第一篇：XX鎮多措并舉加強村級后備干部選拔和培養

XX鎮多措并舉加強村級后備干部選拔和培養 為建立有效地村級后備干部選拔培養機制，充實后備干部隊伍人才，提高干部隊伍的整體素質，XX鎮緊密結合工作實際，積極創新工作舉措，加強村級后備干部選拔和培養。

一是嚴格選拔標準和程序。明確了作為村級后備干部需具備的政治素質、文化素質、年齡要求等基本條件，嚴格按照標準進行選拔。選拔分為公開推薦、組織考察、黨委批準三個階段進行。首先由各支部召開公開推薦會，廣泛征求群眾意見，推選出符合條件，群眾公認的后備干部初步人選，由包片領導、走村干部對初步人選進行審核，公示7天，再次征求群眾意見。然后，初步人選名單公示無異議后，由鎮黨政辦同村黨組織對后備干部初步人選進行全面考察。最后，考察合格的初步人選經支部會討論確定后將后備干部名單及簡要情況報鎮黨委審查批準。

二是加強教育培訓。由鎮黨委確定農村政策、工作方法、法律、農村工作等專題，邀請老師講課，舉辦村級后備干部專題培訓班，進行集中培訓。在日常管理中，分期分批組織村級后備干部參加各種形式的培訓，不斷提高村級后備干部綜合能力和素質。

三是強化實踐鍛煉。加大對后備干部實踐鍛煉力度，有目的地給后備干部壓擔子。后備干部作為公共服務協管員協助村兩委干部開展工作，或在群團組織及村其它管理崗位上進行實踐鍛煉，不斷增強后備干部的實際工作能力和群眾基礎。

四是實行結對幫帶。針對村級后備干部個體差異的實際，為每名后備干部確定一名培養聯系人。培養聯系人由走村干部、村書記或主任擔任，由走村干部或村兩委干部與后備干部結成“幫帶對子”，進行“幫帶”培養，并及時了解其思想狀態和工作情況，發現問題及時進行批評、教育，幫助他們不斷提高政治業務素質和工作能力。

五是抓好定期考核。鎮黨委每半年對后備干部進行一次考核，準確地了解和掌握后備干部思想、工作等各方面的情況，并做出客觀、真實的評價。考核結果分為優秀、合格和不合格三個檔次，符合優秀、合格的人員將給予一定崗位鍛煉獎勵；凡被評定為不合格的，取消后備干部身份，補充其他符合條件的同志，保證后備干部隊伍處于最佳狀態。

六是實行動態管理。村級后備干部由各村（社區）支部在鎮黨委的領導下進行統一管理，及時掌握其各方面的發展動態。對已被確定為后備干部培養對象的人員，凡有不服從組織安排、不遵紀守法、工作成績不突出、群眾意見大等情形的，經村兩委集體討論，報鎮黨委批準，將取消后備干部培養資格，及時補充其他優秀青年進入后備干部隊伍。

第二篇：后備干部推薦、選拔、培養情況

后備干部推薦、選拔、培養情況

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為依據，深化干部人事制度改革，努力形成充滿活力的用人機制，進一步調動后備干部的積極性、創造性，提高工作水平和辦事效率，建設一支精干高效的管理隊伍。

二、選拔培養原則

1、德才兼備，任人唯賢的原則。

2、民主推薦與組織考察相結合的原則。

3、群眾公認、注重實績的原則。

4、民主集中制的原則。

5、注重發展潛力，重視培養提高的原則。

6、備用結合、動態管理的原則。

三、基本條件和資格

（一）基本條件

1、政治素質好，能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，熱愛醫療衛生事業，熟悉和掌握各項衛生政策法規。

2、有強烈的事業心和責任感，工作勤奮，勇于創新，樂于奉獻。

3、有一定的業務能力和組織能力，在職工中有較高的認可度。

4、堅持原則，作風民主，團結同事，工作扎實，醫德良好，廉潔奉公，遵紀守法。

5、有較好的身體素質和健康的心理素質，能勝領導工作。

（二）資格條件

1、年齡一般在38周歲以下（表現突出者年齡可適當防寬）。

2、具有中專以上學歷。

四、公開選拔程序

1、宣傳發動。制定公選方案，召開黨工團組負責人會議，下發公選通知，進行宣傳發動，并通過醫院網站和公示欄發布報名及考試竟聘信息。

2、報名，資格審查。按照公選方案確定的報考條件進行報名，報名可采取組織推薦、群眾推薦和個人自薦的形式進行。組織部門根據公選條件和要求，對報名的人選進行資格審查，符合條件的，準予參加。

