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企業(yè)是家園 員工是主人

時(shí)間:2019-05-13 06:55:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:企業(yè)是家園 員工是主人

企業(yè)是家園 員工是主人

企業(yè)是員工賴以生存的家園,如果每個(gè)員工都能夠明白這個(gè)道理,都有一種“這是我們的企業(yè)”、“這是我們的家園”、“我是企業(yè)的員工,我是家園的主人”的意識(shí),如果每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都把員工看作是“同舟共濟(jì)的伙伴”,“大家庭的一員”那么,這個(gè)企業(yè)必定是興旺繁榮、和諧融洽、人所向往的成功企業(yè)。

李衛(wèi)東總經(jīng)理提出的“共同的事業(yè),共同的家園”的主題活動(dòng),本人認(rèn)為其深刻含義在于要完成浙江省電力公司要在三年左右的時(shí)間內(nèi)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、構(gòu)建“三集五大”體系,在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的奮斗目標(biāo),企業(yè)的每個(gè)員工都要思考“作為企業(yè)中的一員,應(yīng)該如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)奮斗目標(biāo)。”

一個(gè)企業(yè),如果員工們都能夠把它當(dāng)成自己的家,那么推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的動(dòng)力源泉將會(huì)取之不盡,用之不竭。如何讓員工真正以“企”為家,想企業(yè)之所想,解企業(yè)之所急,本人以為員工和領(lǐng)導(dǎo)(管理者)是關(guān)鍵要素。

其一,員工要素:以人為中心是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要特征,作為現(xiàn)代企業(yè)要重視企業(yè)文化建設(shè),致力塑造員工“企業(yè)是我家”的集體主義精神和主人翁意識(shí),讓員工知道自己是企業(yè)大家庭中不可或缺的一員,自己熱情積極的工作是重要的和必須的,自己的切身利益與企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是息息相關(guān)的,從而激發(fā)出全體員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,那么“嚴(yán)細(xì)實(shí)新”的工作作風(fēng),“盡善盡美,無(wú)可挑剔”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“增創(chuàng)一流,勇?tīng)?zhēng)第一”的思想意識(shí)將會(huì)變成全體員工潛意識(shí)的自覺(jué)行動(dòng)。

其二,領(lǐng)導(dǎo)要素:領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的管理者,是家園的家長(zhǎng)。首先,領(lǐng)導(dǎo)者本身的品格、才能和形象,對(duì)員工起著潛移默化的榜樣作用,勤奮、正直、真誠(chéng)待人、受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者,本身就是一種動(dòng)力,它能使員工心甘情愿地努力工作。其次,領(lǐng)導(dǎo)者的作用并非是依靠簡(jiǎn)單的命令和說(shuō)教來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而是通過(guò)激勵(lì)、鼓勵(lì)、以身作則等方法引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,甘愿為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的聰明才智和力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,員工是企業(yè)一切資源中最重要的資源,決定一個(gè)企業(yè),一個(gè)社會(huì)發(fā)展能力的,主要并不在于機(jī)器設(shè)備,而在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧,在于這個(gè)企業(yè)全體員工的“精氣神”,因此,我們要在100%完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,多一分用心、多一分努力、多一分創(chuàng)新,以“努力超越,追求卓越”的不懈精神,去創(chuàng)造我們家園的輝煌業(yè)績(jī)

第二篇:什么是企業(yè)員工基本素質(zhì)

什么是企業(yè)員工基本素質(zhì)一個(gè)企業(yè),是由一個(gè)群體組成的,群體中的人每個(gè)都想著體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,都想著提高自己的個(gè)人業(yè)績(jī),單個(gè)的行為合在一起,很自然的就會(huì)產(chǎn)生一些必然的矛盾,要理順和解決這些矛盾,就需要管理,最行之有效的管理也就是先普及素質(zhì)教育,形成企業(yè)文化。基本的素質(zhì)教育應(yīng)該包括哪些呢?

1文明禮儀

禮儀禮節(jié) 文明禮貌,注重禮儀禮節(jié)應(yīng)該是最基本的。在工作和生活當(dāng)中,每個(gè)人都希望得到別人的尊重,而要做到這點(diǎn),首先就是要自己先尊重別人。尊重他人需要做好的第一件事就是在交往接觸中注意禮儀和禮節(jié)。這個(gè)方面具體有幾點(diǎn):

一、使用文明用語(yǔ),言談舉止得體。比如你需要?jiǎng)e人的幫助或者是要打擾別人一下,就應(yīng)該先說(shuō)一聲:“你好!”或是“不好意思,打擾了!”你這樣做了,就算人家不情愿,也會(huì)因?yàn)槟愕目蜌舛槐憔芙^,從而使你得到幫助。

