第一篇：律師事務所合伙人會議制度

合伙人會議制度

一、合伙人會議由全體合伙律師組成，是本所最高權力機構。合伙人會議有權按照合伙協議和本所章程決定本所一切重大事宜，每屆任期5年。

二、本所實行合伙人會議制度下的主任負責制，合伙人會議由本所主任召集。每半年召開一次，經三分之一以上的合伙人提議可召集臨時會議。

三、合伙人會議行使下列職權：

（一）制定和修改本所章程和合伙人協議；

（二）制定和修改本所發展規劃和業務計劃；

（三）選舉和罷免主任；

（四）決定吸收符合條件的新合伙人；

（五）決定本所聘用律師及輔助人員的聘用和辭退；

（六）決定聘用律師、輔助人員的工資待遇；

（七）決定和批準合伙人的退伙；

（八）制定和修改本所的規章制度并監督執行；

（九）制定和修改本所收入分配方案和財務管理辦法；

（十）決定本所重大財務開支和大型固定資產的處理方案；

（十一）審核本所財務預決算；

（十二）決定本所散伙時清算小組的組成和清算方案；

（十三）決定對違反合伙人協議及本所章程、各項管理制度，給本所造成損失的民事賠償責任及其處罰；決定本所工作人員違法違紀及違反各項管理制度的處理方案；

（十四）其他重大事項。

四、合伙人會議合伙人享有同等的表決權，表決時按合伙人累計所占資產份額實行少數服從多數的原則，全體合伙人應出席合伙人會議，任何合伙人因故不能出席會議時應在合伙人會議召開前五日內書面委托其他合伙人為其代理。如果在合伙人會議召開時該合伙人無正當理由仍未委托代理人，視為對此會議所議事項棄權，合伙人會議可按期召開。視為棄權的合伙人應服從在其棄權情況下合法召開的合伙人會議所形成的有效決議。如果對任何事項表決的贊成票和反對票相同，主任可再投一票，有關事項應依據因此形成的多數票決定，反對合伙人決議的合伙人應服從已形成的決議，但可將自己的不同意見寫進決議。

第二篇：律師事務所合伙人制度

律師事務所合伙人制度

如果老合伙人死了，誰來坐他的職位成為新合伙人呢？是他的財產繼承人還是沒有親屬關系和繼承關系的但有業務能力的新人成為合伙人呢？

那此時老合伙人的財產繼承人便成為股東，股東和合伙人的性質和權利范圍異同是什么呢？

（提問者：應屆畢業生網友，提問時間:2010年05月05日）

答:

律師事務所的管理，簡而言之可分為人、財、業務三大部分，而不同性質、不同規模的事務所對這三方面的管理也不盡一致。

一家規模比較大的律師事務所，除了有其完整的內部機構設置和各種制度，再聘請專業管理人員進行專門管理是可行的。

但對一家規模比較小的事務所來講，這種模式卻未必合適。有的管理采用無為而治可行，有的管理無而則亂。有些事務所管理嚴格具體，有些事務所比較原則和寬松，這都因時、因人因具體條件而言。但有一點就是不能說一名好的大律師就是一名好主任、好管理者，二者是不同的專業，不同的人材，可以兼得，但并不一致。

本文擬從律師事務所的組織形式、決策機制、行政運作、分配機制、人才資源、業務質量等方面對目前律師事務所管理中存在的問題進行一番理性的思考，并設想了一些對策。

【組織形式方面】。

我國目前主要有合作制律師事務所和合伙制律師事務所兩種形式。筆者認為合作制律師事務所的存在只是權宜之計，應該向合伙制轉變，理由是合作所的主人是全體合作人（所有的專職律師均為合作人），其資產一般是合作人共同共有（這種制度是我國計劃經濟時期的產物，在發達國家是沒有的）。全體合作人既是律師事務所的擁有者，又是管理者和創收者。由于權利人多（而且一般不存在級差），不僅產生決策成本大的弊端（目前一些合作所采取股份制運作，有的還建立所務委員會來集中行使決策權，確實取得一些成效，但是不能從根本上解決問題），而且極易產生分配上的平均主義傾向。這種權利、義務的不合理配置，將嚴重制約律師事務所的發展。

