第一篇：企業員工調查問卷表1

調查問卷

您好！感謝您在百忙之中協助我們完成此次問卷調查，這一問卷旨在了解企業員工的工作狀況，您的真實回答將為我們的研究提供寶貴依據。本問卷僅僅用于課題研究使用，采用匿名，不會對您的工作帶來任何不良影響，請放心填寫。再次感謝您的支持與幫助！

一、個人基本資料,請在選項后的括號里打“√”。

1、性別男（）女（）

2、年齡20歲及以下（）21—25歲（）26—30歲（）

31—35歲（）35歲以上（）

3、婚否是（）否（）

4、工齡1年以下（）2—5年（）5—10年（）10年以上（）

5、學歷初中及以下（）高中或中專（）大專（）

本科（）碩士（）博士（）

6、職位普通員工（）基層管理人員（）

中層管理人員（）高層管理人員（）

7、所屬部門

二、請您根據實際情況，表達您對這些描述的同意程度，將其相對選擇；

1、單位制度保障我獲得工作必需的工具∕設備∕資金

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

2、單位制度保障我獲得工作必需的培訓和學習

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

3、單位為我制定了詳盡的職業發展規劃

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

4、單位制度允許我們在必要時靈活自主地處理工作問題

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

5、自己的工作能夠得到單位領導的認可

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

6、領導關注我對工作提出的意見和感受

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

7、當我在生活中遇到困難時,領導會盡力幫助我A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

8、領導像關心家人一樣對待我A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

9、單位領導關心我的家庭生活和個人生活

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

10、當我遇到困難時，同事愿意提供幫助

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

11、我的同事愿意傾聽我工作中遇到的問題和壓力

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

12、當我在工作中出現失誤時,我的同事會安慰鼓勵我A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

13、我清楚地了解本單位所提倡的價值觀和使命感

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

14、我們單位的文化是我們行動的指南

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

15、我非常欣賞我們單位的文化價值觀

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

16、我很贊賞我們單位的品牌和形象

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

17、在這里工作，我能找到歸屬感

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

18、在這里工作，我感覺身心愉快

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

19、我非常喜歡我們單位的文化氛圍

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

20、我們公司的工作效率及生產力都很高。

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

21、我認為公司如果要保持競爭中的優勢最需要發展的是：

A 公司策略 B 管理 C 客戶資源 D 技術 E 人員 其他(請注明)：________

22、在我們部門，每個人都很明確自己的工作職責，且緊密合作完成工作。

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

23、我認為公司目前最主要的優勢在于：

A 品牌在市場的影響 B 管理 C 客戶 D 產品、技術 E 人員 其他(請注明)：________

24、在我們部門，溝通的渠道很暢通

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

25、在我們部門中，大家經常交流分享新的想法和工作程序以提高工作效率。

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

26、由于目前部門內協調溝通不夠，影響了工作效率

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

27、有時我認為違反公司制度和與同事搞好關系，后者更重要些

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

28、有時因為部門中有些同事的責任心不夠，影響了我的工作效率

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

29、我的直接主管/經理在我們部門中非常提倡團隊合作