二、著裝得體。標(biāo)準(zhǔn)的著裝也是對(duì)別人的尊重。職業(yè)交往中,個(gè)人形象十分重要,如果不注意個(gè)人形象,懶賴散散,沒(méi)有人愿意理你。

三、微笑和贊美他人。在與顧客和同事交往時(shí),如果能保持一種適宜的微笑,會(huì)讓人覺(jué)得你很重視他,從而激發(fā)他的合作精神。是可以使許多問(wèn)題事半功倍的。沒(méi)有人愿意去和板著面孔的人說(shuō)話。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,適時(shí)地贊美別人一下,往往能贏得別人的主動(dòng)合作。也能使你維持良好的人際關(guān)系。

四、學(xué)會(huì)包容,寬厚待人,不自以為是。在與人交談時(shí),要注意傾聽(tīng)別人說(shuō)話,理解對(duì)方要表達(dá)的意思,如果無(wú)法理解,一定要平心靜氣,包容別人的缺點(diǎn),只要你寬厚待人,就能引導(dǎo)別人完整地將問(wèn)題表述出來(lái),從而減少矛盾的產(chǎn)生。許多矛盾往往是由于自以為是而引發(fā)的。

五、學(xué)會(huì)表達(dá)技巧。在談話中注重藝術(shù)性。為了使自己時(shí)刻生活在快樂(lè)當(dāng)中,讓自己無(wú)論工作和生活都能做到和諧,盡量避免產(chǎn)生矛盾,就必需學(xué)會(huì)表達(dá)技巧,比如,當(dāng)你談到別人 愿談的事,而又不可避免必需要談,那就需要委婉的語(yǔ)氣,使對(duì)方能夠接受,不至于產(chǎn)生難堪。做到了這些,你的人格魅力將毫無(wú)疑問(wèn)的凸顯出來(lái)。即使你沒(méi)有太多的知識(shí),你一樣能得到別人的認(rèn)同。

2團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)該成為企業(yè)員工一個(gè)最基本的信念。每一個(gè)人都必需明白它的重要性。同時(shí),也要形成一種機(jī)制來(lái)保障,個(gè)人的成功都是建立在其他人成功的基礎(chǔ)上,只有幫助他人才能幫助自己成功。團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵就是融合,一個(gè)人,不管你有多么聰明,不論你多有才華,但是,單個(gè)的力量總是有限的。只有集大家的力量才能做成大事,企業(yè)要發(fā)展,個(gè)人要成功,也只有*團(tuán)隊(duì)。企業(yè)將許許多多的人集合起來(lái),然后進(jìn)行整合,整合好的團(tuán)隊(duì),賦予健康的企業(yè)文化,就能做到融合。這個(gè)融合是指企業(yè)的組成人員有著共同的宗旨、共同的使命、共同的理念,為著共同的目標(biāo),走著共同的方向。雖然每個(gè)人的方法可能會(huì)有所不同,但沒(méi)

有人排斥創(chuàng)新,互相敬重,互相學(xué)習(xí),以企業(yè)的最高利益至上,個(gè)人利益服從集體利益,個(gè)人思想服從集體思想,個(gè)人行為服從集體形為。正因?yàn)檫@樣,企業(yè)的發(fā)展才能達(dá)到高潮,形成品牌,培植無(wú)形資產(chǎn)。個(gè)人受到了團(tuán)隊(duì)的激勵(lì),一定會(huì)進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)精神最大的誤區(qū)就是壁壘分明,產(chǎn)生排他文化。深圳,是一個(gè)十分有活力的城市,短短的時(shí)間,不斷地發(fā)展,從一個(gè)小鎮(zhèn)直追國(guó)際大都市。為什么,就是因?yàn)樯钲跊](méi)有排他文化,它能匯四方之英才,來(lái)自全國(guó)各地甚至全球各地的人在語(yǔ)言交流、生活方式、環(huán)境認(rèn)同、文化溝通等方面都沒(méi)有排他性,從來(lái)不排斥外來(lái)文化,外來(lái)文化經(jīng)過(guò)交流、調(diào)適、選擇和融合,就創(chuàng)造了新的文化,這是活力的源泉!一個(gè)企業(yè)中,企業(yè)員工與員工之間、上級(jí)與下級(jí)之間、同級(jí)與同級(jí)之間,最寶貴的就是溝通。只有經(jīng)過(guò)相互溝通,互相認(rèn)可,互相調(diào)整,才能形成真正的團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,人與人之間最忌自我設(shè)限,欠缺協(xié)調(diào)能力。協(xié)作是團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)。許多的人組合在一起,能力有大有小,個(gè)人的專長(zhǎng)和專業(yè)各不相同,如果不懂得協(xié)調(diào),不相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,團(tuán)隊(duì)就毫無(wú)戰(zhàn)斗力可言,也就談不上團(tuán)隊(duì)精神了。

