第一篇：關于企業管理的講座

關于大學生職業生涯規劃與企業質量管理

可持續發展的需求報告

各二級學院：

為增強同學生對社會實踐教學的重視，讓同學們進一步了解企業的用人條件和基本要求，為畢業后的就業提前做好充分的準備工作，學校請有關企業專家對同學們進行一次講座。

講座時間11月21日晚上7：00—8：30；地點：3501教室。

教務處

2012年11月20日

第二篇：企業管理講座心得

這一堂課的點睛之處在于張總講說的廣度和李總講說的深度，在這廣度與深度之中我看到的是兩位副總的資深學識，看到了企業中高管理層的謀略，也看到了自己的軟弱之處和淺薄間解。

首先來說一些對張總講說的一些自我感想：

企業中高管理層支撐著企業的發展方向，也就是做正確的事。近幾年，物流園區的籌建在各地都在升溫，而對于這種現象正反面的教材都有。前期工作欠缺，形勢認識不到位，從眾跟隨，資金回籠不利，成本控制方法欠佳，投資收益期過長，以及管理不到位等一系列問題都將影響著園區籌建的效益。

物流園區成功與否的是有市場來考驗的，所以說前期的市場調研是物流園區開發建成的基礎。園區建設要從理性規劃開始，對于規模，選址都要進行前期的調研。在園區的投資決策過程中，投資的可行性分析，開發潛力分析，市場定位分析，營銷策劃與規劃等都是以市場調研為基礎的。園區的建設和開發工作是一個極其寬廣綜合的問題，涉及方方面面很多的事情。

物流園區建設的核心問題對于不同的參與者有著不同的表現。對于開發商來說是——巨大的投資盡快得到回籠；對于投資商來說是——在最短的時間里產生利潤；對于營運商來說是——追求最大的發展空間；對于企業來說是——提高運作效率，降低成本，這些都是從微觀方面來說的。而在主觀方面，對于物流行業來說是——充分利用資源發揮規模效益；對于市場來說是——最大可能的滿足需求；對于社會來說是——提高經濟運行效率；對于政府來說是——推進經濟的可持續發展；總之，這是一個相互交融，彼此互為一體的人員網，所有參與者為了一個共同的目標，共同為之服務，才能使各自的問題得到圓滿的解決。

接下來說一下對李總講說的一點感想：

聽過李總授課很多次了，可從來沒有想今天這樣引我深入的，對于物流服務系統自己的見解與李總相比真是不足一提，李總對物流服務系統的解說可以說是深入精髓，讓自己的認識又進入另一個更深的層面。

物流需求市場的推進使得物流服務系統對空間效益和時間效益的追求力度不斷加大。服務質量是有顧客的滿意度這一外部標尺和物流成本這一內部標尺來共同衡量的。大于期望值完成物流作業和低于期望值完成物流作業兩種相然不同的服務結果是客戶來衡量企業整體實力和素質的標尺。而針對我們公司現有的服務水平李總的分析的更是深入淺出。認清自我比什么都更有利于自己的發展，看清自己是屬于高端還是低端的物流服務商、認清自己的客戶群是低端還是高端的，最后來制定所提供的服務應該是低端的還是高端的。這些講的都是所謂的供給與需求的匹配和適應問題。

聽了兩位副總的講說，對我們所有的人都是一種提升，一種學習，只希望我們能用心來聽，用心來學，用心來做，最后用愛來回報。

企業管理講座心得（2）：

在今年6月，由于公司領導對基層管理和中層管理的重視，公司專門請了兩位資深老師的企業管理培訓師，對公司各部門主要管理人員進行了兩次提升企業管理培訓教育，這是一次非常難得的培訓學習機會，我有幸聆聽了這次講座，感受頗深，在此談一下我的個人感受，希與各位同事共享。

“結果第一，理由第二”是劉老師在企業管理培訓關于《執行力》的講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內心，上至總經理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。對企業管理來說，追求利潤是企業永恒的主題，是第一位的，是結果；對員工來說，實現人生價值是第一位的，是結果。不管企業還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結果第一，理由第二。但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向領導匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結果放在第二位，導致出現這種局面的根本原因就是我們沒有執行力的員工，沒有執行力的領導。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一。不可否認，任何結果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以為這不存在理由，但是，當預期目標的實現遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為，導致了結果的失敗。

結果，鐵一般的事實，縱使你把理由說的天花亂墜，天衣無縫，結果也不會改變。因此，面對企業，面對領導，我們只需將結果呈現在領導面前就足矣了，把各種理由放在結果出現之前，圍繞結果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結果。

