第一篇：梁祝鎮多措并舉構建和諧計生

梁祝鎮：

多措并舉構建和諧計生

汝南縣梁祝鎮計生辦采取多項措施加強服務，推動全鎮人口計生工作和諧發展。

宣傳造勢，倡導婚育新風。梁祝鎮采取多種形式，傳播新型生育文化，引導廣大育齡群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。利用廣播和政務公開欄，為廣大育齡群眾定期發布計生知識和致富信息；開展和諧家庭創建活動，以開展評議“好婆媳”、范戶”等活動為切入點，樹立尊老、敬老的好風尚。

深化服務，‘滿足群眾需求；梁祝鎮堅持以人為本的指導思想，以技術服務為重點，真誠為育齡婦女提供人文關懷、親情服務。完善以鎮計生服務中心為龍頭，村服務室為基礎、村衛生室為依托的技術服務網絡。堅持月訪視制度、隨訪制度等，使每位服務對象及時了闞自身情況，增強信心，消除疑慮。州展青少年健康教育和男性健康、更年期保健知識宣傳等多樣化的服務，滿足不同人群多元化的需求。

開展培訓，提高隊伍素質。梁祝鎮通過多種形式提高鄉、村兩級人口計生隊伍素質。根據新形勢的需要，配備人口計生干部，優化隊伍結構，兌現人口計生干部報酬。采取辦培訓班、以會代訓等多種形劫口強業務培訓，提高業務素質。繼續開展崗位大練兵、知識競賽等活動，提高全鎮人口計生干部的綜合素質，增強依

法行政能力、為群眾服務的能力、提高辦事效率，促進和諧計生工作發展。建立利導機制，落實惠民政策。梁祝鎮緊緊圍繞計生家庭在脫貧致富、養老保障、子女成才等方面的需求，全面落實各項優先、獎勵、扶助政策，建立完善多層次、多元化的利益導向機制，切實維護計戈恤聲戶的權益。目前，梁祝鎮共為820戶獨生子女戶辦理了意外傷害保險，為20多名雙女戶女孩辦理了中高考加分獎勵，對158戶計生獎勵扶助戶每年發放獎勵扶助金。

趙從清 袁學章

作者地址：汝南縣委宣傳部新聞科

郵編：463300

第二篇：多措并舉,構建和諧班級

多措并舉，構建和諧班級

周梅

各位領導各位老師大家好：

按照領導的安排，讓我說兩句，經驗談不上，只是把平常和孩子在一起的點點滴滴與大家分享。

班主任最大的一個特點瑣碎，就像一個無底洞，填不滿的時間和精力。但在這辛勞的背后孩子們也給我帶來了很多驚喜和樂趣。這個過程中我感受最深的就是： 第一：不要吝嗇對學生的愛。

愛是陽光，是空氣，是水，是孩子不可或缺的養料。為了做到這點，我把關愛滲透到平時。比如：幫學生整理衣領，拍拍學生的頭，學生生病時溫柔的目光，關切的話語。天氣變了，我會及時提醒學生添加衣物，用電安全。栽樹栽根，育人育心。班主任只有用愛感化學生、教育學生才能贏得學生的尊重、愛戴和信任。舉例成成。第二：營造良好的班風學風

學生的思想一點也不成熟，有時候分辨不清是非對錯，很容易憑著自己一時意氣做事，在這里班主任就要起到一個引導作用，營造正確的班級輿論。當覺察到班里出現一些不正之風的時候，比如打架、偷東西、抄作業等等時，就要及時召開班會來教育學生，表明自己的立場，讓學生認識到哪些是不應該做的，還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有，應該讓學生有競爭的意識，要有憂患意識，要適當地給學生樹立對手，通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識，從而提高班級的班風學風。舉例邱勝和張文康。

