第一篇：企業(yè)員工英語(yǔ)水平的調(diào)查問(wèn)卷

員工英語(yǔ)水平的調(diào)查問(wèn)卷

此次調(diào)查問(wèn)卷的目的是為了掌握大家目前英語(yǔ)水平現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)方式等情況。希望通過(guò)這次調(diào)查的結(jié)果對(duì)大家目前的英語(yǔ)水平有一定的了解和作用。

一、英語(yǔ)水平現(xiàn)狀

1．您的姓名：______________ 2．您目前通過(guò)了哪些英語(yǔ)水平的測(cè)試？（多選）

□CET4 □CET6 □托福 □托業(yè) □雅思 □BEC □專八 □專四 □其他英語(yǔ)考試 請(qǐng)注明:_________ □都沒(méi)有通過(guò) 3．您目前的英語(yǔ)強(qiáng)項(xiàng)是？（多選題）

□聽(tīng) □說(shuō) □讀 □寫 □譯 □都不擅長(zhǎng) 4．您目前聽(tīng)力水平是？

□與外國(guó)人交流不會(huì)有聽(tīng)力障礙 □偶爾有聽(tīng)不懂的一些單詞 □英語(yǔ)交流時(shí)僅能聽(tīng)懂一些單詞 □基本都聽(tīng)不懂 5．您目前的口語(yǔ)水平是？

□可以在正式場(chǎng)合進(jìn)行正常交流 □可以滿足日常生活交流 □可以滿足日常工作交流 □只會(huì)蹦單詞或簡(jiǎn)單的句子 □一句都不會(huì)

6．您目前的閱讀水平是？

□能讀懂英語(yǔ)新聞報(bào)紙 □能夠基本讀懂工作中的專業(yè)文檔 □ 能讀懂日常工作中的郵件及文檔 □需要借助翻譯工具才能讀懂 □很困難無(wú)法閱讀 7．您目前的寫作水平是？

□能夠使用地道的英語(yǔ)進(jìn)行寫作 □基本能夠用英語(yǔ)進(jìn)行郵件交流 □需要借助翻譯工作寫出簡(jiǎn)單的短文 □很困難無(wú)法用英語(yǔ)書寫 8．您感覺(jué)您的發(fā)音準(zhǔn)確嗎？

□標(biāo)準(zhǔn) □總體還可以 □一般 □不準(zhǔn)

二、英語(yǔ)學(xué)習(xí)情況 9．對(duì)于英語(yǔ)您的感覺(jué)是？

□非常感興趣 □比較容易 □有點(diǎn)難 □很困難 □根本不想學(xué) 10．您認(rèn)為您的英語(yǔ)水平能達(dá)到目前工作要求嗎？（多選）

□卓卓有余 □基本能滿足 □有待提高 □迫在眉睫 11．您希望通過(guò)學(xué)習(xí)英語(yǔ)提高英語(yǔ)的？（多選題）

□聽(tīng) □說(shuō) □讀 □寫 12．您希望通過(guò)哪些方式來(lái)提高英語(yǔ)水平？（多選）

□網(wǎng)站學(xué)習(xí)□課本學(xué)習(xí)□專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) □和外國(guó)人交流 □其他 請(qǐng)注明：_________ 13．您想提高英語(yǔ)水平但沒(méi)有成功的原因是？（多選）

□沒(méi)有時(shí)間 □沒(méi)有動(dòng)力 □沒(méi)有英語(yǔ)環(huán)境 □沒(méi)有系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)□缺乏指導(dǎo) □其他原因 請(qǐng)注明：_________ 14．如果有專業(yè)的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，您希望培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)安排在？（多選）□培訓(xùn)機(jī)構(gòu) □公司

□上班前 □下午下班后 □周六、日 15．平均每天能抽出的學(xué)習(xí)時(shí)間？

□8小時(shí) □4小時(shí) □2小時(shí)

□1小時(shí) □30分鐘 □ 無(wú)法抽出時(shí)間學(xué)習(xí)16．對(duì)于公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)提高員工英語(yǔ)水平有哪些更好地建議？

______________________________________________________________________________ 17．關(guān)于公司提供英語(yǔ)培訓(xùn)您覺(jué)得還有哪些更好的建議？

______________________________________________________________________________

第二篇：英語(yǔ)水平的調(diào)查問(wèn)卷

英語(yǔ)水平調(diào)查問(wèn)卷

親愛(ài)的學(xué)員：

你好！為切實(shí)了解大家的英語(yǔ)水平現(xiàn)狀，特進(jìn)行此次問(wèn)卷調(diào)查，你能否真實(shí)回答將直接影響到調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，請(qǐng)各位學(xué)員認(rèn)真、如實(shí)填寫此問(wèn)卷。謝謝你的真誠(chéng)合作！

