第一篇：軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部是黨和國家的寶貴財(cái)富

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部是黨和國家的寶貴財(cái)富，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要人才資源。如何使轉(zhuǎn)業(yè)干部成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中人才資源的重要組成部分？這對(duì)我們開發(fā)人才資源，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展，都具有重要的意義。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，具有十個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

1、信念堅(jiān)定，具有敏銳的政治頭腦。過硬的政治素質(zhì)，正是軍轉(zhuǎn)干部首要的優(yōu)勢(shì)所在。這一優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，仍然大有用武之地。任何一個(gè)企業(yè)家，要制定自已的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，必須首先學(xué)習(xí)了解黨和國家的路線、方針、政策，必須具有強(qiáng)烈的社會(huì)使命感和責(zé)任感。北京軍區(qū)空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部、天津鑫茂公司總經(jīng)理杜克榮就是憑這種高度的政治敏銳性和強(qiáng)烈的使命感，將自身的政治素養(yǎng)轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，以軍人的膽識(shí)和實(shí)干精神，用4000元起家，經(jīng)7年的努力，建成了一個(gè)擁有3億資產(chǎn)的私營企業(yè)——天津鑫茂房地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展有限公司。他懂得政治與經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在關(guān)系，正如所他說的：“黨的方針、政策是企業(yè)的生命線。搞經(jīng)濟(jì)必須講政治，不講政治就研究不了市場(chǎng)。不了解市場(chǎng)，就無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。”

2、善于運(yùn)籌，具有較好的謀略能力。謀略籌劃是軍人必備的基本素質(zhì)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握先機(jī)，贏得主動(dòng)，搶占“制高點(diǎn)”，就必須要有高人一籌的謀略。軍事與經(jīng)濟(jì)雖屬不同領(lǐng)域，但市場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)是有共性的，將軍與總裁思考和處理問題的方法是相通的，軍事謀略在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域同樣適用。在泉城濟(jì)南，由轉(zhuǎn)業(yè)軍官牛虎兵創(chuàng)建的“老轉(zhuǎn)村”剛滿5周歲，就成為這個(gè)城市的“十強(qiáng)私營企業(yè)”之一。1993年，他僅憑借1萬元轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)，開辦了“老轉(zhuǎn)村四川美食城”，5年后，發(fā)展成為一家擁有三家酒店、一個(gè)裝飾工程公司、一個(gè)生產(chǎn)加工基地兼人才培訓(xùn)中心的企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)為社會(huì)提供了近300個(gè)就業(yè)崗位，吸納了20名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，總資產(chǎn)近千萬元，向國家交納稅金100多萬元。牛虎兵成功的主要原因，就是他創(chuàng)業(yè)伊始，以軍人特有的謀略思想，制定了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

3、長(zhǎng)于管理，具有較強(qiáng)的組織能力。軍隊(duì)是一個(gè)嚴(yán)密組織、嚴(yán)格管理的集體。長(zhǎng)期的軍旅生涯，使軍轉(zhuǎn)干部具有良好的管理水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。俗話說，隔行不隔理。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的管理是至關(guān)重要的。而這一點(diǎn)正是廣大轉(zhuǎn)業(yè)干部具有的看家本領(lǐng)。許多轉(zhuǎn)業(yè)干部把部隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)和管理之中，獲得了巨大成功。江蘇維維集團(tuán)是我國著名企業(yè)，總經(jīng)理胡云峰是空軍的轉(zhuǎn)業(yè)干部。他根據(jù)***新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)“五句話”的總要求，結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際，提出以“政治合格，技術(shù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明”為核心內(nèi)容的企業(yè)集團(tuán)管理理念，發(fā)揮了很好的作用，有力地加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理。

