的身體檢查，并在工會(huì)建立了職工健康檔案。三是節(jié)假日發(fā)放慰問(wèn)金，年底發(fā)放慰問(wèn)品。四是職工婚喪嫁娶、分娩、患病等，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都要前去慰問(wèn)，并為職工送去慰問(wèn)品。五是定期發(fā)放女職工津貼，協(xié)調(diào)增加女職工產(chǎn)假哺乳假。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)懷讓廣大職工深受感動(dòng)和鼓舞，大家把這種感激之情化作工作力量，提高了工作效率。每月1次的董事長(zhǎng)接待日縮短了領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離，職工好的建議能夠得到采納，職工心中的困惑能夠得到傾訴。在公司生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)既有在冊(cè)職工又有流動(dòng)農(nóng)民 5 工。公司把農(nóng)民工與在冊(cè)職工放在同一平臺(tái)，來(lái)到公司哪怕是只干幾天也一樣感受到集體的溫暖和尊重。他們與正式職工共同勞動(dòng)，共同分享團(tuán)隊(duì)的快樂(lè)。公司不管是發(fā)放勞保物資、組織外出參觀還是集體會(huì)餐他們都一同享受，甚至在勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中農(nóng)民工也經(jīng)常榜上有名，關(guān)愛(ài)農(nóng)民工為構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份力。

七、女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定得到落實(shí)

女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)，受到各級(jí)政府和社會(huì)各界人士的高度重視，國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)都有具體詳盡的規(guī)定，我公司嚴(yán)格遵守，絕無(wú)違反行為發(fā)生。

1、結(jié)合本企業(yè)女工多的特點(diǎn)，在工會(huì)組織中成立女工委員會(huì)，賦予職能，依法維護(hù)女職工權(quán)益。

2、日常工作中，從四個(gè)方面注重女職工的勞動(dòng)保護(hù)：（1）保護(hù)女職工的勞動(dòng)權(quán)利；

（2）研究職業(yè)因素對(duì)女性機(jī)能的影響；（3）安排女職工從事無(wú)害女性生理機(jī)能的工作。

（4）做好女性生理機(jī)能變化過(guò)程中的勞動(dòng)保護(hù)，即“四期保護(hù)”，(經(jīng)期保護(hù)、孕期保護(hù)、產(chǎn)期保護(hù)、哺乳期 保護(hù))。

八、重視職工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

我們一貫認(rèn)為職工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是服務(wù)企業(yè)發(fā)展的有效舉措，是企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、培養(yǎng)鍛煉人才的平臺(tái)。職工素質(zhì)教育，要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以科學(xué)的理論教育職工，以良好的職業(yè)道德規(guī)范職工隊(duì)伍，以過(guò)硬的職業(yè)技能 武裝職工隊(duì)伍，以先進(jìn)的文化陶冶職工，努力提高職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)和健康體能素質(zhì)，促進(jìn)職工隊(duì)伍的全面發(fā)展。

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政策、法律法規(guī)，“干中學(xué)，學(xué)中干”是我們的基本思路，不分職位高低，無(wú)論哪個(gè)崗位，都要虛心學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和技能，實(shí)現(xiàn)了員工隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。

2、每一位新招聘的員工，首先安排教育培訓(xùn)，主要進(jìn)行安全教育和素質(zhì)教育，初步建立當(dāng)好員工的思想基礎(chǔ)，其次通過(guò)老工帶新工的辦法，進(jìn)一步從行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技能上得到提高，直至比較熟練，才單獨(dú)上崗工作。

3、集中培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。公司每年最少安排一至二次集中培訓(xùn)活動(dòng)，聘請(qǐng)專家授課，從較高層次上培訓(xùn)、傳授業(yè)務(wù)知識(shí)。

4、實(shí)行“能者上，庸者下”的用人機(jī)制，堅(jiān)持從員工中選拔人才，充實(shí)到各級(jí)管理工作崗位上，相應(yīng)，那些在管理崗位上業(yè)績(jī)平平甚至連續(xù)下降的負(fù)責(zé)人，就會(huì)被調(diào)整到普通崗位上去工作。

九、高度重視安全管理、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)

安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)是每一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展的必備前提，絲毫不得馬虎。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此認(rèn)識(shí)明確，高度重視。

1、針對(duì)安全經(jīng)營(yíng)工作，公司成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了相應(yīng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，從上到下形成了安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐 級(jí)簽訂《綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，分解任務(wù)，責(zé)任到人。

2、按照各科室、部門(mén)和工作崗位的特點(diǎn)，分別制定了一系列安全管理制度和崗位責(zé)任制度。

3、安全教育，警鐘常嗚，逢會(huì)必講，定期檢查，安全管理工作常抓不懈。

4、公司下大力氣，就改善生產(chǎn)和生活環(huán)境、豐富職工文化生活等方面，作了大量的工作，建有職工娛樂(lè)室，購(gòu)臵了跑步機(jī)等各種健身器械，努力滿足職工們對(duì)豐富多彩的精神文化生活的需求。此外，公司耗資360多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化，共有綠化面積37余畝，修砌了花臺(tái)、水池，并有專人進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)、打掃衛(wèi)生，使生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)美觀干凈。

5、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)處理，達(dá)標(biāo)排放。

十、員工對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧狀況滿意度高

全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，在企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互動(dòng)、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展，是我們一直為之努力的大目標(biāo)。