一、個(gè)人基本情況

您的姓名： 所在學(xué)員營(yíng)：

所屬年齡階段：

18—25 □ 25—35 □ 35—45 □ 45—55 □ 55—65 □

進(jìn)入學(xué)院前，最后一次在學(xué)校里接受系統(tǒng)英語(yǔ)學(xué)習(xí)是什么時(shí)候：

幼兒園 □ 小學(xué) □ 初中□ 高中□ 大學(xué)□ 從未學(xué)過(guò)□

二、英語(yǔ)水平現(xiàn)狀

1.您目前參加過(guò)下列哪些英語(yǔ)水平測(cè)試：（可多選）CET4□ CET6□ 托福□ 雅思□ BEC□ 專八□ 專四□

都沒(méi)通過(guò)□ 其它英語(yǔ)考試：（請(qǐng)注明）________________________

2.您目前的聽(tīng)力水平是：

能聽(tīng)懂外國(guó)新聞及原聲電影□ 與外國(guó)人交流不會(huì)有聽(tīng)力障礙□ 英語(yǔ)交流時(shí)僅能聽(tīng)懂一些單詞□ 基本都聽(tīng)不懂□

3.您目前的口語(yǔ)水平是：

可以在正式的場(chǎng)合進(jìn)行正常交流□ 可以滿足日常交流□ 只會(huì)蹦單詞或簡(jiǎn)單的句子□ 基本一句都不會(huì)□

4.您目前的閱讀水平是：

能輕松讀懂課本上的文章□ 能基本讀懂課本上的文章□ 需要借助翻譯工具才能勉強(qiáng)讀懂□ 很困難無(wú)法閱讀□

5.您目前的寫作水平是：

能夠使用地道的英語(yǔ)進(jìn)行寫作□ 基本能夠用英語(yǔ)進(jìn)行文字交流□ 需借助翻譯工具才能寫出簡(jiǎn)單的句子□ 很困難無(wú)法用英語(yǔ)進(jìn)行寫作□

6.您感覺(jué)您的發(fā)音準(zhǔn)確嗎？

標(biāo)準(zhǔn)□ 總體還可以□ 一般□ 不準(zhǔn)□

只會(huì)部分音標(biāo)和簡(jiǎn)單的單詞拼讀□ 音標(biāo)基本讀不準(zhǔn)、單詞拼讀困難□

7.您認(rèn)為您的英語(yǔ)基本詞匯量達(dá)到了什么水平？ 小學(xué)（300-500）□ 初中(800-1100)□ 高中（1800-2500）□ 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)及以上（4000以上）□

8.您認(rèn)為自己能夠熟悉掌握并運(yùn)用以下哪些語(yǔ)法知識(shí)？（可多選）

一般現(xiàn)在時(shí)□ 一般過(guò)去時(shí)□ 一般將來(lái)時(shí)□ 現(xiàn)在完成時(shí)□ 過(guò)去完成時(shí)□

都只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)□ 只聽(tīng)說(shuō)過(guò)個(gè)別幾個(gè)□ 既沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)也不會(huì)用□

9.您目前的英語(yǔ)弱項(xiàng)是：（可多選）

聽(tīng)□ 說(shuō)□ 讀□ 寫□ 譯□

10.對(duì)于英語(yǔ)您自己目前的真實(shí)感覺(jué)是：感興趣□ 有點(diǎn)難□ 很困難□

基本什么都不懂□根本不想學(xué)□

第三篇：企業(yè)員工英語(yǔ)水平測(cè)試

UCAN International Education

UCAN English Level Test

Name(姓名): ____________

Gender(性別):

Male(男)

Female(女)Department(部門): _________

Position(職務(wù)): ______________________

Current Level Self-Evaluation(現(xiàn)有水平自評(píng)): Beginners

Elementary

Intermediate What do you expect to improve or enhance through the English Training: Spoken English Sentence Patterns

* 您的問(wèn)卷結(jié)果以及個(gè)人信息將只用來(lái)作為培訓(xùn)參考，優(yōu)科英語(yǔ)將會(huì)對(duì)您的信息資料嚴(yán)格保密。(The test results and your personal information are only for the reference of the training.UCAN English will keep your profiles in strict confidence.)

