第一篇：企業(yè)需要什么樣的員工

企業(yè)需要什么樣的員工

企業(yè)需要什么樣的員工？員工應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力？職場(chǎng)有哪些與社會(huì)不同的規(guī)則？這些問(wèn)題不僅僅是員工需要了解和掌握的，也是上司希望員工所具備的。因?yàn)橹挥羞@樣，員工和上司之間才能加深彼此的了解，才能在工作中十分融洽地溝通和配合，員工才會(huì)成為優(yōu)秀的員工，上司才會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)有方的上司。

初入職場(chǎng)必讀

一、走好職場(chǎng)三步曲

對(duì)于許多剛進(jìn)入社會(huì)的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，首先要明白的是：你是誰(shuí)？要到哪里去？對(duì)自己做一個(gè)準(zhǔn)確的定位，選擇比努力更重要。選擇了一份適合自己行業(yè)，才會(huì)有興趣、有能力干下去。

（一）、初入職場(chǎng)，敬業(yè)第一；

1、展現(xiàn)你的工作業(yè)績(jī)

如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中突出自己？那么在平時(shí)的工作中要突現(xiàn)自己的工作業(yè)績(jī)，成績(jī)是一個(gè)人能力的最好說(shuō)明。所以，盡自己最大的努力，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做出工作業(yè)績(jī)，相信你會(huì)離成功不遠(yuǎn)的干一行，愛(ài)一行。無(wú)論做什么行業(yè)，敬業(yè)是最重要的一點(diǎn)。時(shí)刻告誡自己：和同事在一起會(huì)做得更好。如何能在眾。

2、做一個(gè)高效工作者

工作勤奮卻不受器重，原因在哪里？現(xiàn)代企業(yè)老板重視的是效益，所以，高效、省時(shí)是對(duì)員工最基本的要求。做事出效率，才會(huì)事半功倍。

3、工作中怎樣利用時(shí)間

有的人整天埋怨忙死了，時(shí)間不夠用，有的人卻可以在一天8小時(shí)的工作之中做許多事且井井有條，關(guān)鍵是你不會(huì)合理的利用時(shí)間。工作中，首先要挑最重要、緊急的事情做，完畢之后利用空余時(shí)間做其它的事。做到忙而不亂，合理安排時(shí)間。

4、踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事

（二）、職場(chǎng)生存，學(xué)會(huì)交際；

1、從小做大，打好基礎(chǔ)；

多聽(tīng)、多做、少說(shuō)；善于傾聽(tīng)，不當(dāng)評(píng)論員，行勝于言；對(duì)任何事情，不要輕易下結(jié)論。

2、和睦相處天地寬；

3、職業(yè)生涯需規(guī)劃；

做什么事都要有個(gè)計(jì)劃、目標(biāo)，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

4、找準(zhǔn)自已的位置，30天內(nèi)必須進(jìn)入工作狀態(tài)；

5、試用期待遇不要求太高，轉(zhuǎn)正時(shí)不要回避薪酬問(wèn)題；

6、注意自身的素養(yǎng)；

7、怎樣對(duì)待批評(píng)；

忠言逆耳，良藥苦口。虛心地接受批評(píng)，才會(huì)使自己更加完美。

8、不要泄露秘密；

在企業(yè)中大忌話多、翹舌，將企業(yè)秘密當(dāng)家常一樣說(shuō)給別人聽(tīng)，下一個(gè)被開(kāi)除的將是你。

9、商務(wù)交往五不問(wèn)：收入、年齡、家庭、鍵康、經(jīng)歷。

（三）、員工的工作心態(tài)要求

1、空杯心態(tài)：永遠(yuǎn)保持謙虛，使自己處于“空杯”狀態(tài)，這樣，你才能容納更多的知識(shí)。

2、忠誠(chéng)心態(tài)：對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)老板忠誠(chéng)，對(duì)自己忠誠(chéng)；

3、敬業(yè)心態(tài)：肯干才有機(jī)會(huì)，別惹上司不快，公私分明，有自我保護(hù)意識(shí)；

4、責(zé)任心態(tài)：

從零做起，做一個(gè)職場(chǎng)勤務(wù)員；

沖鋒在前，做一個(gè)職場(chǎng)戰(zhàn)斗員；

巧用時(shí)間，做一個(gè)職場(chǎng)管理員；

自我激勵(lì)，做一個(gè)職場(chǎng)計(jì)劃員；

完成工作，做一個(gè)職場(chǎng)責(zé)任人；

公私分明，做一個(gè)職場(chǎng)清白人；

二、做一個(gè)現(xiàn)代職業(yè)性員工

1、敬業(yè)愛(ài)家講道理，在企業(yè)打工學(xué)會(huì)做人道理：對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)父母盡責(zé)任，對(duì)子女負(fù)義務(wù)。