3責(zé)任感、主動(dòng)性

“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)”。這是一句在企業(yè)間流傳很廣的名言。一個(gè)人的命運(yùn)好壞就是從他的思想開(kāi)始,從他的性格開(kāi)始,也有人說(shuō):性格左右命運(yùn),氣度影響格局。的確如此,一個(gè)人好的思想會(huì)觸動(dòng)他正確的行為,養(yǎng)成他良好的習(xí)慣,形成健康的文化,不但能使他個(gè)人成功,而且還能影響到他周?chē)娜恕_@種好的思想,最原始的就是責(zé)任感和主動(dòng)性。敢于承擔(dān)責(zé)任的人不會(huì)害怕犯錯(cuò)誤,但也敢于檢討,他會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地工作,勤勤懇懇地勞動(dòng),做錯(cuò)了,就及時(shí)改正,絕不自以為是。余思維在他的激勵(lì)講座中闡述這個(gè)問(wèn)題時(shí)說(shuō):不要經(jīng)常說(shuō)“我以為”,要經(jīng)常說(shuō)“這是我們的錯(cuò)”,是很有代表意義的。敢于承擔(dān)責(zé)任,能夠主動(dòng)去做事,同時(shí)又能回過(guò)頭來(lái)檢討所做的,這種人不進(jìn)步不成功是不可能的。一個(gè)人,最基本的就是要對(duì)自己負(fù)責(zé),言必信、行必果。在企業(yè)中,要因?yàn)樽约菏瞧渲幸粏T而對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己所從事的事業(yè)負(fù)責(zé)。人的一生很短暫,如果做一個(gè)不愿承擔(dān)責(zé)任的人,那他肯定會(huì)隨波逐流,對(duì)任何事都消極對(duì)待,這種人最終會(huì)被淘汰。愿意承擔(dān)責(zé)任主動(dòng)性強(qiáng)的人一定會(huì)十分珍惜時(shí)間,對(duì)待任何工作都會(huì)分秒必爭(zhēng),從而立即行動(dòng)。任何勵(lì)志格言、任何激勵(lì)措施,都抵不上一個(gè)“立即行動(dòng)”!

4公私分明

公私分明是一個(gè)職業(yè)者的基本品德要求。這也是我們民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。那些已知的某些人腐化墮落、貪污盜竊等等,并不是一開(kāi)始就是這樣,而是剛開(kāi)始時(shí)公私不分,最后一步一步走向深淵而不能自拔。只有堂堂正正地做人,才能得到別人的敬重。誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng),可以換來(lái)必然的回報(bào)。

5掌握技能

不管你從事什么樣的工作,都必需掌握一定的工作技能,這是從事工作的基本要求。比如你是一個(gè)營(yíng)業(yè)員或業(yè)務(wù)員,你一定得知道一點(diǎn)推銷(xiāo)知識(shí),即算是簡(jiǎn)單的應(yīng)酬,也需要一定的談話技巧。更不用說(shuō)那些專業(yè)性的技術(shù)性的工作了。可以想象 一個(gè)企業(yè)里某個(gè)員工對(duì)他所任職的工作毫無(wú)技能,他不但不能為該企業(yè)作貢獻(xiàn),而且只能是拖企業(yè)的后腿。要得到技能,惟一辦法就是學(xué)習(xí)。向同事學(xué),向上司學(xué),向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué),養(yǎng)成讀書(shū)和查資料的習(xí)慣。

6勤儉節(jié)約

注重節(jié)約,杜絕浪費(fèi) 勤儉節(jié)約也是一種傳統(tǒng)美德。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),節(jié)約的每一分財(cái)物都是純利潤(rùn)。創(chuàng)業(yè)艱難,如果讓鋪張浪費(fèi)的習(xí)氣在企業(yè)中滋生,完全可以將一個(gè)企業(yè)拖垮。所以說(shuō),注重節(jié)約,杜絕浪費(fèi)是一個(gè)敬業(yè)員工的基本素質(zhì)。

