第一篇：一線員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷表

一線員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

您工作的部門：

尊敬的員工：

我們正在進(jìn)行“一線員工內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研”，目的是了解您對(duì)生產(chǎn)體系培訓(xùn)的需求，以便我們進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，從而更好地完善生產(chǎn)體系的培訓(xùn)工作，并且更加有效地為您量身打造的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。

此次調(diào)查采用匿名方式進(jìn)行，請(qǐng)您坦率地發(fā)表意見(jiàn)。您對(duì)公司生產(chǎn)體系的培訓(xùn)有更好的建議，也可致電人力資源部，聯(lián)系電話是8035。您的意見(jiàn)對(duì)我們很重要，謝謝您的支持，祝您工作愉快！

您參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心態(tài)、期望是怎樣的？ 您如何看待公司的培訓(xùn)工作？

1、您的工作崗位是

□班組長(zhǎng)

□多能工

□操作工

□實(shí)習(xí)人員

□其他

2、您的工作年限是

□半年以下

□1年以下

□2年以下

□2年—5年

□5年及以上

3、你認(rèn)為您在崗位上接受的培訓(xùn)

□足夠

□剛好

□明顯不夠

□基本沒(méi)有培訓(xùn)

4、您認(rèn)為目前最急需哪些方面的培訓(xùn) [多選]

□公司文化

□職業(yè)道德

□廠規(guī)廠紀(jì)

□車間產(chǎn)品歷史、現(xiàn)狀、展望

□工種職責(zé)說(shuō)明與介紹

□工種操作流程與規(guī)范 □工種實(shí)際操作技能

□跨工種、多能工基礎(chǔ)知識(shí)

□安全知識(shí) □設(shè)備、機(jī)械、儀表

□化工工藝

□操作記錄填寫 □工藝改善知識(shí)

□生產(chǎn)常見(jiàn)故障分析與排除

□精準(zhǔn)生產(chǎn)

□全面質(zhì)量管理

□5S、現(xiàn)場(chǎng)管理 □技術(shù)創(chuàng)新與提案改善

□師傅如何帶徒 □其他：

5、您愿意選擇的培訓(xùn)時(shí)間是

□上班接班前

□上班期間

□下班后 □無(wú)偏好，依培訓(xùn)需求而定

□沒(méi)時(shí)間參加培訓(xùn)

6、您希望授課老師來(lái)源如何確定

□公司統(tǒng)一安排集團(tuán)專業(yè)講師

□外部聘請(qǐng)專業(yè)師資

□都可以 □由您推薦您認(rèn)為在培訓(xùn)方面師資力量雄厚的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或有經(jīng)驗(yàn)的工作者，機(jī)構(gòu)名稱是：

講師姓名是：

7、當(dāng)您對(duì)一場(chǎng)培訓(xùn)感到滿意時(shí)，您認(rèn)為最關(guān)鍵影響因素是

□培訓(xùn)講師

□學(xué)員心態(tài)

□培訓(xùn)內(nèi)容

□培訓(xùn)時(shí)間

□其他

8、您樂(lè)意接受的培訓(xùn)方法有 [多選]

□會(huì)場(chǎng)講授法

□現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作

□案例教學(xué)法

□經(jīng)驗(yàn)交流 □其他

9、您認(rèn)為一線新員工試用階段可以盡快掌握崗位技能的培養(yǎng)方式是

□直接上崗頂班

□師傅帶徒弟

□公司針對(duì)性的技能培訓(xùn)

□其他

10、您認(rèn)為在當(dāng)前培養(yǎng)方式下，一線新員工一般多長(zhǎng)時(shí)間才能具備直接上崗頂班的能力？ □5個(gè)班以內(nèi)

□10個(gè)班以內(nèi)

□20個(gè)班以內(nèi)

□40個(gè)班以內(nèi)

□40個(gè)班以上

11、您認(rèn)為影響師傅帶徒弟效果的因素有[多選]

□付出時(shí)間和精力

□承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)

□影響自身崗位工作

□差錯(cuò)率高

□自身能力不高

□其他

12、您認(rèn)為師傅帶徒弟制度應(yīng)該采取的措施有[多選]