2、外出打工需認(rèn)識(shí)四個(gè)字：酒、色、財(cái)、氣

酒是穿腸的毒藥：男人喝多了討厭、女人喝多了麻煩；

色是刮骨的鋼刀：不是割肉，是傷骨，傷筋動(dòng)骨一百天；

財(cái)是惹禍的根苗：是自己的就拿上，不是自已的千萬(wàn)不要拿，君子愛(ài)財(cái)取之有道，不義之財(cái)不可取；

氣是雷煙火炮： 別人氣我、我不氣，氣壞身體無(wú)人替，我如氣死誰(shuí)如意。

如何與人相處

一、與上司相處的雷區(qū)

1、與上司相處不能“傲”；

沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)喜歡傲慢的人，自己作為下屬，與上司相處過(guò)程中要謙虛謹(jǐn)慎，低下頭，虛心向上司學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。

2、與上司相處不能“顯”；

即使你再有才能，也不能過(guò)于張揚(yáng)，浮躁，謙虛是一種美德。過(guò)分的顯擺自己，只能讓人避而遠(yuǎn)之。

3、與上司相處不能“粗”；

認(rèn)真、仔細(xì)不僅應(yīng)體現(xiàn)在工作之中，還體現(xiàn)在個(gè)人一言一行，這和個(gè)人的修養(yǎng)是分不開(kāi)的。領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)器重一個(gè)馬馬虎虎、粗心大意的員工。

4、與上司相處不能“誤”。

一個(gè)經(jīng)常誤事的員工不是一個(gè)好員工，無(wú)論是言行舉止還是工作，都不能誤領(lǐng)導(dǎo)的大事。要站在上司的高度看問(wèn)題，上司“服”你，才會(huì)“扶”你。

二、與同事相處的藝術(shù)

1、做一個(gè)合群的員工―――距離原則；

有這樣一句話：要問(wèn)我的缺點(diǎn)，問(wèn)我的同事，要問(wèn)我的優(yōu)點(diǎn)，問(wèn)我的朋友。和同事相處，既不能過(guò)于親密，也不能過(guò)于疏遠(yuǎn)，保持適當(dāng)?shù)木嚯x，才會(huì)最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

2、做一個(gè)與人為善的員工―――友善原則；

3、做一個(gè)可以信賴的員工―――誠(chéng)信原則；

4、做一個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的員工―――行大于言原則；

5、做一個(gè)能化解矛盾的員工―――雙贏原則；

6、做一個(gè)受同事歡迎的員工―――“哈哈”原則。

三、讓自已有點(diǎn)城府

公司里不該說(shuō)的話；不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行、壞話。

公司里不該做的事；千萬(wàn)不要將自己的私事、家事帶到公司。

公司里不該有的想法；和工作無(wú)關(guān)的想法都不應(yīng)該表現(xiàn)出來(lái)。

公司里不該有的表現(xiàn)；工作態(tài)度不認(rèn)真、疏忽大意、推卸責(zé)任等都是對(duì)公司不忠的表現(xiàn)。

四、女員工的處世守則

1、女員工與男同事相處的技巧；

A不惹同事生氣

B降低說(shuō)笑的聲調(diào)

C注意同事溝通方式

D距離美

E勤于助人為樂(lè)

F展現(xiàn)女性的魅力；

2、如何應(yīng)對(duì)下班后的邀請(qǐng)：

A善于婉拒

B打份得體

C巧于應(yīng)對(duì)；

3、同一公司的女員工之間如何交往：

A敏感和猜疑是女****往的大敵

B嫉妒是女****往的致命弱點(diǎn)

C記仇是女****往的極大障礙

職場(chǎng)員工策略

要知道在一個(gè)公司里哪個(gè)職員最有魅力，看看他受歡迎的程度就知道了。仔細(xì)研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們周圍最有魅力的人往往不是那些最漂亮的人，因?yàn)槲幕摒B(yǎng)、性格的陶冶以及得體的舉止會(huì)超越他的容貌局限使其煥發(fā)出四射的魅力。要做一個(gè)最有魅力的公司職員，如下23條內(nèi)容將對(duì)你有所幫助。

