第一篇：發揮基層黨支部在構建和諧企業中的作用

發揮基層黨支部在構建和諧企業中的作用

物資黨支部馬衍

和諧企業的“和諧”，是指構成企業系統中的各部分和要素處于一種相互協調的平衡發展狀態，具有“班子堅強有力、管理科學有序、效益持續增長、員工收入提高、內外關系融洽”等基本特征，其核心是通過促進企業內外“和諧”，達到企業的經濟效益、環境效益與社會效益相統一，最終實現企業可持續協調發展。構建和諧企業，對其參與構建社會主義和諧社會，深化改革與加快發展都具有十分重要的意義。

企業作為社會的重要組成部分，在發展生產力、經濟建設，提高人民生活水平等方面發揮著重要作用。構建和諧企業既是構建和諧社會的重要組成部分，又是構建和諧社會的重要基礎；構建和諧企業是改革發展的必然要求，是企業自身發展的需要。那么，基層黨支部如何在構建和諧企業中發揮作用？下面就此問題談幾點思考：

一、切實加強基層黨支部自身建設

構建社會主義和諧社會關鍵在黨。構建和諧企業，必須充分發揮基層黨支部的領導核心作用，以黨組織的執政能力建設和先進性建設推動和諧企業建設，為構建和諧企業提供堅強有力的政治保證。

構建和諧企業，基層黨支部擔負著義不容辭的責任，為完成這一使命，必須把黨支部自身建設搞好。

（一）必須始終用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝黨支部班子成員頭腦

鄧小平強調指出：“黨的各級干部，首先是領導干部，要重視馬克思主義的理論學習，從而增強我們工作中的原則性、系統性、預見性和創造性”。黨支部要十分重視班子成員的政治理論學習，通過不懈的學習，強化班子成員的責任感和使命感，解決好“為誰執政，為誰服務”的問題，牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執政理念。從而把握以人為本的原則，始終把廣大員工的根本利益作為黨委一切工作的出發點和落腳點，妥善處理好改革、發展、穩定的關系，實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益，使黨委在和諧企業建設過程中，能夠始終堅持正確的政治方向。

（二）必須努力營造黨支部班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持的團結和諧氛圍

堅強有力、團結一致的黨支部領導班子是能否發揮政治核心作用的前提條件。企業要和諧，首先是黨支部領導班子要和諧。江澤民同志指出：“團結出凝聚力、出戰斗力、出新的生產力”。相互尊重、相互信任、相互支持是黨支部班子成員真誠團結和密切合作的基礎。為此，黨支部班子的每個成員都需要以襟懷坦白、誠懇待人、取長補短、求同存異、溝通交流、包容大度、兼顧全局、勇挑重擔、默契配合、攜手并進的態度，維護班子的團結與和諧，才能發揮出黨支部班子的合力，形成黨支部堅強的核心。

（三）必須加強和改進黨支部班子的作風建設

作風建設是黨支部自身建設的重要組成部分，關系到黨支部的形象，關系到人心向背，其核心問題是保持黨同人民群眾的血肉聯系。黨支部在作風建設中，要繼承和發揚黨的優良傳統，堅持一靠教育，二靠制度，全面貫徹中央提出的“八堅持、八反對”要求，注重解決思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風方面的突出問題，克服本本主義、形式主義、官僚主義、自由主義、享樂主義等不良風氣，以開拓創新、真抓實干、體察民情、關心群眾，艱苦奮斗、清正廉潔的形象，展示在企業員工面前。只有樹立起黨支部班子的威信，才能真正調動起廣大員工構建和諧企業的積極性。

二、努力提高黨支部領導和諧企業建設的本領

構建和諧企業，對企業黨支部班子和領導干部的能力水平，提出了新的更高的要求。提高黨支部班子和領導干部構建和諧企業的能力，應著重從以下三個方面入手。

（一）提高管理企業，協調各方利益的本領

黨支部班子要深入研究市場規律和企業管理規律，學習先進管理理論，樹立科學發展觀，積極參與企業發展與管理等重大事項的決策。與此同時，還要保證黨和國家的方針、政策在企業貫徹執行，做到依法治企、依法管理。

隨著企業改革發展的逐步深化，企業與員工之間、員工與員工之間的利益關系發生了深刻變化。黨支部班子要善于教育引導員工正確處理國家、集體、個人三者之間的關系，在堅持個人利益服從國家利益、集體利益的同時，堅持公平公正的原則，以維護多數員工根本利益為出發點和落腳點，妥善協調不同員工的利

益，堅決糾正損害員工利益的行為，從而發展好、維護好、實現好廣大員工的根本利益。

（二）提高開展群眾工作、激發企業活力的本領

一個企業有沒有活力，關鍵在于是否把企業的一切積極因素都調動起來、挖掘出來。在一切積極因素中最重要的是人的因素，因為人是生產力要素中最活躍、最主要、最革命的要素。因此，黨支部班子要善于把員工的積極性和創造性調動起來，全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，在效率優先，兼配公平的原則基礎上，建立適合本企業實際的激勵機制和分配機制，善于運用機制的杠桿作用，鼓勵員工各盡所能，為企業的建設與發展作貢獻。

黨支部班子要堅持以人為本，走群眾路線，善于聽取員工的意見和建議，尊重員工的首創精神。充分發揮工會、職代會、共青團組織的作用，團結凝聚員工群眾。要主動發揮我黨的思想政治工作優勢，善于運用宣傳輿論、典型示范、說服教育等方法，開展多種形式的企業文化活動，以職業道德規范員工的行為，把員工的思想工作做深、做細、做實，團結和激勵員工共同奮斗。