隨著社會競爭的日趨激烈，企業的生存與發展將經受前所未有的挑戰，需要強大的核心競爭了和凝聚力作為支撐；同樣，在社會大環境的影響下，員工的就業也受到了巨大的壓力，個人要實現自己的職業生涯，必須具備一技之長，否則，不論是企業還是個人都將在波濤洶涌的浪潮中被淘汰。同志們，讓我們攜手共進吧，共同將結果進行到底，讓我們的企業靠員工的結果生存，讓我們的員工靠企業的結果而發展。

企業管理培訓是對我們思想的一次觸動，一次沖擊，一次洗禮，就像劉老師說的，如果我們不在具體的行動中去執行，那么他的企業管理培訓是無效的，領導的苦心是徒勞地。因此，任何一個有執行力的員工，或者任何一個有志于成為企業家的員工，請記住一點，企業中存在各種為題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供的價值只與你做一個職業化員工，與你未來做一格優秀的商人或企業家有關。

第三篇：240個【企業管理】視頻講座 目錄

240個【企業管理】視頻講座 目錄大全

這些【企業管理】合集都是我收集的，完全免費給大家下載，算是比較全面的了。

因為不能發鏈接，大家到這個“溫玉增分享社區”的“免費下載”欄目里，自己下載吧，實在沒辦法，另外我還收集了，【創業指南】【成功激勵】【人際溝通】【招聘解聘】【網絡營銷】【銷售管理】【銷售技巧】【市場營銷】【采購管理】【生產管理】【企業管理】【領導藝術】【團隊管理】【績效管理】【經典案例】等等30多個有關企業經營管理方面的講座，大家也可以免費下載的。

【企業管理】名家講座合集目錄如下：

集團供應鏈咨詢的方法論和案例.flv 158.2MB 【劉一秒】-師道決定企業發展.flv 87.1MB 【曹德旺】：艱難的跋涉者.flv 45.6MB 第十二屆學習型中國世紀成功論壇04-【李開復】中國企業管理創新與中際化對應【朱新禮】我對匯源戰略轉型充滿了信心.rm 204.8MB 第十二屆12-李河君 核心競爭力 劉景斕 學習力、吸引力與創新力.flv 90MB 第十二屆09-趙永亮 倫理道德創造大財富.flv 73.4MB 【安岷】如何做一名優秀的現場主管.rar 263.1MB 【胡楠】六西格瑪在中國企業的實施：質量與流程能力的雙重提升.rar 366.5MB 【李肅】拯救中小企業：制造業的危機與出路.rar 256MB 【劉敏興】卓越的現場管理：5S推行實務.rar 1.2GB 【婁萌】中小企業如何形成優秀的企業文化.rar 549.5MB 【李德】如何做一名出色的主管.rar 896.1MB 【王吉鵬】探尋企業文化的核心.rar 109.9MB 【吳政宏】企業管理與創業風險規避.rar 173.9MB 【葉生】思維決定一切之企業文化篇.rar 250.2MB 【張耀升】營銷成長管理.rar 204MB 【俞敏洪】道德論.flv 39.8MB 【俞敏洪】時間管理.flv 39.8MB 【俞敏洪】團隊管理.flv 39.8MB 【安岷】5S推行實用手法和步驟.rar 268.1MB 【倪砥】《構建和諧組織的六種技能》06.rm 等6個文件 884.6MB 【陳安之】管理三法則視頻講座-人才法則.rm 等3個文件 614.2MB 【宋新宇】02有效管理者的八大工具.rmvb 等8個文件 1.5GB 現場對話－CEO的秘密-杰夫·貝佐斯_大衛·戴爾.rm 等16個文件 1.4GB 【欒潤峰】-最新版精確管理講座視頻-時代光華版.rar 等2個文件 1GB 【劉紀林】有效經理人.rar 236MB 【柴宇球】國防大學謀略講座2.rm 等2個文件 397.1MB 麥斯特企業管理研究中心(中國和平出版社)簽定合同.ISO 等11個文件 1.2GB 【宋新宇】-控制與激勵的五個系統06-激勵的五力模型.avi 等8個文件 2.5GB 中國經營者專訪上海通用丁磊.wmv 89.1MB 【韓秀云】《看不懂的中國經濟》03.wmv 等3個文件 115.8MB 【陳全明】人力資源開發與管理.rm 470MB 【柳傳志】《論道》 聯想的DNA.wmv 118.9MB 【周泳彬】-《論語》與現代管理03.wmv 等3個文件 354.9MB 【金海峰】-《大學.理想藍圖》大學傳(大學經)01.wmv 等2個文件 370.9MB 新世紀如何提高和發展我國制造業.rm 93.5MB 【曾仕強】--組織行為學-一組織三階層的高效運作.rar 等4個文件 2.2GB 【浪曦】2010年大型企業門戶綜合項目設計技術講座二.avi 等4個文件 1000.9MB 黑馬富豪【嚴介和】對話浙商論商道.wmv 768.1MB [北京市財貿管理干部學院：【潘勇主講】：管理經濟學].潘勇.第1講.rm 等3個文件 353.2MB 南開大學《國際經濟學本科視頻》-【張兵】-共37課時.rar 472.3MB [對外經濟貿易管理干部學院：【李文賢主講：資本運營].李文賢.第1集.rm 等3個文件 348.9MB 【田開軍】企業庫存通病與防治.wmv 88.5MB 全球通名家講談_第5講.【吳言生】《禪宗思想與現代管理》.rmvb 287.2MB 全球通名家講談_第8講.【周思源】《紅樓夢》中的管理智慧.rmvb 285.7MB 【殷旵】《易經變化之道與現代管理之道》.rmvb 287.3MB 【陳景華】如何制定物料需求計劃與督促物料到位02.wmv 等2個文件 133.7MB 【高鵬】如何通過確定標準要素實施標準化作業02.wmv 等2個文件 159.8MB 【田開軍】如何應對急單和臨時插單管理.wmv 78.8MB 【安岷】如何做一名優秀的現場主管01.wmv 等3個文件 257.2MB 【黎永標】制造業質量考核與改善.wmv 【黎永標】制造業測量治工具管理.wmv 103.9MB 【田開軍】倉庫管理六原則.wmv 90.7MB 【劉宜昌】主講：電子商務]第1講.rm 等2個文件 85.9MB 【曾仕強】人性管理.rm 等2個文件 259.5MB 【胡海鷗】-經濟學原理-2008-12-23-14-55-44.cut.asf 等47個文件 83.9MB 【陳啟華】六標準差01.wmv 等2個文件

