第一篇:全縣消防工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話材料
在全縣消防工作會(huì)議上的講話
縣委常委、縣政法委書記、縣公安局長(zhǎng)李木林
(2011年3月)
同志們:
經(jīng)縣委、縣政府同意,今天召開全縣消防工作會(huì)議。一方面說明縣委、縣政府高度重視消防工作,另一方面也表明消防工作在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作具有舉足輕重的作用。今天的會(huì)議主要是總結(jié)2010年全縣消防工作,安排部署2011年消防工作。會(huì)議表彰了2010年度消防工作先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者。在此我代表縣委、縣政府對(duì)獲得表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀!下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、充分肯定2010年全縣消防工作取得的卓越成績(jī) 過去一年,全縣消防戰(zhàn)線緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求,克難攻堅(jiān),扎實(shí)工作,保持了全縣火災(zāi)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,全年發(fā)生的23起火災(zāi)中,無群死群傷事件發(fā)生,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了重要安全保障。以下三個(gè)方面值得認(rèn)真總結(jié):
一是應(yīng)急救援體系建設(shè)取得新成效。去年我縣率先在全州組建了應(yīng)急救援隊(duì),通過政府公益性崗位招聘了18名消防隊(duì)員,投入資金54萬元,確保了應(yīng)急救援隊(duì)的經(jīng)費(fèi)保障。并在全縣應(yīng)急救援工作中發(fā)揮了主要作用;鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)
1和派出所治安聯(lián)防消防隊(duì)建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。全縣超過50%的行政村、居委會(huì)、社區(qū)成立了義務(wù)消防組織。
二是消防部隊(duì)職能作用得到充分發(fā)揮。全縣消防部隊(duì)深化執(zhí)勤崗位練兵,努力提高滅火救援攻堅(jiān)能力,全年共撲救火災(zāi)23起,處置各類交通事故74次,社會(huì)救助82次,搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值97.1萬元,搶險(xiǎn)救援處置能力不斷提升。通過開展一系列消防安全專項(xiàng)整治,消除隱患531處,辦理行政處罰案件15起,保持了對(duì)火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢(shì)。
三是社會(huì)單位消防安全“防火墻”工程取得新成果通過構(gòu)筑社會(huì)單位消防安全“防火墻”工程,在我縣4類場(chǎng)所中積極推行“四個(gè)能力”建設(shè),并在全縣開展了“四個(gè)能力”建設(shè)試點(diǎn)工作,去年我縣人員密集場(chǎng)所“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。同時(shí),縣政府在農(nóng)村和社區(qū)中積極推廣“四個(gè)基礎(chǔ)”建設(shè),建立了多處試點(diǎn)單位。
四是廣大群眾消防意識(shí)得到明顯增強(qiáng)去年,我縣在宣傳貫徹《消防法》中,組織得力、形式多樣、措施具體。通過舉辦短期培訓(xùn)班,制作發(fā)放精美宣傳手冊(cè)和資料,發(fā)送消防安全短信,組織學(xué)生和社會(huì)群眾到消防科普教育基地參觀學(xué)習(xí),發(fā)動(dòng)消防志愿者開展消防知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng),有效提高了廣大群眾消防安全意識(shí)。
二、冷靜分析形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好消防工作的緊迫感和責(zé)任感
雖然2010年我縣消防工作取得一定成績(jī),但我們?nèi)匀?/p>
要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前消防工作面臨的突出矛盾和全縣消防工作面臨的嚴(yán)竣形勢(shì):
一是消防安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制尚有待建立。主要體現(xiàn)在各級(jí)消防責(zé)任體系不健全;火災(zāi)隱患排查整治的機(jī)制不完善;社會(huì)化大宣傳、大培訓(xùn)格局沒有真正形成;消防工作聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制有待進(jìn)一步鞏固等,這些問題在一定時(shí)期內(nèi)將會(huì)長(zhǎng)期存在,從機(jī)制上制約了消防工作的開展,客觀上要求我們進(jìn)一步解放思想,困中求進(jìn),不斷創(chuàng)新舉措,努力探索創(chuàng)新消防工作的新模式。
二是經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展客觀上決定了各類致災(zāi)因素增多,給消防工作帶來新的挑戰(zhàn)。從發(fā)展趨勢(shì)看:火災(zāi)的發(fā)生與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體上呈正比,隨著“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施,城鎮(zhèn)化建設(shè)大規(guī)模推進(jìn),必將給消防工作帶來新的壓力。從發(fā)展水平看:我縣消防工作水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平還不相適應(yīng),突出表現(xiàn)在公共消防安全基礎(chǔ)建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的狀況,社會(huì)消防保障能力滯后于人民群眾日益增長(zhǎng)的消防安全需求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)等。
三是發(fā)展現(xiàn)狀仍不容樂觀、不盡人意。主要表現(xiàn)在:一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位和企業(yè)對(duì)消防工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,履行消防安全職責(zé)不到位;一些人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位火災(zāi)隱患還未徹底消除;公共消防設(shè)施建設(shè)欠賬問題還比較突出,消防力量總體不足,防滅火能力有待進(jìn)一步提高;
部分群眾缺乏消防常識(shí)和自救逃生常識(shí),自防自救能力差,消防安全素質(zhì)有待提高等等。
消防安全,責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)消防工作面臨的形勢(shì)和做好消防工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)消防工作的責(zé)任感和緊迫感,克服麻痹松懈思想,認(rèn)真查找自身工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取有效措施,盡快消除火災(zāi)隱患,以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的力度做好各項(xiàng)工作。
三、突出重點(diǎn),切實(shí)抓好2011年消防安全工作
(一)建立完善消防責(zé)任體系,為消防工作的全面落實(shí)提供保障
針對(duì)全縣消防工作面臨的新情況、新問題。我們要按照新頒《消防法》的要求,緊緊圍繞國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》、《恩施州消防發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,進(jìn)一步健全和完善消防工作責(zé)任體系,破解制約消防工作難題,建立起消防工作長(zhǎng)效機(jī)制。
一是落實(shí)政府責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要認(rèn)真履行《消防法》賦予的公共消防安全管理職責(zé),成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦抓消防工作的責(zé)任,嚴(yán)格按照政府消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求狠抓工作落實(shí),進(jìn)一步做好綜合治理消防工作考評(píng),把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村、社區(qū),通過狠抓基層單位、社區(qū)(村)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)消防安全工作落實(shí),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高社會(huì)的整體防范能力。
二是落實(shí)部門責(zé)任。消防工作具有特殊性,涉及各行各
業(yè)、各個(gè)部門,各相關(guān)單位都應(yīng)依法負(fù)起該負(fù)的責(zé)任,結(jié)合部門職能,主動(dòng)抓好消防工作。要進(jìn)一步明確職能部門消防工作職責(zé),建立部門消防工作量化考評(píng)機(jī)制,嚴(yán)格考評(píng),加大獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度。
三是落實(shí)單位責(zé)任。各企事業(yè)單位要清醒認(rèn)識(shí)到本單位的消防安全管理主體責(zé)任,要普遍建立消防安全自查、火災(zāi)隱患自除、法律責(zé)任自負(fù)的工作機(jī)制;要進(jìn)一步深化消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提高消除火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個(gè)能力”;實(shí)行“以證管火”,落實(shí)經(jīng)營(yíng)戶的消防安全責(zé)任;實(shí)行“以房管火”,落實(shí)業(yè)主和承租戶的消防安全責(zé)任;實(shí)行“以業(yè)管火”,強(qiáng)化單位從業(yè)人員的消防安全責(zé)任。