1、別忽略禮貌。常說(shuō)“請(qǐng)”和“謝謝”；

2、要對(duì)別人有興趣。人們都覺(jué)得只關(guān)心自已的人很乏味；

3、多讀報(bào)刊雜志。能及時(shí)掌握當(dāng)前的熱門話題，變得健談，也很會(huì)發(fā)問(wèn)；

4、向你的偶像學(xué)習(xí)。模仿你所崇拜偶像的某一方面，然后融入實(shí)際生活；

5、不要小氣。例如同事很喜歡你增植的玫瑰花，不妨送一朵給他；

6、不要在意自已的相貌。很少有人擁有完美的外表，何況美麗的外表不見(jiàn)得比優(yōu)雅的談吐、親切的微笑更讓人喜愛(ài)；

7、注意自已的身姿。抬頭挺胸，讓大家知道你充滿自信；

8、不要吝嗇贊美的話。如果你對(duì)誰(shuí)有好感，就該向他說(shuō)出來(lái)；

9、注意休息。過(guò)于疲勞哪顧得上有沒(méi)有魅力；

10、善待自已。偶爾放縱一下，上好飯店吃一餐，添一件高級(jí)服飾；

11、懂得幽默。以輕松的心態(tài)處世，人生充滿光明，也會(huì)使與你接觸的人受到感染；

12、同意別人的觀點(diǎn)。并不是不要表露自已的觀點(diǎn)，而是要注意從別人的看法中找出你們的共同點(diǎn)；

13、時(shí)常微笑。笑容使你顯得和藹可親、平易近人；

14、注意你聲音。講話語(yǔ)調(diào)開(kāi)朗、鎮(zhèn)定、平穩(wěn)的人最受喜愛(ài)；

15、觸碰對(duì)方。剛見(jiàn)面時(shí)握手，談話中找時(shí)機(jī)輕拍一下對(duì)方的肩；

16、不要急于求成。懂得保持一定的距離才更有吸引力，懂得怎樣適可而止。例如參加宴會(huì)不做第一個(gè)到場(chǎng)和第一個(gè)走人；給朋友打電話或接電話時(shí)最好不要首先說(shuō)再見(jiàn)，等對(duì)方把話說(shuō)完,如果有重復(fù)話語(yǔ)時(shí)，要婉轉(zhuǎn)表明下次有時(shí)間多聊會(huì)；

17、興趣廣泛，關(guān)心時(shí)事。這樣才有豐富的談話資料。難以想像有誰(shuí)對(duì)每天只知道上班、下班、吃飯、睡覺(jué)的人有興趣；

18、學(xué)會(huì)一種特長(zhǎng)。如下棋、釣魚(yú)、修理電器等等，最好是深入鉆研一下，有能力與這方面的專家交談。若能達(dá)到這種境界，別人自然覺(jué)得你有魅力；

19、勇于參加討論，發(fā)表自已的意見(jiàn)。通常人們都很佩服那些勇于站出來(lái)發(fā)表自已看法的人。另外，被認(rèn)為很有魅力的人一般都很主動(dòng)，有活力，不會(huì)當(dāng)旁觀者；

20、穿自已喜歡的衣服。選擇衣服時(shí)要看自已滿不滿意，不要過(guò)于考慮別人喜歡。只有自已滿意，你才會(huì)覺(jué)得愉快、自信，這正是吸引人之所在；

21、不要?jiǎng)硬粍?dòng)就發(fā)脾氣。常發(fā)脾氣只能讓人對(duì)你多加提防；

22、有事找朋友幫忙。這不是無(wú)能的表現(xiàn)，而是有活力的象征。否則要朋友干什么？你請(qǐng)他們幫忙，只會(huì)在他們心目中增添你的魅力；

23、知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)。學(xué)有所長(zhǎng)，修煉內(nèi)功，及時(shí)“充電”，接受培訓(xùn)，發(fā)揮專長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)精神，世上沒(méi)有完美的個(gè)人，有完美的團(tuán)隊(duì)。

員工的八大禁忌

禁忌指不能輕易觸犯的原則或規(guī)矩。工作中有許多原則不能違反的。要做一個(gè)職業(yè)成功者，首要的問(wèn)題要不是觸犯企業(yè)的禁忌。這些禁忌包括：

禁忌一：兩面三刀

禁忌二：自以為是，目中無(wú)人

禁忌三：肆意宣揚(yáng)上司的隱私

禁忌四：無(wú)視別人的興趣愛(ài)好

禁忌五：不良的工作態(tài)度

禁忌六：我行我素

禁忌七：貪便宜

禁忌八：鋒芒畢露：

第二篇：企業(yè)需要什么樣的員工

企業(yè)需要什么樣的員工

扁鵲說(shuō)他有兩個(gè)哥哥，醫(yī)術(shù)比他高明得多。高明之處，在于“治未病”，就是提前發(fā)現(xiàn)你身體的毛病，然后，給你治療，讓你避免“病入膏肓”的悲劇！但世人都不認(rèn)可他的兩個(gè)哥哥，所以，無(wú)論從江湖地位，還是待遇，他的兩個(gè)哥哥都比他差得遠(yuǎn)！

以前，我聽(tīng)一位教授講一個(gè)管理案例：有兩個(gè)縣長(zhǎng)，所管轄的兩個(gè)縣，都屬于類似于長(zhǎng)江或黃河流域，易發(fā)大水的地帶。一位縣長(zhǎng)平常勵(lì)精圖治，把水利工作做得非常好，幾年來(lái)從沒(méi)發(fā)過(guò)水災(zāi)；而另一位縣長(zhǎng)，平常都不修水利，每年都發(fā)大水，而每次他都沖上前線，指揮、部署救災(zāi)工作，在他的帶領(lǐng)下，水災(zāi)都會(huì)順利控制……猜猜他倆的仕途？前者，當(dāng)縣長(zhǎng)，一直當(dāng)?shù)酵诵荩缓笳撸瑳](méi)三年就升遷了！為什么？領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，前者政績(jī)一般，后者業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在特殊和危難時(shí)機(jī)，他表現(xiàn)突出，有魄力！