即使是合伙所也要建立開放式的、能上能下、能進能出的、有級差的合伙人制度，打破合伙人終身制和合伙人權利絕對平等論。

規模較大的合伙制律師事務所條件成熟時可以向有限責任公司發展。改革的目的：淡化權利均等意識，強化責、權、利對等意識，建立先進的科學的產權關系。

【決策管理方面】。

律師事務所的權力機構是合伙人（合作人）會議。

目前存在的問題是：

一、有的律師事務所存在高級合伙人自封、獨斷的家長制遺風（這種家長往往依靠個人魅力，在國資所或律師所起始階段，確實發揮了一定的積極作用），使決策失去民主；

二、有的律師事務所的所有合伙人，均等地享有“一人一票”（國際大所梅森律師行稱之為“決策統一模式”），使意見難以集中，無法高效決策。

解決的辦法是采取“比重投票制”（根據資歷、創收等貢獻因素，確定不同合伙人所投票的比例），以建立科學的民主集中的決策機制。創新的目的：既要淡化個別人（美國律師界稱為“仁慈的獨裁者”，我國稱為家長）在決策中的集權傾向，又要防止純粹民主化的傾向，強化決策中的民主集中制原則，以提高決策的效率。

規模較大的事務所應設立高級合伙人或者管理（所務）委員會，作為決策機構或權力機

構的常設機構，以解決人員多決策成本大的問題。行政運作管理方面。過去是主任負責制，主任直接指揮秘書科（辦公室）或行政人員，甚至自己直接來實施管理。

現在多數律師事務所，是合伙人既負責決策又負責日常管理，將“平等的介入管理”作為合伙人的一項不爭的重要權力。

新的理念是權力機構授權給部分合伙人組成管理委員會。

有一個管理合伙人（一般是主任）來負責，而主任如果不是管理合伙人，則只是作為一個形象代表（有人戲稱為英國女王）。中、大規模的律師事務所可以建立行政部（辦公室），聘請一名執行（行政）經理（主任）（一般非執業律師和合伙人），上對管理合伙人負責，下負責處理日常行政事務。這樣既可以減少合伙人的管理成本，同時避免了合伙人之間因日常管理而產生的矛盾，又減少了管理層次和環節，提高了管理效率。

創新的目的是淡化主任和合伙人在具體執行中的作用，強化管理合伙人、行政經理在執行中的地位和作用，以提高執行效率。

【人才資源管理方面】。

人材包括知識型、專家型、社交型、管理型、專業型、復合型、開拓型、經營型、操作（工蜂）型、合作型等類型。

人才資源管理是指人才的認定、引進、培養、分工、使用、晉升、淘汰、評價、待遇、獎懲等機制。當前律師事務所存在的問題主要有：強者（合伙人）間的內耗，專業型、復合型、管理型人才奇缺，不愿引進和培養年輕律師，人才的流失和必要的淘汰機制的缺乏等。

德國某銀行家指出：成功并非通過網羅眾多明星級人物加盟，而是通過強者之間的有效合作、出色的協調與組織、和諧的氛圍和企業文化來實現的。律師事務所必須加強對人才機制的研究和實踐，優化組合和科學配置不同學歷、年齡、性別、專業、特長和能力的人才的人力資源，培育起有別于其他行業和其他律師所的事務所文化，才能保證律師事務所的發展

長久不衰。

創新的目的是淡化以收費為衡量人才唯一標準的實用主義觀念，強化對不同人才（當前尤其是年輕、專業、復合型人才）的引進、培養、使用和考評、激勵等制度建設，盡快建立科學的人才管理和運行機制。

【業務管理方面】。

目前多數律師事務所的業務（客戶）開發多為律師個人所為，案源理所當然自己據有。這樣就出現了律師個人開發的案源，無論辦的了、辦不了都辦。導致有的律師吃不了也要吃，有的律師吃不飽卻沒的吃。既造成律師事務所人力資源的浪費，團隊協作差，又難以確保辦案質量。

解決的辦法是律師事務所既要統一市場（客戶）開發，整合客戶資源；又要按照律師的專業、能力和特長統一調配，整合人才資源。

具體細化就是要制定市場開發規劃和實施辦法，建立案源報告、審查、獎勵和案件統一受理、統一分配制度，建立主辦律師和律師助理制度。

創新的目的是淡化律師事務所業務開拓和執業的個人化、自由化傾向，強化律師事務所的團隊協作和專業化分工，促進律師事務所的規?；?、專業化、品牌化發展。

【分配機制方面】。

目前多數律師事務所采取的“提成制”，并不等于真正意義上的“效益工資制”。廣義的效益應該包括社會效益、經濟效益、管理效益三大項。

細化還應包括品牌、政治、人才、團隊、文化、宣傳等效益，以及市場開發、辦案數量、社會公益和經營管理的投入及產出等因素。

目前的提成制負面效應較大：比例太高積累少，發展無后勁；注重收費而忽視服務質量和社會效益；以收費多寡為人才評價標準，不利于人才引進和培養，難以成規模；自由單干，不利于相互協作和團隊精神的形成。當前，一些發達國家的律師行采取的“配額方式”分配制度、“貢獻總和”分配制度和“臺階式”分配制度，對我們都有借鑒作用。