第三：批評教育因人而異。因材施教曲線救國。

學生脾氣秉性各不相同，我大致用“三三三”制來描述。既三分之一學生在學，三分之一學生在看，三分之一學生在搗蛋。要通過觀察熟悉他們的脾氣秉性，管理才能有的放矢。好學生要正面引導，多鼓勵。中等生要培養自信，幫他們找到目標，差生要求要降低，表揚不要吝嗇語言，但批評也要嚴厲。（舉例）孫悅。

第四：協調代課老師和學生的關系

班級工作的成效，不是班主任孤軍奮戰所能左右的，因此班主任要主動與任課教師溝通，架起學生與科任教師之間的橋梁。班主任要教育學生尊重任課教師，多宣傳各科任教師的優良品質、專業特長，樹立任課教師的威信，把本班所有科任教師團結在自己周圍，凝聚成一個堅強有力的教師集體，同心協力地對學生進行有效的教育，共同促進學生身心的全面發展。

第五：和家長密切配合。教育由三匹馬拉著，環境，學校，家庭。對于環境我們無能為力。如果再放棄家庭的配合，就剩學校還在堅持時很悲哀了。家長會上我就說長老師的目標是一致的，因此共同管理孩子是雙方的責任，不要以為把孩子放在學校家長就什么也不用做了。在校老師負責，在家家長負責。老師對孩子的處理，家長要理解要支持。老師伸出一雙手，家長伸出一雙手，共同托舉起孩子的人生，未來不是更好嗎？我的說法家長都認同，家長也很配合。

看著孩子一天天成長、成熟，一天天地為自己的理想奮斗著，這便是作為一名班主任由衷的欣慰。

以上是我的一點體會不當之處請大家批評指正，謝謝！

第三篇：多措并舉構建和諧穩定勞動關系

多措并舉構建和諧穩定勞動關系

摘 要：和諧穩定的勞動關系對于企業的可持續發展至關重要。本文圍繞大唐洛陽首陽山發電有限責任公司立足企業發展實際，通過建立協調勞動關系長效機制、加強企業民主管理、簽訂《女職工專項集體合同》等多種舉措，探討了發電企業構建和諧勞動關系的重要舉措。

關鍵詞：構建；和諧；穩定；勞動關系

和諧是企業安全生產和發展的基石，也是企業穩定、健康、長遠發展的內在需要。近年來發電企業在面臨煤價大幅上漲，燃煤供需緊張，經營壓力大等眾多因素下，職工思想波動大，和諧穩定的勞動關系對于企業的健康持續發展極為重要。下面結合大唐洛陽首陽山發電有限責任公司實際談談如何構建和諧穩定的勞動關系。

一、簽訂《集體合同》，建立協調勞動關系長效機制，為構建和諧穩定的勞動關系提供了制度保證

穩定的勞動關系必須以合同的形式體現，這樣才會給職工吃定心丸。按照《勞動法》、《工會法》、《河南省工會條例》等規定，該公司實行了全員勞動合同制度，制定了《大唐洛陽首陽山發電有限責任公司勞動合同管理辦法》。建立了勞動爭議調解委員會和勞動法律監督委員會，建立健全了公司工會、分工會、工會小組三級勞動保護監督網絡，充分發揮勞動爭議調解組織和勞動法律監督組織的作用，指導幫助職工簽訂了不同期限的勞動合同，規范了勞動用工，保障了職工權益。每一位職工都與企業簽訂有勞動合同，多年來未發生勞動爭議、勞動關系糾紛事件及職工集體上訪等任何不穩定事件。2006年該公司榮獲了“河南省和諧勞動關系模范企業”。