扁鵲的兩個(gè)哥哥和那位悲催的縣長(zhǎng)的命運(yùn)，無(wú)論是在官場(chǎng)，還是在職場(chǎng)，都非常普遍！老板只會(huì)看到挺身而出，解決問(wèn)題的人，不會(huì)看到默默耕耘，有效避免重大事故發(fā)生的人！多年來(lái)，在管理界都在盛行和流傳一個(gè)觀念：解決的問(wèn)題越多，說(shuō)明你的能力越強(qiáng)，公司請(qǐng)你來(lái)，就是解決問(wèn)題的！二貨理論！！

很多企業(yè)的困境，及重大突發(fā)事件，其實(shí)在早期就可以避免的。預(yù)防的成本，遠(yuǎn)比晚期治療的成本要低，但大家都愿意抱著僥幸的心理，一旦病入膏肓，即便扁鵲和華佗在世，也無(wú)濟(jì)于事。而這時(shí)大家談的最多的是，怎么我們公司沒(méi)有一個(gè)能挺身而出，力挽狂瀾的人呢？老板抱怨員工都是一群豬……此外，我倒認(rèn)為，倘若一個(gè)公司總是需要“扁鵲”式的人才，說(shuō)明這家公司管理水平極差！！

那么，我們到底需要什么樣的員工呢？需要“扁鵲”，更需要“扁鵲他哥”！

第三篇：2014.4.27企業(yè)員工需要解析

企業(yè)員工需要解析

企業(yè)組織內(nèi)常見(jiàn)的員工問(wèn)題包括員工自我定位問(wèn)題、人際溝通問(wèn)題、生涯發(fā)展問(wèn)題、家庭問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、心理和生理問(wèn)題等，這些不同的問(wèn)題直接或間接導(dǎo)致了員工產(chǎn)生這樣或那樣的需要。結(jié)果實(shí)際研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)員工需要有自身的一些特點(diǎn)，他們的需要主要表現(xiàn)在生存需要、個(gè)人發(fā)展需要、人際交往需要、家庭生活平衡需要，以及在一些特殊環(huán)境下產(chǎn)生的需要等。

1、生存需要。是每個(gè)員工最基本的需要，在企業(yè)里主要表現(xiàn)為員工所獲得的工資、獎(jiǎng)金、福利，以及工作環(huán)境的安全、穩(wěn)定等因素是否滿足了員工最基本的“生存”與“安全”需要。如果員工的工作環(huán)境存在不安全隱患，月薪收入不足以維持該員工個(gè)人，家庭，以及其他相關(guān)方面的開(kāi)支，或是實(shí)際收入與預(yù)期產(chǎn)生差距過(guò)大，都可能使員工感受到生存壓力。此時(shí)，滿足生產(chǎn)需要就會(huì)成為該員工所關(guān)注的最基本的需要，離職、跳槽、轉(zhuǎn)行等行為就可能成為員工為緩解該壓力狀況而采取的應(yīng)對(duì)方式。因此，對(duì)于不同行業(yè)，不同性質(zhì)的企業(yè)而言，確保安全的工作環(huán)境、合理的薪酬設(shè)計(jì)、穩(wěn)定的員工福利，才能解決員工最基本的需要。規(guī)避因此引起的嚴(yán)重后果。

生存需要四最基本的需要，在很多情況下，它并非是員工最重要的壓力源。一味只顧提供員工的薪資水平，也并不能提供員工的滿意度。因此，要提供員工的滿意度和職業(yè)心理健康水平，生產(chǎn)需要是首要考慮內(nèi)容，但一旦得到滿足，它就不應(yīng)該再成為最主要的影響因素。

2、個(gè)人發(fā)展需要。人生的發(fā)展脈絡(luò)可以看成是由出生、教育、工作、退休、死亡這樣幾個(gè)階段構(gòu)成的生命線，在此需要著重考慮的就是工作階段。而處于工作不同階段的員工，如新員工、老員工、管理者，又有自身不同的需求特點(diǎn)，盡管千人千面，每個(gè)人的需求都會(huì)有各自的特點(diǎn)，但準(zhǔn)確的把握這些主要的“共性”，是全面給了解員工需求的前提。

個(gè)人發(fā)展需要有許多表現(xiàn)形式，從職業(yè)發(fā)展角度角度來(lái)講，晉升前景是企業(yè)員工（尤其是知名企業(yè)的高學(xué)歷員工）最主要的職業(yè)壓力來(lái)源之一。能夠明確感知自己的只有反戰(zhàn)前景的員工在心理健康、身體健康、工作滿意度、團(tuán)隊(duì)效能、組織承諾等方面都顯著由于對(duì)自己的發(fā)展前景不明確的員工。這種職業(yè)發(fā)展前景不明可能是由晉升制度不公平、員工對(duì)晉升規(guī)則缺乏了解、員工自身缺乏有效的生涯發(fā)展規(guī)劃等方面的原因造成的，因此，使企業(yè)晉升制度公平、公正、公開(kāi)，為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是解決員工只有發(fā)展壓力，提高員工忠誠(chéng)度的重要途徑。

