第一篇：員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富

員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富

二十一世紀(jì)，人力資源是第一資源，作為企業(yè)來來說，員工可以稱的上是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)的發(fā)展和人的發(fā)展是統(tǒng)一的，密不可分的，員工渴望能得到的是，企業(yè)能夠提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會與平臺，企業(yè)則更需要員工積極、創(chuàng)造性的工作。曾經(jīng)有人說，一流的企業(yè)，肯定擁有一支一流的員工隊(duì)伍。人和企業(yè)是和諧共存的。但是如何打造出一流的員工隊(duì)伍，并把這個(gè)隊(duì)伍帶好，并不斷的提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平，適應(yīng)新形勢、新要求這樣一個(gè)迫切的企業(yè)發(fā)展要求，充分調(diào)動員工工作的積極性和創(chuàng)造性，這是企業(yè)管理者必須要思考的問題。作為一名企業(yè)的中層管理人員，現(xiàn)談?wù)勛约旱拇譁\的想法。

一、努力把員工隊(duì)伍帶好

企業(yè)在跨越式的發(fā)展，員工的整體素質(zhì)和水平必須與企業(yè)的發(fā)展相相協(xié)調(diào)統(tǒng)一。想員工所想，為員工解決問題，這是企業(yè)管理者特別是基層管理人員首先要思考的問題。員工對待工作最原始的出發(fā)點(diǎn)就是通過自己辛勤努力的工作，得到一份滿意的薪水，讓自己的生活更好一點(diǎn)。這樣在南峰企業(yè)文化中有最準(zhǔn)確的詮釋：精于此道，以此為生！尊重員工的勞動公平合理的考慮員工的勞動報(bào)酬，讓員工積極主動地做工作，不是消極、被動地做事，而是積極的引導(dǎo)員工把自己所從事的工作當(dāng)做一份神圣的職業(yè)來對待。

員工的工作積極性的提高是很微妙的，也是很容易做到的。一句關(guān)心的話語、一點(diǎn)很小的激勵(lì)，甚至一件微不足道的小事，足以讓員工產(chǎn)生較大的工作激情，因?yàn)閱T工感覺到自己的勞動得到了尊重。員工的工作激情體現(xiàn)在行動上，產(chǎn)生的結(jié)果則截然不同。每天該做的工作不僅僅是完成任務(wù)而消極被動的工作，要讓員工真正的打開思想的包袱，全身心的投入到工作當(dāng)中去。反之，可以設(shè)想，被動消極工作狀態(tài)下產(chǎn)生的工作效率，產(chǎn)品品質(zhì)不可能得到保證、更談不上過程中的降低消耗、成本控制了。

一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，是一群優(yōu)秀的員工組成的。帶好一群人，讓每一個(gè)員工從普通變成優(yōu)秀，這是帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的標(biāo)準(zhǔn)不是但是需要企業(yè)的管理人員，真正的做到員工隊(duì)伍中的代帶頭模范作用。

二、不斷完善員工績效考核

不斷完善員工績效考核的方案，是員工付出勞動，得到合理、滿意的回報(bào)是應(yīng)該的，但是生產(chǎn)管理應(yīng)該如何把這種績效考核做到透明、細(xì)化、公平、合理，好的管理制度和方法，不僅讓公司受益，更能讓員工勞有所得，真正體現(xiàn)到按勞分配的原則。績效考核不能是很粗放，沒有頭緒的簡單考核，不能只注重形勢，沒有具體的方案和措施，即使做了，結(jié)果也是一本糊涂賬，甚至連有的管理者自己都稀里糊涂，不知道問題究竟處在哪里，沒有一個(gè)清晰的思路，員工因此思想上出現(xiàn)問題是最自然不過的了。

