第一篇：發揮基層工會作用 構建和諧現代銀行

發揮基層工會作用 構建和諧現代銀行——農發行烏蘭察布市分行“職工之家”建設活動調研報告

基層工會在員工隊伍建設方面，有著不可替代的職能作用。隨著社會經濟、文化生活的不斷發展，新的形勢對各級工會在開展建設“職工之家”活動中提出了新的要求。以建設職工之家活動25周年為契機，內蒙古農發行烏蘭察布市分行抽組骨干力量，深入走訪調查，積極主動地開展了深化職工之家建設調研活動，具體情況如下：

一、開展建家活動的基本情況

自2002年以來，農發行烏蘭察布市分行機關和所轄10個支行經自治區分行工會驗收合格，全部命名為“合格職工之家”。2005年，豐鎮市支行、四子王旗支行被烏蘭察布市總工會命名為“先進職工之家”。該行工會在“建家”活動中始終堅持以人為本的思想，把加強員工隊伍建設、提高員工素質作為開展建家活動的重要內容，收到明顯效果，全行員工積極向上、努力奮進，行風行貌得到社會各界的普遍認同。

二、建設職工之家的基本作法

（一）明確“建家”指導思想，夯實“建家”基礎，推進維權工會建設

“職工之家”建設伊始，以“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀、貫徹全國總工會十四大、十五大精神，發揮工會“職工之家”自身優勢和橋梁紐帶作用，堅持“圍繞中心、服務大局”，切實轉變作風，貼近員工，積極為員工說話辦事，最大限度地讓員工體會到“職工之家”的溫暖；以“幫困互助溫暖人，當家作主溫暖人，價值實現溫暖人，多彩活動溫暖人”為切入點，營造精神文明的綠色家園，扎扎實實開展工作，努力營造“家和萬事興”的氛圍；賦予“建家”工作以新的活力、新的起點、新的任務、新的進步，為思想政治工作、精神文明建設、維護和實現員工精神文化權益貢獻力量，努力開創工會工作新局面，把工會建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、員工信賴的模范職工之家。

（二）建立切實可行的工作標準，推動“建家”水平不斷提高

我行工會在上級行工會組織的正確領導下，高度重視“建家” 工作的開展。建行以來，各級工會組織健全，工作有序，初步形成了黨政工密切合作，共同抓工作、抓“建家”的良好局面。“職工之家建設”之初，市分行工會就為建家工作創建了較高的起點和工作平臺，建立了切實可行的工作標準，爭取實現“一年實施突破，二年形成特色”的工作目標。堅持落實科學發展、切實維權的“建家”工作理念，各級工會不斷落實黨的全心全意依靠員工的指導方針，增強了工會的吸引力、凝聚力，充分發揮了員工作為先進文化創造者、傳播者的作用，使“職工之家”真正成為了能吸引人才、留住人才、發揮人才潛能的有效平臺，真正成為維護和實現好員工精神文化權益的重要陣地。

（三）三位一體、突出特色，推進維權工作的民主化管理

“職工之家”建設時刻把員工作為“建家”主體，在“建家”過程中主動爭取行領導和各部門的支持，鼓勵員工積極參與，形成黨政工三位一體的“建家”格局。其創新之處在于，不僅依靠員工“建家”，還發動員工“評家”，使員工成為“職工之家”建設、精神文明單位建設和員工民主維權的主體。

（四）履行工會職能，在日常“建家”工作中維護員工合法權益

我行各級工會注重強化維權功能，把維護員工的合法權益工作與工會職能的實現有機結合，使職工之家成為維護員工合法權益的港灣；把維護員工的合法權益工作與員工素質工程相結合，使“職工之家”成為員工展示和提高綜合素質的舞臺；把工會日常“建家”工作與工會自身的發展相結合，使“職工之家”建設成工會形象的品牌。

（五）以“評”促建，拓展“職工之家”建設維護員工合法權益的內涵

“職工之家”建設初期，建家工作的整體水平是不平衡的，鑒于現狀，市分行工會結合實際制定了針對性強、重點突出、切實可行、有量化標準、易于考核的“建家”活動實施方案。以行務公開、職代會為工作重點，豐富職工之家的創建內涵。方案突出了“以人為本、以評促建、樹立典型、聯動發展”的工作思路，明確了此項創建活動的具體內容。

（六）關注員工生活，解決員工困難，抓好以維護員工切身利益為主要內容的維權工程全行各級工會十分關注員工生活，積極反映員工的呼聲和要求，采取多種方式為員工排憂解難送溫暖，重視維權工作，處處維護廣大員工權益。把提高生活水平作為職工之家建設的一項重要工作來抓，每年堅持走訪慰問活動，聯系幫扶困難員工，通過實施送溫暖系列工程，為員工排憂解難，維護員工切身利益，把員工團結、吸引在工會組織周圍。把維護員工權益提高到更高層次認識，大力開展“送安全”、“送健康”活動，建立“關心健康人健康”工作理念，組織員工開展定期體檢、組織員工進行帶薪休假、堅持全民健身等活動，調節員工身心壓力，提高員工身體素質，為我行科學有效發展增添活力和后勁。

三、目前工作中存在的主要問題

盡管我行各級工會在“建家”工作中取得了一定的成績，有效維護了廣大員工的合法權益，但仍舊存在一些不足需要我們去認識和解決：

一是“建家”工作的硬件不硬，軟件不軟。比如，部分基層行尚無綜合性的工會活動中心，一些擁有活動室的支行，面積或健身設施也非常有限，在一定程度上，影響了員工業余文化活動的開展；同時，在以提高員工素質、營造和諧氛圍為核心的“職工之家”軟環境建設方面也有待進一步加強；