4、勇于進(jìn)取，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。軍隊(duì)的各種專業(yè)比賽和評(píng)比活動(dòng)，使廣大官兵始終置身于一個(gè)濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、催人奮進(jìn)的環(huán)境之中，形成了強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這種競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的道理是相通的，非常適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。他們中的許多人正是憑借著這種創(chuàng)新意識(shí)，已成為地方各行各業(yè)的佼佼者。轉(zhuǎn)業(yè)干部王振海，離開部隊(duì)時(shí)只是一個(gè)普通干部。轉(zhuǎn)業(yè)后，他銳意進(jìn)取，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，參加了河北省和北京市高等教育自學(xué)考試，取得了大學(xué)本科學(xué)歷。1994年創(chuàng)辦企業(yè)，先后擔(dān)任北京亞視大廈籌備處主任、公司總經(jīng)理。他按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，大抓企業(yè)建設(shè)，主持編寫了近50萬字的《亞視大廈管理規(guī)范》，帶出了一支具有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。1997年亞視大廈被國家建設(shè)部評(píng)為“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”，成為北京市首批獲此榮譽(yù)的物業(yè)大廈。

5、遵紀(jì)守法，具有自覺的服從意識(shí)。嚴(yán)格遵紀(jì)守法是軍人過硬素質(zhì)的重要表現(xiàn)。管理專家通過對(duì)眾多軍轉(zhuǎn)干部成長(zhǎng)軌跡的跟蹤調(diào)查分析表明，遵章守紀(jì)，嚴(yán)于律己，是軍轉(zhuǎn)干部施展才華，獲得成功的重要保證。南京軍區(qū)空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部謝紅兵，出任上海交通銀行證券投資基金托管部副總經(jīng)理后，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理混亂，違法違紀(jì)行為嚴(yán)重等問題，借鑒軍隊(duì)從嚴(yán)治軍的有關(guān)做法，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，規(guī)范了秩序，打開了局面，企業(yè)面貌

煥然一新，工作生活井然有序。在短短的4年里，他先后被交通銀行上海分行評(píng)為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者，被上海市委財(cái)貿(mào)委員會(huì)評(píng)為領(lǐng)導(dǎo)干部“兩手抓”先進(jìn)個(gè)人，被上海市政府評(píng)為“模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部”。

6、堅(jiān)韌不拔，具有頑強(qiáng)的意志品質(zhì)。事業(yè)的成功，離不開吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)。軍人職業(yè)的危險(xiǎn)性、艱苦性決定了軍人要與艱苦為伴，要經(jīng)受各種艱難困苦的磨練，要有百折不撓的意志和頑強(qiáng)進(jìn)取的精神。空軍近些年許多干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方后，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“弄潮兒”，創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī)和輝煌的人生。他們?nèi)〉贸晒Φ闹匾粭l就是得益于軍旅生活中形成的吃苦耐勞、堅(jiān)韌頑強(qiáng)的意志品質(zhì)。成都軍區(qū)空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部王國旭，1996年申請(qǐng)復(fù)員到四川成都市。在創(chuàng)業(yè)伊始，曾遭受了無數(shù)的冷嘲熱諷，遇到了眾多難以想像的困難。但他橫下一條心，“就算碰個(gè)頭破血流也要闖出一條生路”。經(jīng)過短短3年的努力，他成為聞名遐邇的五糧液集團(tuán)“銷售標(biāo)兵”，創(chuàng)造了“五糧春”銷售史上的輝煌業(yè)績(jī)，1998年被評(píng)為“省突出貢獻(xiàn)青年企業(yè)家”，現(xiàn)任四川宜賓五糧春銷售有限公司副總經(jīng)理。

7、雷厲風(fēng)行，具有果敢的工作作風(fēng)。兵貴神速，這是軍事上的常識(shí)。同時(shí)也造就了軍人雷厲風(fēng)行的品質(zhì)和作風(fēng)。在市場(chǎng)上，時(shí)間就是效益，雷厲風(fēng)行就意味著把握商機(jī)和成功。轉(zhuǎn)業(yè)干部的這種作風(fēng)運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)工作中，可以轉(zhuǎn)化為快速應(yīng)變和高效工作的能力，有助于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握商機(jī)，贏得主動(dòng)。空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部尤建生，1998年轉(zhuǎn)業(yè)到濟(jì)南市廣播電視局信息網(wǎng)絡(luò)中心工作，報(bào)到僅3個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)交給他一項(xiàng)緊急任務(wù)，要求他在45天內(nèi)組建一個(gè)ATM寬帶網(wǎng)，建設(shè)6個(gè)交換接點(diǎn)，架設(shè)100多公里的光纜。這項(xiàng)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。他發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、敢打敢拼的作風(fēng)，迅速制定出工作計(jì)劃，嚴(yán)密組織施工，自始至終堅(jiān)守在施工一線，提前5天完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)，迅速打開了工作局面。