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

30、我的直接主管/經理非常關心我的個人生活。

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

31、我很信任我的主管/經理，在我需要時他總能幫助我A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

32、我的主管/經理在以下情況下會與我一起回顧或討論工作（可多選）：

A 定期（如月末；季度；年度）B 工作進展有困難時

C 工作出現差錯或問題時 D平時有空閑時 其他(請注明)：_______

33、我認為造成部門間協調困難，主要原因是：

A 相關制度不完善 B 職責不明確 C 溝通技巧 D 對方責任心不夠 其他(請注明)：_______

34、公司很重視員工提供的意見或建議

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

35、我向上級或公司領導反映的事情，總能妥善解決并及時反饋

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

36、公司總是鼓勵我們提出創新的建議，并愿意給我們嘗試的機會和獎勵

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

37、相對同行業，我們公司員工的素質很高，包括經驗、學識、品格、職業道德等方面。

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

38、我認為公司管理人員整體素質很高，管理能力很強

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

39、我認為公司目前的工作時間安排及加班制度

A 合理 B 不確定 C 不合理 選C項請注明原因：

40、我認為公司目前的晉升制度

A 合理 B 不確定 C 不合理

41、我認為：

A 公司只重視管理層培訓 B 公司對所有人員都很注重培訓 C 公司不重視員工培訓

42、在我們部門，獎懲很明確也很合理。

A 非常同意 B 同意 C 不確定 D 不同意 E 很不同意

43、以下我認為最重要的因素是：

A 薪酬 B 提高能力的機會 C 人際關系 D 工作成就感 E 上班地點

44、我認為目前的工作：

A 很有信心，一定能做好 B 是我喜歡的工作，但我的能力有所欠缺

C 不是我理想工作，但我能做好D 不太適合，希望換一個崗位

我對公司發展或管理上的其他建議或意見；

第二篇：企業員工調查問卷表

調查問卷

您好！感謝您在百忙之中協助我們完成此次問卷調查，這一問卷旨在了解企業員工的工作狀況，您的真實回答將為我們的研究提供寶貴依據。本問卷僅僅用于課題研究使用，采用匿名，不會對您的工作帶來任何不良影響，請放心填寫。再次感謝您的支持與幫助！

一、個人基本資料,請在選項后的括號里打“√”。

1、性別男（√）女（）

2、年齡20歲及以下（）21—25歲（）26—30歲（）

31—35歲（）35歲以上（√）

3、婚否是（√）否（）

4、工齡1年以下（）2—5年（）5—10年（）10年以上（√）

5、學歷初中及以下（）高中或中專（）大專（√）

本科（）碩士（）博士（）

6、職位普通員工（）基層管理人員（）

中層管理人員（√）高層管理人員（）

7、組織類型企事業單位（√）民營單位（）合資企業（）外資企業（）

8、企業規模100人以下（）100—500人（）500—1000人（√）

1000—2000人（）2000人以上（）

9、所屬部門二級單位

二、請您根據實際情況，表達您對這些描述的同意程度，將其分值填入括號內。同意程度劃分為5級，1表示完全不同意，2表示比較不同意，3表示不能確定，4表示比較同意，5表示完全同意。

1、單位制度保障我獲得工作必需的資金∕工具∕設備（5）

2、單位制度保障我獲得工作必需的培訓和學習（4）

3、單位為我制定了詳盡的職業發展規劃（4）

4、單位制度允許我們在必要時靈活自主地處理工作問題（4）

5、自己的工作能夠得到單位領導的認可（5）

6、領導關注我對工作提出的意見和感受（5）

7、當我在生活中遇到困難時,領導會盡力幫助我（5）

8、領導像關心家人一樣對待我（5）

9、單位領導關心我的家庭生活和個人生活（5）

10、領導真正關心我的福利（4）

11、當我遇到困難時，同事愿意提供幫助（4）

12、我的同事愿意傾聽我工作中遇到的問題和壓力（3）

13、我的同事為我的工作提出意見和建議（3）

14、當我在工作中取得成績時,我的同事會為我高興（3）

15、當我在工作中出現失誤時,我的同事會安慰鼓勵我（4）

16、我對單位的規章制度了解得很清楚（4）

17、我對單位宣傳的各種典型人物或事跡很熟悉（5）

18、我很熟悉本單位的品牌形象和宣傳詞（4）

19、我清楚地了解本單位所提倡的價值觀和使命感（5）

20、我能體會單位理念的深層含義和對單位的意義（4）

21、我們單位的文化是我們行動的指南（5）

22、我非常欣賞我們單位的文化價值觀（5）

23、我很贊賞我們單位的品牌和形象（5）

24、我為我們單位的文化感到自豪和光榮（5）

25、在這里工作，我能找到歸屬感（4）

26、在這里工作，我感覺身心愉快（4）

27、我非常喜歡我們單位的文化氛圍（4）

28、在我們的單位文化氛圍中工作，我感覺很有動力（5）

29、我對外主動宣揚和維護我們單位的品牌及形象（5）

30、我會為實現單位的目標而努力工作（5）

31、我會自覺根據單位經營目標調整自己的目標（4）

32、我認為自己與單位是命運共同體（5）

33、我覺得自己與單位有共同的目標, 共同成長（5）

34、我把單位當作自己的家（5）

35、為了以恰當的方式服務于顧客／客戶，我只改變我的外部行為表現

（4）

36、我會偽裝表現出和顧客／客戶接觸所需要的情緒（4）

37、為表現特定的表情與態度，我會掩飾內心的感受而帶上“面具”