3、人際交往需要。人際關(guān)系的要求也是影響員工工作和生活的重要心理變量。人際關(guān)系是人支持系統(tǒng)地重要構(gòu)成，它是當(dāng)人面對(duì)壓力和危機(jī)時(shí)的心理上的最好支柱。在企業(yè)中的人際主要包括同事之間的關(guān)系和上下級(jí)關(guān)系兩種。企業(yè)同事關(guān)系融洽，整體組織氛圍積極，會(huì)使員工會(huì)對(duì)本企業(yè)的組織承諾很高，愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的能力，并很容易在工作場(chǎng)所充分發(fā)揮自己的潛能。上下級(jí)之間的關(guān)系是對(duì)員工更為重要的關(guān)系變量。領(lǐng)導(dǎo)的能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都直接對(duì)員工的工作情緒產(chǎn)生很大的影響，很多企業(yè)都喜愛(ài)采用物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)作為激勵(lì)員工的手段，但其實(shí)員工所需要的不一定是金錢，他們需要的是一種對(duì)自身能力的肯定，是一種感到自身價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)的感覺(jué)。這些有時(shí)不是金錢就可以解決的，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)可能會(huì)起到更好的效果。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心對(duì)員工來(lái)說(shuō)也是必須的，讓他們感到自己隨時(shí)受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注對(duì)維持、建立他們?cè)诰竦膬r(jià)值感有很大的作用。

不同的階段、不同特點(diǎn)的員工也有不同的人際交往需要。例如，新員工剛由教育階段走入工作階段，人際交往的重點(diǎn)可能是適應(yīng)團(tuán)隊(duì)，而老員工或是中層領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)更可能是促進(jìn)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的交流；專業(yè)部門的員工主要是進(jìn)行部門內(nèi)的交流。而人力資源部門則可能更需要實(shí)現(xiàn)跨部門的交流，而員工則更多地是進(jìn)行同事交流和領(lǐng)導(dǎo)交流，中層領(lǐng)導(dǎo)更多經(jīng)行上下級(jí)交流，而高層領(lǐng)導(dǎo)更多與下級(jí)進(jìn)行交流。研究表明，人際關(guān)系（尤其是與上級(jí)的交流）是員

工主要職業(yè)壓力源之一。有的企業(yè)采用同事間相互打分的考評(píng)制度，平時(shí)又忽略了人際間的溝通，員工之間產(chǎn)生較大的人際壓力也就可想而知。這種壓力具有極大的破壞力，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率和團(tuán)隊(duì)的凝聚力具有顯著的負(fù)面影響。

4、工作家庭平衡的需要。家庭生活是影響員工心理穩(wěn)定很重要的方面。在家庭中，夫妻之間的沖突，子女教育問(wèn)題，父母的贍養(yǎng)問(wèn)題等都可能引起員工的負(fù)面情緒。而這些沖突所帶來(lái)的消極情緒又很容易被遷移到工作中來(lái)，影響工作的各個(gè)方面。所以說(shuō)，員工的家庭中的需要也是企業(yè)所應(yīng)該關(guān)心并重視的。