規(guī)范的管理制度，完善的績效考核激勵(lì)辦法，是提高員工的積極性和創(chuàng)造性的前提保證。如果稍微分析一下，績效考核管理辦法很粗放、不明確、不細(xì)化、沒有完善到位，甚至工作中還出現(xiàn)大鍋飯的現(xiàn)象，這樣管理狀態(tài)下的員工不知道，自己究竟該做到什么一個(gè)度，很容易產(chǎn)生“做了也白做”的想法，積極性根本得不到提高。從員工自身角度來說，希望自己的勞動付出，得到滿意的報(bào)酬是最基本的要求，至少是公平、合理、而且是透明的，每天的工資上黑板，很清晰，一目了然，這在同行業(yè)也有很多先例。這樣的做法才能讓員工放下思想包袱，才能放手去做自己該做的事，否則就是磨洋工，消極、被動的做事。管理者面對這種狀況，應(yīng)該清晰的意識到問題究竟出在哪里，不認(rèn)清問題的根源，實(shí)際工作中，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，員工的思想的不到穩(wěn)定和統(tǒng)一，不可能把員工隊(duì)伍帶好，更不可能把工作做好。

三、用制度約束人、用事業(yè)激勵(lì)人、用感情留人

部分員工從進(jìn)入企業(yè)到最終流失這樣的現(xiàn)象，作為帶員工隊(duì)伍的中層管理者正確的認(rèn)識與分析處理這一問題，部分員工的離開是企業(yè)所淘汰的，暫且不做討論，這一小部分是企業(yè)在發(fā)展過程中的必然規(guī)律，還有一部分是想做事，但做不成事，甚至這樣或那樣的原因而最終流失的員工，特別是在生產(chǎn)性企業(yè)的員工，作為管理者必須要清晰的意識到到這樣的問題，從現(xiàn)象分析并去找原因。

員工從開始選擇加入企業(yè)工作，最大的愿望就是，通過自己的勞動付出，得到更好的回報(bào)，讓自己及家人的生活更好一點(diǎn)，可以設(shè)想，沒有一個(gè)好吃懶做的人會出來找工作，然后糊著、混日子，到月還想拿到豐厚的薪水。這是最起碼的，員工為了生活更好，才努力工作，這是最初衷的想法，那么作為中層特別是基層管理者，如何給員工更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，更大的提升與發(fā)展空間，滿足員工合理的需求，才是管理人員要認(rèn)真思考和對待的問題，帶好員工隊(duì)伍才是要做的事。

企業(yè)在發(fā)展，需要人的全面發(fā)展相統(tǒng)一，只要把員工隊(duì)伍帶好，任何工作開展都將是非常順利的。不斷的完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制、用感情留人。只有這樣員工帶才能穩(wěn)定員工隊(duì)伍，要讓員工帶著更大的希望留在企業(yè)，“精于所從事的專業(yè)，敬于所做的事業(yè)”，要讓員工滿懷希望而來，更要讓員工充滿更大的期望留在這里，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“企業(yè)的發(fā)展與人的全面發(fā)展相統(tǒng)和諧一”！

第二篇：員工是企業(yè)最寶貴財(cái)富

員工是企業(yè)最寶貴財(cái)富

廈門網(wǎng)訊 據(jù)集美報(bào)報(bào)道 記者 林小芬

目前，集美轄區(qū)很多企業(yè)已經(jīng)開始形成各具特色的企業(yè)文化，并開展了一系列富有成效的活動，正逐步將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。在日前召開的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會上，路達(dá)（廈門）工業(yè)有限公司、姚明織帶飾品有限公司、宏發(fā)電聲股份有限公司、寶宸廈門光學(xué)科技有限公司等4家企業(yè)單位代表現(xiàn)場交流了各自的心得體會。路達(dá)：把員工當(dāng)成自己家里人

路達(dá)負(fù)責(zé)人介紹，路達(dá)始終認(rèn)為員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，堅(jiān)持“把員工當(dāng)成自己家里人”，真心相待。除了優(yōu)化工作環(huán)境，路達(dá)還注重人文關(guān)懷。為了滿足員工的業(yè)余生活，路達(dá)在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了員工活動室、籃球場、員工食堂等生活和活動設(shè)施，開展瑜伽、交誼舞、民樂、聲樂等培訓(xùn)班，成立釣魚、登山等協(xié)會，并舉辦員工運(yùn)動會、元旦晚會、籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽、野外生存拓展訓(xùn)練、各類知識競賽等活動，為員工提供學(xué)習(xí)鍛煉和交流溝通的平臺。

姚明織帶：成立員工互助基金

姚明織帶的人性化管理，不僅是建立富有競爭力的薪資體系，提供豐富多樣的福利，還在于關(guān)懷員工，扶貧濟(jì)困。2007年，姚明織帶成立了內(nèi)部員工互助基金，對因疾病、災(zāi)害或突發(fā)事件等導(dǎo)致生活困難的員工及時(shí)進(jìn)行慰問與補(bǔ)助，至今，已慰問補(bǔ)助100多人次，發(fā)放慰問補(bǔ)助金10萬多元。