二是雖然目前我行的“建家”工作已初步形成了“黨政工共建家”的良好局面，但在體現工會特色、賦予時代內涵等方面還有一定差距。

三是“建家”工作理論與實踐呈現出不平衡性，應對工會的維權工作進行系統深入的理論探索。

四、進一步深入開展活動的思考和建議

（一）“建家”活動要爭取黨政支持

全心全意依靠工人階級是我們黨的一貫方針，工會作為黨領導下的工人階級群眾組織，只有堅持黨的領導，才能在正確把握方向的基礎上維護好職工的合法權益。各級工會要在工作中積極向同級黨組織勤請示、勤匯報，主動爭取黨政對工會工作的支持。

（二）“建家“活動要實現觀念創新

隨著我行各項改革措施的不斷深化，員工的經濟和社會生活發生很大變化，對工會組織的期望也在變化，工會“建家”活動的內容、標準、內外環境也發生了變化。面對新形勢、新要求，工會干部必須要更新觀念，增強創新意識，樹立法制、民主、效益、公平公開、以人為本等適應金融改革的新觀念。正確處理建好“職工之家”與支行業務中心工作的關系，“建家”活動要貼緊各行的業務，把促進業務工作開展和提高經營效益，做為維護職工合法權益的最大出發點。積極探討工會通過組織各種銀企聯誼活動，密切與客戶關系，為全行業務經營發展創造直接效益。

（三）“建家“活動要實現方法創新

要把建家活動融入到“家園文化”建設中，就必須改變以往單純由上級行工會組織檢查驗收的工作機制，減少一些不必要的脫離實際的繁瑣形式，逐步由廣大員工來評“家”認“家”，為建家活動獻策出力。各級工會組織和工會干部，要不斷地提高工作水平和自身素質，引導員工愛“家”護“家”把基層工會真正建成員工信賴的“職工之家”。

（四）“建家“活動要實現內容創新

隨著我行各項改革的不斷深化，工會工作正逐步改變以往單純的福利、文體形式，職工代表大會制度的建立，確定了工會組織在推動民主管理，辦好現代化農業政策性銀行方面不可替代的作用。圍繞新形勢、新情況的變化，要擴大建家活動內涵。工會要承擔起職工代表大會工作機構的任務，以職代會為載體把我行行務公開工作規范化、程序化，加強職工代表提案工作的落實，提高職工代表提案的質量和做好提案的及時反饋。通過職工代表直接聽取、收集廣大員工的意見和建議，提高職工圍繞我行發展業務、提高經營效益參與民主管理的熱情，為我行業務發展和提高經營效益獻計獻策。經營搞活了，效益提高了，也為增強工會活力創造良好條件，同樣職工的利益也有了保障，同時也通過職工代表與職工的溝通和解釋疑問，密切干群關系，凝聚人心，上下一致。

第二篇：發揮工會作用構建和諧企業

發揮工會作用構建和諧企業

構建社會主義和諧社會，是黨的十六大和十六屆四中全會提出的重大任務，也是全面建設小康社會的重要內容。工會是黨領導下的群眾組織，法律地位明確，社會職能清楚，理應在企業改革、發展、穩定中擔負起重要職責，在構建和諧企業中發揮重要作用。近年來，湘澧鹽礦工會圍繞自身工作特點，發揮工會組織作用，構建和諧企業作了一些有益的探索。

一、暢通民主管理渠道，發揮廣大職工參與企業管理的作用。和諧企業，我們理解要有“三和”：一是要和衷興濟。現在企業面臨日趨激烈的市場競爭，沒有企業的上下一心，干群合力，同舟共濟，企業就不能在激烈的競爭中穩住陣腳。占有一席之地。二是和睦相處，班子團結，干群團結，齊心聚力。三是和風細雨，領導關心職工，職工關心生產，春風化雨，潤物無聲，消除不和諧因素。實現“三和”我們認為一條重要的途徑：就是全心全意依靠工人階級，暢通民主管理渠道，讓廣大職工參與企業管理。

我們一是始終把召開好職工代表大會作為實現職工民主管理的一種重要形式，真正作到會前有準備，會后有落實。如2007年，我們在召開職工代表大會的前一個月，便廣泛開始征求職工意見和提案。廣大職工主動從關心企業、愛護企業的大目標出發，從不同的角度為促進企業“二個文明”建設提出了許多好的意見和建議，共收到提案29條，通過召開職工代表組長聯席會議，列為重大提案的有1條，一般性提案的有5條。然后，我們按照《職工代表大會條例》的要求和正常的工作程序，召開了職工代表大會，審議通過了2006年礦財務決

算、礦長工作報告，對2006年代表組長聯系會議通過的《關于2006增長職工基本工資的實施意見》以及《關于湘澧鹽礦65萬噸/年擴改建項目配套熱電節能環保技改工程設計方案》進行了確認。大會閉幕后，我們又將工作重點轉向提案的落實上面，我們將職代會通過所有提案和工作建議逐一分類，以書面形式轉達到相關單位，督促相關單位能夠解決的要盡量解決，暫時不能解決的必須要有回復。

二要進一步深化廠務公開工作。我們積極落實職工的知情權、參與權、監督權，主動抓住企業改革和發展的重點、職工群眾關心的熱點、難點問題，努力做好廠務公開工作。如在今年65萬噸/年擴改建項目配套熱電節能環保技改工程中，我們成立了專門的招標領導小組，對項目實行公開招標，增加了透明度。我礦去年投資5000萬元左右實施了制鹽擴改建工程，為了落實職工的知情權，自覺接受職工的監督，工程完工后出專刊對技改項目的資金使用結果進行公布。并分4次組織職工代表、離崗修養、退休人員代表到擴改完工的生產車間進行參觀，讓職工代表門進一步了解擴改后的先進工藝流程。我們下屬的所有分廠分公司，也相應的都設有廠務公開欄，定期和不定期的對職工最關心的收入分配和重大生產經營決策進行公布。

