第一篇：商務工作會議領導講話

同志們：

一元復始，萬象更新。帶著收獲，我們送走了精彩演繹、團結奮進的XX年。充滿信心，我們迎來了充滿挑戰、機遇，同樣精彩紛呈的XX年。一年來，在市委、市政府和省商務廳的正確領導和支持幫助下，xx市商務經濟獲得了長足的發展，實現了商務局黨組在成立之初的一年打基儲兩年跨越式發展的工作目標。商務經濟的跨越式發展，亮點多多，不僅為全市商務經濟發展贏來了高起點，為“十五”規劃劃上圓滿句號，還為“xxx”規劃帶來了良好開端和精彩起步。

一、兩年回顧

1、對外貿易實現了連續兩年跨越式增長，增速保持在xx%以上。

XX年完成進出口總額x億美元，同比增長xx%，凈增xx-xx萬美元。XX年完成進出口總額x億美元，同比增長xx%，凈增x億美元。連續兩年增速在xx%以上，排全省第x位。外貿進出口規模迅速擴張，外貿增長方式發生變化，外貿出口結構日趨合理。機電產品、高科技產品占比提高。XX年，機電產品出口x.x億美元，占全市出口總量的xx%。高新技術產品出口企業越來越多。出口基地建設有新突破。申報并獲商務部批準出口基地兩家，即xx-xx電子出口基地和xx-xxx-xx車出口基地。全市獲進出口經營權企業xx-x戶，其中xx-x戶進出口企業的貿易市場擴展到世界133個國家和地區。

2、利用外資增長顯著，增速居全省前列。

XX年，利用外資完成xx-xx萬美元，同比增長xx%，增幅排全省第x位;XX年全年新批外商投資企業xx家,實現利用外資x.x億美元，同比增長xx-x%，增幅排全省第x位。外資投向主要集中在第二產業。來自日本、美國、歐盟、臺灣和香港等五個國家和地區的投資商占到xx%。主要分布在市直、xx、xx、xx和xx地區。對外交往明顯增加，每年在x工作、來x訪問和旅游的外籍人員約xx-x人次。

3、內貿消費穩中有升。

XX年全市實現社會消費品零售總額xx億元，同比增長xx%。XX年實現社會消費品零售總額首次突破100億元達到xx-x億，同比增長xx%，為近年來最高增幅。

4、“萬村千鄉工程”順利實施，基本建成全市農村消費市場網絡。

XX年建成鄉級農家店xx-x個、村級農家店xx-x個，配送中心xx個。到XX年，共建成鄉級農家店和村級農家店xx-x個，配送中心xx個。

5、“走出去”戰略得以實施，外經工作實現了零的突破。

xx市xx-x塑料機械廠到泰國投資建廠，生產銷售塑料機械，注冊資本xx-x萬美元。還有兩家企業xx-xxx和xx儀表電器正在申辦出境辦廠手續。

6、爭取商務部各類商務工作扶持發展資金。

7、完成xx市第一部商業網點規劃。

XX年，完成了xx建市以來的第一部商業網點規劃，并獲xx市政府批準和頒布實行，將改變我市多年來商業發展無序狀態。

8、連續兩年完成市委市政府下達的“一崗雙責”招商引資任務。

XX年，完成xx-xx萬元招商引資任務，引進科思企業進駐滁州。XX年，完成xx-xx萬元招商引資任務。

9、縣域商務經濟快速增長。

XX年，xx市完成進出口xx-xxx萬美元，成為全省第一個率先突破過億美元的進出口xx-x，今年完成進出口xx-xxx萬美元，繼續排在全省縣及xx-x第一的位置。其他各個縣市區商務經濟都有不同程度的增長。

[nextpage]

二、最大亮點

xx商務經濟一步一個腳印地向前發展，xx市商務局也在成長。xx市商務局成立以來，各項工作都得到了市委市政府的大力支持。回顧兩年來的工作，我們的成績來自于機關建設。沒有一個高效、廉政的商務局機關，沒有一個想干事、能干事、干成事的和-諧、團結、高素質的商務人才隊伍，我們不可能取得這樣的成績。一年圍繞一個主題開展工作。商務局成立第一年，商務局黨組提出了“商務事業重于山，群眾利益大于天”的工作宗旨，結合共-產-黨員先進性教育活動，著力營造和-諧干事的機關工作氛圍，成立了機關黨委，健全了黨組織，發展了黨員，發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用。經過一年的學習教育活動，機關面貌煥然一新。第二年，我們又結合市委市政府提出的機關效能建設年活動，提出了“像管理企業一樣管理機關”的口號，并以此為主題開展效能建設活動，反復討論，反復學習，通過一系列的活動，機關工作人員理清了思路，明確了工作目標和崗位職責，全局上下已形成了“講奉獻、比貢獻、求和-諧、促崛起”的干事創業氛圍。來商務局辦事的企業普遍感嘆商務局環境美了，辦公透明了，辦事快捷了。

XX年，商務局黨組提出了“敬業、精業、勤業、創業”的“四業”精神，并將圍繞“四業”精神開展機關學習活動。

第二篇：縣商務工作會議領導講話

同志們：

受縣委、縣政府委托，參加我縣今年的商務工作會議。借此機會，我代表縣委、縣政府向大家并通過你們，向常年辛勤勞作在商務工作第一線的全體干部職工，表示親切的問候，祝同志們在新的一年里，身體健康，心想事成！