（三）提高處理內部矛盾、維護企業穩定的本領

在社會轉軌、體制轉型，市場經濟競爭激烈的環境下，企業各項改革逐步深化。企業內部資產重組，機構變更，必然產生上下級之間，部門與部門之間的諸多矛盾；如果矛盾化解不了，那就成為不穩定因素，影響企業的發展。黨支部領導班子要正視矛盾，不懼怕矛盾，要善于發現矛盾，主動化解矛盾，不使矛盾激化。黨支部成員要經常深入部門之間，員工之間，傾聽員工的意

見和呼聲。善于通過分析，正確判斷企業發展的趨勢和走向，權衡利弊，在制定改革方案、發展規劃、規章制度時，既要考慮企業的建設及發展，又要考慮員工的承受能力和各類員工的利益，在維護企業利益和大多數員工利益的基礎上，調整各方面利益關系。黨支部領導班子要主動搭建與員工溝通的平臺，通過擺事實，講道理的溝通方法，把各種矛盾化解在萌芽狀態，使企業始終保持健康穩定的發展。

三、采取多種渠道，實現黨委領導

在構建和諧企業過程中，黨支部要注重整合企業的各種資源，通過多種渠道貫徹公司黨委的精神和意圖，以此來實現公司黨委的領導。

（一）充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

黨的戰斗力集中體現在基層黨支部和黨員隊伍上，要不斷鞏固和發展保持共產黨員先進性教育活動的成果，健全讓黨員經常受教育，永葆先進性的長效機制。要發揮基層黨支部開展群眾性思想政治工作的優勢，通過基層黨支部把員工動員組織凝聚在一起。要統一黨員對構建和諧企業的認識，要求黨員在企業各項工作中發揮模范帶頭作用，以實際行動做促進企業和諧的表率。

（二）充分發揮工會組織的作用

工會是黨組織密切聯系群眾的橋梁和紐帶，是員工合法權益的維護者。黨支部要高度重視工會工作，發揮工會組織在構建和諧企業中的積極作用。通過工會深入開展創建“職工之家”、職工民主管理、廠務公開、勞動競賽、送溫暖等活動，把黨組織對員

工群眾的溫暖變為家一般的溫暖，創造企業和諧穩定的發展環境。

（三）充分發揮共青團組織的作用

共青團是黨組織的忠實助手和后備軍。青年員工代表著企業的未來，在他們身上蘊藏著巨大的潛力。黨委要重視并依靠團組織把企業的團員青年凝聚起來，優化青年員工的成長環境，創造青年員工學習成才的條件，營造鼓勵支持青年優秀人才脫穎而出的良好氛圍。支持團組織開展青年文明號、青年突擊隊、青年志愿者等適合青年發揮聰明才智的活動，鼓勵和吸引更多的團員青年為構建和諧企業貢獻力量。

（四）大力倡導和培育和諧文化

文化是企業的靈魂，沒有精神和文化上的和諧，企業的發展就沒有思想根基。和諧文化建設有助于樹立企業核心價值觀，形成萬眾一心，共創和諧的強大力量。黨支部要從本企業的實際出發，大力倡導和諧的思想觀念，引導員工用和諧的思維認識事物，用和諧的態度對待問題，以和諧的方式處理矛盾。使崇尚和諧，維護和諧成為員工的共同追求，為構建和諧企業提供強大的思想道德力量。

“和諧凝聚力量，和諧成就偉業”。綜上所思，構建和諧企業是對基層黨支部能力的重大考驗，只要我們充分發揮黨支部的政治核心作用，充分調動企業的一切積極因素，就一定能構建和諧企業，也為公司的平穩較好發展提供堅實的政治保障。

二○一二年三月

第二篇：發揮工會組織在構建和諧企業中的作用

發揮工會組織在構建和諧企業中的作用

［ 作者：省郵政工會主席 周養俊轉貼自：本站原創點擊數：149更新時間：2006-7-18文章錄入：admin ］

構建社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任務。必須把工會工作放到這個大局中去思考和部署。首先，要加強工會組建工作，最大限度地組織職工，投身改革發展，在構建社會主義和諧社會中建功立業；其次，要依法履行表達和維護職工合法權益這一基本職責，著眼于維護職工合法權益和鞏固發展安定團結的社會政治局面，建立健全各種維權機制，形成穩定協調的勞動關系，化解矛盾，維護社會穩定；再次，要切實為職工排憂解難。在社會轉型時期，一些職工出現了各種各樣的困難，成了困難群體，這對構建社會主義和諧社會有一定影響。工會組織要從自身特點和優勢出發，建立幫扶困難職工的快速反應機制，真心實意地為職工排憂解難。同時，協助政府做好下崗失業人員再就業工作，促進社會保障制度的不斷完善。通過上述工作，使工會成為推動和諧社會建設的重要力量，以此提升工會組織的地位和影響力。

一、把處理好企業與員工的關系放在首位

工會在構建和諧企業中的作用發揮，根本的一點就是要妥善處理好企業與員工的關系問題。把握了這一點，工會才能在構建和諧企業當中定好位。

陜西郵政獨立運行7年多來，始終把企業與員工的關系問題擺在工會工作的首位。在完成了求生存的第一次創業后，陜西郵政又提出“二次創業”的口號以及“關愛用戶、關愛企業、關愛員工”的發展理念。這一理念強調要妥善處理好企業與員工的關系。