我們有些律師事務所已經試行了“年薪制”（合伙人是年薪+分紅，聘用律師是年薪+獎金+案源提成），實際操作中已考慮并吸收了以上多種分配制度的優點。但是“年薪制”的實行需要一定條件：如規模大或專業化程度高，市場份額大，案源有保證，嚴密的目標管理和科學的評估體系等。改革的目的是淡化單純以收費額為效益和能力指標的觀念，強化綜合效益（貢獻）和綜合能力指標的觀念，以建立科學合理的分配制度。質量管理方面。質量是律師的生命線，事關律師事務所的聲譽、形象和效益。

如果說客戶是上帝，那么質量的最高境界就是滿足客戶的要求。據統計80%的投訴是涉及或者有關服務質量問題的，但是存在的問題卻是律師事務所普遍缺乏質量意識，質量管理非常滯后，導致律師誠信度的下降。所以對律師辦案（服務）質量的監督控制顯得尤為重要。

英國律師公會的《客戶維護指南》要求律師行向當事人保證：律師對當事人的要求和期待有清楚的了解；客戶能了解律師可以為他們做些什么，需要付出多少費用；處理投訴和不滿的清晰的程序。

為此，我認為職業道德教育是必須的，但制度建設才是最根本的。

律師事務所為了減少或避免投訴和賠償，提高社會公信度，必須盡快建立起完整的質量監控體系。重點抓住受理、辦理、結案三大環節，實行執業公示和統一收案、統一委托（合同）、統一收費、統一分案。堅持案中檢查、文書審查、案結抽查、跟蹤服務、客戶反饋（表）、卷宗歸檔、質量評估以及辦案責任制，重大、疑難案件集體討論制和過錯補救、賠償以及投訴程序告知等制度。

創新的目的：淡化重數量輕質量、重辦案輕監控的意識，強化質量、誠信、品牌意識和

質量管理。協調機制方面。一家成功的律師事務所，除了要具有一個的辦案能力以外，還必須能靈活應對、妥善協調各種復雜的社會關系。律師事務所是“人合”或以人合為最要特征的執業機構，而理念的相同或近似則是人合的基礎。

但是由于客觀上存在的年齡、性格、出身、學歷、經歷、資歷、能力和身份、等級、財產上的差異，使律師事務所的人合時常出現問題。加之律師的“人力資本”的依附性，導致人才外流甚至律師事務所分裂。

對此，外部的力量（如司法行政和律師協會）又很難介入和成功協調，這就更需要內部有一種機制來加以協調。

我認為首先要有預案，在《章程》和規則中加以規定；其次是要有組織，如黨支部、合伙（合作）人會議、管理委員會、監事會等；最后是辦法和程序，如怎樣發揮黨支部的政治核心作用和思想工作的作用，怎樣發揮權力機構的決策和管理機構的行政以及監督機構的監督作用。要強調自我協調，即在同組織、同等級機構內部的協調，一般不要向外、向下級別組織尋求援助（更易導致對立和分裂）。

創新的目的就是克服或者緩和律師事務所人員之間的各種矛盾和內耗，建立起律師事務所內部的自治性質的協調機制，保證律師事務所在人員穩定的基礎上不斷求得發展。管理出品牌，管理出效益。作為自律特征非常明顯的律師業，在其成長發展的進程中，難免遇到一些管理方面的難題或缺憾。只有不斷探索，優化管理機制，律師事務所才能規范運作，更好地為社會提供優質高效的法律服務。這同時也是促進司法公正、防止司法腐敗，依法治國、建設社會主義法治國家的重要保障。

第三篇：合伙人會議制度

合伙人會議制度

為了加強民主化、科學化、規范化、制度化、自律性管理，提高合伙人會議的議事效率，保證合伙人會議所決事項的貫徹執行，根據《章程》規定，特制定本規則。

第一條

合伙人會議是本所的最高權利機關，合伙人會議所做出的決議必須貫徹執行。

第二條

合伙人會議對本所的重大事務(指增、減合伙人，律師事務所的解散、與其他律師事務所的合并、兼并，重大的項目投資，一次性開支達五千元以上含五千元的開支等)以及合伙人認為應當由合伙人會議決議的其他事項做出決議。日常事務及一次性開支在三千元以下不含本數的項目開支由主任會議決定，其他事務由律師事務所主任、副主任在各自的職權范圍內行使管理權。