該公司從1996年實行平等協商集體合同制度以來，在協調勞動關系、維護職工利益、促進企業發展等方面發揮了積極作用。多年來他們不僅抓機制建設，而且建立了一套有效的監督制約和保證機制。在執行中他們不僅注重程序和形式，更注重實實在在的效果。每年6月、12月都組織職工代表及集體合同雙方協商代表進行巡視，每年職代會召開之前都要充分征集廣大職工對集體合同的意見和建議，在此基礎上，召開集體合同協商會議，由行政和職工雙方代表進行協商修訂《集體合同》，再經職代會討論通過才最后簽訂，從而最大限度地保護了職工的合法權益。同時充分發揮工會在協調、穩定勞動關系中的主體作用。認真做好《集體合同》履行情況的監督工作，從96年至今，每年的集體合同執行情況良好，職工隊伍穩定。

二、以企務公開為龍頭，加強企業民主管理工作，維護職工民主權利，為構建和諧穩定的勞動關系助力

以制度為基礎，求真務實，科學規范公開機制。健全的制度，科學的機制是規范運作一切工作的基石。該公司成立了以黨委書記、總經理為組長的領導小組，以紀委書記為組長的監督檢查小組，建立公司、公司屬部（室）、班組“三級”工作實施網絡，將公開工作的“觸角” 延伸向“終結班組”，實現了公開工作100%的覆蓋。根據企業發展的需求，又先后制定出了切合實際，操作性強的制度體系：《企務公開工作考核細則》、《大唐洛陽首陽山發電有限責任公司深化企務公開制度的實施細則》、《職工代表對企務公開測評制度》等，在制度上明確了各級公開機構的工作責任、目標、任務和應達到的標準，從而使各級公開機構按照《細則》的要求能主動到位，知道了在公開工作中管什么，怎么管；做什么，怎么做。形成了黨政把關，切實負起領導責任，把好“三關”，即認識關、制度關、協調關。行政自覺落實，切實負起實施責任，做到了“三及時”，即及時確定公開承辦部門、及時提供公開內容、及時整改公開工作中存在的問題。

把握關鍵，抓住要害，突出重點，務求實效。幾年來，該公司始終堅持把握關鍵，抓住要害，突出重點，積極采取措施，努力做到企務公開工作的“一化三性兩延伸四結合”。從制度上、內容上做到“一化三性“，即將公司公開工作納入企業生產、經營的一體化管理、考核中，使其成為企業的法定管理程序，確保企務公開工作不因時間的變遷、領導人的變更和工作人員的更替而受影響。嚴格公開程序，做到公開內容的真實性、及時性和實效性，保證了企務公開的持續發展。在企務公開實施過程中，注重在“兩延伸四結合”上下工夫，即把企務公開的“觸角”縱向延伸到班組，橫向延伸到生產（工作）經營（管理）活動的全過程。并始終與領導班子建設和黨風廉正建設緊密結合，與評議、選拔、任聘干部，與提高干部素質緊密結合，與健全完善職代會制度、落實職代會職權緊密結合，與建立現代企業制度緊密結合。

在強調職代會作為企務公開基本載體的同時，他們還積極拓寬渠道，探索其它有效的公開形式，如：公司情況發布會，代表組長聯席會、職工代表巡視質詢、建立企務公開欄、MIS網絡、首電信息等形式實施公開。

三、簽訂和落實《女職工專項集體合同》，從機制上保證女職工合法權益的落實，為廣大女職工免除了后顧之憂

該公司女職工700余人，占全公司職工總數的三分之一。做好女職工隊伍的穩定工作顯得尤為重要。簽訂和落實《女職工專項集體合同》，從機制上保證女職工合法權益的落實，為廣大女工免除了后顧之憂。《女職工專項集體合同》對涉及女職工切身利益的重大問題、特殊問題作了專門規定。女職工特殊權益的落實納入每年的職工代表巡視中，每年的6月和12月份專門組織職工代表集中對女職工合法權益落實情況進行巡視，并將檢查巡視結果進行公開，歷年來企業沒有發生侵犯女職工合法權益和特殊利益的事件，充分保證了女職工的合法權益得到落實。同時他們利用基層女工組織網絡，充分發揮女職工權益保護執法監督員的能動作用，深入基層進行宣傳發動，以《勞動法》、《婦女權益保障法》、《工會法》、《婚姻法》、《女職工勞動保護特別規定》及《中國婦女發展綱要》等法律法規為主要學習內容，在廣大女職工中大力開展學法、知法、守法、用法活動，把普及女職工合法權益法律法規知識學習引向縱深處發展，使廣大女職工依法維權的意識和能力顯著提高。