□簽訂統(tǒng)一的幫帶協(xié)議

□明確幫帶期間師傅徒弟的權(quán)利和責(zé)任 □公司設(shè)立專項(xiàng)育人激勵(lì)基金

□定期育人績(jī)效評(píng)定

□其他

13、您認(rèn)為師傅在帶徒弟期間應(yīng)該享受的激勵(lì)政策有[多選]

□和日常工資待遇一樣

□在工資中適當(dāng)加育人專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) □一次性育人獎(jiǎng)勵(lì)

□年底專項(xiàng)考評(píng)

□其他

14、您認(rèn)為一線新員工在試用幫帶期間，組織崗位技能測(cè)試、考核的人應(yīng)是 □幫帶師傅

□班長(zhǎng)

□車間技術(shù)員

□車間主任助理及以上人員 □廠辦

□其他

15、您認(rèn)為一線新員工在試用幫帶期間，崗位技能測(cè)試考核的周期頻繁是 □每周 □每2周 □每個(gè)月

□試用期間只需一次

□其他

16、您認(rèn)為一線新員工試用結(jié)束前，綜合判定是否轉(zhuǎn)正的組織單位是 □車間自行組織

□廠辦

□公司人力資源部

□其他

17、您對(duì)公司生產(chǎn)培訓(xùn)工作有何建議？

(如：您心中優(yōu)秀講師及課程，您認(rèn)為恰當(dāng)培訓(xùn)方式，培訓(xùn)重點(diǎn)、規(guī)模、方式等)

感謝您填寫此問(wèn)卷，祝您身體健康，工作順利！

人力資源部

二0一四年七月三日

第二篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

“培訓(xùn)是員工最大的福利”，公司能夠給予員工的不僅僅是一個(gè)薪酬待遇，而是能夠給予一個(gè)職業(yè)技能和職業(yè)精神的培養(yǎng)。

為更好的開(kāi)展2011年的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)公司的培訓(xùn)與人才開(kāi)發(fā)及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃力度，請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況配合我們完成此項(xiàng)調(diào)查問(wèn)卷。這對(duì)您自己是非常有意義的，我們將在了解全體員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上制定2011年培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)?jiān)谀倪x項(xiàng)上字體加粗即可。選項(xiàng)可以多選，人力資源部保證調(diào)查結(jié)果的保密性。

氣氛能活躍一點(diǎn)

建議今后多培訓(xùn)一些與本質(zhì)工作有幫助的知識(shí)和切合實(shí)際的值得我們學(xué)習(xí)的，而且有影響力的知識(shí)

能切實(shí)加強(qiáng)員工個(gè)人成長(zhǎng)培訓(xùn)，通過(guò)員工的成長(zhǎng)，提高整體素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

增加員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)凝聚力的培訓(xùn)是急需的TS 5TOOL 三維軟件 14000

學(xué)以致用，不是培訓(xùn)后說(shuō)說(shuō)自己的感想或?qū)憘€(gè)感想完事

多點(diǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

能全員參與，并且有合理的時(shí)間安排

不要再工作時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)。

主機(jī)廠的工藝流程車間參觀

常態(tài)的培訓(xùn)、效果科學(xué)評(píng)估。

增加針對(duì)具體工作方法、方式的講解

第三篇：一線員工調(diào)查問(wèn)卷

關(guān)于*****有限公司一線員工的調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的員工：

您好，我們是綜合部的行政人員，感謝您為公司所做出的貢獻(xiàn)。目前公司在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中存在很多問(wèn)題需要解決，請(qǐng)您抽出寶貴的幾分鐘時(shí)間真實(shí)的填寫這份調(diào)查問(wèn)卷，您的意見(jiàn)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。填寫過(guò)程中，如有詢問(wèn)事項(xiàng)請(qǐng)直接致人力資源部：********

本調(diào)查問(wèn)卷為無(wú)記名調(diào)查，所有資料都將保密，請(qǐng)您放心填寫，在您認(rèn)為最合適的選項(xiàng)處打“√”，在處留下您的寶貴意見(jiàn)，謝謝您的配合。

一、員工基本情況

1、性別：A.男B.女

2、出生于：A.1990年以后B.1980-1989年C.1970-1979年D.1960-1969年

E.1960年以前

3、婚姻狀況：A.已婚已（夫妻是否為公司雙職工①是 ②不是）B未婚（是否已有交往對(duì)象 ③有④沒(méi)有）

4、戶籍狀況：A.淮口本地B.四川省內(nèi)非淮口C.省外

5、最高學(xué)歷：A.小學(xué)B.初中C.高中（職高/中專）D.專科

E.本科F.本科以上

1前處理 ○2染色 ○3印花 ○4后整理 ○5技術(shù)