8、忠于職守，具有執(zhí)著的敬業(yè)精神。安心本職，愛崗敬業(yè)，是一名合格軍人的基本素質(zhì)，也是轉(zhuǎn)業(yè)干部軍旅人生的真實(shí)寫照。如果把這種優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)滲透和轉(zhuǎn)化到地方新的崗位，一定能向黨和人民交出滿意的答卷。某部干部賀同來，轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)是一名連職翻譯，經(jīng)過16年的努力，成長(zhǎng)為湖南省副省長(zhǎng)，被評(píng)為全國模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。他深有感觸地說：“不論是從商還是從政，不論是當(dāng)普通辦事員還是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，始終銘記自己曾經(jīng)是一名軍人，忠于職守的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是我的優(yōu)勢(shì)。”廣大軍轉(zhuǎn)干部正是靠在部隊(duì)養(yǎng)成的良好素質(zhì)和堅(jiān)實(shí)的政治思想基礎(chǔ)，用對(duì)黨和國家的忠誠，經(jīng)過艱苦努力，實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。

9、注重學(xué)習(xí)，具有較高的文化水平。廣大轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊(duì)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)軍事、政治、經(jīng)濟(jì)等方面的基本理論和科學(xué)文化,儲(chǔ)備了許多部隊(duì)管用、地方需要的知識(shí),為適應(yīng)地方新的工作崗位創(chuàng)造了必要條件。據(jù)對(duì)無錫市120名自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)干部調(diào)查，90％以上有大專以上學(xué)歷。他們有文化，有技術(shù)，會(huì)指揮，能籌劃，懂管理，具有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本條件。他們?cè)谡劶笆聵I(yè)上取得成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，幾乎異口同聲地說：在部隊(duì)時(shí)肚里吸了許多“墨水”，手里有了“金剛鉆兒”，今天才能干得好。原北京軍區(qū)某部女教員李明，憑著在部隊(duì)積累的知識(shí)和自己的不斷學(xué)習(xí)奮斗，在短短幾年內(nèi)從一名普通的勤雜人員成長(zhǎng)為北京恒基偉業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、香港分公司總經(jīng)理。轉(zhuǎn)業(yè)干部有在部隊(duì)這所大學(xué)校奠定的科學(xué)文化基礎(chǔ)，只要堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷充實(shí)自己，到地方就能發(fā)光發(fā)熱。

10、善于團(tuán)結(jié)，具有牢固的集體觀念。在軍隊(duì)這個(gè)大環(huán)境中，每位軍人始終都接受著團(tuán)結(jié)的教育，學(xué)習(xí)著團(tuán)結(jié)的方法，享受著團(tuán)結(jié)的溫暖；這也造就了轉(zhuǎn)業(yè)干部具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和熱愛集體、善于團(tuán)結(jié)的寶貴品質(zhì)。這種精神和品質(zhì)，就像強(qiáng)力的“粘合劑”，會(huì)使一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)形成一條心，擰成一股繩，精誠合作，同舟共濟(jì)。空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部藍(lán)新國就任四川航空公司總經(jīng)理時(shí)，面對(duì)的是一個(gè)班子矛盾突出、人心思走的大型企業(yè)。為了把全體川航人團(tuán)結(jié)起來，振興川航事業(yè)，他充分發(fā)揮自己善于團(tuán)結(jié)這一優(yōu)勢(shì)，下大力抓企業(yè)上下的團(tuán)結(jié)，始終把凝聚人心的工作放在首位，采取各種措施調(diào)動(dòng)員工積極性。他上任僅一年，人心齊了，干勁增了，徹底扭轉(zhuǎn)了川航嚴(yán)重虧損的局面。

第二篇：軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部

綿陽市 軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部 安 置 工 作

領(lǐng)導(dǎo)小組文件

綿轉(zhuǎn)發(fā)?2010?56號(hào)