第三條

合伙人會議的表決實行少數服從多數的原則。前條列舉的重大事務以全體合伙人的三分之二通過、其他事項以全體合伙人半數通過為有效，少數合伙人的不同意見可以記入決議，但不影響決議的效力。

第四條

合伙人會議由律師事務所主任負責召集主持。

第五條

合伙人會議提出議案應當以書面形式在每次合伙人會議召開前十個工作日向召集人提交，并可以就該議案提出自己的觀點或者意見。

第六條

會議召集人的職責是：負責接受、整理合伙人對該次會議議題提案，并于本次合伙人會議前五個工作日通報全體合伙人;主持召開本次合伙人會議、制作會議決議書并下發全體合伙人。

第七條

合伙人會議對需要表決的事項實行無計名投票制，只設贊成票和反對票，投棄權票視為贊成票。因特殊情況不能參加會議的合伙人，可以電話投票，投票情況應當記入會議記錄，由投票人事后補充簽名。

第八條

合伙人會議原則上每半年召開一次，時間為六月和十二月的最后一個星期天。閉會期間如果發生重大事項確需召開合伙人會議的，由召集人提前五個工作日將議題及會議時間通知合伙人。

第九條

對已生效的合伙人會議決議進行修改程序適用本規則。

附：合伙人會議決議樣式：

合伙

人

會議

決

議

書

（）法合字第號總第號

本次合伙人會議通過了以下決議：

一：……

二：……

對以上決議，……合伙人提出了如下不同意見：……

如無特殊情況，下次合伙人會議的時間為

****年**月**日，提案的提交時間截止

****年**月**日。

第四篇：律師事務所合伙人協議

律師事務所合伙人協議

目錄

第一章 釋義 第二章 出資

第三章 合伙人加人合伙的條件和程序 第四章 合伙人的權利義務

第五章 合伙人收益的分配與債務的承擔 第六章 合伙人離職及退休期間的權利義務 第七章 合伙人退伙的條件、程序及權益處理 第八章 合伙人的除名

第九章 合伙人權利、義務的轉讓與繼承 第十章 合伙人會議 第十一章 執行委員會 第十二章 合伙終止與清算 第十三章 合伙爭議的解決

第十四章 協議生效、修改與解釋及協議與章程之關系 第十五章 協議之簽約人

合伙人協議

根據《民法通則》、《律師法》、《合伙律師事務所管理辦法》及其他有關規定，本協議簽約人就合伙組建和管理律師事務所的有關事宜，經協商一致，特訂立如下合伙協議，作為各簽約人共同遵照執行的合伙行為規范。

第一章 釋義

第一條 在本協議中，除文義另有所指外，下列名詞釋義為: 1.1一級合伙人是指承認并簽署本《協議》和《章程》，以一級合伙人相應出資，對本律師事務所（以下簡稱事務所）享有相應管理權和相應財產所有權，并承擔相應義務而在司法行政機關登記備案的律師。除本協議特別點明“創始合伙人”外，一級合伙人的概念均含創始合伙人。

1.2二級合伙人是指承認并簽署本《協議》和《章程》，對事務所以二級合伙人相應出資，對事務所享有相應管理權和相應財產所有權并承擔義務而在司法行政機關登記備案的律師。

1.3三級合伙人是指承認并簽署本《協議》和《章程》，對事務所以三級合伙人相應出資，對事務所享有相應管理權和相應財產所有權并承擔義務而在司法行政機關登記備案的律師。1.4合伙人會議是指由全體合伙人組成的，決定事務所重大事項的權力機構。

1.5執行委員會（簡稱執委會）是指由合伙人會議選舉產生的，由事務所主任、執行主任及各委員組成的，在合伙人會議閉會期間行使事務所管理職能的合伙人會議之執行機構。

1.6事務所主任是由合伙人會議選舉產生的，對外代表事務所，對內負責統一協調事務所各項事務的一級合伙人。

1.7執行主任是指由事務所主任提名并由合伙人會議選舉產生的，全面具體落實事務所各項工作，對外與事務所主任共同代表事務所的一級合伙人。

1.8執行委員會委員是指由合伙人會議選舉產生的，具體負責事務所財務、行政、人事、業務管理等事項的一級合伙人。

1.9本協議所稱“絕對多數”系指四分之三以上人數（含本數）;“一般多數”系指超過二分之一的人數（不含本數）。

第二章 出資

第二條 事務所初始出資為 萬元人民幣，由創始合伙人以現金及資產等額投入，并于 年 月 _日前足額一次性繳付。創始合伙人實際繳足出資后，事務所應向其出具實際出資證明，作為創始合伙人的權益憑證。