6、所在部門車間：A.生產(chǎn)部（○

6采供 ○7設(shè)備 ○8稱料 ○9卷染）○

10財(cái)務(wù) ○11勞資○12后勤○13綜合辦）B.綜合部（○

14倉(cāng)庫(kù) ○15熱電 ○16化水 ○17上水）C.保障部（○

D.環(huán)保部E.銷售部

7、已在公司時(shí)間：A.1年以下B.1-3年C.4-5年D.6-7年E.7年以上

二、員工生活情況

8、目前您居住在哪里？

A.公司集體宿舍B.公司外租宿舍C.個(gè)人租房/住房D.寄居親戚朋友家

9、若住員工宿舍，與您以前所在公司或您所了解的公司相比，您認(rèn)為我們公司提供的宿舍環(huán)境如何？

A.非常滿意B.比較滿意C.不滿意D.非常不滿意

10、若住員工宿舍，公司給您提供的是幾個(gè)人住的宿舍？

A.2人宿舍B.4人宿舍C.6人宿舍D.8人宿舍

11、您認(rèn)為幾人宿舍最好？

A.2人宿舍B.4人宿舍C.6人宿舍D.8人宿舍E.其他

12、若住員工宿舍，與您以前所在公司或您所了解的公司相比，您所在的宿舍出現(xiàn)過(guò)哪些不安全事故？

A.火災(zāi) B.偷盜、失竊C.搶劫 D.意外傷害（滑倒、打架等）E.其他

13、若您在公司宿舍居住，您愿意接受的管理制度有？

A.早晚按時(shí)休息，不能影響他人休息。

B.禁止在宿舍吸煙、酗酒、賭博。

C.每天早晚檢查衛(wèi)生，給予評(píng)比，衛(wèi)生優(yōu)秀的宿舍給予獎(jiǎng)勵(lì)。

D.禁止在宿舍樓道擺放私人物品，禁止亂扔垃圾。

E.員工宿舍除合法夫妻都是本公司職工可以居住一起外，其他員工一律按性別分開(kāi)居住。

F.其他

14、若在公司食堂就餐，與您以前所在公司或您所了解的公司相比，您覺(jué)得我們公司食堂的飯菜品種如何？

A.非常多B.差不多C.非常少

15、若在公司食堂就餐，與您以前所在公司或您所了解的公司相比，您覺(jué)得我們公司食堂的飯菜味道如何？

A.吃得慣B.無(wú)所謂C.吃不慣

16、若在公司食堂就餐，與您以前所在公司或您所了解的公司相比，您覺(jué)得我們公司食堂飯菜的量怎樣？

A.足量B.差不多C.不足量

17、若在公司食堂就餐，與您以前所在公司或您所了解的公司相比，您覺(jué)得我們公司食堂飯菜的價(jià)格如何？

A.貴B.差不多C.便宜

18、若在公司食堂就餐，您覺(jué)得我們公司食堂的環(huán)境衛(wèi)生主要在哪個(gè)方面比較差？

A.飯菜本身B.碗筷C.食堂桌椅D.食堂地面E.其他

19、在公司食堂就餐時(shí)，服務(wù)員經(jīng)常與您發(fā)生矛盾嗎？

A.經(jīng)常發(fā)生B.有時(shí)發(fā)生C.偶爾發(fā)生D.從未發(fā)生

20、工作之余，您的休閑活動(dòng)方式有哪些？（可多選）

A.睡覺(jué)休息B.喝酒聊天C.看電視、上網(wǎng)、聽(tīng)音樂(lè)D.看閑書(shū)