由于企業民主管理工作加強，企業內領導與群眾聯系溝通的渠道更暢通，關系更融洽，企業在力所能及的范圍內盡量使職工合理要求得到滿足。讓職工感受到企業對自己的關懷和企業發展給自己帶來的好處，工作中主動性更強，干勁更足了。

二、關注職工切身利益問題，發揮工會組織的橋梁紐帶作用。我們注重從生活上，工作上，精神上各方面去關心、去愛護職工，切實尊重和保證職工的各項權益，努力建立職工利益維護機制，完善

勞動關系協調機制，發展和諧的勞動關系，從勞動合同、集體合同、職工福利待遇等方面維護職工的根本利益。如我礦在實施“兩電分離”時，為了使職工實際生活水平不致因此下降，我們建議行政實行改暗補為明補，對所有在冊職工（含離退休人員）以現金形式給予了適當的電價補貼。今年，我礦整體效益較好，我們又不失時機的向礦行政提出了增加職工基本收入的建議，礦行政已將此事列入議事日程，將在下半年適當調整職工基本收入。由于我們堅持一切從維護職工最大利益出發，職工處處能感受到企業真誠的關心。

我們在維護好職工合法權益的前提下，還積極為職工辦實事、做好事，為全體職工謀利益。礦工會緊緊圍繞職工關心的難點和熱點問題，切實幫助職工解決最需要解決的問題。同時，開展幫困送溫暖活動，重點開展好“兩節”期間特困職工的走訪慰問，每年用于幫助困難職工費用達10多萬元。我們始終堅持 “五必訪”制度，通過走訪活動，增進對職工思想情況和家庭情況的全面了解，做到實事做好，好事辦好。建立由多方籌集的幫困基金，完善困難職工檔案和救助幫困等制度，提高幫困工作水平，實現幫困工作信息化、網絡化、動態化管理。礦工會在經費比較緊張的情況下，每年春節和端午節還是拿出10多萬元為職工送去了節日慰問物資。

六、七月高溫季節，礦工會還組織10000多斤西瓜，送到一線職工手中。我們還準確掌握女職工的基本情況，及時反映女職工的共同要求，搞好每兩年一次的女職工的婦科檢查和“兩癌”保險，切實維護女職工合法權益和特殊利益。

由于工會充分發揮了橋梁和紐帶作用，從各方面盡可能地維護和滿足職工的正當需求，對增強職工的向心力，歸宿感，調動職工生產經營積極性起到了重要作用，為企業發展創造了有利條件。

三、努力提升職工隊伍綜合素質，發揮工會“孵化器”的作用。建立和諧企業，最終取決于職工的素質和全員職業化水平。我們堅持開展“安康杯”競賽、“芙蓉杯”競賽和各種勞動競賽、培訓、比武，幫助職工樹立正確的理想信念，推進職工知識化進程，全面提高職工素質，建設“四有”職工隊伍。

我們著眼于更好的服務于企業生產經營中心工作，針對安全生產、經營管理中的薄弱環節，大力開展職工勞動競賽活動。如2006年，由于上半年我礦受到化工鹽銷售市場的瓶頸制約，企業生產規模沒有達到預期目標，出現了職工士氣不振的不利情況。為扭轉這種局面，9月份，礦工會在礦行政的大力支持下，在全礦范圍發起組織了“大戰四季度，確保全礦目標任務的完成”的勞動競賽，鼓勵員工發揚艱苦創業、頑強拼搏的精神，樹立戰勝一切困難的信心。這次競賽活動由于得到各方面條件的配合和一線職工的積極響應，出現了一浪高過一浪的好勢頭。制鹽的班產，日產、月產不斷刷新歷史最好記錄，創造了我礦制鹽生產史上的黃金時期。通過“大戰四季度”的勞動競賽，2006年，我礦取得了生產精鹽60萬噸、芒硝5萬噸的巨大成績，企業呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的喜人局面。到今年5月，我礦還延續勞動競賽的勢頭，已產

針對我礦當前技術工種人才短缺特別是青年工人技能水平普遍不高的實際情況，礦工會每年都要舉辦一次崗位練兵和技術比武活動，不斷提高職工技能素質。如去年，我們先后進行了蒸發運行工、離心脫水運行工、電工、鉗工、叉車操作工、鍋爐運行工、電氣運行工、汽機運行工、小包機操作工、采鹵司泵工十大工種的崗位練兵和技術比武。共有500多名一線青工中進行崗位練兵和比武選拔，106

名青工闖進決賽，通過嚴格的理論考試、實踐操作和現場答辯，60名青工獲各工種前6強，10名佼佼者奪得各比武工種第一名。為了提高職工的計算機應用和操作能力，更好地適應工作崗位需要。去年，礦工會聯合礦團委舉行湘澧鹽礦第二屆職工電腦操作大賽。比賽內容包括文字錄入、文本排版、表格制作、綜合應用等。通過比賽，在全礦范圍掀起了一股學習電腦的熱潮，有效地激發了全礦職工使用和學習電腦的積極性，為我礦順利進入數字化程控管理打下了堅實的基礎。為企業的持續和諧發展提供了文化、技術人才的支撐。