第三條 新加入的一級合伙人，其出資份額由創始合伙人一致決定之。新加入的一級合伙人實際繳足出資后，事務所應向其出具實際出資證明，作為一級合伙人的權益憑證。

第四條 新加入的二級合伙人，其出資份額由一級合伙人（含創始合伙人）、絕對多數通過。新加入的二級合伙人實際繳足出資后，事務所應向其出具實際出資證明，作為二級合伙人的權益憑證。第五條 新加人的三級合伙人，其出資份額由一級合伙人（含創始合伙人）、二級合伙人絕對多數通過。新加人的三級合伙人實際繳足出資后，事務所應向其出具實際出資證明，作為三級合伙人的權益憑證。

第三章 合伙人加入合伙的條件和程序

第六條 合伙人加人合伙的條件為: 6.1從事律師工作滿五年;6.2具有較強的專業能力和執業經驗;6.3具有較強的創收能力，并有能夠承擔相應成本的能力； 6.4具有良好的合作精神和執業道德;6.5具有較好的身體素質;6.6無不良記錄;6.7承諾接受本協議和事務所其他規章的內容和約束;6.8如有特殊專長、能力和成就者，不受本條第一款的限制。第七條 合伙人加人合伙的程序為: 7.1有至少兩名一級合伙人的推薦;7.2向合伙人會議提交書面申請報告;7.3由合伙人會議所持表決權的絕對多數通過;7.4按規定和要求足額繳付出資;7.5報主管部門備案;7.6在合伙人協議及有關文件上簽字。

第四章 合伙人的權利義務

第八條 一級合伙人享有如下權利: 8.1對事務所的尚未分配的現金收人，按事務所《分配規則》及其他有關規定享有相應的所有權;8.2有在合伙人會議上的表決權;8.3有對事務所主任、執行主任、執行委員會委員的選舉權和被選舉權;8.4有對事務所重大事宜提出召開臨時或特別合伙人會議的建議權;8.5有對事務所的各項事務的知情權;8.6享有事務所規定的保險、休假及其他福利權利;8.7有申請退伙的權利;8.8享有事務所規定的其他權利。

第九條 二級合伙人、三級合伙人均享有本協議第十三條規定的一級合伙人的各項權利，但其表決權分別為一級合伙人之表決權的二分之一和一級合伙人之表決權的三分之一，且本協議第8.3條所規定的事務所主任、執行主任及執委會委員應從一級合伙人中產生。

第十條 事務所應當保障所有合伙人權利的實現，不得剝奪和妨礙每位合伙人的權利和權利的行使。合伙人在行使前條權利時，不得損害事務所和事務所其他工作人員的權益。

第十一條 合伙人應承擔下列各項義務: 11.1嚴格遵守本協議及事務所其他各項規章和制度;11.2無條件地服從和執行合伙人會議的決議;11.3無條件地遵行合伙人會議的議事規則;11.4積極開拓業務，努力提高創收水平，完成創收任務；

11.5克己奉公，嚴于律己，精誠合作，團結互助，維護事務所的聲譽和利益； 11.6在事務所工作期間及退伙之后均應嚴守事務所的機密； 11.7依法對事務所的債務承擔無限責任和連帶責任;11.8承擔法律或事務所規定的其他義務。

第五章 合伙人收益的分配與債務的承擔

第十二條 全體合伙人及非合伙律師必須以事務所名義統一接受客戶委托，統一收取服務費用，統一人賬，統一支出，統一納稅。

第十三條 合伙人收取的律師費必須以 的比例計入事務所共同臺賬，用于支付事務所的公共支出，主要為:(1)房租;(2)辦公費用;(3)非合伙人律師及職員的基本工資;(4)集體福利基金；(5)稅收及律師協會會費、注冊費等，余額由全體合伙人根據財務分配方案分配。合伙人收取的律師費其余部分由參與辦案的合伙人律師及助手依事務所分配制度進行分配、提成。

第十四條 合伙人參加盈余分配，采取工資預支，特殊支出事務所借款，年終結算，多退少補的辦法進行。工資預支的限額，由執委會根據該合伙人的實際情況每年決議一次。合伙人特殊支出需向事務所借款，需向執委會提出借款申請，由執委會根據其臺賬情況以決議方式批準。

