第一篇：物流企業員工業績考核調查問卷

物流企業員工業績考核調查問卷

您好！歡迎填寫我們的問卷，此次問卷主要研究物流企業，尤其是快遞公司

員工業績的考核。我們會對您的回答進行保密，請根據實際情況填寫，謝謝！性別：＿＿＿＿＿年齡：＿＿＿＿＿從事物流工作的年限：＿＿＿＿＿

1.請問你了解什么是績效考核嗎()

A.很了解B.一般性了解C.了解一點D.幾乎不了解

2.您對公司現行的員工業績考核系統了解嗎 [單選題]

A.很了解B.一般性了解C.了解一點D.幾乎不了解

3.請問您公司是如何給你們結算工資()

A.按件來計算，發了多少件給多少提成B.給底薪，然后根據派件數計提成C.按工作時間來計算

D.按工時加派件數來計算

E.固定工資

4.請問您對你們公司這種考核體系滿意嗎()

A.很滿意B.一般C.不滿意D.很不滿意

5.您對公司目前業績考核系統對員工激勵性評價是()

A.有非常強的激勵作用B.較強的激勵作用

C.激勵性不夠D.沒有激勵作用

6.您如何評價公司目前的考核系統()

A.考核非常嚴格B.有考核,但基本上是走過場

C.考核制度不健全,也未真正實施D.沒有考核制度

7.您認為公司是否有開展績效考核系統的必要()

A.是B.否

8.請將下面績效考核項目按重要性大小排列：＿＿＿＿＿

A.溝通能力B.業務能力C.學習創新能力

D.管理能力E.技能水平

9.您認為新的績效考核中對員工的激勵因素應該偏向哪些方面[多選題]()

A.工資B.員工休假C.升職依據D.年終獎

10.在您看來，員工的績效考核系統的時間間隔在多久最好()

A.一月B.一季度C.半年D.一年

11.您問你對新的績效考核系統還有什么新的想法，或者是你所關注的問題

問卷填寫完畢，謝謝你的參與！

第二篇：物流企業調查問卷

尊敬的各企業領導/員工：

您好！非常感謝您回答此份問卷，本問卷是為調查第三方物流企業現階段水平和未來發展趨勢而設計的。所調查的數據將用于物流管理專業的學習研究。

希望您能抽出寶貴的時間幫助我們完成這份問卷。

感謝您的大力支持！

***大學

調查報告公開級別：完全不公開

1.貴公司是什么性質 *

? 國有企業

? 外資企業

? 私營企業

? 中外合資企業

? 其它

2.貴公司的注冊資金大約是 *

? 10—200萬元

? 201—500萬元

? 501—800萬元

? 801—1000萬元

? 1000 萬元以上

3.貴公司大約有多少員工 *

? 100人以下

? 101—300人

? 301—500人

? 500人以上

4.企業的業務輻射范圍 *

? 僅本城市

? 僅本省

? 本省及周邊省區

? 覆蓋全國

? 跨國境

5.貴公司主營業務是什么 * [多選題]