【譚焱心】-化解管理之痛04.rm 等6個文件 654.4MB 【姜嵐昕】管控：企業增長的新引擎06.rm 等10個文件 1.1GB 【林偉賢】【路長全】【董進宇】【姜嵐昕】演講合集 第八屆學習型中國世紀成功論壇.rm 113MB 【林偉賢】商業系統 第九屆學習型中國世紀成功論壇.rm 86.3MB 【李強】-商業巨頭-高層干部內訓實錄01.rmvb 等4個文件 402.3MB 【曾仕強】中國式管理：六字真訣.rm 156.4MB 【曾仕強】-組織行為學之一：組織三階層的高效運作01.rm 等8個文件 1.1GB 【曾仕強】人性管理.rar 1.6GB http://kuai.xunlei.com/d/QAy-EQKRigApk1ZSc2f 【曾仕強】中國經營之神成功的秘笈-胡雪巖的用人策略02.wmv 等2個文件 661.1MB 【曾仕強】-老板特別班03.rm 等6個文件 656.6MB 【曾仕強】-如何實施中國式管理02.rm 等2個文件 135.6MB 【曾仕強】-管理思維06.rm 等6個文件 424.9MB 【曾仕強】-中道管理：經權之道篇06.wmv 等11個文件 526.4MB 【曾仕強】-中道管理：絜矩之道篇10.wmv 等13個文件 628.3MB 【曾仕強】-中道管理：安人之道篇09.wmv 等11個文件 538.3MB 【曾仕強】-中道管理：M理論及其運用07.wmv 等23個文件 1.1GB 【張斌】模式突圍：突圍五大模式激增200%的利潤01.zip 等4個文件 346MB 【羅國梁】-危機管理與問題分析03.wmv 等3個文件 169.6MB 【林偉賢】決策力07.rm 等10個文件 1002.7MB 【曾仕強】中國式管理-成功總裁的三大法寶-共17集.zip 1.1GB 【姜汝祥】猴子管理法05.WMV 等6個文件 298.4MB 【張錦貴】EQ與情緒管理-共3集.zip 221.9MB 【張錦貴】總裁特訓營-共5集.zip 276MB 【史憲文】企業創新與突破的28個通法-共7集.zip 564.9MB 【閆同柱】打造一流的集團管理體系06.rm 等6個文件 264.9MB 【俞飛】民企如何做強做大02.wmv 等2個文件 218.4MB 【成永亮】結果管理03_njge.rmvb 等5個文件 729.3MB 【韓進軍】管理新理念之提升企業服務力.rar 133.2MB 【郭凡生】家族企業的管理制度04.rm 等16個文件 2GB 【吳維庫】情商與影響力第四集：認可和贊美.DAT 等5個文件 2GB 【連云堯】企業低成本管理藝術05.rm 等6個文件 576MB 【陳定國】企業優秀將帥之懂指導與控大局02.wmv 等3個文件 157.7MB 【陳定國】企業優秀將帥之設組織02.wmv 等3個文件 154.7MB 【陳輝】-企業家成長之路08.rm 等10個文件 1.8GB 【專家團】-企業的方向盤-管理01.rm 等15個文件 2.1GB 【唐駿】-中國企業的國際化管理之路06.rm 等6個文件 320.4MB 【劉永中】-基業長青-企業家的定位與文化力05.rm 等5個文件 302.5MB 【吳兆頤】-學習型組織與企業的變革創新03.wmv 等4個文件 251MB 【沈玉龍】-中國企業的基礎管理建設01.wmv 等2個文件 113MB 【沈玉龍】-基礎管理01.wmv 等8個文件 467.7MB 【杜志剛】-A管理模式—企業帝國的復制之路02.wmv 等2個文件 122.3MB 【白長虹】-中國企業管理升級的平臺與路徑02.wmv 等2個文件 122.1MB 【張俊杰】-中國企業重組再造01.wmv 等2個文件 111.5MB 【袁青鵬】-民營企業如何實現“二次創業”持續健康發展01.wmv 等4個文件 253.5MB 【李雪峰】-傳統管理與現代管理02.wmv 等3個文件 172.8MB 【鄭力】-工業工程與企業競爭力02.wmv 等6個文件 322.6MB 【專家團】企業家精神-第十屆學習型中國世紀成功論壇07.rm 等16個文件 1018.3MB 【章義伍】流程為王-最優秀的企業一定靠流程05.rm 等5個文件 403.7MB 【李毅多】修身齊家-以孝為本.rar 