宏發(fā)電聲：“四個(gè)一”工程

“四個(gè)一”即一張報(bào)紙、一次總結(jié)表彰聯(lián)歡晚會、一場運(yùn)動會、一堂“宏發(fā)歷史與文化”課程。宏發(fā)電聲采取形式多樣的企業(yè)文化宣傳，使企業(yè)文化成為看得見、摸得著、聽得見的精神力量。

《宏發(fā)報(bào)》創(chuàng)于1997年，至今已舉辦180多期，是企業(yè)文化建設(shè)的最顯著標(biāo)志。從創(chuàng)立之初，宏發(fā)每年年底都會舉辦一場總結(jié)表彰聯(lián)歡晚會，每兩年舉行一次的運(yùn)動會，以運(yùn)動的形式關(guān)心人、激勵(lì)人、鼓舞人，目前已舉辦九屆。

寶宸光學(xué)：鼓勵(lì)員工出“金點(diǎn)子”

寶宸（廈門）光學(xué)科技有限公司隸屬于宸鴻科技集團(tuán)（TPK）。宸鴻科技從成立之初就大力弘揚(yáng)“以人為本，新速實(shí)簡”的企業(yè)文化精神。2011年初，宸鴻在員工中開展為期五個(gè)月的“金點(diǎn)子”征集評選活動。經(jīng)過征集評選，員工共有744個(gè)點(diǎn)子入圍，并最終產(chǎn)生了金、銀、銅獎。

第三篇：員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富

員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富

——談企業(yè)和諧的勞動關(guān)系

孟昭輝

近日，天津市山東商會召開了第九次會長辦公會，會上夏會長和各位副會長集體學(xué)習(xí)了市委辦公廳下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的若干意見》和市人大頒布的《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》。通過學(xué)習(xí)會長們感觸很大，呼吁山東商會的全體會員企業(yè)積極構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，為構(gòu)建和諧天津做貢獻(xiàn)。

一段時(shí)間以來，部分地區(qū)由于各種原因出現(xiàn)了員工跳樓、企業(yè)停工現(xiàn)象，引起社會各界的廣泛關(guān)注。雖然這種現(xiàn)象主要出現(xiàn)在外資企業(yè)中，但也必須引起我們民營企業(yè)的高度重視。因?yàn)椋瑯?gòu)建和諧的勞動關(guān)系，不僅關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，而且關(guān)系著社會的和諧與穩(wěn)定，已經(jīng)成為事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一個(gè)重大問題。

企業(yè)的投資者、管理者和員工都是企業(yè)的重要資源，是從事不同工作的勞動者，企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展是他們共同利益所在。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)成員共同努力的結(jié)果，必須由企業(yè)投資人、管理者和員工共同分享。和諧勞動關(guān)系是企業(yè)提高競爭力、獲得可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是促進(jìn)社會穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和社會利益統(tǒng)一的必然要求，是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的重要內(nèi)容。企業(yè)只有將構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、承擔(dān)社會責(zé)任特別是保障和改善民生的理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，根植于企業(yè)經(jīng)營文化，實(shí)踐在經(jīng)濟(jì)社會生活中，才會真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

透過外地企業(yè)勞動關(guān)系中的問題，我們可以看到，隨著我國經(jīng)濟(jì)

社會的發(fā)展，以人為本理念的深入人心，勞動力價(jià)格上漲、勞動力成本上升是大趨勢。部分沿海地區(qū)、新興工業(yè)區(qū)的低成本勞動力競爭優(yōu)勢正在消失。在這一大背景下，民營企業(yè)一定要高度重視和努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，積極承擔(dān)社會責(zé)任，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的動力。要努力保證員工合法權(quán)益。建立員工薪酬隨企業(yè)效益穩(wěn)步增加的機(jī)制，為員工及時(shí)足額繳納各種社會保險(xiǎn)，加強(qiáng)勞動安全保護(hù)，努力為構(gòu)建和諧社會多做貢獻(xiàn)。要研究新一代員工的特點(diǎn)，努力形成讓員工有歸屬感和安全感的企業(yè)文化。要弘揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，積極履行社會責(zé)任。