上邊，田宏新同志傳達了縣委十四屆九次全體（擴大）會議精神，使大家進一步明確了今年全縣工作的總任務、總目標，曹鋒同志對十一五期間商務工作取得的顯著成績做了實事求是的總結回顧，同時對2011年的商務工作做了很好的安排部署，指導思想明確，思路清晰，奮斗目標、重點工作、實施措施具體實在。希望同志們認真落實，不折不扣地完成既定的各項工作任務。下面，結合縣委十四屆九次全體（擴大）會議，對全縣整體工作的部署，就做好商務工作講幾點意見：

一、認真學習貫徹縣委十四屆九次全體（擴大）會議精神

縣委十四屆九次全體（擴大）會議，立足新的歷史發展高度，結合XX實際，科學的提出了全縣工作以科學發展、富民強縣為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，繼續按照“果畜富民、工業強縣、旅游活商、強基興市”的發展思路，“六個突破，一個提高 ”的工作要求，以項目建設為抓手，加快推進農業產業化、工業化、城鎮化進程，優化經濟結構，統籌城鄉發展，努力推動經濟社會發展再上新臺階的總目標、總任務，是指導全縣各級各部門工作的綱領，全縣廣大干部群眾，包括我們商務系統全體干部職工，必須認真貫徹落實。無農不穩，無工不富，無商不活。商務工作與人民生產、生活息息相關，是穩民心、安天下的大事。搞好商務工作，事關經濟發展、社會穩定的大局。同志們肩上擔子很重，任務光榮，責任重大。如何搞好今年的商務工作，就是要按照全國、全省、全市商務工作會議的要求和縣委十四屆九次全體（擴大）會議提出的總體要求，緊密結合我縣商務工作實際，科學謀劃，安排部署落實今年的各項工作，帶領全體干部職工，不斷強化緊迫感、責任感和使命感，繼續弘揚商務人愛崗敬業奉獻的精神，艱苦奮斗、求真務實的作風，緊跟經濟社會的腳步走，緊跟縣委、縣政府的腳步走，一絲不茍地做好工作，和全縣人民一道，為實現XX經濟社會又好又快發展，早日實現三級城市的目標，做出不懈的努力。

二、盡職盡責的抓好全縣城鄉市場管理工作

城鄉市場是全縣商貿流通的主要載體，直接關系著商貿流通發展質量。服務好、管理好城鄉市場，是經濟社會發展和縣委、縣政府對我們每個商務工作者提出的一項重大的歷史任務。過去，我們在城鄉市場管理方面，取得很好的成效，如酒、油、肉等行業管理，走在了全市的前頭，受到縣委、縣政府的表揚和社會各界的認可。但在肯定成績的同時，我們還必須看到，隨著現代商務事業的飛速發展，網上消費、線上市場已經走向尋常百姓家，商務管理已進入全新的時代，比較而言，我們市場建設、市場服務、市場管理還很滯后，城鄉市場建設、服務、管理任務很大很艱巨。每一個商務工作者都必須面對這個現實，正視這個現實，盡快把思想觀念轉變到按照經濟社會發展規律辦事上來，徹底破除保守、落后的慣性思維，牢固樹立科學管理、科學服務、科學發展的新理念，堅定信心，思想再解放，步子再加快，按照縣委、縣政府的要求和曹鋒同志報告中提出的安排，積極投入到城鄉市場管理中去，全面提升我縣商貿流通管理新水平。一如既往地抓好城鄉兩個市場和商務部開展的“萬村千鄉市場工程”、“雙百市場工程”及原油成品油、酒類流通、再生資源回收等行業的現代化建設、服務、管理工作，努力開創我縣商貿流通發展的新格局，與時俱進，把我縣的商務工作做活做強做大，確保我縣商務事業“十二五”開好局，起好步。

三、全力以赴抓好招商引資工作

近幾年，商務系統的招商引資工作，取得了令全縣人民注目的好成績，以家友購物廣場、西北包裝材料市場為代表的十一個項目的落成，已為我縣經濟社會發展注入了巨大的活力。希望同志們再接再厲，繼續發揚過去那種大打招商引資的人民戰爭，充分發揮商務企業地盤資產優勢、地理區位優勢、人力資源優勢，借助外力，破解資金難題，為我所有，促我發展的好作風、好作法，按照曹鋒同志報告中提出的要求，人人動口動手，凝聚一切力量，調動一切積極因素，以最大的決心，最大的努力，最大的干勁，再打招商引資的人民戰爭，真正使商務系統成為投資者的熱土，創業者的樂園，再創招商引資的新業績。