267.4MB 【聚成團隊】復制總裁班.rar 2.7GB 【白萬綱】如何快速提升組織智商.rar 499.1MB 【鄭正中】如何打造企業極速供應鏈.rar 485MB 【唐朝】立即改正這些錯誤.rar 1.1GB 【周坤】企業規范化管理——組織結構系統的規范.rar 552.3MB 經營之神胡雪巖成功秘笈.rar 799MB 【曾仕強、李明智等】大贏領力-藍海中國經營管理國際論壇.rar 1.1GB 【高偉】企業培訓系統解決方案培訓.rar 282.3MB 【王笑菲】西點管理模式-靠結果生存.rar 710MB 【馮侖】突破民營企業的增長極限.rar 525.7MB 【曾仕強】點評胡雪巖成功之道.rar 3.9GB 企業家修煉-第十屆學習型中國世紀成功論壇.rar 999.9MB 【曾仕強】管理者必修課程.rar 1GB 【秦駿倫】創新經營.rar 1.3GB 【姜嵐晰】總裁執行風暴.rar 205.1MB 【蕭桂森】營銷通路創新與連鎖經營方略.rar 498.5MB 【戴照煜】企劃實戰方法與技巧.rar 277.7MB 【李若山】企業內控管理.rar 423.7MB 【尹隆森】企業組織結構設計與部門職能劃分.rar 294.5MB 【王一恒】當前企業管理的八大困惑與對策.rar 373.4MB 【張志誠】中國式總裁：超速贏利的六大關鍵按鈕.rar 533.8MB 【王寒】管理布局：建班子、定戰略、帶隊伍.rar 931.3MB 【李強】 如何經營好企業 直擊企業經營.rar 454.1MB 【李強】高端訪談：成功人士的啟智分享.rar 1.7GB 【曾仕強、劉必榮等】亮劍藍?！{海中國經營管理國際論壇.rar 1.1GB 【戴黔鋒】企業組織結構建設及應用.rar 275.4MB 【劉輝】本土企業管理人員職業化訓練.rar 151.8MB 【專家團】經典管理培訓游戲500例.zip 1.1GB 【曾仕強】分層授權VS分層負責.rar 440.4MB 第十二屆12-李河君 核心競爭力 劉景斕 學習力、吸引力與創新力.flv 90MB 【余世維】企業變革與文化.rar 922.3MB 贏領之道-第三屆藍海中國經營管理國際論壇.rar 1.4GB 【單用祥】-中華傳統文化與企業有效經營職業道德修養.rar 559.7MB 【張有恒】弟子規與企業倫理.rar 205MB 【賈扶棟】閃電富翁-中小企業成功的五大保障.rar 660.8MB 【張家麟】惶者生存-企業危機管理策略與方法.rar 559.5MB 【劉一秒】師道決定企業發展.flv 87.1MB 【曾仕強】中國式管理：人際關系學.rar 876.6MB 【丁遠峙】第三代管理-企業文化.rar 1.1GB 【曾仕強】成功總裁的三大法寶法寶三：如何從管理走向領導.rar 366.9MB 【穆曉軍】規則下的贏者智慧.rar 705.2MB 【陳海春】布道.rar 483.9MB 【彭志強】商業模式的力量模式篇.rar 994.4MB 【丘磐】企業經營創新與組織變革.rar 559.5MB 【余世偉】突破中小企業發展瓶頸.rar 606.6MB 【余世維】軟實力.rar 818.9MB 第十二屆學習型中國世紀成功論壇04-【李開復】中國企業管理創新與中際化對應【朱新禮】我對匯源戰略轉型充滿了信心.rm 204.8MB 【李強】企業無小事.rar 1.5GB 【丘磐】變革管理.rar 66.5MB 【李強】突破管理的困境.rar 105.7MB 聚成集團總裁班-聚成資料.zip 277MB 【劉立戶】全面質量TQM管理.rar 590.5MB 【李若山】企業內控管理.rar 569.9MB 【劉軍】企業自動運轉智慧.rar 2.3GB 【路長全】智慧底牌-成功背后的10大思維方式.rar 885.7MB 【曹德旺】艱難的跋涉者.flv 45.6MB 【白萬綱】集團管控的十大問題.rar 739MB 【艾莫】贏在系統.rar 745.5MB 【祁國寧】先進制造技術的現狀與發展趨勢.zip 499.2MB 【蘭彥嶺】總裁演說智慧特訓營-教導式企業領導.rar 444.9MB 【劉光起】企業帝國的興起.rar 552.6MB 【專家團】制造型企業做強的四個要訣.rar 