第四篇：2012-1-29陜西日報(bào) 6版 生態(tài)環(huán)境是最稀缺資源最寶貴財(cái)富

2012-1-29陜西日報(bào) 6版 生態(tài)環(huán)境是最稀缺資源最寶貴財(cái)富

劉濤

環(huán)境是最稀缺的資源，生態(tài)是最寶貴的財(cái)富。做好淳化生態(tài)環(huán)境工作，鞏固保護(hù)好淳化生態(tài)環(huán)境，就是對咸陽和陜西最大的貢獻(xiàn)。

生態(tài)是淳化最大的優(yōu)勢資源，建設(shè)生態(tài)名縣是淳化的現(xiàn)實(shí)選擇。淳化是國務(wù)院首批命名的全國綠化模范縣和全國林業(yè)先進(jìn)縣，森林覆蓋率達(dá)到46.5%，林草覆蓋率達(dá)到56.8%。加快淳化發(fā)展，抓住了生態(tài)，就抓住了綱，就抓住了根本。為此，縣第十六次黨代會提出了“以發(fā)展為基、以民生為本、以生態(tài)為根、以文化為魂”的工作方針，確立了建設(shè)果畜強(qiáng)縣、旅游強(qiáng)縣、新型工業(yè)強(qiáng)縣和生態(tài)名縣的奮斗目標(biāo)。特別是建設(shè)生態(tài)名縣目標(biāo)的提出，與市黨代會“生態(tài)優(yōu)市”戰(zhàn)略一脈相承。我們一定要全力搞好生態(tài)名縣建設(shè)，為建設(shè)“現(xiàn)代新都市、和諧新咸陽”提供堅(jiān)實(shí)的生態(tài)基礎(chǔ)和環(huán)境保障。

實(shí)施“生態(tài)建設(shè)”工程，筑牢建設(shè)生態(tài)名縣根基。建設(shè)生態(tài)名縣，造林綠化是基礎(chǔ)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境是關(guān)鍵。一要大力實(shí)施生態(tài)林業(yè)工程。精心組織實(shí)施天然林保護(hù)、三北防護(hù)林、退耕還林、封山育林工程，切實(shí)抓好縣鄉(xiāng)道路綠化、縣城兩山和城鎮(zhèn)綠化，實(shí)現(xiàn)“城在綠中、村在林中、人在景中”的生態(tài)建設(shè)目標(biāo)。二要全面推進(jìn)水環(huán)境整治。實(shí)施“碧水行動計(jì)劃”，抓好以冶峪河綜合治理和濕地公園建設(shè)為重點(diǎn)的縣城山水打造工程，著力打造獨(dú)具特色的山水園林新城。三要切實(shí)加大環(huán)境保護(hù)力度。嚴(yán)禁對森林亂毀亂砍濫伐，積極實(shí)施農(nóng)村面源污染治理，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。

實(shí)施“生態(tài)農(nóng)業(yè)”工程，豐富建設(shè)生態(tài)名縣內(nèi)涵。要用生態(tài)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代化模式提升農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營壯大農(nóng)業(yè)。要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，按照“優(yōu)果、強(qiáng)畜、增菜、擴(kuò)雜”的工作思路，推廣蘋果生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施核桃、油桃、葡萄等雜果經(jīng)濟(jì)林和設(shè)施蔬菜建設(shè)，大力發(fā)展生豬、奶山羊、奶牛、籠養(yǎng)雞和肉兔養(yǎng)殖，擴(kuò)大小雜糧種植面積，做到以畜養(yǎng)果、以果帶畜，果畜菜良性互動。要提升品質(zhì)，按照生態(tài)化、有機(jī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化的要求，把淳化建成農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)示范縣。要重視營銷，建立健全新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。

實(shí)施“生態(tài)旅游”工程，增強(qiáng)建設(shè)生態(tài)名縣活力。旅游業(yè)是最經(jīng)濟(jì)、最環(huán)保的產(chǎn)業(yè)。要加大投入打造精品景區(qū)，全面啟動冶峪河國家濕地公園和40里黑松林綠色生態(tài)觀光長廊建設(shè)，打造主題鮮明、各具特色的精品景區(qū)、魅力景區(qū)。要豐富內(nèi)涵提升淳化旅游吸引力，把得天獨(dú)厚的史前文化、西周文化、秦漢文化、唐宋文化、生態(tài)文化、宗教文化、紅色文化、民俗文化、時(shí)代文化融入到景區(qū)開發(fā)建設(shè)之中。要下大力氣抓好旅游配套產(chǎn)業(yè)，形成多元并舉的旅游鏈條。