1、救濟(jì)困難職工，幫助解決他們的生活困難，使我們?cè)诶下毠ぶ邢碛辛己玫穆曌u(yù)和口碑。

2、妥善處理老企業(yè)困難時(shí)期的遺留問(wèn)題，有效化解了職工與企業(yè)的尖銳矛盾。

3、公司成立X年以來(lái)，堅(jiān)持以人為本，善待每一位員工，及 8 時(shí)處理員工與企業(yè)之間的各類問(wèn)題，把矛盾化解在基層，沒(méi)有發(fā)生一起職工上訪、鬧事事件。

5、通過(guò)將自評(píng)情況向職工代表大會(huì)報(bào)告，會(huì)議經(jīng)無(wú)記名投票測(cè)評(píng)，綜合滿意率達(dá)90%以上。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司

二〇一二年四月六日

第三篇：創(chuàng)建市級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自評(píng)報(bào)告

創(chuàng)建市級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自評(píng)報(bào)

告

創(chuàng)建市級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自評(píng)報(bào)告

建設(shè)和諧企業(yè)，不僅是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的題中應(yīng)有之義，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，是建設(shè)和諧企業(yè)的核心內(nèi)容，近幾年來(lái)，我公司主要在以下幾方面下功夫，扎實(shí)開(kāi)展工作，取得了良好效果。

一、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保障有關(guān)法律法規(guī)

為了

保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)的勞動(dòng)制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，國(guó)家制定了一系列有關(guān)勞動(dòng)保障的法律法規(guī)。在《勞動(dòng)合同法》沒(méi)有頒布之前，企業(yè)都是遵照《勞動(dòng)法》來(lái)調(diào)整用工關(guān)系，《勞動(dòng)合同法》頒布之后，媒體做了強(qiáng)勢(shì)宣傳，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，決心認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并采取了以下具體措施：

1、提高工資。從2008年元月份起，公司給每個(gè)工作崗位上的員工都增加了工資，月平均增資額達(dá)到***元，2009年元月再次給員工增加了工資，月平均增資額達(dá)到***元。

2、繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。凡在本公司工作一年以上的員工，不分戶口類別、用工類別，一律從2008年元月起給予辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。新增繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)**名。

3、縮短試用期。新招聘的員工試用期，堅(jiān)決執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，由過(guò)去的3個(gè)月降為2個(gè)月，試用期工資與正常工資僅差50元。

4、招工有簡(jiǎn)章。公司每建成一個(gè)

超市，就需要招收一批新工。為了使應(yīng)聘者明白工作單位、崗位和工種，了解相應(yīng)的工資待遇，每次招工都有簡(jiǎn)章，2008年依據(jù)《勞動(dòng)合同法》，對(duì)簡(jiǎn)章內(nèi)容作了相應(yīng)修改。

5、保障員工食宿。我公司各個(gè)基層單位的員工人數(shù)一般在**人以上，全部辦起了員工食堂，離家公里以上的員工，都給安排免費(fèi)住宿，做到這一條相當(dāng)不易。

6、簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。我公司及時(shí)從縣人勞局買(mǎi)回了制式《勞動(dòng)合同書(shū)》***份，沒(méi)有作任何修改，不夾雜企業(yè)單方面意愿，與全體員工簽訂了新的書(shū)面勞動(dòng)合同。

7、不采用經(jīng)濟(jì)裁員。我公司自成立*年以來(lái)，企業(yè)在不斷發(fā)展壯大，經(jīng)常招聘新工，安置了***多名下崗職工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力，還沒(méi)有采取過(guò)經(jīng)濟(jì)性裁員措施。有些員工干了幾月時(shí)間要走，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)談話挽留，堅(jiān)持要走的，如期發(fā)給工資，不以任何理由刻扣員工工資。

8、未發(fā)生解除和終止勞動(dòng)合同事項(xiàng)。與第6條同樣的理由，我公司自成立以來(lái)，還沒(méi)有發(fā)生過(guò)解除和終止勞動(dòng)合同的事項(xiàng)。

二、依法建立健全平等協(xié)商和集體合同制度

平等協(xié)商制度是指職工與企業(yè)代表依法就工資分配制度、形式、收入水平進(jìn)行平等協(xié)商，并在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂的工資協(xié)議。這種作法有利于縮小市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不合理的收入分配差距，確保職工分享企業(yè)發(fā)展的成果。集體合同制度是指用人單位職工一方與用人單位就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)條件、職業(yè)培訓(xùn)等雙方共同關(guān)心的問(wèn)題，依法經(jīng)過(guò)談判達(dá)成一致協(xié)議，以書(shū)面的形式確定該用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，用此協(xié)議規(guī)范勞動(dòng)和勞動(dòng)管理行為的制度。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這兩項(xiàng)制度也對(duì)建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和工人的積極性有著正面意義。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)明確，認(rèn)真

履行。

1、依照法律和上級(jí)規(guī)定，公司及時(shí)制定了《工資平等協(xié)商制度》和《集體合同制度》，協(xié)商充分，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)量化，可操作性強(qiáng)，并嚴(yán)格履行這兩個(gè)制度。

2、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，參考勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位，合理制定聘用員工的勞動(dòng)報(bào)酬，且采用略高于勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位的策略，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

3、公司成立*年以來(lái)，每年從元月份開(kāi)始，都以較大幅度為員工增加工資，已經(jīng)形成工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。

三、依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)