四、千方百計做好穩定工作

2011年是黨的90誕辰，國民經濟發展“十二五”規劃的開局之年，又面臨縣、鄉兩級換屆，全縣人民又要圍繞“工業規模擴張、增

加農民收入、提升城市化水平、促進三產繁榮、促進社會和諧、建設平安XX”，實現六個新突破。保穩定，是全國的大局，也是我縣經濟社會發展的大局，更是縣委、縣政府對各級各部門的第一要求。在商務工作改革發展中，歷史的、現實的、主客觀的各種矛盾，再所難免，不容忽視。我們必須做好應對來自各方面不穩定因素挑戰的思想準備，樹立強烈的預警防范意識，堅持上下聯動，互相配合，妥善處理大局與局部、改革與發展、招商引資與日常工作、企業與職工利益的關系，高度重視來信來訪接待，解決好干部職工關注的熱點、難點問題，時刻把廣大干部職工、特別是下崗職工、特困職工的冷暖掛在心上，落實好“兩個確保”，切實抓好黨風廉政建設、安全生產、社會綜合治理，不出問題。用黨性和人格，確保商務工作、學習、生活大局穩定，確保我縣商務事業“十二五”的良好開局，為XX的社會經濟建設又好又快發展，做出歷史性的貢獻。

第三篇：工作會議領導講話

今天召開的財稅工作會議，主要任務是全面貫徹落實中央、省的經濟工作會議和市委八屆十次全會精神，認真總結年財稅工作，并結合當前經濟形勢，分析存在的特殊困難和突出問題，安排部署年財稅工作。剛才海燕同志、遠康同志、社貴同志分別作了工作報告，總結過去一年的工作全面客觀、實事求是，安排今年的工作思路清晰、重點突出、措施具體，我都同意，希望大家會后抓好落實。下面，我講兩點意見：

一、認清形勢，把握機遇，進一步增強經濟發展后勁

“十一·五”時期是建國以來市財稅增長最快、經濟發展最好的時期。經過全市上下的共同努力，全市財政總收入從年的133億元增加到304.6億元，年均增幅18%，翻了1.20番;地方財政收入從49億元增加到136億元，年均增幅22.31%，翻了1.47番;全市財政支出從72.57億元增加到205億元，年均增幅23.08%，翻了1.50番。

年，全市財稅系統廣大干部職工認真貫徹落實市委、市政府對財稅工作的新要求、新任務，發揚積極進娶勇于拼搏的優良傳統，再接再厲，再創輝煌，全市財政總收入完成304.64億元、同比增長20.9%;地方財政收入完成136.3億元，同比增長29.4%，地方財政支出204.49億元，同比增長20.4%，尤其是各區(市、縣)的財政收入增幅較大，為全市經濟社會更好更快發展提供了強有力的保障，取得了經濟社會發展和財稅工作任務的“雙豐收”。在此，我謹代表市委、市政府，向全市財稅戰線上辛勤工作的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

當前和今后一段時期全球進入后危機時代，國際、國內都面臨新的形勢和復雜變化。從國際看，世界經濟繼續緩慢復蘇，但不穩定不確定因素依然較多，國際大宗商品價格持續高位震蕩，資本市場動蕩加劇，美日歐貨幣政策極度寬松，全球流動性泛濫，直接推高石油、糧食等大宗商品價格。從國內看，我國經濟趨于向好的態勢，但真正實現穩定快速增長還面臨不少挑戰，物價上漲壓力明顯加大，居民消費價格漲幅逐月攀升，國際市場大宗商品價格高位運行，輸入型通脹壓力、人民幣升值壓力較大，保障市場供應、抑制通脹預期的難度加大，擴大消費任務依然艱巨，貨幣政策從緊，銀行準備金率提高，銀行放貸規模受限，融資成本增大，這些外部環境對我市經濟社會發展及財稅工作帶來一定的影響，也帶來了新的挑戰。從財稅工作自身來看，隨著我市經濟總量的不斷增長，稅源規模得以不斷擴展的同時，我市財稅工作仍然存在許多問題和困難，主要表現在：

一是全市財政收入經過連續幾年的快速增長，收入基數已達到一定規模，財政收入要繼續保持較高增幅難度加大;

二是市級財政進入償債高峰期，平衡財政收支難度增大，財政支出結構還需進一步優化，財政資金使用效益不高等現象依然存在;

三是財政增收乏力，財政增收渠道單一，縣域經濟發展不平衡，新的財力增長點不多，為組織財政收入帶來了一定的難度;

四是稅收征管的方式仍需進一步改進，市民納稅意識有待進一步加強。

盡管我們面臨著各種外部不利因素，但也要看到發展過程中面臨的有利條件和機遇，國家擴大內需政策效應進一步顯現，特別是促進消費政策的不斷完善和城鄉居民消費發展規劃和政策的有效實施，有利于釋放國內需求尤其是消費需求潛力;國家實施新一輪西部大開發戰略和“十二五”規劃，以及省委、省政府支持在全省加速發展、加快轉型、推動跨越中先行一步，走快一些，率先實現全面小康，成為全省經濟社會發展的“火車頭”，成為黔中經濟區崛起的“發動機”，在推動全省經濟社會又好又快、更好更快發展中發揮更加重要、更加有力的帶動作用，也為市的加速發展帶來了難得的機遇，全市財稅系統的干部要充分認識到我市財稅工作面臨的新情況新問題，以更大的決心、更強的信心、更有力的措施，增強工作的主動性、針對性和有效性，堅定信心，強化措施，解決好發展中遇到的各種困難和問題，全力推動財稅工作又好又快、更好更快發展。