工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁紐帶，這就決定了工會組織必須把處理好企業與員工的關系放在首位，在和諧企業建設中充分發揮“疏導”和“協調”的作用。要通過構建具有企業特色的環境文化、管理文化和行為文化，來建立企業與員工、員工與員工、領導與員工互相尊重、彼此信任的氛圍，進而不斷改善企業人際關系，激發員工的積極性、主動性和創造性，實現企業、員工之間的真正和諧。

二、把“以人為本”貫徹工會工作的始終

現代企業制度建立的人文基礎是強調以人為核心，建立現代企業制度，要求我們必須將企業所有資源活化，并賦予其獨特的人性。在這個過程中，工會組織的立足點和切入點應該是維護員工利益，并通過維護員工群體利益去維護企業長遠利益。因為，在企業中，工會組織應該是、也必須是職工利益的忠實代表，應當也必須切實履行“維權”的重要職責。在陜西郵政的改革發展中，我省郵政各級工會組織高度關注企業“以人為本”管理理念的落實情況，通過各種方式，切實保證員工能夠分享企業發展的積極成果，在體現“三個關愛”中，真正達到“兩個維護”的統一，實現人與企業共同發展的目的，收到了實際的工作效果。

三、選擇好工會組織在和諧企業建設中的切入點

首先，工會組織要把企業文化作為構建和諧企業的切入點。企業文化是企業的靈魂。抓住了企業靈魂的塑造。工會組織源于職工，具有靠近職工的先天優勢，工會組織參與企業文化建設，是工會促進和諧企業建設的最佳“切入點”。陜西郵政獨立運營以來取得的輝煌成就，很大程度上得益于企業的人氣和職工的士氣，也得益于由此產生的拼搏精神和團隊精神。在這種精神形成的過程中，我省郵政工會通過全力推進企業文化建設工作，發揮了重要作用。其次，工會組織要把民主管理作為構建和諧企業的切入點。民主管理是和諧企業的基本標志，也是工會組織重要的工作內容。工會組織應當通過強化局務公開、促進職代會建設等方式，在和諧企業建設中發揮應有的作用。

四、明確工會組織在企業改革與發展過程中的主要功能

在國企中，反映在上下左右中的溝通和協調問題較多，甚至還會有一些非良性的互動造成負面影響。工會組織要從疏導鋪路出發，以活動、會議、談話等形式化解人與人、組織與組織之間的障礙，培養企業內部的良性互動，用企業愿景教育來凝聚人心。陜西郵政在走出企業扭虧的困境之后，及時提出了二次創業的愿景，以把陜西郵政建成“用戶滿意、行業領先、社會羨慕、職工自豪”的美好愿景引導員工樹立正確的價值觀，愛局敬業，把個人愿景融入團隊愿景，實現企業與個人的“雙贏”，取得了良好成效。

五、著力解決現階段工會組織在建設和諧企業中的突出問題

促進落實職工合法的政治權利，給職工一個平等的發展空間。通過局務（班務）公開、職代會建設、民主管理等有效手段，使職工能真正行使“主人翁”的權利，增強管理層和執行層之間的理解，形成企業發展的合力。

通過工資協商等制度，給職工一個合理的薪酬待遇。平均分配阻礙生產力發展，收入懸殊更阻礙生產力發展，只有適應企業發展水平的分配政策才是合理的，也才能促進企業和職工的共同發展。這就要求我們工會組織通過集體合同、工資協商等制度，督促行政，逐步縮小差距，建立合理的收入分配機制。只有這樣，才能充分發揮薪酬分配機制的最大活力。通過民主管理等制度，給職工一個舒暢的工作氛圍。快樂工作的人工作效率高，創造力強，容易合作，成績顯著。快樂工作是一種生產力，更是一種活力。要創造快樂工作的氛圍，很重要的一點是要讓職工感受到自己是在為誰工作，即在職工思想上形成對主人翁地位的真正認同。因此，這就要求我們工會組織通過建立、完善民主管理等制度，推進企業局務公開，使職工在企業中真正行使主人翁權利，使他們感受到自己的勞動對于社會和家庭的價值，從而真正體會到工作的快樂。

積極推進“建家”工作，給職工一個親切的家的感覺。親和也是一種無形的巨大的生產力。省局把今年確定為“形象建設年”，局工會配合行政在全省農村支局所開展了“樹形象、建小家”活動，重點解決農村支局所職工的工作、生活環境。不少支局所建成了“小菜園、小食堂、小圖書室、小活動室”，面貌發生了很大變化，職工的心情舒暢了，也促進了郵政業務的發展。

實踐告訴我們，工會組織只要心系職工，通過“建家”工作真心實意對待職工，在企業中創造一種“家”的感覺，使職工先安居而后樂業，就能在和諧企業建設中發揮獨特的作用。

主動維權、依法維權、科學維權是對“組織起來、切實維權”方針的豐富和深化，是工會開展維權工作的重要方略。我們必須認真領會和貫徹，進一步明確維權著力方向，努力提高維權工作實效。

堅持主動維權增強維權工作的自覺性

面對維權新形勢和廣大職工對工會干部的要求，工會干部必須滿懷對職工的深情、對工作的熱情、對創新的激情積極主動維權。主動維權要努力體現在主動調研、主動協調、主動為職工辦實事等各個環節上。