實(shí)施“生態(tài)工業(yè)”工程，提升建設(shè)生態(tài)名縣層次。要在鞏固保護(hù)淳化良好生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，不斷完善潤鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施，拉大園區(qū)框架，提升園區(qū)承載力和聚集水平。要發(fā)展新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)，以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主攻方向，引進(jìn)和建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，積極實(shí)施煤電一體化和風(fēng)能、水能、太陽能發(fā)電項(xiàng)目。要發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，加大抓項(xiàng)目、爭資金的工作力度，有選擇、有針對性地引進(jìn)一批好項(xiàng)目大項(xiàng)目。

實(shí)施“生態(tài)文化”工程，塑造建設(shè)生態(tài)名縣靈魂。生態(tài)文化是生態(tài)名縣建設(shè)的靈魂。我們一要大力開展生態(tài)教育，成立縣新聞中心，創(chuàng)辦《淳化快訊》，開辦淳化大講堂，全面普及生態(tài)學(xué)理論、生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論和生態(tài)科技知識。二要弘揚(yáng)地方傳統(tǒng)文化，通過舉辦全國攝影、書法、繪畫、征文大賽及各類筆會、節(jié)慶活動，深入挖掘富有淳化特色的歷史文化、山水文化和森林旅游文化。三要深入開展系列綠色創(chuàng)建活動，使人民群眾自覺投身生態(tài)名縣建設(shè)，在全社會形成人與自然和諧相處、協(xié)調(diào)互動、相得益彰的發(fā)展局面。

（作者系淳化縣委書記）

第五篇：習(xí)近平為何說“村官”是寶貴財(cái)富

習(xí)近平為何說“村官”是寶貴財(cái)富

1、“農(nóng)村基層的工作經(jīng)歷是人生的一個(gè)坐標(biāo)，有了這個(gè)經(jīng)歷，就更清楚地知道什么是群眾、如何尊重群眾，知道什么叫實(shí)事求是、如何尊重事實(shí)。”

2、回首往事，不應(yīng)碌碌無為而悔恨；回首往事，感到自己做過對社會有益的事，不僅是人生的寶貴財(cái)富，而且感到自豪和驕傲！只有經(jīng)過生活磨練，才知道真實(shí)的生活；只有了解和懂得了人民群眾所思、所想，才能把群眾工作做好、做出成效；有了這樣的一筆寶貴財(cái)富，才有應(yīng)對生活中發(fā)生的各種變化的能力。

3、推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，迫切需要一大批密切聯(lián)系群眾、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的農(nóng)村基層干部，迫切需要一大批有現(xiàn)代知識、現(xiàn)代思維、現(xiàn)代眼光的優(yōu)秀青年才俊積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

4、農(nóng)村基層是青年學(xué)生熟悉當(dāng)代中國社會、了解中國基本國情的最好課堂，也是我們黨培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要陣地。

5、習(xí)近平向大學(xué)生“村官”提出四點(diǎn)希望：第一，要志存高遠(yuǎn)、堅(jiān)定信念，在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。第二，要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，在與農(nóng)民群眾摸爬滾打的交往中吸取營養(yǎng)、增長智慧。第三，要勇于開拓、大膽實(shí)踐，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、長見識、增才干。第四，要尊重農(nóng)民、心系群眾，在服務(wù)農(nóng)民群眾中增進(jìn)同他們的感情，贏得他們的信任、理解和支持。

6、農(nóng)村從農(nóng)業(yè)科技知識的推廣，到生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、民主管理的推行、精神文明建設(shè)等各個(gè)方面，都迫切需要現(xiàn)代科技知識和管理理念。選聘具有較高科學(xué)文化知識和現(xiàn)代思維方式的大學(xué)生到村里去任職，是時(shí)代的需要，是一個(gè)英明的決策。用毛澤東同志的話說：“農(nóng)村是個(gè)廣闊的天地，在那里是可以大有作為的！”