3、筆試和面試。筆試內容主要為科學發展觀和黨的十七大報告，筆試采取統一制卷、統一評閱。面試在筆試的基礎上以競聘演講等形式為主進行，筆試、面試按4：6加權，計總分。

4、考察。根據筆試、面試加權分，取成績優秀者納考察范圍。考察一般采取組織談話、召開座談會、民主測評等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績、廉等方面的情況。

5、確定。醫院領導班子集體研究，確定后備干部建議人選名單。對后備干部建議人選在院內進行公示。公示后，根據公示情況確定中層后備干部正式人選名單，由院組織人事科納入后備干部人才庫集中管理。

五、培養

1、后備干部的培養工作，要做到有計劃、有針對性，由組織人事科負責確定培養方向，制定培養計劃，落實培養措施。

2、培養中層后備干部要立足當前，著眼長遠。按照“按需培養”的原則，有計劃地加強對院內中層后備干部的理論培訓和實踐鍛煉。

3、培養的主要內容包括：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、黨的基本知識和路線、方針、政策；社會主義市場經濟理論、現代科技、管理知識和有關法律知識；履行崗位職責所必須的有關業務知識。

4、后備干部的培訓主要采取以下形式：舉辦青年后備干部培訓班；選派到經濟發達地區考察；引導進行自學；安排到醫院行政科室掛職輪崗；安排特定階段性工作；組織開展對工作中一些重要問題的調查研究和理論探討。

六、管理

1、后備干部的管理工作包括對后備干部的考察、考核、充實、調整、談話、檔案管理等內容。

2、后備干部的綜合管理和檢查考核由醫院組織人事科具體負責。

3、確立院內中層后備干部定期考核制度。結合年終對中層干部的考核，考察了解中層后備干部的政治思想狀況、理論政策水平、組織協調能力、工作實績等方面情況，幫助他們總結經驗，發揚優點，解決思想工作中存在的問題和不足。考察結果作為后備干部培養、使用、調整的依據。后備干部每年要將自己思想、學習、工作情況向組織部門書面匯報一次。

4、中層后備干部談話制度。組織人事科和醫院領導要經常同中層后備干部談話，了解情況，肯定成績，指出缺點，提出努力方向，加強對中層后備干部的政治思想教育。

5、中層后備干部動態管理制度，堅持優勝劣汰。結合考核考察，中層后備干部隊伍應及時調整補充，使隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。

6、院內中層備干部凡有下列情形之一的，應調整出中層后備干部隊伍：政治思想、道德品質、黨風廉政等方面出現問題；工作業績不突出，發展潛力不大；工作失職，造成較大損失或不良影響；群眾意見較大、威信不高，年終考核確定為基本稱職或不稱職等次；由于健康原因，不能擔負繁重工作任務；年齡偏大；因其他原因，不適宜作為院內中層后備干部。

7、院內中層后備干部管理臺帳。由組織人事科將中層后備干部花名冊、登記表、考察材料、民主推薦表、工作總結等整理建檔，建立中層后備干部人才庫，加強對中層后備干部的管理。

七、任用

對德才兼備、實績突出、群眾公認的中層后備干部，根據工作需要，適時任用。提拔中層干部一般要從中層后備干部中挑選任用。

第三篇：后備干部選拔培養實施方案

XX船廠后備干部選拔培養實施方案

為進一步健全廠各二級單位領導干部的選拔、培養、教育和管理機制，建設“政治可靠、素質優良、年輕優秀、梯次明顯、精于管理”的后備干部隊伍，為企業可持續發展儲備各類生產經營管理人才資源。結合我廠現實發展的實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

轉變傳統的識人用人觀念，破除論資排輩、求全責備、遷就照顧、怕擔風險的思想障礙，樹立與企業發展要求相適宜的育人、選人新觀念，建立具有生機和活力，有利于人才脫穎而出的選人用人機制，拓寬用人渠道，不拘一格選拔人才，培養一支數量充足，結構合理，經得起考驗，有發展潛力的后備干部隊伍。