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第四篇：企業(yè)需要什么樣的員工

企業(yè)需要什么樣的員工 在中國(guó)的古代，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，硝煙彌漫，戰(zhàn)事四起。而這個(gè)時(shí)候呢，有的 地方是民不聊生，有的地方民眾是四處奔逃，而就在這個(gè)時(shí)代，有一個(gè)人他是一 個(gè)鐵匠，他有一個(gè)很好的生意，這個(gè)生意呢是他的祖父?jìng)鹘o他的父親，又傳給了 他，所以因?yàn)槭来鄠鳎@個(gè)鐵匠的生意很好。后來(lái)因?yàn)樯獾臄U(kuò)大，他又招了 很多的徒弟，在這些徒弟當(dāng)中，有的人表現(xiàn)得很好，對(duì)師傅非常的尊敬，工作也 非常地努力。但是有的人呢，得過(guò)且過(guò)，不斷的應(yīng)付。這時(shí)候師傅就想在眾多的 徒弟當(dāng)中選一個(gè)能夠傳承他技藝的這樣一個(gè)人，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候他還沒(méi)有兒子，他 想選一個(gè)人繼承他的生意。那么在這個(gè)時(shí)候，大家都知道了這個(gè)消息，每個(gè)人都 想表現(xiàn)自己，但是過(guò)了幾年之后，很多人沒(méi)有堅(jiān)持，很多人主動(dòng)放棄。這個(gè)時(shí)候 有一個(gè)徒弟，有一天找到了師傅，跟師傅說(shuō)，“師傅，我非常非常想繼承你這個(gè) 事業(yè)和祖?zhèn)鞯慕^活，非常想做好這個(gè)事情。那師傅你看我有沒(méi)有這樣的希望 呢？”師傅說(shuō)：“根據(jù)你過(guò)去的表現(xiàn)，你非常的好，也是一個(gè)有用的人才，但是 距離你獨(dú)立地接過(guò)這個(gè)店還有一定差距，那你有沒(méi)有信息縮小這個(gè)差距，成為將 來(lái)我們世世代代這門絕藝的傳承人？”徒弟說(shuō)：“師傅，我一定要，因?yàn)槲抑?我們這個(gè)店傳承下來(lái)不容易，我也知道這個(gè)店幫了很多的人，所以我想成為有用 之才。”師傅說(shuō)：“那好，如果在日后的歲月中，如果你真的證明你是一個(gè)有用 的人才，如果你真做到的話，那么當(dāng)我離開(kāi)這個(gè)世界之前，我就會(huì)把祖?zhèn)鞯拿卦E 告訴你，而且只傳給你一個(gè)人。那根據(jù)我們上一代的祖訓(xùn)，這個(gè)秘訣傳遞給誰(shuí)，誰(shuí)就會(huì)成為這個(gè)鐵鋪的老板。世世代代過(guò)著受人尊重的生活。”于是這個(gè)徒弟開(kāi) 始了這樣一個(gè)生涯，很多的徒弟每一天有的人早來(lái)，有的人早走，有的人晚來(lái)，有的人晚走，但這個(gè)徒弟他只有一種，那就是每一天都是早來(lái)，每一天都是晚走。有的徒弟在那里應(yīng)付，有的徒弟在那里偷懶，那這個(gè)徒弟他已經(jīng)把自己當(dāng)成了是 這個(gè)鐵匠店的主人，他每一天都全力以赴去工作，全力以赴去努力，這還不說(shuō)，在別的時(shí)間，他對(duì)這位師傅非常地體貼，細(xì)心的照顧，不管是這位師傅生病的時(shí) 候還是忙碌的時(shí)候，都能看到這個(gè)徒弟的身影。他不但能把工作做好，同時(shí)還用 業(yè)余的時(shí)間去照顧這個(gè)師傅，甚至照顧師傅的家人。好多年過(guò)去了，這個(gè)鐵匠鋪 辦得非常的紅火，在這個(gè)非常非常了不起的徒弟的帶動(dòng)下，大家一起努力，把這 個(gè)鐵匠所傳承的生意發(fā)揚(yáng)得非常的好。而這個(gè)鐵鋪也成為遠(yuǎn)近聞名的一個(gè)知名的 鐵鋪，很

多的人都來(lái)這里去打造鐵器，甚至在戰(zhàn)事紛飛的時(shí)候，很多的軍隊(duì)都來(lái) 這里來(lái)打造兵器。于是這個(gè)店辦得越來(lái)越大，越來(lái)越紅火。師傅也慢慢的老了，有一天他終于病倒了，躺在床上的時(shí)候，這個(gè)徒弟還盡孝于床前，比照顧自己的 父親還細(xì)心。終于有一天，這位師傅就要壽終正寢了，這位徒弟跪在床前，流著 眼淚跟師傅說(shuō)：“師傅，這么多年以來(lái)，我不斷努力，就是因?yàn)槲矣幸粋€(gè)想法，那就是能夠把你的祖?zhèn)髅卦E能夠傳承下來(lái)發(fā)揚(yáng)光大，那今天，師傅，我們不忍心 看到你病倒，我們也不忍心看到你走，但我們更希望你的秘訣能夠傳承下來(lái)，能 不能把祖?zhèn)鞯拿卦E教給我？”師傅知道他已經(jīng)不久于人世，于是握著徒弟的手跟 他說(shuō)：“徒弟，幾百年以來(lái)，這個(gè)秘訣從來(lái)沒(méi)有傳過(guò)外人，但是今天，在過(guò)去的 幾十年當(dāng)中，你所做的所有的事情，都比我們祖?zhèn)鳟?dāng)中，任何一個(gè)繼承人做得更 細(xì)致更周到，做得更努力，所以今天呢，我要把祖?zhèn)鞯倪@句話教給你，徒弟請(qǐng)記 住： ‘燒紅的鐵不要用手去摸’。”說(shuō)完了這句話之后，師傅就離開(kāi)了這個(gè)世界。徒弟非常的清楚，這絕不是經(jīng)營(yíng)這個(gè)店的秘訣，但是他內(nèi)心充滿了感激，為什么？ 是因?yàn)楫?dāng)他立志要成為一個(gè)有用之人的時(shí)候，師傅就給了他一個(gè)盼望、一個(gè)期望。