Listening Skills Writing Skills

Vocabulary Grammar

Others ____________________ ___________________________________________________________________

Total Points: 100'(Part I: 51', Part II: 16', Part III: 33')

Part I: Listening Comprehension

聽(tīng)力理解

Part I Total Points: 51'

(Q 1-Q 9: 9*2'=18' Q 10-Q 20: 11*3'=33')

Q 1-Q 4: Choose the right option corresponding to the photo above.(根據(jù)聽(tīng)到的內(nèi)容選出與所給圖片相對(duì)應(yīng)的選項(xiàng))Q 1

A B C D

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Q 2

A

Q 3 B C

D

A

Q 4 B C

D

A

Choose the best response to the given question in the audio clip.(根據(jù)聽(tīng)力中提出的問(wèn)題選擇最恰當(dāng)?shù)幕卮?Q 5 A B C D B C

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Q 6 A

Q 7 A

Q 8 A

Q 9 A

聽(tīng)下面四段對(duì)話或段落，根據(jù)所給問(wèn)題選出正確的選項(xiàng)。

Q 10, 11 and 12 are based on the following audio clip.Q 10: What are the speakers discussing? A)Their homes

C)Their travel plans

Q 11: What does the man want to do? A)Get a new job

C)Find a larger apartment

Q 12: What can be inferred about the woman? A)Her house is very small

C)Find a larger apartment

Q 13 & 14 are based on the following audio clip.Q 13: Why does the man telephone the woman? A)To check on his order

C)To cancel his order

Q 14: What does the woman ask for? A)The man’s telephone number

C)The reference number for the order

Q 15, 16 & 17 are based on the following audio clip.Q 15: Where is this announcement being made? A)At a train station

C)At an airport B C B C B C B C

B)Their jobs

D)Their favorite cities

B)Visit another city D)Move to the country

B)She thinks the city is exciting D)Move to the country

B)To arrange a delivery time D)To change his order

B)The man’s name

D)The date the order was placed

B)At a travel agent’s office D)At a coffee shop

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Q 16: What is the weather like in Hong Kong? A)Foggy

C)Snowing lightly

Q 17: What time of day is this announcement being made? A)Morning

C)Evening

Q 18, 19 & 20 are based on the following audio clip.Q 18: What is the main purpose of this talk? A)To introduce speakers at a workshop B)To announce changes to a schedule C)To outline registration procedures D)To propose a new workshop

Q 19: What does the speaker say about the workshops? A)There may be waiting lists for the workshops B)The workshops are free C)The registration forms will be mailed D)People should register early for the workshops

Q 20: Which workshop has been canceled? A)Cooking for Health

C)Family Nutrition

B)Exercise for Seniors D)Children’s Fitness B)Afternoon D)Late evening B)Clear D)Stormy Part II: Comprehensive Competence

綜合能力測(cè)試 Part II Total Points: 16'(Q 21-Q 28: 8*2'=16')根據(jù)所給句子選出正確的選項(xiàng)。

Q 21: Register early if you would like to attend next Tuesday’s _____ on project management.A)seminar

C)policy

Q 22: Paul Brown resigned last Monday from his position as _____ executive of the company.A)fine

C)front

Q 23: The financial audit of Soft Peach Software _____ completed on Wednesday by a 4

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B)reason D)scene

B)chief D)large

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certified accounting firm.A)to be

C)was

Q 24: The organizers of the trip reminded participants to _____ at the steps of the city hall at 2:00 p.m.A)see

C)meet

Q 25: _____ is no better season than winter to begin training at Silver’s Fitness Center.A)When

C)There

Q 26: Maria Vasquez has a wide range of experience, _____ worked in technical, production and marketing positions.A)having

C)having had

Q 27: The recent worldwide increase in oil prices has led to a _____ demand for electric vehicles.A)greater

C)greatest

Q 28: Tickets will not be redeemable for cash or credit at any time, _____ will they be replaced if lost or stolen.A)but

C)only

B)though D)nor B)greatly D)more great B)has D)had B)It D)As is B)combine D)go

B)having been D)were

Part III: Reading Comprehension

閱讀理解

Part III Total Points: 33'

(Q 29-Q 35: 7*3=21' Q 36-Q 38: 3*4'=12')

1.Q 29-32 are based on the following passage.讀下面一封來(lái)自人事部門的信，選出正確的單詞形式。Ms.Monica Eisenman 555 King Street Auckland New Zealand

Dear Ms.Eisenman I am _____(Q 29)to confirm our offer of part-time employment at Western Enterprises.In your role as research assistant, you will report to Dr.Emma Walton, who will keep you informed of your 5

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specific duties and projects.Because you will be working with confidential information, you will be expected to _____(Q 30)the enclosed employee code-of-ethics agreement.As we discussed, you will be paid twice a month, _____(Q 31)the company’s normal payroll schedule.As an hourly employee, working fewer than twenty hours per week, you will not be _____(Q 32)to receive paid holidays, paid time off for illness or vacation, or other employee benefits.Your employment status will be reviewed in six months.If you have any questions, please feel free to contact me.Otherwise, please sign and return one copy of this letter.You may keep the second copy for your files.We look forward to working with you.Sincerely, Christopher Webster Human Resources Enclosures Q 29 A)pleased

B)pleasing C)pleasant

D)pleasure Q 30 A)follow

B)advise C)magine

D)require Q 31 A)accords

B)according C)according to

D)accorance with Q 32 A)tolerable

B)liberal C)eligible

D)expressed

2.Take a look at the advertisement then answer the following questions from 33-35.看下面一則廣告，回答33-35三個(gè)問(wèn)題。