? 運輸與托運

? 裝卸

? 配送

? 包裝加工

? 倉儲管理

? 需求預測

? 材料采購

? 訂單處理

? 售后服務

? 退貨處理

? 廢品回收

? 財政與金融服務

? 物流咨詢與物流系統設計

? 代辦各國簽證,出國咨詢服務

? 其它

6.對貴公司而言有什么競爭優勢 * [多選題] ? 擁有先進的物流系統

? 掌握選進的信息技術

? 為客戶提供多種類的物流配套服務服務 ? 擁有大量先進的運輸工具

? 擁有大批高級物流人才

? 客戶多客戶范圍廣

? 與其他第三方物流企業形成聯盟

? 其它

7.對貴公司而言還存在哪些不足 * [多選題] ? 高級物流人才不夠

? 信息系統不夠先進

? 信息系統安全度不夠高

? 物流系統不夠完備或沒有物流系統 ? 客戶源單一

? 還沒有形成品牌形象

? 運輸工具不夠，難以做到準時送貨 ? 其它

8.貴公司的信息系統運用在哪些作業上 * [多選題] ? 倉庫管理

? 運輸網絡監控

? 訂單管理

? 采購管理

? 為客戶提供市場信息

? 客戶費用的管理服務

? 員工資料及客戶資料管理

? 其它

9.貴公司要求員工具備哪些素質 * [多選題] ? 有良好的個人素質和職業道德

? 大專以上學歷

? 有專業的物流理論知識

? 熟悉物流操作和物流企業的運作

? 擁有物流師技能

? 有工作經驗

? 能設計運輸線路

? 有創新能力

? 能提出有個人觀點

? 其它

10.貴公司未來有什么發展計劃 * [多選題] ? 拓展更多業務

? 擴大公司規模

? 優化信息技術系統

? 培養物流人才

? 降低成本和縮短周轉時間

? 拓展運輸路線

第三篇：物流調查問卷

物流基層員工的職業能力與素養問卷調查

您好！

這是一份關于物流企業的問卷調查，旨在了解中國的物流企業的現狀，問題與發展方向。

謝謝您從百忙之中抽出時間配合我們的調查！

1、基層工作人員一個月休息幾天。（）

A：1-2天B、3-4天C：5-6天D：7-8天

2、新員工一年以后的晉升機率是多少？（）

A：3%B：4%C：5%D：6%

3、如果基層員工缺勤一次扣多少錢？（）

A：5-8元B：8-10元C：10-12元D：12-14元

4、公司基層員工中男女比例是多少？（）

A：1：1B：2：1C：3：1D：4：15、公司基層員工中大專生的比例？（）

A：2：1B：1：1C：3：1D：4：16、貴公司認為下面哪些最能夠體現一個物流企業的文化特征。（多選）（）A：團隊協作B：客戶滿意度C：員工忠誠D：服務效率和態度E、所處的社會環境

7、企業從事的主要業務？（）

A：運輸B：裝卸C：倉儲管理D：流通加工E、包裝F、配送G、物流金融H、物流地產

8、基層員工的平均年收入是多少？（）

A：10000元及以下B：10000元-16000元C：16000元-26000元D：26000元-36000元E、36000元以上

9、企業最緊缺的物流人才是？（）

A：綜合性物流管理B：物流信息管理C：庫存管理D：營銷管理E、供應鏈設計

10貴單位新進高職（大專）層次的工作崗位主要有哪些？（）

A、倉管員B、業務員（收派員）C、材料員D、運輸調度員E、客服專員F采購員G、貨代操作員H、物流運作員I、質押監管員J、物流主管K、其他：

11、從企業需求來講，您認為高職高專院校應如何加強對學生何種能力培養？

()

A、專業理論知識B、實踐動手能力C、人際交往能力

D、相關專業的工作經驗E、其他＿＿＿＿

10、對于物流未來的發展，請提出你的意見或者建議。

11、貴公司基層員工的福利有哪些？

第四篇：企業員工業績考核規定

文章標題：企業員工業績考核規定

1　范圍

1.1　本規定規定了本企業員工業績考核的管理機構和職責、管理內容與方法、監督檢查和獎懲考核等內容。

1.2　本規定適用于對全廠員工的業績考核管理。

1.3　為了充分調動廣大員工的工作積極性，激發員工工作熱情，為適應現代企業管理的需要，正確評價員工的德才表現和工

作實績，為對員工的獎懲、任用等提供依據，特制定本規定。

2　規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準。然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

3　管理機構和職責

3.1　管理結構

3.1.1　全廠的業績考核由廠業績考核工作領導小組負責，業績考核領導小組的成員由廠領導及各部門負責人組成組長：廠長

副組長：副廠長工會主席

成員：人事勞動部、廠長工作部、黨群工作部、財務產權部、安全生產部、計劃經營捕、運行車間、水工車間負責人。

日常工作掛靠人事勞動部門。

3.1.2　員工的業績考核，由相關部門制定相應的業績考核實施細則。

3.2　考核目的：

3.2.1　對員工在一定時間內的政治、業務情況作全面的檢查和總結，為人事勞動管理工作提供依據。

3.2.2　通過考核激發員工的工作積極性、創造性，提高工作效率。

3.2.3　根據考核結果對員工實施培訓，調整和晉升提供依據。

3.3　考核的原則：嚴格認真，客觀公正，民主公開，貢獻為主，獎懲并舉。

4　工作內容、要求與程序

4.1　考核的內容：主要是德、能、勤、績四個方面。

4.1.1　德：主要指員工的政治、思想水平和道德品質。員工在生產、經營管理活動中的政治表現，包括對黨的路線、方針、政策以及國家法律、法規和企業規章制度執行的情況和遵守社會道德、職業道德等情況。