（3）

38、在工作時，我的內心感受和表現行為不一致（1）

39、我寧愿偽裝出工作時應有的情緒也不改變自己的內心真實感受

（2）

40、面對顧客／客戶時，我的內心和外在行為均表現愉快（4）

41、我會克服不好情緒，由衷地親切和善地服務顧客／客戶（4）

42、站在顧客／客戶的立場，誠心為其解決問題（4）

43、工作中努力從內心深處體會工作所需要的情緒（5）

44、我和顧客／客戶接觸時的情緒是自己發自內心而并非假裝（5）

45、為了更好地做好工作，會在心情不好時暫時忘記不愉快（4）

第三篇：調查問卷表

調查問卷表

1、老師，一直默默無聞地奉獻，但是，辱罵老師的人也不少。最近，連罵老師的歌都出來了！你怎么看？（）

A、那些人太可惡了，居然罵老師。

B、認為老師活該C、替老師不值。

2、如果老師叫你幫忙，你會幫嗎？（）

A、會B、不會

C、有時會有時不會D、不知道

3、你最喜歡哪個老師上的課？（）

A、班主任B、主科老師C、副科老師

D、都喜歡E、都不喜歡

4、你所認識的老師是否都平等對待學生？（）

A、是B、一般C、沒有

5、你喜歡老師經常表揚你嗎？（）

A、喜歡B、一般C、不喜歡

6、你喜歡被老師經常提問嗎？（）

A、喜歡B、一般C、不喜歡

7、你最希望從老師身上學到什么？（）

A、思考解決問題的能力B、為人處事C、考試能力

調查問卷表

1、你想畢業嗎？（）

A、想B、不想C、倒想不想的D、不知道

2、畢業了，你心里感覺怎樣？（）

A、想哭B、舍不得C、難受

D、開心E、不知道

3、如果全班同學舍不得畢業，選擇留級，你會怎樣？（A、跟著留級B、勸說C、猶豫不決

D、自已升學E、不知道

4、如果時光可以重來，你愿回到與同學剛見面的時候嗎？（A、愿意B、不愿意C、不知道

5、你覺得畢業紀念品對你來說有價值嗎？（）

A、很有價值B、有點價值C、沒有價值D、無所謂））

調查問卷表

1、你想畢業嗎？（）

A、想B、不想C、倒想不想的D、不知道

2、畢業了，你心里感覺怎樣？（）

A、想哭B、舍不得C、難受

D、開心E、不知道

3、如果全班同學舍不得畢業，選擇留級，你會怎樣？（A、跟著留級B、勸說C、猶豫不決

D、自已升學E、不知道

4、如果時光可以重來，你愿回到與同學剛見面的時候嗎？（A、愿意B、不愿意C、不知道

5、你覺得畢業紀念品對你來說有價值嗎？（）

A、很有價值B、有點價值C、沒有價值D、無所謂））

第四篇：企業員工思想動態調查問卷

****集團股份有限公司

員工思想動態調查問卷

一、凝聚力方面：

1.請給公司凝聚力打分（）

A、60分以下B、60-75分C、75-90分D、90分以上

2.你認為目前影響公司凝聚力的主要因素是（）

A、工資、福利B、員工活動C、領導的做事風格D、領導與員工、員工與員工之間的關

系E、企業文化F、其他

3.你能與同事及上級融洽相處嗎？

A、完全可以B、可以C、不能D、完全不能

4.你認為不能與同事或上級融洽相處的原因是：

A、沒有共同的目標，各為私利，不像一個集體B、領導或同事與我私下關系不好C、沒

打算在公司長待，所以不打算經營關系D、我與上級或同事性格不合 E、其他

5.你認為公司“以人為本”做得如何？（）

A、很好B、一般C、有時好，有時差D、亟待改進

6.你到晨鳴工作，主要原因是（）——可多選