590MB 【張子凡】管理就要貫徹到底.rar 1GB 【蘇建偉】中小企業防范的合同風險.rar 852.3MB 第十二屆09-趙永亮 倫理道德創造大財富.flv 73.4MB 【洪生】十倍業績增長.rar 709.2MB 【姜汝祥】企業基本法：渠道版.rar 556.7MB 【李光斗】商解三國-解密三國商業智慧.rar 217.2MB 【徐風云】三國人物志與現代企業管理.zip 200.2MB 【稻盛和夫】稻盛和夫的經營哲學-六項精進.rar 140MB 【姜嵐昕】管控：企業的剎車系統.rar 730.5MB 【李朝曙】公司權力.rar 218.2MB 【姜汝祥】向人“財”要利潤--豐田人“財”智慧.rar 293.2MB 【郭凡生】-偉大的中國式管理-第八屆學習型中國世紀成功論壇.rar 140.1MB 【周坤】企業文化建設.rar 501.8MB 【周泳杉】傳統文化與企業管理.rar 135.4MB 【趙樹鋼】大悟性管理-企業文化建設篇.rar 512.4MB 【張錦貴】如何做好溝通與管理.rar 260.6MB 【余世維】企業發展的轉折點-在動蕩中生存.rar 900.3MB 【張錦貴】教授煙臺溝通與管理.rar 361.8MB 【王林】企業競爭力三大法寶.rar 511.2MB 【李兵珂】運贏智慧.rar 737.2MB 【葉延紅】學習型組織的建設.rar 191.7MB 【趙玉平】麻辣說三國：跟司馬懿學管理.rar 669.1MB 【王為】造魂工程--企業文化建設之道.rar 392.7MB 【楊臺軒】破解民企管理結點的九大方略.rar 741.5MB 【徐光】企業健康管理的概論.rar 277.3MB 【汪中求】細節管理與執行力.rar 143.9MB 【尤登弘】中小企業最佳贏利管理模式.rar 709.9MB 【翟新兵】企業價值觀管理的十大誤區.rar 424MB 【李安】通過企業文化降低管理成本.rar 171.5MB 倪砥《構建和諧組織的六種技能》03.rm 等6個文件 884.6MB 【梁凱恩】總裁必上的七堂課.rar 569.3MB 【王育琨】稻盛和夫的經營智慧.rar 866MB 【張志誠】中國式魔鬼訓練企業特種部隊特訓營.rar 318.7MB 【曾仕強、梁伯強】《贏領之道第三屆藍海中國經營管理國際論壇》.rar 584.7MB 【周嶺，趙玉平，張小琴】心說三國：同樣是老板 業績大不同.zip 38.5MB 【余世維】現代金融企業的核心元素.rar 770.9MB 【王一恒】中小企業如何走出管理誤區.rar 518.4MB 【周泳杉】最徹底的管理方法.rar 343.3MB 【湯本】中國民營企業如何富過三代.rar 485.7MB 【汪中求】細節決定成敗.rar 541.8MB 【余世維】商丘講座.rar 85.1MB 【尹隆森】現代企業規范化管理整體解決方案.rar 2.2GB 【康軍祥】如何成功實現ERP應用.rar 265.4MB 【賀正生】依法取財-總經理的5堂法律課.rar 726.4MB 第11屆學習型中國世紀成功論壇.zip 758.9MB 【孟凡馳】用文化管理企業.rar 514.4MB 【王一恒】中小企業如何走出管理誤區.rar 431.5MB 【周坤】中國家族企業文化和管理體系的建立.rar 122MB 【白崇賢】向王永慶學管理.rar 828.9MB 【周正】企業心理管理.rar 511.9MB 【王笑菲】短期利益與長期目標的平衡.rar 80.6MB 【姜汝祥】企業基本法(渠道版)第二部分.rar 467.4MB 【胡水木】周易五行管理學.rar 716.1MB 【李澤堯】制度改變結果(中國式績效考核).rar 821.5MB 【王篤明】企業債務風險管理及危機應對.rar 538.9MB 【曾仕強】亮劍藍海-仁智并重的安足策略.rar 225.4MB 【李強】我就是企業的主人.rar 655.2MB 【姜洋】《完成目標解決法》.rar 791.3MB 【周永亮】領袖兵法--成就帝王的12項修煉.rar 604.8MB 【姜洋】企業成長的邊界.rar 171.2MB 贏在中國創業指導版.rar 1.4GB 免費下載地址為（請用迅雷下載）：請到 溫玉增分享社區