第十五條 非合伙律師的創收額，計入負責該案件或項目的合伙律師的創收額內，并按本協議第十三條的規定辦理。

第十六條 對事務所的公共債權，以事務所名義統一進行追償。追償后歸事務所所有。

第十七條 對事務所之債務，先由責任人清償;不足清償時，由事務所清償;事務所不足清償時，再由合伙人分別按其應承擔的份額承擔無限責任。合伙人之間承擔連帶責任。事務所和已承擔責任的其他合伙人有權向責任人追償。

第十八條 對事務所工作人員在執行職務中形成的合同或侵權之債務，由事務所先行承擔。是否向責任人追償及追債限度，由執委會決定。

第六章合伙人離職及退休期間的權利義務

第十九條 本協議之“離職”是指合伙人因生病、傷殘、退休，或個人原因，出市、出國學習、進修、工作等各種原由離開事務所半年以上(含半年)。

第二十條 由于合伙人離職對事務所的成本負擔及其他事項產生重大影響，故除非人為因素如生病、傷殘導致不能或暫不能任職之外，其他事項的離職均需向事務所提出申請，由合伙人會議以一般多數決議之。

第二十一條 合伙人離職期間的分配點數按其當年分配點數減去離職月數的點數決定。

第二十二條 合伙人退休必須同時符合下列條件: 22.1連續擔任本所合伙人十年以上;22.2因身體原因不能正常行使職務;22.3經合伙人會議一般多數通過。合伙人年齡滿65歲時，應當退休。

第二十三條 合伙人退休后，可以要求事務所返還其初始投資，也可以仍按事務所《分配規則》繼續享受投資收益。

第二十四條 合伙人離職期間的其他權利義務同本協議第四章的規定。

第七章 合伙人退伙的條件、程序及權益處理

第二十五條 合伙人申請退出合伙的條件為: 25.1申請退伙前，已履行加人合伙的程序，并已足額繳付出資； 25.2查無申請退伙者個人原因給事務所造成之任何債務； 25.3事務所無不能清償之債務。

第二十六條 合伙人申請退伙的程序為: 26.1申請退伙人，應提前半年向合伙人會議提交書面退伙申請，說明退伙理由和依據等;26.2申請退伙人，已清結應收業務款項，并已移交事務所之檔案、文件、材料、資料、書籍、證章及個人保管的全部物品、用具等，但退伙人本人所存業務案卷復印件除外;26.3由合伙人會議研究、討論并經一般多數通過；符合退伙條件的，合伙人會議應原則上同意其退伙。

第二十七條 凡存在下列情形之一并查證屬實者，除合伙人申請退伙外，事務所有權強制其退伙: 27.1私自接受客戶委托并取得不當利益;27.2惡意串通損害事務所利益;27.3故意或明顯重大過失造成事務所重大名譽損害或經濟損失； 27.4嚴重違反本協議或章程規定，嚴重違反合伙人會議決定;27.5對事務所的內部團結造成極大不穩定。

第二十八條 合伙人退伙后的權益處理: 28.1退伙人退伙時，可以提走其出資份額，但不得對事務所的其他財產主張權益，且其對事務所負有的債務或給事務所造成的經濟損失，應當從其出資份額中予以扣除，不足扣除的，事務所有權向其追償。

28.2 如果按事務所與客戶簽訂的委托合同之約定，申請退伙人尚存在與客戶未結的應收業務款項，則該款項的追償權由事務所享有，退伙人有義務協助事務所足額追償。

28.3退伙人在退伙協議上簽字并履行本條上述各款有關義務后，事務所應將合伙人會議確定的退伙財產支付給退伙人。28.4退伙人申請退伙后，對于已足額收取代理費，而代理事項尚未終結的，由退伙人向委托人說明情況，由委托人另行委托事務所其他人員辦理；如委托人不同意另行委托其他人辦理，則由事務所與委托人協議是否退還部分代理費。如退還，退還之部分代理費則視為退伙人給事務所造成的經濟損失，從退伙人應得的退伙財產中扣減。

28.5退伙人退伙后，仍享有退伙前的保險權益，但退伙后的保險費由其自行支付；其他福利等權益不再享有。

第八章 合伙人的除名

第二十九條 合伙人因違法犯罪（過失犯罪除外），嚴重失職及其他致使事務所蒙受重大經濟、聲譽損失，應由合伙人會議以一般多數通過，免除其合伙人的資格，并視其過錯的性質、情節，追究其相應的經濟責任。