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Q 33: What is the purpose of this advertisement? A)To announce a change in business hours C)To advertise a business for sale C)To encourage diners to eat early D)To attract more customers

Q 34: What will customers receive if they spend more than $10? A)A $2 discount on their bill B)50% off on their next purchase C)A liter of soda D)Free delivery service

Q 35: What will happen on June 16? A)A new owner will take over the business B)The coupon will expire C)Prices will be further reduced D)The business will close

3.Read this article then answer the following questions from 36-38.閱讀下面這篇文章，選出正確的選項(xiàng)。

The new economy has created great business opportunities as well as great turmoil.Not since the Industrial Revolution have the stakes of dealing with change been so high.Most traditional organizations have accepted, in theory at least, that they must make major changes.Even large new companies recognize that they need to manage the changes associated with rapid entrepreneurial growth.Despite some individual successes, however, this remains difficult, and few companies manage the process as well as they would like.Most companies have begun by installing new technology, downsizing, restructuring, or trying to change corporate culture, and most have had low success rates.About 70 percent of all change initiatives fail.The reason for most of these failures is that in their rush to change their organizations, managers become mesmerized by all the different, and sometimes conflicting, advice they receive about why companies should change, what they should try to accomplish, and how they should do it.The 7

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result is that they lose focus and fail to consider what would work best for their own company.To improve the odds of success, it is imperative that executives understand the nature and process of corporate change much better.Most companies use a mix of both hard and soft change strategies.Hard change results in drastic layoffs, downsizing, and restructuring.Soft change is based on internal organizational changes and the gradual development of a new corporate culture through individual and organization learning.Both strategies may be successful, but it is difficult to combine them effectively.Companies that are able to do this can reap significant payoffs in productivity and profitability.Q 36: What is the article mainly about? A)Corporate marketing plans B)New developments in technology C)Ways for companies to increase profits D)How companies try to adapt to new conditions

Q 37: What is soft change based on? A)Changes in the corporate culture B)Reductions in company size C)Relocating businesses D)Financial markets

Q 38: According to the article, why do so many attempts to change fail? A)Soft change and hard change are different B)Executives are interested only in profits C)The best methods are often not clear D)Employees usually resist change

Opinions & Suggestions(Both English and Chinese are welcome): 把您的想法與建議寫下來(lái)給我們吧，您的建議非常重要（中英文都可）：

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第四篇：企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷

****集團(tuán)股份有限公司

員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷

一、凝聚力方面：

1.請(qǐng)給公司凝聚力打分（）

A、60分以下B、60-75分C、75-90分D、90分以上

2.你認(rèn)為目前影響公司凝聚力的主要因素是（）

A、工資、福利B、員工活動(dòng)C、領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格D、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的關(guān)

系E、企業(yè)文化F、其他

3.你能與同事及上級(jí)融洽相處嗎？

A、完全可以B、可以C、不能D、完全不能

4.你認(rèn)為不能與同事或上級(jí)融洽相處的原因是：

A、沒(méi)有共同的目標(biāo)，各為私利，不像一個(gè)集體B、領(lǐng)導(dǎo)或同事與我私下關(guān)系不好C、沒(méi)

打算在公司長(zhǎng)待，所以不打算經(jīng)營(yíng)關(guān)系D、我與上級(jí)或同事性格不合 E、其他

5.你認(rèn)為公司“以人為本”做得如何？（）

A、很好B、一般C、有時(shí)好，有時(shí)差D、亟待改進(jìn)

6.你到晨鳴工作，主要原因是（）——可多選

A、公司形象B、工資、福利待遇C、工作條件D、領(lǐng)導(dǎo)威望E、公司體制

F、離家近G、其他（填寫）

7.您認(rèn)為員工離開(kāi)公司的主要原因可能是（）——可多選

A、家庭原因B、薪酬太低C、壓抑，工作氛圍不好D、激勵(lì)機(jī)制不夠，無(wú)激情

EF、不適應(yīng)公司管理G、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理不好H、被辭退

I、想從事新的行業(yè) J、公司內(nèi)部人際信任度低 K、無(wú)法應(yīng)付工作壓力 L、其他

二、工作方面：

1.您認(rèn)為目前企業(yè)最需解決的是什么問(wèn)題（）——可多選

A、技術(shù)B、經(jīng)營(yíng)C、管理D、用人E、其他

2.您對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置滿意嗎？（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

3.如果您對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不滿意，其原因是（）——可多選

A、權(quán)力過(guò)于集中B、權(quán)限過(guò)度分散C、部門職能重疊，職責(zé)不明D、部門間缺乏協(xié)調(diào)溝E、冗員多，人浮于事F、用人不當(dāng)，人職不符G、機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)于頻繁