(二)突出抓好消防安全重點(diǎn),全面提升火災(zāi)防控能力 消防工作是個(gè)過程,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,我們必須始終保持清醒頭腦,科學(xué)分析形勢(shì),增強(qiáng)工作責(zé)任感,才能更好的完成工作任務(wù)。
一是火災(zāi)隱患整治工作。根據(jù)省、州政府消防工作會(huì)議安排,今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,就是深入開展荊楚天網(wǎng)行動(dòng),深入推進(jìn)以商場(chǎng)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所,石油化工等易燃易爆場(chǎng)所,以及高層地下建筑、建設(shè)工程施工工地和“十小場(chǎng)所”為重點(diǎn)的火災(zāi)隱患“大排查大整治”活動(dòng);二是應(yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè)。依托消防119通信指揮系統(tǒng)建設(shè)完成縣級(jí)應(yīng)急救援指揮平臺(tái),建立健全預(yù)案庫(kù)、案例庫(kù)及各類應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)和各類應(yīng)用系統(tǒng),力爭(zhēng)此項(xiàng)工作走在全州前列,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
要深入落實(shí)公安部等七部門《關(guān)于深化多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,大力建設(shè)政府專職消防隊(duì)和治安聯(lián)防消防隊(duì)伍,其它機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和城鎮(zhèn)社區(qū)、農(nóng)村村莊應(yīng)當(dāng)建立志愿消防隊(duì)。
三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村消防工作。從火災(zāi)統(tǒng)計(jì)的情況看,全縣農(nóng)村火災(zāi)為數(shù)不少,廣大農(nóng)民群眾防火意識(shí)不強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取有效措施切實(shí)預(yù)防農(nóng)村連片木質(zhì)房屋火災(zāi)事故的發(fā)生,繼續(xù)深化落實(shí)“四方一責(zé)”,開展“零火災(zāi)”鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)消防工作。把農(nóng)村、社區(qū)消防工作與新農(nóng)村建設(shè)、村莊整治、整村推進(jìn)工程緊密結(jié)合,抓好人蓄飲水,煙水配套、村鎮(zhèn)建設(shè)、改水改電、社區(qū)建設(shè)等發(fā)展機(jī)會(huì),千方百計(jì)抓好農(nóng)村、社區(qū)消防工作,確保全縣農(nóng)村不發(fā)生亡人火災(zāi)事故。
同志們,做好今年的消防工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。希望大家按照這次會(huì)議的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真抓實(shí)干,堅(jiān)決預(yù)防和杜絕群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,圓滿完成各項(xiàng)社會(huì)消防工作目標(biāo)任務(wù),努力開創(chuàng)我縣消防工作新局面,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)三防工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話
一、認(rèn)識(shí)到位,增強(qiáng)三防工作意識(shí)
相對(duì)于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,xx的三防工作更顯重要。xx是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),有土地3.8萬畝,大小山塘水庫(kù)400多座,林地面積9000多公頃,三防工作量大、難度大。農(nóng)業(yè)、林業(yè)都是靠天吃飯的,一場(chǎng)大火、一場(chǎng)大水、一次冰凍天氣都會(huì)造成嚴(yán)重的損失。在給百姓生命財(cái)產(chǎn)造成損失的同時(shí),還浪費(fèi)了鎮(zhèn)村兩級(jí)大量的人力物力,甚至有些災(zāi)害會(huì)帶來一定的信訪隱患,影響干群關(guān)系,可謂既傷財(cái)又勞命,今天與會(huì)的同志都是有切身體會(huì)的,如.....等等,哪一個(gè)不是奮戰(zhàn)日夜以上,所以我們的干部要提高認(rèn)識(shí),要及早預(yù)防,不要等災(zāi)情來了去減災(zāi)、消災(zāi),要在平時(shí)工作抓預(yù)防、抓措施落實(shí)。
二、宣傳預(yù)防到位,營(yíng)造三防工作氛圍
三防工作量大、難度大,靠我們的三防專業(yè)隊(duì)夠不夠——不夠,靠我們的鎮(zhèn)村干部夠不夠——不夠,要靠全鎮(zhèn)上下干群共同努力,要靠廣大群眾自覺、主動(dòng)去預(yù)防,這就需要我們的鎮(zhèn)村干部去宣傳、去告知,讓防火、防汛、防災(zāi)意識(shí)家喻戶曉。
首先說防火工作。我們要做到四個(gè)一,即要在每個(gè)自然村張貼一張防火通告,要在每個(gè)自然村刷寫一條永久性防火標(biāo)語,要向每戶村民發(fā)放一封森林防火公開信,每個(gè)村要安排一名森林防火巡邏員(打銅鑼)。同時(shí),我們還可以采取其他有效措施,如開展森林防火進(jìn)課堂活動(dòng),利用宣傳車到各村進(jìn)行宣傳。對(duì)防火工作我的理念是寧愿在預(yù)防上、在前期宣傳上多花錢,都不要等發(fā)生火災(zāi)了,我們的干部拼死拼活的去打火。可以說,xx近兩年來的防火工作特別是宣傳預(yù)防工作是做的很扎實(shí)的,投入是比較大的,成效也是相當(dāng)明顯的。
再說防汛工作。幾百座山塘水庫(kù),相當(dāng)一部分都是六、七十年代修的,使用壽命都較長(zhǎng),問題毛病也較多。近幾年搶險(xiǎn)工作也做的不少,一到主防汛期,總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的險(xiǎn)情,防汛工作如何抓,我認(rèn)為重點(diǎn)抓好三種人,一是責(zé)任人,目前我們的責(zé)任人主要是駐村領(lǐng)導(dǎo)和各村書記、主任,我們的駐村領(lǐng)導(dǎo)一定要深入實(shí)地,千萬不要也不能靠遙控指揮,靠遙控指揮得來的信息是不準(zhǔn)確、不全面的,我們的書記、主任更是要常查看、常匯報(bào),不要等到下大雨才上堤;二是承包人,承包人在水庫(kù)中搞養(yǎng)殖,他們是有利益的,何時(shí)排水、何時(shí)蓄水,他們的出發(fā)點(diǎn)不一定是水庫(kù)安全或生產(chǎn)灌溉,因此這類人要管好、督查好;三是水庫(kù)安全員,這類人大部分不是我們的干部,他們的組織觀念是淡薄的,是會(huì)和你們打掩護(hù)的,下大雨的時(shí)候他們是不是會(huì)值守在水庫(kù)上,是不是能盡心盡職做好巡查工作,這都要做到心中有數(shù)。同時(shí)我們要堅(jiān)持“寧可備而不用,不可用而不備”的防汛物資儲(chǔ)備原則,按標(biāo)準(zhǔn)備足備齊防汛物資,確保一旦有情況,能夠及時(shí)供應(yīng)。
三、監(jiān)管處置到位,確保三防工作成效
鎮(zhèn)里在抓三防工作時(shí),制定了方案,也簽訂了相關(guān)責(zé)任狀,目的都不是為了處罰大家,都是為了提高大家對(duì)三防工作的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)責(zé)任感。
在抓宣傳預(yù)防的同時(shí),我們還要重點(diǎn)抓一項(xiàng)工作,就是對(duì)頑固不化人員的處置,包括對(duì)一些精神失常人員的監(jiān)管,對(duì)在三防工作中造成損失的嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)予以處理。
第三篇:工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話
今天召開的財(cái)稅工作會(huì)議,主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)中央、省的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委八屆十次全會(huì)精神,認(rèn)真總結(jié)年財(cái)稅工作,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),分析存在的特殊困難和突出問題,安排部署年財(cái)稅工作。剛才海燕同志、遠(yuǎn)康同志、社貴同志分別作了工作報(bào)告,總結(jié)過去一年的工作全面客觀、實(shí)事求是,安排今年的工作思路清晰、重點(diǎn)突出、措施具體,我都同意,希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面,我講兩點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁
“十一·五”時(shí)期是建國(guó)以來市財(cái)稅增長(zhǎng)最快、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的時(shí)期。經(jīng)過全市上下的共同努力,全市財(cái)政總收入從年的133億元增加到304.6億元,年均增幅18%,翻了1.20番;地方財(cái)政收入從49億元增加到136億元,年均增幅22.31%,翻了1.47番;全市財(cái)政支出從72.57億元增加到205億元,年均增幅23.08%,翻了1.50番。