第三十條 被除名的合伙人自被除名之日起喪失在事務所收入分配權，但仍應享有其被除名前的收人分配權?？梢粤粲玫?，酌情安排工作，但不得再申請加人合伙人。

第九章 合伙人權利、義務的轉讓與繼承

第三十一條 本協議規定的合伙人的權利、義務禁止轉讓。

第三十二條 合伙人死亡或被宣告死亡的，其合法繼承人有權依本協議繼承被繼承人死亡時在事務所中應當分得的份額，但合伙人的其他權益不得繼承。

第十章 合伙人會議

第三十三條 合伙人會議至少每季召開一次，行使事務所下列職權: 33.1討論修改合伙人協議、事務所章程;33.2討論修改事務所發展綱領;33.3討論決定合伙人的入伙、退伙、除名及離職、退休等； 33.4選舉決定事務所主任、執行主任、執委會委員； 33.5決定在境內外設立分支機構;33.6決定與其他事務所的合并與重大合作事宜;33.7審議事務所財務預決算及利潤分配方案;33.8聽取和審議事務所主任、執行主任、執委會委員年終述職報告和離任工作報告;33.9審議批準事務所重要的規章制度;33.10其他應由合伙人會議研究決定的重大事宜。

第三十四條 合伙人會議由執行主任負責召集并主持，執行主任因故不能履行職務時，由事務所主任召集并主持。

第三十五條 合伙人會議應在開會前至少一周時間，由執委會主任將開會時間、開會地點、會議議題及其他要求和內容書面通知全體合伙人。

遇有緊急事項，可立即召開合伙人會議，不受前述時間、通知形式之限制。

第三十六條 合伙人因故不能出席合伙人會議，可以委托其他合伙人代為出席并表決，如不委托，則視為棄權。但會后執委會應將會議討論決定的事項告之未能出席合伙人會議者。

第三十七條 合伙人會議在決議時，與會者應盡可能協商一致;如協商不能一致時，按少數服從多數的原則，以多數表決權的意見為決定意見。

在不能形成多數意見或多數意見有違法律、法規、政策、合伙人協議、章程或明顯不利于事務所發展時，以創始合伙人的一致意見為準。

第三十八條 在討論決定本協議第33條中33.1、33.2時，應由創始合伙人一致通過方為有效。在討論決定本協議第33條中33.3、33.4、33.5、33.6,、33.7項內容時，如協商不能一致時，應由與會人數所持表決權的絕對多數并經創始合伙人一致通過方為有效，在討論本協議第33條的其他事項時，可按與會人數所持表決權的一般多數通過即可。

第三十九條 三分之一以上（含本數）的一級合伙人可以提議召開合伙人會議。主任接到提議時，應當在接到提議后的十五日內召開合伙人會議。

第四十條 在因故不能召開合伙人會議，又可以傳閱簽署的方式決定的事項（如購置價值較大的辦公設備等），可以用書面傳閱簽署的方式作出合伙人會議之決議，但該決議須符合本協議第三十八條之規定方為有效。簽署之決議存檔備查。

第四十一條 合伙人會議應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的合伙人應當在會議記錄上簽名。

第十一章執行委員會

第一節 執行委員會

第四十二條 事務所實行合伙人會議領導下的執委會負責制，執委會設事務所主任一人、執行主任一人、財務、人事、行政、業務委員若干人。

第四十三條 執委會至少每月召開一次會議，討論決定當月財務、人事、行政、業務事項。會議由主任召集，執委會決定事項以一般多數通過即可。

第四十四條 執委會對合伙人會議負責，行使下列職權: 44.1負責召集合伙人會議，并向合伙人會議報告工作;44.2執行合伙人會議決議;44.3起草事務所發展綱領;44.4起草事務所財務預決算及利潤分配方案;44.5擬訂事務所合并、重大合作與設立分支機構方案;44.6擬訂事務所基本規章制度;44.7其他合伙人會議交辦的事項。

第二節 事務所主任和執行主任

第四十五條 執委會設事務所主任一人，執行主任一人，由合伙人會議選舉產生，每屆任期五年，可連選連任。

第四十六條 事務所主任、執行主任行使以下職權: 46.1對外代表事務所，對內分別組織、協調或具體落實事所的各項管理工作;46.2依合伙人協議之規定召集并主持合伙人會議;46.3完成合伙人會議交辦的事項;46.4在特殊情況下，對來不及經合伙人會議討論決定的重大事項，在保障和維護事務所利益的前提下，有臨時決定權，但事后須經合伙人會議予以追認。