E.體育運(yùn)動(dòng)F.學(xué)習(xí)進(jìn)修G.其他

21、與您以前所在公司或您所了解的公司相比，您覺(jué)得我們公司還需要添加什么硬件設(shè)施？

A.超市B.醫(yī)務(wù)室C.電子閱覽室D.圖書(shū)館E.其他

三、公司管理及人際關(guān)系情況

22、您是通過(guò)什么方式知道公司管理制度的？

A.查看相關(guān)手冊(cè) B.直接上司告知 C.其他同事告知D.查看公告 E.培訓(xùn)得知

23、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？

A.是B.不知道C.不是

如果您選擇B或者C請(qǐng)說(shuō)明原因

24、您是否很明確自己所在崗位的職責(zé)操作規(guī)程？

A.非常明確B.比較明確C.不明確D.很模糊，不知所云

25、您認(rèn)為公司的人際關(guān)系如何？A.很好B.比較融洽C.較差D.很差

26、您認(rèn)為影響領(lǐng)導(dǎo)與您關(guān)系的因素有哪些？（可多選）

A.領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)我的關(guān)心

B.我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層不了解，沒(méi)有從感情上完全接受

C.領(lǐng)導(dǎo)很少深入基層D.領(lǐng)導(dǎo)不能充分及時(shí)與我溝通E.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)粗暴，缺少人性化

F.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我批評(píng)、扣罰等較多,對(duì)我表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)少

G.其他

27、您認(rèn)為在公司內(nèi)部，上下級(jí)之間經(jīng)常坦誠(chéng)（誠(chéng)實(shí)，發(fā)自內(nèi)心的）溝通嗎？

A.溝通很多B.及時(shí)溝通C.很少溝通D.沒(méi)有溝通

E.有溝通，但沒(méi)有坦誠(chéng)感F.其他________________

28、以下哪些原因可能造成溝通不順暢？（可多選）

A.自己做自己的事，沒(méi)有什么可溝通的B.溝通渠道比較單一

C.溝通沒(méi)有效果或效果不佳，所以就不溝通了

D.想溝通，但是不知如何溝通

E.公司目前沒(méi)有坦誠(chéng)溝通的氛圍

29、向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，是否可以及時(shí)得到上級(jí)的答復(fù)？

A.經(jīng)常可以B.偶爾可以C.很少可以D.說(shuō)不清

30、您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎？

A.能正確、迅速 B.能正確傳達(dá)，但遲緩 C.經(jīng)常出現(xiàn)偏差 D.不正確也不及時(shí)

31、您對(duì)公司管理者的信任程度：A.很強(qiáng)B.較強(qiáng)C.一般D.較差E.很差 您不信任管理者的原因是：__________________________________________

32、在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)（向上級(jí)反應(yīng)想法和意見(jiàn)）？

A.經(jīng)常B.一般C.偶爾D.說(shuō)不清

如果您選擇D請(qǐng)說(shuō)明原因

33、在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門配合狀況如何？

A.很好B.比較好C.不好D.很差勁，比如_________________ 部門經(jīng)常難以配合。

四、員工工作現(xiàn)狀的描述和評(píng)價(jià)

34、您所在的工作環(huán)境存在哪些環(huán)境因素？（可多選）

A.噪聲B.溫度C.粉塵D.固體廢棄物E.廢氣F.廢水 G.其他

35、哪個(gè)環(huán)境因素是影響您工作狀態(tài)的最主要因素？

A.噪聲B.溫度C.粉塵D.固體廢棄物E.廢氣F.廢水 G.其他

36、您在目前所在的崗位工作了多長(zhǎng)時(shí)間？

A.1年以內(nèi)B.1-5年C.6-10年D.10年以上

37、您每天的工作時(shí)間是多長(zhǎng)時(shí)間？

A.8小時(shí)B.10小時(shí)C.12小時(shí)D.其他

38、與您以前的工作相比，您現(xiàn)在每天的工作強(qiáng)度（體力或智力勞動(dòng)強(qiáng)度、操作復(fù)雜程度）如何？

A.大B.差不多C.小

39、為了工作需要，您目前的工作需要哪些防護(hù)裝備？（可多選）

A.安全帽B.口罩C.手套D.防護(hù)服裝E.防護(hù)鞋襪G.其他

40、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您的管理方式是？

A.斥罵式B.引導(dǎo)式 C.激勵(lì)式D.前三種方式都有E.其他

41、您更看重下面哪個(gè)？

A.漲工資B.升職C.提高技能D.無(wú)所謂E.差不多都一樣

42、您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎？

A.非常有用B.比較有用C.不太有用D.基本沒(méi)用E.未制定過(guò)計(jì)劃

43、針對(duì)42題如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因？

A.走形式B.不符合實(shí)際C.執(zhí)行不到位D計(jì)劃趕不上變化

45、如果從未制定過(guò)計(jì)劃，您認(rèn)為是什么原因？

A.不了解總體計(jì)劃B.不會(huì)制定計(jì)劃C.根本沒(méi)必要制定計(jì)劃

D.沒(méi)有要求制定計(jì)劃E.其他

46、在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí)，您通常會(huì)怎么辦？

A.直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào)B.直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