師傅在臨終最后一句話告訴他說(shuō)，在這個(gè)世界上，根本沒(méi)有什么秘密，根本沒(méi)有 什么秘訣。當(dāng)你決定做一個(gè)有用的人才的時(shí)候，那就是你成功最大的秘訣。而今天呢，我們是來(lái)自不同崗位的人，我們今天在座的有醫(yī)生、有教師、有工人，甚至有政府的公務(wù)人員，但是我請(qǐng)問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題，那就是在你所服務(wù) 的機(jī)構(gòu)當(dāng)中，不管是企業(yè)單位，還是事業(yè)單位，不管是你身為一個(gè)高層、還是中 層，還是一個(gè)新進(jìn)的員工，我請(qǐng)問(wèn)各位，在你的一身當(dāng)中，你這個(gè)職業(yè)生涯能夠 占你一生多久的時(shí)間呢？在你的一生當(dāng)中經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，大概在三分之一的時(shí)間是在 職場(chǎng)，各位同意嗎？這三分之一的時(shí)間是怎樣度過(guò)的呢？有的人就這樣慢慢地度 過(guò)，有的人碌碌無(wú)為，有的人卻不斷的奮進(jìn)，打造了自己的職業(yè)生涯。那就我個(gè) 人而言也是一樣，在我上大學(xué)的時(shí)候，就盼望著我有一份好的工作，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí) 候父母對(duì)我最大的期望就是能夠找到一份好的工作。為了這份工作，在大學(xué)的五 年時(shí)間我甚至都沒(méi)有看過(guò)電影；在大學(xué)的五年時(shí)間，沒(méi)有跟別人打過(guò)牌；在大學(xué) 的五年時(shí)間，沒(méi)有跟別人去喝過(guò)酒，只是為了能找到一份好的工作。很多的父母 有這樣的期盼，那就是當(dāng)自己的兒女能有一份好的工作的時(shí)候，父母才會(huì)安心。在 60 年代出生的人，爸

爸媽媽更有一個(gè)想法，那就是希望自己用一生經(jīng)營(yíng)的工 作能夠傳給他的子女，所以以前我們的國(guó)營(yíng)企業(yè)有一個(gè)接班的制度，那就是父母 退休之后可以把工作傳承給他的下一代。可見(jiàn)工作在我們的生活當(dāng)中，是非常重 要的。但是我請(qǐng)問(wèn)在座的各位，當(dāng)我們手里拿到這份工作的時(shí)候，當(dāng)我們來(lái)到工 作的場(chǎng)所的時(shí)候，我們又如何對(duì)待他呢？可能一開(kāi)始非常地興奮，一開(kāi)始頭三個(gè) 月是我們職場(chǎng)的興奮期，一切都是興奮的，一切都是陌生的，同時(shí)內(nèi)心也充滿了 恐懼。那過(guò)了這三個(gè)月之后呢，發(fā)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境當(dāng)中，我們受到了影響；在這環(huán) 境當(dāng)中，我們喪失了意志；在這環(huán)境當(dāng)中，我們泯滅了夢(mèng)想；在這行業(yè)當(dāng)中，我 們失去了自己的目標(biāo)。所以很多人就會(huì)隨波逐流，很多人就會(huì)得過(guò)且過(guò)。那我請(qǐng) 問(wèn)在座的各位，既然職場(chǎng)在你的一生當(dāng)中，能夠占三分之一的時(shí)間，想不想在機(jī) 關(guān)、在機(jī)構(gòu)、在公司、在你工作的地方成為一個(gè)有用的人才？想不想？那如果想 的話，我們首先要了解第一個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是什么呢？比如說(shuō)你服務(wù)一個(gè)企 業(yè)，或者一個(gè)機(jī)構(gòu)，甚至是在政府做公務(wù)員，有沒(méi)有想到這個(gè)公司、這個(gè)組織、這個(gè)機(jī)構(gòu)，對(duì)我們員工的要求是什么呢？換個(gè)話說(shuō)： 老板需要什么樣的員工？領(lǐng)導(dǎo)希望什么樣的下屬？ 在過(guò)去 26 上的時(shí)間，我一直服務(wù)一些企業(yè)，一開(kāi)始我覺(jué)得老板會(huì)用人 才，因?yàn)檫@個(gè)人有能力，有才能，有技能，甚至有經(jīng)驗(yàn)，最后經(jīng)過(guò)我咨詢過(guò)的企 業(yè)我發(fā)現(xiàn)，很多老板并沒(méi)有用那些頂尖的人才。以前我天真的以為老板會(huì)用學(xué)歷 最高的人，因?yàn)樗R(shí)很高，知識(shí)型員工學(xué)歷很高，老板會(huì)重用他。但有一次，我跟一個(gè)民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)： “為什么不把你這個(gè)這么重要的工作交給這個(gè)人呢？ 這個(gè)人是你單位學(xué)歷最高的。”老板說(shuō)：“我有我的想法，我有我的打算，這個(gè) 人目前還不適合做之份工作。”那在我們看來(lái)這個(gè)人有這方面的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn) 技能，并且學(xué)歷非常高，足以擔(dān)當(dāng)這份工作，而老板為什么不把這個(gè)工作交給他 呢？以前我們天真地以為，老板會(huì)把一份重要的工作交給一個(gè)老員工，因?yàn)檫@個(gè) 人在企業(yè)工作很久，他非常地的經(jīng)驗(yàn)，又比較了解這個(gè)企業(yè)和同事的關(guān)系，最重 要比較了解老板，還有這企業(yè)。所以我們天真地以為，老板會(huì)把這個(gè)重要的職位，

交給這些老的員工，但是今天我們依然看到，在很多的企業(yè)，老板并沒(méi)有這樣做。當(dāng)我問(wèn)到他的時(shí)候，有一個(gè)老總跟我這樣說(shuō)：“是，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，這個(gè)人就跟 我在一起，現(xiàn)在他之所以留在這個(gè)企業(yè)，我也看到了他的踏實(shí)，但是這個(gè)重要的 崗位，為什么不能交給他