A、公司形象B、工資、福利待遇C、工作條件D、領導威望E、公司體制

F、離家近G、其他（填寫）

7.您認為員工離開公司的主要原因可能是（）——可多選

A、家庭原因B、薪酬太低C、壓抑，工作氛圍不好D、激勵機制不夠，無激情

EF、不適應公司管理G、與上級領導關系處理不好H、被辭退

I、想從事新的行業 J、公司內部人際信任度低 K、無法應付工作壓力 L、其他

二、工作方面：

1.您認為目前企業最需解決的是什么問題（）——可多選

A、技術B、經營C、管理D、用人E、其他

2.您對公司組織機構設置滿意嗎？（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

3.如果您對機構設置不滿意，其原因是（）——可多選

A、權力過于集中B、權限過度分散C、部門職能重疊，職責不明D、部門間缺乏協調溝E、冗員多，人浮于事F、用人不當，人職不符G、機構調整過于頻繁

4.您認為公司的人事安排是否合適（）

A、非常合適B、基本合適C、不合適

5.如果您對集團人事任免不滿意，其問題在：（）——可多選

A、用人機制B、提名推薦的途徑C、考核方式D、職能部門不公E、領導憑印象

6.您對自己現在的工作崗位滿意度是：（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

7.如果您對工作崗位不滿意，不滿意的原因主要是（）——可多選

A、領導不公或意見不合B、同事間不信任，關系緊張C、用非所學D、工作過于簡單，得不到提高E、工作過于復雜，完成有困難F、崗位收入少G、崗位別人瞧不起

8.您的工作壓力如何（）

A、非常大B、大C、一般D、沒有壓力

9.如果您在工作上有壓力，請問您壓力主要來源于（）——可多選

A、公司高層B、直接領導C、工作量太大D、工作技能E、公司淘汰制F、自身能力

10.你的工作是否得到了領導及同事的認可（）

A、非常認可B、較認可 C、一般D、較不認可E、非常不認可

11.如果沒有得到認可你認為是什么原因（）

A、技術水平達不到B、態度不積極C、我與領導有私人矛盾D、溝通上有問題

12.最希望公司能給您提供什么機會（）

A、晉升B、加薪C、外派學習D、其它

13.你認為影響員工積極性的主要因素是（）——可多選

A、工資收入B、勞保福利C、個人發展D、激勵E、工作氛圍F、上下級關系

三、績效 薪酬方面：

1.您認為公司目前的薪酬制度（）

A、合理B、基本合理C、不合理

2.您認為您目前的薪資與您的工作質量匹配嗎（）

A、完全匹配B、基本匹配C、不匹配

3.如果您對自己的薪資不滿意，其主要原因是（）

A、分配制度不合理B、領導不公平C、本地區的工資水平低

D、全公司都不高，自己想高也難E、自己的競爭力低F、其他

4.根據您目前的崗位及業務能力，您認為您的月薪水平應為：（）

A、5000元以上B、3500-5000元C、3000-3500元D、2000-3000元E、1500-2000元F、1500以下

5.您期望月薪酬年增長額度為（）

A、50元B、60-80元C、80-100元D、100元以上

6.您認為工資動態調整的合理周期為（）

A、每月B、每季度C、每半年D、一年

7.您喜歡哪種工資形式（）

A、透明工資B、模糊工資C、工資透明、紅包模糊

D、工資模糊、紅包透明E、無所謂

8.您認為薪酬應與哪些要素掛鉤()