C.向自己的上級(jí)反映D.其他__________________

47、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？

A.經(jīng)常B.有時(shí)C.偶爾D.沒(méi)有

五、公司人力資源工作的描述與評(píng)價(jià)

48、您是通過(guò)什么方式獲取招聘信息進(jìn)入公司的？

A.現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)B.網(wǎng)上招聘信息C.報(bào)刊、雜志招聘信息

D.所在地政府或相關(guān)部門介紹E.在職川棉公司員工介紹F.其他

49、您進(jìn)入公司的目的是什么？

A.謀生B.掙錢C.鍛煉學(xué)習(xí)D.實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想E.其他50、您認(rèn)為在上崗工作之前有必要進(jìn)行培訓(xùn)嗎？

A.有必要B.無(wú)所謂C.沒(méi)有必要

51、您參加過(guò)哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)？（可多選）

A.新員工入職培訓(xùn)B.公司勞動(dòng)紀(jì)律學(xué)習(xí)C.崗位技能培訓(xùn)

D.操作規(guī)程及注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)E.沒(méi)有參加任何培訓(xùn)F.其他____________培訓(xùn)過(guò)后您的感受是

52、您希望接受哪些方面的培訓(xùn)？

A.公司制度、文化B.心理抗壓能力 C.崗位知識(shí)、技能 D.操作安全事項(xiàng) E.組織協(xié)調(diào)與溝通F.其他____________________

53、您認(rèn)為公司現(xiàn)在的工資激勵(lì)導(dǎo)向如何？

A.偏向核心骨干B.按勞分配，多勞多得C.平均主義D.職務(wù)導(dǎo)向E.不清楚F.其他_____________

54、與其他同崗位的同事相比，您認(rèn)為您的工資？

A.遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于B.較高C.差不多D.較低E.遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于

55、您是否清楚自己的工資是由哪些方面組成的？

A.清楚B.很模糊C.不清楚

56、您希望您的工資是固定的還是變動(dòng)的？

A.固定B.變動(dòng)C.其他

57、在某些節(jié)假日中，公司發(fā)福利給員工，您希望哪種方式給予？

A.現(xiàn)金B(yǎng).代金券C.物品發(fā)放D.帶薪旅游E.其他

58、除工資外，您最看重的是？

A.提高自己能力的機(jī)會(huì)B.好的工作環(huán)境C.和諧的人際關(guān)系

D.工作的成就感E.其他

59、您的直接上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作？

A.定期書(shū)面匯報(bào)B.非定期書(shū)面匯報(bào)C.定期口頭匯報(bào)

D.非定期/隨意的口頭匯報(bào)E.其他_____________________

60、以下項(xiàng)目是影響工作業(yè)績(jī)的因素，如果要進(jìn)行考核對(duì)您的工作進(jìn)行打分，您覺(jué)得應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行考核？（可多選）

A.產(chǎn)品數(shù)量 B.產(chǎn)品質(zhì)量 C.勞動(dòng)強(qiáng)度 D.工作難度 E.工作時(shí)間 F.其他

61、您認(rèn)為下面哪些方式能夠更好的提高您的工作積極性？（可多選）

A.收入提高B.福利改善C.職位晉升D.提供培訓(xùn)E.管理公開(kāi)化 F.考勤G.其他62、您覺(jué)得依據(jù)下面哪些方面給您計(jì)算工資是比較合理的？（可多選）

A.合格產(chǎn)品的數(shù)量B.產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣C.一天工作時(shí)間的長(zhǎng)短

D.工齡E.操作的復(fù)雜程度F.資歷（學(xué)歷、技能）的高低G.其他

63、您是否愿意在公司長(zhǎng)期工作？

A.非常愿意B.比較愿意C.不知道D.看以后機(jī)會(huì)E.肯定不會(huì)