？因?yàn)樗F(xiàn)在有很多的東西，還沒(méi)有照著我的想法去 做。”今天，企業(yè)到底需要什么樣的人才？今天老板到底需要什么樣的員工？這 跟我們上大學(xué)的時(shí)候所想像的是完全不一樣的。我們上學(xué)的時(shí)候怎么想呢？我們 上學(xué)的時(shí)候想成為學(xué)校當(dāng)中的第一名，想學(xué)到一個(gè)好的成績(jī)。我們天真地以為，學(xué)好了就可能找到一份好的工作，但畢業(yè)之后我們才終于發(fā)現(xiàn)，那些在學(xué)校表現(xiàn) 最好的人，請(qǐng)問(wèn)在座的各位，是在工作當(dāng)中最成功的人嗎？那些知識(shí)最多的人，是在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中成為最重要最有意義的人嗎？不是。在 1910 年，美國(guó)職業(yè)棒球隊(duì)首次設(shè)立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)叫 MVP，叫 最佳的球員。在設(shè)定了這個(gè)職位之后，當(dāng)然也是一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)之后，在過(guò)去的 100 年以來(lái)，每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，都為了這個(gè)至高無(wú)上的榮譽(yù)而不斷地努力，不斷地打拼，而今天我已經(jīng)欣喜地看到，在很多的企業(yè)，也設(shè)立了這樣一個(gè)大獎(jiǎng)，這個(gè)大 獎(jiǎng)也叫做 MVP，只不過(guò)是最有價(jià)值的員工。那我請(qǐng)問(wèn)在座的各位，我們想不想奪 得這個(gè)大獎(jiǎng)？想不想成為在你的這個(gè)機(jī)構(gòu)當(dāng)中，這個(gè)組織里面最有價(jià)值的員工？ 那我們的企業(yè)到底需要什么樣的人才？老板到底喜歡用什么樣的人？今天反正 我們是工作，反正我們?cè)诠纠镞吷习啵跈C(jī)構(gòu)里面共事，我們要不要做最有用 的人才？要不要做最有價(jià)值的員工？在企業(yè)當(dāng)中怎么樣做才會(huì)有價(jià)值呢？ 在古代有一個(gè)德才矩陣，根據(jù)德大德小、才大才小把人才分成四種：第 一種是德大才大的人，在中國(guó)古代可以稱為對(duì)人，用“馬”來(lái)表示，所以在古代 管人叫千里馬，叫做千里馬常有，而伯樂(lè)不常有，意思是說(shuō)人才很多，但發(fā)現(xiàn)人 才的人，有火眼金睛的人很少，識(shí)才的人很少，因?yàn)樽R(shí)才不容易。在古代把馬比 作這個(gè)頂尖的人才，而在今天，這樣的人才會(huì)放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，這是第一類的，就是德大跟才大的人。第二類就是才大德小的人，在中國(guó)古代被稱為小人，動(dòng)物 屬性當(dāng)中用狗來(lái)表示。能夠看見(jiàn)，有的時(shí)候不能控制的時(shí)候他也會(huì)發(fā)瘋，也會(huì)咬 人。第三類人叫做德大才小的人，在中國(guó)古代被稱作君子，在動(dòng)物屬性當(dāng)中用牛 來(lái)表示。雖然不像馬那樣可以馳騁沙場(chǎng)，但是可以默默耕耘。第四類的我們也算 作人才，就是德小才小的人，在企業(yè)當(dāng)中被稱作愚人，在動(dòng)物屬性當(dāng)中用豬來(lái)表 示。默默無(wú)聞，腳踏實(shí)地，能做某些方面的事情，所以在四類人才當(dāng)中，我們只 是出于形象的角度把它作個(gè)分類。所以在座的如果有老板的話，請(qǐng)不要對(duì)號(hào)入座，各位員工也不要回去做填空題。我有一次幫一個(gè)企業(yè)做咨詢顧客的時(shí)候，一個(gè)老 總聽(tīng)了我的德才矩陣，

第五篇：企業(yè)需要怎樣的90后員工

企業(yè)需要怎樣的90后員工

首先是能吃苦耐勞，能穩(wěn)定發(fā)展，并且做事扎實(shí)的員工。

吃苦耐勞是中華民族的美德，無(wú)論什么企業(yè)都希望員工能夠盡心盡力的為企業(yè)服務(wù)，同時(shí)，較高忠誠(chéng)度則表明企業(yè)希望員工能夠?qū)⒐镜睦媾c自身利益結(jié)合，與企業(yè)共進(jìn)退。

其次是有較低的姿態(tài)，能夠接受基層崗位歷練和學(xué)習(xí)。這不僅是謙虛好學(xué)的表現(xiàn)，這還是很好地融入公司環(huán)境的表現(xiàn)。

最后是創(chuàng)新能力和專業(yè)技能。一個(gè)合格的員工首要必備條件就是自己的專業(yè)技能合格，同時(shí)能夠不斷創(chuàng)新，提升自身為企業(yè)效力。