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第四篇：企業管理前沿學術講座論文

摘要

企業社會責任是企業在生產經營過程中不可忽視的一項重要職責，加強企業社會責任有助于解決就業問題、保護資源和環境以及減輕貧富差距，我們可以從法制、政府、企業、公眾媒體四個方面采取相應的對策。

關鍵詞：企業社會責任企業家觀念對策

企業社會責任是企業除經濟責任、法律責任之外應該承擔的“第三種責任”，其核心是企業為改善利益相關者的生活質量而對可持續發展作出的承諾，其中包括價值觀、尊重人、職業道德、環境意識等內容。

一、企業社會責任的定義企業社會責任是指企業在創造利潤、對股東承擔法律責任的同時，還要承擔對員工、消費者、社區和環境的責任。企業的社會責任要求企業必須轉變把利潤作為唯一目標的傳統理念，強調要在生產過程中對人的價值的關注，強調對消費者、對環境、對社會的貢獻。

企業社會責任是基于企業運作必須符合可持續發展的要求，企業除了考慮自身的經濟狀況外，還要加入其對社會和自然環境所造成影響的考量。

二、加強企業社會責任的意義

企業社會責任的履行有助于解決就業問題。除通過增加投資、新增項目、擴大就業外，最重要的是提倡各企業科學安排勞動力，擴大就業門路，創造不減員而能增效的經驗，盡量減少把人員推向社會而加大就業壓力?，F在眾多企業積極履行社會責任，不僅可以吸引勞動力資源，激勵他們創造更多的價值，更重要的是通過這種管理可以樹立良好的企業形象，獲得美譽度和信任度從而實現企業長遠的經營目標。

企業社會責任的履行有助于保護資源和環境，實現可持續發展。企業作為社會公民對資源和環境的可持續發展負有不可推卸的責任，而企業履行社會責任，通過技術革新可首先減少生產活動各個環節對環境可能造成的污染，同時也可以降低能耗，節約資源，降低企業生產成本，從而使產品價格更具競爭力。企

業還可通過公益事業與社區共同建設環保設施，以凈化環境，保護社區及其他公民的利益。這將有助于緩解城市尤其是工業企業集中的城市經濟發展與環境污染嚴重，人居環境惡化間的矛盾。

企業社會責任的履行有助于減輕貧富差距。一方面，大中型企業可集中資本優勢、管理優勢和人力資源優勢對貧困地區的資源進行開發，既可擴展自己的生產和經營，獲得新的增長點，又可彌補貧困地區資金的不足，解決當地勞動力和資源閑置的問題，幫助當地脫貧致富。另一方面，企業也可通過慈善公益行為幫助落后地區的人民發展教育、社會保障和醫療衛生事業，既解決當地政府因資金困難而無力投資的問題，幫助落后地區逐步發展社會事業，又通過公益事業達到無與倫比的廣告效應，提升企業的形象和消費者的認可程度，提高市場占有率。

三、加強企業社會責任的對策

（一）加強法制建設，完善相關法律制度。一是從規范企業社會責任的主體的角度出發，修改并完善《公司法》和《企業法》等相關法律，把企業社會責任作為與經濟責任、法律責任具有相同地位的企業責任之一；二是從規范企業社會責任內容的角度出發，修改并完善《勞動法》及其相關法律法規，突出勞動保護和職工權利的重要性；三是從加強企業社會責任內部監督角度出發，修改并完善《工會法》及其它相關法律法規，突出企業工會在企業內部推動、監督企業社會責任管理活動的地位；四是從加強企業外部監督角度出發，修改并完善《消費者權益保護法》及其相關法律法規，賦予消費者依法抵制企業不負責任行為、監督企業社會責任管理活動的法律地位。此外，還必須建立健全產品安全、產品責任、職工培訓、治理環境污染和生態保護等方面的法律法規，引導企業在履行社會責任的基礎上參與社會活動，從而保證企業履行其應該承擔的社會責任。