關(guān)于開展綿陽片區(qū)2010年軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部

教育培訓(xùn)工作的通知

各縣市區(qū)人事局，市級(jí)有關(guān)部門，中央及省屬駐綿有關(guān)單位，綿陽市轉(zhuǎn)業(yè)軍官培訓(xùn)中心：

根據(jù)省軍轉(zhuǎn)安置工作小組《關(guān)于做好2010年軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作的通知》（川轉(zhuǎn)辦?2010?18號(hào)）要求，現(xiàn)將綿陽片區(qū)2010年軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)目的

軍隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，需要一個(gè)全新的適應(yīng)過程，培訓(xùn)就是有效途徑之一。通過培訓(xùn)，可以提高轉(zhuǎn)業(yè)干部素質(zhì)，開發(fā)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部人才資源，使其盡快適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和新崗位工作需要。

二、培訓(xùn)原則及組織形式

2參訓(xùn)組織工作由其主管部門負(fù)責(zé)。廣元市的參訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)廣元市軍轉(zhuǎn)辦組織。

（四）凡列入綿陽片區(qū)培訓(xùn)范圍的轉(zhuǎn)業(yè)干部，都必須參加培訓(xùn)。除個(gè)別特殊情況經(jīng)市軍轉(zhuǎn)辦批準(zhǔn)的外，該訓(xùn)而未訓(xùn)者，將受到通報(bào)批評(píng)。轉(zhuǎn)業(yè)干部在培訓(xùn)期間的考試考核及培訓(xùn)鑒定材料，將裝入轉(zhuǎn)業(yè)干部個(gè)人檔案，作為今后考核、考察使用的依據(jù)。

（五）綿陽市轉(zhuǎn)業(yè)軍官培訓(xùn)中心要積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃，聘請(qǐng)理論水平高、教學(xué)藝術(shù)好、教學(xué)效果佳的專家、教授授課。同時(shí)，培訓(xùn)中心要指派責(zé)任心強(qiáng)的工作人員擔(dān)任班主任，按各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格管理，做好后勤保障等各項(xiàng)工作。學(xué)員參訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)中心要在全省統(tǒng)一頒發(fā)的《四川省軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)證書》上簽章。

附：2010年綿陽片區(qū)計(jì)劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)名單

二〇一〇年十一月二十五日

主題詞：轉(zhuǎn)業(yè)干部 培訓(xùn) 通知

報(bào)送：省軍轉(zhuǎn)辦。

抄送：廣元市軍轉(zhuǎn)辦。

綿陽市軍轉(zhuǎn)安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2010年11月26日印發(fā) 2010綿陽片區(qū)計(jì)劃安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部

培訓(xùn)名單

綿陽市直單位： 市人大：譚文夫 市政協(xié)：陳 凱 市委政法委：陳 全 市直機(jī)關(guān)工委：柳 東 市委統(tǒng)戰(zhàn)部：羅佰萬 市文明辦：涂德斌 市總工會(huì)：吳 祥 市發(fā)改委：彭勝玉 市財(cái)政局：王發(fā)金

市人力資源和社會(huì)保障局：寇小清 市社保中心：張擁軍

市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)：張?zhí)熘?市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：張戈晨 市房管局：袁海艦

市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：馮源乘 市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊(duì)：敬 志 市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)：周俊宇、胡

斌-5

濤 市藥監(jiān)局：何章德

市政務(wù)服務(wù)管理局：劉 偉 市人防辦：李仁坤 市委黨校：涂海霞 市殘聯(lián)：熊玉杰

縣市區(qū)：

涪城區(qū)：王小豐、魏永泉、冷朝兵、蔣春容、呂宜建、楊周洪軍、何柏偉

游仙區(qū)：何 洲、張順澤、趙明江 江油市：禹 勁、龍發(fā)友 三臺(tái)縣：劉林金

安 縣：趙昌萬、溫進(jìn)忠 北川縣：龍?jiān)瞥C

高新區(qū)：陳利詩、劉春雷 經(jīng)開區(qū)：張 軍

廣元計(jì)劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部：7人

龍、-

第三篇：軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部鑒定

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部鑒定

（1）退役金

自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部退役金，由國務(wù)院軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組辦公室會(huì)同有關(guān)部門編制預(yù)算，經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)后，向各省(自治區(qū)、直轄市)劃撥，年終進(jìn)行決算，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部鑒定。