該公司女職工在入黨、職務聘任時，無歧視女職工現象的發生。女職工在進修、晉職、晉級、評定專業技術職稱、技術人才和享受其它福利方面，與男職工享有同等待遇。女中層干部人數不斷增多，職代會中女代表所占比例與女職工所占比例相適應。公司工會女職工委員會代表女職工參與平等協商集體合同簽訂的全過程，參與制定及修改涉及女職工權益的規章制度，從源頭上依法維護女職工的合法權益和特殊利益。特別是女職工在結婚、懷孕、生育、哺乳情況下，沒有無故拒絕使用或單方解除勞動合同的現象發生。婦科病體檢為一年兩次，并將體檢結果及時公布，同時督促有病女工及時看病就醫，充分保證了女職工的合法權益。

四、有完善的收入分配機制和員工發展培訓工作制度，有效保障職工權益

按照《勞動法》、《集體合同》規定和企業工資制度，企業能及時足額發放職工工資并每月按時足額繳納養老、醫療、住房等各項社會保險費用，還為職工辦理了工傷保險、失業保險等。每都將個人賬戶對賬單發至職工的手中。近年來職工收入也隨著企業經濟效益的提高而增長，沒有拖欠職工工資和社保費的情況，使廣大職工的利益得到了根本的保障，勞動關系更加和諧。

企業按照集團公司發展戰略制定并實施人才工程，關注員工的發展和培訓。針對職工教育培訓制訂有《教育培訓規定》、《培訓管理制度》等，每年制定員工教育培訓計劃，確保員工培訓的高質量完成。

五、圍繞企業中心工作開展活動，調動職工工作積極性

該公司堅持圍繞企業中心工作，開展各種形式的勞動競賽、技術比武、經濟技術創新、合理化建議等活動。他們還結合企業實際開展了節能減排勞動競賽、“雙增雙節 盈利攻堅”競賽活動；結合機組大小修開展了機組檢修勞動競賽；在全公司推行“首席員工”“首席專家”制度；繼續開展“安康杯”活動、“四創兩爭”經濟技術創新勞動競賽；繼續深入開展“創爭”活動促進職工素質工程的提高；每年都舉辦豐富多彩的活動，如：三人籃球賽、排球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，促進了企業文化建設。極大地調動了職工的工作積極性，圓滿完成了各項工作任務。為創建和諧企業營造了良好的氛圍，打下堅實的基礎。

多年來，大唐洛陽首陽山發電有限責任公司堅持全心全意依靠職工辦企業，始終保持安全生產和職工隊伍穩定的良好局面，經營管理水平不斷提高，勞動關系和諧穩定，營造了企業和諧發展的氛圍，促進了企業改革發展和穩定。為職工提供了良好的生產、生活環境，為企業發展奠定了堅實的基礎，為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

第四篇：多措并舉加強計生信息化管理

多措并舉加強計生信息化管理

**街道以建設全員人口數據庫為重點，以建設高效暢通的網絡平臺為基礎，建立健全計生網格化管理服務體系，多形式采集育齡群眾信息，實現信息動態化管理。

加強培訓，確保數據真實準確。充分結合人口基礎信息核查工作，對居業務骨干進行了信息錄入、軟件操作等專業培訓，使基層工作人員明確信息質量要求，掌握了WIS系統和流動人口管理平臺的使用方法。街、居兩級在信息采集核查工作中，堅持“居不漏戶、戶不漏人、人不漏項、項不出錯”的原則，進一步強化了街、居人口計生信息采集、審核、錄入、分析、反饋、服務等程序，以信息化帶動工作規范化，提升整體管理服務水平。