二、把握主線，強化措施，推動全市財稅工作再上新臺階

今年是“十二五”規劃的開局之年，做好財稅工作意義重大，全市財稅工作要圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調，加快推進工業強市和城鎮化帶動戰略，搶抓深入實施新一輪西部大開發戰略和“十二五”規劃的重大機遇，以“三個建設年”活動為契機，進一步解放思想，轉變作風，真抓實干，確保全面完成或超額完成全年財稅目標任務，為實現“十二五”時期“保五爭四”的目標奠定堅實基矗

(一)繼續加強財稅征管力度，確保全年目標任務的順利完成今年以來，全市財稅系統廣大干部職工，克服了凝凍災害等不利因素的影響，實現了財政收入的大幅增長，元月份全市財政總收入完成46.95億元，同比增長31.26%;地方財政收入完成23.73億元，同比增長36.25%，為一季度財政收入實現“開門紅”打下了堅實的基矗今年市委、市政府確定的財政收入的目標是增長17%，力爭20%，各級財稅部門要加大工作力度，進一步轉變財政職能，建立促進經濟社會發展的財政新機制。

一是要密切關注影響收入的各種因素，適時對經濟運行情況及政策性因素進行客觀科學的分析，不定期舉行財稅聯席會議，主動了解、積極應對各種主、客觀因素對我市財稅工作的影響，并及時擬出有針對性的應對措施，科學分解收入任務，確保收入平穩入庫。

二是要建立和完善政府非稅收入征收管理體系，進一步推進市屬國有企業國有資本經營收益的征繳工作，做好各項政府性基金征收工作。要繼續做好對取消收費項目的清理工作，準確界定政府非稅收入的范圍，規范非稅收入征繳行為，及時將非稅收入組織入庫。要加強非稅收入分析，以全面掌握非稅收入的基本情況，找準非稅收入管理方向和重點，挖掘非稅收入潛力。要完善收入監控，堵塞征管漏洞，有針對性地收集和建立非稅收入監控信息資料，摸清底數，完善監控臺賬信息資料。并適時將所有的非稅收入納入預算管理。

三是堅持依法治稅和依法理財、科學理財，全面規范稅收執法行為，進一步加強對重點稅源和主體稅種的動態監控，強化分析預測，及時準確把握收入趨勢，要建立健全機制，做好對收入和征管質量的分析、評估，每個季度要將重點企業的稅收征收情況上報市政府。要加大稅法宣傳力度，營造良好的稅收法治環境，堅決貫徹組織收入原則，切實規范執法行為，嚴格依法征稅，應收盡收，既要不折不扣落實國家出臺的稅收優惠政策，又要嚴格核查滿足稅收優惠應達到的條件，確保稅收收入按計劃保質保量地有序入庫。

四是要未雨綢繆，涵養稅源。各區(市、縣)、高新區、金陽新區要對各自的家底進行摸底調查，盤活資產存量，整合投融資平臺，加大財源培植力度，進一步擴展、夯實稅基，為我市經濟社會發展和財稅收入穩定增長奠定堅實的基矗

(二)繼續完善公共財政體系，確保對民生的投入持續增長

要按照中央、省的有關精神，合理調整國民收入分配關系，著力提高低收入群體收入和保障水平。目前我市民生支出占預算支出的比重達到53%，“十二五”期間，按照每年增加一個百分點的要求，以“十大民生工程”為載體，集中財力加大對民生方面的投入，推進公共財政均等化。重點啟動學前教育發展項目，提高農村義務教育經費保障水平，繼續實施城市義務教育學生免學雜費政策，落實好中等職業教育家庭經濟困難學生和涉農專業學生免學費政策，健全家庭經濟困難學生資助政策體系;實現城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險和新型農村合作醫療保險覆蓋全體城鄉居民;落實更加積極的就業政策和財政扶持政策，實施有利于節能減排、環境保護和增加就業的稅收優惠政策;加大對保障性安居工程的建設力度;發揮財稅政策穩定物價的作用，保障低收入群體的基本生活等。

第四篇：工作會議領導講話

篇一：2014年工作會議上總經理講話

2014年工作報告

xxx 總經理

同志們：

大家好！首先感謝大家從百忙之中抽空齊聚于此。今天我們在這里隆重召開公司2014年工作會議暨中層領導干部述職大會。剛剛聽取了財務會計部的財務2013年工作報告和各部門2013工作述職報告，我覺得大家都扎扎實實做了很多工作，工作務實認真，而且卓有成效。截止2013年12月末，xx中支累計實現保費收入xx萬元，同比增長xx%，完成區公司下達底線目標xx%，確保目標 xx%，全年累計增加xx萬元。2013年是成功的一年，奮斗的一年。在這一年里，我們面對壓力、阻力和同業公司的強勁競爭，通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績。

回顧2013，展望2014，為實現公司穩健發展，有效益經營，并確保圓滿完成區公司下達的保費任務，我主要講以下兩個方面的內容：

一、2014年工作思路和奮斗目標

以科學發展觀為統領，全面貫徹落實總公司、區公司各項工作會議精神，強化創新驅動，加快管理升級，不斷增強公司對外競爭力，扎實推進公司有質量、有效益發展，努力實現公司業務發展、經營效益、員工幸福感指數邁向行業領