第四十七條 事務所主任因出差、生病等不能履行職務時，由執行主任代行事務所主任職務。第四十八條 合伙人會議記錄等重要文件資料由事務所執行主任保管，執行主任不得遺失并有義務做好換選后的交接工作。

第三節 執委會委員

第四十九條 創始合伙人為執委會當然成員，其他執委會由合伙人會議選舉并經創始合伙人一致同意產生，任期五年，可連選連任。

第五十條 執委會委員應大公無私，恪盡職守，善于管理，勇于負責，團結協作，辦事公允，講求方法，充分發揮管理委員會員的作用。

第五十一條 執委會委員的工作因屬事務所公益事務，在選舉時，應盡可能考慮執委會委員候選人的特長和經驗。被選舉的執委會委員無特殊情況不得拒絕擔任執委會委員。

第五十二條 事務所設財務委員不少于二人，人事、行政委員各一至二人，業務委員二人，分別具體負責財務、人事、行政、業務各事項。因辭職、離職、退伙造成空缺，由合伙人會議及時補選。

第十二章 合伙終止與清算

第五十三條 事務所出現下列情形時，合伙終止: 53.1全體合伙人決議或創始合伙人一致決議解散;53.2合伙人已不具備法定人數;53.3事務所被吊銷執照;53.4出現法律、行政法規和登記機關規定的事務所解散的其他原因。

第五十四條 事務所解散后應當清算。

第五十五條 事務所解散，清算人由全體合伙人擔任，合伙人應當參加與清算有關的活動。第五十六條 清算人在清算期間執行下列事務: 56.1清理事務所財產、分別編制資產負債表和財產清單;56.2處理與清算有關的未了結事務;56.3清繳所欠稅款;56.4清理債權、債務;56.5處理事務所清償債務后的剩余財產;56.6代表事務所參與民事訴訟活動。

第五十七條 事務所財產在支付清算費用后，按下列順序清償: 57.1事務所欠職工工資和勞動保險費用;57.2事務所所欠稅款;57.3事務所所欠債務;57.4返還合伙人的出資份額。

事務所財產按上述順序清償后仍有剩余的，由合伙人按其出資比例分配剩余財產。

第五十八條 事務所清算時，若全部財產不足清償其債務的，各合伙人應當承擔無限連帶清償責任。

第五十九條 以事務所財產清償事務所的債務時，其不足部分，由各合伙人用其在事務所出資以外的財產按出資比例共同清償。所清償數額超過其應當承擔數額的合伙人，有權向其他合伙人追償。

第六十條 清算結束，清算人應當編制清算報告，經全體合伙人簽名、蓋章后，向原登記機關報送清算報告，辦理事務所注銷登記。

第十三章 合伙爭議的解決

第六十一條 合伙人因簽訂、修改或履行本協議所產生的或與本協議有關的一切爭議，應通過協商解決。如協商不能解決，可提交合伙人會議研究、討論，除本協議另有規定外，均按一般多數意見并經創始合伙人一致同意處理。

第十四章 協議生效、修改與解釋及協議與章程之關系

第六十二條 本協議生效、修改與解釋: 62.1本協議之修改需經合伙人會議絕對多數并經創始合伙人一致通過方為有效。62.2本協議修改的方式既可采取整個協議修改的方式，也可采取修正案的修改方式。62.3本協議解釋權歸合伙人會議。

第六十三條 本協議與事務所章程之關系為: 63.1本協議為合伙人之間內部法律關系之最高行為準則，對合伙人外之任何第三方不具有法律效力;63.2事務所章程為事務所對外之最高行為準則，其制訂與修改應依據并符合本協議之約定;63.3本協議與事務所章程共同組成為事務所之最高法律文件，事務所任何制度及行為、決議等不得與之相沖突，凡沖突者，均以協議與章程為準。

第十五章 協議之簽約人

第六十四條 本協議之簽約人為、、。陳上述人員外，新簽約人只需簽署認可本協議之文件，并報主管部門備案即構成簽約人，無須在本協議上簽字即生效。

合伙人簽字: 年 月 日

第五篇：律師事務所變更合伙人申請書

變更合伙人申請書

XXX司法局：

根據《律師法》和《律師事務所管理辦法》的有關規定，本所現申請增加合伙人3名，姓名為×××，執業證號為××××××××，x x年x x月開始執業；×××，執業證號為××××××××，x x年x x月開始執業；×××，執業證號為××××××××，x x年x x月開始執業。三人均已具備3年以上執業經歷，符合合伙人條件。特此申請變更備案，請給予批復為盼！

此致

XXX律師事務所（蓋章）

****年**月**日