4.您認(rèn)為公司的人事安排是否合適（）

A、非常合適B、基本合適C、不合適

5.如果您對(duì)集團(tuán)人事任免不滿意，其問(wèn)題在：（）——可多選

A、用人機(jī)制B、提名推薦的途徑C、考核方式D、職能部門不公E、領(lǐng)導(dǎo)憑印象

6.您對(duì)自己現(xiàn)在的工作崗位滿意度是：（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

7.如果您對(duì)工作崗位不滿意，不滿意的原因主要是（）——可多選

A、領(lǐng)導(dǎo)不公或意見(jiàn)不合B、同事間不信任，關(guān)系緊張C、用非所學(xué)D、工作過(guò)于簡(jiǎn)單，得不到提高E、工作過(guò)于復(fù)雜，完成有困難F、崗位收入少G、崗位別人瞧不起

8.您的工作壓力如何（）

A、非常大B、大C、一般D、沒(méi)有壓力

9.如果您在工作上有壓力，請(qǐng)問(wèn)您壓力主要來(lái)源于（）——可多選

A、公司高層B、直接領(lǐng)導(dǎo)C、工作量太大D、工作技能E、公司淘汰制F、自身能力

10.你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可（）

A、非常認(rèn)可B、較認(rèn)可 C、一般D、較不認(rèn)可E、非常不認(rèn)可

11.如果沒(méi)有得到認(rèn)可你認(rèn)為是什么原因（）

A、技術(shù)水平達(dá)不到B、態(tài)度不積極C、我與領(lǐng)導(dǎo)有私人矛盾D、溝通上有問(wèn)題

12.最希望公司能給您提供什么機(jī)會(huì)（）

A、晉升B、加薪C、外派學(xué)習(xí)D、其它

13.你認(rèn)為影響員工積極性的主要因素是（）——可多選

A、工資收入B、勞保福利C、個(gè)人發(fā)展D、激勵(lì)E、工作氛圍F、上下級(jí)關(guān)系

三、績(jī)效 薪酬方面：

1.您認(rèn)為公司目前的薪酬制度（）

A、合理B、基本合理C、不合理

2.您認(rèn)為您目前的薪資與您的工作質(zhì)量匹配嗎（）

A、完全匹配B、基本匹配C、不匹配

3.如果您對(duì)自己的薪資不滿意，其主要原因是（）

A、分配制度不合理B、領(lǐng)導(dǎo)不公平C、本地區(qū)的工資水平低

D、全公司都不高，自己想高也難E、自己的競(jìng)爭(zhēng)力低F、其他

4.根據(jù)您目前的崗位及業(yè)務(wù)能力，您認(rèn)為您的月薪水平應(yīng)為：（）

A、5000元以上B、3500-5000元C、3000-3500元D、2000-3000元E、1500-2000元F、1500以下

5.您期望月薪酬年增長(zhǎng)額度為（）

A、50元B、60-80元C、80-100元D、100元以上

6.您認(rèn)為工資動(dòng)態(tài)調(diào)整的合理周期為（）

A、每月B、每季度C、每半年D、一年

7.您喜歡哪種工資形式（）

A、透明工資B、模糊工資C、工資透明、紅包模糊

D、工資模糊、紅包透明E、無(wú)所謂

8.您認(rèn)為薪酬應(yīng)與哪些要素掛鉤()

A、月度考核B、述職的排名C、培訓(xùn)參加次數(shù)D、當(dāng)月的獎(jiǎng)懲E、其他

9.您對(duì)公司目前的績(jī)效考核工作（）

A、滿意B、基本滿意C、有些流于形式D、未見(jiàn)成效

10.如果您對(duì)公司績(jī)效考核不滿意，主要原因是（）

A、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不明確B、考核方式不科學(xué)C、考核結(jié)果不真實(shí)D、被考核者對(duì)評(píng)估結(jié)果不知情

四、生活、福利、保障方面：

1.您對(duì)業(yè)余生活的評(píng)價(jià)（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

2.您希望公司在工作之余（）

A、多開(kāi)展文娛活動(dòng)B、多組織對(duì)話溝通C、多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)D、無(wú)所謂

3.您對(duì)公司目前的綜合福利感到（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

4.如果您對(duì)公司的福利不滿意，其原因是（）——可多選

A、種類不多B、供需不對(duì)稱C、含量低D、隨意性

5.您對(duì)您本人目前的醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意E、無(wú)所謂

6.您期望的醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)水平（）

A、壽光平均水平B、公司目前水平C、以現(xiàn)崗位工資為基數(shù)來(lái)交納D、無(wú)所謂

7.您對(duì)本單位年休假執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)（）

A、很好B、較好C、一般D、較不好E、很不好

8.您是否休了年休假（）

A、已休B、待安排C、未休

9.您還沒(méi)有休年休假的原因（）

A、沒(méi)有作計(jì)劃B、已安排了下半年休C、安排但沒(méi)時(shí)間休D、自己不想休E、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)休，自己不好意思休