先水平。

到2014年末，力爭市場份額達到xx%以上，業務增速高于行業平均增速xx個百分點以上，綜合成本率控制在xx%以內，綜合賠付率控制在xx%以下，力爭保費續保率達到xx%以上，爭取用一年時間趕超成立xx年xx公司。

二、2014年保費計劃和工作要求

（一）2014年保費計劃

計劃目標：xx萬元，同比增長xx%，計劃完成xx%。2014年各渠道保費計劃：自主渠道xx萬元，同比增長xx%；xx渠道xx萬元，同比增長xx% ；電銷渠道xx萬元，同比增長xx%。

（二）具體工作要求：

為實現以上保費計劃目標，有以下幾項工作要求：

1、發展縣域保險，服務當地經濟

我們要以xxx、xxx兩縣支公司籌建為契機，加大宣傳力度，深挖縣域保險資源，增強xx財險在縣域保險服務體系的品牌影響力。

2、加強行政事業單位公務用車保險服務營銷

公司陸續獲得xxx等行政事業單位公務用車保險服務定點采購供應商資格。我們要以此契機，深入開展黨政事業公務用車保險的拓展力度，強化服務意識、完善服務職能，贏得行政事業單位用戶口碑，實現保費創收，并以此進一步提升品牌形象影響力。

3、以優質服務贏取市場

強化服務意識、完善服務職能，改善服務措施。改變以往傳統的服務觀念，大膽創新，強化服務的角色定位，采取全方位的服務措施，形成一個具有品牌的特色服務。提升理賠服務能力和質量。努力提高現場查勘、核損效率，采取人性化服務，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業環境。

堅持服務創新，促進公司向差異化競爭轉變。競爭手段同質化一直是制約行業發展的重要因素，隨著保險市場逐步走向成熟，這種依靠價格競爭已不能適應行業發展的需要，必須利用我們當前的優勢，通過拓展競爭領域、提升競爭層次、豐富競爭內涵來實現公司可持續發展能力。

4、嚴控展業成本，實現效益最大化

2014年保費任務重，經營費用較為緊張。在實現新增客戶量化目標的同時，要側重考慮新的低成本優質客戶。嚴把業務承保關、質量關，加強成本控制，進一步壓縮展業成本，保費規模與承保質量相適應，努力實現承保盈利的目標。

5、在非車險業務上實現新的、大的突破。

（1）非車險業務是公司優化結構、爭取效益的有利保證。一個公司的經營目的除了上規模，占居一定的市場份額，就是爭取利潤的最大化。就其他同業公司的數據來看非車險保費收入高，而賠付率較低。非車險業務是公司贏利的有利保

證。

（2）非車險業務的發展對提升公司品牌有著更為積極的作用。非車險業務保額高，費率低，所承保的大部分是當地政府的大中型企業或投資在建的重大有影響力的項目，能為這些企業、工程提供保險保障服務的公司也是有品牌、有實力的保險公司，客戶同樣會選擇這樣的公司，所以承保這些業務也能為我公司擴大品牌知名度，提高社會影響力，為今后業務的長足發展奠定良好的社會基礎。

所以我們要堅定信心，堅持不懈地大力發展非車險業務，通過狠抓非車險業務，使全員充分認識到改善險種結構對改善公司經營效益，提升品牌知名度，促進公司員工全面素質提高起到很重要作用。

6、堅持合規經營，嚴防經營風險

在依法合規的前提條件下，保證業務發展與風險管控相結合。進一步完善內控管理制度，堅持依法合規經營，努力提高自身依法合規經營的能力，逐步實現內控向自控的轉變，抓好各項業務自查自糾的實施工作。全面整改公司合規經營存在的各類風險，以有效的風險保障體系防范和化解經營風險。

7、抓好隊伍建設

公司將完善激勵機制、考核制度，全面調動員工的積極性和主動性。同時，全體員工應轉變思想觀念，增強競爭

意識和憂患意識，居安思危才能在市場上有長足的發展。

2014年公司以提高銷售能力為重點，通過改變經營模式，整合優化銷售團隊，打造精品團隊提升整體戰斗力。同時，通過加強內、外勤員工的培訓，提高員工隊伍的綜合素質，深入推進學習型組織建設為公司末來發展做好人才儲備。

8、強化渠道建設，加快電銷渠道建設

渠道是財險公司高質量、有效益、可持續發展的基礎。大力推進電、網銷及交叉互動和中介渠道銷售，不斷探索多渠道、廣代理的銷售服務網絡，學習和借鑒兄弟公司先進經驗，促進各渠道間良性互動，不斷提升渠道服務和銷售產能。

電話銷售作為新興渠道，是目前成最經濟的渠道，具有極強的吸引力和影響力，受到行業和客戶的推崇，且成為后勁勃發的銷售渠道。我們要從戰略高度和長遠角度，強化電話銷售渠道建設，充實作業團隊，規范銷售服務，明確政策界線，嚴格定價標準，打造發展健康、服務規范、客戶滿意的電銷品牌，提高電銷產能，充分發揮新興渠道在財險公司快速發展中的強大推動力。2014年，xx中支將迎來第一個完整經營，我堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，圍繞上級公司的 “規模、效益、合規”經營要求和任務目標，齊心協力，勇于承擔，以高度的使命感和責任感扎扎實實的開展工作，一定能夠圓