四、豐富職工文化生活，努力促進企業文化建設。

我們努力營造良好的企業文化氛圍，重塑企業經營理念，提煉企業精神，倡導職工正確的價值取向，開展豐富多彩的文化體育活動。

我們每年都要開展一系列的職工文體活動。不僅保證了一定的活動次數，而且在活動的形式上有創新，在質量上有提高，在職工中造成了一定影響，獲得了一致好評。如正月十五的舞龍舞獅團拜活動和焰火晚會，慶“三八”女職工長跑比賽、職工籃球賽、拔河比賽，“消夏”廣場文藝演出、老年節文藝匯演等。在活動中，我們十分注重參與的廣泛性，力求每次活動都能使全礦職工體味到一次精神大會餐的愉悅。我們采取請進來，走出去的形式，邀請白龍煤礦、湖北松宜煤礦來我礦進行了籃球友誼賽，增進了與煤礦之間的感情，在當前煤炭供應日趨緊張的情況下，為我礦開辟新的煤炭供應點奠定了基礎。我們自編自演的歌舞“歡騰”在輕鹽集團舉辦的慶祝建黨85周年、紀念長征勝利70周年“三熱愛”大型文藝調演中作為壓臺舞蹈演出，獲得了領導和觀眾的一致好評。

我們深刻體會到：構建和諧企業，同建設企業物質文明、精神文

明協調一致，是企業一項極為重要的基礎工作。企業工會組織作為“職工之家”，作為黨組織聯系群眾的“紐帶”，在構建和諧企業過程中，起著至關重要的作用。在今后的工作中，我們湘澧鹽礦，將在上級工會的指導下，進一步探索構建和諧企業過程中的新思路、新對策，開創我礦工會工作新局面。

第三篇：發揮基層工會作用

發揮基層工會作用，提升職工整體素質

來源：我的范文網()最后更新：2009-03-1

3發揮基層工會作用，提升職工整體素質

職工素質的高低，直接關系到企業的發展和穩定。職工是企業的主體，各項工作任務都要靠職工們在各自的崗位上實現。全面提高職工隊伍素質，是工會在新形勢、新任務下，維護職工工作權、學習權和發展權的重要體現，也是通過提高職工學習能力、創新能力、競爭能力和發展能力，促進職工全面發展的重要舉措。近年來，****工會把著眼于提高職工思想政治素質、職業道德素質、科學文化素質、職工技能素質、心理素質、經濟技術創新等方面，通過多種途徑和方法多層面地維護職工受教育權，滿足職工精神文化需求，從根本上維護職工的經濟、政治和精神文化權益，達到了職工隊伍整體素質上升的目的。

****是一個以綜合利用煤矸石發電的小廠，現有職工267人，高中以上文化程度的職工占90%，大專以上學歷職工（含管理人員）占12%，40歲以下職工占78%，正是處于學習空間巨大，精力旺盛的時期。各分工會開展系統行之有效的素質培訓，把培養新知識、新能力、新方法作為重點，創新提升職工思想、技能、科學文化素質的途徑。根據工種性質區別，以貼近職工、貼近工作、貼近文化作為原則，為職工傳遞信息、答疑解惑，已成為了職工獲取思想、工作、文化生活信息的重要途徑。

一、大力營造學習氛圍，創新提升職工科學文化素質

廠工會鼓勵職工多看多學，成立了職工素質圖書室，為職工訂閱報紙5種、雜志7種，購置了中外名著、古今傳奇、散文、書法、旅游等各類書籍，定時對職工開放借閱，滿足了職工對文化知識的渴求，搞好了職工文化服務。鼓勵職工自學成才，今年發電、檢修、科室、水化共22名職工根據自身發展需要，參加了自考、函授、委培和升專本的自學考試。其中工會主席**、檢修副主任**、發電副主任**主動在電力學院進行專業知識進修。同時，還以“建家”工作為契機，購置了室內外乒乓臺，新建了羽毛球場，開展各項文體活動，拉近了工會與職工的距離。

二、開展職工道德教育活動，培養愛崗敬業精神

電廠屬技術密集型企業，生產流程一環扣一環，絲毫不得馬虎。2005－2006年各車間就根據自身特點，制訂出職工行為規范、崗位責任制、安全崗位責任制、職業道德守則，豐富了職工職業品格、職業紀律、職業責任、職業能力、職業知識等內涵。同時在34個班組之間開展“無隱患、無三違、無事故”的三無好班組活動；開展了以“二次創業，再造天府”為主題演講賽，謳歌了在二次創業過程中做出突出貢獻的職工、干部，激發他們為二次創業再立新功，一等獎的**同志還獲得公司演講賽三等獎；開展“做學習型職工”征文比賽，收到征文11篇，引導女職工從自身角度為實現“二次創業”貢獻力量；開展“我為安全獻一計”、“安全決戰期間，我該怎么做”的討論等活動，來規范職工言行，統一思想認識，形成與電廠價值觀和行為準則。

三、深化經濟創新活動，提高職工技術創新素質

1.大力營造學習氛圍，倡導工作學習化，增強職工自學能力

發電車間是電廠一線生產部門，共有78人，負責發電設備的正常運行和定期切換。運行參數、運行模式相對于運行人員來說是固定的，但要仔細明白系統原理、解決臨時出現的小故障，卻成了攔住發電車間職工的一只老虎。

2006年電廠投產運行的3＃鍋爐是采用DCS系統，以計算機進行遠程控制的循環硫化床，屬節能型鍋爐，輕點鼠標就能進行給水、給煤，完全實現自動化控制。由于發電車間大部分職工是從**畢業，文化程度屬中等技術水平。要適應這樣先進的控制系統，掌握新型設備，發電車間在投運前就組織每班2人跟著安裝、調試鍋爐的東鍋廠調試員們一起調試學習。試

生產后，沒有現成的模式，就自己摸索；沒有老師，就自己向書本學習。熱控室、主控室的職工們主動購置了《鍋爐運行問答》、《電力系統運行》等書籍，為自己充電。一年的時間，運行人員已基本掌握新鍋爐特點和屬性，能熟悉調整運行參數來配合其他設備運行。