以用促建，建用結合，實現資源共享。立足WIS系統，堅持資源共享，加快建立全員人口數據庫，強化信息交流共享，重點抓好人口計生部門出生登記與衛生部門、計劃免疫、公安部門、民政部門、教育部門等有關信息定期交流反饋工作，達到“信息互通、管理互補、服務互動”的目的，使信息化更好地為業務工作服務。

**街道辦事處

第五篇：2010年集寧長途汽車站多措并舉構建和諧客運環境

集寧長途汽車站多措并舉構建和諧交通環境

2010年，集寧長途客運站在上級部門的正確指導下和公司的正確領導下，通過站領導和廣大職工的努力奮斗、扎實工作，圍繞“優質、安全、速度、效益”的工作目標，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強基礎建設，建立健全各項規章制度，狠抓安全生產，構建和諧交通環境。

一、加強基礎建設，改善經營環境。年初根據上級主管部門的要求和汽車站實際經營狀況，經公司果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財力十分緊張的情況下，加大對車站建設的投入力度。對綜合辦公樓部分進行拆除，停車場全部進行硬化，新建汽車綜合性能檢測站1處，洗車場1處，優化完善了站場環境。通過三大工程的興建，增強了汽車站的效能，使汽車站達到了國家一級站的標準，順利通過了交通廳對汽車站的整改驗收。在興建三大工程的同時，對候車大樓進行了粉刷，停車場劃線1000多延長米，對候車室重新進行了布局，在大廳花池擺設各種花卉，翻新修繕了候車室座椅，更換了站場老舊宣傳牌，新增了車站便民服務臺，組織人員定期集中清除站內衛生死角，提升車站服務工作。在站場和候車室衛生管理中，實行專人負責、全員監督機制，確保車站環境干凈、衛生，改善了站容站貌，提升了經營環境的“人氣”，為廣大車主、旅客創造了有一個良好的出行環境。

二、健全規章制度，樹立文明 “窗口”

客運的環境改善了，還需要以人為本的經營理念、優質的服務等方面來吸引旅客，讓旅客體會到 “賓至如歸”的感覺。為此站領導集思廣義，建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、財務管理制度、工作交接班制度等十多項規章制度，并分發各職工組織學習，在工作中突出以制度管理的特點，體現公平性、透明性及適用性。另外針對個別工作不扎實，無責任心，不能勝任工作的班組成員，按“能者上，庸者下”的原則，進行了調換，年初車站在內部班組工作體制上率先突破，全站工作人員分為兩個大組，下達任務，公平競爭，工資浮動，按勞取酬，打破了原來那種“有人沒事干，有事沒人干”的狀況，現在人人爭著做，搶著干，極大地提高了職工的積極性。

為提高服務質量，樹立文明 “窗口”，圍繞“優質、安全、速度、效益”四大目標，全站開展了“微笑服務，溫馨旅途”活動。抓具體重細節，從統一著裝、持證上崗、守時售票、微笑服務、安全出入、援手相助等環節全面強化服務措施，細化服務要求，要求 職工將活動中 “一笑、二禮、三心、四創”的本質內涵踐行于車站管理服務的全過程，旅客訴求，有問必答，有求必應，盡最大努力為旅客排憂解難。抓公開促規范，讓旅客監督車站管理，票價里程、服務公約公布上墻，“微笑服務、溫馨旅途”活動內容、溫馨提示、站務人員崗位和值班站長相片工號以及意見簿舉報電話號碼公布在候車廳，方便旅客參與監督，使職工自警、自審，時刻講規范、用規范。從年初至今已舉辦了五期業務知識培訓，300余人次參加了聽課，8月份分三期舉行了職工業務知識考試，共計發放學習資料200多份，全體在崗職工全部參加了業務知識考試，通過率100%。通過一系列的主題活動，切實提高了職工素質，車站服務質量明顯提升，全站面貌煥然一新。