篇二：公司總經理在工作會議上的講話

站在新起點 創出新佳績 實現新跨越

為開創富美和諧煤電建設新局面而努力奮斗

—公司2014年安全工作會議

（2014年1月10日）

總經理 李玉行

同志們：

送走碩果累累的2013年，我們又迎來生機勃勃的新一年，神龍礦業公司的發展又掀開了一頁歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們在此隆重召開公司2014年安全工作會議。會議的主題是：全面總結2013年安全生產工作，分析面臨的形勢，部署2014年任務，動員大家進一步解放思想、轉變觀念，以更加堅定的信心、更加昂揚的士氣，凝聚力量、乘勢而上，為開創富美和諧煤電企業建設新局面，在科學發展的道路上闊步前進。

下面，我主要講三個方面的內容。

一、2013年工作總結

剛剛過去的2013年是公司近年來面臨挑戰最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。

應對艱難形勢，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項目建設的目標，礦井正式投入試生產，當年原煤產量完成 萬噸；發電機組正式運轉，并實現入網供電，當年發電量完成 度；二是礦井總進尺 米，圓滿成成了礦井基建開拓任務，為礦井明年的生產接續夯實了基礎；三是洗精煤 萬噸，有效提高了經營效益；四是企業總收入 億元，實現利潤 億元；其中煤炭收入 億元，發電收入 億元，實現了當年投產當年盈利；五是上繳稅費 億元，同比增加 億元，增長 ％；六是經濟運行質量進一步提高，利潤超額完成公司董事會下達的考核指

標；七是職工人均收入達到 元，同比增加 元，增長 ％；八是固定資產投入 億元，實現工業增加值 億元，同比增加 億元，增長 %；九是總資產報酬率完成上級公司下達的考核指標；十是煤礦噸煤成本有效控制在 元以內，為企業的節支增效提供了保障。

這一年，我們立足實際、創新載體，管理提升活動取得重大進展。一是安全生產保持穩定局面。加快推進本質安全型企業建設和標準化達標工作，精心策劃“安全生產月”及“打非治違”等專項活動，深入開展“兩落實”督查和“降缺陷、降非停、創金牌”活動，設備可靠性水平穩步提升，安全風險防控和應急能力顯著增強，確保了發電機組可靠運行及煤礦生產的安全穩定，圓滿完成了各項安全生產目標。突出重點項目，強化專項防控，確保了工程建設安全。2013年，公司在機組發電、煤礦生產、基本建設等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設備事故。在質量標準化創建、企業文化管理及安全責任制落實等方面取得了較好的成績，創出了較高的水平。補充2013年獲得的榮譽。

二是節能減排指標進一步優化。深入開展能耗診斷，落實整改措施 項。大力推進電廠綜合升級改造，個項目列入國家第一批計劃。加強環保設施監督和改造工程管理，實施了 臺機組脫硫、脫硝改造項目，全面完成了環保部下達的改造任務。2013年，補充公司發電機組達到的排放指標。污染物全部實現達標排放。

三是科技創新能力進一步增強。補充2013年科技創新取得的成效。四是黨建人才思想政治工作進一步加強。把學習宣傳、貫徹落實黨的十八大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，作為推進各項工作的行動綱領，在全公司全面貫徹落實學習宣傳、十八大精神。開展了“立足崗位，樹立目標”等專題活動，加強了領導班子和干部隊伍建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，積極開展重大決策部署執行情況和重點領域監督檢查，控制了廉政風險，維護了企業利益。

一年的辛勤付出，涌現出一大批先進集體和個人。全公司共有 個集體、名個人榮獲省部級及以上榮譽。補充內集體、個人獲得的

榮譽。

總結一年來的工作，還必須清醒地看到，盡管一年來工作取得了重大成績，但與同行業先進企業相比，我們工作中還存在許多不足，前進道路上還有很多困難和問題，突出表現在：一是安全生產還面臨較大壓力。電廠、煤礦項目投產及鐵路建設項目等因素給安全生產帶來新的挑戰和風險。二是盈利基礎還很不牢固。質量和效益指標與其他走在前列的同類企業相比還有一定差距。三是體制機制制度建設任務還相當繁重。體制機制有待進一步理順，管理方法、手段還相對粗放，公司管控能力、工作中協調配合能力、執行力、工作質量和效率等都亟待提高。對這些困難和問題，我們必須高度重視，進一步認真加以解決。

二、2014年工作思路和奮斗目標

2014年是貫徹落實黨的十八大精神的關健之年，更是我們神龍礦業內蒙古能源有限公司發展規劃承前啟后的關鍵一年，更是鞏固擴大公司持續向好的經營成果和發展勢頭，實現經營局面根本轉折、夯實做強做優基礎的重要一年。

基于上述分析，公司2014年工作思路是：深入貫徹落實黨的十八大精神，按照中國國電集團及公司董事會總體部署，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞主題主線，以提高經濟效益為中心，堅持價值思維和效益導向，以深化全面計劃、全面預算、全面風險和全面責任管理為抓手，著力夯實安全基礎，著力提升管理水平，著力推動科技創新，著力加強黨建工作，為加快推進公司做強做優奠定堅實基礎。即堅持“一個理念”，突出“四個著力”。