自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，其服現(xiàn)役期間的工資由部隊(duì)計(jì)發(fā)至批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)的當(dāng)年12月31日，從翌年1月1日起逐月領(lǐng)取退役金。自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的退役金標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)中發(fā)

第四篇：軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)心得體會(huì)

軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)心得體會(huì)

根據(jù)20XX年計(jì)劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)計(jì)劃安排，我于X月X日起，參加了在市委黨校、市行政學(xué)院舉辦的為期一個(gè)月的集中學(xué)習(xí)。總的感到，此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我在政治上有了新進(jìn)步，目標(biāo)上有了新方向，思想上有了新認(rèn)識(shí)，作風(fēng)上有了新轉(zhuǎn)變。具體來講，有以下四點(diǎn)體會(huì)：

一是心態(tài)上定了位。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方，環(huán)境和身份的變化，使軍轉(zhuǎn)干部在思想上存在一些顧慮和擔(dān)憂，感到很多看不慣、不適應(yīng)。認(rèn)為社會(huì)復(fù)雜，沒有部隊(duì)單純，人際關(guān)系不好處理；轉(zhuǎn)業(yè)意味著從優(yōu)勢(shì)到劣勢(shì)的轉(zhuǎn)變，一切又將從頭開始；在部隊(duì)專業(yè)單

一、工作單純，到地方又會(huì)是另一種情況，將有一個(gè)較長(zhǎng)的適應(yīng)過程。這些心理如果不及時(shí)調(diào)整，在很大程度上將影響到今后的工作。培訓(xùn)班里，專家教授們多次從心理調(diào)適、生命的意義、日常工作方法等方面，進(jìn)行了解惑、指導(dǎo)，幫助我對(duì)社會(huì)對(duì)工作有了新的了解，使自己認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，在主觀上是要實(shí)現(xiàn)好心態(tài)的轉(zhuǎn)變，即從軍人到老百姓的轉(zhuǎn)變，從一名老兵到“新兵”的轉(zhuǎn)變。要以一種開放的心態(tài)，正確的定位，心甘情愿、腳踏實(shí)地當(dāng)好一名“新兵”的態(tài)度，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，融入新的集體和團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)“如何轉(zhuǎn)變、如何適應(yīng)，如何發(fā)展”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二是精神上補(bǔ)了“鈣”。精神上的“鈣”，是正確的世界觀、-1-人生觀和價(jià)值觀，是堅(jiān)定的理想信念。培訓(xùn)中，我堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為重點(diǎn)，切實(shí)做到原原本本學(xué)習(xí)，反反復(fù)復(fù)思考，扎扎實(shí)實(shí)踐行，實(shí)實(shí)在在落實(shí)。作為軍人，忠誠于黨、忠于職守，是本分，更是最高的政治要求。現(xiàn)在我轉(zhuǎn)業(yè)到地方，將要成為一名公務(wù)員，更應(yīng)該把這過硬的思想政治素質(zhì)，帶到職責(zé)崗位上，帶到工作實(shí)踐中，退伍不褪色。作為公務(wù)員，每日面對(duì)的都是廣大人民群眾，如何與他們打交道、如何讓群眾滿意，也是我目前必須思考的問題。我認(rèn)為做事必須先做人，必須把“立黨為公，執(zhí)政為民”當(dāng)成自己的座右銘，把以人為本、服務(wù)群眾作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，大力增強(qiáng)公仆意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動(dòng)上深入群眾、工作上依靠群眾，時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上，不失信、不推過、不懈怠，多為群眾辦好事辦實(shí)事，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