五、培訓(xùn)方面：

1.您對(duì)公司目前的培訓(xùn)工作感到（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、很不滿意

2.如果您對(duì)培訓(xùn)工作不滿意，其主要原因是（）——可多選

A、形式單一B、內(nèi)容沒(méi)有吸引力C、與本人需求不對(duì)稱D、組織不到位E、講師水平太差F、理論與實(shí)際相脫節(jié)G、激勵(lì)措施不到位H、太過(guò)頻繁

I.其他（填寫）

3.你更傾向于哪種培訓(xùn)方式（）

A、內(nèi)部自己搜集學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)B、從外部聘請(qǐng)講師進(jìn)行培訓(xùn)C、到外部學(xué)習(xí)

4.您希望的內(nèi)部培訓(xùn)頻率是（）

A、1次/1 周B、1次/兩周C、1次/1 月D、1次/兩月

E、1 次/1季度F、1次/半年G、1次/1年H、其他5.您希望外聘內(nèi)培的培訓(xùn)頻率是（）

A、1次/半月B、1次/月C、1次/季度D、1次/半年E、1次/1 年F、隨機(jī)

6.您希望自身外出參培的頻率是（）

A、1次/季度B、1次/半年C、1次/1年D、1次/兩年E、隨機(jī)

六、合理化建議方面：

1.你目前最關(guān)注的問(wèn)題是什么？

2.你對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等有何建議？

3.其它各方面建議。

第五篇：企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的員工：

感謝您為公司經(jīng)營(yíng)管理所做出的貢獻(xiàn)！公司正處于變革和調(diào)整時(shí)期，許多深層次的矛盾需要解決，請(qǐng)您真實(shí)地填寫公司存在的問(wèn)題和您的看法。

員工調(diào)查問(wèn)卷

一、員工個(gè)人背景（僅用于統(tǒng)計(jì)目的）

姓 名

江金龍

性別

學(xué)歷

部門

計(jì)劃合約部

工作年限

來(lái)公司年限

（高、中、基層）

二、戰(zhàn)略問(wèn)題

1、您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？a

a、有，但不清晰 b、沒(méi)有 c、相信有，但我不知道 d、摸著石頭過(guò)河

2、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過(guò)遠(yuǎn)景描述嗎？b

a、知道，但我不認(rèn)同 b、聽(tīng)說(shuō)過(guò)，很模糊 c、偶爾聽(tīng)說(shuō)過(guò) d、從未聽(tīng)說(shuō)

3、您認(rèn)為公司有一個(gè)明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對(duì)員工會(huì)起到什么作用？b

a、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠(chéng)度 b、有必要，激發(fā)士氣 c、無(wú)所謂，與我無(wú)關(guān) d、沒(méi)必要，都是虛無(wú)縹緲的東西，不現(xiàn)實(shí)

4、您認(rèn)為公司的未來(lái)前景如何？a

a、會(huì)更好 b、和以前差不多 c、會(huì)變差 d、說(shuō)不清楚

5、您認(rèn)為公司目前明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？e

a、人才優(yōu)勢(shì) b、管理優(yōu)勢(shì) c、文化優(yōu)勢(shì) d、成本優(yōu)勢(shì) e、沒(méi)有優(yōu)勢(shì) f、其他________

6、您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自哪些方面（請(qǐng)按重要性排列）

a、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力，銷路不暢 b、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，持保守態(tài)度，不思進(jìn)取 c、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平d、公司的風(fēng)氣和工作習(xí)慣e、缺乏創(chuàng)新和開(kāi)拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育 f、決策緩慢，執(zhí)行不力 g、其他_________________

排序：_______fdeba_________________________________________________

7、您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是： b a、缺乏大批骨干人才梯隊(duì) b、員工未來(lái)預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn) c、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確 d、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠 e、其他b__________

三、組織問(wèn)題

1、您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？c a、很清晰 b、清晰，分工不明確 c、分工明確，但執(zhí)行不力 d、不知道什么是組織管理框架

2、向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常推諉或回避？d a、經(jīng)常 b、一般 c、偶爾 d、說(shuō)不清

3、在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？ a a、經(jīng)常 b、一般 c、偶爾 d、說(shuō)不清

4、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？a a、是 b、基本上是 c、不是 d、不知道（注明原因）

5、公司職能部門是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？b a、非常好 b、一般 c、不好 d、很不好

6、公司在日常管理中，業(yè)務(wù)流程是否足夠清晰流暢？c

a、非常好 b、一般 c、不太好 d、很不透明

7、您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎？a a、能正確、迅速 b、能正確傳達(dá)，但遲緩 c、經(jīng)常出現(xiàn)偏差 d、不正確也不及時(shí)