二、基本原則

培養選擇后備干部，必須遵循以下原則： 任人唯賢、德才兼備原則； 群眾公認、注重實績原則； 注重潛力、立足培養原則； 動態管理、競爭擇優原則。

經過培養使他們達到政治素質好、組織能力強、群眾信任度高、管理經驗豐富、工作實績突出，在中層干部崗位上隨時能夠勝任工作。

三、選拔推薦的資格條件

后備干部的選拔工作須認真貫徹干部“四化”方針和德才兼備原則，堅持高標準，嚴要求，重點把好政治關。

（一）選拔推薦條件

1、政治素質：具有堅定的共產主義理想信念和履行職責所需的理論政策水平，能認真實踐“三個代表”和科學發展觀，擁護黨的方針政策，具有較強的事業心和工作責任感。能堅持黨的民主集中制原則，團結同志，顧全大局，公道正派，清正廉潔。

2、能力素質：具有較強的組織協調能力，善于團結協作，勇于開拓創新，在現職崗位上做出比較顯著的工作成績，并顯示出較大的發展潛力。

3、業務素質：具有一定的專業理論素養，能積極參與本單位改革實踐活動，業務工作成績比較顯著。

4、身心健康。

（二）選拔推薦資格

1、一般應有大學專科及以上文化程度。

2、一般應有三年以上實際工作經歷，考核為優秀者。

3、身體健康，能夠勝任相應崗位的職責。

4、年齡一般不超過40歲，對業務技能強、工作業績突出者可適當放寬。

5、獲得集團或以上榮譽稱號的人員優先；

（三）人員的結構和數量

中層后備人員隊伍的結構主要由專業技術管理、生產經營管理、行政和黨群管理三個層面的人員組成。原則上按照所在單位中層班子成員現有職數1:1推選。

（四）推薦和選拔的程序

1、擬定需求計劃。黨政辦對現職中層管理人員隊伍年齡結構、專業知識、文化程度、工作狀態等情況進行分析，并根據各二級單位干部隊伍建設需求，結合發展需求擬定人員配備計劃。

2、人員的推薦產生。采取民主推薦和組織推薦相結合的方式進行。民主推薦工作由黨政辦組織，各黨支部具體實施，結果報黨政辦。組織推薦是由各部門、單位黨政領導班子在民主推薦的基礎上，依據條件和資格推薦，結果報黨政辦。

3、對推薦人選的審定。對各二級單位推薦上報的預備人選，由黨政辦對照條件，再聽取相關部門意見并審核合格后，提出初步人選，征求分管廠領導意見后，報黨委廠部審定。

4、中層后備人員確定后，廠黨政辦要及時以適當形式向培養單位進行反饋，進入培養程序、納入培養教育管理。

三、后備干部的培養

后備干部的教育培養在廠部的統一安排下，由所在部門的第一負責人本著傳、幫、帶的原則，根據各自后備人才的實際情況，為其制定針對性強、詳細切實可行的提升培養方案，組織有實效性的培養指導。廠黨政綜合辦負責培養計劃實施情況的跟蹤與監督，建立相應的人才庫檔案。廠部將此項工作列入相應部門的工作職責進行考查。

（一）培養方式

參加相關的集中培訓、輪崗培訓、定崗培訓、繼續教育等多樣化培訓方式。但各種培養方案的制定要始終堅持最少投入、最大收益的原則。

1、集中培訓。由黨政辦負責舉辦“青年干部培訓班”的形式進行集中培訓，結合企業發展的需求人才和前沿造船專業知識等系統課題邀請相關教授和專家學者進行講課，達到有針對性培養綜合型實用性人才，并做好培訓過程與結果的記錄和考評工作。

2、輪崗培訓。培訓時間為3-6個月，由廠黨政辦負責實施。制定相應的輪崗計劃，組織相應的輪崗培訓，進行輪崗的過程記錄和考評。輪崗培訓的目的是培養綜合素質的管理人才，側重培養企業各主要管理部門實踐能力，使其了解企業各部門單位管理狀況，熟悉全廠各環節的管理流程，培其溝通協調及適應能力，讓其積累多個崗位的工作經驗，為后期的位晉升打下良好的基礎。

所有材料均在培訓階段結束后由廠黨政辦歸檔，相關材料將作為部門領導培養工作和參培人員學習過程的考核材料。

（二）考查方式

學習自查。各參培的后備干部結合自己的工作內容寫一份工作小結，半年、年終要填寫《XX船廠后備干部半年（年終）考察表》，并寫不少于2000字階段小結。崗位能力考評。主要考查崗位知識和能力，由相關部門根據本部門的實際制定考查內容。所在部門培訓結束后要對參培后備干部進行認真考查，并作出培訓鑒定。