堅持“一個理念”，即堅持價值思維和效益導向。這是貫徹落實黨的十八大精神和集團公司負責人會議精神的集中體現，是推進公司經營局面持續好轉、提升發展質量和效益的治本之策。堅持價值思維和效益導向，就是堅持一切工作以經濟效益為中心，把提升效益、創造價值作為決策的首要依據，作為檢驗工作成果的首要標準，成為全體員工特別是領導干部的工作準則和行為習慣。項目發展、安全生產、經營管理、工程管理、選人用人、績效考核、宣傳工作、企業文化等各項工作都要把效益和價值作為決策和評判的標準，以促進資金、市場、人才、技術、信息等重要資源向有利于提升效益、創造價值，有利于可持續發展的領域配置和流動。要統籌協調當前與長遠、內部與外部的關系，促進企業與人、與社會、與資源環境共生共贏，從而實現經濟價值、社會價值以及員工價值最大化。

突出“四個著力”。著力夯實安全基礎，就是要充分認識基礎建設和多元發展等給安全生產帶來的新要求、新風險，牢固樹立以人為本、安全發展理念，狠抓責任制度落實和問題整改，狠抓安全意識和素質提升，狠抓重點領域和高危行業防控，著力提高事故防范能力和本質安全水平，持續保持安全穩定局面。著力提升管理水平，就是要持續深化管理提升活動，確保完成各階段重點任務，著力解決制約企業效益和價值提升的突出問題，理順體制機制，完善制度標準，優化管控流程，促進效率、效益的持續提升。著力推動科技創新，就是要促進科技創新與生產經營發展緊密結合，充分發揮企業的創新主體作用，通過原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新和協同創新，掌握一批核心關鍵技術，培育一批前沿領先技術，充分發揮科技創新對轉方式、調結構的支撐引領作用。著力加強黨建工作，就是要牢牢把握先進性、純潔性建設這條主線，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設，建設學習型、服務型、創新型黨組織，全面提高黨建科學化水平。

按照上述工作思路，我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動統一到公司2014年工作思路和各項工作部署上來，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統一思想、統一觀念、統一意志、統一步調，凝心聚力，攻堅克難，確保實現全年各項任務目標。

公司2014年主要奮斗目標是：

—安全生產:(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。

(2)以上非傷亡事故。

(3)瓦斯、煤塵及頂板事故。

(4)責任事故，杜絕重大交通責任事故。

(5)積傳染病和集體中毒事故。

外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3；

(2)65db（a）夜≤55 db；

(3)so2噸/年；

(4)噸/年；

(5)9140噸/年；

(6)現綜合利用；

(7)放。

億千瓦時，力爭 億千瓦時。

850萬噸，力爭900萬噸。

作

工作思路，實現全年奮斗目標，突出抓好以下五個方面的重點工作。

理，夯實發展基礎

生命健康，關系企業經濟效益和發展大局，必須堅決守住這條紅線。篇三：工作會議領導總結講話

杜絕二級及其杜絕水災、火災、控制一般交通杜絕發生大面—環境保護:(1)廠界噪聲晝≤≤3098.2煙塵≤538.7氮氧化物≤固體廢棄物實廢水實現零排—發電量: 確保 —原煤產量: 確保

三、2014年重點工落實“安全提升年”

（一）狠抓安全管安全生產關系職工 同志們：

本次工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業績。今年，同業擠壓告狀，公司違規受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業績。公司績效考核得了104分，經營態勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面： 一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。

二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢；

三是得益于市公司黨委、總經理室以科學發展觀的指導，能夠根據市場環境的變化，及時調整工作思路，及時采取改進措施；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，后援服務工作有待進一步提升。

四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點

xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。

為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。

六個堅持：

一是堅持“規模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現“超常規、跨越式”發展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統的壽險發展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規模效益化”的創新發展之路。我們的“規模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規模有助于盡快夯實公司發展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規模效益化發展道路的分支機構，不僅業務規模上來了，在當地占有較高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創造了較高的可用費用，為業務發展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執行不堅決，業

務發展形不成規模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。

二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。

費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。

堅持開源節流?！伴_源”就要上規模，“節流”就是勤儉節約，艱苦奮斗。

三是堅持發展是第一要務。

xx年業務發展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。

五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監管風險、資金風險。

六是堅持解放思想，改革創新是第一生產力。

四個進一步：

一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。

對于我們的銷售隊伍來說，要繼續堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業務發展。爭取早日實現以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。

二是進一步加大業務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。篇四：領導在工作會議上的講話稿 領導在工作會議上的發言稿

2015年，在各級行業主管部門關心、支持和幫助下，xxx項目參建各方緊緊圍繞工作目標和工作思路，全體建設者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內容的勞動立功競賽活動，激發了參建者的創業創新、創先爭優的積極性、主動性和創造性，全年實現了高質量、高效率、高水平地推進各項建設任務。

超額完成工程進度指標。xx項目2015年計劃完成施工產值x億元，截止到12月底完成施工產值x億元，占計劃的x%；項目累計完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時間進度xx%，工程進度超前時間進度x個百分點。安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的安全生產主題，以全面扎實推進“四安全一穩定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產標準化”和“平安工地”建設。8月份，成功舉辦xxx標化工地建設觀摩會。工程質量總體良好。牢固樹立“質量就是生命”的理念，狠抓工程質量，全面落實“四個關鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設品位。不斷創新施工工藝，推廣使用鋼筋數控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術”，組織“xxx”等18項qc、工法和專利，為項目順利實施提供了保障。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設施工標準化優秀項目。