三、狠抓安全生產，營造安全氛圍

車站把安全工作放到各項工作的首位，長抓不懈。年初根據上級主管部門的要求，站里與各職能科室、“三品”檢查人員分別簽定安全生產責任狀，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的原則，實行一把手負總責，分管站長親自抓，安全人員現場抓的安全生產管理體系，層層落實安全生產責任制和崗位責任制，將安全責任細化到具體崗位、具體人員。制定嚴格的安全管理制度，樹立司乘人員及站務人員的安全觀念，定期召開安全例會，每月定時組織安全工作培訓班。把好“兩門四關”，即嚴把進站口、出站口兩個大門，嚴把車輛報班關，旅客售票關、安全檢查關、檢票關。不符合運營條件的車輛一律不予報班、售票，不予出站。嚴把售票關，實行一人一票制，旅客沒有安檢的一律不準進站。每逢節假日，站安全生產領導小組對全站進行大檢查，發現安全隱患及時處理。今年8月投資5萬元對全站的消防干粉滅火器進行了更換，對監控系統進行了改造。并抽調了兩名紀律性、責任性強的工作人員專門負責對消防設施的監管。由于安全管理抓的扎實，全年沒有發生任何失火、盜竊及危及旅客生命財產安全的責任事故。

同時車站非常重視安全生產宣傳工作，在廣大職工、司乘人員中廣泛深入開展安全生產教育，倡導安全理念，營造安全氛圍。共張貼懸掛宣傳標語100余條，安全宣傳畫30副，印發宣傳單5000份，散發安全防范宣傳手冊3000冊，利用閉路電視、廣播、LED顯示屏為司乘人員宣傳安全知識，形成天天都是宣傳日，時時刻刻講安全的濃厚氛圍。

四、提高經濟效益，實現兩個文明雙豐收

年初，站班子多次召開專題會議，對全年經濟指標進行研究測算，制定全年任務，對任務指標逐月分解，落實到每個班組。按照績效考核、強化管理、控制費用、尋求效益最大化的目標思路，首先在財務上嚴格執行一支筆簽字制度，堅持壓縮各種開支，為了增加收入防止票款流失，全站實行績效工資制，完成任務指標的獎勵提成，完不成任務的從基礎工資中扣除。嚴格票款結算管理，不符合結算條件的票據一律不予結算。同時抽組責任心強、業務精通的人員組成稽查科，加大稽查力度，杜絕長票短撕等現象的發生。由于管理嚴密，措施到位，年終圓滿完成了全年任務指標。經濟效益顯著提高，員工收入、各項福利得到改善，人心穩定，極大地調動了職工工作積極性。

在確保經濟效益提高的同時，狠抓精神文明建設。在集寧區開展創建自治區衛生城市活動中，深入開展“微笑服務、溫馨旅途”主題活動，從規范服務行為入手，把提高服務質量作為基點。在員工中大力宣傳“一切為旅客著想”經營理念，把“敬業奉獻，誠信高效，團結友善，勤儉自強”作為員工行為規范的最基本要求，激發員工的工作熱情和創新精神，提升客運站誠信服務品牌，營造廣大群眾與車站之間團結祥和、親善互敬的服務環境。廣泛接受社會各界監督，公開服務承諾，公布服務投訴電話，虛心接受群眾對服務的意見和建議，營造陽光服務、和諧相處的良好氛圍。今年共回復網上民生帖11篇，內蒙古日報宣傳報道26篇，烏蘭察布各類媒體報道35篇，電視訪談3次，增加了在社會上的知名度，贏得了社會各界一致好評。2010年在開展自治區衛生城市、星級文明城市創建活動中，受到市區兩級政府的表彰；被烏蘭察布市授予“勞動關系和諧單位”； 烏蘭察布市民委授予“使用蒙古語文”先進單位；被公司黨委評為先進基層黨支部，10名黨員被評為優秀共產黨員。