所有材料均在階段結束后交廠黨政辦歸檔，相關材料將作為部門領導培養工作和參培人員學習過程的考核材料。

五、后備干部的管理

（一）后備干部的待遇：適當享受一定數量的崗位津貼。

（二）后備干部由廠黨政辦統一管理。

1、優先錄用。凡因工作需要而聘用新的管理人員，廠部將在后備干部人員中擇優錄用。

2、動態管理

后備干部的培養實行每年為一周期的培養制度。已被確定為后備干部培養對象或進入后備干部人才庫中人員，凡有下列情形之一的，將取消后備干部培養資格：

（1）政治思想、道德品質、黨風廉政等方面出現問題的；（2）工作業績差，管理技能沒有明顯進步的；（3）年齡超過規定界限，短期內又不能提拔使用的；（4）工作失誤，造成較大損失或不良影響的；（5）群眾意見較大，威信不高的；

（6）由于健康原因，不能履行工作職責的；（7）因其他原因，不適宜作為后備干部的。

六、本方案從公布之日起開始實施。

七、本方案由黨政綜合辦制訂、解釋和修訂。

第四篇：后備干部培養選拔制度

昔陽縣恒達物流配貨有限公司

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關于后備干部培養選拔制度

為進一步健全公司干部選拔管理機制，加強公司后備干部培養選拔力度，建立具有生機和活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，切實解決好本公司后備干部“量不足、選不準、用不上”問題，特制定本制度。

一、后備干部選拔條件

1、思想政治素質好；

2、工作效率高、辦事能力強

3、大專以上學歷；

4、35歲左右，身體健康；

5、遵守本公司各項規章制度；、后備干部可優先在本公司符合條件的黨團員、職工代表和先進工作者中選拔。

二、后備干部選拔程序

堅持“公開、公正、公平”原則，具體做到“四公開兩民主”。

1、公開報名：公司將后備干部的條件以文字形式在公司中公布，符合條件的職工自愿報名，以科室為單位匯總后報公司黨支部；

2、民主推薦：公司領導、黨員、職工代表可向公司黨支部民主推薦后備干部人選；

3、公開考試：黨委統一組織后備干部人選進行基礎知識考試，再按比例進行面試，筆試。面試要側重考察后備干部人選的綜合素質；

4、民主評議：將考試合格的后備干部人選在公司公布，采取無記名投票方式確定后備干部人選；

5、公開考察：：公司領導、黨員、職工代表及公司主要成員組成考察組，在全公司范圍內采取以調查、談話等方式對后備干部人選進行考察；

6、公開結果：按照規定名額，確定后備干部人選，并公開結果，接受監督。

三、后備干部培養教育

公司要加大后備干部培養教育力度，規范培養教育的內容和形式，使之制度化、規范化。一是建立公司干部幫帶后備干部制度，明確幫帶的對象、內容和時限，提高后備干部實際工作能力；二是進行素質培訓，公司每年要對所有的后備干部進行集中培訓，重點培訓政策法規、經濟管理、公司財務管理、如何化解內部矛盾及警示教育等內容，提高后備干部的綜合能力，每年集中培訓的時間不少于3天；三是舉辦技能培訓班，根據后備干部專長和公司實際，分期分批組織各類實用技術培訓班，提高后備干部的專業技能和自身能力；四是進行再教育和黨務培訓，依托各級黨校和成人學校，組織后備干部進行學歷教育，對素質高、能力強、威信高，并且積極要求入黨的后備干部，公司要對他們進行黨的基本理論知識培訓，加強其黨性教育，并按程序優先發展入黨。

四、后備干部鍛煉使用

公司要積極創造條件，大膽使用后備干部。一是安排后備干部在公司崗位鍛煉，提高其組織協調能力；二是安排后備干部協助公司主要干部開展工作，提高其領導決策能力；三是安排后備干部到公司相關科室鍛煉，適時任職；四是安排工作能力強、干部職工認可的優秀后備干部到公司各崗位任職，解決“備而不用”的問題。