年,全市財(cái)稅系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府對(duì)財(cái)稅工作的新要求、新任務(wù),發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)娶勇于拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng),再接再厲,再創(chuàng)輝煌,全市財(cái)政總收入完成304.64億元、同比增長(zhǎng)20.9%;地方財(cái)政收入完成136.3億元,同比增長(zhǎng)29.4%,地方財(cái)政支出204.49億元,同比增長(zhǎng)20.4%,尤其是各區(qū)(市、縣)的財(cái)政收入增幅較大,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,取得了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)稅工作任務(wù)的“雙豐收”。在此,我謹(jǐn)代表市委、市政府,向全市財(cái)稅戰(zhàn)線上辛勤工作的廣大干部職工,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
當(dāng)前和今后一段時(shí)期全球進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代,國(guó)際、國(guó)內(nèi)都面臨新的形勢(shì)和復(fù)雜變化。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)緩慢復(fù)蘇,但不穩(wěn)定不確定因素依然較多,國(guó)際大宗商品價(jià)格持續(xù)高位震蕩,資本市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇,美日歐貨幣政策極度寬松,全球流動(dòng)性泛濫,直接推高石油、糧食等大宗商品價(jià)格。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)趨于向好的態(tài)勢(shì),但真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)還面臨不少挑戰(zhàn),物價(jià)上漲壓力明顯加大,居民消費(fèi)價(jià)格漲幅逐月攀升,國(guó)際市場(chǎng)大宗商品價(jià)格高位運(yùn)行,輸入型通脹壓力、人民幣升值壓力較大,保障市場(chǎng)供應(yīng)、抑制通脹預(yù)期的難度加大,擴(kuò)大消費(fèi)任務(wù)依然艱巨,貨幣政策從緊,銀行準(zhǔn)備金率提高,銀行放貸規(guī)模受限,融資成本增大,這些外部環(huán)境對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及財(cái)稅工作帶來一定的影響,也帶來了新的挑戰(zhàn)。從財(cái)稅工作自身來看,隨著我市經(jīng)濟(jì)總量的不斷增長(zhǎng),稅源規(guī)模得以不斷擴(kuò)展的同時(shí),我市財(cái)稅工作仍然存在許多問題和困難,主要表現(xiàn)在:
一是全市財(cái)政收入經(jīng)過連續(xù)幾年的快速增長(zhǎng),收入基數(shù)已達(dá)到一定規(guī)模,財(cái)政收入要繼續(xù)保持較高增幅難度加大;
二是市級(jí)財(cái)政進(jìn)入償債高峰期,平衡財(cái)政收支難度增大,財(cái)政支出結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化,財(cái)政資金使用效益不高等現(xiàn)象依然存在;
三是財(cái)政增收乏力,財(cái)政增收渠道單一,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,新的財(cái)力增長(zhǎng)點(diǎn)不多,為組織財(cái)政收入帶來了一定的難度;
四是稅收征管的方式仍需進(jìn)一步改進(jìn),市民納稅意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
盡管我們面臨著各種外部不利因素,但也要看到發(fā)展過程中面臨的有利條件和機(jī)遇,國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn),特別是促進(jìn)消費(fèi)政策的不斷完善和城鄉(xiāng)居民消費(fèi)發(fā)展規(guī)劃和政策的有效實(shí)施,有利于釋放國(guó)內(nèi)需求尤其是消費(fèi)需求潛力;國(guó)家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃,以及省委、省政府支持在全省加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越中先行一步,走快一些,率先實(shí)現(xiàn)全面小康,成為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“火車頭”,成為黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,在推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展中發(fā)揮更加重要、更加有力的帶動(dòng)作用,也為市的加速發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇,全市財(cái)稅系統(tǒng)的干部要充分認(rèn)識(shí)到我市財(cái)稅工作面臨的新情況新問題,以更大的決心、更強(qiáng)的信心、更有力的措施,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化措施,解決好發(fā)展中遇到的各種困難和問題,全力推動(dòng)財(cái)稅工作又好又快、更好更快發(fā)展。
二、把握主線,強(qiáng)化措施,推動(dòng)全市財(cái)稅工作再上新臺(tái)階
今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,做好財(cái)稅工作意義重大,全市財(cái)稅工作要圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào),加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略,搶抓深入實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃的重大機(jī)遇,以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,確保全面完成或超額完成全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期“保五爭(zhēng)四”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基矗
(一)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)稅征管力度,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成今年以來,全市財(cái)稅系統(tǒng)廣大干部職工,克服了凝凍災(zāi)害等不利因素的影響,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入的大幅增長(zhǎng),元月份全市財(cái)政總收入完成46.95億元,同比增長(zhǎng)31.26%;地方財(cái)政收入完成23.73億元,同比增長(zhǎng)36.25%,為一季度財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)“開門紅”打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年市委、市政府確定的財(cái)政收入的目標(biāo)是增長(zhǎng)17%,力爭(zhēng)20%,各級(jí)財(cái)稅部門要加大工作力度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變財(cái)政職能,建立促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的財(cái)政新機(jī)制。
一是要密切關(guān)注影響收入的各種因素,適時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及政策性因素進(jìn)行客觀科學(xué)的分析,不定期舉行財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議,主動(dòng)了解、積極應(yīng)對(duì)各種主、客觀因素對(duì)我市財(cái)稅工作的影響,并及時(shí)擬出有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,科學(xué)分解收入任務(wù),確保收入平穩(wěn)入庫(kù)。
二是要建立和完善政府非稅收入征收管理體系,進(jìn)一步推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益的征繳工作,做好各項(xiàng)政府性基金征收工作。要繼續(xù)做好對(duì)取消收費(fèi)項(xiàng)目的清理工作,準(zhǔn)確界定政府非稅收入的范圍,規(guī)范非稅收入征繳行為,及時(shí)將非稅收入組織入庫(kù)。要加強(qiáng)非稅收入分析,以全面掌握非稅收入的基本情況,找準(zhǔn)非稅收入管理方向和重點(diǎn),挖掘非稅收入潛力。要完善收入監(jiān)控,堵塞征管漏洞,有針對(duì)性地收集和建立非稅收入監(jiān)控信息資料,摸清底數(shù),完善監(jiān)控臺(tái)賬信息資料。并適時(shí)將所有的非稅收入納入預(yù)算管理。
三是堅(jiān)持依法治稅和依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái),全面規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源和主體稅種的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,強(qiáng)化分析預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確把握收入趨勢(shì),要建立健全機(jī)制,做好對(duì)收入和征管質(zhì)量的分析、評(píng)估,每個(gè)季度要將重點(diǎn)企業(yè)的稅收征收情況上報(bào)市政府。要加大稅法宣傳力度,營(yíng)造良好的稅收法治環(huán)境,堅(jiān)決貫徹組織收入原則,切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為,嚴(yán)格依法征稅,應(yīng)收盡收,既要不折不扣落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策,又要嚴(yán)格核查滿足稅收優(yōu)惠應(yīng)達(dá)到的條件,確保稅收收入按計(jì)劃保質(zhì)保量地有序入庫(kù)。