A、月度考核B、述職的排名C、培訓參加次數D、當月的獎懲E、其他

9.您對公司目前的績效考核工作（）

A、滿意B、基本滿意C、有些流于形式D、未見成效

10.如果您對公司績效考核不滿意，主要原因是（）

A、績效標準不明確B、考核方式不科學C、考核結果不真實D、被考核者對評估結果不知情

四、生活、福利、保障方面：

1.您對業余生活的評價（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

2.您希望公司在工作之余（）

A、多開展文娛活動B、多組織對話溝通C、多提供學習機會D、無所謂

3.您對公司目前的綜合福利感到（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

4.如果您對公司的福利不滿意，其原因是（）——可多選

A、種類不多B、供需不對稱C、含量低D、隨意性

5.您對您本人目前的醫療、養老保險基數（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意E、無所謂

6.您期望的醫療、養老保險水平（）

A、壽光平均水平B、公司目前水平C、以現崗位工資為基數來交納D、無所謂

7.您對本單位年休假執行情況的評價（）

A、很好B、較好C、一般D、較不好E、很不好

8.您是否休了年休假（）

A、已休B、待安排C、未休

9.您還沒有休年休假的原因（）

A、沒有作計劃B、已安排了下半年休C、安排但沒時間休D、自己不想休E、領導沒休，自己不好意思休

五、培訓方面：

1.您對公司目前的培訓工作感到（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、很不滿意

2.如果您對培訓工作不滿意，其主要原因是（）——可多選

A、形式單一B、內容沒有吸引力C、與本人需求不對稱D、組織不到位E、講師水平太差F、理論與實際相脫節G、激勵措施不到位H、太過頻繁

I.其他（填寫）

3.你更傾向于哪種培訓方式（）

A、內部自己搜集學習材料進行學習B、從外部聘請講師進行培訓C、到外部學習

4.您希望的內部培訓頻率是（）

A、1次/1 周B、1次/兩周C、1次/1 月D、1次/兩月

E、1 次/1季度F、1次/半年G、1次/1年H、其他5.您希望外聘內培的培訓頻率是（）

A、1次/半月B、1次/月C、1次/季度D、1次/半年E、1次/1 年F、隨機

6.您希望自身外出參培的頻率是（）

A、1次/季度B、1次/半年C、1次/1年D、1次/兩年E、隨機

六、合理化建議方面：

1.你目前最關注的問題是什么？

2.你對公司生產經營、企業管理等有何建議？

3.其它各方面建議。

第五篇：企業員工內部調查問卷

尊敬的員工：

感謝您為公司經營管理所做出的貢獻！公司正處于變革和調整時期，許多深層次的矛盾需要解決，請您真實地填寫公司存在的問題和您的看法。

員工調查問卷

一、員工個人背景（僅用于統計目的）

姓 名

江金龍

性別

學歷

部門

計劃合約部

工作年限

來公司年限

（高、中、基層）

二、戰略問題

1、您認為公司有清晰的戰略嗎？a

a、有，但不清晰 b、沒有 c、相信有，但我不知道 d、摸著石頭過河

2、公司領導進行過遠景描述嗎？b

a、知道，但我不認同 b、聽說過，很模糊 c、偶爾聽說過 d、從未聽說

3、您認為公司有一個明晰的戰略規劃和共同的遠景對員工會起到什么作用？b

a、太有必要了，明確了公司和員工的發展方向，提高員工忠誠度 b、有必要，激發士氣 c、無所謂，與我無關 d、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現實

4、您認為公司的未來前景如何？a

a、會更好 b、和以前差不多 c、會變差 d、說不清楚

5、您認為公司目前明顯的競爭優勢是什么？e

a、人才優勢 b、管理優勢 c、文化優勢 d、成本優勢 e、沒有優勢 f、其他________

6、您認為您所在的公司風險可能來自哪些方面（請按重要性排列）

a、市場開發不力，銷路不暢 b、領導班子不愿冒風險，持保守態度，不思進取 c、員工的職業素養和專業水平d、公司的風氣和工作習慣e、缺乏創新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育 f、決策緩慢，執行不力 g、其他_________________

排序：_______fdeba_________________________________________________

7、您認為目前制約公司發展的主要因素是： b a、缺乏大批骨干人才梯隊 b、員工未來預期不明確、激勵不夠、人心不穩 c、公司長遠目標不明確 d、高層領導能力不夠 e、其他b__________

三、組織問題

1、您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？c a、很清晰 b、清晰，分工不明確 c、分工明確，但執行不力 d、不知道什么是組織管理框架

2、向直接上級請示工作時，上級是否經常推諉或回避？d a、經常 b、一般 c、偶爾 d、說不清

3、在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權？ a a、經常 b、一般 c、偶爾 d、說不清