8、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？b a、非常有序 b、一般 c、混亂 d、一塌糊涂

9、在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門配合狀況：b a、很好 b、比較好 c、不好 c、很差勁，比如_________________ 部門經(jīng)常難以配合。

10、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ b a、經(jīng)常 b、有時(shí) c、偶爾 d、沒(méi)有

11、您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎？a a、非常有用 b、比較有用 c、不太有用 d、基本沒(méi)用 e、未制定過(guò)計(jì)劃

如果您回答c或d，您認(rèn)為是什么原因？ a、走形式 b、不切實(shí)際 c、執(zhí)行不力 d、計(jì)劃趕不上變化

12、每個(gè)工作周期直接上級(jí)是否對(duì)工作能提出明確的要求？b a、非常明確 b、比較明確 c、不明確 d、很模糊，不知所云

13、您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？a a、非常明確 b、比較明確 c、不明確 d、很不明確，不知所措

14、您的直接上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作？d a、定期書面匯報(bào) b、非定期書面匯報(bào) c、定期口頭匯報(bào) d、非定期/隨意的口頭匯報(bào) e、其他_____________________

四、企業(yè)文化問(wèn)題

1、您認(rèn)為公司是否有必要通過(guò)企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展a

a、很有必要

b、可有可無(wú)

c、沒(méi)有必要

d、不知道什么是企業(yè)文化

2、您認(rèn)為公司需要什么樣的企業(yè)文化？ 以法治國(guó)，賞罰分明，積極向上

3、您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：b A、很好B、比較融洽C、較差D、很差

4、您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向（先瀏覽，然后選出您認(rèn)為最重要的3個(gè)，并按重要性排序,括號(hào)里填序號(hào)1、2、3）（2）優(yōu)勝劣汰（1）團(tuán)隊(duì)精神（）嚴(yán)守商業(yè)秘密（）以人為本（）客戶至上（）股東利益第一（）人盡其才（）服務(wù)社會(huì)

（）充分考慮員工利益（）服務(wù)制勝（3）不斷創(chuàng)新（）其他___________

5、您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？a A、非常民主B、適中C、官僚D、專橫

6、上司給您分配的工作，您認(rèn)為：a A、對(duì)我的信任和考驗(yàn)B、正常的管理行為C、故意給我難堪和壓力D、絕對(duì)不懷好意

7、上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，我的對(duì)待方式是：a A、認(rèn)真對(duì)待，精益求精，盡善盡美B、完成任務(wù)就算C、能拖就拖，他不問(wèn)我就不處理D、稀里糊涂，不當(dāng)回事

8、您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么？ade A、年富力強(qiáng)B、知識(shí)豐富C、開(kāi)拓創(chuàng)新D、有凝聚力E、較強(qiáng)的管理能力F、工作效率高G、戰(zhàn)略思維H、尊重人才H、其他_______________

9、您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎？a A、很有意義B、比較有意義C、不太有意義D、沒(méi)有實(shí)際意義

10、下列哪種情形在公司比較常見(jiàn)：acde A、時(shí)間觀念差B、沒(méi)人愿意拍板決策C、職能部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)D、注重絕對(duì)公平、不注重效率E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問(wèn)結(jié)果G、上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干擾自己的工作H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)

11、下面列舉了一些對(duì)公司的看法，選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷：ah A、我們的營(yíng)銷水平在逐步下降B、在評(píng)定一個(gè)人的地位時(shí)，他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要，重要的是他的個(gè)人能力和為人C、公司依賴某一個(gè)人或部門直接影響了公司發(fā)展D、是否服從上級(jí)命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令E、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo)F、學(xué)歷高或資歷的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視G、公司越來(lái)越多的管理理念聽(tīng)起來(lái)晦澀難懂，他們是故作高深H、公司管理逐漸民主化、人性化了

12、您對(duì)公司管理層的信任：b A、逐步下降B、逐步增強(qiáng)C、沒(méi)變化D、沒(méi)有他們照樣轉(zhuǎn)

13、您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢(shì)在于：ad A、決策優(yōu)柔寡斷B、缺乏經(jīng)營(yíng)能力/經(jīng)驗(yàn)C、不能以身作則D、許多建議或待批的報(bào)告石沉大海E、不能獨(dú)立決策F、沒(méi)有個(gè)人魅力G、其他_________

14、您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？acf A、收入提高B、福利改善C、職位晉升D、挑戰(zhàn)性的工作E、培訓(xùn)機(jī)會(huì)F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可G、其他______________

15、如果您對(duì)公司的工作存在疑問(wèn)，您將：a A、找機(jī)會(huì)與直接上級(jí)交流B、與最親密的同事私下交流C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流D、說(shuō)了也沒(méi)用，發(fā)些牢騷泄泄火E、其他___________________