四是要未雨綢繆,涵養(yǎng)稅源。各區(qū)(市、縣)、高新區(qū)、金陽新區(qū)要對(duì)各自的家底進(jìn)行摸底調(diào)查,盤活資產(chǎn)存量,整合投融資平臺(tái),加大財(cái)源培植力度,進(jìn)一步擴(kuò)展、夯實(shí)稅基,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基矗
(二)繼續(xù)完善公共財(cái)政體系,確保對(duì)民生的投入持續(xù)增長(zhǎng)
要按照中央、省的有關(guān)精神,合理調(diào)整國(guó)民收入分配關(guān)系,著力提高低收入群體收入和保障水平。目前我市民生支出占預(yù)算支出的比重達(dá)到53%,“十二五”期間,按照每年增加一個(gè)百分點(diǎn)的要求,以“十大民生工程”為載體,集中財(cái)力加大對(duì)民生方面的投入,推進(jìn)公共財(cái)政均等化。重點(diǎn)啟動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展項(xiàng)目,提高農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平,繼續(xù)實(shí)施城市義務(wù)教育學(xué)生免學(xué)雜費(fèi)政策,落實(shí)好中等職業(yè)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免學(xué)費(fèi)政策,健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系;實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋全體城鄉(xiāng)居民;落實(shí)更加積極的就業(yè)政策和財(cái)政扶持政策,實(shí)施有利于節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和增加就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策;加大對(duì)保障性安居工程的建設(shè)力度;發(fā)揮財(cái)稅政策穩(wěn)定物價(jià)的作用,保障低收入群體的基本生活等。
第四篇:工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話
篇一:2014年工作會(huì)議上總經(jīng)理講話
2014年工作報(bào)告
xxx 總經(jīng)理
同志們:
大家好!首先感謝大家從百忙之中抽空齊聚于此。今天我們?cè)谶@里隆重召開公司2014年工作會(huì)議暨中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會(huì)。剛剛聽取了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的財(cái)務(wù)2013年工作報(bào)告和各部門2013工作述職報(bào)告,我覺得大家都扎扎實(shí)實(shí)做了很多工作,工作務(wù)實(shí)認(rèn)真,而且卓有成效。截止2013年12月末,xx中支累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入xx萬元,同比增長(zhǎng)xx%,完成區(qū)公司下達(dá)底線目標(biāo)xx%,確保目標(biāo) xx%,全年累計(jì)增加xx萬元。2013年是成功的一年,奮斗的一年。在這一年里,我們面對(duì)壓力、阻力和同業(yè)公司的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng),通過在座各位的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)。
回顧2013,展望2014,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展,有效益經(jīng)營(yíng),并確保圓滿完成區(qū)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù),我主要講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:
一、2014年工作思路和奮斗目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)總公司、區(qū)公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快管理升級(jí),不斷增強(qiáng)公司對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力,扎實(shí)推進(jìn)公司有質(zhì)量、有效益發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、員工幸福感指數(shù)邁向行業(yè)領(lǐng)
先水平。
到2014年末,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額達(dá)到xx%以上,業(yè)務(wù)增速高于行業(yè)平均增速xx個(gè)百分點(diǎn)以上,綜合成本率控制在xx%以內(nèi),綜合賠付率控制在xx%以下,力爭(zhēng)保費(fèi)續(xù)保率達(dá)到xx%以上,爭(zhēng)取用一年時(shí)間趕超成立xx年xx公司。
二、2014年保費(fèi)計(jì)劃和工作要求
(一)2014年保費(fèi)計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo):xx萬元,同比增長(zhǎng)xx%,計(jì)劃完成xx%。2014年各渠道保費(fèi)計(jì)劃:自主渠道xx萬元,同比增長(zhǎng)xx%;xx渠道xx萬元,同比增長(zhǎng)xx% ;電銷渠道xx萬元,同比增長(zhǎng)xx%。
(二)具體工作要求:
為實(shí)現(xiàn)以上保費(fèi)計(jì)劃目標(biāo),有以下幾項(xiàng)工作要求:
1、發(fā)展縣域保險(xiǎn),服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
我們要以xxx、xxx兩縣支公司籌建為契機(jī),加大宣傳力度,深挖縣域保險(xiǎn)資源,增強(qiáng)xx財(cái)險(xiǎn)在縣域保險(xiǎn)服務(wù)體系的品牌影響力。
2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位公務(wù)用車保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷
公司陸續(xù)獲得xxx等行政事業(yè)單位公務(wù)用車保險(xiǎn)服務(wù)定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商資格。我們要以此契機(jī),深入開展黨政事業(yè)公務(wù)用車保險(xiǎn)的拓展力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能,贏得行政事業(yè)單位用戶口碑,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)創(chuàng)收,并以此進(jìn)一步提升品牌形象影響力。
3、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取市場(chǎng)
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能,改善服務(wù)措施。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念,大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù)的角色定位,采取全方位的服務(wù)措施,形成一個(gè)具有品牌的特色服務(wù)。提升理賠服務(wù)能力和質(zhì)量。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘、核損效率,采取人性化服務(wù),加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,促進(jìn)公司向差異化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。競(jìng)爭(zhēng)手段同質(zhì)化一直是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素,隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)逐步走向成熟,這種依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,必須利用我們當(dāng)前的優(yōu)勢(shì),通過拓展競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域、提升競(jìng)爭(zhēng)層次、豐富競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵來實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展能力。
4、嚴(yán)控展業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化
2014年保費(fèi)任務(wù)重,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用較為緊張。在實(shí)現(xiàn)新增客戶量化目標(biāo)的同時(shí),要側(cè)重考慮新的低成本優(yōu)質(zhì)客戶。嚴(yán)把業(yè)務(wù)承保關(guān)、質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)成本控制,進(jìn)一步壓縮展業(yè)成本,保費(fèi)規(guī)模與承保質(zhì)量相適應(yīng),努力實(shí)現(xiàn)承保盈利的目標(biāo)。
5、在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)新的、大的突破。
(1)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)、爭(zhēng)取效益的有利保證。一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)目的除了上規(guī)模,占居一定的市場(chǎng)份額,就是爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。就其他同業(yè)公司的數(shù)據(jù)來看非車險(xiǎn)保費(fèi)收入高,而賠付率較低。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司贏利的有利保