4、您認為公司的管理制度是否能夠嚴格執行？a a、是 b、基本上是 c、不是 d、不知道（注明原因）

5、公司職能部門是否能很好地服務于您所在的部門？b a、非常好 b、一般 c、不好 d、很不好

6、公司在日常管理中，業務流程是否足夠清晰流暢？c

a、非常好 b、一般 c、不太好 d、很不透明

7、您的上司能準確、及時傳達公司的政策和上級的指令嗎？a a、能正確、迅速 b、能正確傳達，但遲緩 c、經常出現偏差 d、不正確也不及時

8、公司內部處理日常事務是否有序？b a、非常有序 b、一般 c、混亂 d、一塌糊涂

9、在您工作需要相關部門協助時，相關部門配合狀況：b a、很好 b、比較好 c、不好 c、很差勁，比如_________________ 部門經常難以配合。

10、是否經常出現多個領導向您分派任務的情況？ b a、經常 b、有時 c、偶爾 d、沒有

11、您認為制定的工作計劃有用嗎？a a、非常有用 b、比較有用 c、不太有用 d、基本沒用 e、未制定過計劃

如果您回答c或d，您認為是什么原因？ a、走形式 b、不切實際 c、執行不力 d、計劃趕不上變化

12、每個工作周期直接上級是否對工作能提出明確的要求？b a、非常明確 b、比較明確 c、不明確 d、很模糊，不知所云

13、您是否很明確自己的工作職責與權力？a a、非常明確 b、比較明確 c、不明確 d、很不明確，不知所措

14、您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？d a、定期書面匯報 b、非定期書面匯報 c、定期口頭匯報 d、非定期/隨意的口頭匯報 e、其他_____________________

四、企業文化問題

1、您認為公司是否有必要通過企業文化來引導企業發展a

a、很有必要

b、可有可無

c、沒有必要

d、不知道什么是企業文化

2、您認為公司需要什么樣的企業文化？ 以法治國，賞罰分明，積極向上

3、您認為公司的人際關系：b A、很好B、比較融洽C、較差D、很差

4、您希望所在的企業有什么樣的價值取向（先瀏覽，然后選出您認為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填序號1、2、3）（2）優勝劣汰（1）團隊精神（）嚴守商業秘密（）以人為本（）客戶至上（）股東利益第一（）人盡其才（）服務社會

（）充分考慮員工利益（）服務制勝（3）不斷創新（）其他___________

5、您認為公司的領導風格是怎樣的？a A、非常民主B、適中C、官僚D、專橫

6、上司給您分配的工作，您認為：a A、對我的信任和考驗B、正常的管理行為C、故意給我難堪和壓力D、絕對不懷好意

7、上司分配給我的每一項任務，我的對待方式是：a A、認真對待，精益求精，盡善盡美B、完成任務就算C、能拖就拖，他不問我就不處理D、稀里糊涂，不當回事

8、您認為現任公司高層管理人員的優勢是什么？ade A、年富力強B、知識豐富C、開拓創新D、有凝聚力E、較強的管理能力F、工作效率高G、戰略思維H、尊重人才H、其他_______________

9、您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？a A、很有意義B、比較有意義C、不太有意義D、沒有實際意義

10、下列哪種情形在公司比較常見：acde A、時間觀念差B、沒人愿意拍板決策C、職能部門服務意識不強D、注重絕對公平、不注重效率E、領導許諾多，兌現的少或遲緩F、領導經常交辦事項但卻不問結果G、上級的上級經常直接干擾自己的工作H、經常不知道應該向誰匯報

11、下面列舉了一些對公司的看法，選擇您認為與情況相符合的判斷：ah A、我們的營銷水平在逐步下降B、在評定一個人的地位時，他現在擔任什么職務并不重要，重要的是他的個人能力和為人C、公司依賴某一個人或部門直接影響了公司發展D、是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令E、協調事務最有效的辦法是直接找上層領導F、學歷高或資歷的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視G、公司越來越多的管理理念聽起來晦澀難懂，他們是故作高深H、公司管理逐漸民主化、人性化了

12、您對公司管理層的信任：b A、逐步下降B、逐步增強C、沒變化D、沒有他們照樣轉

13、您認為現任領導班子的劣勢在于：ad A、決策優柔寡斷B、缺乏經營能力/經驗C、不能以身作則D、許多建議或待批的報告石沉大海E、不能獨立決策F、沒有個人魅力G、其他_________