三是學(xué)習(xí)上充了電。部隊(duì)的封閉統(tǒng)一與地方的開放包容的強(qiáng)大反差，使我感到自身知識(shí)儲(chǔ)備、思維觀念與適應(yīng)社會(huì)發(fā)展還有很大差距，不能適應(yīng)新情況，解決新問題。因此，建立和完善既有深度又有廣度的合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力樹立創(chuàng)新意識(shí)，及時(shí)吸收、消化新知識(shí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能和管理水平對(duì)我而言十分重要。這都促使我以濃厚的興趣和強(qiáng)烈的責(zé)任感投入到了學(xué)習(xí)之中。這次培訓(xùn)，為了讓軍轉(zhuǎn)干部盡快地掌

-2-握為履行職責(zé)所必須的基本知識(shí)，為今后工作做好準(zhǔn)備，學(xué)校科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃，專門安排理論層次高、工作經(jīng)驗(yàn)豐、研究成果深的專家教授給我們授課，并采取課堂授課、網(wǎng)上自學(xué)、現(xiàn)地教學(xué)、班組活動(dòng)、座談交流等多種形式開展教學(xué)，讓我收獲頗豐。他們不僅傳授知識(shí)，還教我們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾巫鍪拢戎v理論，又有鮮活的事例，深入淺出，引人入勝。在學(xué)習(xí)之余我認(rèn)真整理筆記、與同學(xué)相互交流學(xué)習(xí)心得，鞏固了學(xué)習(xí)成果，豐富了知識(shí)，開拓了視野，提高了能力和素質(zhì)，在短時(shí)間內(nèi)最大限度地充實(shí)自己，受益匪淺。

四是能力上加了油。時(shí)代發(fā)展瞬息萬變，在給我們軍轉(zhuǎn)干部帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)我們具體的工作能力提出了新的要求。當(dāng)前我國法制建設(shè)和民主建設(shè)正在逐步推進(jìn)，廣大民眾的法律意識(shí)和民主訴求越來越強(qiáng)，所以提高依法行政的能力對(duì)我來說至關(guān)重要。作為公務(wù)員，必須要真正加強(qiáng)學(xué)法力度，做到扎實(shí)學(xué)、真正懂、靈活用。只有這樣才能強(qiáng)化自身的法律意識(shí)，提高依法行政的能力，加強(qiáng)廉正自律的意識(shí)，從而真正執(zhí)政為民，塑造干凈辦事形象。培訓(xùn)工作即將結(jié)束，為了能夠盡快適應(yīng)地方工作，完成好角色轉(zhuǎn)換，我還要從本職工作著手，虛心好學(xué)，向書本學(xué)、向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，把所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐工作中去，不斷提升工作能力。同時(shí)，還要堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，盡快熟悉新工作，融入新環(huán)境，和同事和領(lǐng)導(dǎo)建立和諧的人際關(guān)

-3-系以促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)進(jìn)展，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。

第五篇：軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置“雙軌制”

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置“雙軌制”

1．計(jì)劃分配到黨和國家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，其工資待遇按照不低于接收安置單位與其軍隊(duì)同等條件人員的標(biāo)準(zhǔn)確定，津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金以及其他生活福利待遇，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。享受接收安置單位與其軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)向等條件人員的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保障待遇；退休時(shí)的職務(wù)等級(jí)低于轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)的，享受所在單位與其轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)相應(yīng)或者同等條件人員的退休待遇。本條規(guī)定不適用于到地方后受降級(jí)以上處分的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。

2．計(jì)劃分配到企業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，其工資和津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金以及其他生活福利待遇，按照國家和所在企業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照國家有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保障，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，退休時(shí)享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

注：計(jì)劃分配是軍地黨管干部組織行為。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的同一組織，人為的制造出不公平不公正的“雙軌制”，計(jì)劃分配到黨和國家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，沒有被剝奪干部身份；計(jì)劃分配到企業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部被剝奪了干部身份；導(dǎo)致工資待遇、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、住房等社會(huì)保障待遇不同。不公平不公正政策，必然引起反彈，造成社會(huì)不和諧，責(zé)任不在軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。要貫徹習(xí)總：軍隊(duì)要“能打仗，打勝仗”的要求，糾正“雙軌制”，軍隊(duì)才能打勝仗。如果，軍隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)后得不到組織安置保障，沒有基本的住房、生活條件保障，這個(gè)軍隊(duì)能打勝仗嗎？