（二）政府要加強科學引導，建立健全企業承擔社會責任的監督和約束機制。政府就要從宏觀上以法律、制度、政策等約束性手段進行引導，再輔以經濟性手段。政府應從維護社會利益和保證社會運轉的需要出發，以社會公眾利益代表和社會公眾管理者的身份通過國家立法的形式和行使政府權力的形式，建立規范的明確的企業承擔社會責任的有關法律、法規約束體系，同時，大力強化執法力度，政府有關部門特別是勞動部門、紀律監督機構、環保部門、工會等要逐步介入從企業守則標準制定到檢查和認證的全過程。嚴厲打擊各種假冒偽劣產品、反欺詐、反賄賂、取締不符合基本安全生產條件的企業、查處違反我國有關勞工、環保等社會責任方面法律法規的企業，建立良好健康的社會經濟秩序，提高對已有法律法規的執行力。

（三）企業經營者要加強社會責任意識，培養良好的企業家觀念。首先，企業應該承擔并履行好經濟責任，比如擴大銷售，降低成本，正確決策，保證利益相關者的合法權益。其次，企業在遵紀守法方面作出表率，遵守所有的法律、法規，包括環境保護法、消費者權益法和勞動保護法。第三，倫理責任是社會對企業的期望，企業應努力使社會不遭受自己的運營活動、產品及服務的消極影響。加速產業技術升級和產業結構的優化，大力發展綠色企業，增大企業吸納就業的能力，為環境保護和社會安定盡職盡責。最后是企業的慈善責任。企業應充分發揮資本優勢，為發展社會事業，為成為一個好的企業公民而對外捐助。支援社區教育、支持健康、人文關懷、文化與藝術、城市建設等項目的發展，幫助社區改善公共環境，自愿為社區工作。

（四）充分發揮輿論媒體和公眾的監督作用。首先應發揮輿論媒介和消費者協會、工會等社會群眾團體組織的作用，加強社會對企業承擔社會責任的監督，形成多層次、多渠道的監督體系。同時，媒體要加大對企業社會責任的宣傳，讓全社會都來關注企業社會責任，參與到推動企業社會責任的運動中來，營造推進企業社會責任的社會氛圍，使企業在一個積極促進企業社會責任的環境中認識到推行社會責任，將有利于企業發展。其次，社會大眾要提高對企業社會責任的關注程度。

參考文獻

［1］盛順喜.企業社會責任缺失的原因及對策[J].長沙大學學報，2005(11):42-44.［2］孫向東.企業社會責任憂思[J].企業經濟，2007（7）：21-23.

第五篇：企業管理中的若干法律的問題講座學習體會

<<企業管理中的若干法律的問題>>講座學習體會

聽了王彬博士講的<<企業管理中的若干法律的問題>>講座,主要學習到以下幾個方面的知識:

1.公司法

2.合同法

3.擔保法

4.商標法

(一)公司法:

公司是從事經濟活動,并以盈利為目的的經濟組織,必須要具有獨立的法人資格.公司股東以其出資額或持有股份為限對公司承擔責任,它通常是以股東選出的經營者來管理公司,而不是由他們自己來管理.它存在的時間不受自然人股東生命時限的限制.以公司資本機構和股東對公司及其債務承擔責任可以把公司主要分為以下幾類：

1、有限責任公司

它是由相對穩定的若干特定股東組成。它的資本可以分為均等的份額,也可以不分成均等的份額.具有封閉性或非開放性的特點。但是在實際的操作中也存在一系列的問題，如：有限責任制度對公司債權人來說有失公平,公司的股東尤其是掌握公司運營控制權的股東,從事投機、冒險活動致使公司發生虧損時，往往以有限責任為屏障，對抗公司債權人，甚至利用有限公司之名，行欺詐之舉。

2、股份有限公司

有限公司。它是指一個以上的無限責任股東和一個以上的有限責任股東組成，無限責任股東對公司債務無限連帶的清償責任，有限責任股東僅就其出資額為限而對公司債務承擔責任的公司。公司中并存著兩種不同責任的股東。公司兼有有限公司和無限公司的特點，但以無限公司的特點為主。兩合公司是人合兼資合的公司，在因公司以無限責任股東為主，故更偏重人合。在法律規定下，除對有限責任股東有特別規定外，一般都準用無限公司的規定。

無限公司。它的股東人數在兩人或兩人以上，且股東僅僅是以自然人為限，具有無限性、連帶性的特點，并且公司組織穩定，公司的所有權和經營權合一，內外關系上具有合伙性。公司的業務執行機關是無限責任股東，有限責任股東對公司業務有監督權，無限責任股東承擔較重的責任。自然要參加公司的業務管理，有限責任股東雖然沒有權利代表公司執行業務，但是對公司的業務活動有一定的監督權。

(二)合同法

合同是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。合同是一種協議。合同是一種民事法律行為，它體現的合同法律關系與一般法律關系一樣，也是由主體、內容、和客體三個要素組成的。合同的分類：