證。
(2)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)提升公司品牌有著更為積極的作用。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)保額高,費(fèi)率低,所承保的大部分是當(dāng)?shù)卣拇笾行推髽I(yè)或投資在建的重大有影響力的項(xiàng)目,能為這些企業(yè)、工程提供保險(xiǎn)保障服務(wù)的公司也是有品牌、有實(shí)力的保險(xiǎn)公司,客戶同樣會(huì)選擇這樣的公司,所以承保這些業(yè)務(wù)也能為我公司擴(kuò)大品牌知名度,提高社會(huì)影響力,為今后業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
所以我們要堅(jiān)定信心,堅(jiān)持不懈地大力發(fā)展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù),通過狠抓非車險(xiǎn)業(yè)務(wù),使全員充分認(rèn)識(shí)到改善險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)對(duì)改善公司經(jīng)營(yíng)效益,提升品牌知名度,促進(jìn)公司員工全面素質(zhì)提高起到很重要作用。
6、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
在依法合規(guī)的前提條件下,保證業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合。進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),努力提高自身依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的能力,逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)控向自控的轉(zhuǎn)變,抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)自查自糾的實(shí)施工作。全面整改公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),以有效的風(fēng)險(xiǎn)保障體系防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
7、抓好隊(duì)伍建設(shè)
公司將完善激勵(lì)機(jī)制、考核制度,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),全體員工應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)
意識(shí)和憂患意識(shí),居安思危才能在市場(chǎng)上有長(zhǎng)足的發(fā)展。
2014年公司以提高銷售能力為重點(diǎn),通過改變經(jīng)營(yíng)模式,整合優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì),打造精品團(tuán)隊(duì)提升整體戰(zhàn)斗力。同時(shí),通過加強(qiáng)內(nèi)、外勤員工的培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為公司末來發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
8、強(qiáng)化渠道建設(shè),加快電銷渠道建設(shè)
渠道是財(cái)險(xiǎn)公司高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。大力推進(jìn)電、網(wǎng)銷及交叉互動(dòng)和中介渠道銷售,不斷探索多渠道、廣代理的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各渠道間良性互動(dòng),不斷提升渠道服務(wù)和銷售產(chǎn)能。
電話銷售作為新興渠道,是目前成最經(jīng)濟(jì)的渠道,具有極強(qiáng)的吸引力和影響力,受到行業(yè)和客戶的推崇,且成為后勁勃發(fā)的銷售渠道。我們要從戰(zhàn)略高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)角度,強(qiáng)化電話銷售渠道建設(shè),充實(shí)作業(yè)團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷售服務(wù),明確政策界線,嚴(yán)格定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),打造發(fā)展健康、服務(wù)規(guī)范、客戶滿意的電銷品牌,提高電銷產(chǎn)能,充分發(fā)揮新興渠道在財(cái)險(xiǎn)公司快速發(fā)展中的強(qiáng)大推動(dòng)力。2014年,xx中支將迎來第一個(gè)完整經(jīng)營(yíng),我堅(jiān)信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,圍繞上級(jí)公司的 “規(guī)模、效益、合規(guī)”經(jīng)營(yíng)要求和任務(wù)目標(biāo),齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),以高度的使命感和責(zé)任感扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,一定能夠圓
篇二:公司總經(jīng)理在工作會(huì)議上的講話
站在新起點(diǎn) 創(chuàng)出新佳績(jī) 實(shí)現(xiàn)新跨越
為開創(chuàng)富美和諧煤電建設(shè)新局面而努力奮斗
—公司2014年安全工作會(huì)議
(2014年1月10日)
總經(jīng)理 李玉行
同志們:
送走碩果累累的2013年,我們又迎來生機(jī)勃勃的新一年,神龍礦業(yè)公司的發(fā)展又掀開了一頁歷史新篇章,在這辭舊迎新之際,我們?cè)诖寺≈卣匍_公司2014年安全工作會(huì)議。會(huì)議的主題是:全面總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作,分析面臨的形勢(shì),部署2014年任務(wù),動(dòng)員大家進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的士氣,凝聚力量、乘勢(shì)而上,為開創(chuàng)富美和諧煤電企業(yè)建設(shè)新局面,在科學(xué)發(fā)展的道路上闊步前進(jìn)。
下面,我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容。
一、2013年工作總結(jié)
剛剛過去的2013年是公司近年來面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一年,也是極不平凡的一年。
應(yīng)對(duì)艱難形勢(shì),全年工作取得重大成果:一是順利完成了煤電項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),礦井正式投入試生產(chǎn),當(dāng)年原煤產(chǎn)量完成 萬噸;發(fā)電機(jī)組正式運(yùn)轉(zhuǎn),并實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)供電,當(dāng)年發(fā)電量完成 度;二是礦井總進(jìn)尺 米,圓滿成成了礦井基建開拓任務(wù),為礦井明年的生產(chǎn)接續(xù)夯實(shí)了基礎(chǔ);三是洗精煤 萬噸,有效提高了經(jīng)營(yíng)效益;四是企業(yè)總收入 億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 億元;其中煤炭收入 億元,發(fā)電收入 億元,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利;五是上繳稅費(fèi) 億元,同比增加 億元,增長(zhǎng) %;六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,利潤(rùn)超額完成公司董事會(huì)下達(dá)的考核指
標(biāo);七是職工人均收入達(dá)到 元,同比增加 元,增長(zhǎng) %;八是固定資產(chǎn)投入 億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值 億元,同比增加 億元,增長(zhǎng) %;九是總資產(chǎn)報(bào)酬率完成上級(jí)公司下達(dá)的考核指標(biāo);十是煤礦噸煤成本有效控制在 元以內(nèi),為企業(yè)的節(jié)支增效提供了保障。
這一年,我們立足實(shí)際、創(chuàng)新載體,管理提升活動(dòng)取得重大進(jìn)展。一是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面。加快推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,精心策劃“安全生產(chǎn)月”及“打非治違”等專項(xiàng)活動(dòng),深入開展“兩落實(shí)”督查和“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動(dòng),設(shè)備可靠性水平穩(wěn)步提升,安全風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急能力顯著增強(qiáng),確保了發(fā)電機(jī)組可靠運(yùn)行及煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。突出重點(diǎn)項(xiàng)目,強(qiáng)化專項(xiàng)防控,確保了工程建設(shè)安全。2013年,公司在機(jī)組發(fā)電、煤礦生產(chǎn)、基本建設(shè)等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設(shè)備事故。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、企業(yè)文化管理及安全責(zé)任制落實(shí)等方面取得了較好的成績(jī),創(chuàng)出了較高的水平。補(bǔ)充2013年獲得的榮譽(yù)。