1、目前在我縣實(shí)行的社會(huì)保險(xiǎn)有四項(xiàng)，分別為養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，公司為正式職工全部辦理。

2、針對(duì)聘用員工，公司規(guī)定，凡在本公司工作一年以上的員工，不分戶口類別、用工類別，一律從次年元月起給予辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。

3、聘用員工在他們的戶口所在地，都自行辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)。

4、在新公司成立的時(shí)候，一次性補(bǔ)繳了老企業(yè)拖欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)**萬(wàn)元。

5、新公司成立以來(lái)，堅(jiān)決做到按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，無(wú)拖欠。

四、職工代表大會(huì)制度健全

職代會(huì)作為實(shí)行企業(yè)民主管理的基本形式和廠務(wù)公開(kāi)的主要載體，對(duì)于貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)黨的加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，增強(qiáng)和調(diào)動(dòng)廣大職工的主人翁責(zé)任感和積極性，深化企業(yè)改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)，有著重要的作用。

1、對(duì)于依托老企業(yè)成立的**公12全文查看

第四篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)自評(píng)報(bào)告

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)自評(píng)報(bào)告

三年多來(lái)，公司堅(jiān)持以理念灌輸為先導(dǎo)，采取多種形式，加強(qiáng)黨的思想理論、方針政策、法律法規(guī)及現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織基本理論的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高全員創(chuàng)建認(rèn)識(shí)，為創(chuàng)建工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍；堅(jiān)持加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織、管理，大力實(shí)施“一把手”工程，建立了黨政工團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局，每年有規(guī)劃、有主題地扎實(shí)推進(jìn)，注重先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、宣傳和交流，帶動(dòng)了創(chuàng)建工作的全面展開(kāi)；堅(jiān)持以人為本，積極創(chuàng)造有利于員工教育培訓(xùn)和全面發(fā)展的條件，建立和完善了培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的制度、機(jī)制，建立了一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的內(nèi)部訓(xùn)師隊(duì)伍，保證教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)足額支付，并充分利用自有資源和社會(huì)資源，加強(qiáng)培訓(xùn)陣地建設(shè)；堅(jiān)持引導(dǎo)員工樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)生活化的理念，公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和改革發(fā)展的實(shí)際，開(kāi)展“吸收、反思、互動(dòng)、共享”的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，人力資源部門(mén)和機(jī)關(guān)各部室、基層各單位認(rèn)真實(shí)施“培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃編制與審核、項(xiàng)目策劃、組織管理、培訓(xùn)效果評(píng)估、經(jīng)費(fèi)使用審批”的培訓(xùn)規(guī)范流程，“培訓(xùn)是員工最大福利”的理念得到全面落實(shí)。扎實(shí)深入、獨(dú)具特色的創(chuàng)建工作促進(jìn)了員工和企業(yè)的共同發(fā)展。員工隊(duì)伍的思維方式、綜合素質(zhì)不斷提高，自我超越意識(shí)不斷增強(qiáng)；企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，形成了以企業(yè)共同愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、“xx人”形象等為主要內(nèi)容的理念識(shí)別系統(tǒng)，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)，管理水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。

我公司主要?jiǎng)?chuàng)建工作的初步探索和實(shí)踐如下：

一、自覺(jué)引進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”先進(jìn)管理理論，謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

我公司開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作已有多年，然而，使公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)產(chǎn)生突我們引進(jìn)學(xué)習(xí)型組織理念，并不是趕時(shí)髦，走過(guò)場(chǎng)，而是緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際需要，立足企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的客觀選擇：

首先，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)置身于創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和快速發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，生存環(huán)境的變化越來(lái)越快，不變革創(chuàng)新，不加快發(fā)展，企業(yè)就無(wú)法生存。2005年公司由國(guó)有企業(yè)改制成獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的現(xiàn)代企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真分析企業(yè)面臨的形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到員工固有的思維方式，企業(yè)現(xiàn)有的體制、機(jī)制和管理方式等與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之間的矛盾。適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，更新企業(yè)管理觀念，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為大勢(shì)所趨。而學(xué)習(xí)型組織是當(dāng)今世界最前沿的宏觀管理理論之一，學(xué)習(xí)型企業(yè)是其重要的組成部分，本質(zhì)在于它能夠使員工和企業(yè)在學(xué)習(xí)中，具備持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的生存發(fā)展。因此，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，是公司在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的動(dòng)力和源泉。

其次，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建檢維修行業(yè)品牌”奮斗目標(biāo)的重要保證。2006年，在公司第一次黨員大會(huì)上，公司黨委就明確提出了“用十年時(shí)間打造檢維修行業(yè)品牌企業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。這一戰(zhàn)略構(gòu)想具有三個(gè)本質(zhì)性內(nèi)涵：一是現(xiàn)代化，二是規(guī)范化，三是可持續(xù)發(fā)展。而實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)的有效途徑和有效方式，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型

1企業(yè)。因?yàn)閯?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這一理念與我們確立的現(xiàn)代化、規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)具有很強(qiáng)的一致性、相通性。運(yùn)用這一理念推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有助于我們收到事半功倍的效果。