2.強化職業技能培訓，提高專業技能

維護職工的學習權、受教育權，強化職工素質、提高職業技能是工會工作的重要組成部分。全年共開展各類培訓26次，參加人數達679人次。各車間工會年初對職工培訓做好安排，開展全方位、有針對性、有實效性培訓。在培訓時間、地點、課程安排上根據實際工作情況精心籌劃：教案均由廠聘任的工程師或是實踐經驗豐富的技師編寫。發電車間職工都是三班倒，針對白班工作任務繁多，夜班職工精神不易集中的特點，就利用中班時間，由值班領導分專業進行培訓講解、現場監督和走動巡查；檢修車間以當天工作項目為單位，每一項配備1名技術員，跟現場進行資料收集或難點解疑，或是在每個班組的小黑板上出一道工作中需要解決的問題供職工們討論；燃運車間加強了職工對設備了解、熟悉程度的培訓，實行周培訓、月考核，與工資掛鉤。

3.打破區域限制，加強車間工會之間橫向聯系

除了本車間技術員自己授課外，有時還邀請其他車間的技術員講解一些與本車間相關的輔助知識。比如，發電車間工會邀請檢修車間技術員針對出現故障設備的現象作分析，使運行人員能從故障現象了解故障原由，以便及時準確匯報值長，方便檢修，甚至可節約檢修時間來增加發電量。燃運車間是發電車間的原料供應和廢渣處理后勤部門，煤矸石配比比例多少直接影響鍋爐燃燒質量，兩個車間的技術員根據不同矸石配比下鍋爐的風壓、汽壓、風量等參數，制定出一套切實可行的措施，供兩個車間運行人員學習，為提高鍋爐運行質量作了大量工作。

4.創新學習途徑，舉辦有特色的實戰演練

今年首次在發電車間舉行了機、爐、電反事故演練。由于設備逐步老化，許多未發生過、意想不到的故障都漸漸出現。為了預防事故發生時職工手忙腳亂，訓練他們應急、應對能力和事故處理能力。

由車間對某些設備人為設置故障，考驗運行人員面對突發事故的應變及處理能力。要求機、爐、電三個主要工種職工能迅速將斷路器準確切換、投運變壓器、現場判斷發電機油位等一系列操作。不但訓練了運行人員處理、分析事故的能力還強調了工種與工種之間的協作，廠與上級部門、外界的協調配合。

四、結合勞動競賽，加大學習寬度，提升職工素質

**一直將勞動競賽作為提升職工隊伍素質的常規途徑，多次分工種開展勞動競賽激發職工自覺學、自覺鉆、自覺你追我趕。今年舉行的各類技術比賽中，創新了一條新規則，就是允許沒從事這個工種的職工也可以參加這個工種的比賽。只要你有這方面的特長，有這樣的愛好，有勇于學習這項技術的勇氣，我們都同意參賽，并且獎勵額度也比往年有所增加，一下子就提高了職工積極性。今年舉行了電、鉗、焊工技能比賽中，共44人參加，廠第一名的**參加公司工會舉辦的鉗工技能大賽，獲三等獎；兩名才參加工作三年，在電工、鉗工崗位上只干了一年的技校生獲得實作比賽第一名，得到檢修車間每季度100元額外獎勵，極大鼓舞了職工學習、鉆研的勁頭。

在發電車間開展了以優化3＃鍋爐運行方案的論證比賽。由于3＃鍋爐是較先進的循環硫化床鍋爐，原有運行經驗和模式就不適應，發電車間工會提議在四個值之間開展一場摸索最佳運行方案活動。通過一周的運行摸索，四個值分別總結各自運行模式下的特點，由鍋爐班長采取現場講解與幻燈片相結合的模式，對汽量、用煤量、風壓、放渣、用電率進行數據對比，并結合摸索中遇到的難點進行了分析和破解，為制定新鍋爐運行規程提供了大量準確的原始數據。

五、發揮先進典型模范帶頭作用，培育職工愛崗奉獻精神

廠工會組織勞模、標兵、半年組織1次優秀工人、優秀管理人員評選。出專欄、專刊大力宣傳星級人才、優秀工人、優秀管理人員、勞模標兵的優秀事跡，贊揚他們高度的主人翁責任感、高昂的勞動熱情、先進的開拓創新意識、良好的愛崗敬業精神，激勵廣大職工以他們為楷模，以先進為榜樣，為實現廠及公司安全生產目標而奮斗。人的能力不是天生的，但可以通過學習、教育、培訓來培養。電廠工會結合職工技能提升這一大活動環境，鼓勵職工工作學習化，學習工作化，積極參加廠里舉辦的學習、培訓活動，參與技術革新。通過參與，讓職工看到不足，學習經驗，增長見識，使個體成長與整個車間、整個廠區聯系起來，讓職工在學習和技術培訓的良好機制中不斷成長。

百舸爭流，不進則退。在知識經濟時代，做一名高素質職工是時代的要求，也是企業管理、發展的需要。在***大力提升職工技能活動中，激活了職工渴望學習、努力進取的情緒，調動了職工為電廠圓滿完成生產任務的積極性，使全廠職工為企業可持續發展注入強大動力

第四篇：發揮現代遠程教育作用 構建新時期和諧村莊

發揮現代遠程教育作用 構建新時期和諧村莊

蓬萊市新港街道灣子口村共有980 戶，2935人，黨員130名，村內經濟以海產品養殖、漁業和果業生產為主。近年來，灣子口村大力開展農村黨員干部現代遠程教育活動，增強村民自身素質，提高村民致富、帶富能力，進一步狀大了村集體經濟實力，增強了村基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。2007年，灣子口村人均收入近7000元，村集體經濟年收入270余萬元。先后被蓬萊市委、市政府評為“基層黨建工作示范單位”、“先進基層黨組織”和“平安仙境建設平安村”；被煙臺市委、市政府評為“文明單位”；被省委、省政府評為省級“文明村”。2007年3月份，灣子口村現代遠程教育終端接收站點被山東省委授予省級“遠程教育示范站點”稱號。