五、后備干部監督管理

公司必須建立管理規范、考核科學、制度健全的后備干部監督管理機制。一是臺賬管理制度，公司要將后備干部的基本情況、專業特長、培養鍛煉期間表現、民主評議情況統計造冊，建立個人檔案，并報總公司備案；二是談心匯報制度，公司領導每半年要與后備干部進行一次集體談話，每季度與后備干部進行一次溝通，及時了解掌握后備干部的動態。后備干部要定期以書面形式將個人思想和工作情況向公司黨委匯報，匯報材料歸入個人檔案；三是年終評議制度，公司領導、黨員、職工代表每年底對后備干部的表現進行民主評議，評議結果作為后備干部考核使用的重要依據。對個人能力低、表現差、威信不高的，要取消其后備干部資格，同時把優秀青年適時補充到后備干部隊伍中，實現動態管理。

六、后備干部報酬待遇

對在公司鍛煉成績突出的后備干部，可根據工作實際，擔任職務給予一定報酬。對于其他后備干部，公司根據實際情況酌定。

第五篇：大嶺鎮選拔培養村級后備干部1

大嶺鎮選拔培養村級后備干部的

實施方案

為貫徹落實《中共榆樹市委關于3+1干部人才儲備培養工程的實施意見》（榆發【2012】4號文件精神，逐步改善村班子結構、活化干部隊伍、提升整體素質、增強村級組織的凝聚力和戰斗力，為新農村建設和實現我鎮“規劃三區建強鎮”的總體目標提供強有力的人才儲備和堅強的組織保證。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆六中全會精神為指導，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全鎮村級班子建設需求，統籌兼顧，突出重點，立足當前，著眼長遠，大力儲備德才兼備、朝氣蓬勃、奮發有為、充滿活力、堪當重任的優秀人才，建立符合我鎮實際的人才儲備庫，確保“十二五”規劃的順利實施。

二、選拔原則

1、德才兼備、以德為先的原則；

2、注重實際、群眾公認的原則；

3、民主、公開、競爭、擇優的原則；

4、改善結構，注重發展潛力的原則。

三、選拔范圍和名額

1、村總支書記后備干部每個村一名，在現任的村兩委

委員和組長中產生。

2、一般村干部后備三名（副書記、治保主任后備一名，會計后備一名，婦女主任后備一名），在一村一名大學生、復員退伍軍人、經濟能人、致富能手中產生。

3、本村無符合條件人選的可跨村選配。

四、資格條件

1、村總支書記后備干部必須符合選拔范圍身份，年齡原則上在40周歲以下（1972年1月1日以后出生），特殊優秀的可放寬到45周歲（1967年1月1日以后出生），中共黨員，高中以上學歷（特別優秀的可適當放寬），政治素質好、帶富能力強、群眾威信高，兩年內未受到過黨紀、政紀處分。

2、一般村干部后備要符合選拔范圍身份（會計后備要熟悉計算機辦公操作），年齡原則上在35周歲以下（1977年1月1日以后出生），特別優秀的可放寬到40周歲（1972年1月1日以后出生），作風正派，思想進步，素質過硬，具備一定的培養前途和發展潛力，無違紀違法行為。

五、選拔程序

村級后備干部采“兩薦、一考、一查、一定”的方式進行。“兩薦”，即個人自薦、黨總支推薦（在黨總支推薦過程中要把符合后備干部條件的所有人員按順序向考核組提交名單）；“一考”就是對后備干部人選進行考核（考核采取群眾測評和個別談話兩種形式）；“一查”就是查閱相關資料進

行資格審核；“一定”就是根據考核組考核意見黨委研究確定后備干部人選。

六、時間安排

1、月 日至

日制定方案。2、4月

日至4月

日召開會議、下發方案、由村總支推薦后備干部人選，并上報符合條件的后備干部人員名單。3、4月

日至4月

日黨委考核組到各村考核、資格審定、確定后備干部初步人選、黨委研究確定后備干部人選。

七、后備干部的培養鍛煉及使用

黨委根據后備干部的實際，采取靈活多樣方式開展政治理論、法律法規、及崗位業務等方面進行培訓，提高其政治理論水平和業務能力，為村級后備干部參與村級事務管理、竟選村“兩委”成員創造良好環境。村總支書記后備干部條件成熟的，根據需要可直接任命為村總支書記；一般干部的后備條件成熟的，根據需要可直接任命對應崗位。

八、有關要求

1、各村總支要精心組織，嚴格把關，在推薦后備干部人選中要把符合條件的人選全部推薦上來，為后備干部的確定提供第一手材料。

2、嚴肅紀律，加強監督。各村黨總支要認真遵守有關紀律要求，落實相關責任，嚴禁違規操作，弄虛作假。對出

現違紀、違規行為的，要嚴肅處理。

中共大嶺鎮委員會 2012年

月

日