第三，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)文化變革的內(nèi)在要求。由國(guó)有企業(yè)，改為非公企業(yè)，一方面從體制上促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和改革發(fā)展，使企業(yè)發(fā)生了深刻的變化，但同時(shí)也帶來(lái)了思想觀念和文化意識(shí)轉(zhuǎn)變不到位的問(wèn)題，如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求，進(jìn)行企業(yè)文化的變革，形成具有時(shí)代特征的企業(yè)核心價(jià)值觀，進(jìn)一步鞏固和深化改革成果的問(wèn)題凸顯出來(lái)，加快企業(yè)文化創(chuàng)新成為擺在公司領(lǐng)導(dǎo)班子面前，有待解決的新課題。而學(xué)習(xí)型文化以共同愿景激勵(lì)員工，以全新的文化理念塑造員工，通過(guò)員工思維模式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)行為方式的轉(zhuǎn)變，達(dá)到員工與企業(yè)的有機(jī)融合，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展。因此，建設(shè)學(xué)習(xí)型文化成為企業(yè)文化變革的內(nèi)在需求。

第四，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的客觀需要。不斷提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展，既是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)在需要。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的最終目的，就是為了提高全體員工的綜合素質(zhì)，保證全體員工具備不斷創(chuàng)新的能力，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人與事業(yè)的真正融合，生命更充實(shí)，更具有價(jià)值意義，促進(jìn)員工全面發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

二、以理念為先導(dǎo)，將學(xué)習(xí)型企業(yè)理念深入人心

理念是行為的先導(dǎo)?！皩W(xué)習(xí)型組織”作為一種全新的企業(yè)管理理論，創(chuàng)建之初許多基礎(chǔ)理論并不為員工所知，同時(shí)企業(yè)不斷建立的新思想、新觀念也需要大力宣傳，因此，采取多種形式，加強(qiáng)理念灌輸成為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，并且以理念更新引領(lǐng)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展，貫穿創(chuàng)建工作的始終。

1、強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織管理理念

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)管理理念的一次脫胎換骨的變革，真正的變革需要真正變革的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。因此，我公司創(chuàng)建工作是在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記的高度重視和親自研究、部署下，自上而下，強(qiáng)勢(shì)推開(kāi)的。

在學(xué)習(xí)型xx推進(jìn)的過(guò)程中，2008年5月5日，又印發(fā)了《學(xué)習(xí)型xx建設(shè)工作要點(diǎn)》，對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。并成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，黨政工團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室明確責(zé)任分工，并形成黨政工團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”成為xx人的共同追求。

2、突出重點(diǎn)，深化對(duì)學(xué)習(xí)型組織管理理念的認(rèn)識(shí)

創(chuàng)建之初，針對(duì)各單位對(duì)“學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要意義、基本概念”、“五項(xiàng)修煉的工具”不甚了解，一些單位把“學(xué)習(xí)型”與以往一般意義上的“學(xué)習(xí)”混為一談，甚至認(rèn)為“做這項(xiàng)工作沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力、工作太忙顧不上”等模糊認(rèn)識(shí)，公司把提高創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)作為創(chuàng)建工作的首要環(huán)節(jié)，采取多種形式，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳和觀念變革，積極營(yíng)造全員參與的氛圍。

首先，是在中層以上領(lǐng)導(dǎo)中進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織理念的普及。公司曾先后2聘請(qǐng)專家進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)專題培訓(xùn)，還派出3名同志到外邊交流培訓(xùn)，提高對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)理念的認(rèn)識(shí)。

其次，樹(shù)立全新學(xué)習(xí)理念，澄清模糊認(rèn)識(shí)。公司積極引導(dǎo)全體員工樹(shù)立五種先進(jìn)學(xué)習(xí)理念。一是學(xué)習(xí)是發(fā)展的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”的理念；二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)，終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”的理念；三是堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)生活化，自覺(jué)把學(xué)習(xí)、工作、生活融為一體，在工作中活出生命的意義的“快樂(lè)學(xué)習(xí)”理念；四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，重視吸收、反思、互動(dòng)、共享的學(xué)習(xí)形態(tài)，即樹(shù)立“學(xué)用互動(dòng)”的理念。五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念，從源動(dòng)力上激發(fā)起全體員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

三、積極探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的方式方法，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作

（一）抓好結(jié)合點(diǎn)增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)日有寸進(jìn)、逐步深入的過(guò)程。只有亦步亦趨、環(huán)環(huán)相扣地抓好結(jié)合點(diǎn)，才能有效地避免“兩張皮”現(xiàn)象，切實(shí)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力，從而常態(tài)性地提升員工獨(dú)立汲取知識(shí)的能力，從根本上推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建進(jìn)程。

在此過(guò)程中，我們重點(diǎn)抓好三個(gè)“點(diǎn)”，潛移默化地提升員工的學(xué)習(xí)能力。

1、抓好活動(dòng)這個(gè)著力點(diǎn)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為載體，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能大賽等活動(dòng)，提高廣大職工的技術(shù)水平；以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型車(chē)間”、“學(xué)習(xí)型部室”、“學(xué)習(xí)型黨支部”、“學(xué)習(xí)型班組”等系列活動(dòng)為平臺(tái)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性；在青年中開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)青年人求學(xué)上進(jìn)的熱情，發(fā)揮團(tuán)員青年在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化中的突擊隊(duì)和生力軍作用。通過(guò)上述多姿多彩的活動(dòng)，逐步在全公司形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”、“互動(dòng)學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚，在培育員工學(xué)習(xí)積極性的同時(shí)，無(wú)形中增強(qiáng)了大家的學(xué)習(xí)能力。