7、習(xí)近平在與中央和國家機(jī)關(guān)到省區(qū)市交流任職中青年干部座談時(shí)強(qiáng)調(diào)：在地方和基層歷練中錘煉黨性增長才干。

8、基層一線是領(lǐng)導(dǎo)干部了解實(shí)際、向廣大群眾學(xué)習(xí)的好課堂，也是領(lǐng)導(dǎo)干部磨練作風(fēng)、提高素質(zhì)的大考場。到地方和基層一線工作，同基層干部和群眾一起摸爬滾打，對于領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部增長領(lǐng)導(dǎo)才干、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、加快政治成熟至關(guān)重要。

9、第一，身下心下，樹立扎根地方和基層干事創(chuàng)業(yè)的決心與信心，盡早融入地方和基層新環(huán)境，融入基層干部群眾，融入新的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，把全部心思用到地方和基層工作當(dāng)中，真正成為當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕姷馁N心人。第二，多學(xué)多思，加強(qiáng)調(diào)查研究，了解省情市情縣情，了解所在地方發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，了解和關(guān)心當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷募部嗬渑烟撔南蛉罕妼W(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)貫穿于工作始終，堅(jiān)持在邊學(xué)邊干、學(xué)干結(jié)合過程中不斷提升思想境界、提高實(shí)際工作能力。第三，在實(shí)干苦干上下工夫，既要腳踏實(shí)地搞好當(dāng)前的發(fā)展，又要多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，甘于做鋪墊性的工作，真正做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。第四，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)集體推動工作，依靠廣大干部和群眾干事創(chuàng)業(yè)，做到榮譽(yù)面前不爭功、利益面前不計(jì)較、困難面前不躲閃、責(zé)任面前不推卸。第五，堅(jiān)持慎獨(dú)慎微，面對各種誘惑保持清醒頭腦，珍重自己的人格，珍愛自己的聲譽(yù)，珍惜自己的形象，不斷增強(qiáng)辨別是非和抗拒誘惑的能力，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。第六，淡泊名利，真正把到地方任職作為學(xué)習(xí)提高的機(jī)遇、鍛煉成長的過程，與老一代共產(chǎn)黨員比理想信念，與困難群眾比生活待遇，與先進(jìn)模范比工作奉獻(xiàn)，保持良好心態(tài)。

10、深入基層，深入群眾，了解基層實(shí)際情況，聽取群眾意見，為基層排憂解難，為群眾辦好事辦實(shí)事，11、領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身去抓落實(shí)，就是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，力求實(shí)效。一要堅(jiān)持察實(shí)情。下基層不但要“身”下，更重要的是要“心”下，真正做到深入基層、融入基層、貼近基層，切實(shí)把基層的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題摸清、摸準(zhǔn)、摸透，與基層群眾促膝談心，弄清楚基層群眾在想什么、盼什么、急什么、要什么，把群眾的期待反映上去，不斷增強(qiáng)服務(wù)工作的針對性。二要堅(jiān)持出實(shí)招。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層最重要的是實(shí)干，最有用的是實(shí)招。對了解到的情況，要作出準(zhǔn)確分析和科學(xué)判斷，并提出合理化的建議，為基層當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。下到基層，要多想辦法調(diào)產(chǎn)業(yè)、搞建設(shè)、保穩(wěn)定、促和諧，多想點(diǎn)子、多跑路子，讓群眾就業(yè)路子多起來，讓困難家庭富起來，讓生活環(huán)境靚起來。三要堅(jiān)持求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層有沒有成效，最終看群眾滿不滿意，高不高興，答不答應(yīng)。雖然領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的時(shí)間是有限的，但所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任卻是無限的。一定要以實(shí)效為重、以實(shí)效為要，堅(jiān)持尊重規(guī)律不求大，腳踏實(shí)地不求名，做給基層看，帶著基層干，辦成一些實(shí)事，做成一些好事。

12、基層是大舞臺，一線是大熔爐，實(shí)踐是大考場。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉，勤于深入基層“接地氣”，善于撲下身子抓落實(shí)，讓各項(xiàng)工作更加貼近實(shí)際、更加富有實(shí)效，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，思路在一線形成，矛盾在一線化解，業(yè)績在一線創(chuàng)造，形象在一線樹立。

13、