64、下列哪種情況最有可能讓您選擇辭職？

A.工資待遇跟自己的付出不相符

B.同事關(guān)系不融洽，工作不開(kāi)心

C.工作得不到認(rèn)可，能力不能夠發(fā)揮

D.看不到希望，沒(méi)有提升的機(jī)會(huì)

E.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)端斥罵，得不到應(yīng)有的尊重,心里壓力大

65、您認(rèn)為工作中遇到的最大困難是什么？

感謝您的配合，祝您工作順利，生活愉快！

第四篇：某公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷(doc)

員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

部門：崗位：

姓名：填表日期：年月日首先，非常感謝您參與此次培訓(xùn)需求調(diào)查，填表前請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以下說(shuō)明：

1、所列內(nèi)容僅供參考，在您同意項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)框內(nèi)打“√”，還可列出自己需要的內(nèi)容；

2、請(qǐng)您根據(jù)您所在部門及其工作崗位的工作需求填寫此表；

3、如篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說(shuō)明。

（一）企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查

1、進(jìn)入企業(yè)以來(lái)，你接受過(guò)哪些方面的培訓(xùn)，具體內(nèi)容是什么：

3、在你參加過(guò)的內(nèi)部培訓(xùn)中，培訓(xùn)組織工作質(zhì)量如何：

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（二）員工培訓(xùn)需求調(diào)查

1、對(duì)照自己的工作，你希望內(nèi)部培訓(xùn)帶給你哪方面的支持：

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2、對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)組織和實(shí)施工作，你有何種建議和意見(jiàn)： _________________________________________________________________________________________________

4、為提高管理者管理水平，團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，你期望你的管理者或者自己所在團(tuán)隊(duì)參加何種外部培訓(xùn)：

5、為自己在企業(yè)求得更好的發(fā)展、更好利用身邊資源，你期望企業(yè)不定期組織何種培訓(xùn)/分享：

6、為更好的整合培訓(xùn)資源，請(qǐng)你擔(dān)任培訓(xùn)師，你能夠主持分享何種培訓(xùn)項(xiàng)目（培訓(xùn)項(xiàng)目不限）：

（三）個(gè)人中長(zhǎng)期培訓(xùn)/學(xué)習(xí)規(guī)劃

2、要達(dá)成你的中長(zhǎng)期培訓(xùn)/學(xué)習(xí)規(guī)劃，與你現(xiàn)任工作崗位的是否產(chǎn)生沖突：

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（四）對(duì)于建立學(xué)習(xí)型組織，推進(jìn)培訓(xùn)工作，你還有何種意見(jiàn)和建議？

你已經(jīng)完成這份問(wèn)卷了，非常感謝你的參與！謝謝合作！

公司2005-12-15

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第五篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷20140325

員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

最佳的投資是教育，最好的福利是培訓(xùn)。公司能夠給予員工的不僅僅是一個(gè)薪酬待遇，而是能夠給予一種職業(yè)技能與職業(yè)精神的培養(yǎng)，一種文化與道德的熏陶，是職業(yè)生涯規(guī)劃中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

公司擁有完善專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，可以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、讓員工能有更好發(fā)展平臺(tái)，滿足員工發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

為更好的開(kāi)展2014年培訓(xùn)工作，加強(qiáng)公司的培訓(xùn)與人才開(kāi)發(fā)及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃力度，請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況配合我們完成此項(xiàng)調(diào)查問(wèn)卷。請(qǐng)?jiān)谀倪x項(xiàng)上勾選：“√”即可。

備注：選擇均可復(fù)選：保證調(diào)查結(jié)果的保密性

一、基本信息

1、姓名

2、出生年月

3、部門

4、職務(wù)名稱

5、入職日期

6、政治面貌

7、畢業(yè)學(xué)校及所學(xué)專業(yè)

8、簡(jiǎn)單敘述入職以來(lái)相關(guān)項(xiàng)目

二、關(guān)于通用技能的培訓(xùn)，您認(rèn)為哪種師資更有效果：

□公司各部門經(jīng)理□公司內(nèi)部培訓(xùn)講師□專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師□社會(huì)成功人士□觀看培訓(xùn)影音教材/錄像□其他

三、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)：

□工作現(xiàn)場(chǎng)□公司培訓(xùn)教室□ 專業(yè)培訓(xùn)基地□公司外培訓(xùn)