主動調研，有的放矢抓維權。在社會主義市場經濟體制逐步完善過程中，隨著經濟成份多元化、勞動關系復雜化、企業用工自主化和分配形式多樣化的出現，職工的合法權益受到許多挑戰，只有做到職工情況明、侵權現象清，才能做到有的放矢抓維權。因此，要把吃透上情、摸清下情、調查研究作為維護職工合法權益的首要工作常抓不放，切實加強對勞動關系變化問題、工會工作規律性問題、職工社會保障問題、宏觀經濟社會問題的深入研究，努力使工會工作緊貼大局、緊貼職工，始終沿著正確的方向前進。

主動協調，形成合力促維權。多年的維權工作實踐證明，地方工會要解決面上維權問題，必須注重源頭參與、多方協調。為此，要構建一個黨委重視、行政支持、各方配合、工會運作、職工參與的社會化維權格局，才能克服工會組織單打獨斗抓維權的窘境，為工會維權營

造良好的外部環境。

主動辦實事，傾盡真情搞維權。滿懷感情為職工群眾辦實事、做好事、解難事，是對我們每一個工會干部的基本要求，工會干部要時刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入職工群眾，深入困難職工家庭，傾聽他們的呼聲，反映他們的愿望，努力為職工群眾解難題、分憂愁。

堅持依法維權強化維權工作的規范性

依法執政是黨的領導方式和執政方式的核心，堅持依法維權是工會維權方式與黨的執政方式相統一的必然要求。我們要依照法律賦予工會組織的有關規定，理直氣壯地維護法律規定的職工應享有的政治、經濟、文化、勞動權利，以強化工會組織維權的規范性。

要強基固本增強維權能力。理論是實踐和行動的先導。社會主義市場經濟的發展，使維護工作更趨復雜，也使工會的工作領域更加廣闊、工作對象更加廣泛、工作內容更加豐富、工作方式更加多樣。這對工會干部的業務水平、知識結構、工作方法和應變能力提出了新的要求。一個稱職的工會干部，必須掌握馬列主義基本原理，具備與承擔工作任務相適應的專業知識，強化依法維權的自覺性和依法維權的能力。

要建立健全職代會制度，依法維護職工民主權益。要把建立健全職代會制度、推行廠務公開制度作為維護職工合法權益的有效載體，常抓不懈。務求企業重大事項、企業改制方案必須提交職代會或職工大會審議，職工安置方案必須經職代會或職工大會審議通過，職工代表審議通過事項要采取無記名投票方式。要建立和完善企業職工董事、監事制度。

要推行勞動合同和平等協商、集體合同制度，依法維護職工的勞動權益和經濟權益。我們將每年三月份定為全市“平等協商集體合同月”，要求基層工會抓住每年三月職代會召開的有利時機，集中開展集體合同和工資協議的簽訂、修訂及續簽工作。與此同時，連續三年在全市開展勞動關系協調機制建設達標競賽，通過嚴格考核，提高了各個層面的維權工作水平，從而使我們的維權機制建設邁上了規范化、制度化軌道。

要依法維護職工的精神文化權益，滿足職工日益增長的精神文化需求。要推動企業把職工培訓納入企業經濟發展規劃，督促企業建立和完善職業培訓制度，維護職工接受職業技能培訓的權利；要大力開展職工文化體育活動，加強企業文化陣地建設，活躍職工文化生活。要依法監督企業加強安全生產和勞動保護，切實保障職工的生命安全和健康。要按照“企業負責、行業管理、工會監督”的安全生產管理體制，加強工會的群眾安全生產和勞動保護工作，切實做到安全檢查與事故調處全程參與，并深入持久地組織職工開展“安康杯”競賽活動。

堅持科學維權增強維權工作的實效性

堅持科學維權是中國特色社會主義工會發展道路的本質要求，也是目前勞動關系復雜化的客觀需要。在科學維權的實踐中，首先要以科學理論為指導。要用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，深入研究中國工會的維權規律、勞動關系的變化規律和職工隊伍的發展規律，使維權工作在科學理論的指導下，健康進行、不斷強化。

在科學維權工作中要把握好三個關系：一是把握好第一要務與第一要素的關系。二是把握好保護勞動者和建設者兩個積極性的關系。三是把握好工會維權與社會維權的關系。堅持敢于維權和善于維權的統一。科學維權的顯著標志是敢于維權和善于維權的巧妙結合。敢于維權，就是在職工合法權益受到侵害時，工會組織和工會干部要挺身而出、主持公道，依法據理爭辯，大膽伸張正義。

善于維權，就是要不斷提高工會干部科學維權的本領和能力，提高維權工作的藝術水平。要用政治理論、法律法規武裝自己，靠法律、法規和政策做后盾。要充分喚起職工個人的維權意識，讓職工學會拿起法律的武器，對侵權者說“不”。要主動爭取上級和各方的理解支持，必要時尋求社會輿論的支持和干預。只有這樣，才能達到維權效果的最大化。

主動維權、依法維權、科學維權統一于維權工作的實踐中，主動維權是政治態度，依法維權是途徑手段，科學維權是工作藝術，三者結合在一起，勾畫出中國工會維權方式的完整框架，體現了工會理論創新與實踐創造的有機統一。

第三篇：在構建和諧企業中發揮工會組織的作用

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在構建和諧企業中發揮工會組織的作用 作者：王時衛

來源：《新一代·上半月》2011年第01期

工會工作的實踐告訴我們。工會組織要在改革開放的新形勢下發展進步，就必須始終代表廣大職工的根本利益，不斷強化工會組織的作用。要建設和諧社會離不開建設和諧企業這個基礎，企業作為社會的一個重要細胞。只有成為和諧的企業，才會有和諧的社會。