7整潔衛(wèi)生

整潔衛(wèi)生不僅僅是為了一個(gè)外表,更重要的是使工作具有條理性。做不到這一點(diǎn),工作無(wú)法進(jìn)入程序狀態(tài),造成紊亂。從而影響企業(yè)的效益。比如,有些人在工作時(shí),經(jīng)常找不到自己所需的文件,或者所用的工具,工作間零亂不堪,這不僅是影響形象,而是直接影響效益。很多企業(yè)在推行5S運(yùn)動(dòng),這個(gè)運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容就是“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”,不難看出,整潔衛(wèi)生是核心所在,它的目的就是使工作程序化、條理化、簡(jiǎn)單化。所以,養(yǎng)成良好的整潔衛(wèi)生習(xí)慣,是每個(gè)員工必需遵從的。

第三篇:郵政系統(tǒng)演講稿:我們是和諧家園的主人

郵政系統(tǒng)演講稿:我們是和諧家園的主人

郵政系統(tǒng)演講稿:我們是和諧家園的主人

在我身上,時(shí)刻不離地帶著兩把鑰匙,一把是開(kāi)啟家門(mén)的鑰匙,一把是開(kāi)啟辦公室門(mén)的鑰匙。很多時(shí)候,我分不清哪一把是開(kāi)家門(mén)的,哪一把又是開(kāi)辦公室門(mén)的,總是待插進(jìn)鑰匙眼以后,才發(fā)現(xiàn)拿錯(cuò)了。我時(shí)常會(huì)想,這兩把鑰匙到底有什么區(qū)別?每次外出拜訪客戶后,拖著疲憊的身驅(qū)回到局里,邁進(jìn)大門(mén),一種坦然、踏實(shí)

又溫情的感覺(jué)便油然而生,就像漂泊的打漁人回到了溫馨的港灣!我想,這也就是對(duì)“家”的感覺(jué)吧。所以,兩把鑰匙可以說(shuō)都是打開(kāi)自己家門(mén)的鑰匙,我不論是踏進(jìn)哪一道門(mén),里面的一切都

是那么熟悉、親切和可愛(ài)。

進(jìn)入郵政企業(yè)工作有幾個(gè)年頭了,我以一個(gè)員工的視角,關(guān)注和見(jiàn)證著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,同時(shí)也以自豪的企業(yè)主人的身份在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,與同事們一起體驗(yàn)工作的艱辛,共同分享成功的喜悅!

相信許多人都會(huì)有這樣的經(jīng)歷:在平時(shí)的工作中,很多時(shí)候是一坐到辦公桌前就沒(méi)有時(shí)間起身,泡好的香茶,等到口渴難耐想喝的時(shí)候,已經(jīng)涼了;臨到下班,手頭的工作還沒(méi)做完,就帶回家。每到周末,心里盤(pán)算著可以陪家人到哪里輕松一下,突然一個(gè)電話,臨時(shí)有工作安排或參加會(huì)議,腦子里的計(jì)劃卻不得不打消了,很少能陪家人度過(guò)一個(gè)悠閑、輕松的周末。有時(shí),家人會(huì)調(diào)侃說(shuō):“看起來(lái)好像比國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人還忙嘛!”面對(duì)他們的調(diào)侃,我們只能一笑了之,找不著更多的理由,因?yàn)槲覀円寻燕]政當(dāng)作自己的家,忙工作也就好比是在忙家務(wù)。假如:我們得知家里的自來(lái)

水開(kāi)關(guān)突然壞了,水流不止。該心疼了吧!您的第一反映是什么呢?……是的,我和大家的想法一樣,馬不停蹄地沖回家修好它。家無(wú)憂,我們才會(huì)安心工作;工作無(wú)憂,我們才能放心回家。

也許對(duì)于南昌郵政,我一個(gè)人的力量是渺小的;也許對(duì)于南昌郵政的儲(chǔ)匯業(yè)務(wù),我的貢獻(xiàn)是微不足道的,但是,當(dāng)我躋身于這個(gè)大家庭,我頓時(shí)有了無(wú)限的責(zé)任感。我可以通過(guò)自身的工作為更多的人提供幫助,我可以用自己的真誠(chéng)與熱情為郵政贏得更多的客戶和信譽(yù)。

金秋十月,在南郵儲(chǔ)匯營(yíng)銷(xiāo)中心最后一期風(fēng)采展示會(huì)上,當(dāng)彩炮鳴響,當(dāng)音樂(lè)響起,南郵儲(chǔ)匯的所有營(yíng)銷(xiāo)人員肩并肩,環(huán)繞在局領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)懥四相]儲(chǔ)匯同一首歌,臺(tái)上、臺(tái)下,所有人不禁站起身,手拉手,合唱著,陶醉著,每個(gè)人的目光都透射出無(wú)比的溫暖與自豪。此刻,我感動(dòng)了,這不就是家嗎?南郵儲(chǔ)匯之家———我們共同耕耘的地

方,向著同一個(gè)方向,攜手共建的樂(lè)園。

我們熱愛(ài)郵政,我們是和諧家園的主人!