4.1.2　能：主要指員工的業務知識和工作能力。員工在生產、經營管理活動中能力的發揮狀況，包括業務、技術、決策能力、組織協調能力、實際操作能力和工作效率等。

4.1.3　勤：主要是員工的工作態度和勤奮敬業的表現。包括積極性、主動性、創造性、時效性和出勤率等。

4.1.4　績：主要指員工完成工作數量、質量、效率和貢獻。

4.2　考核形式：

4.2.1　車間員工、機關一般管理人員和其他人員實行有效工時制考核。

4.2.2　中層管理人員實行有效工時制和三項經濟責任制考核。

5　監督檢查與考核

5.1　考核的周期：

5.1.1　“一崗多薪”和三項經濟責任制每年考核一次，次年初對上一年的員工業績進行考核；

5.1.2　有效工時考核每月考核一次。

5.2　考核方法：

5.2.1　考核方法設計原則：一是領導與群眾相結合的原則；二是定性與定量相結合的原則；三是平時與定期相結合的原則。考核方法的體現分類管理的思想，對不同層次，不同專業的人員確定不同的方法，并實現有效的民主監督，盡量做到簡單、通用、經濟。

5.2.2　考核標淮以各種業績考核實施細則為準。

5.3　考核程序：考核程序是確保員工業績考核工作有序進行的規范要求。

5.3.1　準備階段：主要完成以下工作：建立考核機構、制定考核計劃和實施方案、動員部署、培訓骨干。

5.3.2　實施階段：自我評價、述職、聽取群眾意見、主管領導評鑒、考核小組審核考核結果、部門負責人確定等級、反饋。

5.3.3　總結階段：主要是將材料歸檔和工作總結。

5.4　正確運用考核結果：將考核結果匯總歸檔，并做好考核結果的使用延伸工作，為其它人事工作的使用提供參考依據。

5.5　責任

為使員工業績考核工作的逐步完善，使之形成制度化、規范化，必須做到：

5.5.1　制度配套：對員工的獎懲、任用應有明確的規定，用制度作保證。

5.5.2　領導重視：各級領導的大力支持是確保規定得以落實的保證。

5.6　考核

5.6.1　本規定由廠業績考核工作領導小組負責監督檢查。

5.6.2　各部門的通力協作配合，相關部門承擔相應責任。

5.6.3本規定按廠《經濟責任制考核管理標準》的相關部分進行考核。

《企業員工業績考核規定》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀企業員工業績考核規定。

第五篇：企業員工思想動態調查問卷

****集團股份有限公司

員工思想動態調查問卷

一、凝聚力方面：

1.請給公司凝聚力打分（）

A、60分以下B、60-75分C、75-90分D、90分以上

2.你認為目前影響公司凝聚力的主要因素是（）

A、工資、福利B、員工活動C、領導的做事風格D、領導與員工、員工與員工之間的關

系E、企業文化F、其他

3.你能與同事及上級融洽相處嗎？

A、完全可以B、可以C、不能D、完全不能

4.你認為不能與同事或上級融洽相處的原因是：

A、沒有共同的目標，各為私利，不像一個集體B、領導或同事與我私下關系不好C、沒

打算在公司長待，所以不打算經營關系D、我與上級或同事性格不合 E、其他

5.你認為公司“以人為本”做得如何？（）

A、很好B、一般C、有時好，有時差D、亟待改進

6.你到晨鳴工作，主要原因是（）——可多選

A、公司形象B、工資、福利待遇C、工作條件D、領導威望E、公司體制

F、離家近G、其他（填寫）

7.您認為員工離開公司的主要原因可能是（）——可多選

A、家庭原因B、薪酬太低C、壓抑，工作氛圍不好D、激勵機制不夠，無激情

EF、不適應公司管理G、與上級領導關系處理不好H、被辭退

I、想從事新的行業 J、公司內部人際信任度低 K、無法應付工作壓力 L、其他

二、工作方面：

1.您認為目前企業最需解決的是什么問題（）——可多選

A、技術B、經營C、管理D、用人E、其他

2.您對公司組織機構設置滿意嗎？（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

3.如果您對機構設置不滿意，其原因是（）——可多選

A、權力過于集中B、權限過度分散C、部門職能重疊，職責不明D、部門間缺乏協調溝E、冗員多，人浮于事F、用人不當，人職不符G、機構調整過于頻繁

4.您認為公司的人事安排是否合適（）

A、非常合適B、基本合適C、不合適

5.如果您對集團人事任免不滿意，其問題在：（）——可多選

A、用人機制B、提名推薦的途徑C、考核方式D、職能部門不公E、領導憑印象

6.您對自己現在的工作崗位滿意度是：（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

7.如果您對工作崗位不滿意，不滿意的原因主要是（）——可多選