2、抓住培訓(xùn)這個(gè)基本點(diǎn)。在日常創(chuàng)建中，我們高度重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)這一基本陣地，充分發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)組織的作用，采取集中培訓(xùn)和個(gè)別傳授、脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作培訓(xùn)、傳統(tǒng)教學(xué)和多媒體教育相結(jié)合的培訓(xùn)方式，逐步形成以知識(shí)共享為特征，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法。與此同時(shí)，還積極與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“聯(lián)姻”，通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，堅(jiān)持多渠道、分層次、多形式地開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。確保員工每年都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，員工培訓(xùn)率100%，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率100%，2008年，我們共組織內(nèi)部培訓(xùn)期80期，培訓(xùn)員工人2446人次。組織外委培訓(xùn)268起，培訓(xùn)員工人1050人次。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工技能水平，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)了員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。與此同時(shí)，我們激勵(lì)基層廣泛開(kāi)展群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)，“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”，立足于崗位成才。要求員工虛心向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。有意識(shí)地培養(yǎng)員工向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的理念，提高應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的承受能力，在學(xué)習(xí)中取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。

3、抓住基層這個(gè)落腳點(diǎn)。基層班組是企業(yè)的基礎(chǔ)和“細(xì)胞”，是各項(xiàng)工作的執(zhí)行者和落腳點(diǎn)。因此，我們從基層抓起，將其作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的落腳點(diǎn)。在具體工

作中，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為載體，通過(guò)行之有效的激勵(lì)考核辦法，使企業(yè)員工學(xué)習(xí)在基層，考核在基層，反思共享在基層，從而使創(chuàng)建的目標(biāo)壓力傳遞到基層，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo)與基層員工形成有機(jī)互動(dòng)。

（二）建立長(zhǎng)效機(jī)制激發(fā)學(xué)習(xí)毅力

機(jī)制是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)的保證，也是激發(fā)職工學(xué)習(xí)毅力的推進(jìn)器。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)加激勵(lì)，我們采取了以正激勵(lì)為主的激勵(lì)機(jī)制。制訂了《員工學(xué)歷教育管理辦法》、《員工外培管理辦法》、《勞務(wù)工培訓(xùn)管理辦法》等相關(guān)文件，建立了員工個(gè)人繼續(xù)教育檔案，實(shí)施全員競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位技能鑒定和持證上崗，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果與員工收入相掛鉤等。2008年公司進(jìn)行了內(nèi)部分配制度改革，改變最大的就是在原有按員工學(xué)歷層次確定技能水平基礎(chǔ)上，增加了按員工的技能水平，設(shè)置了技能工資崗位序列，管理人員、技術(shù)人員按技術(shù)職務(wù)確定技能工資水平，一線操作人員按技能等級(jí)確定技能公司水平，促進(jìn)了員工提高技能水平的積極性，從而使員工的學(xué)習(xí)從制度上得到保證。在學(xué)習(xí)時(shí)間方面，我們每年組織專門(mén)用于集中培訓(xùn)的時(shí)間不少于44學(xué)時(shí)，凡在技術(shù)及管理崗位的員工報(bào)名參加學(xué)歷教育的公司幫助聯(lián)系學(xué)校，并且在學(xué)習(xí)期滿畢業(yè)后公司報(bào)銷(xiāo)70%的學(xué)費(fèi)。在固化學(xué)習(xí)機(jī)制，優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境的同時(shí)，我們還通過(guò)常態(tài)性地開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，將學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)向縱深推進(jìn)。

1、每人聽(tīng)一堂好課。什么是好課？對(duì)不同層次的人有不同的標(biāo)準(zhǔn)。2008年我們提出了要為公司不同層次的人，每人提供一堂好課：《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力》從提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)講到創(chuàng)新思維方式，最后講到了領(lǐng)導(dǎo)干部情商管理，深入淺出、語(yǔ)言生動(dòng)形象，中層干部覺(jué)得收益非淺；施工管理人員培訓(xùn)、一線員工培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了大量的內(nèi)部培訓(xùn)師，結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)，使每一個(gè)人都能聽(tīng)到一堂好課。無(wú)論舉辦中級(jí)管理者培訓(xùn)班，還是班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班公司領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課講課，尤其是每一次課他都要結(jié)合企業(yè)及參加培訓(xùn)學(xué)員實(shí)際認(rèn)真?zhèn)湔n，他的講課一般都在8課時(shí)以上，所有學(xué)員在忙也不愿漏掉這一課，因?yàn)橐坏┞┑舳麻L(zhǎng)的一課，很可能自己的思路就跟不上了，這既是共同學(xué)習(xí)、共同提供的過(guò)程，也是同一思想的過(guò)程。還有我們針對(duì)公司施工管理人員施工管理知識(shí)不足現(xiàn)象，舉辦了施工管理知識(shí)系列講座，講座均聘請(qǐng)公司各相關(guān)領(lǐng)域的專家授課，即體現(xiàn)了自我學(xué)習(xí)與相互學(xué)習(xí)的結(jié)合，也是培訓(xùn)更貼近實(shí)際，收到了非常好的效果。