二是節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。深入開展能耗診斷,落實(shí)整改措施 項(xiàng)。大力推進(jìn)電廠綜合升級(jí)改造,個(gè)項(xiàng)目列入國(guó)家第一批計(jì)劃。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施監(jiān)督和改造工程管理,實(shí)施了 臺(tái)機(jī)組脫硫、脫硝改造項(xiàng)目,全面完成了環(huán)保部下達(dá)的改造任務(wù)。2013年,補(bǔ)充公司發(fā)電機(jī)組達(dá)到的排放指標(biāo)。污染物全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。補(bǔ)充2013年科技創(chuàng)新取得的成效。四是黨建人才思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng),在全公司全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)宣傳、十八大精神。開展了“立足崗位,樹立目標(biāo)”等專題活動(dòng),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開展重大決策部署執(zhí)行情況和重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查,控制了廉政風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)了企業(yè)利益。
一年的辛勤付出,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。全公司共有 個(gè)集體、名個(gè)人榮獲省部級(jí)及以上榮譽(yù)。補(bǔ)充內(nèi)集體、個(gè)人獲得的
榮譽(yù)。
總結(jié)一年來的工作,還必須清醒地看到,盡管一年來工作取得了重大成績(jī),但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比,我們工作中還存在許多不足,前進(jìn)道路上還有很多困難和問題,突出表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)還面臨較大壓力。電廠、煤礦項(xiàng)目投產(chǎn)及鐵路建設(shè)項(xiàng)目等因素給安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。二是盈利基礎(chǔ)還很不牢固。質(zhì)量和效益指標(biāo)與其他走在前列的同類企業(yè)相比還有一定差距。三是體制機(jī)制制度建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)繁重。體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順,管理方法、手段還相對(duì)粗放,公司管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。對(duì)這些困難和問題,我們必須高度重視,進(jìn)一步認(rèn)真加以解決。
二、2014年工作思路和奮斗目標(biāo)
2014年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的關(guān)健之年,更是我們神龍礦業(yè)內(nèi)蒙古能源有限公司發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,更是鞏固擴(kuò)大公司持續(xù)向好的經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)局面根本轉(zhuǎn)折、夯實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)基礎(chǔ)的重要一年。
基于上述分析,公司2014年工作思路是:深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,按照中國(guó)國(guó)電集團(tuán)及公司董事會(huì)總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞主題主線,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向,以深化全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)和全面責(zé)任管理為抓手,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ),著力提升管理水平,著力推動(dòng)科技創(chuàng)新,著力加強(qiáng)黨建工作,為加快推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。即堅(jiān)持“一個(gè)理念”,突出“四個(gè)著力”。
堅(jiān)持“一個(gè)理念”,即堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向。這是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人會(huì)議精神的集中體現(xiàn),是推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的治本之策。堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向,就是堅(jiān)持一切工作以經(jīng)濟(jì)效益為中心,把提升效益、創(chuàng)造價(jià)值作為決策的首要依據(jù),作為檢驗(yàn)工作成果的首要標(biāo)準(zhǔn),成為全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作準(zhǔn)則和行為習(xí)慣。項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、選人用人、績(jī)效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作都要把效益和價(jià)值作為決策和評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)資金、市場(chǎng)、人才、技術(shù)、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價(jià)值,有利于可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域配置和流動(dòng)。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、內(nèi)部與外部的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)與人、與社會(huì)、與資源環(huán)境共生共贏,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值以及員工價(jià)值最大化。
突出“四個(gè)著力”。著力夯實(shí)安全基礎(chǔ),就是要充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)建設(shè)和多元發(fā)展等給安全生產(chǎn)帶來的新要求、新風(fēng)險(xiǎn),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,狠抓責(zé)任制度落實(shí)和問題整改,狠抓安全意識(shí)和素質(zhì)提升,狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域和高危行業(yè)防控,著力提高事故防范能力和本質(zhì)安全水平,持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。著力提升管理水平,就是要持續(xù)深化管理提升活動(dòng),確保完成各階段重點(diǎn)任務(wù),著力解決制約企業(yè)效益和價(jià)值提升的突出問題,理順體制機(jī)制,完善制度標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化管控流程,促進(jìn)效率、效益的持續(xù)提升。著力推動(dòng)科技創(chuàng)新,就是要促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結(jié)合,充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用,通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新,掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù),培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù),充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐引領(lǐng)作用。著力加強(qiáng)黨建工作,就是要牢牢把握先進(jìn)性、純潔性建設(shè)這條主線,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織,全面提高黨建科學(xué)化水平。
按照上述工作思路,我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司2014年工作思路和各項(xiàng)工作部署上來,更加突出“管理”和“效益”兩大要素,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
公司2014年主要奮斗目標(biāo)是:
—安全生產(chǎn):(1)杜絕重傷及其以上事故,控制輕傷事故。
(2)以上非傷亡事故。
(3)瓦斯、煤塵及頂板事故。
(4)責(zé)任事故,杜絕重大交通責(zé)任事故。
(5)積傳染病和集體中毒事故。
外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3;
(2)65db(a)夜≤55 db;
(3)so2噸/年;
(4)噸/年;
(5)9140噸/年;
(6)現(xiàn)綜合利用;
(7)放。
億千瓦時(shí),力爭(zhēng) 億千瓦時(shí)。
850萬噸,力爭(zhēng)900萬噸。
作
工作思路,實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo),突出抓好以下五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。
理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
生命健康,關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展大局,必須堅(jiān)決守住這條紅線。篇三:工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話