16、您對(duì)公司的關(guān)注(在選項(xiàng)內(nèi)打勾):全是 企業(yè)的發(fā)展取向 勞動(dòng)價(jià)值的分配

公開(kāi)、公正、公平的管理 外部合作空間

五、人力資源問(wèn)題

1、您迫切需要哪方面的培訓(xùn)？

A、公司文化B、專業(yè)技能C、資質(zhì)認(rèn)證D、管理知識(shí)E、營(yíng)銷和服務(wù)F、組織協(xié)調(diào)與溝通G、其他___df_________________

2、您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎？a A、很大B、一般C、有些作用D、沒(méi)作用

3、收入和福利保障滿意度調(diào)查 與同行其他企業(yè)比收入水平：持平，高出，不足 與去年同期收入水平：持平，高出，不足 福利保障措施：滿意

一般

不滿意 工作與休閑：滿意

一般

不滿意

收入、福利與自己的付出：滿意

一般

不滿意

4、您認(rèn)為新的考評(píng)體系、考評(píng)方式、考評(píng)結(jié)果公平合理嗎？e A、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上級(jí)反饋不到位，工作績(jī)效沒(méi)有明顯的提高F、其他___________________

5、您的上司對(duì)您的考評(píng)結(jié)果的反饋：a A、每次反饋都對(duì)我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進(jìn)辦法，明確了下階段的目標(biāo)，我很感激我的上司B、有時(shí)還可以，有時(shí)很難說(shuō)服我C、基本不反饋，走形式D、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定，無(wú)所謂E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對(duì)我要求卻很苛刻。

6、您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？c A、完全沒(méi)有發(fā)揮B、有些方面沒(méi)有發(fā)揮C、發(fā)揮尚好D、以充分發(fā)揮

7、您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？d A、不希望B、無(wú)所謂C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足

8、您是否愿意在本公司長(zhǎng)期工作，并做好了準(zhǔn)備？b

A、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不會(huì)

9、假設(shè)讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個(gè)因素比較重要？fgi A、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力B、工作挑戰(zhàn)性C、職業(yè)穩(wěn)定性D、公司名氣E、民主氣氛F、充分發(fā)揮自己才能G、收入水平H、晉升機(jī)會(huì)I、公司發(fā)展前景

10、您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？c A、很高B、高C、一般D、較差E、很差

11、您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？

A、管理人才B、營(yíng)銷人才C、技術(shù)人才D、投資融資人才F、多技能人才H、其他____才人_____

12、在同事中，最受歡迎的人是由于他：ef A、工作能力強(qiáng)B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)E、工作責(zé)任心強(qiáng)F、善于幫助人，真誠(chéng)G、其他________

13、對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前的工作和崗位：b A、很適合，并且有信心，有能力做好B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜歡的工作，但我能做好D、不適合我，我正申請(qǐng)換崗E、不適合我，我正考慮跳槽

六、其他問(wèn)題

1、您認(rèn)為杰出的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣子？

賞罰分明，高執(zhí)行力

2、您認(rèn)為公司的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn)，具備什么條件？

高執(zhí)行力，勤奮好學(xué)、工作態(tài)度積極。

3、公司在深刻變革的過(guò)程中可能會(huì)觸及到您的個(gè)人利益，您怎么看待（說(shuō)心理話）？

種瓜得瓜，種豆得豆，付出和收獲總是成正比的。

4、公司在開(kāi)源節(jié)流的發(fā)展中需要作出哪些調(diào)整

盡量縮減不必要的開(kāi)支，突出直接生產(chǎn)部門。當(dāng)斷則斷，避免不做事的淘汰了做事的。

5、公司是否有崗位布局不合理的地方,請(qǐng)列舉出多余和缺失的崗位?？山o出詳細(xì)的調(diào)整方案。

崗位布局太細(xì)，組織結(jié)構(gòu)混亂，直接參與生產(chǎn)的崗位太少。

作為一個(gè)施工專業(yè)承包企業(yè)，與同行業(yè)相比我們公司的工程類管理和技術(shù)崗位比例太低。

6、對(duì)于公司的管理、政策、規(guī)范甚至員工之間恩怨，給您空間，您不妨直說(shuō)。

公司管理不夠務(wù)實(shí)，無(wú)績(jī)效考核，沒(méi)有執(zhí)行力，員工積極性極低。

7、對(duì)公司高層管理人員，您最想對(duì)他們個(gè)人說(shuō)點(diǎn)什么（包括建議、期望、批評(píng)甚至怒吼等）？

希望公司高層管理人員能堅(jiān)決貫徹務(wù)實(shí)高效、開(kāi)源節(jié)流的思路。

建立有效的績(jī)效制度，提高公司整體執(zhí)行力，調(diào)動(dòng)積極性，挖掘每個(gè)人的潛力和資源，全員參與公司經(jīng)營(yíng)，公司的業(yè)務(wù)必然會(huì)增長(zhǎng)。