2、讀一本好書(shū)。為努力在員工中營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍，大興勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng)，切實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)，我們?cè)趩T工中組織開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的讀好書(shū)，向班隊(duì)長(zhǎng)以上員工推薦了《勝任才是硬道理》一書(shū)，向公司先進(jìn)學(xué)習(xí)型車(chē)間、班組購(gòu)買(mǎi)了《思路決定出路》、《做最好的自己》、《感謝折磨你的人》等。通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)的層層深入，推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)（班組）活動(dòng)躍上新臺(tái)階。為激發(fā)員工興趣，保證活動(dòng)成效，我們以所推薦的書(shū)目為主開(kāi)展讀后感評(píng)比活動(dòng)，倡議每一位員工結(jié)合各自崗位特點(diǎn)，針對(duì)書(shū)中的先進(jìn)理念和管理方法，撰寫(xiě)讀后感想。我們還在內(nèi)部宣傳報(bào)道的主渠道《xx信息》不定期刊登員工讀書(shū)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和感想，以呼應(yīng)與配合此次讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步將提升員工的思想文化素質(zhì)和知識(shí)理論水平落到實(shí)處。

3、做一次有價(jià)值的基層調(diào)研。深入基層調(diào)研是我公司歷年來(lái)的傳統(tǒng)“項(xiàng)目”之一，在此活動(dòng)中，公司全體高級(jí)管理者及部分機(jī)關(guān)部室管理人員深入到各基層單位，緊密結(jié)合改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工思想動(dòng)態(tài)、企業(yè)黨建、企業(yè)文化建設(shè)及熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行共同探討，提出大量務(wù)實(shí)性意見(jiàn)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，增加了與基層單位的溝通，提高了決策的科學(xué)性，避免了工作的盲目性，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。

4、提一條優(yōu)秀的合理化建議。我們把開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，作為增強(qiáng)集體凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有效載體。2007年以來(lái)，征集涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)、后勤福利等方面的合理化建議就達(dá)500多條。公司對(duì)征集到的合理化建議和意見(jiàn)，組織人員進(jìn)行梳理、調(diào)研，綜合分析其可行性和實(shí)效性。對(duì)于具有可操作性、能立即實(shí)施并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的，制定方案及時(shí)落實(shí)；對(duì)于短期內(nèi)不能實(shí)施的，拿出思路，給建議者說(shuō)明理由；對(duì)于已經(jīng)落實(shí)并取得初步成果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、以系統(tǒng)思考為核心，推進(jìn)觀念、機(jī)制創(chuàng)新，提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力

在創(chuàng)建工作中，公司堅(jiān)持從系統(tǒng)思考出發(fā)，不斷解放思想，研究解決企業(yè)改革發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，加快觀念、機(jī)制創(chuàng)新，用新思維謀劃新思路，用新思路指導(dǎo)新實(shí)踐，推動(dòng)了企業(yè)又好又快發(fā)展。

1、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊(duì)伍觀念創(chuàng)新

觀念陳舊是企業(yè)發(fā)展的最大障礙，思想解放的程度決定企業(yè)改革的深度和發(fā)展的速度。因此，公司把轉(zhuǎn)變心智模式，促進(jìn)員工思維方式的轉(zhuǎn)變作為公司創(chuàng)建工作重中之重的工作來(lái)抓。公司一直把班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，努力探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在改制企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的新途徑、新思路、新方法。首先以理想信念教育為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度、黨委中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和民主法制教育，加強(qiáng)以“誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、嚴(yán)細(xì)、創(chuàng)新”為核心的企業(yè)精神教育，引導(dǎo)職工堅(jiān)定信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；其次加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，根據(jù)2008年工作任務(wù)量較小的實(shí)際情況，在廣大員工中廣泛開(kāi)展了技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，年初舉辦了中層干培訓(xùn)班、班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，并聘請(qǐng)專家教授就提高中層和班隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力講座；組織班隊(duì)長(zhǎng)以上生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)了《勝任才是硬道理》一書(shū)，并要求每一個(gè)人寫(xiě)出心得體會(huì)，進(jìn)行交流；組織了施工管理人員施工能力培訓(xùn)班；舉辦了九個(gè)工種的技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。通過(guò)培訓(xùn)提高職工專業(yè)技術(shù)水平和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。培育了一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，為公司各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。

2、強(qiáng)化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建卓越企業(yè)績(jī)效

公司在運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上導(dǎo)入了卓越績(jī)效管理體系。公司一直奉行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)理念。通過(guò)“xx人”的不懈努力，企業(yè)發(fā)展迅速，不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且也在社會(huì)各界樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，建立了良好的誠(chéng)信記錄。2008年6月公司向北京市及國(guó)家信用等級(jí)評(píng)價(jià)中心提出信用等級(jí)評(píng)價(jià)申請(qǐng)，信用評(píng)價(jià)中心專家們采取了靜態(tài)與動(dòng)態(tài)分析、定量與定性分析、書(shū)面審查及現(xiàn)場(chǎng)審核、微觀與宏觀分析相結(jié)合的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、公司戰(zhàn)略、顧客市場(chǎng)、技術(shù)研發(fā)管理、財(cái)務(wù)及審計(jì)管理、質(zhì)量安全環(huán)境管理、人力資源管理、綜合社會(huì)貢獻(xiàn)、企業(yè)

信用記錄、供應(yīng)商管理等方面進(jìn)行了全面的評(píng)審，在評(píng)審過(guò)程中。經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)評(píng)審專家一致認(rèn)為xxx的管理及產(chǎn)品制造過(guò)程完全符合卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，獲得北京市及全國(guó)AAA級(jí)企業(yè)信用等級(jí)認(rèn)定。

五、創(chuàng)建工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1、加強(qiáng)理念灌輸是搞好創(chuàng)建工作的前提?！皩W(xué)習(xí)型組織” 既是一種全新的企業(yè)管理理論，又是一次新的實(shí)踐。需要我們大力地去學(xué)習(xí)、宣傳，只有這樣，才能使全體員工自覺(jué)地投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，才能保證創(chuàng)建工作的方向，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。