一、高標準建設，打造一流教學平臺。

過硬的硬件設施和良好的軟環境，是開展現代遠程教育的基礎。灣子口村兩委積極整合現有資源，依托黨員活動室和村小學微機室，建起了高標準的擴展型農村黨員干部現代遠程教育接收點，實現20人同時單人單機學習，容納120人集中學習討論。即可以在黨員活動室同時收看，滿足集中學習需要，又可以滿足個人需求，每人一臺終端機，無論是下載的IP課件節目還是實時播放的IP流媒體節目，根據自己的需要選擇收看合適的節目，實現個人點播。他們又從村集體拿出8萬余元，對教學場所進一步整修完善，購置了大型制度看板和學習預告宣傳欄，并配套了防火、防盜等相關設施。同時，他們又選配了一名具有較高政治思想素質和良好專業技術水平同志作為村專職遠程教育管理員，對遠程教育系統進行管理和維護。并從灣子口小學中選派了兩名學歷高，年輕負責的微機老師為村遠程教育協管員，對擴展部分進行定期維護，保證遠程教育節目收看、播放等教學活動的正常開展。

二、活化教學形式，扎實開展教學活動。

為充分吸引群眾參加遠程教育，他們在播放前將播放節目通過廣播、宣傳欄、傳單等形式進行預告，以方便收看。在學習培訓形式上，采取“三個結合”：一是集中培訓與分散培訓相結合。在黨員干部共性知識上采用集中學習方式，在黨員活動室播放黨的路線、方針、政策、法律法規及中央、省、市有關文件等教學課件，組織村黨員干部群眾齊聚一堂，集中學習討論；在農業實用技術等個性需求的學習上，根據不同的村民所需的技術類別，劃分成養殖、漁業、果樹種植等六個學習小組，分組分時進行學習，滿足個性化的要求。二是組織干部群眾收看節目與輔導員現場講解相結合。有的村民反映，在觀看節目時，由于文化素質不同，接受能力也不同。對此，在開展學習培訓時，他們根據學習內容，從市農業局、科技局等部門聘請專業技術人員作為輔導員，在現場進行講解，讓村民坐得住、學得懂、用得上。三是采取集中培訓與現場觀摩相結合。針對種養殖大戶，除了通過衛星接收下載相關知識進行集中培訓外，還組織到就近發展得較好的農戶家中進行現場觀摩，互相交流學習。去年以來，全村共組織收看遠程教育直播、點播節目達3萬余人次，參加培訓的黨員干部4000多人次，為村民提供各類信息4500多條，發布農漁產品銷售信息900多條，受到了村黨員干部群眾的歡迎。

三、做好結合文章，切實發揮現代遠程教育作用。

一是與黨的先進性教育相結合，增強基層黨組織活力。遠程教育的思想政治教學內容豐富，涵蓋了農村基層組織的思想建設、組織建設、作風建設及制度建設等。該村以加強班子建設，增強基層黨組織活力為出發點，從教學平臺上下載大量外地農村基層組織建設的好思想、好措施、好經驗，組織村兩委班子集中學習，明確工作目標，找準工作差距，改進工作措施，提高工作水平；下載和搜集《黨章》、《任長霞》、《牛玉儒》、《為民書記鄭培民》、《谷文昌同志先進事跡》等一大批優秀教學課件，組織黨員干部集中學習，增強村廣大黨員干部的黨性觀念和依法辦事能力，促使他們充分發揮黨員先鋒模范作用，進一步增強了村基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

二是與精神文明建設相結合，促進鄉風文明，村容整潔。他們緊緊圍繞改變農村傳統的生活觀念、衛生觀念、生育觀念、家族觀念，利用遠程教育這一平臺，有針對性地選擇《鄉村道德與法制》、《農家新風尚》等一批倡導健康文明生活方式等教學課件，教育引導村黨員干部群眾，樹立健康文明的生活方式，自黨投入到清垃圾、講衛生，搞綠化、美環境、棄陋習、樹新風的行列中。在廣大村黨員干部群眾的積極參與下，全村實現了綠化、亮化、凈化、硬化，村容村貌得到極大改善，有效推進了和諧新農村建設。

三是與農村致富工程相結合，引導農民走上致富路。灣子口村主要以海產品養殖、漁業和果業生產為主，他們就根據村民對各種產業關鍵技術的需求，及時下載了《蝦貽貝養殖技術》、《大菱鲆育苗與養成》、《海參育苗與養殖技術》、《果樹整型修剪新技術》、《蘋果優質豐產栽培技術》等三十多部課件，幫助村黨員干部群眾及時解決生產中遇到的各種疑難問題，使他們成為農業科技的明白人、科技致富的帶頭人。該村黨員孫紹強和金立慶同志是蘋果種植大戶，前幾年，在蘋果的管理上一直沿用過去傳統的管理方法，蘋果的表光、色澤一直難以達到出口果的要求，賣不上好價錢，每畝收入一直徘徊在4000元左右。開通遠程教育節目后，他倆一起通過收看遠程教育實用技術欄目，學習了新的蘋果管理實用技術，改用了科學配方施肥，今年的出口果達到80%以上，使每畝收入達到8000多元。海水養殖戶孫煥建、孫中學、孫中武等都通過收看遠程教育，學到了新的實用技術，改變了以往的養殖方法，使海產品育苗養殖效益有較大提高。還有貂和狐貍養殖戶崔洪維、崔勝福，也通過參加遠程教育集中學習，掌握了最新的養殖技術，提高了繁殖成活率，增加了效益。村里的老百姓都說：“這遠程教育可真是咱們致富路上的好幫手”。