A、領導不公或意見不合B、同事間不信任，關系緊張C、用非所學D、工作過于簡單，得不到提高E、工作過于復雜，完成有困難F、崗位收入少G、崗位別人瞧不起

8.您的工作壓力如何（）

A、非常大B、大C、一般D、沒有壓力

9.如果您在工作上有壓力，請問您壓力主要來源于（）——可多選

A、公司高層B、直接領導C、工作量太大D、工作技能E、公司淘汰制F、自身能力

10.你的工作是否得到了領導及同事的認可（）

A、非常認可B、較認可 C、一般D、較不認可E、非常不認可

11.如果沒有得到認可你認為是什么原因（）

A、技術水平達不到B、態度不積極C、我與領導有私人矛盾D、溝通上有問題

12.最希望公司能給您提供什么機會（）

A、晉升B、加薪C、外派學習D、其它

13.你認為影響員工積極性的主要因素是（）——可多選

A、工資收入B、勞保福利C、個人發展D、激勵E、工作氛圍F、上下級關系

三、績效 薪酬方面：

1.您認為公司目前的薪酬制度（）

A、合理B、基本合理C、不合理

2.您認為您目前的薪資與您的工作質量匹配嗎（）

A、完全匹配B、基本匹配C、不匹配

3.如果您對自己的薪資不滿意，其主要原因是（）

A、分配制度不合理B、領導不公平C、本地區的工資水平低

D、全公司都不高，自己想高也難E、自己的競爭力低F、其他

4.根據您目前的崗位及業務能力，您認為您的月薪水平應為：（）

A、5000元以上B、3500-5000元C、3000-3500元D、2000-3000元E、1500-2000元F、1500以下

5.您期望月薪酬年增長額度為（）

A、50元B、60-80元C、80-100元D、100元以上

6.您認為工資動態調整的合理周期為（）

A、每月B、每季度C、每半年D、一年

7.您喜歡哪種工資形式（）

A、透明工資B、模糊工資C、工資透明、紅包模糊

D、工資模糊、紅包透明E、無所謂

8.您認為薪酬應與哪些要素掛鉤()

A、月度考核B、述職的排名C、培訓參加次數D、當月的獎懲E、其他

9.您對公司目前的績效考核工作（）

A、滿意B、基本滿意C、有些流于形式D、未見成效

10.如果您對公司績效考核不滿意，主要原因是（）

A、績效標準不明確B、考核方式不科學C、考核結果不真實D、被考核者對評估結果不知情

四、生活、福利、保障方面：

1.您對業余生活的評價（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

2.您希望公司在工作之余（）

A、多開展文娛活動B、多組織對話溝通C、多提供學習機會D、無所謂

3.您對公司目前的綜合福利感到（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

4.如果您對公司的福利不滿意，其原因是（）——可多選

A、種類不多B、供需不對稱C、含量低D、隨意性

5.您對您本人目前的醫療、養老保險基數（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意E、無所謂

6.您期望的醫療、養老保險水平（）

A、壽光平均水平B、公司目前水平C、以現崗位工資為基數來交納D、無所謂

7.您對本單位年休假執行情況的評價（）

A、很好B、較好C、一般D、較不好E、很不好

8.您是否休了年休假（）

A、已休B、待安排C、未休

9.您還沒有休年休假的原因（）

A、沒有作計劃B、已安排了下半年休C、安排但沒時間休D、自己不想休E、領導沒休，自己不好意思休

五、培訓方面：

1.您對公司目前的培訓工作感到（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、很不滿意

2.如果您對培訓工作不滿意，其主要原因是（）——可多選

A、形式單一B、內容沒有吸引力C、與本人需求不對稱D、組織不到位E、講師水平太差F、理論與實際相脫節G、激勵措施不到位H、太過頻繁

I.其他（填寫）

3.你更傾向于哪種培訓方式（）

A、內部自己搜集學習材料進行學習B、從外部聘請講師進行培訓C、到外部學習

4.您希望的內部培訓頻率是（）

A、1次/1 周B、1次/兩周C、1次/1 月D、1次/兩月

E、1 次/1季度F、1次/半年G、1次/1年H、其他5.您希望外聘內培的培訓頻率是（）

A、1次/半月B、1次/月C、1次/季度D、1次/半年E、1次/1 年F、隨機

6.您希望自身外出參培的頻率是（）

A、1次/季度B、1次/半年C、1次/1年D、1次/兩年E、隨機

六、合理化建議方面：

1.你目前最關注的問題是什么？

2.你對公司生產經營、企業管理等有何建議？

3.其它各方面建議。