2、實(shí)施“一把手”工程是搞好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)管理的一次變革，真正的變革需要真正變革的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)“一把手”是學(xué)習(xí)型組織的設(shè)計(jì)師，他們對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的認(rèn)識(shí)，決定了一個(gè)企業(yè)創(chuàng)建工作的方向，認(rèn)識(shí)越深刻，理解越全面，決心就越大，創(chuàng)建的效果越明顯。

3、主題推進(jìn)，形成合力是創(chuàng)建工作的重要保證。實(shí)踐證明，要使創(chuàng)建工作不流于口號(hào)和形式，切實(shí)融入到企業(yè)的工作當(dāng)中，就要加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，有計(jì)劃、有主題地扎實(shí)推進(jìn)，只有這樣才能統(tǒng)一思想，形成合力，才能推動(dòng)創(chuàng)建工作不斷深入。

4、解決實(shí)際問(wèn)題是創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的最終目的是消除企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作要深深扎根和依托于各項(xiàng)實(shí)際工作之中，努力探索與本單位發(fā)展水平相適應(yīng)的創(chuàng)建之路。只有把學(xué)習(xí)型組織的一般原理同本行業(yè)、本部門(mén)、本單位的具體實(shí)際結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考，分析查找企業(yè)中存在的突出問(wèn)題，尋求解決企業(yè)管理問(wèn)題的根源，創(chuàng)建工作才會(huì)具有針對(duì)性、實(shí)效性，才能具有旺盛的生命力，才能促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提高。

第五篇：創(chuàng)建平安和諧校園自評(píng)報(bào)告

創(chuàng)建平安和諧校園自評(píng)報(bào)告

泰安市泰山區(qū)邱家店鎮(zhèn)舊縣小學(xué)

創(chuàng)建平安和諧校園自評(píng)報(bào)告

近年來(lái)，我校始終把安全工作放在首位，以安全文化教育為靈魂，在日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都滲透著“安全工作重于泰山”的工作理念，大力動(dòng)員和組織廣大師生扎實(shí)開(kāi)展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。我校認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)校園安全管理制度、預(yù)案，建立安全層級(jí)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“構(gòu)建平安和諧校園”的目標(biāo)，加強(qiáng)師生安全教育，提高全體師生的安全意識(shí)和防范能力，強(qiáng)化安全機(jī)制建設(shè)，狠抓安全檢查和隱患的整改落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全工作的常態(tài)化、精細(xì)化、規(guī)范化，全校形成合力，確保校園長(zhǎng)治久安?，F(xiàn)將我校創(chuàng)建“平安和諧校園”工作自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任 1.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，健全組織

全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全管理。學(xué)校成立了以張軍校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)，真正做到校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，全校師生共同抓，少先隊(duì)、教導(dǎo)處等職能處、室協(xié)助抓，從而使安全工作具有強(qiáng)有力的組織保證。2.建章立制，明確職責(zé)

有效的管理制度是確保安全工作落到實(shí)處，并不斷得以強(qiáng)化的必要前提。建立領(lǐng)導(dǎo)、班主任值勤制度，保安門(mén)衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度等，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的安全防范教育工作，定期召開(kāi)學(xué)校安全工作會(huì)議，了解、分析情況，及時(shí)采取措施，交流工作得失，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神。結(jié)合各項(xiàng)安全檢查，督促有關(guān)責(zé)任處、室及時(shí)整改，確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開(kāi)展。

學(xué)校與每位教師簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任意識(shí)和崗位意識(shí)。并與學(xué)校考核相掛鉤，強(qiáng)化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每個(gè)區(qū)域，不留任何盲點(diǎn)與死角。

3.宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍

利用每周一的例會(huì)時(shí)間，積極組織教師學(xué)習(xí)文件精神，通過(guò)校園廣播、黑板報(bào)、手抄報(bào)等宣傳窗口，多途徑多形式地進(jìn)行廣泛宣傳，在全校掀起創(chuàng)建平安校園的高潮。本學(xué)期，我校開(kāi)展了以交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全等為主題的專項(xiàng)教育活動(dòng)，11月9日，組織消防、防震安全預(yù)警演練，取得了預(yù)期的效果，通過(guò)演練，有效地拓寬了師生的防火防震安全知識(shí)，提高了學(xué)生的應(yīng)急逃生能力。本學(xué)期，學(xué)校向每一位學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)出了一封有關(guān)安全教育的公開(kāi)信和學(xué)生安全出行承諾書(shū)，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校抓好孩子的安全教育工作，要求學(xué)生加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。堅(jiān)決杜絕學(xué)生乘坐無(wú)證違規(guī)車(chē)輛，確保學(xué)生出行安全。

我們?cè)诿恐芤坏纳靸x式上，利用國(guó)旗下講話，對(duì)全校師生進(jìn)行“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)學(xué)?！钡摹叭龕?ài)”教育和安全教育，班主任經(jīng)常利用晨會(huì)和班隊(duì)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全主題教育。