在法理上，合同一般分成：諾成合同和實踐合同；要式合同和不要式合同； 1

雙務合同和單務合同；主合同和從合同；有名合同和無名合同；有償合同和無償合同；書面合同和口頭合同等。

合同法的基本原則：

1．合同自由原則；

合同自由原則在合同法上的體現主要在有合同法的任意性規范的特點：

（1）締約自由

（2）有選擇相對人的自由

（3）有確定合同內容的自由

（4）有變更和解除合同的自由

（5）有自主訂立合同的形式的自由。

2．誠實信用原則；

誠實信用原則是道德原則在法律上的體現。

3．平等原則；

平等原則關注的是當事人在訂立和履行合同中的地位和相互關系問題。合同法當事人之間地位平等原則體現了合同法所調整的民事關系的本質特征，即平等主體的財產關系和人身關系。

訂立合同的原則：

1．主體合格原則；

2．合法原則；

3．平等互利、協商一致原則；

4．誠實信用原則。

合同法中幾個重要的權利：

1．抗辯權；

2．代位權；

3．撤消權；

合同的的無效和撤消：

無效合同的條件：

1．主體不合格；

2．無效代理；

3．意思表示不真實；

4．內容不合法；

合同撤消的條件：

1．法定原因；

2．由當事人申請；

3．由人民法院或仲裁機構裁判；

(三)擔保法

擔保僅指民商法關系中發生的、以保障債權的實現為目的的擔保行為，包括保證，抵押，質押、留置、定金。其中，保證為人的擔保；抵押、質押、留置稱為物的擔保；定金稱為金錢擔保。

保證，指保證人以自己的信用和不特定的財產為他人提供擔保、而抵押，質押、留置等擔保物權是擔保人以自己的一定財產為擔保。

抵押，指債務人或者第三人不轉移對法定低壓財產的占有，將該財產作為債權的擔保。債務人不履行債務時，債權人有權依法以該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款優先受償。

質押，指債務人或者第三人將其動產移交債權人占有，作為債權的擔保，債務人不履行債務時，債權人可依法以該動產折價或者以拍賣、變賣的價款優先受償的擔保。

留置，指債權人對已占有的債務人的動產，在債務未能如期獲得清償前，留置該動產作為擔保和實現債權的權利。

定金，指當事人約定一方向對方給付一定的金錢作為債權的擔保，債務人履行債務后，該項金錢抵作價款或者收回。給付金錢的一方不履行約定的債務，無權要求返還該項金錢，收受金錢的一方不履行約定的債務，應當就該項金錢的雙倍予以返還的擔保方式。

(四)商標法

商標的構成要素可以是文字、圖形、字母、數字、三維標志或顏色組合，也可以是上述要素的組合。商標應當能夠用視覺感受得到，由可視性標志構成的商標可以依法予以注冊并受商標法的保護。

商標的功能：

1． 識別功能；

2． 品質保證功能；

3． 廣告及競爭功能；

商標法的基本原則：

1．保護商標專用權與保障消費者與生產者、經營者共同利益的原則；

2．注冊原則；

3．申請在先原則；

4．審查原則；

5．自愿注冊原則；

6．統一注冊分級管理的原則；

7．商標注冊與商標評審相結合的商標確權原則及司法救濟原則； 商標權：

商標權就是商標所有人對其注冊商標所享有的權利，由國家商標管理機關依法授予商標所有人并受國家強制力保護的權利。

商標權具有三性：

1． 專有性，又稱獨占性或壟斷性。指商標所有人對其注冊商標享有專有使

用的權利，任何第三人未經商標所有人的同意，不得加以使用。

2． 時間性，指商標權的有效期限，在有效期限內商標權受法律保護；超過

這個期限，則不再受保護。

3． 地域性，指商標所有人所享有的商標權，只能在授予該項權利的國家領

域內受到保護。

取得商標權的原則：

1．注冊原則；

2．自愿原則；

3．先申請原則；

4．優先權原則；

5．擴大使用范圍應重新申請注冊；

商標侵權的認定：

1．非法使用他人注冊商標；

2．銷售侵犯注冊商標專用權的商品；

3．偽造、擅自制造他人注冊商標標識或者銷售偽造、擅自制造商標標識。

4．給他人的注冊商標專用權造成其他損害的行為；

5．其他形式的商標侵權行為；

以上就是本次講座的學習到一些知識。

通過聆聽王彬老師這一節講座，使我對有關企業管理的相關法律有了一個初步的了解，對我今后的工作非常有幫助意義。雖然一節課的內容不能包括所有的企業經濟法的內容，但是學習一些經濟法的主要知識，具備一些基本的法律知識，也是我們做為項目管理專業學員的必要素質。