第五篇：發揮工會協調作用構建和諧勞動關系

發揮工會協調作用構建和諧勞動關系

勞動關系是最基本、最重要的社會關系，和諧穩定的勞動關系既是企業健康發展的基礎，也是構建和諧社會的關鍵。我國工會組織在推動社會主義和諧社會建設中承擔著重要任務，協調勞動關系就是著力點之一，工會組織應在創建誠信、平等、穩定、和諧的新型勞動關系中發揮不可替代的作用，成為企業和員工之間溝通的橋梁，促進公平與正義，推動社會主義和諧社會的建設和發展。

在我國改革開放深入推進的今天，在市場經濟日益成熟的客觀條件下，勞動關系矛盾已成為社會主要矛盾之一。作為構建和諧勞動關系的主體和核心，企業理應在和諧勞動關系構建過程中發揮積極主動的作用；而工會組織作為勞動關系矛盾的產物，積極主動地協調勞動關系，維護工人階級的根本利益，既是法律賦予的職責，也是中國特色社會主義工會當前發揮作用的主要途徑。

一、市場經濟條件下勞動關系呈現出新特點、新問題

（一）市場經濟條件下勞資雙方對立統一、互惠互利的經濟利益關系使得勞動關系呈現出新的特點

1、主體雙方的自主性：企業作為自主經營、自負盈虧、獨立核算的經濟實體，有用工自主權。經營者根據企業發展狀況、規模速度、技術要求自主選聘勞動者；勞動者因自身的教育程度、專業范圍、技術等級以及追求的目標、價值取向不同自主擇業。

2、主體雙方的多元化：企業所有制結構由過去的全民、集體變為現在的國有、集體、股份、合資、私營等多元并存；勞動者也由過去的全民工、集體工變為固定工、臨時工、季節工、農民工等多種成份。

3、主體雙方的不平等：勞動力需方市場的存在，就業形勢的嚴峻事實，客觀上使得勞動者自主擇業受到極大限制，經營者據此在用工中設置種種障礙，強加苛刻條件。同時由于地域差別、行業差別、企業差別的存在，勞動者在不同地區、不同行業甚至在同一企業由于身份不同享有的權益也是千差萬別。

（二）、市場經濟條件下勞資雙方的新問題

1、矛盾突出。改革的壓力，競爭的壓力，就業的壓力，地位的不平等，雙方利益的矛盾日益突出，勞動者權益受侵害的現象時有發生，勞動關系呈現極大的不穩定性，而且從發展趨勢看，隨著改革的深化和競爭的加劇。這種沖突還有發展和激化的可能。

2、關系復雜。隨著勞動力市場的逐步健全，用工更加自主。擇業更加靈活，報酬更有彈性，這些都使勞動關系變得更加復雜；經營機制千差萬別，管理水平參差不齊，加上各種管理理念的引進和創新，都加劇了勞動關系的復雜化和多樣化。

3、對抗明顯。所有制結構的多元化，資本、技術等生產要素參與分配，造成了較大的利益差別、貧富不均、心理失衡，以及改制過程中勞動就業、經濟補償、社會保障等存在問題，使得市場經濟條件下勞動關系中對抗性因素不斷增加。

二、構建和諧勞動關系，企業需要自覺增強四種意識

1、要增強主動構建的意識。近年來的實踐證明，構建和諧勞動關系是“促進企業科學發展、維護職企共同利益”的有效舉措。許多企業通過構建和諧勞動關系，促進了職工隊伍的穩定，促進了凝聚力和向心力的形成，為企業向更高層次發展營造了優良環境、奠定了扎實基礎。因此，各類企業應深刻認識和諧勞動關系構建的現實和長遠意義，自覺把構建和諧勞動關系的過程作為逐步健全和規范企業內部管理．完善協調勞動關系相關機制建設，培育企業自身文化的過程．把構建工作作為加快企業發展壯大，逐步邁向現代企業的有力載體。

2、企業應增強“科學發展，以人為本”的意識。和諧的勞動關系是企業穩定發展、科學發展的前提。科學發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本。實踐告訴我們，企業要想實現基業長青，必須在科學發展上尋找出路。而要實現企業的全面協調可持續發展，就必須以人為本。

1構建和諧勞動關系，首先要堅持以人為本，實現企業內部和諧。堅持“以人為本”的理念，就是以最廣大勞動者為主體、為根本，一切為了勞動者，一切為了勞動者的幸福、尊嚴和全面發展。溫家寶總理明確提出：“我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴，讓社會更加公正、更加和諧。”對于企業而言，堅持以人為本，最真實和最廣泛的內涵，就是堅持以最廣大員工為本，珍愛員工的生命、關心員工的利益、維護員工的尊嚴、保障員工的權利；最重要的就是充分尊重和實現員工的勞動權利，積極致力于員工勞動權利的保障，并以此作為構建和諧勞動關系的核心內容。構建和諧的勞動關系，必須樹立“以人為本”的理念，企業要善待員工，依法用工，守法經營。只有在不斷保持和諧的勞動關系狀態下，激發員工的積極性，才能尋找到為企業創造利益的原動力。只有始終把實現好、維護好廣大職工的利益作為企業發展的出發點和落腳點，尊重職工的主體地位，發揮職工首創精神，保障職工各項權益，促進職工的全面發展，讓企業發展成果惠及全體職工，方能實現企業與職工的共建共享、和諧共贏。

3、要增強依法治企的意識。我國的《憲法》、《勞動法》以及《勞動合同法》等，都明確規定了我國公民的各項勞動權利，并予以具體界定和系統保障。各類企業應認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》，《安全生產法》等涉及企業管理的相關法律法規，樹立依法經營、依法治企的理念．不斷規范和完善經營管理．理順勞動關系，承擔社會責任，要充分發揮《勞動合同法》等法律法規對勞動關系的規范和調整作用，緊緊圍繞收入分配、社會保障、安全生產等職工最關心、最直接、最現實的利益問題，依法明確雙方的權利和義務，確保企業和勞動者雙方的權益不受侵犯。