少先隊(duì)確定主題，按計(jì)劃、分年級(jí)組開(kāi)展“平安校園、你我有責(zé)”為主題的中隊(duì)活動(dòng)，定期更新學(xué)習(xí)園地，出刊手抄報(bào)、畫(huà)報(bào)。同學(xué)們踴躍參與，集思廣益，設(shè)計(jì)的版面精美、內(nèi)容豐富有趣，所列舉事例易懂、易記、易普及。各年級(jí)、班級(jí)間還進(jìn)行了參觀交流，既直觀的了解了法制方面的知識(shí)，又相互學(xué)習(xí)了板報(bào)、手抄報(bào)設(shè)計(jì)技巧，豐富了同學(xué)們的課間文化生活?；顒?dòng)的開(kāi)展，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與活動(dòng)的積極性主動(dòng)性，充分發(fā)揮了他們的想象力和創(chuàng)作及動(dòng)手能力，寓教育于活動(dòng)之中，把法制宣傳普及與校園文化活動(dòng)緊密結(jié)合了起來(lái)，為深入推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本學(xué)期組織了兩次手抄報(bào)、黑板報(bào)的評(píng)選活動(dòng)，共評(píng)出一（1）、二（2）、三（1）、四（2）、五（1）等5個(gè)班級(jí)黑板報(bào)一等獎(jiǎng)；四（2）、五（1）、五（2）等3個(gè)班級(jí)手抄報(bào)一等獎(jiǎng)。

加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通，取得家長(zhǎng)的支持與配合，重視子女的安全教育。3

11月份，全校所有班級(jí)按計(jì)劃召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì)一次，與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，得到了家長(zhǎng)的理解與配合。

結(jié)合安全教育主題和節(jié)假日，向家長(zhǎng)發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》，并通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)等途徑向家長(zhǎng)傳遞信息，提醒家長(zhǎng)們?cè)诩依镆訌?qiáng)對(duì)孩子的安全教育。組織學(xué)生觀看有關(guān)安全方面的影片，看完以后要求各年級(jí)學(xué)生寫(xiě)觀后感，并進(jìn)行各班學(xué)生觀后感評(píng)比。針對(duì)高年級(jí)學(xué)生的生理心理特點(diǎn)，學(xué)校開(kāi)展了爭(zhēng)做優(yōu)秀小學(xué)生的主題教育，引導(dǎo)學(xué)生遵紀(jì)守法，刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績(jī)和出色的表現(xiàn)來(lái)報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩和老師的培育之恩。

結(jié)合安全教育日，每學(xué)期我們都開(kāi)展安全教育周系列活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“校園拒邪教”活動(dòng)，教育師生崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信，杜絕師生參與賭博和迷信活動(dòng)。利用學(xué)長(zhǎng)學(xué)校，積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的監(jiān)督作用，虛心接收家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見(jiàn)和合理化建議。

大力加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理。學(xué)校聯(lián)合學(xué)生家長(zhǎng)自愿者進(jìn)行學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理，博得了附近居民及行人的一致好評(píng)，使周邊環(huán)境治理工作取得實(shí)效，確保了學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理的良性循環(huán)，有力地維護(hù)了學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序。

二、措施落實(shí)到位，人防、技防有機(jī)結(jié)合

1.加強(qiáng)硬件建設(shè)，采用人防、技防、物防相結(jié)合。學(xué)校在重要部位安裝了監(jiān)控防盜設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行防盜制度。

2.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)保安管理，我們制定了嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)登記和值班制度，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作，把好入門(mén)關(guān)，實(shí)行全天候無(wú)縫對(duì)接值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入制度、來(lái)人登記制度等。其次，加強(qiáng)值勤值班，強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園后，不得隨意走出校門(mén)，確有特殊情況出校門(mén)的，要有老師護(hù)送，家長(zhǎng)接送。

3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生德育管理工作，建立通報(bào)制度，各班主任對(duì)班內(nèi)學(xué)生嚴(yán)格管理，及時(shí)掌握信息上報(bào)少先隊(duì)，便于及時(shí)進(jìn)行調(diào)解矛盾，防 4

止惡性事故發(fā)生，學(xué)校經(jīng)常對(duì)有問(wèn)題學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育引導(dǎo)，及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中，從未發(fā)生任何違法違紀(jì)案例。

4.每周進(jìn)行安全工作自查，每月進(jìn)行學(xué)校安全檢查。加強(qiáng)消防安全檢查工作，各處室、教學(xué)樓過(guò)道都配備滅火器材，今年9月份對(duì)所有滅火器都更換了干粉，保證消防器材拉得出打得響。對(duì)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)物品進(jìn)行雙人雙鎖管理，確保師生的安全。

5.本學(xué)期，建立健全了學(xué)生健康檔案，對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了身體健康檢查。

三、加強(qiáng)法制教育，創(chuàng)建和諧校園

1.加強(qiáng)法制教育。學(xué)校深入開(kāi)展普法教育，有力推動(dòng)了依法治校、依法治教工作。通過(guò)對(duì)《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《青少年保護(hù)條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全校師生的法制觀念，杜絕了以教謀私和體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。同時(shí)經(jīng)常性對(duì)師生進(jìn)行安全教育、道路交通安全教育，還配合社區(qū)進(jìn)行禁毒教育，參觀禁毒展覽。

2.重視學(xué)生和教師的法規(guī)法紀(jì)教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、行為養(yǎng)成教育。

安全重于泰山，防患勝于救災(zāi)。今后，我們將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，立足校情，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷開(kāi)拓，真抓實(shí)干，以構(gòu)建平安和諧學(xué)校為目標(biāo)，全面促進(jìn)我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

二〇一五年一月