在當今市場經濟的環境下。在經濟的發展面臨著多元化和激烈化的背景下，我們的企業所面臨的各種挑戰是巨大的，這種挑戰主要是來自兩個方面。一是外部的，這就是激烈的市場競爭；二是來自企業內部的，這就是企業為了應對外部的競爭而采取的各種改革，這樣的改革必然會帶來企業內部的動蕩和不安。作為工人階級的群眾組織，工會在構建和諧社會的事業中有著義不容辭的責任。工會是共產黨領導的工人階級群眾組織，其工作是黨的群眾工作的組成部分，在黨提出并領導人民構建和諧社會的事業中。工會有著不可替代的作用。這是工會組織的地位所決定的，也是其性質和特點所決定的，其主要是發揮好以下兩個作用：

一、維權作用

工會組織作為職工群眾的一個組織，竭誠為職工群眾服務，是工會一切工作的出發點和落腳點，也是工會在黨和國家大局中發揮作用的重要途徑，在當前的企業改革和改制中，各種利益關系、勞動關系、分配關系和組織關系日趨復雜化和多樣化，各種利益矛盾特別是勞動關系矛盾凸現。而建設和諧企業的核心就是要理順這些關系，使各種矛盾降到最小的程度，使企業的各種關系和諧。依法維護職工的合法權益，是工會組織強化維護職能的一項重要任務。工會干部要學習有關文件。吃透精神，做到心中有數。結合企業實際和廣大職工意愿及合理要求，依法提出有理有據的意見和建議。使最終的方案符合企業實際，符合大多數職工的利益，做到公正、合理，又不能損傷職工的切身利益。力求從政策的源頭上進行有效維護。堅持維護生產一線職工的分配利益。近年來，企業分配政策向有關突出貢獻的技術管理和銷售崗位傾斜。有效地調動了這部分職工的積極性。但這些傾斜政策沒有在長期從事生產一線勞動的熟練技術工人身上得到充分體現。掌握先進操作技能的生產工人經過長期的實踐磨練和刻苦鉆研，都有自己的技術特長和絕活，他們加工的產品質量好效率高，是維持企業產品名牌形象的中堅力量，同樣是企業寶貴的人力資源財富。本著職工實際工資水平在企業發展基礎上合理增長和實事求是、公平，公正的原則。就工資分配制度，分配形式，工資收入水平、支付辦法等主要事項與行政溝通協商，提出切合企業實際和大多數職工認可的協商方案，工會組織要在企業的勞動用工分配制度改革中認真做好調查研究，時刻把職工利益和企業的發展放在心上。為改革建言獻策，切實保障生產一線技術工人的分配權益和經濟利益，真正激發起職工最大的技術潛能。

龍源期刊網 http://.cn要建立勞動爭議糾紛的預測、預警制度。工會干部應堅持深入基層，及時了解掌握職工的反映和存在的問題，增強敏銳性，善于發現問題，及時解決變被動應付為主動預防，爭取把矛盾爭議化解在基層，在企業內部妥善解決、維護好職工的利益，穩定職工隊伍，穩定大局。維護職工的合法權益是工會的基本職責，同時也是工會的權利。在這一過程中，工會必須全力做好維護職工群眾合法權益的工作，努力促進各種關系的和諧和穩定。工會只有發揮好了這種維權作用，才能把群眾的合理要求表達出來，真正成為企業和職工群眾之間的橋梁和紐帶。起到協調作用，減少矛盾，化解矛盾，使工會組織在建設和諧企業的過程中真正的發揮作用，作出貢獻，并使工會組織的吸引力得到提高。

二、教育作用

勞動關系是社會最基礎的關系之一，構建和諧社會的最基礎工作，也必然是構建和諧的勞動關系，工會依法履行基本職責。保障職工在勞動關系中的平等地位，實現職工的合法所得，滿足職工的物質需要。從而實現勞動關系乃至社會關系中的“公平正義”。注重提高職工自身素質，增強職工上崗競爭能力，保護職工勞動權利。工會在依法維護職工勞動權利的同時，要大力倡導職工增強自我發展意識。組織職工學習現代科學知識，掌握先進操作技能。通過開展崗位練功和技術創新競賽，力爭崗位成才，增強上崗競爭能力。同時工會在通過組織技術創新、技術攻關、技術革新、技術引進消化利用等活動，不斷推進企業技術進步和產業升級，促進經濟發展和效益提高，而工會作為一個群眾組織，具有廣泛的群眾性，在群眾中具有一定的號召力和影響力。工會通過其卓有成效的工作，團結和凝聚職工積極投身到提高生產效率和創造先進文化的事業中去，能夠使我們的企業更加“充滿活力”。因此，在建設和諧企業過程中，要重視和發揮工會在職工思想政治工作中的作用，通過工會組織，正確引導，化解矛盾。注重提高職工自身素質，增強職工上崗競爭能力，保護職工勞動權利。工會在依法維護職工勞動權利的同時，要大力倡導職工增強自我發展意識，組織職工學習現代科學知識，掌握先進操作技能。通過開展崗位練功和技術創新競賽，力爭崗位成才。增強上崗競爭能力。同時工會在通過組織技術創新、技術攻關、技術革新、技術引進消化利用等活動，不斷推進企業技術進步和產業升級，促進經濟發展和效益提高，增加就業機會，提高職工收入水平，維護和保障職工的經濟利益。