14、您認為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創造性？acf A、收入提高B、福利改善C、職位晉升D、挑戰性的工作E、培訓機會F、領導認可G、其他______________

15、如果您對公司的工作存在疑問，您將：a A、找機會與直接上級交流B、與最親密的同事私下交流C、找比較熟的公司高層領導交流D、說了也沒用，發些牢騷泄泄火E、其他___________________

16、您對公司的關注(在選項內打勾):全是 企業的發展取向 勞動價值的分配

公開、公正、公平的管理 外部合作空間

五、人力資源問題

1、您迫切需要哪方面的培訓？

A、公司文化B、專業技能C、資質認證D、管理知識E、營銷和服務F、組織協調與溝通G、其他___df_________________

2、您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎？a A、很大B、一般C、有些作用D、沒作用

3、收入和福利保障滿意度調查 與同行其他企業比收入水平：持平，高出，不足 與去年同期收入水平：持平，高出，不足 福利保障措施：滿意

一般

不滿意 工作與休閑：滿意

一般

不滿意

收入、福利與自己的付出：滿意

一般

不滿意

4、您認為新的考評體系、考評方式、考評結果公平合理嗎？e A、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上級反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高F、其他___________________

5、您的上司對您的考評結果的反饋：a A、每次反饋都對我有新的啟發，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進辦法，明確了下階段的目標，我很感激我的上司B、有時還可以，有時很難說服我C、基本不反饋，走形式D、領導怎么定就怎么定，無所謂E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。

6、您認為自己的才能在目前崗位是否得以發揮？c A、完全沒有發揮B、有些方面沒有發揮C、發揮尚好D、以充分發揮

7、您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰？d A、不希望B、無所謂C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足

8、您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準備？b

A、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不會

9、假設讓您重新選擇工作，您認為下面哪五個因素比較重要？fgi A、領導個人魅力B、工作挑戰性C、職業穩定性D、公司名氣E、民主氣氛F、充分發揮自己才能G、收入水平H、晉升機會I、公司發展前景

10、您認為公司現在人員素質如何？c A、很高B、高C、一般D、較差E、很差

11、您認為公司現在最需要什么類型的人才？

A、管理人才B、營銷人才C、技術人才D、投資融資人才F、多技能人才H、其他____才人_____

12、在同事中，最受歡迎的人是由于他：ef A、工作能力強B、與公司領導層比較近C、講義氣D、受領導賞識E、工作責任心強F、善于幫助人，真誠G、其他________

13、對您來說，目前的工作和崗位：b A、很適合，并且有信心，有能力做好B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜歡的工作，但我能做好D、不適合我，我正申請換崗E、不適合我，我正考慮跳槽

六、其他問題

1、您認為杰出的領導應該是什么樣子？

賞罰分明，高執行力

2、您認為公司的優秀員工應該是什么標準，具備什么條件？

高執行力，勤奮好學、工作態度積極。

3、公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？

種瓜得瓜，種豆得豆，付出和收獲總是成正比的。

4、公司在開源節流的發展中需要作出哪些調整

盡量縮減不必要的開支，突出直接生產部門。當斷則斷，避免不做事的淘汰了做事的。

5、公司是否有崗位布局不合理的地方,請列舉出多余和缺失的崗位。可給出詳細的調整方案。

崗位布局太細，組織結構混亂，直接參與生產的崗位太少。

作為一個施工專業承包企業，與同行業相比我們公司的工程類管理和技術崗位比例太低。

6、對于公司的管理、政策、規范甚至員工之間恩怨，給您空間，您不妨直說。

公司管理不夠務實，無績效考核，沒有執行力，員工積極性極低。

7、對公司高層管理人員，您最想對他們個人說點什么（包括建議、期望、批評甚至怒吼等）？

希望公司高層管理人員能堅決貫徹務實高效、開源節流的思路。

建立有效的績效制度，提高公司整體執行力，調動積極性，挖掘每個人的潛力和資源，全員參與公司經營，公司的業務必然會增長。