杜絕二級(jí)及其杜絕水災(zāi)、火災(zāi)、控制一般交通杜絕發(fā)生大面—環(huán)境保護(hù):(1)廠界噪聲晝≤≤3098.2煙塵≤538.7氮氧化物≤固體廢棄物實(shí)廢水實(shí)現(xiàn)零排—發(fā)電量: 確保 —原煤產(chǎn)量: 確保
三、2014年重點(diǎn)工落實(shí)“安全提升年”
(一)狠抓安全管安全生產(chǎn)關(guān)系職工 同志們:
本次工作會(huì)議,公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告,王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況,詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法,各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻,費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分,經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人,應(yīng)該說是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面: 一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費(fèi)用總額顯著增加,公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整工作思路,及時(shí)采取改進(jìn)措施;
四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無私奉獻(xiàn),全力以赴,開拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問題:
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險(xiǎn)亦集中,這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí),各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問題,被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視,采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)
xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個(gè)是規(guī)模,一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo),公司上下必須團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持,四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持:
一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司,要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題,必須堅(jiān)持解放思想,堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上,擁有豐富的內(nèi)涵和外延,有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明,做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ),有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng),有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣,規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu),不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了,在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額,影響力不斷擴(kuò)大,而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行不堅(jiān)決,業(yè)
務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動(dòng),費(fèi)用緊張,日子難過。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”,四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。
三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷,再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”,嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)功能,提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來說,要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè),哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷售,業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式,保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短,險(xiǎn)種不分形態(tài),隊(duì)伍不分直銷營(yíng)銷,銷售不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式,做到“出去一把抓,回來再分家”,最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能,全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主,多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度,四個(gè)渠道齊頭并進(jìn),突出主打銀郵渠道。篇四:領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議上的講話稿 領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議上的發(fā)言稿
2015年,在各級(jí)行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下,xxx項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞工作目標(biāo)和工作思路,全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題,充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目2015年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值x億元,截止到12月底完成施工產(chǎn)值x億元,占計(jì)劃的x%;項(xiàng)目累計(jì)完成xx億元,占建安工程概算的xx%,時(shí)間進(jìn)度xx%,工程進(jìn)度超前時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題,以全面扎實(shí)推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項(xiàng)專題活動(dòng)為載體,深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份,成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會(huì)。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念,狠抓工程質(zhì)量,全面落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵人”職責(zé),實(shí)行“三化”管理,提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝,推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”,組織“xxx”等18項(xiàng)qc、工法和專利,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份,獲評(píng)2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。
2016年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年,在2015年
取得成績(jī)基礎(chǔ)上,參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實(shí)”的思想作風(fēng)要求,在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上,確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。
1、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn),靠的是大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,希望我們?cè)?016年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
2、合理安排工期,確保施工進(jìn)度。今年,各類開工項(xiàng)目較多,用工緊張。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會(huì)等各種影響,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度。
3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),施工質(zhì)量要有新突破。國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí),更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù),將xx項(xiàng)目視為形象工程、信譽(yù)工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細(xì),隱蔽