4、要增強民主管理意識。各類企業要進一步強化以職工(代表)大會為基本形式的民主管理意識。暢通平等協商、廠務公開、職工董監事等為主要內容的企業民主管理渠道，會同企業工會組織共同推動職工利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制的建設，確保企業內部各項制度規范合理、職工權益充分保障、雙方協商平等合作、工會作用有效發揮。建立和形成規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系。要認真落實職工的知情權、參與權、表決權和監督權。做到凡是涉及到職工群眾利益的事情和企業重大決策，均應通過職工（代表）大會的形式．傾聽職工的呼聲。通過依法管理、民主管理，不斷增強工會、職工參與企業管理的主動性，保證各項制度的法律效力和執行的嚴肅性。

三、工會在協調勞動關系中的角色定位及協調方法

（一）在協調勞動關系中的角色定位

1、代表和維護者：在市場經濟條件下，工會組織在勞動關系中的準確定位只能是職工合法權益的代表者和維護者，這既是勞動關系的新變化對新時期工會工作提出的客觀要求，也是工會組織在市場經濟條件下生存和發揮作用的一種必然選擇。

2、五項基本職權：一是參與權，參與有關政策法規的制定；二是談判權，與企業行政進行平等協商；三是締約權，代表員工與企業簽訂《集體合同》和有關單項協議；四是監督權，對用人單位執行國家勞動法規和政策情況進行檢查監督；五是調處權，參與勞動爭議的調解仲裁。

3、三項基本原則：(1)客觀性原則。(2)合作性原則。(3)保護弱者原則。

（二）、工會協調勞動關系的方法

1、源頭參與，依法監督。工會組織要積極主動參與涉及職工切身利益的法律法規和各項勞動政策的制定，針對工資、就業、安全衛生、社會保險等直接影響勞動關系穩定的問題提出意見和建議，推動建立以《憲法》為指導方針，以《工會法》為基礎，以《勞動法》為準繩。主次分明、職責明確的工會法制體系和依法運行機制，使工會協調勞動關系的地位、方式法制化。同時工會應及時組織宣傳黨和政府有關方針政策、法律法規，提高全民的法律意識和政策水平，使職工自覺按照正常渠道、合法程序反映和解決問題。

2、規范制度，完善機制。胡錦濤同志強調“要建立健全正確處理人民內部矛盾的工作機制，建立健全把黨和政府的方針政策及時、全面、準確地傳遞給各方面群眾的暢通渠道，建立健

全群眾向黨和政府反映意見和建議的暢通渠道，建立健全依法及時合理地處理群眾反映的問題的長效機制，確保群眾合理的利益要求得到妥善處理和解決，努力創造和諧穩定的社會環境。”這不僅為工會工作提出了新的任務和目標，也為工會協調勞動關系、創建和諧企業指明了方向。工會組織應適應市場經濟的發展，建立順暢高效的新型勞動關系調整機制。機制的缺失會導致維權職能弱化，工會的維權能力與加強維權機制的建設密切相關，要通過切實有效的制度建設提高工會組織的維權能力：

首先，要健全以職代會為基本形式的民主管理、民主參與、民主監督機制，代表并組織職工積極參政議政，共謀企業發展和勞動關系和諧大計；其次，要深入調查研究，傾聽群眾呼聲，要完善黨政工聯席會制度、主要領導接待日等制度，建立各級平等協商對話機制，暢通反饋渠道，隨時掌握職工關心的難點、熱點和焦點問題，做好解疑釋惑和疏導工作，幫助職工排除不良情緒，通過定期交流溝通，達到互相理解、互相支持和合作雙贏的目的，確保隊伍穩定和企業安定；再次，工會應主動和企業協商建立迅速高效的勞動爭議應急預防處理機制，促進企業和諧穩定。勞動爭議或突發事件的發生，一般經過萌發、醞釀、爆發三個階段。勞動關系預警機制的重點和注意力應放在第一階段，努力控制第二階段，避免發展到第三階段。工會要在預測、預審、預報、預防和調解五個環節上很下功夫，按照“預防為主、調解為主、基層為主”的方針，建立健全企業勞動爭議調解組織，避免勞動爭議擴散到企業以外而使問題復雜化。

3、加強自身建設，提高能力。從維權的特性出發，要求工會組織必須堅持科學發展觀，堅持以人為本理念，在積極推進勞動關系法律法規建設、健全主體雙方協調機制的同時，以求真務實和改革創新精神不斷加強自身建設，這不僅是工會組織永葆生機與活力的前提條件，也是落實好新時期工會各項任務的組織保證。體制多元化的必然結果是員工隊伍的多樣化和復雜化，因此，需要落實全國總工會提出的“組織起來，切實維權”的要求，最大限度地把員工組織到工會隊伍里來，這也是工會做好各項工作的前提和基礎。

工會組織應審時度勢，大膽探索，在實踐中逐步實現維權方式的轉變：從事后處理到事前防患轉變；從解決個案問題向解決全局問題轉變；從盡工會一家之力向舉全社會合力轉變，積極吸收和借鑒新經驗新方法。

工會組織要充分發揮自身的協調能力，深刻認識經濟發展形勢，深刻認識勞動關系形勢，用心研究新情況和新問題，不斷提高自身解決實際問題的能力，真正成為職工利益的代表者、企業發展的推動者、職工權益的維護者、勞動關系的協調者以及勞動爭議的調節者，努力促進和諧勞動關系，構建和諧社會，體現中國特色社會主義工會應有的地位和作用。