在建設和諧企業的過程中，工會要通過開展各種形式的活動，引導和教育職工群眾轉變觀念。正確認識改革發展中利益關系的變化，正確對待個人利益和企業利益。局部利益和整體利益，眼前利益和長遠利益的關系：引導和教育職工群眾積極參與改革，積極支持改革，維護企業的穩定，為建設和諧企業創造一個好的外部環境。只有這樣。建設和諧企業才會有一個好的基礎。才能使建設工作平穩的發展。

第四篇：發揮工會作用構建和諧企業

發揮工會作用構建和諧企業

構建社會主義和諧社會，是黨的十六大和十六屆四中全會提出的重大任務，也是全面建設小康社會的重要內容。工會是黨領導下的群眾組織，法律地位明確，社會職能清楚，理應在企業改革、發展、穩定中擔負起重要職責，在構建和諧企業中發揮重要作用。近年來，湘澧鹽礦工會圍繞自身工作特點，發揮工會組織作用，構建和諧企業作了一些有益的探索。

一、暢通民主管理渠道，發揮廣大職工參與企業管理的作用。和諧企業，我們理解要有“三和”：一是要和衷興濟。現在企業面臨日趨激烈的市場競爭，沒有企業的上下一心，干群合力，同舟共濟，企業就不能在激烈的競爭中穩住陣腳。占有一席之地。二是和睦相處，班子團結，干群團結，齊心聚力。三是和風細雨，領導關心職工，職工關心生產，春風化雨，潤物無聲，消除不和諧因素。實現“三和”我們認為一條重要的途徑：就是全心全意依靠工人階級，暢通民主管理渠道，讓廣大職工參與企業管理。

我們一是始終把召開好職工代表大會作為實現職工民主管理的一種重要形式，真正作到會前有準備，會后有落實。如2007年，我們在召開職工代表大會的前一個月，便廣泛開始征求職工意見和提案。廣大職工主動從關心企業、愛護企業的大目標出發，從不同的角度為促進企業“二個文明”建設提出了許多好的意見和建議，共收到提案29條，通過召開職工代表組長聯席會議，列為重大提案的有1條，一般性提案的有5條。然后，我們按照《職工代表大會條例》的要求和正常的工作程序，召開了職工代表大會，審議通過了2006年礦財務決

算、礦長工作報告，對2006年代表組長聯系會議通過的《關于2006增長職工基本工資的實施意見》以及《關于湘澧鹽礦65萬噸/年擴改建項目配套熱電節能環保技改工程設計方案》進行了確認。大會閉幕后，我們又將工作重點轉向提案的落實上面，我們將職代會通過所有提案和工作建議逐一分類，以書面形式轉達到相關單位，督促相關單位能夠解決的要盡量解決，暫時不能解決的必須要有回復。

二要進一步深化廠務公開工作。我們積極落實職工的知情權、參與權、監督權，主動抓住企業改革和發展的重點、職工群眾關心的熱點、難點問題，努力做好廠務公開工作。如在今年65萬噸/年擴改建項目配套熱電節能環保技改工程中，我們成立了專門的招標領導小組，對項目實行公開招標，增加了透明度。我礦去年投資5000萬元左右實施了制鹽擴改建工程，為了落實職工的知情權，自覺接受職工的監督，工程完工后出專刊對技改項目的資金使用結果進行公布。并分4次組織職工代表、離崗修養、退休人員代表到擴改完工的生產車間進行參觀，讓職工代表門進一步了解擴改后的先進工藝流程。我們下屬的所有分廠分公司，也相應的都設有廠務公開欄，定期和不定期的對職工最關心的收入分配和重大生產經營決策進行公布。

由于企業民主管理工作加強，企業內領導與群眾聯系溝通的渠道更暢通，關系更融洽，企業在力所能及的范圍內盡量使職工合理要求得到滿足。讓職工感受到企業對自己的關懷和企業發展給自己帶來的好處，工作中主動性更強，干勁更足了。

二、關注職工切身利益問題，發揮工會組織的橋梁紐帶作用。我們注重從生活上，工作上，精神上各方面去關心、去愛護職工，切實尊重和保證職工的各項權益，努力建立職工利益維護機制，完善

勞動關系協調機制，發展和諧的勞動關系，從勞動合同、集體合同、職工福利待遇等方面維護職工的根本利益。如我礦在實施“兩電分離”時，為了使職工實際生活水平不致因此下降，我們建議行政實行改暗補為明補，對所有在冊職工（含離退休人員）以現金形式給予了適當的電價補貼。今年，我礦整體效益較好，我們又不失時機的向礦行政提出了增加職工基本收入的建議，礦行政已將此事列入議事日程，將在下半年適當調整職工基本收入。由于我們堅持一切從維護職工最大利益出發，職工處處能感受到企業真誠的關心。

我們在維護好職工合法權益的前提下，還積極為職工辦實事、做好事，為全體職工謀利益。礦工會緊緊圍繞職工關心的難點和熱點問題，切實幫助職工解決最需要解決的問題。同時，開展幫困送溫暖活動，重點開展好“兩節”期間特困職工的走訪慰問，每年用于幫助困難職工費用達10多萬元。我們始終堅持 “五必訪”制度，通過走訪活動，增進對職工思想情況和家庭情況的全面了解，做到實事做好，好事辦好。建立由多方籌集的幫困基金，完善困難職工檔案和救助幫困等制度，提高幫困工作水平，實現幫困工作信息化、網絡化、動態化管理。礦工會在經費比較緊張的情況下，每年春節和端午節還是拿出10多萬元為職工送去了節日慰問物資。