四、您認(rèn)為培訓(xùn)的頻率多久一次比較合適：

□一周□兩周□一個(gè)月 □一個(gè)季度□其他

五、您覺(jué)得培訓(xùn)安排在什么時(shí)間比較合適？

□周一—周四□周五下午

□周六、周日□其他時(shí)間

六、您認(rèn)為每次培訓(xùn)多長(zhǎng)時(shí)間比較合適？

□一個(gè)小時(shí)□2-3個(gè)小時(shí)□半天

□一天□其他

七、您樂(lè)意接受的培訓(xùn)方法是：

□課堂講授法□互動(dòng)研討法□情景模擬□戶外實(shí)踐□多媒體教學(xué)□案例分析

□實(shí)地參觀□其他

八、您對(duì)以往公司開(kāi)展的培訓(xùn)的看法：

□非常滿意□滿意□比較滿意□一般□差

九、培訓(xùn)后您的個(gè)人技能、工作技巧或生產(chǎn)績(jī)效、團(tuán)隊(duì)精神是否得到提升：

□明顯提升□稍有提升

□不明顯□基本無(wú)效

十、您認(rèn)為下列哪些課程對(duì)您勝任當(dāng)前的工作或您個(gè)人的發(fā)展非常重要的：

1、通用技能類：

□商務(wù)禮儀□時(shí)間管理□項(xiàng)目管理□壓力與情緒管理□溝通技巧□ 職業(yè)素養(yǎng)□崗位技能□其他課程

請(qǐng)說(shuō)明

2、專業(yè)知識(shí)

□行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□專利知識(shí)□崗位分析

□實(shí)驗(yàn)操作□產(chǎn)品知識(shí)□計(jì)算機(jī)行業(yè)知識(shí)

請(qǐng)說(shuō)明

3、人力資源類：

□有效招聘□結(jié)構(gòu)化面試技巧□崗位分析

□績(jī)效管理□員工關(guān)系管理□其他課程

請(qǐng)說(shuō)明

4、財(cái)務(wù)計(jì)劃類：

□財(cái)務(wù)分析□企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制□合理避稅技巧□企業(yè)成本核算設(shè)計(jì)、控制分析與削減□最新財(cái)稅法規(guī)解析

□財(cái)務(wù)報(bào)表分析與分析報(bào)告編寫□其他課程

請(qǐng)說(shuō)明

5、采購(gòu)營(yíng)銷類：

□供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理與評(píng)估□物流與供應(yīng)鏈管理□談判技巧

□高效物料管理與庫(kù)存控□有效的銷售技巧□其他課程

請(qǐng)說(shuō)明

6、生產(chǎn)管理類：

□精益生產(chǎn)管理□目標(biāo)管理□品質(zhì)管理

□交貨期管理□5S管理□其他課程

請(qǐng)說(shuō)明

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類：

□生產(chǎn)操作規(guī)程□設(shè)備操作規(guī)程□車間安全防護(hù)知識(shí)□車間物料性質(zhì)□其他課程

請(qǐng)說(shuō)明

8、管理技能類：

□卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力□優(yōu)秀主管的必備技能□團(tuán)隊(duì)建設(shè)□經(jīng)營(yíng)決策

□企業(yè)文化建設(shè)□企業(yè)文化建設(shè)□戰(zhàn)略思維

□企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師□有效授權(quán)□執(zhí)行力□其他課程

請(qǐng)說(shuō)明

十一，從崗位工作要求來(lái)看，您覺(jué)得還需要參加哪些必要的培訓(xùn)？

□企業(yè)簡(jiǎn)介及企業(yè)文化□企業(yè)相關(guān)制度□產(chǎn)品知識(shí)□管理方法和技巧□營(yíng)銷及售后服務(wù)□技術(shù)培訓(xùn)

十二、您認(rèn)為所在部門和團(tuán)隊(duì)成員整體專業(yè)的崗位能力有哪些能力急需提升？

十三、您認(rèn)為自己所在職能部門必須具備的核心能力有那些？有哪些能力急需

提升？

十四、您認(rèn)為對(duì)于這份培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷還有那些方面需要補(bǔ)充的地方？請(qǐng)說(shuō)明

員工培訓(xùn)需求調(diào)查非常重要，非常感謝您對(duì)此次培訓(xùn)需求調(diào)查的積極配合！祝您工作愉快！

產(chǎn)品研發(fā)部-李明揆2014年3月21日