工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致,堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上,以標(biāo)化管理為抓手,全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,做好安全警示,加強(qiáng)安全紀(jì)律考核,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治排查工作。
昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。同志們,回顧2015年,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來,我們要斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,攻城拔寨行千里。讓我們一起,按照本次會(huì)議的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項(xiàng)目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
篇五:公司工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話
公司工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話
例子1:
公司工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話
同志們:
本次工作會(huì)議,公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議,x總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告,x總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況,詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法,各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面:
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費(fèi)用總額顯著增加,公司費(fèi)用緊張
的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整工作思路,及時(shí)采取改進(jìn)措施;
四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無私奉獻(xiàn),全力以赴,開拓進(jìn)取。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問題:
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險(xiǎn)亦集中,這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí),各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問題,被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視,采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn) xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個(gè)是規(guī)模,一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
第五篇:工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話
同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,下面,我向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志報(bào)告XX年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,并安排XX年的工作任務(wù)。
一、關(guān)于XX年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的回顧
XX年,全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在縣委、縣政府和市紀(jì)委、市監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央和省市紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,堅(jiān)持反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法案件,加大糾風(fēng)治亂力度,注重源頭預(yù)防腐敗,較好地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作逐步深入。
全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 按照“xxxx”的要求,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,廉潔從政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政承諾制度,實(shí)行承諾公示,接受群眾監(jiān)督。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把勤政廉政承諾和為民辦實(shí)事承諾向下延伸到了村組、站所,取得了一定成效;各黨委認(rèn)真組織召開了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會(huì),解決了一些存在問題;組織開展了牢固樹立正確的權(quán)力觀教育活動(dòng),進(jìn)行正反典型教育,及時(shí)對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政培訓(xùn),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入進(jìn)行。
(二)案件查處工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)
全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)堅(jiān)持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),突出辦案重點(diǎn),改進(jìn)辦案方法,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,嚴(yán)肅查處了違紀(jì)違法案件。去年,共受理群眾來信來訪87件,辦結(jié)84件;立案查處8件,全部辦結(jié);給予黨政紀(jì)處分的10人,其中給予開除黨籍的2人,留黨察看的5人,黨內(nèi)嚴(yán)重警告的2人,行政警告的1人。通過辦信辦案,維護(hù)了黨政紀(jì)的嚴(yán)肅性。
(三)糾風(fēng)治亂工作有了新的成效。
圍繞群眾用藥安全這一目標(biāo),治理整頓了醫(yī)藥市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品和藥品購(gòu)銷中的違紀(jì)違規(guī)行為。共清理銷毀假劣過期藥品和醫(yī)療器械總價(jià)值5600多元,查處游醫(yī)藥販3起,取締無證行醫(yī)門點(diǎn)7個(gè);對(duì)虛高定價(jià)的藥品進(jìn)行了降價(jià)處理,降低藥價(jià)總金額26.5萬元,結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革,積極推行了涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格公示制,重視解決農(nóng)村稅費(fèi)改革過程中加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的問題。認(rèn)真治理中小學(xué)亂收費(fèi)和公路“三亂”,鞏固了治理成果。同時(shí),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、街道社區(qū)的行業(yè)作風(fēng)進(jìn)行了評(píng)議,切實(shí)解決了一些作風(fēng)方面存在的問題。
(四)源頭預(yù)防和治理腐敗的力度進(jìn)一步加大。
堅(jiān)持以深化三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn),大力推進(jìn)源頭治理工作。結(jié)合“三個(gè)環(huán)境”大討論活動(dòng)的開展,全縣廢止文件56個(gè),減少行政審批項(xiàng)目18項(xiàng),取消福利生產(chǎn)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等9個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目;繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政制度改革,全縣共有67個(gè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)帳目由縣會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一管理,占到全縣行政事業(yè)單位的88%。認(rèn)真落實(shí)政府采購(gòu)制度,全縣實(shí)行政府采購(gòu)的物品有65批次,執(zhí)行預(yù)算金額386.8萬元,比上年262.56萬元增加124.3萬元,增長(zhǎng)47.35%,節(jié)約資金74.2萬元,對(duì)個(gè)別單位購(gòu)置辦公設(shè)備逃避政府采購(gòu)的行為進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng);認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用程序;對(duì)20名領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正處理。