六、七月高溫季節，礦工會還組織10000多斤西瓜，送到一線職工手中。我們還準確掌握女職工的基本情況，及時反映女職工的共同要求，搞好每兩年一次的女職工的婦科檢查和“兩癌”保險，切實維護女職工合法權益和特殊利益。

由于工會充分發揮了橋梁和紐帶作用，從各方面盡可能地維護和滿足職工的正當需求，對增強職工的向心力，歸宿感，調動職工生產經營積極性起到了重要作用，為企業發展創造了有利條件。

三、努力提升職工隊伍綜合素質，發揮工會“孵化器”的作用。建立和諧企業，最終取決于職工的素質和全員職業化水平。我們堅持開展“安康杯”競賽、“芙蓉杯”競賽和各種勞動競賽、培訓、比武，幫助職工樹立正確的理想信念，推進職工知識化進程，全面提高職工素質，建設“四有”職工隊伍。

我們著眼于更好的服務于企業生產經營中心工作，針對安全生產、經營管理中的薄弱環節，大力開展職工勞動競賽活動。如2006年，由于上半年我礦受到化工鹽銷售市場的瓶頸制約，企業生產規模沒有達到預期目標，出現了職工士氣不振的不利情況。為扭轉這種局面，9月份，礦工會在礦行政的大力支持下，在全礦范圍發起組織了“大戰四季度，確保全礦目標任務的完成”的勞動競賽，鼓勵員工發揚艱苦創業、頑強拼搏的精神，樹立戰勝一切困難的信心。這次競賽活動由于得到各方面條件的配合和一線職工的積極響應，出現了一浪高過一浪的好勢頭。制鹽的班產，日產、月產不斷刷新歷史最好記錄，創造了我礦制鹽生產史上的黃金時期。通過“大戰四季度”的勞動競賽，2006年，我礦取得了生產精鹽60萬噸、芒硝5萬噸的巨大成績，企業呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的喜人局面。到今年5月，我礦還延續勞動競賽的勢頭，已產

針對我礦當前技術工種人才短缺特別是青年工人技能水平普遍不高的實際情況，礦工會每年都要舉辦一次崗位練兵和技術比武活動，不斷提高職工技能素質。如去年，我們先后進行了蒸發運行工、離心脫水運行工、電工、鉗工、叉車操作工、鍋爐運行工、電氣運行工、汽機運行工、小包機操作工、采鹵司泵工十大工種的崗位練兵和技術比武。共有500多名一線青工中進行崗位練兵和比武選拔，106

名青工闖進決賽，通過嚴格的理論考試、實踐操作和現場答辯，60名青工獲各工種前6強，10名佼佼者奪得各比武工種第一名。為了提高職工的計算機應用和操作能力，更好地適應工作崗位需要。去年，礦工會聯合礦團委舉行湘澧鹽礦第二屆職工電腦操作大賽。比賽內容包括文字錄入、文本排版、表格制作、綜合應用等。通過比賽，在全礦范圍掀起了一股學習電腦的熱潮，有效地激發了全礦職工使用和學習電腦的積極性，為我礦順利進入數字化程控管理打下了堅實的基礎。為企業的持續和諧發展提供了文化、技術人才的支撐。

四、豐富職工文化生活，努力促進企業文化建設。

我們努力營造良好的企業文化氛圍，重塑企業經營理念，提煉企業精神，倡導職工正確的價值取向，開展豐富多彩的文化體育活動。

我們每年都要開展一系列的職工文體活動。不僅保證了一定的活動次數，而且在活動的形式上有創新，在質量上有提高，在職工中造成了一定影響，獲得了一致好評。如正月十五的舞龍舞獅團拜活動和焰火晚會，慶“三八”女職工長跑比賽、職工籃球賽、拔河比賽，“消夏”廣場文藝演出、老年節文藝匯演等。在活動中，我們十分注重參與的廣泛性，力求每次活動都能使全礦職工體味到一次精神大會餐的愉悅。我們采取請進來，走出去的形式，邀請白龍煤礦、湖北松宜煤礦來我礦進行了籃球友誼賽，增進了與煤礦之間的感情，在當前煤炭供應日趨緊張的情況下，為我礦開辟新的煤炭供應點奠定了基礎。我們自編自演的歌舞“歡騰”在輕鹽集團舉辦的慶祝建黨85周年、紀念長征勝利70周年“三熱愛”大型文藝調演中作為壓臺舞蹈演出，獲得了領導和觀眾的一致好評。

我們深刻體會到：構建和諧企業，同建設企業物質文明、精神文

明協調一致，是企業一項極為重要的基礎工作。企業工會組織作為“職工之家”，作為黨組織聯系群眾的“紐帶”，在構建和諧企業過程中，起著至關重要的作用。在今后的工作中，我們湘澧鹽礦，將在上級工會的指導下，進一步探索構建和諧企業過程中的新思路、新對策，開創我礦工會工作新局面。