因?yàn)榧で榕c挑戰(zhàn)同在,因?yàn)閴?mèng)想與競(jìng)爭(zhēng)齊飛,我們豪情萬(wàn)丈。雖然我只是千千萬(wàn)萬(wàn)郵政人中的一員,但是共同的事業(yè)和夢(mèng)想造就了彼此的相識(shí)與奮斗。“萬(wàn)水千山總是情,高山流水遇知音”。讓我們郵政人一起來(lái)弘揚(yáng)企業(yè)文化,做好自己事業(yè)的主人,齊努力同發(fā)展,共建xx郵政和諧家園!。

第四篇:?jiǎn)T工是企業(yè)的寶貴財(cái)富

員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富

——談企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系

孟昭輝

近日,天津市山東商會(huì)召開(kāi)了第九次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì),會(huì)上夏會(huì)長(zhǎng)和各位副會(huì)長(zhǎng)集體學(xué)習(xí)了市委辦公廳下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的若干意見(jiàn)》和市人大頒布的《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)長(zhǎng)們感觸很大,呼吁山東商會(huì)的全體會(huì)員企業(yè)積極構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,為構(gòu)建和諧天津做貢獻(xiàn)。

一段時(shí)間以來(lái),部分地區(qū)由于各種原因出現(xiàn)了員工跳樓、企業(yè)停工現(xiàn)象,引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。雖然這種現(xiàn)象主要出現(xiàn)在外資企業(yè)中,但也必須引起我們民營(yíng)企業(yè)的高度重視。因?yàn)椋瑯?gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,不僅關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,而且關(guān)系著社會(huì)的和諧與穩(wěn)定,已經(jīng)成為事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一個(gè)重大問(wèn)題。

企業(yè)的投資者、管理者和員工都是企業(yè)的重要資源,是從事不同工作的勞動(dòng)者,企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展是他們共同利益所在。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)成員共同努力的結(jié)果,必須由企業(yè)投資人、管理者和員工共同分享。和諧勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、獲得可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和社會(huì)利益統(tǒng)一的必然要求,是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容。企業(yè)只有將構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任特別是保障和改善民生的理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,根植于企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化,實(shí)踐在經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中,才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

透過(guò)外地企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中的問(wèn)題,我們可以看到,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)

社會(huì)的發(fā)展,以人為本理念的深入人心,勞動(dòng)力價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升是大趨勢(shì)。部分沿海地區(qū)、新興工業(yè)區(qū)的低成本勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在消失。在這一大背景下,民營(yíng)企業(yè)一定要高度重視和努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。要努力保證員工合法權(quán)益。建立員工薪酬隨企業(yè)效益穩(wěn)步增加的機(jī)制,為員工及時(shí)足額繳納各種社會(huì)保險(xiǎn),加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù),努力為構(gòu)建和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)。要研究新一代員工的特點(diǎn),努力形成讓員工有歸屬感和安全感的企業(yè)文化。要弘揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,積極履行社會(huì)責(zé)任。

第五篇:企業(yè)是員工的衣食父母

企業(yè)是員工的衣食父母

“你的工資從哪里來(lái)?”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象,我們看問(wèn)題應(yīng)該透過(guò)表面看本質(zhì),我們應(yīng)該打破沙鍋問(wèn)到底,刨根問(wèn)源地想一下我們的工資到底從哪里來(lái)?我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬,也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來(lái)的物質(zhì)回報(bào),是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),沒(méi)有市場(chǎng),更沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的,所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今,但是如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在充滿了現(xiàn)代生活,我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,緊跟時(shí)代的步伐。

一、轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢(qián)的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下,我們的工資來(lái)源都是與企業(yè)效益和利潤(rùn)息息相關(guān)的,只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤(rùn),我們的工資才能從利潤(rùn)中來(lái),違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,擰成一股繩,只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤(rùn),我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上,加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以更好的提高自己的操作技能。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,我們要注重理論聯(lián)系

實(shí)際,加強(qiáng)動(dòng)手能力,邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新,多搞小發(fā)明,小革新,最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水,每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢(qián),而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才,社會(huì)的棟梁。

三、愛(ài)崗敬業(yè),把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位,希望我們?cè)谶@些崗位上兢兢業(yè)業(yè),用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤(rùn),公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!

綜上所述,只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營(yíng)層的正確引導(dǎo)下,服從指揮,每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn),我們公司一定會(huì)做大、做強(qiáng),從而走向輝煌!

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