2016年是xx項目建設承上啟下的關鍵一年，在2015年

取得成績基礎上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求，在保證安全環保生產態勢平穩、項目質量處于受控狀態的基礎上，確保2016年完成施工產值xx億元的總目標。

1、明確目標，統一思想，提高凝聚力和戰斗力。2015年xx項目建設目標能夠順利實現，靠的是大家精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協同一致的建設團隊。

2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。

3、強化質量意識，施工質量要有新突破。國家實施建筑行業質量終身負責制的新規后，建筑企業在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們參建各方要把質量意識放在第一位，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，將xx項目視為形象工程、信譽工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細，隱蔽

工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

4、安全標化要有創新，杜絕發生較大安全事故。要加強基礎工作，采取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設階段性成果的基礎上，以標化管理為抓手，全面深入推進工程施工標準化、規范化，施工現場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考核，強化現場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。牢牢抓住xx項目2016全年生產目標任務，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成2016年建設任務而努力奮斗。

篇五：公司工作會議領導總結講話

公司工作會議領導總結講話

例子1：

公司工作會議領導總結講話

同志們：

本次工作會議，公司中層進行了述職評議，x總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，x總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：

一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張

的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。

二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢；

三是得益于市公司黨委、總經理室以科學發展觀的指導，能夠根據市場環境的變化，及時調整工作思路，及時采取改進措施；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。

三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，后援服務工作有待進一步提升。

四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點 xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。

第五篇：工作會議領導講話

同志們：

根據會議安排，下面，我向與會領導和同志報告XX年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作，并安排XX年的工作任務。

一、關于XX年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作的回顧

XX年，全縣黨風廉政建設和反腐敗工作在縣委、縣政府和市紀委、市監察局的領導下，以鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹中央和省市紀檢監察工作會議精神，堅持反腐敗領導體制和工作機制，嚴格落實領導干部廉潔自律各項規定，嚴肅查處各類違紀違法案件，加大糾風治亂力度，注重源頭預防腐敗，較好地促進了黨風廉政建設和反腐敗各項工作任務的完成，為全縣經濟建設和社會各項事業的健康發展提供了堅強的政治保證。

（一）領導干部廉潔自律工作逐步深入。

全縣各級領導班子和領導干部 按照“xxxx”的要求，認真執行領導干部廉潔自律各項規定，廉潔從政意識進一步增強；認真落實了領導干部勤政廉政承諾制度，實行承諾公示，接受群眾監督。農村鄉鎮還把勤政廉政承諾和為民辦實事承諾向下延伸到了村組、站所，取得了一定成效；各黨委認真組織召開了領導干部廉潔自律專題民主生活會，解決了一些存在問題；組織開展了牢固樹立正確的權力觀教育活動，進行正反典型教育，及時對新任領導干部進行廉政培訓，促進了領導干部廉潔自律工作的深入進行。

（二）案件查處工作得到進一步加強

全縣紀檢監察機關堅持從改革、發展、穩定的大局出發，突出辦案重點，改進辦案方法，嚴格執行紀律，嚴肅查處了違紀違法案件。去年，共受理群眾來信來訪87件，辦結84件；立案查處8件，全部辦結；給予黨政紀處分的10人，其中給予開除黨籍的2人，留黨察看的5人，黨內嚴重警告的2人，行政警告的1人。通過辦信辦案，維護了黨政紀的嚴肅性。

（三）糾風治亂工作有了新的成效。

圍繞群眾用藥安全這一目標，治理整頓了醫藥市場，嚴厲打擊制售假劣藥品和藥品購銷中的違紀違規行為。共清理銷毀假劣過期藥品和醫療器械總價值5600多元，查處游醫藥販3起，取締無證行醫門點7個；對虛高定價的藥品進行了降價處理，降低藥價總金額26.5萬元，結合農村稅費改革，積極推行了涉農收費價格公示制，重視解決農村稅費改革過程中加重農民負擔的問題。認真治理中小學亂收費和公路“三亂”，鞏固了治理成果。同時，對鄉鎮站所、街道社區的行業作風進行了評議，切實解決了一些作風方面存在的問題。

（四）源頭預防和治理腐敗的力度進一步加大。

堅持以深化三項制度改革為重點，大力推進源頭治理工作。結合“三個環境”大討論活動的開展，全縣廢止文件56個，減少行政審批項目18項，取消福利生產管理費、企業管理費等9個收費項目；繼續推進財政制度改革，全縣共有67個行政事業單位的財務帳目由縣會計核算中心統一管理，占到全縣行政事業單位的88％。認真落實政府采購制度，全縣實行政府采購的物品有65批次，執行預算金額386.8萬元，比上年262.56萬元增加124.3萬元，增長47.35％，節約資金74.2萬元，對個別單位購置辦公設備逃避政府采購的行為進行了經濟處罰和通報批評；認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步規范了領導干部的選拔任用程序；對20名領導干部任期內的經濟責任進行了審計，對發現的問題及時進行糾正處理。