第五篇：在構建和諧企業中如何發揮工會的組織作用

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在構建和諧企業中如何發揮工會的組織作用 作者：郭正剛

來源：《現代交際》2010年第05期

[摘要]工會在構建和諧社會中具有特殊地位和作用。在構建和諧企業中工會組織如何發揮企業工會的組織作用?發揮什么樣的作用?本文將對此做以論述。

[關鍵詞]和諧社會 和諧企業 工會組織 作用

[中圖分類號]D422.61[文獻標識碼]A[文章編號]1009-5349(2010)05-0043-0

1一、工會根據企業職工的精神文化需求開展宣傳教育工作,為構建和諧穩定的煤礦創造條件

和諧穩定的環境是企業快速發展的保證。在構建和諧穩定的企業環境中,工會組織有著良好的群眾優勢。因此,工會在開展宣傳教育工作中一定要結合職工的精神文化需求,發揮優勢,通過多種形式來促進企業的和諧穩定發展。一是加強企業文化理念的宣傳。我們在多年的實踐中建立了“企業大而強,家園富而美”“干事創業、忠誠敬業、敬畏規章、完成任務”“共建和諧企業、共享文明成果”等企業目標、企業精神、企業價值觀,為讓職工了解和掌握這些企業文化理念,工會先后開展了企業文化演講會、征文、黑板報和知識搶答賽等活動,并建立由圖片欄、閱報欄、干部培訓園地、廉政文化、青年園地等多塊宣傳櫥窗組成的文化長廊,定期更換內容,宣傳企業的形勢任務等,使職工能夠了解形勢、掌握礦情、增長見識。二是積極開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動。元旦、春節、國慶節等重大節日期間,積極開展文藝晚會、優秀歌手演唱會、書畫攝影展、田徑運動會、籃球、乒乓球、象棋圍棋等豐富多彩的文化娛樂活動,滿足職工的文化精神需求。同時,我們還加大了對文體設施的投入,建立了燈光籃球場、大眾健身路徑等活動場所,豐富了職工群眾的業余文化生活。組織發揮各自的優勢,利用業余時間開展文體活動,不僅培養了職工良好的生活方式,也進一步增強了職工的集體感,在企業中營造了團結一致、積極進取的和諧穩定氛圍。三是深入開展各種主題教育。圍繞社會主義榮辱觀、六觀教育,及時開展了知榮辱書法展和征文演講等主題教育,并對優秀征文在礦文化長廊上進行了展評,提高了職工的榮辱觀,增強了職工的文明意識、大局意識和主人翁意識,從而使職工在各種形勢前都能做到識大體、顧大局,樹立知難而進、積極向上的信心和勇氣,為企業的和諧穩定發展奠定了堅實的基礎。

二、建立健全企業工會組織體系,增強工會組織的凝聚力和影響力

工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。首先,按照《工會法》和《企業工會工作條例》的規定,在企業25人以上的車間、隊組建立基層工會委員會;在企業、處級單位建立工會委員會,形成自下而上多級別、多層次的企業工會組織。要重點對重組改制單位工會組織進行重建或改建,實現工會組織“橫到邊、豎到底”的網絡構架。其次,在健全組織體

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系的同時,要發揮基層工會干部的職責,積極與各級黨組織協商,按照精干高效,德才兼備和“四化”的標準,大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或復合型人才充實到工會干部隊伍中來,為完成新的歷史條件下的工作任務提供良好的人才保證。第三,要完善企業工會接受地方工會和同級黨委領導的有效機制,注重體現企業工會的優勢和特色,發揮好企業工會獨立自主地開展工作的自主權,這樣更有利于突出維護職能;企業工會要堅持雙重領導、各有側重、便于發揮作用的原則,以形成任務明確、各負其責、自主高效、協調運轉的科學組織領導體系。

三、認真履行參政議政職能,推進企業民主化管理進程

工會參政議政是黨的全心全意依靠工人階級方針的重要體現,是保障職工知情權、參與權、監督權的重要手段。作為企業工會,我們必須做好四件事:一是要按期召開職工代表大會,從源頭上實現民主管理。堅持職代會對企業每年安全生產經營目標、安全生產責任制的檢查考核、利潤指標完成情況以及工作思路等通過職工代表表決的方式實現民主管理。二是代表職工與企業平等協商,簽訂和監督集體勞動合同的履行,維護職工合法權益。三是落實企務公開制度,在職工關心的棚戶區住房改造問題、農民工轉正、勞模評選、干部選拔任用、工資分配等敏感環節上實行民主公開。四是要特別關注職工勞動工資、勞動工時、勞動條件等職工關心的熱點問題,推行工資集體協商工作,確保職工工資的增長與經濟增長同步,站在構建和諧社會的高度,逐步在企業中建立正常工資增長機制,加強工資協商工作的規范化運作。

四、不斷豐富企業精神的內涵,積極參與企業文化建設

企業文化是企業生存和發展的重要基礎。如何把企業文化建設放在突出的位置,如何把企業文化建設與實施企業品牌戰略結合起來,這是我們工會組織要考慮的新課題,只有強化企業的產品質量意識、市場競爭意識和服務意識,用企業文化提升產品的品位,以品牌贏得市場的競爭,才能改變過去那種對企業文化狹隘的認識。作為職工群眾自己的工會組織,在培育企業文化方面,可謂有著獨特的優勢:首先,工會組織是群眾性的,它的最大優勢是與職工群眾有著密切的聯系,有了這個優勢,工會可以更直接、更有利地在職工群眾中培育自己的企業文化。特別是我們基層企業工會,可以通過黑板報、廣播、工會宣傳刊物、電腦網絡等媒體,及時、迅速地宣傳企業文化和企業精神;其次,滲透企業各個崗位的會員組織網絡優勢,為培育企業文化工作創造了良好的條件,通過工會組織網絡,可以使我們的企業文化滲透到每一個角落,進入到每一個職工的心中;第三,工會教育職能的優勢,在培育企業文化的過程中,工會可以充分發揮教育職能,教育職工發揚精益求精、追求卓越、寬容文明、團結拼搏等精神,使我們企業的文化和精神時時在職工身上得到充分的體現。